第一篇:西氮化車間環(huán)境改善方案
西氮化車間環(huán)境改善方案
西氮化車間是待氮化保持架集中存放的地點(diǎn),我公司所有氮化產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)拋光或創(chuàng)光處理后都需經(jīng)過(guò)這一地點(diǎn),現(xiàn)在這一地點(diǎn)配有4名裝筐前挑揀整理人員。由于我公司工作時(shí)間僅為白天,因此部分產(chǎn)品要在氮化車間過(guò)夜,在氮化車間的產(chǎn)品都是未經(jīng)過(guò)防銹處理的產(chǎn)品,在溫度偏高、濕度較大條件下存放極易生銹,而影響產(chǎn)品質(zhì)量。現(xiàn)在春季已過(guò)半即將進(jìn)入高溫的夏季,在夏季,氣溫高再加上氮化爐工作時(shí)產(chǎn)生的熱量,會(huì)造成車間內(nèi)高溫現(xiàn)象,在沒(méi)有降溫措施的條件下,車間內(nèi)暫放的保持架易發(fā)生生銹現(xiàn)象,同時(shí)工人在高溫下工作會(huì)產(chǎn)生大量的汗液、更容易造成保持架生銹事件的發(fā)生。因此,隨著夏季的臨近,氮化車間降溫防銹工作日漸迫切。為從根本上達(dá)到降溫防銹的效果,建議對(duì)西氮化車間作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改善,方案如下。
作業(yè)環(huán)境改善分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段:氮化爐與待氮化區(qū)的隔斷;第二階段:降溫設(shè)施的引入;第三階段:房頂防曬功能的加強(qiáng)。
第一階段 氮化爐與待氮化區(qū)的隔斷:以隔斷墻將氮化爐與產(chǎn)品存放區(qū)、裝卡子區(qū)隔離開(kāi),將能很好的降低氮化爐產(chǎn)生的高溫對(duì)其它區(qū)域的影響。隔斷墻位置在氮化爐東側(cè)60cm處,行吊通過(guò)處設(shè)置兩扇可方便開(kāi)閉的門(mén),每扇60cm。整個(gè)隔斷墻面積約17㎡。關(guān)于隔斷材料的選擇有以下方案:
1、采用角鐵和鐵皮(廢盒板)為主材料,朝外部分用涂料粉刷以增加美觀,內(nèi)部可固定舊門(mén)簾以增加隔熱效果。該方案可我公司自有物資,成本較低,總成本約200左右。
2、采用石膏板進(jìn)行隔斷,該種材料隔熱效果較好,并且也較美觀。成本約30元/㎡,總成本約600元。
3、采用pvc隔斷,該方式與新車間隔斷相同,美觀大方,但成本較高,約60元/㎡,總成本1200元。
關(guān)于采用何種材料進(jìn)行符合公司當(dāng)前和今后發(fā)展要求,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
第二階段 降溫設(shè)施的引入:據(jù)有關(guān)軸承及相關(guān)件資料介紹,軸承最適保存溫度為一個(gè)特定范圍,溫度過(guò)高過(guò)低、驟熱驟冷皆不利其保存,另外氮化產(chǎn)品的特殊條件,如氮化前不能涂油、車間內(nèi)溫度高、工作人員工作量大易出汗、部分產(chǎn)品不能及時(shí)進(jìn)爐等,因此為避免因氮化產(chǎn)品過(guò)多生銹而產(chǎn)生的額外損失,建議在第一階段的基礎(chǔ)上配置一個(gè)能夠降溫的空調(diào)。關(guān)于空調(diào)的來(lái)源有以下選擇:
1、1#車間現(xiàn)在有3個(gè)空調(diào),因?yàn)樵撥囬g已經(jīng)撤銷,可從中選擇一個(gè)用于西氮化車間。
2、新購(gòu)置一臺(tái)。
關(guān)于空調(diào)的來(lái)源請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
第三階段房頂防曬功能的加強(qiáng);該車間房頂較薄、防暴曬功能相對(duì)弱一些,在經(jīng)過(guò)驗(yàn)證后可由后勤部組織相關(guān)力量進(jìn)行改善。
本月氮化產(chǎn)品合同訂單數(shù)量達(dá)300多萬(wàn),可以預(yù)計(jì)未來(lái)氮化產(chǎn)品會(huì)更多,希望氮化車間的現(xiàn)狀能夠引起公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。
大型號(hào)企管部
2008-4-17
第二篇:如何改善車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
如何改善現(xiàn)場(chǎng)車間環(huán)境
如何才能更好的管理車間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備呢?我覺(jué)得我們應(yīng)該先從簡(jiǎn)單做起,然后再逐步完善。我們應(yīng)該先抓好車間衛(wèi)生,設(shè)備的表面衛(wèi)生,設(shè)備的潤(rùn)滑情況,然后再逐步的進(jìn)行設(shè)備故障的判斷,設(shè)備故障的維修等等!
下面我只談?wù)勅绾尾拍茏ズ密囬g現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的表面衛(wèi)生,我總結(jié)成了以下幾點(diǎn):
一、各個(gè)車間都應(yīng)該有自己車間的設(shè)備臺(tái)賬,管理好自己車間的設(shè)備,特別是本
車間的設(shè)備維護(hù)、設(shè)備清潔要抓好,車間主任不應(yīng)該不知道車間有哪些設(shè)備。
二、現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班當(dāng)次都要清掃一次車間衛(wèi)生,設(shè)備責(zé)任人要及時(shí)對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行清潔。各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)提醒當(dāng)班員工,必要時(shí)也可對(duì)其處罰,處罰的方式完全可以從績(jī)效獎(jiǎng)金中體現(xiàn),甚至在車間張貼通報(bào)都可。
三、設(shè)備責(zé)任人的標(biāo)識(shí)牌更換差勁,有些人都辭職了,名字卻依然掛帥,我都說(shuō)過(guò)N次要及時(shí)更換,可都是石沉大海。我建議:
車間設(shè)備、設(shè)備責(zé)任人,應(yīng)該制成表格形式,一份張貼在車間內(nèi),一份交給設(shè)備部,這樣就算沒(méi)有了標(biāo)識(shí)牌照樣知道責(zé)任人是誰(shuí)。(各車間主要設(shè)備我已經(jīng)列好清單,車間主任只要加上責(zé)任人的名字就可,其中氯化鋰車間不變)。關(guān)于設(shè)備責(zé)任人的分配辦法:各車間可以采取抓鬮的方法進(jìn)行分配,以防止作業(yè)員的心里不平。
四、關(guān)于機(jī)修車間人員在車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修后的掃尾工作1.設(shè)備更換的備件不得留在車間內(nèi),維修區(qū)域應(yīng)該打掃干凈,也就是說(shuō),人走地面衛(wèi)生要干凈。否則發(fā)現(xiàn)就要罰款,罰金可以從當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣。當(dāng)然,這要值班主任重視,車間主任監(jiān)督,車間員工舉報(bào)。要不就罰此設(shè)備責(zé)任人,除非有人證明是維修人員造成的。
五、安環(huán)部每次大檢查,似乎都只關(guān)注車間外面的安全、環(huán)保,至于車間內(nèi)的檢查似乎少之又少。我認(rèn)為,發(fā)生事故大多數(shù)是在車間內(nèi),而車間外還是較安全的。車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生很差,像氯化鋰車間,油桶、輔包材料等擺放凌亂,車間內(nèi)地面、設(shè)備上油污都很多,備品本件隨地?cái)[放,這樣的現(xiàn)場(chǎng),豈能有好的工作環(huán)境呢?難道是車間員工沒(méi)時(shí)間打掃嗎?我看不盡然,多次我在車間都看到三三五五的坐在一塊聊天呢。
六、車間現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)星期都應(yīng)該進(jìn)行一次大掃除,包含車間地面衛(wèi)生、設(shè)備表面衛(wèi)生、車間物資擺放等等。
以上事情要做好,首先就要領(lǐng)導(dǎo)足夠重視,有決心打持久戰(zhàn),采取一級(jí)壓一級(jí)的政策,這樣我們公司的車間環(huán)境才會(huì)更好。其次就是:?jiǎn)T工的執(zhí)行力。要充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性與積極性,才能徹底的改善現(xiàn)有的工作環(huán)境。所謂管理靠領(lǐng)導(dǎo),環(huán)境靠大家!這句話確實(shí)不假!
第三篇:西瓜苗改善生長(zhǎng)環(huán)境灌溉技術(shù)
西瓜栽培管理方案
改善生長(zhǎng)環(huán)境條件。栽培管理方案:改善生長(zhǎng)環(huán)境條件。開(kāi)溝排水防澇: 月份降雨比較多,1、開(kāi)溝排水防澇:6月份降雨比較多,瓜地要 做好排水防澇工作,可深開(kāi)圍溝,做好排水防澇工作,可深開(kāi)圍溝,添置水泵排 防止西瓜根系浸水而導(dǎo)致漚根死亡。水,防止西瓜根系浸水而導(dǎo)致漚根死亡。加強(qiáng)通風(fēng)透光:
2、加強(qiáng)通風(fēng)透光:在6月份對(duì)種植過(guò)密的西瓜 可適當(dāng)拔掉部分,長(zhǎng)勢(shì)過(guò)旺的可適當(dāng)剪枝,可適當(dāng)拔掉部分,長(zhǎng)勢(shì)過(guò)旺的可適當(dāng)剪枝,合 理控制座瓜數(shù)量,以減少養(yǎng)分損耗,理控制座瓜數(shù)量,以減少養(yǎng)分損耗,增加受光 面積,保藤保葉,確保西瓜安全度夏,面積,保藤保葉,確保西瓜安全度夏,提高產(chǎn) 量和品質(zhì)。量和品質(zhì)。在開(kāi)花前、幼果期、3、在開(kāi)花前、幼果期、果實(shí)膨大期各噴一次噴 施壯果蒂靈溶液,可能使瓜蒂增粗,施壯果蒂靈溶液,可能使瓜蒂增粗,強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng) 定向輸送量,促進(jìn)瓜體快速發(fā)育,瓜型漂亮,定向輸送量,促進(jìn)瓜體快速發(fā)育,瓜型漂亮,汁多味美;生長(zhǎng)周期不落花、不落瓜、汁多味美;生長(zhǎng)周期不落花、不落瓜、無(wú)裂 無(wú)畸形瓜。瓜、無(wú)畸形瓜。營(yíng)養(yǎng)供給方案:
二、營(yíng)養(yǎng)供給方案:施肥和追肥時(shí)加入新高脂 800倍液可提高對(duì)肥料的吸收利用 倍液可提高對(duì)肥料的吸收利用,膜800倍液可提高對(duì)肥料的吸收利用,節(jié)約成 能及時(shí)滿足生育之需。本能及時(shí)滿足生育之需。高溫期施肥方案:高溫季節(jié)西瓜生育快,1、高溫期施肥方案:高溫季節(jié)西瓜生育快,所 供養(yǎng)分要全面并便于快速吸收。西瓜價(jià)格 供養(yǎng)分要全面并便于快速吸收。單純的使用復(fù) 合肥難以及時(shí)滿足西瓜對(duì)全營(yíng)養(yǎng)快速吸收的需 所以西瓜在高溫季節(jié)可按如下方案: 求,所以西瓜在高溫季節(jié)可按如下方案: 施肥:用水溶性好,西瓜吸收快并含有10 10種營(yíng) 施肥:用水溶性好
第四篇:關(guān)于廠區(qū)環(huán)境改善方案
關(guān)于工廠環(huán)境整治工作方案
為提升工廠環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)舒適清爽的工廠氛圍,以達(dá)到降低浪費(fèi),節(jié)省成本,打造綠色廠區(qū)的目的,特制定工廠環(huán)境整治工作方案。工廠現(xiàn)況:
目前廠區(qū)凸顯出臟、亂、差的現(xiàn)況,車間外圍物料、垃圾亂放亂倒,車間內(nèi)部物料
雜亂無(wú)章,好、壞、費(fèi)料混亂堆放,費(fèi)料積壓無(wú)人清理,機(jī)器設(shè)備機(jī)臺(tái)臟亂不堪,等等情況急待改善。改善目標(biāo):
希望通過(guò)本次工廠環(huán)境整治工作,塑造一個(gè)整潔清爽的廠區(qū)環(huán)境,亮化工廠形象。檢查組織:
組長(zhǎng):代雙輝 監(jiān)督員:余經(jīng)理、黎廠長(zhǎng) 組員:各車間組長(zhǎng) 工作職責(zé):
組長(zhǎng):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排廠區(qū)環(huán)境整治工作,指定區(qū)域及責(zé)任人,確保目標(biāo)達(dá)成。組員:負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境整治工作的實(shí)施與落實(shí),全力執(zhí)行。監(jiān)督員:負(fù)責(zé)跟蹤整個(gè)廠區(qū)環(huán)境整治方案的執(zhí)行情況,執(zhí)行獎(jiǎng)罰。改善區(qū)域:
全廠區(qū)(車間及其外圍空間)
工作要求:(具體工作分工細(xì)則由組長(zhǎng)定)
1、將廠區(qū)的任何物品分為可用(成品、半成品、可利用邊料等)和不可用(廢品可變賣、廢品垃圾等)的,除了有用途的留下來(lái),其他的都消除清理掉,騰出空間。
2、把留下來(lái)的可用的物品指定位置擺放,消除過(guò)多的積壓物品。
3、將廠區(qū)內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持干凈、亮麗。
4、車間外圍物料、垃圾集中放置處理。
5、機(jī)器設(shè)備機(jī)臺(tái)保持干凈整潔,機(jī)臺(tái)上不可有雜物。
6、車間物料存放劃定區(qū)域,組長(zhǎng)監(jiān)督管理。
7、每位員工養(yǎng)成良好的愛(ài)護(hù)環(huán)境的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。
8、建立安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下進(jìn)行。整改時(shí)間:
以不影響生產(chǎn)進(jìn)度為原則,利用生產(chǎn)閑置時(shí)間或晚上加班時(shí)間進(jìn)行整改,10月20日前整改完畢。檢查時(shí)間:
2011年10月20日下午4:30全區(qū)檢查評(píng)比(附檢查表)獎(jiǎng)罰方案:
1、環(huán)境整治成效最好的區(qū)域,其負(fù)責(zé)人給予200元獎(jiǎng)勵(lì),區(qū)域成員20元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、未按時(shí)完成整改及整改成效最差區(qū)域,其負(fù)責(zé)人給予50元處罰。
第五篇:改善幼兒園校舍環(huán)境狀況方案
為加快推進(jìn)幼兒園校舍安全工程的順利實(shí)施,全面改善我市幼兒園校舍環(huán)境狀況,制定本方案。
一、實(shí)施幼兒園校舍安全工程的重要意義
近年來(lái),我市投入了大量資金改善了幼兒園辦園條件,全市幼兒園校舍抵御自然災(zāi)害的能力大大增強(qiáng)。但按照國(guó)家新的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),我市仍有部分幼兒園校舍達(dá)不到抗震設(shè)防和綜合防災(zāi)要求,存在c級(jí)和d級(jí)危房。在全市范圍內(nèi)實(shí)施幼兒園校舍安全工程,全面改善幼兒園校舍安全狀況,關(guān)系廣大師生的生命安全,關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定。各級(jí)人民政府和各有關(guān)部門(mén)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施幼兒園校舍安全工程的重大戰(zhàn)略意義,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,密切配合,通力協(xié)作,建立高效工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)工程實(shí)施,保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),切實(shí)把幼兒園建成最安全、家長(zhǎng)最放心的地方。
二、目標(biāo)和任務(wù)
(一)目標(biāo)。在全市幼兒園開(kāi)展抗震加固、提高綜合防災(zāi)能力建設(shè),使幼兒園校舍達(dá)到重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),并符合山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、火災(zāi)、雷擊等災(zāi)害的防災(zāi)避險(xiǎn)安全要求。
(二)任務(wù)。從年開(kāi)始,用三年時(shí)間,對(duì)全市城鎮(zhèn)、農(nóng)村牧區(qū)所有教育部門(mén)和其他部門(mén)辦、企業(yè)辦、民辦幼兒園存在安全隱患的校舍進(jìn)行抗震加固、遷移避險(xiǎn),提高綜合防災(zāi)能力。
三、實(shí)施步驟
(一)對(duì)幼兒園校舍進(jìn)行全面排查、鑒定。各旗區(qū)人民政府要組織相關(guān)部門(mén),對(duì)本旗區(qū)各級(jí)各類幼兒園現(xiàn)有校舍進(jìn)行逐園逐棟排查,按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災(zāi)要求,系統(tǒng)掌握每一棟校舍的安全信息,查實(shí)校舍所處地域?yàn)?zāi)害隱患程度,形成對(duì)每一棟建筑的鑒定報(bào)告,建立全面系統(tǒng)的校舍安全檔案,掌握總體情況。各旗區(qū)的排查、鑒定工作要于年12月底前完成。
(二)科學(xué)制定幼兒園校舍安全工程實(shí)施規(guī)劃和方案。根據(jù)排查鑒定結(jié)果,各旗區(qū)要科學(xué)制訂每個(gè)項(xiàng)目的改造方案、兩年總體規(guī)劃和分實(shí)施計(jì)劃,切實(shí)做到統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排,明確實(shí)施目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度,確保工程建設(shè)任務(wù)如期完成。
