第一篇：2013-3月份董事長辦公例會通知

2013年3月份董事長辦公例會

會 議 通 知

各部門（分公司、控股公司）：

2013年3月份董事長辦公例會定于3月8日（周五）上午九時、在第一會議室召開，現將會議的相關內容通知如下，請各有關單位做好準備。

一、參會人員

大連同泰（含事達同泰）主管級以上管理人員。

二、會議內容

1、聽取財務部匯報公司2013年2月經營情況，增收節支考核指標完成情況，存在的問題與建議；

2、結合財務部發的《2012年成本費用分析表》，聽取各板塊匯報2013年進一步壓縮成本費用的計劃、措施、“增收”的計劃和措施；對公司整體開源節流的建議；

3、董事長講話。

三、相關要求

1、匯報時，要結合工作實際，多用數據說話，抓住主要事項，突出重點，匯報時間控制在10分鐘左右；

2、匯報順序：市場板塊、制造板塊（含模具分公司業務）、財務板塊、管理板塊；

3、請參加匯報的單位在開會當日提前1５分鐘到達會場，以做好電腦鏈接等準備工作；

4、請參會人員在會前做好工作安排，提前5分鐘到會，不允許請假，特殊情況須經董事長批準，并通知綜合部。

特此通知

大連同泰汽車部件有限公司

二〇一三年二月二十二日

第二篇：董事長辦公室主任職責

董事長辦公室主任崗位職責

崗位職責：

1、在董事長領導下負責辦公室的全面工作，努力作好董事長的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

2、在董事長領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

3、協助董事長作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

4、負責各類文件的分類呈送，請領導閱批并轉有關部門處理。

5、協助董事長調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

6、做好董事長辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

第三篇：8.29日安全辦公例會

主持人：高秀清

參會人員：技術員以上管理干部、監理公司、項目部 會議內容：8月份礦長安全辦公會議

一、安全副總秦衛山：

8月份安全工作總結及9月份主要安全工作計劃

二、安全礦長李俊明：

1、貫徹《關于加強安全培訓的決定》

2、成立領導組： 實施方案 培訓學習

為什么要出臺《決定》

三、生產礦長楊奎士： 1、6月3日太原局安全測評提出的問題和建議通報、梳理。2、9月份生產計劃： 礦建：井下噴漿、臺階、鋪底 回風下山擴刷、噴漿

聯巷貫通，回風巷100米，中水60米 上山繞道噴漿，回風暗斜井補噴 安裝：主扇安裝，系統調整

土建：鍋爐房基礎澆筑，聯建基礎土石方開挖，護坡后監控（火工品庫）驗收，辦公樓暖氣改造，管網開挖準備，副斜井表土段的開挖

四、安全部長王皂：

通報7月29日——8月28日，各級檢查問題整改情況。現場管理重要，前探支護能及時跟上，現場文明衛生差，要加強日常管理。

五、安全礦長李俊明：

1、各部門認真貫徹《通知》精神。

2、安全管理方面各單位存在不重視現象（1）從隱患排查上不重視。

（2）三違問題罰款增加，交款不積極。（3）項目部用工問題，穩定人員（流動性大）。

3、礦各部門要加強安全管理的重視程度。

4、檢查出的問題吻安整改的重處重罰。

六、機電礦長王祖繼： 今年冬天取暖問題。運輸方面存在很多隱患 在崗期間睡覺 人員更換頻繁

管理人員入井發現的問題必須提出來進行處理

七、礦長高秀清：

以后安全部除去上班的，包括安全員也全部要求參加安全會議。

1、井口信息站，下一步的工作規劃。人員、材料、資金。

2、工作總結內容空洞，分專業通報，針對問題制定下月工作。

3、“手指口述”執行情況，制定方案，各部門分管責任人，確定哪些工種，建議一個月開展推進一個工種。

4、措施會審完不落實，都是紙上談兵，空洞，實際內容少。

5、上級主管部門檢查，重點是復查整改，陪檢人員對問題的具體部位、地點明確，三定表要清楚。

6、測評檢查：前兩次測評遺留問題，近期大檢查的問題整改落實情況。7、9月份計劃：建議安全部開展幾項強化工作：機電運輸專項檢查，管理，頂板專項管理，手指口述，責任落實到部門負責人具體方案。

