第一篇：沅陵縣編辦為干部量身打造

沅陵縣編辦為干部量身打造 目標管理責任書

為推動工作上新臺階，進一步激發全體干部工作的積極性、主動性和自覺性，沅陵縣編辦根據市編辦工作要點和縣委、縣政府目標管理考核任務，結合本辦2011年工作任務，制定了《2011年度工作目標管理責任書》，實行目標責任管理。《目標責任書》包括綜合目標和業務目標兩大內容，將創先爭優活動和創建文明縣城納入綜合目標考核內容，對每個股室、每個干部的工作目標細化，對所承擔的工作任務量化了分值。對于各項工作指標完成情況，編辦采取季度通報，年終考評，加強督促，嚴格獎懲，與并年度干部考核掛鉤。

（沅陵縣編辦綜合股）

第二篇：為關鍵員工量身打造培育計劃

為關鍵員工量身打造培育計劃

對于企業來說,積極培養人才、用對的人才,可說是企業追求成長及永續經營的不二法門:而著名的制藥公司惠氏(Wyeth)臺灣分公司穩定成長的背后,正反映出對人才培育的不遺余力,臺灣惠氏人力資源暨行政經理林虹君說:“惠氏非常重視員工未來發展,每一位員工都有專屬的IDP計劃。” IDP計劃為Individual Development Plan（個人發展計劃）的簡稱,即使是最基層的惠氏員工,都有個人專屬的IDP,并每年進行更新。而通過實施IDP流程所帶來的效益更是多元,并以此發展出員工專業職能、制定職位說明書(Position profile),以及發展員工學習計劃等。

惠氏主管每年都會與員工共同討論工作目標、長短處分析、必須熟悉哪些作業、未來有哪些發展方向等。主管與員工通過共同討論形成共識,并確保員工學習的方向,能與公司發展方向一致。

林虹君強調, IDP帶來的最大效益,莫過于“讓員工充分感受被高度重視”。主管鄭重地與每個員工談“未來的發展”、充分顯示惠氏對人才的經營態度,因此成為有效的留才措施之一。她指出,唯有計劃性地長期培育人才、提供員工良好學習環境的企業,才能贏得人心,留住優秀員工。

此外,惠氏的IDP計劃也包括“外派意愿的調查”。林虹君表示,惠氏的員工背景非常多元（Diversity）,在績效良好的前提下,惠氏只看職能,外派意愿及人格特質等選項只是作為用人的參考,“外派意愿充分被尊重,即使不愿意接受外派,也不會影響員工未來的發展空間。” 另外,為讓主管具備能與員工討論未來發展計劃的教練型領導（Coaching）能力,只要升任主任級(Supervisor)以上,惠氏新竹廠都會提供主管8小時的管理發展訓練課程,以提升主管級同仁的帶人功力。

對企業主來說,經營企業最怕無才可用。惠氏培育人才的措施,除了IDP計劃外, Key talent（關鍵人才）計劃也占有重要的角色。

惠氏的關鍵人才計劃分為“生產線”與“職員”兩部分,按員工工作的重要性、不可取代性、稀有性等,找出績效好（High performance）、高潛力（High potential）,以及掌握關鍵技術的關鍵人才。林虹君表示,“如此一來,既可以培育人才,也能留住關鍵技術。” 對惠氏來說,實施關鍵人才計劃,是掌控經營風險很重要的一環。唯有如此,當企業發現內部缺乏優秀人才,或是在位主管表現欠佳時,才能采取相應措施。

惠氏每季度會審視是否給予關鍵人才充分的發展機會,以及關鍵人才負責任務的完成度。每半年,廠長等主管還必須針對轄下的關鍵人才,向公司高級主管進行簡報,為的是確保“key talent的確在持續進步中”,林虹君說。

培養關鍵人才,需要跨部門的資源及合作,因此,高層具備共識是絕對必要的。林虹君舉新竹廠廠長為例,進入惠氏15年時間,從原本的后勤管理工作,經歷不同部門及職務級別、與國外廠合作等,培養出良好的語言能力、國際觀等重要能力。

