第一篇：安全辦公會議紀要6-2

安全辦公會議紀要

安全：2012-6-14 簽 發：張傳民 時間：2012年6月14日9:30 地點：調度會議室 主持人：王萬全 記錄人：楊貴泉 參加人：王萬全、張培照、張振富、王西凱、楊貴泉、畢淑波、趙燦群、史秀強、劉明、張洪玉、鄭金奎。

會 議 紀 要

2012年6月14日9：30，礦長王萬全在調度會議室主持召開了安全辦公會。會議總結了2011年六月份上旬的安全生產工作，并對2012年六月份中旬的安全工作進行了詳細的安排部署。會議內容紀要如下：

一、會議傳達了上級煤炭部門下發的文件精神，從實際出發，制定好相應的工作意見。

2012年汛期即將到來，我們要認真吸取以往事故災難教訓，高度重視汛期一系列自然災害對安全生產工作帶來的不利影響，充分認識做好汛期安全生產工作的重要性和緊迫性，切實把汛期安全生產工作擺到重要位置，認真貫徹落實上級一系列防汛抗洪搶險文件及要求，組織對礦井進行全面的水害隱患排查，全方位排查地面、井下、相鄰礦井的水害威脅，對汛期出現的新的重大水害隱患要及時上報上級安監部門，并及時采取有力措施，制定相應預案，嚴防重大水害事故發生。

我們要深入貫徹落實“安全生產基層基礎強化年”精神，嚴格執行領導帶班制度，逢大暴雨停產撤人、礦山調度室10項授權和三分鐘通知到井下等制度，盡快完善井下安全“六大系統”，嚴防發生傷亡事故。制定《關于開展“雨季三防”的工作意見》，進一步完善防范自然災害引發事故災難的應急預案，組織開展應急演練，儲備必要的應急救援裝備和物資，做到職責到位、思想到位、裝備到位、措施到位，確保我礦汛期安全。

二、會議對六月份中旬的安全生產工作進行了部署。

我們要找出各項工作中存在問題,制定措施，認真總結，對照標準，查找不足，在全面總結過去工作的基礎上，詳細制定好新的工作打算。各單位組織好全員培訓安排好帶隊人員抓好安全教育工作，同時要抓好井下的現場管理、工程質量、機電提運等工作，迎接好新上級煤炭部門的檢查，各單位要高度引起重視，準備好檢查資料，迎接好檢查。加強工程質量管理，平時加強工程質量監督，嚴抓工作現場，嚴抓隱患排查、隱患治理工作，為安全生產打好基礎。

山東紅旗礦業有限公司紅旗煤礦

2012年6月14日

第二篇：安全辦公會議紀要

勺米老地溝煤礦安全辦公會議紀要

時

間：2016年10月3日下午7:00 地

點：老地溝煤礦安全辦公會議室 會議名稱：安全辦公會 主 持 人：寧千義 記 錄 人：張乃龍

參 加 人：許正達、李明玉、寧千義、張啟波、李柱強、辛延軍、李龍富、陸明富及安檢科、通風科、技術科、機電科、生產科等人員。

會議內容

一、安檢科通報9月份隱患整改情況：

1、安監站檢查出的隱患和問題共計37條。

2、水城縣安監局檢查隱患22條。

3、本礦安全檢查出的隱患和問題共計28條。

4、日常檢查出的隱患和問題共計42條 以上隱患均已整改完成、隱患整改率為100%。

二、領導發言 寧千義（安全礦長）：

1、綜合9月份安全狀況，必須加強對職工的安全意識進行教育和班前會議學習，提高自保互保意識。

2、加強“一通三防”的安全管理，認真對待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相關的規程、措施，嚴格按規程、措施進行施工作業；及時沖洗各作業點及其巷道內的粉塵；加強現場瓦斯檢查及巡查工作，及時處理局部積聚的瓦斯。將瓦斯事故消滅在萌芽狀態之中。

3、加強各工作面的頂板管理，加強支護、正確使用好前探支護和臨時支護，及時清除工作面的危矸活石，進行永久支護。

4、對提升運輸管理必須加強現場監管，信號把鉤工必須仔細檢查每一鉤礦車的連接、插銷、保險繩是否安全可靠。必須按規定使用好“一坡三檔”防跑車裝置。

5、加強采面的安全管理工作，加強采面上、下出口的特殊支護和切頂排密集戧柱支護，正確好四對八梁，確保上下出口安全暢通。及時清除煤壁的片幫煤，打上臨時支護和帖幫柱和防倒繩。

6、各崗位工必須嚴格執行現場交接班，嚴禁脫崗等現象發生。

7、必須加強對職工安全學習和技能培訓。李明玉（總工程師）：

1、強調本礦必須按會議精神作指導，有序的進行安全生產工作。

2、加強通風管理，認真做好瓦斯檢查和放炮撤人、站崗警戒的現場監管工作。嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、技術科必須對每一項工程必須提前做好相應的規程和措施，每一項工程都必須先學習貫徹措施之后才能開始施工作業。