8、項目部人員流動問題。

9、隱患排查：效仿上級部門檢查方式，分工檢查，成立一個隱患排查組，隨時可調換檢查，杜絕檢查本部門重點，隱患排查結構列一下，責任明確到部長以上人員，成立隱患排查組，細化分工，檢查前開會，計劃專項推進的內容，明確責任人、考核。

10、只要有作業的地點，就要明確現場負責人，每個作業點必須設置一個安全監管人員，安全部每天必須有記錄。

11、今后三違要按級別進行處罰。

12、安全測評各部門要認真對待。把思想擺正，不到位從源頭解決

第四篇：公司辦公例會管理制度

公司辦公例會管理制度

一、【前 言】

利用例會的總結分析來提升隊伍的執行力，是一種直接、簡單、有效且能夠持續的手段。只有靈活運用，堅持和不斷總結、改進才能鑄造一支戰無不勝、具有強者風范的團隊。如今，例會作為一種系統有效的管理方式和手段，深深融入到公司的管理體系中，成為缺一不可的一部分。“例會文化”成為企業文化中的一個重要組成要素。

二、【例會效益】

2.1、寶貴經驗 + 合理工作計劃 = 工作效率的大幅提高。從而直接帶動企業效益的長足增長。

2.2、各部門有效、合理的配合極大的提高企業的核心競爭力。

2.3、員工主人翁意識和心態形成，積極性、主動性提高，執行力的加強。激情的工作狀態、自動自發的工作作風將最大化的提升工作效率。

2.4、企業文化得以有效的運用并不斷完善。形成一種和諧、良好、輕松的工作氛圍，提高團隊的整體凝聚力。核心競爭力的提升將成為企業在激烈的市場競爭中的有力砝碼。

三、【適用范圍】 四川緯地置業有限公司正式編制員工及與會議相關人員列席參加。

四、【例會時間】 公司辦公例會每周五下午5：00召開。

五、【會議主持】 公司辦公例會由總經理(或副總經理)負責主持，總經理秘書或行政人事負責人負責召集。

六、【會議內容】 各部門對前周工作總結匯報，并安排下周工作計劃，解決各部門需協調和處理的問題及布置其它相關工作。

七、【會議管理】

7.1、會議組織部門須做好會場布置和準備相關資料及設施、設備。

7.2、與會人員不得遲到、早退或無故缺席。如遇特殊情況不能按時到會，應提前向會議組織者請假。凡遲到、早退者處以罰款人民幣20元，無故缺席者處以罰款人民幣50元。

7.3與會人員應按要求在會議正式開始前關閉手機等通訊工具（或調至振動），會議中途若發出聲響，處以罰款人民幣20元。

7.4與會人員應作好會議記錄，對會議內容堅決貫徹執行，做到有布置、有落實、有檢查。

7.5、會議考勤和記錄由總經理秘書或行政人事負責人負責，會議結束后及時整理出會議紀要，并在下周一上午9：30前報例會主持人審核后1小時內發送到公司QQ群；

7.6、行政人事負責人對會議決議跟蹤督辦。

八、【附則】

8.1、本制度自2014年2月13日起實施。

8.2、本制度由四川緯地置業有限公司行政辦公室提出并歸口管理。

第五篇：董事長總經理、辦公室主任崗位職責

董事長總經理、辦公室主任崗位職責

篇一：總經理辦公室職責

篇一：總經理辦公室職責

總經

理辦公室職責

總經理辦公室是公司設立的直接為公司總經理服務、辦理公司政務、事務、聯系上下和公共

關系的綜合管理部門。

1、協助公司總經理

工作，負責公司重大決策和目標的落實、執行情況的反饋和督辦工作；

2、管理公司的內部

事務，負責公司文件、報告、信函的起草、打印、發放；負責來文來函的登記、辦理；負責

公司印章、證件的保管和使用；負責公司對外簽訂的合同文書的管理；

3、負責公司的接待

和公關工作；負責公司大型會議的會務工作；

4、負責公司內部各

部門的低值易耗及辦公用品的管理；

5、負責公司辦公自

動化管理和綜合信息的編制和上報工作；

6、負責公司的信訪

和保密工作；

7、負責公司內部年

