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2008治超站工作總結

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第一篇:2008治超站工作總結

2008治超站工作總結 2009-07-24 11:24 來源:互聯網 作者:佚名[打印] [評論]

根據省政府(2007)42號《山西省人民政府關于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》精神,按照省、市政府的部署安排,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣治超工作效果明顯,為保障人民生產安全,建立良好的交通秩序做出了重要貢獻。現將治超工作開展以來的情況總結如下:

一、總體進展情況

自2007年12月19日在全省開展“無縫隙,拉網式”治超攻堅總行動以來,縣委、縣政府高度重視,把治超工作列入全縣中心工作,堅持以“抓綜治、保安全、保暢通、為人民”為宗旨,堅持“政府主抓、部門聯動、齊抓共管、堅持不懈、綜合治理”的方針,按照省政府(2007)42號文件和省治超辦頒發的《治超實施細則》等相關配套文件的政策規定,嚴密組織,加強領導、周密部署安排,廣泛動員宣傳,舉全縣之力,著眼長遠,全力投入治超攻堅總行動。充分發揮政府各部門職能,嚴格責任,密切協調,堅持源頭監管與路面治理相結合,重點治理與長效治理相結合,治超站點檢測與道路流動稽查相結合,嚴防死守,群防群控,多管其下,打治結合,持續大力度治超,始終保持了高密度、高頻率、高強度的攻堅態勢,不斷鞏固和擴大治超成果,取得了階段成效。從2007年12月19日至2008年11月30日一年來,全縣共出動治超執法人員20000余人次,共檢查車輛234000輛,查處超限車117輛,超載率為0.05%,卸載貨物1937.15噸,共收取罰款955200元,收取賠補償費10942.88元,對違法超限超載車輛駕駛員記分30人、160分。非法超限超載行為得到有效治理,初步建立起安全、有序的交通運輸環境,交通事故明顯減少,運價合理回升,運輸市場逐步走入規范有序的發展軌道。

二、取得的工作成效

我縣境內現有高速公路1條,25公里;國省道3條,96公里;縣道12條,187公里;鄉道71條,634公里;從地理位置看位于山西的中部,晉中腹地,東接祁縣,南連沁源,西靠介休,北臨汾陽文水,交通四通八達,周圍都是能源和貨運車輛擁有的大縣,治超任務重大。面對艱巨繁重的任務,我們團結一心,奮力治超,取得了顯著成效。

1、車輛嚴重超限超載態勢得到有效治理。從元月9日全省治超工作會議以來,隨著治超宣傳和工作力度的加大,我縣加大打擊力度,采取強有力措施,治超站點嚴防死守,各主要路段、路口、出入境重要通道由專人負責監控,反復進行路面稽查,車輛嚴重超限超載態勢得到有效治理,貨運車輛超載率下降到0.05 %,特別是55噸以上和長途運輸超限超載車輛基本消除。

2、運輸環境逐步改善。全縣公路交通狀況明顯改善,公路通行能力完全恢復正常,特別是下半年以來未發生交通堵塞現象,公路橋梁得到有效保護,全縣公路大面積、非正常損壞明顯減少,今年以來再沒有發現新增危橋。

3、交通事故明顯減少。與全省集中治超前相比,全縣道路交通發生事故60起,傷亡89人,分別同比下降31%,未發生大的堵車現象和因超限超載造成橋梁倒塌及惡性交通事故,全縣境內公路安全暢通。

4、貨物源頭得到有效監控。對貨物源頭的治理是治超工作的重點。我縣按照“屬地管理、條塊結合、以塊為主”的原則,強化對貨物源頭的監管和巡查,全縣政府公示的貨物源頭企業有45戶,進駐18戶,進駐19人;巡查管理45戶,巡查人員20人。同時縣治超領導組與各主管部門、鄉鎮簽定了責任書。采取縣、鄉、村三級責任制,責任到人,全面實行了責任倒查制度。

5、社會對治超的認識有明顯提高。喚起全社會對治超工作的理解和支持,是取得治超

工作勝利的基礎,因此我們在治超工作中始終把宣傳教育貫徹到整個工作中去,營造良好的氛圍,為治超工作的順利進行打造良好軟環境。

6、貨運價格合理回升。通過集中治理,有效地遏制了非法超限超載運輸現象,非法儲(售)煤場等貨物源頭、“三無”黑車等得到進一步治理,運輸市場進一步規范,公路運輸價格基本形成合理的價格機制,平均運價合理回升,提高率達到50%以上。

