第一篇：3月份礦長安全辦公會議紀要

2月份礦長月度安全例會會議紀要

時 間：2013年2月28日晚7：30 地 點：調度會議室 主 持 人：礦長曹懷建

參加人員：安全處長高敏杰、生產礦長韓偉、總工程師房保成、機電礦長王臻及各科室、隊組負責人。

會議確定本月一號重點工程為中央水倉探放水，對上月安排工作進行落實并總結了上月礦井各系統生產建設情況，安排部署下一月主要工作，現將會議內容紀要如下：

一、上月安排工作落實情況

1、順利完成上月一號重點工程，即安全揭露海圣主斜井采空區。

2、規范了井下證件管理，嚴格持證人員開絞車，無證人員嚴禁開絞車。

3、隊組驗收員加強工作面工程質量驗收，并要記錄在驗收表上，科室進行了動態抽查，實現了動態達標。

4、現場核實了5#密閉與吸水小井的位置關系，并及時上圖，提前制定了方案。

5、中央水倉下山施工處，巷道直接施工，制定支護方案，保留頂煤。

6、關于水倉處馬背問題，由生產科出設計，十四冶進行了重新處理。

7、工作面退錨機使用效果不好，在保障安全的前提下人工輔助退錨。

8、理順了機電管理，加強日檢、驗收工作，加大考核力度，視隱患嚴重程度，給予機電管理人員罰款、行政處分。9、2013年2月12日前地測科把主運輸大巷聯巷的中線由偏中線調整為正中線，加強了工作面放炮的畫眼定位管理。

二、“一通三防”方面

（一）2月份工作總結

1、抽采指標

二月份計劃30萬m3，截止25日完成35.64萬m3，預計月底完成40萬m3；二月份瓦斯抽放鉆孔計劃進尺5200米，截止25日完成5000米，預計月底完成5600米。

2、完善通風系統，提高礦井通風穩定性。一是隨著2-201回采面的推進，順利的完成了2-201專用排瓦斯巷調風設施前移一次，確保了2-201工作面風量配備穩定可靠，為工作面的正常推進創造了有利保障；二是開始回風大巷31聯巷進行封閉，月底可完成封閉工作，進一步優化了通風系統；三是對2-2011巷的臨時測風站進行達標治理。月底可完成，提高通風系統的質量標準化水平；四是完善風門設施管理，完成風門警示制作，實現風門安全運行。

3、加強瓦斯治理工作研究，為下一個回采工作面安全生產奠定基礎。一是為了2-202工作面選用合理的的通風系統，利用節假日礦井停產階段，在2-201工作面試驗了U型通風系統，切實掌握了回采工作面U型通風的瓦斯情況，為2-202工作面的瓦斯治理提供了前提條件。二是編制了2-202工作面通風系統方案并進行探討研究，確定了2-202工作面通風系統

4、加強節假日通防管理，實現停產通風安全。春節期間，特制定了節假日前通風系統停工停產、復工復產的驗收標準，不達標，不能停產停工和復產，并制定了節假日期間通風系統人員留守方案及春節期間地面瓦斯抽放泵站匯報制度，實現了節假日期間礦井的通防系統安全管 理。

5、針對中央水倉的設計變更，制定了中央水倉施工處左幫閉墻拆除安全技術措施，安全順利的完成了的對中央水倉施工處的舊巷道的開啟工作。

6、匯編完成了“關于騰暉煤業進行瓦斯三年徹底整治的總結”，對下一步瓦斯整治活動積累了經驗。

7、組織召開了抽采方案研討會，并編寫了2-202抽采方案。

8、隨著2-2022巷的掘進進度，相應增設一組隔爆水袋，完善了掘進工作面的防塵設施；在2-202回風順槽迎頭施工探放水鉆孔；施工本煤層鉆孔70個，邊掘邊抽鉆孔20個。延伸抽放管路200米。

