第一篇：油田天然氣廠一季度工作綜述

一季度，**廠在*的正確領導下，認真貫徹落實**工作會議精神，緊緊圍繞廠**年各項生產經營目標，理清思路，明確目標，堅定信心，自我加壓，凝聚力量，強化安全生產管理，千方百計挖潛增效，一季度累積生產氣井氣19719.05萬立方米，完成年計劃的30.3%；接收伴生氣11403.07萬立方米，完成年計劃的21.1%；外銷天然氣25621.13萬立方米，完成年計劃的26.9%；生產凝析油4452.21噸，完成年計劃的40.5%；成本控制在計劃范圍之內；實現了安全生產。

抓緊**年工作部署 認真貫徹落實油藏管理現場會和完成油氣生產任務會議、中石化集團**年工作要點及**領導在傳達中石化集團工作會議精神上的講話和****年工作會議精神，先后召開廠技術工作、工人技術、管理工作三個座談會、總結表彰大會、安全環保工作會議和**年工作會議，安排部署廠**年工作，明確**年工作思路：高舉天然氣大發展的旗幟，建造技術創新的平臺，構筑隊伍素質提高的體系，全力實現儲量升、產量升、銷量升、效益升，確保成本不超，確保安全生產。

確保節日期間為用戶滿量供氣 認真貫徹落實全國安全生產電視電話會議和**有關會議精神，深入開展以“十防六查一杜絕”為主要內容的安全生產60天活動，全廠做到了 “八個不停”，即生產不停、保障不停、指揮不停、協調不停、監督不停、施工維修不停、安全檢查不停、掐氣堵孔不停。春節期間氣井氣日產量達到220萬方以上，接收伴生氣160萬方以上，外銷氣達到300萬方以上，輸差穩定，各項指標均達到歷史同期最高水平，確保了節日期間各用戶生產、生活用氣。

深入開展增儲上產工作 開展文23氣田南塊構造解釋，在收集整理衛351塊三維地震資料和鉆井、試氣資料的基礎上，利用人機聯作技術進行衛351塊構造精細解釋，加緊井位部署。認真學習借鑒***“四到層”的油藏管理經驗，精細研究氣藏，做到分析到層；精細描述氣藏，做到措施到層；精細改造氣藏，做到產量到層；精細管理氣藏，做到管理到層。搶投文23—20井，2月16日（大年初五）11時15分順利進站生產，日產氣量3萬方，使文23氣田南塊4.63億方的儲量變為現實的產能。設計文23氣田高低壓分輸流程方案，加緊研究復合射孔技術的引進及推廣應用，對產水量大、容易水淹的氣井進行復線氣舉管網建設，保證氣井能正常生產。通過補孔挖潛，使新文106井井口油壓從補孔前9.5Mpa上升到了16.9Mpa，日產氣從補孔前1.9萬方增加到了8萬方，堅持對衛79—

9、部1—

7、文96—2等5口易形成積液減產停產氣井實施跟蹤動態分析管理，尋找最佳化排時機實施化排、氣舉6井次，累計增產740萬方，實現了我廠**年天然氣措施上產工作開門紅。采取在井口置罐放空的方法，使停產近三個月的文69—1井恢復生產，日產氣量0.7萬方，為低產出水井復產摸索出一條快速、經濟、實用的新路子。

強化集輸管理，確保平穩外輸 加強設備的維修保養，杜絕了設備的“八大害”，保證了運轉設備始終處于良好的運行狀態，實現了***伴生氣全部接收；2月6日，成功投運東明增壓站，春節前實現了向開封、鄭州增壓供氣，使***的12萬方低壓氣順利進入管網。采用不停氣開孔技術對黃河復線實施碰頭，實現了中開線黃河穿越雙保險，3月24日，順利投產了文柳Φ630管線，為完善我廠集輸管網和提高文23氣田產能創造了條件。

高懸“三個”警示，開展“四全”管理，實現安全生產。一是加大宣傳力度，從元月8日至3月8日，認真開展以“十防六查一杜絕”為主要內容的安全生產60天活動，營造了全廠安全生產的濃厚氛圍；二是抓好一崗一責制的落實，開展全員性的逐級安全承諾活動，全員逐級承諾率100%，風險抵押金全部繳納到位；三是完善三標檢查及星級隊創建細則，將星級站庫、星級隊的檢查融入到月度、三標檢查之中；四是加大“三不”檢查力度，以檢查促整改。

