第一篇：7月份安全辦公會議紀(jì)要

7月份安全辦公會議紀(jì)要

2008-7-5 7月5日上午，礦會議室召開了2008年7月份安全辦公會議，會上通報了6月份各項工作及考核情況，與會各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別就各自分管工作作了總結(jié)發(fā)言，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要通報如下：

一、安全生產(chǎn)

全月杜絕了輕傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。7月份共改進(jìn)安全設(shè)施7項.，查出各類隱患一百零三條，整改九十六條，整改率達(dá)到94%，查出集體違章2次，通報批評并罰款；個人違章12人次并罰款。全月安全考核情況如下：

一）、本月罰款共計1450.00元。

1、個人罰款900.00元。其中：主井150.00元，副井 00.00元 風(fēng)井 350.00元，機電 50.00元，辦公室 350.00元。

2、集體罰款550.00元。其中：主井 250.00元，付井 300.00元，風(fēng)井 00.00元。

二）、本月獎款共計11523.87元。

1、安全獎10001.87元。其中：主井 3621.27元，副井 4175.00元，風(fēng)井 2205.60元。

2、安全先進(jìn)班組獎1500.00元。其中：主、副、風(fēng)井各500.00元。

3、群監(jiān)員優(yōu)質(zhì)信息獎22.00元。其中：主井 2.00元，副井 00.00元，風(fēng)井 20.00元。全礦合計：獎款 10073.87元。

二、工程質(zhì)量

全月質(zhì)量達(dá)標(biāo)，杜絕了不合格品。一級品率：60%；合格品率：100%；不合格品率：0。全月工程質(zhì)量考核情況如下：

一）、本月罰款共計947.00元，其中：

1、主井本月罰款共計700.00元。1）、個人罰款：00.00元。2）、集體罰款：00.00元。

3）、火工品超耗：700.00元。

2、副井本月罰款共計00.00元。1）、個人罰款：00.00元。2）、集體罰款：00.00元。3）、火工品超耗：00.00元。

3、風(fēng)井本月罰款共計247.00元。1）、個人罰款：00.00元。2）、集體罰款：00.00元。3）、火工品超耗：247.00元。二）、本月獎款共計4577.7元，其中：

1、主井本月獎款1563.10元。其中：質(zhì)量獎1563.10元。

2、副井本月獎款共計2303.70元。其中：質(zhì)量獎 1667.70元，火工品節(jié)約 636.00元。

3、風(fēng)井本月獎款共710.90元。其中：質(zhì)量獎

710.90元。全礦合計：獎款3630.7元。

三、生產(chǎn)任務(wù) 主井成井10.70米，副井成井8.10米，風(fēng)井成井8.30米。全月生產(chǎn)考核情況如下：

一）、本月罰款共計：408.00元。

1、欠產(chǎn)罰款：0.00元。

2、誤時罰款：00.00元。

3、水泥超用罰款：00.00元。

4、小材料超耗408.00元。其中：主井 46.00元，副井 45.00 元，風(fēng)井 117.00元。

二）、本月獎款共計300.00元。其中：

1、全月超產(chǎn)獎：0.00元；

2、后勤服務(wù)明星獎勵300元。其中：

閆冬霞：50.00元

顏秀娟：50.00元

劉西芹：50.00元 付愛云：50.00元

高

麗：50.00元

韓宗榮：50.00元 全礦合計：罰款108.00元。

四、機電工作

一）、本月區(qū)隊電機維修費用共計6080.00元。

1、區(qū)隊?wèi)?yīng)承擔(dān)的37 kw及以上電機維修費用6080.00元。其中： 主井：32kw×40 = 1280.00元；副井：80 kw×40 =3200.00元；風(fēng)井：40 kw×40 = 1600.00元。

2、區(qū)隊?wèi)?yīng)承擔(dān)的37 kw以下電機維修費用00.00元。二）、全月無大型機電設(shè)備損壞獎款共計00.00元。全礦合計：罰款6080.00元。

礦長魏永強同志

在7月份安全辦公會議上的發(fā)言

6月份在全礦干部員工的共同努力下，主井成井10.70米,副井成井8.10米，風(fēng)井成井8.30米。全月保證了工程質(zhì)量，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。由于受奧運圣火傳遞的影響，全疆停用火工品，給我礦的工程施工帶來了很大的影響。但通過對施工進(jìn)行合理組織，充分利用這段時間進(jìn)行了井壁堵水工作，為工作面施工創(chuàng)造了有利的條件。