7、打擊短途超限超載運輸專項行動成效顯著,交通運輸環境進一步得到改善。專項行動中在政府統一領導下,按照省市精神,依據《xx縣開展打擊短途非法超限超載運輸專項行動實施方案》,依托xx電視臺和發放宣傳資料、粘貼標語、發送告知書等大造輿論聲勢,創建良好氛圍;采取條塊結合,明確責任,加大打擊力度,流動稽查大隊,堅持24小時不間斷巡查和接舉報隨時出警,在主要干線公路上進行高密度、高頻率的流動稽查,依托縣治超臨時卸載點,堅持24小時嚴防死守,逢車必檢,逢車必查,全面打擊短途超限超載車輛。通過路面蹲守和流動稽查,有效打擊和查處了短途超限超載車輛。專項行動以來,共檢測車輛67510輛次,查獲異地貨運源頭超限超載車輛8輛,55噸以上超限超載車輛基本消除。

三、主要做法和取得的工作經驗

1、政府統一領導治超,領導高度重視治超。自治超集中行動以來,縣委縣政府非常重視,在政策上大力支持,成立了以政府副縣長王金寶為組長的治超領導組,設置了專門的辦公室,具體協調每個部門的治超工作,組建起治超聯合流動稽查大隊,配備了治超設施,拔付了治超專項經費,確保了治超工作的順利進行。

2、采取多種手段,大力開張宣傳活動。為治超工作營造了良好的社會環境。一年來在治超工作中,始終把宣傳工作擺在突出位置,一是利用廣播電視新聞媒體,開辦治超專欄,占領宣傳工作主陣地;二是發放宣傳資料8萬余份,在公路干線上懸掛橫幅211余條,沿線張貼標語,在社會上大造輿論聲勢;三是辦頒了《xx縣治超簡報》,積極宣傳治超的法律法規,宣傳治超工作的新動態,介紹治超工作中的典型案例,把握正確的輿論導向;全年共出版98期;四是積極組織和參加省市組織的 “治超杯”知識競賽活動,把治超知識興趣化、知識化、通俗化,使治超政策深入人心,家喻戶曉;五是大力宣傳兩個《辦法》和省政府223號、224號令,在活動中我們制定了宣傳方案,發放了兩個《辦法》和省政府223號、224號令的宣傳材料,充分利用新聞媒體、標語、流動宣傳、開通咨詢熱線等形式,全方位、多層次開展治超宣傳。

3、進一步加強對貨物源頭的監管。治超開始以來,把源頭治理放在關鍵位置,采取四項措施,一是由工商、煤炭、運管等職能部門進一步加強對貨源單位的監管工作,規范管理,依法經營,維護經營戶的合法利益,打擊不法經營者;二是由企業內部建立治超工作機構,配備治超工作人員;縣治超辦統一進行了培訓,明確了工作職責,制作了上剛證和袖標,加強企業自檢。三是對重點的貨源單位實行人員派駐制度,健全工作機制,強化監管力度。四是擴大源頭管理范圍,充分發揮煤炭、運管部門職能,對全縣貨物源頭企業、貨運企業等全面排查和公示,實行陽光作業。五是堅決打擊和取締非法貨源單位,針對公路沿線非法貨源點的分散性、反復性、隨意性等特點不斷加大打擊力度,采取有效措施,一經發現堅決取締。

4、加大流動稽查的力度和頻率。根據上級的安排結合我縣實際,組建了一支交通、公安、公路部門人員組成聯合流動稽查隊。聯合流動稽查隊依托治超檢測點在全縣國省、縣鄉公路主要干線上進行高密度、高頻率的流動稽查,依法打擊繞道、打時間差的超限車輛。

5、充分發揮治超辦的作用。治超辦作為治超工作的日常重要辦事機構,在縣委縣政府的領導下,協調有關部門積極開展工作。一年來共組織召開各類會議27次,下發文件通知76件,編發簡報22期,報送各類報表1523件,完成督辦案件2個。

6、財政確保經費按時足額到位,保證治超工作正常運行。自開展治超工作以來,我縣一直努力建設治超經費的長效保障機制。縣政府將治超經費納入政府財政預算,今年全年安

排治超預算2050900元,并已拔付到位2046900萬元,對道虎壁治超臨時卸載點的治超人員工資全部轉入財政開支,保證了治超點、流動稽查大隊的治超補助、辦公費用、交通工具等經費開支,為治超辦、治超點、流動稽查大隊配備了電腦、打印機、傳真機、流動檢測泵等設施。從而使治超執法走出了多年以來以罰養治的怪圈,理順了體制,穩定了執法隊伍。