度形成的文書、聲像、科技文件材料的鑒定、整理和立檔工作，并按規定向局檔案館移交；

8、負責公司基地的

治安保衛和節假日的值班工作；

9、負責公司小車的

調度和管理、公司車輛的證照辦理及車輛安全管理工作；

10、負責公司通訊

管理工作；

11、完成公司總經

理臨時交辦的其他工作。

篇二：總經理辦公室工作職責

總經

理辦公室工作職責

1．在董事長、總經理的領導下，負責主持總經理辦公室的全面工作，負責辦公室各崗位分工

并制定工作職責和工作標準，建立部門工作制度，組織并督促辦公室人員全面完成部門職責

范圍內的各項工作任務。

2、根據總經理辦公

會議、公司決議開展工作，做好各種會議的會議記錄，各項規章制度并檢查督促決議、決定

的執行落實，促進各項工作規范化管理；

2、負責來文、來電、函件的批處工作，起草并核發公司各項通知、報告、工作計劃、總結等公文，并做好文件資

料的傳遞、催辦、批閱、立卷和歸檔工作；

3、負責公司報刊、雜志、信件的郵寄、傳真的收發和登記工作，文件資料打印復印工作，管理并使用復印機、打印機、傳真機；

4、負責公司各類榮

譽證書及技術檔案資料的收集、整理、歸檔、借閱等工作；

5、負責食堂工作人

員的日常工作安排，要求食堂在公司規定費用的標準下開發新的菜式、編制菜譜和擬定采購

計劃，力爭以最低成本取得最大的員工滿意度；

6、負責監督公司印

章的使用；做好公章、介紹信的管理和使用，負責公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收

和銷毀工作；

7、負責公司電話總

機接轉、電話管理，外來傳真文件的及時發放，建立并時時更新公司各部門的聯系通訊；

8、負責會議室的管

理，做到會議室的使用和會議接待工作有序登記，訂餐、訂房等票務聯系，9、合理調度車輛，最大限度滿足各部門的工作需要；并做好駕駛車輛保持車身和車內的清潔、車輛的維修和保

養工作及各類證件的辦理；

10、每月月底根據

統計核定公司下月總人數并向總務倉庫領取就餐券，做好各部門就餐券和加班就餐券的發放

和登記工作；

11、加強公司企業

形象建設和企業文化建設，每月更新企業宣傳欄。

12、協助總經理擬

定公司的組織機構、崗位設置和人員定崗定編、機構調整等工作，人力資源戰略與規劃、人力資源政策及公司各項規章制度的建立和實施。

13、負責對國家人

力資源政策、勞動報酬、社會保險等方面的法規政策的研究，并組織實施；負責對國內外人

力資源管理新理念、新方法、新技術的研究；

14．負責對公司內

部人力資源人工成本預算的控制與分析。

15．負責公司人力

資源的招聘、面試、錄用、培訓、轉正定級、薪酬、調動、請假、離司等流程的規范化，并

建立起公司人才庫。

16．負責公司人力

資源的優化配置工作，建立起公司各部門職位的分析、設計和評價體系，根據管理權限，擬

訂干部的任免、考察、評價、選拔、配置等工作；建立和完善干部員工的退出機制。

17．負責公司崗位

績效考核體系的設計與管理工作；公司各職能部門的月度、考核工作，建立起公司工效

掛鉤方案，根據管理權限，組織對公司經營班子考核與評價工作；

18．負責擬定公司

的薪酬方案和薪酬管理制度、福利制度，指導基層各部門薪酬和福利方案的設計和改善；負

責權限內的薪酬標準的確定與審批工作，預算和規劃各部門及公司的工資分配情況，促進員

工工資的平衡與發展。

19．根據權限負責

公司的人力資源管理業務，如人力資源信息化建設、人事統計、人事檔案、勞動合同管理、社會保險（養老保險、醫療保險、工傷、失業、生育、住房公積金）、勞動保護、工傷申報、考勤管理、人事調配、離職審批、轉正定級、保密協議的簽訂、執行及管理等日常工作；根