4、技術科對各種相關的資料和圖紙都必須真實有效，不得弄需作假。

5、特別強調我礦1204回風巷和1204運輸巷局部通風管理，必須確保現場瓦斯檢查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列講解。

三、由礦長許正達作總結性發言

1、勞動組織紀律必須改善和各個作業場所文明衛生的管理。2、1204運輸巷、1204回風巷掘進有地址變化必須進行煤矸分裝，確保煤質。

3、搞好隱患整改工作，嚴格安全隱患整改落實表定責任人進行督促整改，另外扎實抓好“三違”。

4、加強各種設備管理；尤其是我礦1204回風巷、1204運輸巷皮帶、刮板運輸機必須設置專人進行維護管理，不得進行帶病作業。

第三篇：公司安全辦公會議紀要

公司安全辦公會議紀要

XX年12月2日下午，總經理***在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十一月份安全工作會議。副經理***、**、**、各部門負責人及相關人員參加了會議，會議對十一月份安全工作進行了分析總結，并對十二月份安全工作重點進行了部署。現將會議紀要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規范、檢查工作；二是抓好12月份技術培訓學習，順利完成05年四季度各項培訓計劃；三是完善安全規程和崗位責任制，12月份“兩規一制”必須懸掛上墻；四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現場落實；五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目；六是認真組織安全質量標準化檢查工作。

劉經理對下一步的安全工作提出以下要求：11月份安全生產正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

張經理就礦非煤企業地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關于地面達標檢查發現問題不少，各單位對照標 準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質量達標化檢查。

最后，王總對11月份安全工作進行了分析總結，并對下月安全工作作了重點部署。

一、上月工作總結

11月份公司安全形勢不錯，實現了安全生產與經濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，生產比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術培訓及管理制度的執行落實，員工逐漸適應生產環境，業務素質逐步提高，下一步要繼續發揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產部門要加強管理，當安全與生產發生矛盾時，生產要絕對服從安全，各職能部門要轉變觀念，認清形勢；存在的問題:人身設備事故雖沒發生，但11月1日爐前出現了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱；違章違紀還時有發生，夜間睡崗現象仍然存在；安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是12月份安全工作的重點，安全部抓好監督與考核。

二、下月工作重點

抓好崗位工正規操作，各分廠建立健全崗位操作規程并認真組織學習。

抓好技術素質培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現的問題早調度會上及時通報，強制性抓好學習工作。

把地面安全質量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內容每旬組織一次檢查，分管經理每月組織一次檢查，對每次發現的問題要下發隱患整改通知單，落實整改人、時間、內容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執行力抓好安全生產，完善各項管理機制。

抓好“8.29”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓工作12月份完成并發證，放射源申購工作落實好。

抓好12月份安全生產，12月份是全年的安全薄弱環節，抓好年末各項收尾工作，順利完成05年全年安全工作。

萊蕪泰山陽光冶金公司

二○○五年十二月六日

第四篇：安全辦公會議紀要6-4

安全辦公會議紀要

安全：2012-6-28 簽 發：張傳民 時間：2012年6月28日9:30 地點：調度會議室 主持人：王萬全 記錄人：楊貴泉 參加人：王萬全、張培照、張振富、王西凱、楊貴泉、畢淑波、趙燦群、史秀強、劉明、張洪玉及各工區主要負責人。

會 議 紀 要

2012年6月28日9;30，礦長王萬全在調度會議室主持召開了安全辦公會。會議總結了近期的安全生產工作并對近期上級安監部門下發的文件進行傳達學習。并對2012年7月份上中旬的安全工作進行了詳細的安排部署。會議內容紀要如下：

一、會議總結了近期的安全生產工作，重點對我礦6月份“安全生產月”活動進行了總結。

按照活動要求，我們從6月1日至月末，分為安全生產事故警示教育周；安全生產宣傳教育咨詢，安全寄語、警語征集周；應急預案演練周；安全生產知識競賽、演講活動周四個階段。并要求“安全生產月”活動結束后，各工區、科室要認真進行總結，7月2日前將總結材料報安全科，由安全科對活動開展情況進行匯總整理總結上報。通過開展活動推動各項安全工作上水平、上臺階，在安全工作管理方面有新的提高和創新。

三、會議對七月份上中旬的安全生產工作進行了部署。

第三季度是我礦安全生產的重中之重，我們要找出工作中存在問題,制定措施，認真總結，對照標準，查找不足，在全面總結過去工作的基礎上，詳細制定好新的工作打算。特別加強工程質量管理，平時加強工程質量監督，嚴抓工作現場，各級管理人員要不斷提高自身素質和業務水平，確保安全管理上等級、上水平，使企業走向精細化發展的軌道。