7、啟動倒查機制,嚴格責任追究。為使治超工作能順利開展,強化責任意識,扎實履行職責,先后對8個違規的貨源單位進行了經濟處罰,對失職的單位和工作人員進行了通報批評,為治超工作的有序開展起到了積極作用。

8、深入基層,調查研究,強化服務意識。治超集中行動開始以來,治超領導組先后8次深入基層調查研究,摸清底數,為基層排憂解難,征求基層對治超工作的意見和建議,使治超工作更具針對性,更加切合實際。為使基層盡快掌握政策、支持治超,在調研的同時,我們把治超的法律、法規印成材料上門送政策,服務于民,服務于基層。

四、下步打算

盡管我縣治超工作取得了一定成效,但與省市的要求相比,與治超工作的艱巨任務相比,我們工作中還存在一定的差距和不足。一是部分治超執法部門和人員對治超工作的認識不高、工作不主動、消極厭戰情緒。二是部分執法人員不注重學習、掌握政策的水平不夠高,導致工作方法簡單。三是治超工作的長效機制不穩定。表現在治超機構還是臨時機構,工作開展起來還有一定難度。下步,我們將重點做好五項工作:

1、認真組織好省政府223號、224號令的宣傳和實施工作,采取各種手段大力宣傳,把省政府223號、224號令的宣傳活動引向深入,要制定學習方案、定出學習計劃,把治超工作進一步引向深入。

2、進一步鞏固路面治理成果。自2007年12月19日治超工作開展以來,長途運輸車輛的非法超限超載行為已得到有效治理,路面治超的工作重點仞然是短途運輸、駁載等行為,進一

步鞏固路面治理成果、完善路面管理機制,確保無一輛超限超載車輛駛出xx縣。

3、進一步加強貨物源頭的治理。為保證省政府223號、224號令的貫徹落實,要求各治超成員單位進一步完善制定貨物源頭實施細則。工商局配合運管所對已注冊登記的、合法的貨源單位做進一步的摸底、排查工作,對未取得前置審批登記的,抄告運管所進行登記審批補證,否則,政府一律不予公示。對已由政府公示的 18個重點貨物源頭派駐人員進行監管,對所有政府公示的45個貨物源頭實行巡查監管。并制定貨物源頭治理的抄告、移交流程圖,制定合法貨源單位的登記、報表、抄告等范本,實行對貨物源頭的有效監管。

工商部門對已取締或新增的貨源單位(重點是儲、售煤場),再進行回頭看;取締工作要做到干凈、徹底,不留死角,跟蹤監控,防止死灰復燃。

4、進一步完善治超點的管理。制定非法超限超載車輛責任倒查流程圖,完善對查獲的超限超載車輛檔案、資料的管理,并抄告、移送治超督查組和按照《晉中市治超工作責任倒查追究制度》對相關責任人實施責任追究,并負責督辦。

5、嚴格責任追究。依據省政府224號令,對治超工作中玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權、不作為或亂作為的執法人員,給予嚴肅處理,對查扣的雙超車輛,按程序進行責任倒查,并追究當事人的責任。

五、兩點建議

1、發揮協調作用,將治超工作機構和人員編制納入政府編制序列,逐步取消治超人員借調狀況,建立起長效機制。

2、進一步出臺完善治超工作制度,保證治超工作的正常運行。

第二篇:年終治超站工作總結

年終治超站工作總結

小塘治超檢測站在各級主管部門的領導下,一步一個腳印,以勇于創新的實踐勇氣,認真貫徹落實交通部、省交通廳和高管局的方針政策,圍繞治理超限超載的工作目標和重點,大力加強法制化,規范化建設,治理超限超載工作成效顯著,執法隊伍素質明顯提高,管理工作全面加強,完成了

各項工作任務。過去的一年,是忙碌有為的一年,是扎實有序的一年,是協調有效的一年,是奮進有位的一年。

一、工作情況據統計我站檢測車輛總數為:3249臺次,處罰車輛:1584臺,收取交通行政處罰金額為3457300元;檢測未超車輛:486臺,辦證車輛:1179臺;教育人數:1620人/次。為更好的確保治理工作規范、有序的深入開展,我相信通過全站職工的共同努力,明年我站的治超工作會再上新臺階。