據權限做好對各部門的人力資源管理的監督、檢查、審核、審批等工作。

20．負責制定公司

專業技術職務聘任管理辦法，根據管理權限，做好集團專業技術職務的對外申報及公司內高

級專業技術職務的聘任工作。

21．根據公司的戰

略目標，負責本部門工作目標的擬定、執行及控制；負責本部門內部管理流程的優化與

設計工作。

22．負責公司的日

常網絡維護和電腦日常維修工作。

23、完成公司領導

交辦的其他事宜。

制定:應言東

批準: 篇三：總經理辦公室部門職責

總經

理辦公室部門職責

部門性質：總經理

行政指揮的辦事機構

管理權限：受總經

理委托，行使協調各部門工作，對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應、基本建設

項目等全過程的管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。管理職能：負責對

辦公秩序、行政文秘、管理、監督、協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責。

1、嚴格遵守公司

規章制度,認真履行其工作職責；

2、協助總裁做好

綜合、協調各部門工作和處理日常事務；

3、負責匯總公司

綜合性資料，草擬公司總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理發言稿

和其他以公司名義發言文稿審核工作；

4．及時收集和了解

各部門的工作動態，協助總裁直轄市地各部門之間有關的業務工作，掌握全公司主要活動情

況，編寫公司大事記；

5．根據公司領導意

見，負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀要，并檢查督促

會議決議的貫徹實施；

6．負責公司行政文

書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發言的登記、打印、存檔，以及行

政文書檔案的管理工作。負責對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業務指導；

7．負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發以及報刊訂閱、分發工作； 8．協助參與公司發

展規劃的擬定經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；

9．負責組織公司通

用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；

10．組織公司研發

項目的洽談、調研、立項報批、預算、決算等有關工作，及時編制項目計劃和項目進度統計

報表，認真做好項目的監督管理工作；

11．負責組織全公

司員工大會工作。開展總結評比和表彰活動；

12．負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作；

13．負責公司對政

府主管部門聯系，公司有關法律咨詢和聯系工作；

14．負責做好公司的宣傳報導工作；

總經理崗位職責：

1、代表公司參加重

大的內外活動；

2、審核以公司名義

發布的各種文件；

3、領導制定公司的

市場運營、發展戰略及規劃；

4、領導制定公司年

度計劃，中長期發展計劃等；

5、批準公司的

財務預算；

6、領導公司建立各

級組織機構，并按公司戰略規劃進行機構調整；

7、領導公司制定各

種規章制度，并深入貫徹實施；

8、決定各職能部門

主管的任免、報酬、獎懲；

9、加強企業文化建

設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象；

10、定期主持召開

員工座談會，了解員工動向；

11、定期組持召開

公司分析會。

副總經理崗位職責

1.在總經理領導

下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

2.做好總經理辦

公會議和其他會議的組織工作，做好決議、決定等文件的起草、發布，以及公司會議紀要。

3.協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門之間的關系，負責上下互

通信息、左右協調，及時處理和反饋員工反映的意見、建議。尤其是業務部門間日常工作的

關系以及事務處理。

4.配合總經理處

理外部公共關系（政府、重要客戶等）； 協助總經理做好與外單位聯系的具體工作。

5.協助總經理進