全力配合***搞好管線交接和濟淄線管線建設工作 根據中石化*交接協調會議精神及**分公司的要求，我廠緊急行動，安排兩名副總工程師分別負責交接協議的簽定、資料準備、收尾工程建設和投產工作；有關技術科室和技術人員全力以赴上線配合，并完成了*管線掃線、置換、投產方案的制定工作；*各輸氣區全面開展了安全知識培訓和競賽，進一步強化安全意識，充分作好上線準備；加強**管線施工現場監督，并根據石油行業標準對防腐層進行檢測，及時反饋給施工管理部門及監理公司，得到基建處領導及監理公司重視。

實驗室認可工作進展順利。按照“科學、公正、準確、合法”的質量方針，編制了《作業文件匯編》、《質量手冊》、《程序文件匯編》、《質量記錄格式匯編》等實驗室認可文件，明確規定了質量體系要求并進行了整體的描述，闡明了實驗室的質量方針和目標，規定了質量體系的組織結構、職責和對質量體系的控制要求。制定了實驗室近遠期目標，今年6月底前通過國家認可委的考核認可，***年底完成天然氣實流檢定項目的建設；五年內項目技術水平達到國內同等行業先進水平，委托方滿意率達100%。

加大治安保衛、巡線護線工作力度，確保輸氣管網的安全平穩運行 一季度以來，廠治保大隊、各巡線支隊努力做好四防工作（防竊油、防竊氣、管線井口裝置防盜、防腐蝕點），堅持24小時認真巡護線，對重點井、線實行死看硬守。先后排查可疑用氣廠家10個、村莊5個，抓獲竊氣分子3人，掐堵竊氣孔24處（包括鄉鎮企業3處），收繳竊氣閥門5個和氣包100多個，金屬管線200米，三輪車等竊氣工具4臺套，日減少天然氣損失1.2萬方。

第二篇：油田天然氣廠清障工作總結

油田天然氣廠清障工作總結

石油、天然氣管道是重要的基礎設施，事關國家戰略物資的安全，更關系到經濟發展和社會穩定，因此，必須確保管道安全平穩運行。近年來，由于地方政府招商引資大面積新建工廠、住宅小區，造成輸氣管道大面積被占壓，給輸氣管道的平穩運行帶來了嚴重的安全隱患。一年來，按照國家專項整治行動統一部署，在地方政府的正確領導和局清障辦的協調指導下，我廠共清除違章建筑物34處，及時制止新占壓并促使采取停建、避讓的16處，向占壓物主下達事故應急預案142份。現總結如下：

一、積極工作，主動協調，贏得了沿線地方政府的大力支持

年初一上手，我們根據國家《關于輸氣管道被非法占壓情況和整改意見的通知》（發改能源［XX］27號）文件精神及其“落實地方政府責任制”的要求，積極主動與**市油區辦領導結合，盡快拿出有效措施，清除安全隱患，然后，又與**縣油區辦、**油區辦、**區支重辦、高新區支重辦主管領導結合，并對違章建筑物進行分類，明確數量、類別、位置，及時以紅頭文件形式將占壓物統計表送達各有關市、縣、區、鄉、鎮政府，并表明我們的態度，“清除違章建筑物，清除安全隱患，確保輸氣管道安全平穩運行”。希望能站在講政治、講安全、對國家負責、對人民群眾生命財產安全負責、對企業發展負責的高度，依法辦事。通過油地雙方積極配合，齊抓共管，全年共集中清除各類違章建筑物34處，多時為民房、編制袋廠房、玻璃制品廠房。

二、依法清除違法占壓物工作情況

按照***油區辦的統一部署和職責分工，在市油區辦的組織協調下，我廠大力配合，XX年共進行了三次集中清除違法占壓物行動，先后共清除掉各類違法建筑物34處。

1、4月份積極協調**縣油區辦對戶部寨鄉轄區內輸氣管道上栽種的樹木及民房進行集中清除，共清除各類樹木553棵，清除民房2處。2、7月份配合******高新區支重辦對兩轄區內的違法占壓物進行了集中清除，在兩區支重辦主任親自指揮及我廠大力配合下，共清除違章建筑物23處，其中華龍區清除9處，高新區清除4處。在清除的違章建筑物中大部分為民房、飯店，人員比較密集，安全隱患嚴重，由于兩區重視，我廠配合得力，工作到位，兩區比較嚴重的安全隱患已全部得到清除。3、8月份，根據**市油區辦及局清障辦的要求，對柳屯鎮、文留鎮轄區內地方企業有占壓輸氣管道的廠點采取了停電限期拆除占壓措施后，我們配合**縣油區辦、***油辦領導，一起深入到各占壓廠點，對企業主進行面對面的說服教育工作，向他們講解《條例》規定，苦口婆心說明占壓的危害性及違法的嚴重性，并與企業主一起制定拆除方案。由于宣傳到位，措施得力，工作細致，在限期內柳屯鎮14家編制袋廠房、文留鎮2家玻璃制品廠、1家民房拆除。

4、我廠無數次強烈反映的已引起河南省和中石化高度重視的濮州大市場和**市結核病防治所占壓管道的兩處安全隱患，經省市政府的大力協調，于XX年8月完成了改線工作，消除了河南省在國家備案的重大事故隱患,取得了反占壓工作的重大勝利，濮州大市場占壓管道改線工作還在中央電視臺12頻道1月23日的《平安XX》欄目中播出，媒體給予了高度評價。

三、制定下發應急預案，做到有備無患

1、年初開始，我們就對尚未清除的違法建筑物分為三種類型：廠房、民房、蔬菜大棚。根據這三種類型的實際情況有針對性地制定了103份“占壓天然氣輸氣管道發生泄露爆炸事故應急預案”，并于3月11日前全部送達有關市、縣、鄉、鎮油區工作辦公室，要求在違章建筑物拆除前，嚴格按照應急預案措施，做好落實工作，防止事故發生。

2、7月份配合**市油區辦、**縣油區辦、**油區辦聯合對轄區所有壓占管線民房共39處逐戶進行安全大檢查，并下達事故應急預案，讓戶主簽字，告知占壓輸氣管道使管道長期得不到檢測及維護，對管道安全平穩運行不利，一旦腐蝕穿孔，天然氣泄露，就可能造成爆炸、著火，對人員生命安全及財產帶來嚴重損失，所以，必須清除。同時要求占壓管線的戶主在清除前要按事故預案要求嚴格執行，確保人員生命及財產安全。

四、制止新的占壓，確保輸氣管道運行安全

進入XX年以來，隨著城鎮及鄉村建設不斷發展，輸氣管道將形成新占壓的情況日趨嚴重，由于我們巡線及時到位、及時發現、及時制止，先后制止新占壓16處，其中特甲φ426管道3處，柳特φ529管道4處，水電至三海線φ159管道2處，濮柳φ630管道1處，中開φ377管道6處。其中最嚴重的是特甲φ273孟軻鄉段規劃孟軻新村中心大街占壓管線長達300米；東明縣菜園集鄉段由于東明縣河務局抽沙堤工程將造成中開φ377二條輸氣管道（主、副線）長達700米裸露漂浮水中，如果不是及時發現并采取得力措施就會給這二條輸氣管道安全運行帶來嚴重的隱患。

五、存在問題

我廠輸氣管道上目前還有各類違法占壓物235處，長度10314.8米。

第三篇：油田天然氣廠工作會議講話（寫寫幫整理）

深化產供銷一體化

各位領導：

***的工作報告，全面的實事求是的總結了決戰決勝之年工作，同時站在國家能源安全，21萬職工家屬的企盼和企業長遠發展的高度，提出了攻堅之年的經營目標和工作安排，展現了中油人油增氣升的信心和決心。通過學習和討論，我們堅信，全體干部職工在油田的正確領導下，通過認真扎實有效的工作，前進中的攔路虎定會一個個地克服掉，目標一定能夠實現，大東濮、大中原的前景會更好。

***在工作報告中十分顯著的指出，加快天然氣產供銷一體化的進度，我們***做為油田產供銷一體化的單位，深感責任重大。為此，我們明確了今年的工作思路，即：以油田工作會議精神為指導，以天然氣滾動增儲為主體，以提高產量為主線，以開發市場、確保市場為重點，以安全工作為保障，以增加效益為目的，不斷提升氣藏管理、隊伍管理、技術創新、計量管理水平，全面完成攻堅之年的各項生產經營任務。

具體做法是：

一是搞好氣層氣增儲上產。我們要按老區挖潛、南北中滾動、外圍拓展三個層次來組織氣層氣的增儲和生產，將工作重點放在依靠精細管理實現老區挖潛上產上來。通過深化地質認識，采取系列工藝措施，將文23氣田東塊、南塊未動用的儲量動用起來，將主塊內被次級斷層分割、遮擋的小層一一動用起來，實現主力氣區穩產上產；對文96、文24等老區氣井繼續深入落實一井一策，將隱蔽、分散的天然氣挖掘出來，實現老區穩產；將戶部寨這種低滲透、低孔隙、高質密、微裂縫氣田有效開發出來，實現新區上產。加快文23氣田南延區及文戶深層氣的地質研究，努力實現外延滾動，建設天然氣發展的資源接替區，最終實現氣層氣的穩步上揚，在去年突破6字頭的基礎上再邁出一大步，并為長期持續上產打下堅實基礎。

二是搞好天然氣集輸管網的管理。我們要繼續加大集輸氣管網檢測、維護力度，超前防治。我們深知，中原油田的每一方氣都是所有研究院、處、采油廠和我們全體職工用心血換來的，我們深知市場開發急需天然氣，增加效益急需天然氣，平抑噸原油成本急需天然氣，因此，決不允許一方天然氣在我們手中流失，我們只有一種笨辦法，就是在840km的管線上，不管風雨交加，不管是冰天雪地，還是暴日烈曬，我們都將24小時死盯硬守在管線上，不讓不法分子有可乘之機，確保天然氣管網的大流通和安全平穩的運行。建立和完善集輸系統十大技術系列，加快集輸氣系統信息化建設，逐步實現分散管理，集中監控，遠處管理，近處監控，反應及時，協調迅捷，更好地發揮我廠天然氣集輸的心臟和樞紐作用。

三是搞好天然氣銷售和收入。進一步提高天然氣商品率，節約內供氣、自耗氣，降低損耗氣，全力增加外銷氣，確保天然氣商品率在90%以上；按照價格高低及市場拓展的長遠需要，引導外銷氣的流向，力爭占領山東市場和增加效益同步進行。以速度搶占市場，管線建成之時也就是供氣之日；以公平交易、優質服務鞏固市場，以滿量供氣贏得市場。搞好外銷氣合同談判工作，力爭在政策許可或政策邊緣下價格結構最優，只要有一分可能，一線希望，我們寧可跑斷腿，磨破嘴，也要使天然氣的價格抬高一毫一厘，使天然氣發揮出最佳效益。同時，繼續搞好外銷氣收款工作，切實提高外銷氣款周轉率。

四是堅持實施低成本戰略。進一步增強效益意識，實現五個轉變：從依靠措施增產轉移到依靠氣藏管理增產上來，從粗放施工轉移到以“四個優化”為主的精細施工上來，從傳統預決算管理轉移到以“決算模式”貫穿始終的過程成本控制上來，從簡單控制成本轉移到產供銷信息化、高效化促進成本控制上來，從單純控制成本轉移到控制成本與增產增效并重上來，從而建立起從源頭到結果、從鉆井到天然氣入用戶的全過程成本控制機制，形成控制成本與產量增長、集輸氣增長、外銷氣增長相協調的良性循環，最終形成天然氣的大發展。

****年，我們確保完成：

同志們，油田****年攻堅的沖鋒號已經吹響，我們****將緊緊圍繞***萬噸原油、***億方天然氣的奮斗目標，全力落實油田工作會議的各項部署，以不斷深化產供銷一體化，扎實工作，奮發有為，持續提高天然氣效益，向油田交上一份滿意的答卷。

謝謝！

第四篇：油田天然氣廠捷報材料

***：

**年，***廠在上級的正確領導下，在當地政府的大力支持下，按照油田工作會議上提出的“氣升”工作思路和4月30日油氣生產會議精神，優化增儲上產方案，加快滾動勘探節奏，加大內部挖潛力度，加強氣藏精細管理，夯實了穩產基礎，增強了發展后勁；強化設備管理和管網普查及維護，優化輸氣流程系統，籌建了柳屯增壓站和文23氣田凈化站；強化計量管理，維護了油田利益；強化銷售工作，穩定了商品氣價格；強化綜合治理，減少了氣源流失；強化*管理，確保了成本不超；強化職工培訓，帶出了一支素質高、技術精、作風硬的具有天然氣特色的專業化隊伍；強化思想政治工作，確保了職工隊伍穩定。黨政工團齊抓共管，實現了安全生產和有效發展。

今年以來，全廠干部職工與時俱進，迎難而上，依靠科技，真抓實干，大打天然氣上產進攻仗，天然氣產、供、銷全面呈現良好上升勢頭。截止6月20日，井口氣井氣生產3.79億方, 完成年計劃的50.13%，交局氣量3.47億方，完成年計劃的51%，提前6天實現了任務過半，成本控制在計劃范圍之內。為此，***廠特向油田報捷。

以上成績的取得，是油田正確領導的結果，是油田機關各處室、各兄弟單位鼎力相助、大力支持的結果，在此表示衷心的感謝。

下半年，我們將繼續挖掘資源潛力，強化精細管理，穩定銷售市場，提高產銷效益，為實現天然氣事業的持續有效發展做出新的更大的貢獻。

第五篇：油田天然氣廠學習鄭培民同志先進事跡心得體會

油田天然氣廠學習鄭培民同志先進事跡

心得體會

鄭培民同志是新時期領導干部的優秀代表。他身居領導崗位，心系人民群眾，始終把“做官先做人，萬事民為先”作為自己的行為準則，廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責，鞠躬盡瘁，真心誠意地為人民謀利益，以自己的模范行為和崇高品德，贏得了廣大群眾的衷心贊譽，集中體現了當代共產黨人的精神風貌。

通過學習，使我加深了對鄭培民同志的了解。他于1990年5月，被調往湘西土家族苗族自治州，出任州委書記，被黨組織委以重任。湘西是全國著名的少數民族貧困山區，去省城要坐14小時火車。他一上任就問：“哪個村子最窮？”隨后，就去了叭仁村。在那里，他修通了全州標準最高的鄉級公路，老百姓歡天喜地。他結識了雙目失明的司法干部曾令超，噓寒問暖；他與路邊小店店主李德勝成了朋友，經常光顧小店，照顧生計；他和80多歲的五保戶老人合影照相，滿足老人的愿望。他對老百姓滿懷真情，為他們而快樂，為他們而疼痛。1998年，驚濤駭浪挑戰常德。他指揮在抗洪第一線，老百姓懸著的心落了地。他在安鄉指揮了三大戰役，在大堤上度過了自己的55歲生日，真正起到了共產黨員中流砥柱的作用。面對金錢的誘惑，他心如止水，經受住了考驗，他對待身外之物，做到了鐵石心腸。“手拉手，戶外走，說說話，散散心，情切切，意綿綿，身體好，永相伴。”這是他追求的最高生活境界。他從不用手中的權利表達對妻子和兒女的感情，他深知，權利是人民給的，是為人民做事的。XX年3月11日，鄭培民被抽調到北京參加中央干部考察組，工作中，急性心肌梗塞突發，在趕往北京醫院的路上，嘴里還在囑咐司機：“別闖紅燈”。一棵生命的大樹就這樣倒下了。多少人為之徹夜難眠，淚如雨飛。“大浪淘沙，警鐘長鳴，不忘宗旨，永葆本色”，已經變成了你的精神遺產，時時地被人們享用著。倒下的鄭培民，擎起來的是精神上的火炬。不需要更多的語言描述你，不需要更多的辭藻雕琢你，鄭培民，你讓人們記住了：天地之間，曾經有過這樣頂天立地的共產黨人！

通過座談討論，使我進一步認清了學習鄭培民同志活動的現實意義和深遠歷史意義，領會了鄭培民同志的精神實質，找到了與鄭培民同志的差距，明確了今后的努力方向。下面，我談一些個人體會。

一、深刻領會鄭培民同志的精神實質

堅持執政為民，必須落實到每一個共產黨員全心全意為人民服務的行動中，體現在各級領導干部當好人民公仆的實踐中。從焦玉祿到孔繁森，再到鄭培民，雖然他們所處的環境有所不同，擔任的職務有所不同，但他們堅持執政為民的本質是相同的，當好人民公仆的本色是相同的。