二、加強隊伍業務素質建設,全面提高工作效率加強隊伍業務素質建設,1、“業務精通”是一支戰斗力強的路政隊伍的基本要求,更是落實目標管理的重要依托。隨著社會的不斷進步,對治超工作將賦予新的內涵和使命。依法行政,要求隊員必須熟練掌握相關的法律法規知識,嚴格執法程序、規范法律文書。我站建立了學習制度,將隊員的學習情況列入個人月度工作考核內容,進行了法律法規知識競賽活動,較好的引導、規范了隊員學習的自覺性。工作效率和社會效益,直接反映在隊員日常的服務能力、執法水平上,提高隊員的實際工作能力是我們“帶好一支隊伍”的重要工作。

第三篇:治超站半年工作總結

省道212線金昌下四分治超檢測站二O一二年上半

年工作總結

二O一二年上半年是金昌公路路政執法管理處的開局之年,對于全省路政管理工作也是具有歷史意義的一年,今年我站在執法處的統一領導下,以依法治超,從嚴治超,確保公路安全暢通為中心,以提升執法為民意識,強化職工素質,狠抓站點管理為重點,以豐富職工文化生活,不斷提高職工福利待遇為目的,努力使治超管理工作再上新臺階,再出新成果。半年來在全體職工的共同努力下,截止6月底,累計出動執法人員2783人次,查處超限運輸車輛21022輛,收繳道路運輸補償費436,5830元,收費額比上年同期增長238%。現就2012上半年工作總結如下:

一、加強學習,努力培養執法就是服務的理念。

(一)堅持每周二的例會學習。通過每周二的全員例會學習,通報每周工作完成情況,開展政治理論學習和業務培訓,加強安全教育和廉政教育,交流工作學習心得體會,達到人人知法,學法,懂法,用法的目的。

(二)參加集中培訓。3月12日至3月30日全體執法人員輪流參加了執法處組織的業務知識培訓及軍事化培訓等活動,在培 1

訓期間,大家都能認真遵守工作紀律,積極探討工作中存在的問題、虛心向兄弟單位學習,基本達到了系統梳理,鞏固業務知識的目的,提升了文明執法,規范執法的能力。

二、采取有力措施,使治超管理工作邁上新臺階。

(一)及時安排部署2012年的工作目標,按照省執法管理局治超工作會議精神。下四分治超站從工作實際出發,及時在二月份制訂了《下四分超限檢測站二O一二工作目標》,為今年的治超管理工作確定了目標任務,并在每季度對目標完成情況進行通報。

(二)建立廉政督察制度,為督促我站執法人員規范執法,文明執法,經2月15日站務會議通過了《下四分超限檢測站廉政督察實施方案》。成立由站長為首的督察小組,通過上路隨機抽查車輛補償費票據,調取監控錄像,深入治超現場,查看內業資料等方式,對執法人員從著裝,言談舉止,執法流程,檢測設備操作,資料填寫,到文明執法,廉潔執法等方面進行嚴格檢查,確保了全站職工陽光執法,文明服務,使治超工作安全有序推進。

(三)實行站領導包班制度。由站長負責三個班組,副站長負責兩個班組,對其工作情況進行實地調研和現場指導,以提高其執法水平。并不定期對各班在文明執法,法律文書制作,檢測設備操作等方面進行評比。以達到強化各班組團結,增加服務意識,后進學習先進,共同進步的目的,創造一個各班組之間的良性竟爭局面。

(四)確立站長與職工定期談話制度。每月隨機抽取1-2名治超人員與站長約談一次,并做書面記錄。及時對一線職工傳達組織關心,了解其工作情況及思想動態,以解決其工作生活中的實際困難,并聽取談話人的意見和建議,指出其缺點和不足,促使其改進工作方法,及時處理出現的各種矛盾,保持隊伍穩定。

(五)建立稽查及夜間跟班制度。3月份,在S212線上有部分貨運車輛開始肆意沖卡,為應對這一情況,我站在各班抽調一名人員與站機關人員組成了三個稽查小組,各組靈活出動,重點處理各種突發事件,嚴厲打擊沖卡,逃逸車輛,并對各班人員出勤,各項制度落實,廉潔自律情況進行檢查。以杜絕執法人員的不良行為,將一切問題消除在萌芽狀態。

(六)加強票務管理,杜絕票款出現的漏洞。在工作中,我站嚴格按照程序領取、發放、結繳、使用票據;嚴格執行檢測、開票、收款三分離制度;努力做到票據、現金班清日結,票款相符,票帳相符,進帳及時準確。6月份我站票據有涂改,大小寫不一致,開票人、復核人代簽現象。我站在發現這一現象后極為重視,在6月1日及時組織了站務會議,就票據填寫存在的問題進行了通報分析,并對每張錯票通過調取錄像及相關內業資料進行了比對,沒有發現大頭小尾票據的現象,并對以后的票據使用,管理,填寫規范提出了嚴格的要求,事后,又將調查情況和對相關責任人的處理意見上報了執法處。