行公司企業文化、企業戰略發展的規劃，記好企業大事記，及時收發、經營決策及深化改革

中的經驗，開展企業文化工作。確立公司企業精神，重視精神文明工作和思想政治工作，增

強企業以人為本的凝聚力，做好公司企業文化建設。

6.根據公司發展

的要求制定人力資源戰略；公司管理制度、規章制度，設計并完善公司人力資源結構；協助

修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；改進、完善并監督執行公司考核體系和規范；指

導各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關制度性問題。7.建立健全公司績

效考核體系，及時察別、分析公司員工業務技能、工作態度等狀況，組織有針對性的引導和

培訓，保證培訓效果對改善績效發揮作用。制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升

評審，使其更符合企業不同階段的要求。

8.負責處理行政辦

公室職責范圍其他事宜督辦，完成領導交辦的其他工作任務，協助總經理處理好日常事務。

9.每天向總經理匯

報公司的情況，作到及時溝通。

總經辦主任崗位職

責

1.對本部門的所有

工作負責，及時向領導匯報工作進展。

2.檢查本部門運行

情況，確保符合整體運行體系的要求，防止潛在的不符合規章制度行為的發生。

3.起草制訂本部門

工作制度和規范，管理并完成本部門的各類文件、記錄和報表。

4.組織本部門員工

按規定和計劃完成各項工作任務。并對完成任務的質量進行檢查，對本部門員工進行培訓和

考核。

5.負責本部門同公

司上級和其他部門之間的溝通和協調。

6.匯總全公司各部

門年終工作總結和下一年計劃并起草公司的總結和計劃材料，報送總經理審批經大會討

論后，分解下發，并組織好考核工作。

7.管理、安排好駕

駛班人員和車輛的調配、維修、保養、安全出車工作，確保公司領導和員工正常工作用車和

上下班途中接送。

8.按照要求保管好

公司印章，嚴格執行用印制度。篇二：董事長辦公室崗位職責

董事長辦公室各崗位職責

董事長辦公室現有人員3名，其中

董事長辦公室副主任

任職人：能力要求：需要具有較高的組織、計劃、協調、理解、判斷力。具有較強的創新能力，對外聯絡能力和對內協調能力。輔助要求：要能熟練操作電腦，熟練駕駛車輛。

素質要求：要有良好的職業道德，堅持原則，誠實可靠，品行端正。洞察力強，秉公辦事，要能保守秘密，工作勤奮，忠于公司，開拓進取。

工作職責：在董事長和總經理的帶領下全面負責董事長辦公室的日常接待工作，努力做到全方位服務。部門職責

一、辦公室內務：

1、每天準時上班，開窗通風。

2、每天將辦公室中辦公桌、椅、文件柜等擦拭干凈，修整花木、清理枯葉、雜草。

3、為董事長備好茶水（在董事長到達辦公室的同時），及時清理辦公室內的衛生和雜物。

4、每天下班后要關閉電源，門窗等。

5、文件管理要流程齊全，分類合理、處理及時、合理規范。

二、來賓接待

1、來賓接待要彬彬有禮，熱情接待。

2、要詢問來賓的基本情況：有何目的、有無預約等身份情況。

3、索要名片，并做好記錄并及時向董事長請示。

4、來電接聽時，要仔細詢問對方有什么事兒，是否需要轉告并做好電話記錄。

5、按董事長意愿進行引見，接待并添續茶水。

6、根據來客來訪的時間及職務等級，征詢領導意見后確認是否客餐、宴請。

7、董事長及公司領導交辦的其他工作。做好記錄、傳達、事物的跟蹤、督促、落實，并及時匯報。

行政專員一名: 任職人：

能力要求：需要具有較高的理解、判斷力和服務意識。具有較強的服從能力，對外聯絡能力和對內協調能力。

工作職責：

1、考勤相關工作。

2、會議服務相關工作（日常會議、電話會議）。

3、來賓接待。

4、董事長辦公室、韓總辦公室、北二樓休息室的日常事務。

5、公司員工集團小號的辦理。

6、董事長及公司領導交付的其它事務，做好記錄、傳達、事物的跟 蹤、督促、落實，并及時匯報。

行政專員一名: 任職人：

能力要求：需要具有較高的理解、判斷力和服務意識。具有較強的服從能力，對外聯絡能力和對內協調能力。

工作職責：

1、車輛管理（車輛派遣及管理、車輛違章確認）。

2、會議服務相關工作（日常會議、電話會議）。

3、來賓接待。

4、董事長辦公室、韓總辦公室、北二樓休息室的日常事務。

5、董事長及公司領導交付的其它事務，做好記錄、傳達、事物的跟蹤、督促、落實，并及時匯報。

篇三：總經理辦公室工作職責

總經理辦公室工作職責

1．在董事長、總經理的領導下，負責主持總經理辦公室的全面工作，負責辦公室各崗位分工并制定工作職責和工作標準，建立部門工作制度，組織并督促辦公室人員全面完成部門職責范圍內的各項工作任務。