(三)分類分步實(shí)施幼兒園校舍安全工程。各旗區(qū)要區(qū)別情況、突出重點(diǎn),分步推進(jìn)幼兒園校舍安全工程實(shí)施工作。對(duì)通過(guò)維修加固可以達(dá)到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的校舍,按照重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)改造加固;對(duì)經(jīng)鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍,按重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)重建;對(duì)嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估并實(shí)行避險(xiǎn)遷移。園址選擇應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)發(fā)布的《汶川地震災(zāi)后重建學(xué)校規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)導(dǎo)則》規(guī)定,并避開(kāi)有隱患的淤地壩、蓄水池、尾礦庫(kù)、儲(chǔ)灰?guī)斓冉ㄖ锵掠我字聻?zāi)區(qū)。完善校舍防火、防雷、防沙塵暴等綜合防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)地處地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)、七度以上地震高烈度區(qū)以及洪澇災(zāi)害、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的幼兒園,采取有力措施加快推進(jìn),保證按重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行校舍改造和建設(shè)。
四、實(shí)施原則
(一)堅(jiān)持合理布局的原則。為保證工程資金的使用效益,避免重復(fù)投資,各旗區(qū)應(yīng)從覆蓋人口數(shù)、服務(wù)半徑、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地理環(huán)境和教育中長(zhǎng)期發(fā)展的需求及城鎮(zhèn)化發(fā)展、人口流動(dòng)變化的趨勢(shì)和現(xiàn)有資源等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理配置資源,進(jìn)一步優(yōu)化幼兒園布局結(jié)構(gòu)。
(二)堅(jiān)持安全、必需、節(jié)儉的原則。要確保工程質(zhì)量,避免“搭車”現(xiàn)象,不搞豪華、面子工程,能加固的校舍不重建。
(三)堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般的原則。幼兒園校舍安全工程要以規(guī)劃為先導(dǎo),明確總體目標(biāo)和階段性任務(wù)。工程前期要把地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)、高烈度區(qū)和人口稠密地區(qū)的校舍安全改造和其他地區(qū)的c級(jí)、d級(jí)危房改造作為重點(diǎn)。兩年規(guī)劃和計(jì)劃要從人口密集的城鎮(zhèn)中心區(qū)逐步向蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村推延,從重點(diǎn)地區(qū)向一般地區(qū)推延。資金的安排要保證重點(diǎn)地區(qū)有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施,確保師生不在危房里上課,保障師生生命安全。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制
幼兒園校舍安全工程實(shí)行市人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一部署,旗區(qū)人民政府分級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施,充分發(fā)揮專業(yè)部門(mén)作用的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。