(七)加強與上級部門的協調和周邊單位的聯動。上半年期

3間,我站主要就以上做了下列幾項工作:一是與交警部門建立長效的協調制度和應急溝通機制。二是3月7日省公路路政執法管理局賈志堅副局長在處領導的陪同下,深入我站檢查指導工作,在了解了我站站場建設,設施運行及超限治理現狀等情況后,要求所有執法人員要在嚴格執法,文明服務方面下功夫,努力使超限運輸治理工作更上新的臺階。三是4月19日執法處李仁書記,白進平處長來我站進行工作調研,在隨后召開的座談會上,李書記和白處長分別就我站在下一步工作中對隊伍建設,安全管理,文明執法等方面提出了新的方向及要求。

三、加強安全管理工作,確保安全生產目標責任制的落實。

(一)2012年初,我站及時制訂了《冬季冰雪低溫公路路政執法管理保通保暢保安全應急工作預案》和《下四分超限超載檢測站安全生產工作安排及實施方案》等安全應急保障和預警救援機制。

(二)成立了由站長領導,各班班長及機關工作人員為主的安全生產領導小組。

(三)明確了安全生產目標要求。通過加強安全宣傳教育培訓力度,加大隱患排查整治,及時報送安全信息,做發安全記錄,強化安全責任意識,落實實名制值班制度,禁止駕駛人員酒后駕車,疲勞駕車,超速行駛等違規行為的方式,在全站人員中牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。

(四)6.12交通事故及教訓。6月12日清晨,在去下四分治

4超檢測站進行周二例會學習的途中,發生了一起釀成我站職工3死2傷的意外交通事故,我們永遠失去了3位朝夕相處,親密無間的好同事。事故發生后,站領導及時上報了執法處,在執法處的統一領導下,我站全體職工強忍悲痛、合理分工、全力以赴投入到了日常超限治理,死者家屬陪護安撫,喪葬處理,傷員護理,事故處理等各項工作中。在事故后續處理中,站領導及廣大職工表現出了無比的責任感和凝聚力。痛定思痛后,6月21日,我站對存在的安全隱患進行了緊急排查,并將配備車輛不足、老化及機電設備等存在的問題繼續形成書面報告,上報了執法處。在對這次交通事故進行認真反思后,6月22日,我站召開全體職工緊急會議,會議在總結此次事故的教訓后,再一次要求全體人員在超限車輛治理現場規范擺放各種安全設施及車輛,統一著裝,證件齊全,統一佩戴反光背心,不得近距離正面攔截車輛,增強安全防范意識,保證財產、人員和車輛安全,并著重強調了上下班乘車紀律,還對上班班次及人員進行了調整。

四、加強治超站文化建設,不斷提高職工凝聚力,向心力。

(一)宣傳治超工作文化,結合五月份路政宣傳月活動,我站宣傳小組深入村鎮田間地頭,全月共出動車輛20車次,執法人員40人次,懸掛宣傳橫幅3條,散發宣傳資料2000多份,張貼法律法規宣傳單100余張,重點對貨物運輸集散地,運輸企業等地進行了深入廣泛宣傳。

(二)豐富職工文化生活,2012元旦期間,我站組織了一次

5迎新年團拜會活動,通過各種娛樂活動及座談會,創造了一種和諧、活潑、向上的文化氛圍,激勵了全站職工能以更加飽滿的熱情,更加團結協作的精神,投身到治超工作去。

(三)自力更生美化站場環境,在今年4月份春天來臨之際,我站組織職工在1.4畝的站內土地上分別種植了茄子,辣子,西紅柿,豆角等綠色蔬菜和樹木花草等,還在站內的角落搭建了養雞棚等。通過幾個月的辛勤努力,我站既豐富了職工餐桌,又美化了站內環境。