2、根據總經理辦公會議、公司決議開展工作，做好各種會議的會議記錄，各項規章制度并檢查督促決議、決定的執行落實，促進各項工作規范化管理；

2、負責來文、來電、函件的批處工作，起草并核發公司各項通知、報告、工作計劃、總結等公文，并做好文件資料的傳遞、催辦、批閱、立卷和歸檔工作；

3、負責公司報刊、雜志、信件的郵寄、傳真的收發和登記工作，文件資料打印復印工作，管理并使用復印機、打印機、傳真機；

4、負責公司各類榮譽證書及技術檔案資料的收集、整理、歸檔、借閱等工作；

5、負責食堂工作人員的日常工作安排，要求食堂在公司規定費用的標準下開發新的菜式、編制菜譜和擬定采購計劃，力爭以最低成本取得最大的員工滿意度；

6、負責監督公司印章的使用；做好公章、介紹信的管理和使用，負責公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作；

7、負責公司電話總機接轉、電話管理，外來傳真文件的及時發放，建立并時時更新公司各部門的聯系通訊；

8、負責會議室的管理，做到會議室的使用和會議接待工作有序登記，訂餐、訂房等票務聯系，9、合理調度車輛，最大限度滿足各部門的工作需要；并做好駕駛車輛保持車身和車內的清潔、車輛的維修和保養工作及各類證件的辦理；

10、每月月底根據統計核定公司下月總人數并向總務倉庫領取就餐券，做好各部門就餐券和加班就餐券的發放和登記工作；

11、加強公司企業形象建設和企業文化建設，每月更新企業宣傳欄。

12、協助總經理擬定公司的組織機構、崗位設置和人員定崗定編、機構調整等工作，人力資源戰略與規劃、人力資源政策及公司各項規章制度的建立和實施。

13、負責對國家人力資源政策、勞動報酬、社會保險等方面的法規政策的研究，并組織實施；負責對國內外人力資源管理新理念、新方法、新技術的研究；

14．負責對公司內部人力資源人工成本預算的控制與分析。

15．負責公司人力資源的招聘、面試、錄用、培訓、轉正定級、薪酬、調動、請假、離司等流程的規范化，并建立起公司人才庫。

16．負責公司人力資源的優化配置工作，建立起公司各部門職位的分析、設計和評價體系，根據管理權限，擬訂干部的任免、考察、評價、選拔、配置等工作；建立和完善干部員工的退出機制。

17．負責公司崗位績效考核體系的設計與管理工作；公司各職能部門的月度、考核工作，建立起公司工效掛鉤方案，根據管理權限，組織對公司經營班子考核與評價工作；

18．負責擬定公司的薪酬方案和薪酬管理制度、福利制度，指導基層各部門薪酬和福利方案的設計和改善；負責權限內的薪酬標準的確定與審批工作，預算和規劃各部門及公司的工資分配情況，促進員工工資的平衡與發展。

19．根據權限負責公司的人力資源管理業務，如人力資源信息化建設、人事統計、人事檔案、勞動合同管理、社會保險（養老保險、醫療保險、工傷、失業、生育、住房公積金）、勞動保護、工傷申報、考勤管理、人事調配、離職審批、轉正定級、保密協議的簽訂、執行及管理等日常工作；根據權限做好對各部門的人力資源管理的監督、檢查、審核、審批等工作。

20．負責制定公司專業技術職務聘任管理辦法，根據管理權限，做好集團專業技術職務的對外申報及公司內高級專業技術職務的聘任工作。

21．根據公司的戰略目標，負責本部門工作目標的擬定、執行及控制；負責本部門內部管理流程的優化與設計工作。22．負責公司的日常網絡維護和電腦日常維修工作。

23、完成公司領導交辦的其他事宜。

制定:應言東

批準: