第一篇：安全環保例會會議紀要[范文]

華潤水泥金江粉磨站

2014年4月安全環保例會會議紀要

會議時間：2014年4月9日 19:00-20：10 會議地點： 主 持： 參會人員：

內 容：重要文件學習、安全環保檢查和隱患整改情況、3月份安全環保工作匯報、安全生產標準化創建情況、安全管理存在問題與下月計劃。

會議記錄： 紀要整理： 會議形成以下紀要：

一、國務院、國家安監總局、華潤集團及水泥控股重要文件學習

會議組織學習了以下文件：

1、《關于轉發<關于認真吸取四川瀘州“12.26”較大天然氣爆燃事故教訓的通知>的通知》

2、《國家安全監管總局關于深入貫徹落實馬凱副總理和王勇國務委員在全國安全生產電視電話會議上重要講話的通知》（安監總辦[2014]12號）

3、《關于積極穩妥應對國家環保部專項檢查的通知》

4、《關于進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》

5、《國務院關于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報》

6、《環保技術季度簡報2014年第一期》

二、安全環保辦助理經理***通報3月份安全環保檢查隱患整改項復查情況及4月份檢查情況。1、3月6日公司安全環保檢查共查出隱患21項，均已到期。經安全環保辦復查，整改項均已完成。2、4月3日公司安全環保檢查共查處隱患20項，各部門對整改項責任部門、責任人和整改期限進行了確認。

三、安全環保辦助理經理***匯報3月份安全環保工作情況。1、3月份完成的主要工作； 2、3月份安全經費使用情況；

3、安全標準化創建存在問題及工作計劃；

4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計劃。5、3月份現場違章巡查情況。

四、***副總經理要求：

1、對于安標現場整改已做好的安全防護設施，檢查中發現隨意拆除而不及時恢復的，直接處罰部門責任人。

2、污水處理站配電室實行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進入操作。

3、用于隱患整改的費用屬安全生產費用，各部門要在領料、報銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產成本區分；安全環保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時，要核查單據，發現未注明為安全費用的，考核責任人。4、4月底前安環辦組織對一線班組進行現場安標整改標準培訓考試。

5、安環辦負責組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

6、通過開會、培訓等方式對勞務工、裝車工、相關方等可控的第三方人員宣貫公司安全環保要求，將5月份作為適應期，6月份開始對發現的違章行為嚴格考核；對于外來司機的安全監管問題，需聯合銷售公司共同制定有效的措施。

五、***總經理強調：

1、正確理解安標標準的要求和目的，安全防護設施的整改在達到安標標準要求的同時，也要切合生產實際，便于日常巡檢和檢修，避免防護過當而影響生產活動正常運行。

2、今年熟料汽車運輸進廠已成常態，由于地磅至主干道段急轉和岔口處減速帶設置過多，車輛灑料情況比較嚴重。要求安環辦查詢國家關于道路減速帶設置有無明確標準，重新規劃廠區道路減速帶布置，對于運料車輛經過路段，可采取劃減速線、設置非常醒目的安全標志等方式代替，警示來往司機。

第二篇：安全例會會議紀要

綜合辦公室安全生產例會

會議紀要

會議時間：2013年12月23日下午14:00會議地點：綜合辦公樓三樓會議室主 持 人：

參會人員：會議內容：

十二月下旬辦公室安全生產例會。現將會議的有關內容紀要如

下：

1、注意車輛安全，嚴格執行派車單，不得私自外出，在指定

地點停車，防止交通事故發生。

2、繼續做好冬季鍋爐取暖工作，定期檢查取暖設備及管

道，為職工營造溫暖舒適的工作環境。

3、及時清空水車內積存水，避免影響食用水質量,防止

出現水車結冰，影響拉水工作。泄水完成，鎖好水房門，確

保用水安全。

二0一三年十二月二十三日

第三篇：八月份安全例會會議紀要

八月份安全例會會議紀要

2013年8月13日上午，分公司組織召開了八月份安全工作例會。公司領導、各部門、班組負責人及各駐港協作單位負責人參加了會議，會議對七月份安全工作進行了分析總結，并對八份安全工作重點進行了部署。現將會議紀要如下：

一、七月份安全生產工作總結：

七月份公司整體安全形勢不錯，未發生責任事故和重大機損事故。就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，安全管理要常抓不懈，安全、生產部門要加強管理，當安全與生產發生矛盾時，生產要絕對服從安全，各部門要切實轉變觀念，認清形勢。

存在的問題:一是人身設備事故雖沒發生，但發生了一起下班途中的道路交通安全事故，說明職工的交通安全意識還較薄弱；二是安全辦對安全工作的協調力度還不夠，出現的一些事故的隱患和苗頭都是因各部門、班組及駐港協作單位之間缺乏溝通造成和引起的；三是各部門、班組的安全基礎臺賬記錄不夠及時和規范。

二、八月份安全工作重點：

(一)結合安全標準化的推進情況，對各部門、班組的安全基礎臺賬進行規范，并逐步將安全標準化與實際工作結合起來。

(二)建立安全工作協調制度。由安全辦牽頭組織各部門、班組及駐港協作單位對日常工作中容易出現安全隱患的環節進行協調，并形成制度。八月份主要組織對以下兩個方面進行協調，一是組織協調好放煤

斗工人和工程車司機之間的配合情況，對不同貨種裝車的噸位進行統一，避免出現超載和工程車司機將頭伸出車外觀察車廂內貨物多少的情況。二是加強清倉期間吊車司機、指揮手、裝載機司機和清倉工人之間的協調工作，堅決杜絕清倉工人隨身攜帶鐵鍬下倉的行為。

(三)針對近期出現的兩起職工上下班途中發生的道路交通安全事故，由安全辦組織進行專題安全教育，并且加大對職工上下班途中騎摩托車不戴頭盔的糾察力度。

(四)加大對安全防護用品穿戴情況的檢查，特別是臨水作業不穿救生衣和夜班貨場工作人員不穿夜光背心的檢查力度。

(五)繼續做好大型機械的防風工作。

(六)安全辦要組織開展好防臺風預案、防汛防洪預案的演練。

杭經理要求各部門、班組和駐港協作單位，必須認真執行分公司的各項規章制度和操作規程，杜絕“三違”現象，繼續抓好“三防一降”工作，使分公司全體員工擰成一股繩，把各項工作持久地開展下去。

楊灣港務公司2013年8月13日

第四篇：安全環保會議紀要

安全環保會議紀要

核 準　制 作　肖**

會議主持蔡**

會議記錄肖**

會議時間2月15日

會議地點會議室

參會人員蔡**..................請假人員姜..缺席人員無

會議內容

一、安全專員肖**發言：

新年新氣象，新年新面貌，為了提高公司的安全管理工作，本人對2014年安全管理工作提出6點希望：

1、根據公司提出制度管人、流程管事管理制度。希望2014年各項安全管理工作規范管理、職責明確、分工細化、思想重視、培訓跟上、制度完善、重在落實、加強溝通、互相理解、便于管理。不要紙上談兵，說一套，做一套；只喊口號，沒有落實；只聽到打雷，沒看見下雨；不要像踢足球似的踢來踢去、推來推去，最后不了了之。其實應該是誰的責任就是誰負責，是誰管的事情就歸誰管理，是誰做的事情就歸誰完成。

2、根據公司提出的獎罰分明、做事條理管理制度，從工資之中拿出30%作為績效考核，績效考核其中有安全管理部分內容。為了提高各車間主任對安全管理工作的積極性，努力把本車間安全工作做得很好，各車間當月沒有發現員工違反安全管理規章制度；沒有發生安全事故；針對發現的安全隱患問題都進了及時改善。希望上級領導是否考慮2014年每個月給予廠長、副廠長、各車間主任、安全專員、環保專員等人適當的獎勵。

3、3月份安環部制定安全生產責任書，各部門人員簽定安全生產責任書。希望自覺履行法定義務，完成目標；本部門未發生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；同時2014年每個月組織各部門負責人進行一次安全大檢查，針對安全檢查中發現的安全隱患問題要及時改善。希望上級領導是否考慮每個季度評選1-2個安全管理工作季度先進部門；并給予先進部門適當的獎勵，年底評選1-2個安全管理工作先進部門，并給予先進部門適當的獎勵

4根據《安全生產法》、《安全生產管理制度》、《消防法》相關規定：按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“管生產、管安全”；“誰主管、誰負責” 的安全生產責任制，希望2014年各車間主任在管生產的同時，也要管安全；針對發現的安全隱患問題要及時改善，把安全隱患問題消滅在萌芽狀態；把安全工作放在首位引起高度重視。使公司安全管理工作走上一個新的臺階，邁出一個新的步伐，確保安全生產。

5、2014年各部門安全管理希望實現目標：

①、無死亡事故；

②、無重傷事故；

③、無火災事故；

④、無交通事故；

⑤、新工人三級安全教育率100%；

⑥、事故隱患整改率100%。

⑦、全員安全教育98%以上；

⑧、事故隱患整改率95%以上；

⑨、杜絕重大火災、爆炸事故，實現長期安全生產；

6、強調安全管理四句話：

安全是最大的節約，事故是最大的浪費；

安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹；

安全生產是生命之本，違章操作是事故之源；

安全管理、全員參與、人人有責、人人遵守。

二、蔡**廠長發言：

1、安環部安全專員和環保專員工作職責進行分工，既分工又合作，各負其職：

A:環保專員主要職責：

主要負責工廠環境保護、污染，節能，排放、環評、危險廢棄物、固廢、廢水、廢氣、廢渣、噪聲、粉塵、車間現場“5S”、各種物料（含鎳水、退錫水）擺放、工廠區域環境衛生等監督管理；以及每天跟進污水處理站、循環水池污水達標情況，并統計相關數據及時向蔡廠長匯報；另外對環保相關數據提報和環保資料建立檔案管理。

B：安全專員主要職責：

①、完善并執行公司安全生產規章制度。

②、加強生產現場安全管理，積極與各部門負責人進行溝通。

③、進行安全生產宣傳教育，制定培訓資料，對各班組人員進行培訓。

④、開展安全生產檢查，對各班組進行日常巡查，跟進整改進度情況，防止安全事故的發生。

⑤、致力公司的安全文化建設，提高員工安全生產意識，營造安全生產氛圍。

⑥、做好事故預防和事故處理，制定安全事故應急預案。

⑦、每月對工廠消防器材進行檢查并填寫點檢表。

⑧、對新進員工進行三級安全教育培訓（公司級）。

⑨、每年制定2次消防演習計劃并組織全廠人員進行消防演習。

⑩、建立安全生產的檔案管理工作。

2、每年組織1-2次化學品相關知識培訓，具體培訓計劃由蔡**廠長負責。（注明：首先由蔡**廠長組織各部門負責人進行化學品知識培訓，然后再由各部門負責人對本部門人員進行化學品知識進行培訓。）

3、各車間每天必須要進行開早會，利用開早會的時間對員工進行生產和安全教育培訓，同時要求員工在生產操作時必須要佩戴個人防護用品。

4、前段時間因下雪天氣比較寒冷，個別車間電火灶壞了員工利用精炭火爐生火取暖，從17日（星期一）起各車間員工不準再利用精炭火爐生火取暖，一律采用電火灶取暖。如果電火灶壞了匯報蔡廠長派人進行維修。（注明：購買的電火灶現在還在保修期之內）

5、18日（星期二）安環部組織各部門負責人進行2月份月度安全大檢查。上午9：30分鐘各部門負責人到生產會議室集中，爾后組織各部門負責人對工廠進行安全大檢查。針對檢查出來的安全隱患問題希望各部門負責人安排人員進行及時整改處理。

6、每個星期六下午3點鐘在會議室召開安全環保周例會（除國家法定節假日例外），請各部門負責人準時參加，不得有誤，此規定不再另行通知。若因某種原因不召開安全環保周例會屆時臨時通知大家。

三、各車間主任發言提出一些希望，具體內容如下：

1、加強對本部門員工進行安全教育培訓，各部門負責人每天利用開早會的時間對員工進行安全教育培訓。同時要求員工在生產操作時必須要佩戴個人防護用品，避免發生意外事故。

2、二車間主任陳立漢每月準備組織二車間全體人員進行一次安全教育培訓，希望其他車間也是一樣。

3、各部門要對新進員工進行三級安全教育培訓（車間級、班組級）。

3、各部門負責人平時對員工的安全管理要進行多講、多教育、多培訓。

4、各車間負責人要加強現場“5S”管理。

5、各車間負責人要加強現場安全管理，嚴格管控，確保安全生產，平平安安。

6、濕法車間不準員工在車間抽煙，要求員工在吸煙區抽煙，避免發生火災事故。

7、安全專員對火法車間和濕法車間員工的安全教育進行分開培訓。

8、各車間負責人對本車間每個崗位進行編制安全生產操作流程，并進行實施。

9、定期對各車間進行安全管理和“5S”管理評比。評選先進部門并給予適當的獎勵。

10、各車間負責人要求上晚班人員不準在車間睡覺，避免發生意外事故。

11、針對倉庫現在的實際情況，要求生產部門負責人采取措施對倉庫現有的大批物料進行處理，留出倉庫的空間位置便于儲存物品。

第五篇：安全例會會議紀要4月30日

臨時公交月度安全工作例會會議紀要

會議時間：2013年4月30日9:30—11:00 會議地點：3樓會議室 主持人： 參加人員： 會議內容：

一、通報臨時公交月度運營安全概況：

1、司機日常安全培訓及教育情況；

2、車輛安全設備配備及檢查情況；

3、車況日常檢查情況；

4、運營安全日常檢查情況。

二、確定管理人員安全例會制度。針對臨時公交運營現狀，以后每月召開一次管理人員安全例會，重點分析本月安全檢查問題及乘客投訴反映的安全相關問題，制定具體整改措施，責任到人，消滅安全隱患。

三、對臨時公交下月安全工作做出布置：

1、對線路隱患整改的認識還不夠，以后要加線路隱患知識的宣傳和普及；

2、管理人員的安全意識要加強，起到帶頭作用；

3、對突發事件處理要科學，應急預案啟動要及時，工具設施的配備要齊全，現場管理要有秩序，分工要有合理性。

五、會議上雙方對臨時工交安全工作做出要求：

1、對制度、流程要進行優化，并積極培訓司機的安全知識，進行固化、梳理制度和流程；

2、加強安全管理培訓，雙方共同組織；

3、立即著手對車輛進行一次聯合安全檢查，對能立即整改的安全隱患立即進行整改；