五、存在的問題。

(一)接班車輛車況不佳的問題通過安全隱患排查仍然存在,我站已作了書面專題報告上報執法處,還望盡快解決。

(二)治超站機電設施及照明存在問題很多,我站也作了專題報告上報了執法處,希望盡快能夠落實。

(三)新來的8名職工未進行過崗前培訓,無執法證件,執法服裝也沒有配發,造成了一定的工作困難。

(四)2011年目標任務考核獎勵沒兌現,2012年績效工資未發放,期間開會時曾有職工多次提到。

(五)我站無法連接因特網,也沒有無線3G上網卡,使我站的信息化應用工作無法正常開展。

(六)文明執法服務意識不強。

半年來,在省局及執法處的正確領導和關心下,在全下四分治超檢測站全體職工團結奮斗,頑強拼搏,較好的完成上半年各 6

項工作任務,但離上級部門要求還有一定差距,還須再接再勵,不懈努力

二O一二年七月十二日

第四篇:金橋治超站2009年工作總結

金橋治超站2009年工作總結

2009年,對于長常高速路政大隊金橋治超站來說是不平凡的一年,是量與質飛躍的一年。一年來,金橋治超站在大隊領導及業務科室的正確指導和關心支持下,始終以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,遵照中央“七部委”治理超限超載的原則,以保護路產、維護路權,確保高速公路安全暢通為工作宗旨,在總結去年的基礎上,重新制定了今年的工作目標和工作重點,切實履行高速公路管理機構的職責,將治理超限超載作為我站踐行科學發展觀的重要舉措來抓,集中精力,狠抓建章立制和治超隊伍建設,以源頭治理為切入點,狠抓執法力度,為全面打勝我隊治超戰役翻開了新的一頁。現將2009年我站治超工作總結如下:

一、全年工作情況

今年,大隊領導統一思想,逐步把工作的重心轉移到了治理超限超載,在人力、物力、財力上給予了大力的支持。特別是下半年調整了治超站的領導班子,并從各中隊調來精兵強將重組治超站。在張站長的帶領下,全站隊員齊心協力,任勞任怨,積極進取,充分發揚了艱苦奮斗、樂于奉獻的精神,連續在半考核和第三季度考核中評為第一名。由于目標明確,領導重視,隊員們的工作熱情空前高漲,在全體隊員的共同努力下,今年的治超工作取得了驕人的成績。截止至2009年12月6日我站共檢測車輛3602臺,查處車輛548臺,超限超載檢測發生率為15.21%;全年收取道路補償費達45.65萬元,行政處罰金額4.45 萬元,總金額共計為50.1萬元。與2008年相比,道路補償費金額增長136.28%,行政處罰金額增長33.23%,總金額增長121.09%。我站提前并超額完成了大隊本交給我們的全年目標任務。金橋治超站成立至今,無投訴,無爭議,明顯降低了車輛超限超載運輸發生率;有效地保證了長常高速公路路產設施完好和道路安全暢通,提高了道路的通行能力,在積極推進治超治限工作方面做出了突出成績,得到了各級領導和各界同仁的肯定。為此,大隊領導特于12月4日給予我站通報嘉獎。我們將珍惜榮譽,戒驕戒躁,發揚成績,再接再厲,爭取再立新功。

二、取得的工作成效

1、規范執法,內外兼修。治超工作是一項長期而艱巨的任務,治超檢測站點是治超工作的前沿窗口,體現著治超執法人員的形象。因此提高路政隊員的政治思想水平和業務素質是加強隊伍建設基礎工作的重要手段之一。一年來,我站堅持每月組織政治業務學習,開展言討會,相互交流工作經驗,總結工作中不足之處,揚長避短。認真學習《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》及《交通行政執法規范》等法律法規,進一步提高隊員的綜合素質、業務能力和執法水平,將理論聯系到實際之中,本著以人為本的原則,嚴格執法、熱情服務。加強隊伍建設,要求隊員嚴格遵守省高管局規定的“六條禁令”,做到“三在先四公開五統一”,即出示證件在先、明示法規在先、說服教育在先;執法依據公開、人員身份公開、執法程序公開、處理結果公開;統一 著裝、統一佩證上崗、統一處罰標準、統一罰款票據、統一執法文書;按照法定程序,依法辦事。進一步完善了《票管員職責》、《交接班制度》、《控制工作流程》、《內勤職責》、《考勤制度》、《食堂管理制度》等一系列相關制度,規范了我們的執法工作,加強群眾監督;內勤人員按照大隊內業管理的要求,及時向銀行上繳每日非稅收入,每日清理超限超載運輸案卷;按時向局治超辦報送相關治超報表;每月及時整理、歸檔路政理賠及行政處罰專卷;內業資料完好;財務賬目清楚。我站還積極響應高管局舉辦的“衡桂杯”路政業務技能大比武,選派三名隊員遠赴常德中隊進行為期一個月的軍訓,其余七名隊員參加湖南省消防總隊舉行的應急救援演習,均取得了良好的成績,獲得了領導和同行們的好評。