回顧6月份，我礦主要做了以下幾項工作：

一、加大材料管理力度，嚴(yán)格材料考核

這項工作由于各種條件的制約，一直沒有實現(xiàn)規(guī)范化管理。四月份主井注漿后恢復(fù)施工，標(biāo)志著我礦的建設(shè)工作已全面恢復(fù)。五月份開始全面落實材料定額管理，對降低工程成本、避免浪費起到了一定的作用，從目前來看已經(jīng)初見成效。在材料管理方面，辦公室和井隊管理人員要繼續(xù)挖掘潛力，嚴(yán)把材料審批、領(lǐng)取、使用、保管和考核的各個關(guān)口，切實把材料、設(shè)備調(diào)度優(yōu)化出最佳使用方案，減少積壓、占用，杜絕不合理使用和浪費現(xiàn)象。

二、強化特崗培訓(xùn)，做好安全工作的軟、硬件工作

5月下旬，北疆分局來我礦進(jìn)行安全檢查，共檢查出規(guī)章制度及現(xiàn)場管理方面存在的問題十七條，暴露出我礦安全管理上還有很大差距。為進(jìn)一步加強軟、硬件建設(shè)，6月份我礦分工種、分期分批完成了對特崗的培訓(xùn)工作，同時修訂完善了管理制度、作業(yè)規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，并徹底整改了現(xiàn)場的隱患，順利通過了縣局組織的復(fù)查驗收，進(jìn)一步夯實了我礦安全管理的基礎(chǔ)工作。

三、積極推廣落實堵水新工藝，不斷提高隊伍的應(yīng)變能力 一個好的隊伍，應(yīng)該能在各種復(fù)雜的環(huán)境下都能具備解決困難的能力。我們的隊伍入疆以后，遇到了許多新工藝、新課題、新困難，這是在老家想都想不到的，但通過我們的積極探索，不斷努力，隊伍已適應(yīng)了惡劣的施工環(huán)境，整體素質(zhì)顯著提高。尤其是半年以來，我們自己探索的注漿，噴漿堵水都有取得了很大成功，至少體現(xiàn)了三大優(yōu)點：

1、涌水量減少，創(chuàng)造了好的工作環(huán)境；

2、降低了施工難度；

3、排水設(shè)備的運行時間減少，降低了設(shè)備損耗，從而減少了維修費用，減少了生產(chǎn)誤時，在以后的工作中，我們還要做各種不同的嘗試，通過技術(shù)、工藝和管理的優(yōu)化創(chuàng)新來解決施工中遇到的各種難題。

四、強化管理，全面落實，提高執(zhí)行力

前兩年管理上有兩句話比較流行：“細(xì)節(jié)決定成敗”和西點軍校的 “沒有任何借口”?，F(xiàn)在最新的管理理念認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力是“執(zhí)行力”——“贏在執(zhí)行”。在這些方面的工作，我們基本上還沒怎么做，下一步的工作中也要引入，尤其是管理干部，一定要深刻理解“執(zhí)行力”的含義：是落實、是服從。想提高工作效率和工作質(zhì)量，必須減少不必要的中間環(huán)節(jié)和多費的周折。接受每一項工作之前，我們可以共同商量、探討，可以提出不同意見，但只要決定了下來，就是集體的智慧和決議，個人只能執(zhí)行，不得有任何的偷梁換柱、推諉拖拉，甚至是陽逢陰違，希望大家能正確地理解這一點，不要在自己的工作職責(zé)和態(tài)度上出現(xiàn)任何的偏差。最終希望通過大北礦的建設(shè)能鍛煉一批干部，培養(yǎng)一批干部，提拔使用一批干部，而不是淘汰一部分干部。希望到投產(chǎn)的那天，沒有一個掉隊的同志。

六月份工作中存在的問題：

一、區(qū)隊勞動組織不合理，安排工作時各環(huán)節(jié)連續(xù)性不強；現(xiàn)場操作失誤多，距標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作還有很大距離。

二、崗位工責(zé)任制落實不好，尤其是個別崗位工責(zé)任心不強，脫崗現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。

三、調(diào)度會安排的工作現(xiàn)場執(zhí)行不好，既有井隊的責(zé)任，主要是礦分管人員管理不到位，監(jiān)督不及時，考核跟不上。七月份工作重點：

一、礦對生產(chǎn)誤時開始進(jìn)行嚴(yán)格考核，相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

二、進(jìn)一步嚴(yán)格材料管理，使我礦的材料管理水平再上一個新臺階。

三、繼續(xù)抓好特崗培訓(xùn)，確保特崗全員持證上崗。

四、從工程和生活上做好迎接入疆工程隊的準(zhǔn)備工作。

五、風(fēng)井、副井確保過含水層期間的工程質(zhì)量，過完含水層后立刻進(jìn)行堵水工作。

六、做好地面防汛工作，嚴(yán)格落實“雨季三防”的要求，確保安全度過汛期。

最后，上半年已安全過去，在未來的半年內(nèi)，希望我們大家能夠團(tuán)結(jié)一致，集思廣益，凝聚智慧，共度難關(guān)，加快步伐，進(jìn)一步推動我礦的建設(shè)工作！

第二篇：3-4月份月度安全會議紀(jì)要

山西柳林電力有限責(zé)任公司

2013年3-4月份安全工作例會會議紀(jì)要

時 間：2013年5月17日10:00—11：50 地 點：柳電公司生產(chǎn)辦公樓四樓會議室

參加人員：副總經(jīng)理兼總工程師閆威力、各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主任、專工、安全員和消保部、經(jīng)理部、三產(chǎn)公司經(jīng)理及安全員、外協(xié)單位安全員

會議主持：安全監(jiān)察部經(jīng)理張聰慧

一、安全監(jiān)察部經(jīng)理張聰慧對2013年3-4月份發(fā)生存在的安全事件進(jìn)行了通報，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。呂奴福對今年3-4月份對兩票執(zhí)行情況及消缺情況進(jìn)行了匯報。

二、生產(chǎn)單位部門負(fù)責(zé)人、安全員及三產(chǎn)單位部門負(fù)責(zé)人，對本部門的安全情況進(jìn)行了匯報。

三、副總經(jīng)理兼總工程師閆威力針對今年#、#2機組大修期間及春檢工作中不安全事件及安全形勢進(jìn)行了全面分析，并重點要求各單位負(fù)責(zé)人員從安全管理及規(guī)范工作程序存在的問題入手，解決現(xiàn)場存在不安全隱患，提高各級人員管理水平。

一、各級人員要有高度安全意識：生產(chǎn)現(xiàn)場每項工作安全問題涉及面較廣，各單位負(fù)責(zé)人首先要從思想上要高度重視，在安排布置工作的同時一定要交待安全措施及安全注意事項，不論工作任務(wù)大小，發(fā)現(xiàn)有可能造成人員傷害設(shè)備損壞的均要及時制止違章行為。

二、明確崗位職責(zé)做好本職工作：各單位管理人員要日常管理中要立足本職崗位，善于發(fā)現(xiàn)本部門及各班組人員的思想行為，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全隱患及時進(jìn)行整改，各部門負(fù)責(zé)人完成工作任務(wù)的同時一定要注意各級人員的安全思想意識，掌握工作人員思想動態(tài)，避免不安全事件發(fā)生。一方面部門負(fù)責(zé)人要主動起帶頭作用，完成上級安排各項任務(wù)。各專業(yè)技術(shù)人員要從技術(shù)角度分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在不安全隱患。另一方面各部門安全員要發(fā)現(xiàn)本部門安全存在問題并進(jìn)行總結(jié)，對不安全事件提出考評產(chǎn)、考核整改。下一步安監(jiān)部要召開安全網(wǎng)會議，對各部門存在的安全問題進(jìn)行分分析，對二級安全員安全工作進(jìn)行打分評價，對不負(fù)責(zé)任的提出警告，對工作態(tài)度不盡職人員要進(jìn)行解除職務(wù)。

三、做好各級人員安全培訓(xùn)工作：

1、首先部門負(fù)責(zé)人對安全培訓(xùn)要高度重視，安全培訓(xùn)要注重從實際出發(fā)，安全培訓(xùn)計劃制定目標(biāo)性強，解決生產(chǎn)存在哪方面問題，提高人員的安全意識，從而要收到實效。下一步安監(jiān)部要對《安規(guī)》“兩票”內(nèi)容安排考核，以檢驗培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)效果。

2、各部門要組織技術(shù)人員開展專業(yè)知識培訓(xùn)工作。特別是我公司機組投產(chǎn)已久，面臨機組關(guān)停，公司已開展“上大壓小”前期工作，運行及檢修人員要提高自身素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平適應(yīng)大機組的操作要求，運行分場要對各班組人員培訓(xùn)要整體安排布署。

3、化學(xué)、脫硫、輸煤車間、消保部等單位都涉及臨時用工問題，且臨時用工人員流動性較強，各單位針對臨時用工人員要加強安全培訓(xùn)，要結(jié)合本單位、本崗位的特點開展安全及技術(shù)培訓(xùn)工作，使他們及時適應(yīng)生產(chǎn)崗位需要。對于力冉公司臨時用工安全培訓(xùn)，要作為我公司的一個部門進(jìn)行培訓(xùn)，必要時力冉公司要請安監(jiān)部人員進(jìn)行講課。