（二）通風系統存在問題及下一步整改措施

1、需進一步捋順通風系統，總回大巷31聯巷進行封閉處理，簡化分區管理。

2、中央水倉更改施工方案，需加強巷道維護期間通風瓦斯管理，嚴禁進入柵欄以里作業，柵欄要隨著擴刷進度同步移動。

3、瓦斯移動抽放泵站風門需盡快進行更換，實現礦井所有風門的自動連鎖化。

4、針對201工作面無正規測風站情況，要求制作新型測風站，實現移動管理。

5、按照集團公司辦公要求，進一步提升抽采濃度，一是強化單孔抽采效果，二是加快鉆孔施工進度，按照規劃要求逐步推進。

6、通防準軍事化推進緩慢，下月擬定實施方案，加強準軍事化管理，下硬功夫，通防隊伍的準軍事化推進進度納入到工資考核中，全面動員，力爭讓通防隊伍水平更進一步。

三、機電系統方面

（一）機電張科長通報上月機電系統考核情況。

（二）由各隊機電隊長、技術員針對現場存在問題提出改進意見，具體總結如下：

1、針對機電作業人員業務水平低，需要進行專業性的培訓；王礦長要求機電科協調組織培訓教師，每月組織兩次機電培訓。

2、機運工區反映采區1—3部皮帶機尾滾因構造問題易損壞且備品備件不能統一；王礦長要求對三部皮帶機尾進行改造，1—3部皮帶機尾全部進行統一。

3、機運工區反映接收三部皮帶后，搭接點過多且搭接處維護不到位，機運隊維護工無法完成工作任務；王礦長明確搭接點前后20m屬于搭接隊維護，要求機電科制定搭接點管理制度。

4、機運工區反映在提升絞車日檢時，發現主立井井架上天輪有磨損現象；王礦長要求機運隊加強檢查，要求機電科聯系備件。

5、綜采隊反映工作面機組移動后，富裕電纜有時不足盤不成“8”字；王礦長明確富裕電纜長度不足盤不成“8”字時，可以臨時盤成“0”字。

6、掘一隊反映巖巷掘進時，風動工具磨損嚴重；王礦長要求掘一隊要根據使用情況超前考慮，配件計劃要提前上報。

7、監控中心反映綜掘機機載傳感器易損壞，協商各隊組使用時要愛護；王礦長明確各隊機載傳感器必須重視出現誤報警影響的是隊組本身、要明確專人維護。

（三）機電張科長宣讀《機電質量標準化及機電專項治理考核辦法》，明確從3月1日起執行。

（四）對下一步日常工作安排如下：

1、水源井現停用，已經沒有值守人員，要求機運隊從水源井配電室高開二次側將高壓電纜拆除。

2、要加強副立井罐籠、防墜器、滑套、穩繩的檢查。

3、要認真對待高技能職工競賽，在比賽中展示自我的同時要借鑒其他單位職工的優點，完善提高自我技能。

四、生產系統方面

（一）存在問題 綜采隊： 1、2-201工作面，本月發生工作溜子軸承落架，原因為：初次未完全修理完好，現已處理完畢，正常運作。

2、工作面副巷抽出的支架未出井，影響通風斷面。

3、工作面支架安全閥卸載值超過設計值，需要更換。掘一隊：

1、炮眼布置未按規程、措施中“三圖一書”操作，定位打眼效果差，爆破效果不理想。

2、工作面成型差，存在超挖、欠挖現象。

3、工作面前探梁使用不規范，防滑裝置需考慮標準。掘二隊：

1、激光導向儀偏差，影響工程質量。

2、工作面存在超寬問題。

3、綜掘機存在漏油等故障問題。

4、皮帶架子安裝不標準，平直度差，導致皮帶跑偏。

5、管理人員安全意識差，未及時考慮施工超前泄壓孔。

十四冶：

1、中央水倉處空巷較多，工程施工較困難。

2、中央變電所施工處出水嚴重，影響施工。科室：

1、生產科本月業務較多，且部分人員因事假上班遲，造成工作滯后，對區隊日常業務管理工作稍有忽視。

2、調度室：材料大巷因更換道軌，需及時安裝風動擋車器。材料大巷質量標準化管理工作滯后，需加強管理。

二、采取措施

1、綜采隊，及時聯系供應科，更換安全閥。

2、加強機電設備日常維護、檢修管理，明確責任，嚴格落實考核。

3、關于炮掘工藝，生產科、掘一隊安排人員去浙江華冶學習，規范作業規程，嚴格按照作業規程執行，保障工程質量與進度。

4、生產科制定新水倉施工方案，確定水倉位置，下發通知單，十四冶及時編制規程、措施，嚴格貫徹學習，盡早開工。

5、調度室做好搬家倒面期間的生產組織，確保安全生產。

6、調度室劃分具體責任區，加強質量標準化管理、考核。

五、安全系統方面

1、加強委外隊伍管理：明確安全科尹俊福負責委外隊伍的監管，委外隊伍的各類資質資料根據晉南公司要求，全部收齊在安全科備案。

2、安全基本管理制度：對照集團公司2013年度基本管理制度項目和山西省煤礦質量標準化新標準項目，衛強強負責以文件形式匯編成冊元。

3、完成事故救援方案的出臺，此項工作由鄭曉春負責，2月底前完成。2月底沒有完成只發3000元基本工資。

4、培訓科建立嚴重三違一人一事的個人培訓檔案，上級部門月度檢查時，完成上月相關資料。

第二篇：2012.3礦長安全辦公會議紀要

礦長安全辦公會議紀要

時間：2012年3月3日

地點：一號井聯建樓四層會議室

主 持 人：楊津靈

參 加 人：李強閆煥彪馮衛平趙永林 趙建平趙俊杰

生產隊組、礦建項目部、相關專業組及各部門負責人 記 錄 人：張志剛

一、議定事項

采煤專業：

1、3月3日4點班由調度室牽頭，生產科、安監處配合，針對3203工作面上隅角及材巷超前支護段頂板破碎嚴重，支護強度不夠等問題進行會診，由生產科副科長朱江波3月6日前制定整改實施辦法，同時每天由調度室、生產科安排專人督查整改落實情況。

2、針對1203工作面斷層處漏頂問題，由生產科3月5日前制定安全措施，要求綜采二隊對已漏頂處采取及時聯網、拉架、加強支護等辦法進行處理，確保工作面安全生產，由安監處監察科科長王雙林負責現場處理漏頂安全監管工作。

掘開專業：

1、加強巷道成形管理，要求各掘開隊組緊跟工作面刷齊兩幫底根，同時加大人力搞好工業衛生，及時調整跑偏皮帶，由質標辦谷宏江負責監管落實；針對各掘進工作面煤軟、巖軟影響掘進機一、二運溜子運行問題，要求各掘進隊組嚴格執行溜子連接環加裝防塞裝置辦法，杜絕掘進機超負荷運行，由安監處監察科科長王雙林負責監管落實。機運專業：

1、由機電區牽頭3月12日前對壓風自救、供水施救系統設備

實際運行效果進行全方位檢查，要求認真梳理查出問題，跟蹤落實整改措施執行情況及相關責任人，機電區區長張文軍具體負責。

2、監測監控隊要加大人員定位系統運行管理力度，要求監測監控隊安排專人每天聯系考勤室認真核對入井人員定位軌跡，并及時將核對結果上報業務分管領導，針對有入井打卡記錄，無人員定位軌跡人員，由監測監控隊每日傳遞考勤室無定位人員名單，當班不予記工，同時通知無定位人員隊組，及時補充定位儀及解決定位儀饋電問題。由監測監控隊隊長朱國航負責具體落實，調度室副主任呂保祿負責監管落實情況。

3、規范井口人員打卡管理，要求運輸隊井口把鉤工、信號工、裝料工，上機電主斜井內工作人員及井口其他需打卡人員，從3月4日起杜絕打卡，相關入井補助由責任隊組領導負責，月底統一報請機電經理、生產經理審批，由勞資科納入工資表正常發放。由機電區區長張文軍、運輸區副區長趙衍強監管具體落實情況。

4、嚴格執行煤礦安全規程規定，加大運輸設備25mm以上鋼絲繩檢測管理執行力度，3月10日前由下機電隊長周豐林負責安排專人對猴車鋼絲繩進行逐日監測并做好記錄，由運輸區副區長趙衍強負責安排專人對井下無極繩絞車鋼絲繩進行每周一次監測、記錄，由安監處小分隊負責監管現場監測、記錄執行情況。

5、加大3204工作面回收運輸安全管理工作，由運輸區副區長趙衍強負責安排專人監管好回收期間運輸設備、各種運輸保護的逐日檢查維護工作；由運輸區區長郭學軍負責在回收后，2日內安排專人對三采軌道巷軌道進行調整，恢復保護設施。

6、短期內提升井下電鉗工技術技能，由機電區牽頭、職工學校配合組織一期電鉗工接線標準、防爆檢查、實踐操作培訓，由機電區區長張文軍負責安排理論培訓10個課時、實踐操作10個課時，由職工學校提供培訓場地，并在3月25日前組織一次電鉗工理論

考試，7、由機電區負責完善井下供電負荷審批管理，要求根據用電負荷增減情況，及時調整開關整定，同時保證供電設備布置交換圖更新與供電負荷審批同步實施。

8、加大地面供電整治力度，由機電區區長張文軍牽頭，安監處地面檢查科配合3月15日前組織一次地面供電專項檢查，重點檢查職工公寓、礦建工程隊住宿區私拉亂接、用大功率電器問題。

9、由機電區牽頭，其它涉及單位配合4月10日前組織一次雨季前聯合排水試驗，同時由地測科科長劉振宇牽頭組織，機電區配合3月20日前，針對3208運巷帶壓區進行一次排水勘探，同時3月25日前制定排水設計方案。

調度專業：

1、提高生產信息記錄管理標準，針對采掘開隊組每班反饋生產信息，由調度室主任劉戰科負責3月10日前完善逐班生產信息記錄臺帳，要求調度室值班主任逐班核實井下各作業點安排落實情況并詳細記錄，洗煤專業：

1、由安監處事故科科長白志德負責3月15日前組織涉及洗煤廠安全檢查部門，針對洗煤機電設備、各種安全保護設施運行、完好情況進行全面檢查，確保洗煤廠安全運轉。

地面安全專業：

1、3月3日下午由電管隊牽頭組織基建科、水暖區、生活公司調度配合，針對電管隊院內、樓外出現兩處地下管路漏水問題進行現場勘查，嚴格按照先排查后排水原則，各司其職進行處理，若形成工程，由責任部門3月5日前審批工程預算及時開工，由安監處第一副處長宋恩鵬負責督辦整改施工進度，3月30日前完成整改工作。

安全管理專業：

1、根據汾煤黨政聯席會議紀要[2012]23號第一條精神，要求公司各級領導干部在3月份下井到現場增加一倍，領導干部包隊次數增加到一倍，從嚴崗位履職制度。由組織部牽頭安監處、調度室配合，車間隊組參與監督。

2、根據山西焦煤2012年安全工作會議任福耀董事長提出的“干部上講臺 培訓到現場”要求，由職工學校負責、組織部配合，按照既定培訓方案按時組織各系統的“干部上講臺”培訓工作；由安監處負責組織副隊長以上干部人員開展培訓到現場包保責任考核工作，要求包保人制定個人月度培訓規劃，涉及的包保人員根據包保對象實際情況授之現場安全操作、“崗位描述、手指口述”、應急避災等知識，月度安監處根據既定考核辦法進行考核。

3、根據山西焦煤安發[2012]41號《轉發煤炭廳關于貫徹實施<山西省煤礦事故災難應急預案進一步做好全省煤礦應急預案工作的意見>的通知》精神，由安監處負責3月12日前與集團公司安監局聯系完善《預案》標準，同時組織各專業組重新修訂完善我公司應急救援預案，要求各專業組3月25日前完成報安監處，安監處進行匯總并于3月31日前組織會審會簽及下發貫徹學習工作。

4、根據汾煤安發[2012]108號《關于轉發山西焦煤<事故報告和調查處理制度>等三項制度的通知》精神，要求各車間隊組認真組織貫徹學習《三項制度》，從嚴崗位安全責任制、端正管理組織態度、明確責任主體的責任，安監處嚴格按照文件要求進一步加大事故管控力度。

5、根據汾煤生發[2012]12號《關于下發汾礦集團公司<生產礦井和資源整合礦井安全質量標準化檢查標準及評分>的通知》精神，要求各專業組按照文件既定的檢查標準和評分辦法立即組織自查自糾工作，安監處、質標辦對照對照標準逐班進行評估督辦，力爭在集團公司一季度檢查中取得好的名次。

6、根據汾煤安發[2012]144號《2012礦井災害預防與處理計

劃的批復》要求，由生產科牽頭組織各業務科區根據批復意見逐項修改，3月10日前完成；同時安監處負責與集團公司安監局聯系完善《煤礦救護協議》后續資料的遞交工作，3月20日前完成。

7、根據汾煤安發[2012]147號《轉發山西省煤炭工業廳關于認真貫徹執行煤礦建設安全規范的通知》精神，安監處負責向各專業組、業務科室負責人OA上傳《煤礦建設安全規范》（AQ1083-2011）標準，各專業組、部門負責人負責組織范圍內工程技術人員、生產管理干部認真學習本《規范》，同時按照規范要求完善、整改我們目前軟件資料和現場存在的問題。

8、3204工作面回收工作，已經開工近20天，在剩余的時間里，回收難度將越來越大，各種輔助運輸設施及系統將成為我們安全監管的重點，要求各業務部門要不階段地對現場加大監管，確保工作面按時順利回收。

二、重點工作

1、加大干部請銷假制度執行力度，要求中層以上干部離礦一天由分管領導批準，離礦兩天由公司經理或黨委書記批準，南關生活區干部書面請教條交予南關綜合辦，1號井干部書面請教條交予1號井行政辦，所有請假干部必須在自己辦公室用座機電話匯報行政辦進行銷假，由紀委、組織部負責不定時督查工作；調度值班領導要守好崗位，杜絕擅自離崗，干部入井帶班杜絕竄崗、脫崗現場，調度室嚴格組織抓好查崗工作。

2、各單位高度重視信訪穩定工作，必須保證“兩會”期間維穩，要求信訪辦密切注意各單位動向，各單位書記為第一負責人；涉及工會離退休事項，工會為主體責任單位，不能解決的問題及時與信訪辦溝通解決。

3、3月份加大力度強行推動標準化工作，結合綜掘一、二隊2月份標準化規劃項目完成情況和組織部干部評選考核情況，由安監

處安排綜掘一隊隊長王錦貴移送集團公司“三違”學習班學習組織部下通知單，紀委書記趙永林安排綜掘二隊隊長苗長志誡勉談話。

4、3月份即將面臨晉中市環保檢查，由生活管理科科長柴柱、副科長張二栓負責，供應科科長陳熙平配合，3月15日前完成化驗設備安裝及煤廠清挖工作，由質標辦主任谷宏江監督落實。到期未完成由組織部部長馬曉玲負責對生活管理科科長柴柱、副科長張二栓下發通知單進行停職學習。

5、由職工學校校長周志剛負責3月10日前詳細制定“干部上講臺”操作方案，同時按照“培訓到現場”原則，征求各生產業務管理部門意見，3月15日前制定“培訓到現場”可行性操作方案。

6、本月安全監管重點工作放在綜采一隊機尾超前支架處理和綜采二隊工作面斷層處防拉槽處理，由調度室書記王勇靈緊盯3204工作面回收各施工環節，要求嚴格執行回收措施規定，確保回收安全工作。

7、嚴格監控設施材料管控管理，由企管科科長趙修剛、調度副主任呂保祿負責審批監控設施材料計劃，要求查找設備損壞原因，杜絕材料浪費，同時供應科要把好材料領退關口，要求等量對換領取監測監控線纜設備。

第三篇：3-4月份月度安全會議紀要

山西柳林電力有限責任公司

2013年3-4月份安全工作例會會議紀要

時 間：2013年5月17日10:00—11：50 地 點：柳電公司生產辦公樓四樓會議室

參加人員：副總經理兼總工程師閆威力、各生產部門經理、主任、專工、安全員和消保部、經理部、三產公司經理及安全員、外協單位安全員

會議主持：安全監察部經理張聰慧

一、安全監察部經理張聰慧對2013年3-4月份發生存在的安全事件進行了通報，并對下一階段安全生產工作進行了安排。呂奴福對今年3-4月份對兩票執行情況及消缺情況進行了匯報。

二、生產單位部門負責人、安全員及三產單位部門負責人，對本部門的安全情況進行了匯報。

三、副總經理兼總工程師閆威力針對今年#、#2機組大修期間及春檢工作中不安全事件及安全形勢進行了全面分析，并重點要求各單位負責人員從安全管理及規范工作程序存在的問題入手，解決現場存在不安全隱患，提高各級人員管理水平。

一、各級人員要有高度安全意識：生產現場每項工作安全問題涉及面較廣，各單位負責人首先要從思想上要高度重視，在安排布置工作的同時一定要交待安全措施及安全注意事項，不論工作任務大小，發現有可能造成人員傷害設備損壞的均要及時制止違章行為。

二、明確崗位職責做好本職工作：各單位管理人員要日常管理中要立足本職崗位，善于發現本部門及各班組人員的思想行為，善于發現生產現場存在的不安全隱患及時進行整改，各部門負責人完成工作任務的同時一定要注意各級人員的安全思想意識，掌握工作人員思想動態，避免不安全事件發生。一方面部門負責人要主動起帶頭作用，完成上級安排各項任務。各專業技術人員要從技術角度分析發現設備存在不安全隱患。另一方面各部門安全員要發現本部門安全存在問題并進行總結，對不安全事件提出考評產、考核整改。下一步安監部要召開安全網會議，對各部門存在的安全問題進行分分析，對二級安全員安全工作進行打分評價，對不負責任的提出警告，對工作態度不盡職人員要進行解除職務。

三、做好各級人員安全培訓工作：

1、首先部門負責人對安全培訓要高度重視，安全培訓要注重從實際出發，安全培訓計劃制定目標性強，解決生產存在哪方面問題，提高人員的安全意識，從而要收到實效。下一步安監部要對《安規》“兩票”內容安排考核，以檢驗培訓人員學習效果。

2、各部門要組織技術人員開展專業知識培訓工作。特別是我公司機組投產已久，面臨機組關停，公司已開展“上大壓小”前期工作，運行及檢修人員要提高自身素質及專業技術水平適應大機組的操作要求，運行分場要對各班組人員培訓要整體安排布署。

3、化學、脫硫、輸煤車間、消保部等單位都涉及臨時用工問題，且臨時用工人員流動性較強，各單位針對臨時用工人員要加強安全培訓，要結合本單位、本崗位的特點開展安全及技術培訓工作，使他們及時適應生產崗位需要。對于力冉公司臨時用工安全培訓，要作為我公司的一個部門進行培訓，必要時力冉公司要請安監部人員進行講課。

四、嚴格執行“兩票”管理有關規定。目前“兩票”執行情況還存在一些問題，首先為表現為監督管理及考核力度不夠，工作負責人、許可人員對設備檢修開工前未進行交待、就進行檢修作業還存在，個別人員還存在習慣性違章作業行為，要求各部門安全員每天要到生產現場對“兩票”執行情況進行監督檢查，安監部門進行抽查檢查，下一步對“兩票“執行把關不嚴人員加大考核力度，對二級安全員監管不到位的同時列入考核。

五、關于缺陷處理方面的問題：根據缺陷統計，消缺情況看，上個月消缺率較低只有93.3%，對此各單位要認真分析原因，對于需停機處理或備品備件不能到位的，要進行分析根據缺陷性質區別對待進行考核，特別是因人為原因不能及時到位處理的要加重考核力度，對有些缺陷因客觀原因不能及時處理的要做好防范措施防止缺陷擴大影響機組安全運行。