2、車輛嚴重超限超載態勢得到有效治理。自張偉同志任治超站站長以來,大刀闊斧地調整管理模式,加大了治超宣傳力度和打擊惡意嚴重超限超載的執法力度,采取了強有力措施,治超站點嚴防死守,力求堵住“死角”。把固定檢查和流動巡查結合起來,進行動態治理,加大對超限超載車輛繞行逃避檢查的力度,分別在岳麓和金橋出站口不定期進行檢查,車輛嚴重超限超載態勢得到有效治理,貨運車輛超限率明顯下降。

3、運輸環境逐步改善,交通事故明顯減少。長常高速公路交通狀況明顯改善,公路通行能力正常,公路橋梁得到有效保護,大面積、非正常損壞明顯減少。與去年相比,長常高速因超限超 載運輸而發生的交通事故有了明顯的下降,未發生大的堵車現象(岳麓拓改修路除外)及因超限超載造成橋梁倒塌及惡性交通事故,全線高速公路安全暢通。

4、社會對治超的認識有明顯提高。喚起全社會對治超工作的理解和支持,是取得治超工作勝利的基礎,因此我們在治超工作中始終把宣傳教育貫徹到整個工作中去,營造良好的氛圍,為治超工作的順利開展打造良好軟環境。嚴格依法行政,規范治超執法行為,落實行政執法責任制、過錯責任追究制。在治超執法過程中,治超站嚴格按照有關操作程序進行管理,堅持“以教育為主,處罰為輔”的方針,杜絕“吃、拿、卡、要”現象,杜絕公路“三亂”行為的發生;提高服務意識,寓管理于服務中,積極向社會推出“有困難,找路政”的承諾,變管理為服務,針對群眾的不解和疑問,執法人員不厭其煩地進行解釋和宣傳,在消除違法行為的同時,向廣大車主、司機宣傳超限超載的危害;對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執法對象,我們更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動之以情,使他們理解治超工作的難處,積極配合,變被動為主動,化解了工作中的沖突和矛盾,保證工作的平穩推進。自建站以來,治超站未出現過一起錯案,未接到過一起投訴案件,受到各級領導和周邊廣大群眾的好評。

5、加大基礎性建設,打好治超持久戰。大隊領導對治超工作非常重視,盡可能地調動一切人力、財力、物力充實治超站。調整領導班子,并從各中隊抽調精兵強將強化執法隊伍。先后為 站里配備了警示強光手電、熒光棒、反光背心、對講機、反光背心等行政執法裝備,充實了治超工作的硬件裝備,為治超工作打下了堅實的基礎。

6、提高安全意識,加強安全防范,確保人員、行車、駐地的安全。及時召開治超站安全會議,傳達高管局及大隊安全生產會議精神,科學部署治超站安全生產工作,把治超站的安全工作與目標管理有機結合起來,讓治超工作做到有的放矢,在加強治超站安全生產規范化管理的同時,大大提高了工作效率。加強了防火、防盜、防搶、防中毒、防暑、防寒等工作,確保措施到位,物資準備充足,做到人離關火斷電、門窗落鎖,嚴把食品衛生關,謹防因誤食變質食物中毒事件。加強了對治超現場的安全監管,配備了警示強光手電、熒光棒、反光背心等行政執法裝備,加強了道路安全檢查,按要求擺設道路安全標志,杜絕了因安全標志原因而引發的交通事故,保證了道路的安全暢通。加強車輛安全管理,加強駕駛員安全教育,提高駕駛員安全意識,保證駕駛員休息,嚴格控制行車速度,嚴禁酒后駕駛和疲勞駕駛。在每次出車前檢查車況,定期對治超站車輛進行維護和保養,杜絕病車上路。