四、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理有關(guān)規(guī)定。目前“兩票”執(zhí)行情況還存在一些問題，首先為表現(xiàn)為監(jiān)督管理及考核力度不夠，工作負(fù)責(zé)人、許可人員對設(shè)備檢修開工前未進(jìn)行交待、就進(jìn)行檢修作業(yè)還存在，個別人員還存在習(xí)慣性違章作業(yè)行為，要求各部門安全員每天要到生產(chǎn)現(xiàn)場對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，安監(jiān)部門進(jìn)行抽查檢查，下一步對“兩票“執(zhí)行把關(guān)不嚴(yán)人員加大考核力度，對二級安全員監(jiān)管不到位的同時列入考核。

五、關(guān)于缺陷處理方面的問題：根據(jù)缺陷統(tǒng)計，消缺情況看，上個月消缺率較低只有93.3%，對此各單位要認(rèn)真分析原因，對于需停機處理或備品備件不能到位的，要進(jìn)行分析根據(jù)缺陷性質(zhì)區(qū)別對待進(jìn)行考核，特別是因人為原因不能及時到位處理的要加重考核力度，對有些缺陷因客觀原因不能及時處理的要做好防范措施防止缺陷擴(kuò)大影響機組安全運行。

六、下一周重點工作安排：

1、及時完成5月7日電監(jiān)辦、省環(huán)保廳聯(lián)合檢查提出的問題整改，對于整改不到位的單位要列入月度考核。

2、安監(jiān)部要根據(jù)公司事故應(yīng)急演習(xí)計劃，組織人員進(jìn)行事故應(yīng)急演習(xí)。

3、及時消除環(huán)保設(shè)施缺陷，盡快處理煙氣在線出口數(shù)采儀數(shù)據(jù)不能上傳問題。

4、盡快完成脫硝系統(tǒng)監(jiān)測驗收工作。

5、格盟公司5月底來我公司進(jìn)行安全檢查，要求各單位按安監(jiān)部，根據(jù)安全檢查題綱，積極開展自查工作并對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，七、下階段公司安全工作重點：

1、做好公司安全培訓(xùn)教育工作，遵循安全教育培訓(xùn)進(jìn)程：“要我安全-我要安全-怎樣安全”。各部門安全教育培訓(xùn)中的需求上報公司安全監(jiān)察部，與公司安全培訓(xùn)工作形成互動。

2、做好春檢工作的查缺補漏和總結(jié)上報工作

3、做好防洪防汛、防暑度夏工作和隱患整改工作。

4、做好現(xiàn)場設(shè)備的綜合治理工作。

5、開展工作票的專項檢查工作。

第三篇：安全辦公會議紀(jì)要

勺米老地溝煤礦安全辦公會議紀(jì)要

時

間：2016年10月3日下午7:00 地

點：老地溝煤礦安全辦公會議室 會議名稱：安全辦公會 主 持 人：寧千義 記 錄 人：張乃龍

參 加 人：許正達(dá)、李明玉、寧千義、張啟波、李柱強、辛延軍、李龍富、陸明富及安檢科、通風(fēng)科、技術(shù)科、機電科、生產(chǎn)科等人員。

會議內(nèi)容

一、安檢科通報9月份隱患整改情況：

1、安監(jiān)站檢查出的隱患和問題共計37條。

2、水城縣安監(jiān)局檢查隱患22條。

3、本礦安全檢查出的隱患和問題共計28條。

4、日常檢查出的隱患和問題共計42條 以上隱患均已整改完成、隱患整改率為100%。

二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 寧千義（安全礦長）：

1、綜合9月份安全狀況，必須加強對職工的安全意識進(jìn)行教育和班前會議學(xué)習(xí)，提高自?；ケＲ庾R。

2、加強“一通三防”的安全管理，認(rèn)真對待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相關(guān)的規(guī)程、措施，嚴(yán)格按規(guī)程、措施進(jìn)行施工作業(yè)；及時沖洗各作業(yè)點及其巷道內(nèi)的粉塵；加強現(xiàn)場瓦斯檢查及巡查工作，及時處理局部積聚的瓦斯。將瓦斯事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

3、加強各工作面的頂板管理，加強支護(hù)、正確使用好前探支護(hù)和臨時支護(hù)，及時清除工作面的危矸活石，進(jìn)行永久支護(hù)。

4、對提升運輸管理必須加強現(xiàn)場監(jiān)管，信號把鉤工必須仔細(xì)檢查每一鉤礦車的連接、插銷、保險繩是否安全可靠。必須按規(guī)定使用好“一坡三檔”防跑車裝置。

5、加強采面的安全管理工作，加強采面上、下出口的特殊支護(hù)和切頂排密集戧柱支護(hù)，正確好四對八梁，確保上下出口安全暢通。及時清除煤壁的片幫煤，打上臨時支護(hù)和帖幫柱和防倒繩。

6、各崗位工必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，嚴(yán)禁脫崗等現(xiàn)象發(fā)生。

7、必須加強對職工安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。李明玉（總工程師）：

1、強調(diào)本礦必須按會議精神作指導(dǎo)，有序的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

2、加強通風(fēng)管理，認(rèn)真做好瓦斯檢查和放炮撤人、站崗警戒的現(xiàn)場監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、技術(shù)科必須對每一項工程必須提前做好相應(yīng)的規(guī)程和措施，每一項工程都必須先學(xué)習(xí)貫徹措施之后才能開始施工作業(yè)。

4、技術(shù)科對各種相關(guān)的資料和圖紙都必須真實有效，不得弄需作假。

5、特別強調(diào)我礦1204回風(fēng)巷和1204運輸巷局部通風(fēng)管理，必須確?，F(xiàn)場瓦斯檢查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列講解。

三、由礦長許正達(dá)作總結(jié)性發(fā)言

1、勞動組織紀(jì)律必須改善和各個作業(yè)場所文明衛(wèi)生的管理。2、1204運輸巷、1204回風(fēng)巷掘進(jìn)有地址變化必須進(jìn)行煤矸分裝，確保煤質(zhì)。

3、搞好隱患整改工作，嚴(yán)格安全隱患整改落實表定責(zé)任人進(jìn)行督促整改，另外扎實抓好“三違”。

4、加強各種設(shè)備管理；尤其是我礦1204回風(fēng)巷、1204運輸巷皮帶、刮板運輸機必須設(shè)置專人進(jìn)行維護(hù)管理，不得進(jìn)行帶病作業(yè)。

第四篇：10份安全辦公會議紀(jì)要

十月份安全辦公會議紀(jì)要

2008-10-7 10月19日上午，礦會議室召開了2008年10月份安全辦公會議，會上通報了9月份各項工作及考核情況，與會各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別就各自分管工作作了總結(jié)發(fā)言，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要通報如下：

一、安全生產(chǎn)

全月杜絕了輕傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。9月份共查出各類隱患六十二條，整改六十條，整改率達(dá)到97%，查出集體違章四次，個人違章七人次并罰款。全月安全考核情況如下：

一）、本月罰款共計2050.00元。

1、個人罰款1650.00元。其中：主井700.00元，副井 50.00元 風(fēng)井200.00元，機電 00.00元，辦公室 700.00元。

2、集體罰款400.00元。其中：主井 50.00元，副井 100.00元，風(fēng)井 250.00元。

二）、本月獎款共計15670.65元。

1、安全獎13952.65.60元。其中：主井4144.10元，副井5572.72元，風(fēng)井4235.83元。

2、安全先進(jìn)班組獎1500.00元。其中主、副、風(fēng)井各500.00元。

3、群監(jiān)員優(yōu)質(zhì)信息獎218.00元。其中：主井86.00元，副井 62.00元，風(fēng)井70.00元。

三）、合計：獎款13620.65元。

二、工程質(zhì)量

全月質(zhì)量達(dá)標(biāo)，杜絕了不合格品。一級品率：60%；合格品率：95%；不合格品率：5%。全月工程質(zhì)量考核情況如下： 一）、本月罰款共計3869.44元，其中：

1、主井本月罰款共計3256.64元 1）、個人罰款：00.00元。

2）、集體罰款：700.00元.(詳見9月20日質(zhì)量事故通報)3）、火工品超耗：2556.64元。

2、副井本月獎款共計250.23元。1）、個人獎款合計 90.00元 2）、集體罰款： 00.00元。3）、火工品節(jié)?。?60.23元

3、風(fēng)井本月罰款共計863.03元。1）、個人獎款：136.00元。2）、集體罰款： 00.00元。3）、火工品超耗：999.03元

二）、本月獎款共計4705.52元，其中：

1、主井本月無質(zhì)量獎。

2、副井本月獎款共計2700.11元。其中：質(zhì)量獎2700.11元

3、風(fēng)井本月獎款共計2005.41元。其中：質(zhì)量獎2005.41元。三）、合計：獎款836.08元。

三、生產(chǎn)任務(wù)

主井成井本月進(jìn)尺15 m（期間挪新水倉1次，清水倉1次，舊水倉口噴漿封閉）；副井成井17.6 m；風(fēng)井成井進(jìn)尺21.05m。全月生產(chǎn)考核情況如下：