六、下一周重點工作安排：

1、及時完成5月7日電監辦、省環保廳聯合檢查提出的問題整改，對于整改不到位的單位要列入月度考核。

2、安監部要根據公司事故應急演習計劃，組織人員進行事故應急演習。

3、及時消除環保設施缺陷，盡快處理煙氣在線出口數采儀數據不能上傳問題。

4、盡快完成脫硝系統監測驗收工作。

5、格盟公司5月底來我公司進行安全檢查，要求各單位按安監部，根據安全檢查題綱，積極開展自查工作并對發現問題進行整改，七、下階段公司安全工作重點：

1、做好公司安全培訓教育工作，遵循安全教育培訓進程：“要我安全-我要安全-怎樣安全”。各部門安全教育培訓中的需求上報公司安全監察部，與公司安全培訓工作形成互動。

2、做好春檢工作的查缺補漏和總結上報工作

3、做好防洪防汛、防暑度夏工作和隱患整改工作。

4、做好現場設備的綜合治理工作。

5、開展工作票的專項檢查工作。

第四篇：安全辦公會議紀要

勺米老地溝煤礦安全辦公會議紀要

時

間：2016年10月3日下午7:00 地

點：老地溝煤礦安全辦公會議室 會議名稱：安全辦公會 主 持 人：寧千義 記 錄 人：張乃龍

參 加 人：許正達、李明玉、寧千義、張啟波、李柱強、辛延軍、李龍富、陸明富及安檢科、通風科、技術科、機電科、生產科等人員。

會議內容

一、安檢科通報9月份隱患整改情況：

1、安監站檢查出的隱患和問題共計37條。

2、水城縣安監局檢查隱患22條。

3、本礦安全檢查出的隱患和問題共計28條。

4、日常檢查出的隱患和問題共計42條 以上隱患均已整改完成、隱患整改率為100%。

二、領導發言 寧千義（安全礦長）：

1、綜合9月份安全狀況，必須加強對職工的安全意識進行教育和班前會議學習，提高自保互保意識。

2、加強“一通三防”的安全管理，認真對待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相關的規程、措施，嚴格按規程、措施進行施工作業；及時沖洗各作業點及其巷道內的粉塵；加強現場瓦斯檢查及巡查工作，及時處理局部積聚的瓦斯。將瓦斯事故消滅在萌芽狀態之中。

3、加強各工作面的頂板管理，加強支護、正確使用好前探支護和臨時支護，及時清除工作面的危矸活石，進行永久支護。

4、對提升運輸管理必須加強現場監管，信號把鉤工必須仔細檢查每一鉤礦車的連接、插銷、保險繩是否安全可靠。必須按規定使用好“一坡三檔”防跑車裝置。

5、加強采面的安全管理工作，加強采面上、下出口的特殊支護和切頂排密集戧柱支護，正確好四對八梁，確保上下出口安全暢通。及時清除煤壁的片幫煤，打上臨時支護和帖幫柱和防倒繩。

6、各崗位工必須嚴格執行現場交接班，嚴禁脫崗等現象發生。

7、必須加強對職工安全學習和技能培訓。李明玉（總工程師）：

1、強調本礦必須按會議精神作指導，有序的進行安全生產工作。

2、加強通風管理，認真做好瓦斯檢查和放炮撤人、站崗警戒的現場監管工作。嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、技術科必須對每一項工程必須提前做好相應的規程和措施，每一項工程都必須先學習貫徹措施之后才能開始施工作業。

4、技術科對各種相關的資料和圖紙都必須真實有效，不得弄需作假。

5、特別強調我礦1204回風巷和1204運輸巷局部通風管理，必須確保現場瓦斯檢查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列講解。

三、由礦長許正達作總結性發言

1、勞動組織紀律必須改善和各個作業場所文明衛生的管理。2、1204運輸巷、1204回風巷掘進有地址變化必須進行煤矸分裝，確保煤質。

3、搞好隱患整改工作，嚴格安全隱患整改落實表定責任人進行督促整改，另外扎實抓好“三違”。

4、加強各種設備管理；尤其是我礦1204回風巷、1204運輸巷皮帶、刮板運輸機必須設置專人進行維護管理，不得進行帶病作業。

第五篇：10份安全辦公會議紀要

十月份安全辦公會議紀要

2008-10-7 10月19日上午，礦會議室召開了2008年10月份安全辦公會議，會上通報了9月份各項工作及考核情況，與會各專業負責人分別就各自分管工作作了總結發言，現將有關情況簡要通報如下：

