第一篇：安全辦公例會會議紀要2-6

安全辦公例會會議紀要

山西保利合盛煤業有限公司水峪井

二0一二年二月六日

二月六日下午，安全副礦長吳樹懷在調度會議室主持召開了安全辦公例會會議，總經理李冠軍、副總經理張鎖明，副礦長吳建強、原愛華，各專業分管副總工程師及安全、調度、生產科室和區隊負責人參加了會議。會上，各有關業務科室、工區負責人匯報了春節期間安全工作開展情況和本周安全工作計劃，安全科科長燕志立匯報了春節期間安全工作開展情況、各工區隱患治理情況以及現場存在的主要問題，同時指出了本周安全管理重點；礦有關領導分別對本周的安全生產工作提出了具體的要求。

會議對上周的安全工作進行了具體總結：

一、上周安全管理主要抓了以下幾個方面

1、頂板管理方面：（1）回采方面：加強了2106綜采工作面的支護質量，兩巷出口嚴格進行了勾頂、背頂，做好了超前支護工作，每班工作前按要求對工作面進行了檢查、維護工作，排除了安全隱患，保證了安全生產；（2）掘進方面：加強了2102掘進工作面的支護力度，作業過程中嚴格執行了敲幫問頂制度，保證了施工安全。

2、火工品管理方面：（1）加強了火工品管理，生產期間按照我公司規定的“四位一體”專人警戒、強化管理；嚴格執行了“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度，保證了爆破作業安全。

3、機電提升運輸方面：（1）加強了對主、副井提升運輸系統的檢查維護工作，保證了提升系統安全穩定；（2）嚴格按照運輸管理規定的要求加強了各運輸點司機、信號把鉤工的管理力度，堅持了“行人不行車、行車不行人”的制度，保證了運輸安全。

4、一通三防方面：（1）進一步加強了井下各作業點的防塵力度；（2）加強了瓦斯巡回檢查工作。

5、其他方面：（1）落實了各項措施，安排了節后復工的檢查工作，并召開了動員大會，要求各隊組織工人認真貫徹相關規程措施；（2）加強了勞動組織紀律管理，強化了班前安全教育力度。

會議對本周的安全管理工作作了安排：

1、頂板管理方面：（1）回采方面：2106綜采工作面運輸巷部分段底鼓，要求回采區加強巷道的日常維護，加強兩巷超前支護的管理，做好班中檢查維護工作，杜絕支柱卸載現象；（2）掘進方面：2102工作面加強臨時支護力度，加強錨桿施工質量，托盤緊貼巷幫，保證足夠螺母扭矩和抗拔力，及時進行拉力試驗；對發現的不合格支護及時處理。

2、機電提升運輸方面：（1）加強機電設備檢修、維護、保養力度，機電科認真落實各工區機電設備的檢修管理；（2）要求機電隊做好井上、下供電工作，并加強日常檢查與維護，確保供電穩定；（3）以機電科為主，加大“停送電”與“停電檢修”制度落實，規范操作，拒絕帶電作業；（4）要求各單位加強機電設備管理，進一步提高設備的運轉率；（5）加強運輸安全管理，保證斜巷軌道運輸一坡三檔齊全、靈敏、可靠，保證阻車器時刻處于常閉狀態，堅持“行車不行人，行人不行車”的運輸制度，確保安全。

3、火工品管理方面：（1）嚴格執行我礦關于火工品管理的各項相關規定，加強火工品領、退庫管理；（2）加強放炮前后檢查維護，嚴格“四位一體”放炮制度，做好爆破警戒工作，確保安全。

4、一通三防方面：（1）切實加強“一通三防”基礎建設，源頭治本，全面構筑和鞏固“一通三防”安全防線；（2）狠抓隱患排查治理源頭防范，全面構建“一通三防”長效保障機制，為實現我公司2012年安全目標奠定堅實基礎。

5、其他方面：（1）要求各單位認真組織職工學習2012年重點安全管理文件，并做好記錄。（2）要求防治水科加強管理，做好2102工作面水情預測預報工作，加強探放水管理。（3）加強新入礦工人的安全教育與管理力度。