三、治超工作中存在的問題

今年,我站治超工作雖然取得了一定的成績,但離上級領導的要求還有一定差距,工作中仍然存在一些不足之處。

1、治超工作是一項復雜而艱巨的工作,需要投入大量的人 力、物力、財力,但由于目前治超工作經費緊張,人員工資待遇偏低,影響了充分調動隊員的工作積極性。

2、“大噸小標”車輛還難以徹底消除,車輛私自改裝現象普遍,特別是今年油價連續上漲,車輛運輸成本加重,治超成果的鞏固面臨重大考驗。

3、極少數駕駛員對治超工作采取不合作的態度,拒不接受執法人員的檢查,甚至出現對執法人員謾罵、圍攻、沖卡等現象,威脅到治超執法人員的人身安全。

4、便攜式稱重儀精確度不穩定,不適應大型車輛。車主經常對其精確性提出質疑,給治超工作帶來極大的不便,影響了工作效率。

5、“車托”現象較為嚴重,超限超載違法人員屢教不改,經常向“車托”打探消息,刻意繞行逃避執法檢查。

三、下階段工作安排

1、進一步加強治超站內部管理,加強內業和外業工作,健全、完善治超站各項規章制度,并落實到實處。

2、進一步加強隊伍建設,加強全體隊員的政治和業務學習,規范路政執法行為,建設一支廉潔、勤政、務實、高效的交通行政執法隊伍,樹立良好的交通執法形象。

3、進一步加強對駕駛員的安全教育,提高駕駛員的安全意識,規范車輛管理。

4、把固定檢查和流動巡查相結合,采取動態治理,加大檢 查超限超載車輛繞行逃避的力度。

5、加大源頭治理力度,對貨物集散地進行監控,力求堵住“死角”。

6、加強調研工作,對治理中出現的新情況、新問題,提出可行性對策。

7、積極配合長沙市大河西先導區岳麓大道西延拓改工程項目,做好新站選址和搬遷工作。

8、進一步加強與交警部門的聯合治理,加大行政執法力度。在目前的社會環境下,超限超載運輸作為屢治難消的“頑疾”,其根治還有一段很長的路要走,治理超限運輸是一項長期而又艱巨的任務,還可能面臨更加嚴峻的局面和治后反彈的挑戰。我們要戒驕戒躁,克服困難,不斷的探索和創新,只有各部門互相配合、形成合力,并且常抓不懈,從根本上解決問題,才能穩定路況,保障公路完好暢通,促進經濟的健康快速發展。

金橋治超站 2009年12月9日

第五篇:治超站宣傳月工作

杭州灣跨海大橋寧波超限運輸檢測站

宣傳月宣傳工作

信息宣傳工作是我站工作的重要組成部分,做好宣傳工作直接關系到上級的各項政策舉措和工作部署能否順利實施,直接關系到干部職工的思想穩定,直接關系到高速路政部門在全社會的形象。我站進一步統一思想,提高認識,準確把握路政治超執法宣傳工作面臨的形勢。

一是要圍繞重點,用好“廣角鏡”,做到宣傳工作有中心。要緊扣大隊各項中心工作,用心唱響“三服務”的主旋律,即:服務路政發展大局、服務職工素質提高、服務行業形象提升;

二是要緊跟熱點,用好“望遠鏡”,做到宣傳工作有重心。路政宣傳櫥窗定期更新,突出反映路政工作每一階段的不同側重點和熱點,通過獨特的宣傳視角,高深的宣傳立意,周密的宣傳策劃,為各項工作的順利開展,以及各項政策的出臺,營造良好氛圍;

三是要抓住亮點,用好“顯微鏡”,做到宣傳工作有典型。要切實加強治超站先進典型的培養選樹工作,對一些先進典型要大力培養,積極推薦,廣泛宣傳,從而起到鼓勵先進,鞭策后進,激勵斗志,推進工作,促進發展的作用;

四是要把握節點,用好“聚焦鏡”,做到應急宣傳有強音。要高度重視聯勤分流治超以及其惡劣天氣大橋保暢工作的宣傳,善于捕捉路政人頑強拼搏、無私奉獻、文明執法、高效服務的特寫鏡頭,搶抓時間,創新方法,進行多視角、廣平臺、全方位的宣傳報道,贏得社會各界對路政管理工作的關心和支持;

五是要完善機制,優化環境,切實加強宣傳工作領導。要轉變觀念,切實增強宣傳工作認識。要加強領導,全面落實宣傳工作責任。要廣借外力,積極搭建宣傳工作平臺。要主動出擊,不斷加強輿情監測分析。要加強學習,切實抓好宣傳隊伍建設。

為進一步強化路政執法在人民群眾中的影響力,也為了進一步樹立公路路政執法權威,向各級部門反映路政執法工作動態和執法成效,我站采取多項措施強化信息宣傳工作。

一、組織全體隊員認真學習上級部門信息宣傳精神,深刻領會加強信息宣傳工作的重要性與必要性;

二、加強信息宣傳隊伍建設,組建和完善信息宣傳網絡,定期組織學習前階段優秀信息,不斷提高隊員寫作技巧和水平;

三、加強信息報送的數量和質量,量化考核指標,鼓勵全體隊員積極參與相關信息的收集和撰寫工作;

四、加強激勵機制,推行績效管理,將信息報道的質量和數量納入考核依據,以提高隊員信息宣傳的主動性和積極性;

五、進一步拓寬報送渠道,充分加強與宣傳媒體的聯系,全面提高用稿率。

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