會議通報了近期安全生產隱患排查治理情況，對隱患整改情況進行了總結,對七月上旬的安全生產隱患排查情況作了進一步安排和強調。

山東紅旗礦業有限公司紅旗煤礦

2012年6月28日

第五篇：12份安全辦公會議紀要

十二月份安全辦公會議紀要

十二月十五日上午，礦會議室召開了二00八年十一月份安全辦公會議，會上通報了十一月份各項工作及考核情況，與會各專業負責人分別就各自分管工作作了總結發言，現將有關情況簡要通報如下：

一、安全生產

全月杜絕了輕傷及輕傷以上事故，實現了安全生產。十一月份共查出各類隱患八十四條，整改七十八條，整改率達到93%，查出集體違章五次，個人違章三人次并罰款。全月安全考核情況如下：

一）、本月罰款共計1150.00元。

1、個人罰款940.00元。其中：主井760.00元，副井30.00元，風井100.00元，機電 00.00元，辦公室 50.00元。

2、集體罰款210.00元。其中：主井 110.00元，副井00.00元，風井100.00元。

二）、本月獎款共計12311.91元。

1、安全獎11079.91元。其中：主井：4328.11 元，副井：3173.41元，風井3578.39元。

2、安全先進班組獎1000.00元。

3、群監員優質信息獎232.00元。其中：主井104.00元，副井56.00元，風井72.00元。

三）、合計：獎款11161.91元。

二、工程質量

全月質量達標，杜絕了不合格品。一級品率：95%；合格品率：100%；不合格品率：0%。全月工程質量考核情況如下： 一）、本月罰款共計3244.83元，其中：

1、主井本月罰款共計2365.50元。1）、個人罰款：00.00元。2）、集體罰款：00.00元。3）、火工品超耗：2365.50元。

2、副井本月罰款共計823.72元。1）、個人獎款合計00.00元。2）、集體罰款：00.00元。3）、火工品超耗：823.72元。

3、風井本月罰款共計55.61元。1）、個人獎款：00.00元。2）、集體罰款：00.00元。3）、火工品超耗：55.61元。二）、本月獎款共計3998.71元，其中：

1、主井本月獎款共計1837.81元。其中：質量獎1837.81 元。

2、副井本月獎款共計1048.58元。其中：質量獎1048.58元。

3、風井本月獎款共計1112.32元。其中：質量獎1112.32元。三）、合計：獎款753.88元。

三、生產任務

主井進尺15.3m（成井11.3m）；副井進尺6.5m.(成井7.1m)；風井成井6m，施工70m3臨時水倉一個，施工臨時絞車基礎兩個，打鉆探9-15煤層一次（鉆深44米），壁后注漿堵水一次。

全月生產考核情況如下：

一）、本月罰款共計：罰款00.00元。

1、欠產罰款：00.00元。

2、誤時罰款：00.00元。其中：主井誤時罰款00.00元；副井誤時罰款00.00元；風井誤時罰款00.00元。

3、水泥超用罰款00.00元。其中：主井：水泥超用：00.00元；副井: 水泥超用00.00元；風井: 水泥超用：00.00元

二）、本月獎款共計200.00元。其中：

1、全月超產獎：00.00元；

2、后勤服務明星獎勵200.00元。其中： 郭風娟：100.00元 孟慶芬：100.00元 三）、合計：獎款200.00元。

四、機電工作

一）、全月無大型機電設備損壞,獎款共計1000.00元。其中：副井獎款500.00元；風井獎款500.00元。

二）、本月區隊電機維修費用共計2720.00元。

1、區隊應承擔的37 kw及以上電機維修費用740.00元。其中：主井(37-18.5)kw×40 = 740.00元；副井無大電機燒壞；風井無大電機燒壞。

2、區隊應承擔的37 kw以下電機維修費用1980.00元。其中：主井(7.5+7.5-10)Kw×40.00元=200.00元；副井(7.5+5.5-10)Kw×40.00元=120.00元；風井：排砂泵(7.5+7.5+7.5+5.5-10)Kw×80.00元=1440.00元,污水泵5.5 Kw×40.00=220.00元,共1660.00元。三)小材料消耗獎款168.85元。其中：主井超耗罰款: 48.60元，副井節省獎款:42.05元，風井節省獎款: 175.40元.四）、合計：罰款1551.15元。

全礦合計：獎款10564.64元

礦長魏永強同志

在十二月份安全辦公會議上的發言

十一月份在全礦干部員工的共同努力下，杜絕了輕傷及以上事故，保證了工程質量。全礦總進尺22.1m（成井24.7m），其中：主井進尺15.3m（成井11.3m）；副井進尺6.5m.(成井7.1m)；風井成井6m，施工70m3臨時水倉一個，施工臨時絞車基礎兩個，打鉆探9-15煤層一次（鉆深44米），壁后注漿堵水一次。