市、旗區(qū)教育部門(mén)要做好工程的協(xié)調(diào)工作,制定工程實(shí)施方案、管理辦法;按要求建立幼兒園校舍安全檔案和校舍安全信息管理系統(tǒng);定期報(bào)送工程實(shí)施情況;加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào),確保工程任務(wù)保質(zhì)保量地完成。市、旗區(qū)建設(shè)部門(mén)要負(fù)責(zé)全市幼兒園校舍的排查、鑒定工作,并對(duì)項(xiàng)目的選址、可行性研究、立項(xiàng)、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、竣工后運(yùn)行等各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)工程項(xiàng)目依法實(shí)施建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管。市、旗區(qū)發(fā)展和改革部門(mén)要把工程納入社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,加快項(xiàng)目審批,落實(shí)專項(xiàng)投資,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。市、旗區(qū)財(cái)政部門(mén)要將工程資金列入財(cái)政預(yù)算,多渠道籌措工程建設(shè)資金,保障本級(jí)承擔(dān)的專項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,同時(shí)要加強(qiáng)資金監(jiān)管,提高資金使用效益。市、旗區(qū)公安消防、國(guó)土資源、水利、地震等相關(guān)部門(mén)要切實(shí)發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)作用。提供地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)、七度以上地震高烈度區(qū)、洪澇災(zāi)害易發(fā)區(qū)及其他地質(zhì)災(zāi)害分布情況。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),提出安全性評(píng)估和建議,制定統(tǒng)一的排查、鑒定、維修加固等技術(shù)指導(dǎo)原則。市、旗區(qū)監(jiān)察、審計(jì)、安監(jiān)等部門(mén)要在各自職責(zé)范圍內(nèi),建立健全工程的全過(guò)程監(jiān)督檢查、審計(jì)制度與責(zé)任追究制度,依法查處重大安全責(zé)任事故與重點(diǎn)案件。
各旗區(qū)人民政府是工程實(shí)施的責(zé)任主體。要制定工程實(shí)施總體規(guī)劃和計(jì)劃,落實(shí)具體措施,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)校舍安全工程的實(shí)施,統(tǒng)一組織對(duì)幼兒園校舍進(jìn)行逐棟排查和檢測(cè)鑒定,建立健全所有幼兒園校舍的安全檔案,審核每一棟校舍的加固改造、避險(xiǎn)遷移和綜合防災(zāi)方案;負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)工程規(guī)劃、實(shí)施方案和配套政策;落實(shí)施工管理和監(jiān)督檢查,按進(jìn)度、按標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)勘察鑒定和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理力量,加強(qiáng)組織調(diào)度,規(guī)范工程實(shí)施,嚴(yán)格建設(shè)施工程序和工程質(zhì)量的安全管理;落實(shí)工程建設(shè)、改造、收費(fèi)等有關(guān)減免政策。
六、資金安排和管理
工程所需資金主要由旗區(qū)負(fù)責(zé),市財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助。各旗區(qū)要切實(shí)加大對(duì)幼兒園校舍安全工程的資金投入,將幼兒園校舍安全工程資金列入財(cái)政預(yù)算,確保資金及時(shí)到位,防止幼兒園出現(xiàn)新的債務(wù)。要整合與校舍安全有關(guān)的其它資金,鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)各界捐資支持校舍安全工程建設(shè)。對(duì)工程實(shí)施財(cái)力困難的旗區(qū),通過(guò)加大轉(zhuǎn)移支付等方式予以支持。
以行業(yè)部門(mén)、企業(yè)、民間興辦的幼兒園,其校舍安全改造由舉辦者負(fù)責(zé),當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)、支持和監(jiān)管。