1、時刻擺正同人民群眾的位置，心系人民群眾，滿懷愛民之心。在他20多年的領導工作中，盡管崗位多次變動，職務越來越高，但他始終是老百姓的“好朋友”、“好兄長”，始終保持著對人民群眾的情結。“意莫高于愛民，行莫厚于樂民”，在鄭培民身上得到了真實的體現。在新的歷史條件下，我要像鄭培民同志那樣，切實增強群眾觀念，時刻把人民群眾的安危冷暖放在心上，把人民擁護不擁護，贊成不贊成，高興不高興，答應不答應，作為想問題、辦事情、做工作的出發點和落腳點，切實為人民群眾辦好事、辦實事。

2、恪守為民之責，始終把為人民謀利益作為自己不懈的人生追求，以強烈的事業心和忘我的敬業精神，干實事，求實效。“當干部就是要多做造福人民的事。”這是鄭培民常說的一句話。在他領導過的地方和曾分管的每一領域，留給世人的雖然不是眼見耳聞的大“工程”，但都是為群眾謀實事、為發展、鋪路子的實實在在的政績。發展是執政興國的第一要務，也是人民群眾根本利益所在。在推進改革發展、為人民謀利益的問題上，我要樹立時不待我的緊迫感，始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態，勇于實踐，求真務實，真抓實干，真正做到當一任領導、興一方經濟、富一方群眾、建一方文明、保一方平安，上不愧黨，下不愧民。

3、不畏艱難，帶頭弘揚艱苦奮斗的革命精神。作為一名黨的干部，在艱苦的工作和生活環境中，能否保持旺盛的斗志，這是一種考驗。當經濟發達了，物質條件改善了，特別是地位變了、職位高了，能否繼續保持和發揚艱苦奮斗的優良作風，更是一種嚴峻的考驗。鄭培民同志從不貪圖安逸，不論在什麼崗位上，他都帶頭與群眾同甘共苦，艱苦創業。我要有吃苦在前、享受在后的思想境界，不管在任何時候都始終保持艱苦奮斗的優良作風，絕不在工作和生活中搞特殊化。

4、一身正氣、兩袖清風，始終保持共產黨人的高尚情操和優秀品格。鄭培民常說：“情濃錢淡，永葆清白”。他去世后，組織上在整理他的辦公室遺物時，清理出來的只有一本本工作筆記和生活日記。“大浪淘沙，警鐘長鳴，不忘宗旨，永葆本色”，這十六個字，是鄭培民的座右銘。我要把這十六個字作為經常審視自己、鞭策自己、提高自己的寶貴精神財富。

二、對照實際工作，認真學習鄭培民

當前，我們正處于一個大發展、大變革的時代，也是一個大浪淘沙的時代。社會經濟成分、組織形式、就業形式、利益關系和分配方式日益多樣化，各種思想文化相互激蕩，拜金主義、享樂主義、極端個人主義和一些腐朽生活方式，對廣大黨員和領導干部的理想、信念和價值觀產生了強烈的沖擊，一些意志薄弱者，包括少數高級干部，就因為過不了金錢關、權利關、美色關、人情關而毀掉了自己。滄海橫流，方顯英雄本色。鄭培民同志為我們做出了榜樣，他不僅在廉潔從政上始終堅持“警鐘長鳴”，而且在工作生活中發揚艱苦奮斗精神。從青年時代起，他就志存高遠，決心要“艱苦學習，有所作為”；走上領導崗位后，他積極進取，毫不懈怠。在思想上，他刻苦磨練意志，經常用“勵精圖治，艱苦奮斗”來警醒自己；在工作上，他不畏艱苦，勇挑重擔，始終保持著百折不撓的拼搏精神；在生活上，他不貪圖享樂，不追求奢華，嚴格要求自己，刻意保持低調；而面對抗洪搶險的巨大壓力，他又義無返顧，挺身而出，顯示出中流砥柱的英雄本色。我要以鄭培民同志為榜樣，在廉潔從政上始終堅持“警鐘長鳴”，在工作生活中發揚艱苦奮斗精神，向黨和人民交出一份出色的答卷。

1、大浪淘沙，警鐘長鳴

對待個人利益始終堅持“警鐘長鳴”。在各種誘惑和考驗面前，做到“燈紅酒綠不迷眼，不義之財不伸手”。正確處理好先富和后富、個人富裕和共同富裕的關系，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，吃苦在前，享受在后，不以任何形式謀取私利，廉潔從政，保持黨的先進性和純潔性。