最后，總經理李冠軍、副總經理張鎖明對本次會議作了總結，并對下一步的安全工作重點作了進一步安排部署：

一、進一步加強質量標準化管理工作，要求各單位認真對照標準加強現場的管理和資料的完善，近期由總工程師負責對全礦各專業質量標準化資料進行一次全面排查。

二、各單位加強規程、措施的貫徹落實，嚴格執行措施要求，保證安全生產。

三、各單位認真開展周一安全活動，安全科加強監督檢查力度，不定期對各單位的安全活動與班前會記錄進行抽查。

四、技術部門要進一步抓好隱患排查工作，安全科進行監督落實，保證隱患問題能夠及時整改到位。

五、各工區嚴格執行各項規程措施的要求，狠抓工程質量管理，以過硬的工程質量確保現場頂板安全萬無一失。

六、機電科嚴格落實各項檢查、檢修制度，加強機電設備日常維護與保養力度。

七、各相關單位要堅定不移的推行“四位一體”放炮管理辦法，確保火工品安全管理的順利運行。

八、由安全副礦長牽頭對我礦安全、生產管理文件、制度進行匯編整理，要求各專業、各部門認真積極配合此項工作。

九、通風科進一步加強“一通三防”管理。隨工作面的推進做好通風系統的調整工作，保證通風系統穩定和風流風量調配合理。

十、各級管理人員要嚴格落實崗位責任制，進一步轉變安全工作作風，加大安全生產管理的工作力度。

山西保利合盛煤業有限公司水峪井

二0一二年二月六日

第二篇：公司總經理辦公例會會議紀要

公司總經理辦公例會

會議紀要

XX年X月8日X午，XXX總經理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。

XXX總經理在聽取完匯報之后，強調指出：部門負責人要充分發揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發現問題并解決問題；對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結：

1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責；

2、工程部現場工作漸入正軌，施工規范有序，建議進一步加大現場工作力度；

3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協助開展好部門工作；

4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，XXX總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：

1、XXXX；

2、結合現階段市場動態決定：XXX；

3、招商部于一周內落實上報XXXX的商戶；

4、XXX；

5、XXX案；

6、XXXX。

會議最后，總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為：XXXX，共XX人。

參會人員：

會議地點：

總 經 辦

XX年X月X日

第三篇：安全例會會議紀要

綜合辦公室安全生產例會

會議紀要

會議時間：2013年12月23日下午14:00會議地點：綜合辦公樓三樓會議室主 持 人：

參會人員：會議內容：

十二月下旬辦公室安全生產例會。現將會議的有關內容紀要如

下：

1、注意車輛安全，嚴格執行派車單，不得私自外出，在指定

地點停車，防止交通事故發生。

2、繼續做好冬季鍋爐取暖工作，定期檢查取暖設備及管

道，為職工營造溫暖舒適的工作環境。

3、及時清空水車內積存水，避免影響食用水質量,防止

出現水車結冰，影響拉水工作。泄水完成，鎖好水房門，確

保用水安全。

二0一三年十二月二十三日

第四篇：安全辦公會議紀要

勺米老地溝煤礦安全辦公會議紀要

時

間：2016年10月3日下午7:00 地

點：老地溝煤礦安全辦公會議室 會議名稱：安全辦公會 主 持 人：寧千義 記 錄 人：張乃龍

參 加 人：許正達、李明玉、寧千義、張啟波、李柱強、辛延軍、李龍富、陸明富及安檢科、通風科、技術科、機電科、生產科等人員。

會議內容

一、安檢科通報9月份隱患整改情況：

1、安監站檢查出的隱患和問題共計37條。

2、水城縣安監局檢查隱患22條。

3、本礦安全檢查出的隱患和問題共計28條。

4、日常檢查出的隱患和問題共計42條 以上隱患均已整改完成、隱患整改率為100%。

二、領導發言 寧千義（安全礦長）：

1、綜合9月份安全狀況，必須加強對職工的安全意識進行教育和班前會議學習，提高自保互保意識。

2、加強“一通三防”的安全管理，認真對待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相關的規程、措施，嚴格按規程、措施進行施工作業；及時沖洗各作業點及其巷道內的粉塵；加強現場瓦斯檢查及巡查工作，及時處理局部積聚的瓦斯。將瓦斯事故消滅在萌芽狀態之中。