一、安全生產

全月杜絕了輕傷以上事故，實現了安全生產。9月份共查出各類隱患六十二條，整改六十條，整改率達到97%，查出集體違章四次，個人違章七人次并罰款。全月安全考核情況如下：

一）、本月罰款共計2050.00元。

1、個人罰款1650.00元。其中：主井700.00元，副井 50.00元 風井200.00元，機電 00.00元，辦公室 700.00元。

2、集體罰款400.00元。其中：主井 50.00元，副井 100.00元，風井 250.00元。

二）、本月獎款共計15670.65元。

1、安全獎13952.65.60元。其中：主井4144.10元，副井5572.72元，風井4235.83元。

2、安全先進班組獎1500.00元。其中主、副、風井各500.00元。

3、群監員優質信息獎218.00元。其中：主井86.00元，副井 62.00元，風井70.00元。

三）、合計：獎款13620.65元。

二、工程質量

全月質量達標，杜絕了不合格品。一級品率：60%；合格品率：95%；不合格品率：5%。全月工程質量考核情況如下： 一）、本月罰款共計3869.44元，其中：

1、主井本月罰款共計3256.64元 1）、個人罰款：00.00元。

2）、集體罰款：700.00元.(詳見9月20日質量事故通報)3）、火工品超耗：2556.64元。

2、副井本月獎款共計250.23元。1）、個人獎款合計 90.00元 2）、集體罰款： 00.00元。3）、火工品節省：160.23元

3、風井本月罰款共計863.03元。1）、個人獎款：136.00元。2）、集體罰款： 00.00元。3）、火工品超耗：999.03元

二）、本月獎款共計4705.52元，其中：

1、主井本月無質量獎。

2、副井本月獎款共計2700.11元。其中：質量獎2700.11元

3、風井本月獎款共計2005.41元。其中：質量獎2005.41元。三）、合計：獎款836.08元。

三、生產任務

主井成井本月進尺15 m（期間挪新水倉1次，清水倉1次，舊水倉口噴漿封閉）；副井成井17.6 m；風井成井進尺21.05m。全月生產考核情況如下：

一）、本月罰款共計：罰款2074.00元。

1、欠產罰款：0.00元。

2、誤時罰款：800.00元。其中：主井誤時罰款400.00元；副井誤時罰款00.00元；風井誤時罰款400.00元。

3、水泥超用罰款1274.00元。其中：主井：水泥超用：0.7*510=-357.00元；副井: 水泥超用：0.7*510=-357.00元；風井: 水泥超用：1.1T*510=-560.00元

二）、本月獎款共計300.00元。其中：

1、全月超產獎：0.00元；

2、后勤服務明星獎勵300元。其中：

劉 紅：50.00元 付愛云：50.00元 謝菊茹：50.00元 李愛玲：50.00元 崔德花：50.00元 朱麗德孜：50.00元 三）、合計：罰款1774.00元。

四、機電工作

一）、全月無大型機電設備損壞獎款共計1000.00元。其中：風井獎款500.00元，副井獎款500.00元.二）、本月區隊電機維修費用共計1676.00元。

1、區隊應承擔的37 kw及以上電機維修費用00.00元。

2、區隊應承擔的37 kw以下電機維修費用1676.00元。其中：主井(17.5-10)kw×40.00元=300.00元；副井(15.9-10)kw×40.00元=236.00元；風井：(38.5-10)Kw×40.00元=1140.00元

三)小材料超耗罰款24.40元。其中：主井超耗罰款9.85元，副井獎款: 75.20元，風井超耗罰款89.75元

四）、合計：罰款700.40元。

全礦合計：獎款11982.33元

礦長魏永強同志

在十月份安全辦公會議上的發言

9月份在全礦干部員工的共同努力下，杜絕了輕傷及以上事故，實現了安全生產。全礦總進尺53.6m，其中：主井成井本月進尺15 m（期間挪新水倉1次，清水倉1次，舊水倉口噴漿封閉）；副井成井17.6 m；風井成井進尺21.05m。

九月份工作回顧：

一、安全形勢十分嚴峻，安全工作任重而道遠。

根據礦上目前收集到的資料，我礦從接礦以來已發生惡性幸免事故十余起，主要集中在提升運輸、機電、立井下料和頂板這幾個方面，而這只是所有幸免事故中的極少一部分，現場人員隱瞞區隊的、區隊隱瞞分管人員的、分管人員隱瞞礦上的，還不知道有多少，礦上能夠掌握到的只是冰山一角而已。為此，我們要清醒地認識到，我礦當前安全形勢的嚴峻性和抓安全工作的重要性和緊迫性，堵住安全管理上的一切漏洞，消除一切不安全行為，扭轉員工對安全工作的認識上的一切偏差。對待安全工作，要做到全礦上下齊抓共管。

二、生產趨于正常，工效進一步提高。

通過前期的努力，隨著同志們對立井施工工藝的進一步熟悉和井下工作條件的改善，上月我礦總進尺歷史性地突破了50m，我礦一線工人均工效達到了1.55m，尤其是風井工效已達到了2.1m。