運用自己手中的權利始終堅持“警鐘長鳴”。鄭培民同志

經常告戒自己：“權利是把‘雙刃劍’，要警惕權利本身對掌權者的腐蝕。”我要時刻牢記，自己手中掌握的權利是人民賦予的，只能用來為人民謀利益，權利越大，責任也就越大，奉獻也應該越多。

對待小節問題始終堅持“警鐘長鳴”。作為一名黨的領導干部，我不僅要在大是大非面前經得起考驗，而且在小節上也要固守操節。工作調動搬家、兒女升學、結婚、個人愛好等，決不張揚，不給別人一點送禮的由頭，不讓自己有半點腐蝕的念頭，做到見微知著，防微杜漸。

處理家屬子女問題始終堅持“警鐘長鳴”。我不僅要嚴以律己，更要嚴格要求家人。拒腐蝕，永不沾。從嚴治家，培養良好的家風，杜絕“后院起火”。

2、勵精圖治，艱苦奮斗

堅持牢記使命、勵精圖治，反對意志衰退、精神萎靡。對一個人來說，精神狀態至關重要。我要始終懷著一種重任在肩的使命感，始終保持一種昂揚向上的精神狀態，清醒地看到激烈的國際競爭給我們帶來的嚴峻挑戰，清醒地看到自己肩負的任務的艱巨性和復雜性，清醒地看到自己工作中存在的困難和風險，增強憂患意識，居安思危，堅定信念，百折不撓，勇往直前。

堅持奮發有為、艱苦創業，反對安于現狀、不思進取。發展是我們黨執政興國的第一要務，也是時代的主題。我只有咬住發展這個主題不動搖，才有可能抓住機遇，在激烈的競爭中站穩腳跟、贏得勝利，否則，不進則退。因此，不管我在哪一個崗位上，都要把奮發有為作為自己的努力方向，把艱苦創業作為自己的首要責任，干一地、興一地，管一行、興一行。堅持以經濟效益為中心，聚精會神抓生產，一心一意謀發展，任何時候都不自滿、不懈怠、不停滯。搶抓機遇，開拓進取，用發展的辦法解決前進道路上存在的問題，努力做到大有作為。

堅持吃苦在前、享受在后，反對享樂主義、拜金主義。時刻把職工的安危冷暖放在心上，關心群眾的疾苦，想職工所想，急職工所急，要擁有一顆憂民、愛民之心。在工作和生活中，不講排場，不比闊氣，要勤儉節約，杜絕揮霍浪費。只有這樣，才能樹立黨的光輝形象，我們黨才有強大的吸引力、感召力、凝聚力，才能得到廣大人民群眾的衷心擁護，與我們一道為實現宏偉目標團結奮斗。

堅持與時俱進、開拓創新，反對因循守舊、固步自封。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。創新才會進步，創新才有出路，但是創新的道路往往充滿艱辛與曲折，必須有艱苦奮斗的精神來支撐。因循守舊、固步自封是思想僵化的表現，是創新發展的大敵。在實際工作中，我要大力發揚創新精神，不斷提高創新能力，大膽探索解決前進中的問題，開創**事業的新局面。

三、立足崗位，努力做好本職工作

XX年是****打基礎見成效的關鍵一年。我要以鄭培民同志為榜樣，廉潔從政，盡職盡責，奮發有為，開拓創新，與時俱進，直面挑戰，繼續高舉**大發展的旗幟，統一職工思想，明確全廠目標，真抓實干，勇挑重擔，主動承擔起**大發展的重任。一是建立氣田地質技術路線，通過內部調整和周邊滾動增加動用儲量15億方，為提高產量打下堅實的資源基礎；二是建立氣田開發工程技術路線，通過氣藏改造、地層保護、堵水采氣、排液采氣、流程優化等措施，推動氣層氣持續穩產高產；三是建立集輸、計量、設備維護技術路線，通過管網、設備維護、集輸氣樞紐大修、提高計量水平和嚴厲打擊打孔竊氣等措施，提高集輸氣量，提高**入網率；四是圍繞緩解產銷矛盾和增銷增效，細化銷售工作。

全面優化采氣工程系統、輸氣流程系統、計量系統、網絡系統，進一步加強管理隊伍、技術隊伍、職工隊伍建設和廠信息系統“五化”建設，不斷提升氣藏、安全、經營、質量管理水平，實現持續的安全、增儲、增產、增銷、增效，為油田發展做出新的、更大的貢獻。