一）、本月罰款共計：罰款2074.00元。

1、欠產(chǎn)罰款：0.00元。

2、誤時罰款：800.00元。其中：主井誤時罰款400.00元；副井誤時罰款00.00元；風(fēng)井誤時罰款400.00元。

3、水泥超用罰款1274.00元。其中：主井：水泥超用：0.7*510=-357.00元；副井: 水泥超用：0.7*510=-357.00元；風(fēng)井: 水泥超用：1.1T*510=-560.00元

二）、本月獎款共計300.00元。其中：

1、全月超產(chǎn)獎：0.00元；

2、后勤服務(wù)明星獎勵300元。其中：

劉 紅：50.00元 付愛云：50.00元 謝菊茹：50.00元 李愛玲：50.00元 崔德花：50.00元 朱麗德孜：50.00元 三）、合計：罰款1774.00元。

四、機電工作

一）、全月無大型機電設(shè)備損壞獎款共計1000.00元。其中：風(fēng)井獎款500.00元，副井獎款500.00元.二）、本月區(qū)隊電機維修費用共計1676.00元。

1、區(qū)隊?wèi)?yīng)承擔(dān)的37 kw及以上電機維修費用00.00元。

2、區(qū)隊?wèi)?yīng)承擔(dān)的37 kw以下電機維修費用1676.00元。其中：主井(17.5-10)kw×40.00元=300.00元；副井(15.9-10)kw×40.00元=236.00元；風(fēng)井：(38.5-10)Kw×40.00元=1140.00元

三)小材料超耗罰款24.40元。其中：主井超耗罰款9.85元，副井獎款: 75.20元，風(fēng)井超耗罰款89.75元

四）、合計：罰款700.40元。

全礦合計：獎款11982.33元

礦長魏永強同志

在十月份安全辦公會議上的發(fā)言

9月份在全礦干部員工的共同努力下，杜絕了輕傷及以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全礦總進(jìn)尺53.6m，其中：主井成井本月進(jìn)尺15 m（期間挪新水倉1次，清水倉1次，舊水倉口噴漿封閉）；副井成井17.6 m；風(fēng)井成井進(jìn)尺21.05m。

九月份工作回顧：

一、安全形勢十分嚴(yán)峻，安全工作任重而道遠(yuǎn)。

根據(jù)礦上目前收集到的資料，我礦從接礦以來已發(fā)生惡性幸免事故十余起，主要集中在提升運輸、機電、立井下料和頂板這幾個方面，而這只是所有幸免事故中的極少一部分，現(xiàn)場人員隱瞞區(qū)隊的、區(qū)隊隱瞞分管人員的、分管人員隱瞞礦上的，還不知道有多少，礦上能夠掌握到的只是冰山一角而已。為此，我們要清醒地認(rèn)識到，我礦當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性和抓安全工作的重要性和緊迫性，堵住安全管理上的一切漏洞，消除一切不安全行為，扭轉(zhuǎn)員工對安全工作的認(rèn)識上的一切偏差。對待安全工作，要做到全礦上下齊抓共管。

二、生產(chǎn)趨于正常，工效進(jìn)一步提高。

通過前期的努力，隨著同志們對立井施工工藝的進(jìn)一步熟悉和井下工作條件的改善，上月我礦總進(jìn)尺歷史性地突破了50m，我礦一線工人均工效達(dá)到了1.55m，尤其是風(fēng)井工效已達(dá)到了2.1m。

三、各單位自排工作計劃完成情況參次不齊。

在九月份的安全辦公會上，礦要求各單位自排工作計劃，從目前督察的情況來看，效果不是很理想，結(jié)果不是最主要的，只是想通過這個方式，讓大家尤其是在座的管理人員，在工作中養(yǎng)成好的習(xí)慣，要有計劃性和超前意識，自己定的工作目標(biāo)尚且完成的這樣，那么礦上安排的工作能否高質(zhì)量的如期完成，這很讓人懷疑。

四、進(jìn)一步加強了隊伍管理，整頓了宿舍區(qū)的生活秩序。近期礦上淘汰了一批不符合企業(yè)要求的員工，這也進(jìn)一步凈化了隊伍，提高了隊伍素質(zhì)。從目前來看，宿舍區(qū)秩序井然，作息也很有規(guī)律，有力保證了“三八”制同志們的休息時間。礦上有值班任務(wù)的同志，還要進(jìn)一步加強對宿舍區(qū)的檢查，為一線上的同志們創(chuàng)造良好的休息環(huán)境。

五、做好了施工隊進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。

按照計劃，今年冬季來臨之前，要完成主、副井絞車基礎(chǔ)的施工，這個工程時間短，任務(wù)重。為此我們提前清除了施工場地的物料和設(shè)備，為施工隊的順利進(jìn)場和展開工作做好了準(zhǔn)備。