三、各單位自排工作計劃完成情況參次不齊。

在九月份的安全辦公會上，礦要求各單位自排工作計劃，從目前督察的情況來看，效果不是很理想，結果不是最主要的，只是想通過這個方式，讓大家尤其是在座的管理人員，在工作中養成好的習慣，要有計劃性和超前意識，自己定的工作目標尚且完成的這樣，那么礦上安排的工作能否高質量的如期完成，這很讓人懷疑。

四、進一步加強了隊伍管理，整頓了宿舍區的生活秩序。近期礦上淘汰了一批不符合企業要求的員工，這也進一步凈化了隊伍，提高了隊伍素質。從目前來看，宿舍區秩序井然，作息也很有規律，有力保證了“三八”制同志們的休息時間。礦上有值班任務的同志，還要進一步加強對宿舍區的檢查，為一線上的同志們創造良好的休息環境。

五、做好了施工隊進場的準備工作。

按照計劃，今年冬季來臨之前，要完成主、副井絞車基礎的施工，這個工程時間短，任務重。為此我們提前清除了施工場地的物料和設備，為施工隊的順利進場和展開工作做好了準備。

工作中存在的問題：

一、部分員工安全意識不牢固，對待安全工作的態度不端正。這集中表現為不服從甚至是抗拒礦安全管理人員的正常工作，有的甚至謾罵、恐嚇安全管理人員，對于這樣的不安全人員和不安全行為，礦上絕不姑息和縱容，情節嚴重地進“三違”學習班學習，同時將處理和安全風險金及年終掛鉤，對于屢教不改的同志必須及時進行清退，我們絕不允許因為一個人不安全而影響到礦上的整體安全工作，影響 到他人的生命安全，影響到干部的政治生命，影響到全礦干部員工的經濟利益，我們要痛恨一切不安全人員和不安全行為，要堅決打擊“三違”人員，堅決制止“三違”行為。

二、主井發生一起質量事故。9月20日主井澆灌后井壁質量出現了問題，雖然及時采取了補救措施并對相關責任人進行了嚴肅處理，但畢竟暴露出我礦在質量管理工作中還存在漏洞和不足。為此，礦于9月22日召開了技術專題會議，對該事故進行了詳細深刻的分析并下發了處理意見，同時重新理順了質量管理體系，進一步明確了責任人，使質量責任層層分解并落實到人。

十月份工作重點：

一、加強安全基礎管理工作，確保安全生產。為進一步提高我礦的安全管理水平，夯實安全基礎，我們將著重做好幾項工作：

1、從嚴從重處理“三違”人員，有效制止“三違”行為；

2、及時治理整改安全隱患；

3、強化安全生產責任制和崗位責任制；

4、嚴格安全管理體系責任考核，強化現場指揮；

5、加強班組建設，提高現場安全管理水平；

6、加大安全教育和培訓力度，學習內容要有針對性，要充分；

7、要排查各單位不安全分子，要清楚自己工作范圍內的安全重點管理對象，要對這些人進行重點監控和安全教育；

8、近期的安全重點是讓全礦干部員工充分認識到我礦當前安全形勢的嚴峻性和抓好安全生產工作的緊迫性和重要性。

二、機電工作進一步細化分工，努力做到分工明確，責任到人。在為生產做好服務和后勤保障的同時，要保證日檢和巡檢工作的正常開展，檢查的內容要齊全，檢查范圍要廣。

三、做好風井開拓的準備工作。首先是做好落底后的壁后注漿堵水工作；其次是要提前準備好作業規程；最后還要做好系統改造的工作，包括供電、運輸、排水、通風、壓風等，要有針對性地制定出施工方案。

四、加強組織，保證副井過含水層期間的工程質量和生產進度。

五、做好危險源管理工作，引入“危險源”管理觀念。增強干部員工辨識危險源的能力，提高對危險源的控制能力，使安全工作從事后處理逐步轉變為事前預防。

總之，我們要從講政治的高度對待安全工作，牢固樹立安全工作的權威性和強制性；要以緊迫的心情做好安全工作，人人保安全，事事保安全，時時保安全；要以高度的責任感和使命感抓實安全工作，安全工作牽扯到所有員工的家庭幸福和利益，涉及到所有管理干部的位置和待遇。讓我們勇于挑戰，團結奮進，從零做起，立足實際，確保我礦建設工作的安全順利開展！

8月份大北煤礦財務支出情況

一、電

費：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

資：217578.50元

四、炸

藥：93348.86元

五、水

泥：61200.00元

六、水

費：8000.00元

七、機

油：6720.00元

八、煤運費：8268.68元

九、差旅費：00.00元

十、招待費：00.00元

合計 513609.94元