3、加強各工作面的頂板管理，加強支護、正確使用好前探支護和臨時支護，及時清除工作面的危矸活石，進行永久支護。

4、對提升運輸管理必須加強現場監管，信號把鉤工必須仔細檢查每一鉤礦車的連接、插銷、保險繩是否安全可靠。必須按規定使用好“一坡三檔”防跑車裝置。

5、加強采面的安全管理工作，加強采面上、下出口的特殊支護和切頂排密集戧柱支護，正確好四對八梁，確保上下出口安全暢通。及時清除煤壁的片幫煤，打上臨時支護和帖幫柱和防倒繩。

6、各崗位工必須嚴格執行現場交接班，嚴禁脫崗等現象發生。

7、必須加強對職工安全學習和技能培訓。李明玉（總工程師）：

1、強調本礦必須按會議精神作指導，有序的進行安全生產工作。

2、加強通風管理，認真做好瓦斯檢查和放炮撤人、站崗警戒的現場監管工作。嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、技術科必須對每一項工程必須提前做好相應的規程和措施，每一項工程都必須先學習貫徹措施之后才能開始施工作業。

4、技術科對各種相關的資料和圖紙都必須真實有效，不得弄需作假。

5、特別強調我礦1204回風巷和1204運輸巷局部通風管理，必須確保現場瓦斯檢查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列講解。

三、由礦長許正達作總結性發言

1、勞動組織紀律必須改善和各個作業場所文明衛生的管理。2、1204運輸巷、1204回風巷掘進有地址變化必須進行煤矸分裝，確保煤質。

3、搞好隱患整改工作，嚴格安全隱患整改落實表定責任人進行督促整改，另外扎實抓好“三違”。

4、加強各種設備管理；尤其是我礦1204回風巷、1204運輸巷皮帶、刮板運輸機必須設置專人進行維護管理，不得進行帶病作業。

第五篇：八月份安全例會會議紀要

八月份安全例會會議紀要

2013年8月13日上午，分公司組織召開了八月份安全工作例會。公司領導、各部門、班組負責人及各駐港協作單位負責人參加了會議，會議對七月份安全工作進行了分析總結，并對八份安全工作重點進行了部署。現將會議紀要如下：

一、七月份安全生產工作總結：

七月份公司整體安全形勢不錯，未發生責任事故和重大機損事故。就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，安全管理要常抓不懈，安全、生產部門要加強管理，當安全與生產發生矛盾時，生產要絕對服從安全，各部門要切實轉變觀念，認清形勢。

存在的問題:一是人身設備事故雖沒發生，但發生了一起下班途中的道路交通安全事故，說明職工的交通安全意識還較薄弱；二是安全辦對安全工作的協調力度還不夠，出現的一些事故的隱患和苗頭都是因各部門、班組及駐港協作單位之間缺乏溝通造成和引起的；三是各部門、班組的安全基礎臺賬記錄不夠及時和規范。

二、八月份安全工作重點：

(一)結合安全標準化的推進情況，對各部門、班組的安全基礎臺賬進行規范，并逐步將安全標準化與實際工作結合起來。

(二)建立安全工作協調制度。由安全辦牽頭組織各部門、班組及駐港協作單位對日常工作中容易出現安全隱患的環節進行協調，并形成制度。八月份主要組織對以下兩個方面進行協調，一是組織協調好放煤

斗工人和工程車司機之間的配合情況，對不同貨種裝車的噸位進行統一，避免出現超載和工程車司機將頭伸出車外觀察車廂內貨物多少的情況。二是加強清倉期間吊車司機、指揮手、裝載機司機和清倉工人之間的協調工作，堅決杜絕清倉工人隨身攜帶鐵鍬下倉的行為。

(三)針對近期出現的兩起職工上下班途中發生的道路交通安全事故，由安全辦組織進行專題安全教育，并且加大對職工上下班途中騎摩托車不戴頭盔的糾察力度。

(四)加大對安全防護用品穿戴情況的檢查，特別是臨水作業不穿救生衣和夜班貨場工作人員不穿夜光背心的檢查力度。

(五)繼續做好大型機械的防風工作。

(六)安全辦要組織開展好防臺風預案、防汛防洪預案的演練。

杭經理要求各部門、班組和駐港協作單位，必須認真執行分公司的各項規章制度和操作規程，杜絕“三違”現象，繼續抓好“三防一降”工作，使分公司全體員工擰成一股繩，把各項工作持久地開展下去。

楊灣港務公司2013年8月13日