工作中存在的問題：

一、部分員工安全意識不牢固，對待安全工作的態(tài)度不端正。這集中表現(xiàn)為不服從甚至是抗拒礦安全管理人員的正常工作，有的甚至謾罵、恐嚇安全管理人員，對于這樣的不安全人員和不安全行為，礦上絕不姑息和縱容，情節(jié)嚴(yán)重地進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，同時將處理和安全風(fēng)險金及年終掛鉤，對于屢教不改的同志必須及時進(jìn)行清退，我們絕不允許因為一個人不安全而影響到礦上的整體安全工作，影響 到他人的生命安全，影響到干部的政治生命，影響到全礦干部員工的經(jīng)濟(jì)利益，我們要痛恨一切不安全人員和不安全行為，要堅決打擊“三違”人員，堅決制止“三違”行為。

二、主井發(fā)生一起質(zhì)量事故。9月20日主井澆灌后井壁質(zhì)量出現(xiàn)了問題，雖然及時采取了補救措施并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，但畢竟暴露出我礦在質(zhì)量管理工作中還存在漏洞和不足。為此，礦于9月22日召開了技術(shù)專題會議，對該事故進(jìn)行了詳細(xì)深刻的分析并下發(fā)了處理意見，同時重新理順了質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確了責(zé)任人，使質(zhì)量責(zé)任層層分解并落實到人。

十月份工作重點：

一、加強安全基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步提高我礦的安全管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，我們將著重做好幾項工作：

1、從嚴(yán)從重處理“三違”人員，有效制止“三違”行為；

2、及時治理整改安全隱患；

3、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制；

4、嚴(yán)格安全管理體系責(zé)任考核，強化現(xiàn)場指揮；

5、加強班組建設(shè)，提高現(xiàn)場安全管理水平；

6、加大安全教育和培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)內(nèi)容要有針對性，要充分；

7、要排查各單位不安全分子，要清楚自己工作范圍內(nèi)的安全重點管理對象，要對這些人進(jìn)行重點監(jiān)控和安全教育；

8、近期的安全重點是讓全礦干部員工充分認(rèn)識到我礦當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性和抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫性和重要性。

二、機電工作進(jìn)一步細(xì)化分工，努力做到分工明確，責(zé)任到人。在為生產(chǎn)做好服務(wù)和后勤保障的同時，要保證日檢和巡檢工作的正常開展，檢查的內(nèi)容要齊全，檢查范圍要廣。

三、做好風(fēng)井開拓的準(zhǔn)備工作。首先是做好落底后的壁后注漿堵水工作；其次是要提前準(zhǔn)備好作業(yè)規(guī)程；最后還要做好系統(tǒng)改造的工作，包括供電、運輸、排水、通風(fēng)、壓風(fēng)等，要有針對性地制定出施工方案。

四、加強組織，保證副井過含水層期間的工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。

五、做好危險源管理工作，引入“危險源”管理觀念。增強干部員工辨識危險源的能力，提高對危險源的控制能力，使安全工作從事后處理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。

總之，我們要從講政治的高度對待安全工作，牢固樹立安全工作的權(quán)威性和強制性；要以緊迫的心情做好安全工作，人人保安全，事事保安全，時時保安全；要以高度的責(zé)任感和使命感抓實安全工作，安全工作牽扯到所有員工的家庭幸福和利益，涉及到所有管理干部的位置和待遇。讓我們勇于挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，從零做起，立足實際，確保我礦建設(shè)工作的安全順利開展！

8月份大北煤礦財務(wù)支出情況

一、電

費：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

資：217578.50元

四、炸

藥：93348.86元

五、水

泥：61200.00元

六、水

費：8000.00元

七、機

油：6720.00元

八、煤運費：8268.68元

九、差旅費：00.00元

十、招待費：00.00元

合計 513609.94元

第五篇：2017、3月安全辦公會議紀(jì)要

安全生產(chǎn)辦公會會議紀(jì)要

會議時間：2017年7月22日03:00 會議地點：潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦會議室 會議主持：楊林 記錄人：嚴(yán)俊

參會人員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人，各基層隊組負(fù)責(zé)人。

會議議程:

一、調(diào)度室主任蘇凱亮通報當(dāng)天早班井下檢查出來情況，并對井下的文明生產(chǎn)作了安排，二、采煤副礦長劉仕齋結(jié)合當(dāng)前的情況安排本礦近期的安全生產(chǎn)工作。