除實施關鍵人才計劃外,針對廠長等關鍵職位,惠氏也通過員工舉薦與校園招募,建立關鍵人才庫(talent pool),將人才分為:可立即勝任、短期（1－3年）可勝任、中期（3－5年）、長期(5年以上)培養等。不難看出,惠氏將人才培育視為企業經營的基礎功夫。

而在執行關鍵人才計劃的過程中,值得注意的是,惠氏并不會主動告知員工本人已被選為公司長期培養的Key talent。“這是因為在等待位子空缺的過程中,除非有很強動力,否則很容易陷入惆悵情緒里,”林虹君解釋,這容易導致人才流失的負面效果。

從整體來看,林虹君指出Key talent的精神在于“聚焦重點人才飛而落實IDP,則可讓惠氏清楚掌握關鍵人才的興趣以及專長,是否與公司的發展方向吻合,”Key talent加上IDP,讓惠氏可有系統地執行人才培育計劃,"而這也是企業是否能留住核心人才、永續發展的重要關鍵。

第三篇：四種成人高等學歷教育 為您量身打造成才之路

四種成人高等學歷教育 為您量身打造成才之路 成人高等學歷教育分為成人高考、自學考試、網絡教育、電大開放教育四種形式，它們有哪些不同呢？您可根據自身實際情況選擇合適的學習方式。

一、成人高考，“嚴進寬出”、畢業不難。成人高考是“成人高等學校招生全國統一考試”的簡稱，是成人高等學歷教育的主要形式。考生參加全國統一的入學考試，成績達到錄取線后進入到成人高校或普通高校的成人教育學院學習。課程考核由招生院校自主命題，學生修完專業課程成績合格后，獲得錄取院校頒發的“成人高等教育”學歷證書。

二、自學考試，“寬進嚴出”、通過率有點小難度。自學考試是一種個人自學、社會助學和國家考試相結合的高等教育制度。自學考試沒有入學考試，學生根據自身情況選擇院校和專業，然后參加單科考試，通過一門發一門合格證書，所有科目通過后獲得“高等教育自學考試”學歷證書。為幫助學生通過考試，一些符合條件的高校如廣東外語外貿大學等辦起了自學考試助學輔導班（小自考），以本校老師舉辦輔導班的形式來提高通過率。

三、網絡教育，“寬進寬出”、主要靠自學。網絡大學是一種新興的教育模式，利用現代遠程（網絡）技術實施教學，學生點擊網上課件（或是光盤課件）來完成課程學習，以電子郵件或貼貼子的方式向教師提交作業和即時交流。只有經教育部批準，被列為全國開展現代遠程教育試點院校的高校有網絡教育資格，試點高校自主命題進行入學考試和課程考核，考生容易通過。畢業后將獲得該大學頒發的畢業證書（標有“網絡教育”）。網絡教育學習方式靈活，學生可以自主安排學習時間、地點和學習進度等。網絡教育大多實行學分制，畢業年限的限制較為寬松。

四、電大教育，形式靈活、學籍可保留8年。電大是開放式的教育，對入學者的年齡、職業、地區、學習資歷等方面沒有太多的限制，學生不需參加入學考試即可申請入學。廣播電視大學有網上課堂和面授兩種方式，學生對課程選擇和媒體使用有一定的自主權，在學習方式、學習進度、時間和地點等方面也可以由學生根據需要決定，其學籍最長可保留八年。畢業頒發廣播電視大學的“成人高等教育”學歷證書。

第四篇：法航量身打造的春節祝福

法航量身打造的春節祝福

在春節來臨的時候，作為中國最早的外航，法航也開始為中國的乘客獻上一個又一個的大禮，除了迎合春節的喜慶氛圍外，更源于法航對中國客人的重視。在一系列春節特別活動中，法航官方微博“2013讓微笑傳遞”活動當屬重頭大戲。

據法航荷航集團大中國區商務總監衛斯理介紹，活動從2012年12月12日開始至2013年1月10日結束，5300多名法航微博粉絲積極參與其中。活動中，微博粉絲參與到“世界末日”、“圣誕節”和“新年倒計時”這三個話題的微博互動中，并上傳自己微笑的照片，贏取幸運大獎。法航又從粉絲上傳的微笑照片中再選出40張發布在北京、上海、廣州和武漢的戶外廣告牌上。值得關注的是，持續到春節期間的廣告牌第一次采用了具有中國特色的剪紙風格，這也是法航在全球首次推出的“本土”形象廣告。

衛斯理還表示，除了“讓微笑傳遞”活動，對于中國客人的春節祝福還沒有結束，“比如‘藍天飛行2013法航新年答謝活動’，在中國農歷蛇年到來之際，法航為選定的每位藍天飛行高端會員寄送GODVA(歌帝梵)蛇年珍藏版巧克力禮盒，內附有法航荷航集團大中華區總經理康飛迪親筆簽名的節日祝詞，并根據客人所在地區及語言的不同，祝詞分為簡體中文、繁體中文及英文三個版本，以傳遞對客人的衷心感謝及美好祝愿。此外，還有‘法航荷航集團春節送祝福’活動。所有2月9日除夕夜，乘坐法航荷航航班從大中華地區(北京、上海、廣州、武漢、成都、廈門、杭州、香港及臺北，共14架次，約搭載4000名旅客)出發，前往巴黎戴高樂機場或阿姆斯特丹史基埔機場的旅客，都將在登機口得到公司精心準備的新春禮包，包括一個特別制作的環保紙袋、一條巧克力、一個行李牌、一本護照夾，同樣還有集團大中華區總經理親筆簽名的節日賀卡。”

第五篇：量身打造您的企業形象宣傳片

量身打造您的企業形象宣傳片

您是不是常常遇到這樣的苦惱：

——口干舌燥地向不同客戶或代理商介紹您的產品

——絞盡腦汁向投資方或合作伙伴介紹您的新點子、新想法

——費盡心思向主管部門的領導匯報工作

您常常需要反復的介紹您的產品或項目，您花了很大功夫，說了很多，但是他們卻還覺得不夠詳細，不夠直觀

苦惱怎么辦？

給你的企業拍個專題片吧！

有了您的專題片，您的團隊就再不用反復向經銷商或直接客戶作不厭其煩的介紹了；而且專題片訴求詳盡，又能加進用戶的反饋態度與功效對比，可有效地喚起受眾的購買欲。

企業形象專題片就是用制作電視、電影的表現手法對企業內部的各個層面有重點、有針對、有秩序地進行拍攝、錄音、剪輯制作成片，目的是為了聲色并茂地凸現企業獨特的風格面貌、彰顯企業實力，讓社會不同層面的人士對企業產生正面、良好的印象，從而建立對該企業的好感和信任度，從而也信賴該企業的產品。

從內容上看，企業形象專題包含的內容相當廣，基本將企業的文化理念、發展歷程、社會榮譽、管理團隊、生產設備、車間管理、技術研發、產品展示、工程項目、市場版圖、售后服務、未來展望等都囊括入內。

從時間上看，企業形象專題片遠要比產品影視廣告要長。拍攝產品影視廣告多為1分鐘，然后套剪30秒、15秒、5秒。企業形象專題片長在10-20分鐘間。如果低于10分鐘，企業的亮點都不一定能夠全部表現；如果高于20分鐘，觀眾的則容易會對專題片產生視覺疲勞，片子若缺乏表現力的話，反而會給觀眾留下“又長又悶”的印象。控制在10-20分鐘，容易把握好每一章節、得當地調動觀眾的興奮點，獲得較理想的傳播效果。

從應用上看，既可在網絡、電視、播放；也可放在企業展廳，門戶網站供行業分管領導和政府領導蒞臨視察和社會各界人士參觀企業時觀摩；還可以將企業形象專題片的光盤直接郵寄給自己的大客戶、經銷商、或者將之附在招標書內做招標附加籌碼；企業專題片是作為尋求合作伙伴的重要宣傳工具。

二十一世紀是數碼媒體時代。視聽創意傳媒已成為當代企業的根本要求。如何最有效地利用現代數碼多媒體技術宣傳公司形象和產品已成為幾乎每個《財富》500強企業在策劃戰略營銷中必不可少的一個重要組成部分。無論是參加大型國際展銷會或是接待來訪嘉賓，贈送一張精制的公司介紹光盤已成為一種企業時尚。

時不我待，您還等什么呢？

文星影視傳媒擁有專業的企業專題片策劃制作隊伍和高端的視聽制作設備，能成為您企業發展的一塊基石是我們永遠的驕傲！