健全工程資金管理制度,工程資金實(shí)行分賬核算,專款專用,不能頂替原有投入,更不得用于償還過(guò)去拖欠的工程款和其他債務(wù);建立激勵(lì)機(jī)制,以獎(jiǎng)代補(bǔ),對(duì)組織管理、排查鑒定、資金落實(shí)、質(zhì)量管理、監(jiān)督檢查等工作到位的旗區(qū)在分配資金時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì);資金撥付按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保證按工程進(jìn)度撥款,不得拖欠工程款。
七、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)相關(guān)收費(fèi)減免政策
在工程建設(shè)中,各旗區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行《市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)人民政府關(guān)于實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)優(yōu)惠政策的通知的通知》(府發(fā)電〔 〕8號(hào))中的有關(guān)減免行政事業(yè)性和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)等優(yōu)惠政策;鼓勵(lì)企業(yè)以提供免費(fèi)服務(wù)的形式,通過(guò)非盈利的社會(huì)團(tuán)體和國(guó)家機(jī)關(guān)向工程進(jìn)行捐贈(zèng);特事特辦,做好對(duì)工程建設(shè)收費(fèi)的減免工作,努力提高資金使用效益。對(duì)校舍進(jìn)行排查、鑒定、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等所需的工作經(jīng)費(fèi),同級(jí)財(cái)政要予以經(jīng)辦單位適當(dāng)補(bǔ)貼,不得以收費(fèi)形式補(bǔ)充。嚴(yán)禁收取國(guó)家明令取消的行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金,對(duì)自立項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為,將依法予以查處。
八、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究
市人民政府將適時(shí)對(duì)工程實(shí)施情況進(jìn)行督查與評(píng)估。各旗區(qū)、各有關(guān)單位的幼兒園校舍安全工程全過(guò)程應(yīng)接受新聞媒體和社會(huì)各界的監(jiān)督,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案、工程進(jìn)展和實(shí)施結(jié)果等要向社會(huì)公布。實(shí)行幼兒園校舍安全工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,要追究幼兒園主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,或責(zé)令其停止辦園;對(duì)發(fā)生校舍安全事故導(dǎo)致師生傷亡的旗區(qū),要依法追究當(dāng)?shù)厝嗣裾饕?fù)責(zé)人的責(zé)任;改造后的校舍如因選址不當(dāng)或建筑質(zhì)量問(wèn)題遇災(zāi)跨塌致人傷亡,要依法追究校舍改造期間當(dāng)?shù)厝嗣裾饕?fù)責(zé)人的責(zé)任;建設(shè)、評(píng)估鑒定、勘察、設(shè)計(jì)、施工與工程監(jiān)理單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)項(xiàng)目依法承擔(dān)責(zé)任。實(shí)行幼兒園校舍安全工程資金管理責(zé)任追究制度。各級(jí)監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)要對(duì)工程項(xiàng)目資金使用管理情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,確保建設(shè)工程資金安全高效運(yùn)行。對(duì)資金安排和使用情況實(shí)行跟蹤監(jiān)督,對(duì)擠占、挪用、克扣、截流、套取工程專項(xiàng)資金、違規(guī)亂收費(fèi)或減少本地政府投入以及疏于管理影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的,要依法追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。