三、礦長楊林結(jié)合公司 會議內(nèi)容：

一、安全副礦長劉繼福傳達(dá)2017年3月15日興仁縣煤礦安全生產(chǎn)工作緊急會議精神：

一）傳達(dá)縣安監(jiān)局劉信實局長的講話精神：

（一）通報國家暗訪組3月14日到興仁縣二彎煤礦檢查查出的問題：巷道底部高低不平。

1、安全管理：

1）非機電人員拆卸電機（不是電工），無安全員、瓦檢員在場。2）、安全管理機構(gòu)設(shè)置不完善，無針對性。3）采掘工程平面圖不能指導(dǎo)生產(chǎn)。

4）、無安全辦公會議記錄、隱患排查治理記錄。5）、副總和科長表安全資格證下井帶班。6）、一氧化碳超限未做分析調(diào)查。

2、采掘方面：

1）、采掘工作面缺梁缺柱，懸頂面積大，過老巷未采取措施。2）、采面措施無針對性，存在照搬照操，臨時支護(hù)與實際不符、補充措施不全、技術(shù)指導(dǎo)不到位。

3）、1302運輸巷和回風(fēng)巷共用一個措施，且無放炮撤人措施，井下部分巷道高度不能滿足行人要求。4）、采面三岔口支護(hù)強度不夠。

3、提升運輸：

1）、皮帶過橋設(shè)置不規(guī)范，不能正常行人通過。2）、軌道跑車防護(hù)裝置失效，距離不符合要求。

4、防治水

1）掘進(jìn)頭物探報告允許掘進(jìn)距離不符合要求。

5、通風(fēng)方面

1）、反向風(fēng)門無法打開，并無連鎖。

2）、采面通風(fēng)設(shè)施不符合要求，在聯(lián)絡(luò)巷中設(shè)置通風(fēng)設(shè)施。3）、隔爆水袋無水，裝砂子。

6、其他： 1）、礦長（鄒榮川）中午飲酒

2）、監(jiān)控員對監(jiān)控系統(tǒng)不熟練，不能正常操作。3）、井下文明生產(chǎn)差。

4）、檔案資料管理差，未統(tǒng)一管理。

（二）、對煤礦的要求：

1、強化煤礦企業(yè)主體責(zé)任制，建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真開展自查自糾，在3月底以前完成煤礦安全體檢工作。

2、加強檔案資料的管理，設(shè)置專人管理。

3、認(rèn)真開展“打非治違”，建立“打非治違”長效機制。

4、認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，杜絕煤礦事故的發(fā)生。

5、注重煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二）傳達(dá)陳剛副縣長的講話精神：

1、嚴(yán)格落實煤礦兼并重組方案，加大兼并重組力度。

2、規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為，加大監(jiān)管力度。

3、分析煤礦隱患存在的原因主：主要是煤礦企業(yè)主體責(zé)任制落實不到位。

4、要求煤礦要做的工作：

1）、要立即開展隱患自查自糾、煤礦安全體檢、對查出的隱患要按照“五落實”制定整改方案進(jìn)行整改。

2）、按照規(guī)定召開安全生產(chǎn)工作例會、安全辦公會議。3）對災(zāi)害嚴(yán)重、資源枯絕、長期停產(chǎn)停建的煤礦，一律停電、停為工品。

4）、新建煤礦要按照“五化”建設(shè)。

5、煤礦參加會議人員回礦要組織召開會議，認(rèn)真落實會議精神。

二、礦長李云山結(jié)合會議精神，安排部署本礦的安全生產(chǎn)管理工作。

1、礦各部門要抓好礦井的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實縣煤礦安全生產(chǎn)緊急會議的精神。

2、在3月17日前、由礦安全部門組織，機電、運輸、通防、生產(chǎn)技術(shù)、辦公室、調(diào)度室等部門負(fù)責(zé)人參加，按照貴州省《關(guān)于開展煤礦安全體檢的通知》【2017】1號文件的要求，開展煤礦安全體檢自查自糾。

3、對照國家暗訪組對二彎煤礦檢查的情況，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作。

4、樹立“紅線”意識，本著“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的原則開展自檢自查工作，嚴(yán)禁走過場。

5、對查出的隱患要認(rèn)真梳理，由安全科按照“五落實”的原則，制定整改方案，督促落實整改。

6、進(jìn)一步安全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實企業(yè)主體安全責(zé)任，各部門，各崗位要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓好現(xiàn)場安全管理。

7、重點抓好“一通三防”、機電運輸、頂板管理、瓦斯治理工作，特別是綜采工作面的上隅角瓦斯管理。

8、生產(chǎn)科要組織人員，在3月20日前完成井下的文明衛(wèi)生工作，迎接上級管理部門到本礦進(jìn)行煤礦安全體檢。

9、體檢自查出來的隱患，各責(zé)任人要嚴(yán)格按照規(guī)定的期限整改合格，確保本礦的安全生產(chǎn)，逾期不完成整改工作的，將從重處罰。

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦

2017年3月16日