十一月份工作回顧：

一、安全形勢穩中有升，總體趨于好轉。

十月份安全辦公會后，礦下發了一批有關我礦安全生產的學習材料，在全礦引起了很大的震撼，充分起到了敲響警鐘的作用。從上到下都行動起來，進一步加大反“三違”和查找、整改隱患的力度。通過一個多月的努力，效果明顯，保持住了穩定的安全生產局面，“三違”人數相對減少，隱患也得到了更加及時的治理。

二、各方工作密切配合，有力保證了過含水層期間的工程質量。十一月份是我礦建井以來，施工條件最為艱苦的一個月，主、副井同時穿過含水層，由于斷面影響，水量涌出大，礦綜合辦技術人員和井隊管理人員密切配合，靠前指揮，精心施工，尤其是在井壁澆灌期間的導水這一環節，做到了管理人員跟班指揮作業，最終切實保證了井壁質量，這也為后期的注漿堵水做好了基礎工作。

三、迅速熟悉掌握新工藝，風井注漿堵水效果明顯。為了徹底堵住井壁涌水，改善工作面施工條件，上個月在風井進行了壁后注漿堵水工作。結果表明，堵水完全達到了預期效果。這一成績的取得，歸功于一線員工能夠以最短時間掌握新工藝，歸功于礦綜合辦及風井井隊管理人員的跟班指導，歸功于相關人員的團結協作和密切配合，這也充分證明了我礦的施工隊伍素質已明顯提高，完全有能力施工煤礦井下的任何工程。同時，本次注漿使用的是前業主留下的氣動注漿泵，通過注漿盤活了積壓固定資產，減少了注漿費用，降低了成本，這是本次注漿給我們的又一個收獲，希望我們在以后的施工中，繼續發揚和做好“修舊利廢”工作。

四、修訂和完善生產作業計劃的編制，切實體現出計劃指導生產的作用。

通過十月份以來的醞釀和摸索，在有關專業人員和部門的精心組織下，終于編制了我礦生產作業計劃的正式文本，這也標志著我礦的工程進入了一個超前規劃、提前準備的新階段，以后各部門的工作要緊緊圍繞計劃開展，充分體現計劃的針對性、指導性作用。

五、施工臨時絞車基礎兩個，為2009年臨時改絞做好了準備工作。

六、因停電導致全礦停、復工兩次，對施工產生了很大的不利影響。

工作中存在的問題：

一、勞動組織距科學、合理還有差距，尤其是在平行作業上，還有很大的挖掘潛力。

二、材料管理還需進一步加強，從供應到保管、審批、領取和使用的各個環節，還存在影響施工的因素。

三、設備管理上還存在漏洞和死角，必須做到設備損壞時調查程 序清楚、責任落實到人。

十二月份工作重點：

一、確保“兩節”期間的安全生產，為2008的安全工作畫上一個圓滿的句號。在現有事故處理的機制上，再建立一個安全周期考核機制。根據事故的程度，設置一個考核基數，隨著安全周期的延長，基數不斷增大，即凡是打破安全周期的個人或單位，安全周期越長，對責任人和責任單位的處理越嚴重。安全周期越長，成績越大，同時壓力也越大。

二、做好員工的思想工作，確保春節期間的隊伍穩定。對于員工提出的問題，能夠解決的我們要抓緊解決，不能解決或超出能力和職責范圍的也要耐心向本人解釋清楚，做好說服工作；同時，將解決方案按程序報上級審批。正常工作中遇到的問題，嚴禁私自超級上報。

三、重視生產計劃的指導作用，做好計劃管理工作，各個指標的完成情況月底要有考核。

四、全礦員工尤其是管理人員，要深刻認識到2009年我礦建設工程的復雜性、多樣性和艱苦性，要加強業務學習、提高專業水平和工作能力，努力提高發現問題、分析問題和解決問題的能力。

五、進一步強化各部門的職能，努力實現“安全保障、技術指導、生產協調、機電服務”的管理目標，力爭做到全年工程的科學安排、合理施工。

藍圖已繪就，號角已吹響。讓我們堅定信念、增強信心、鼓足勇氣，以平常的心態、最佳的狀態、高昂的姿態，全身心地投入到新一年的礦井建設工作中去！

月份大北煤礦財務支出情況

一、電

費：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

資：217578.50元

四、炸

藥：93348.86元

五、水

泥：61200.00元

六、水

費：8000.00元

七、機

油：6720.00元

八、煤運費：8268.68元

九、差旅費：00.00元

十、招待費：00.00元

合計 513609.94元