第一篇：長慶油田 第五采氣廠簡介

第五采氣廠簡介

第五采氣廠組建于2009年3月10日，其前身為“蘇里格東部氣田開發項目部”，隸屬于中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司。2010年3月12日，根據《關于蘇里格東部氣田開發項目部更名及完善內設機構的通知》（長油字〔2010〕46號）要求，更名為“第五采氣廠”，并于4月16日正式在西安掛牌成立。

第五采氣廠轄區地跨內蒙古自治區和陜西兩省，負責蘇里格氣田東區和蘇**井區的日常管理和礦權維護工作，所轄區域礦權面積**萬平方公里，探明儲量**億立方米，探明面積**平方公里，累計建成產能**億立方米/年，管理氣井**余口，建成集氣站30座，污水回注站1座。目前，全廠設機關科室12個，機關附屬單位5個，基層單位5個，員工總量598人。

建廠以來，采氣五廠堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實油田公司各項工作部署，優質高效推進產能建設，開發規模不斷擴大，氣量不斷刷新歷史記錄，成為長慶油田歷史上建產、上產速度最快的單位。2010年天然氣產量17.98億方，2011年天然氣產量21.41億方，2012年天然氣產量29.12億方，2013年天然氣產量35.41億方，2014年天然氣產量35.52億方，刷新了蘇東氣田歷史產量新記錄，創造了連續兩年穩產的歷史跨越，走上了低成本、高效益、內涵式發展道路。

在發展過程中，第五采氣廠以創新為驅動、依法合規為原則，構建了“232”管理體系（2—兩個轉變、兩個下移，3—三全管理法，2—二維標準作業程序），實現了管理方式、生產方式、組織方式的深刻變革，提高了企業現代化管理水平和可持續發展動力。以實現本質安全為目標，強化源頭風險防控，積極推行QHSE管理體系，持續推進氣田數字化、智能化建設，連續六年保持了安全平穩供氣。深化氣田開發管理，建立了氣井“三位一體”智能精細管理平臺，形成了以井位優選、儲層改造為主的5大系列15項開發技術，創立了智能排水采氣、水平井管理等16項核心生產技術，實現了氣田科學高效開發。

在全體干部員工的無私奉獻和辛勤努力下，第五采氣廠先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、全國“安康杯”競賽優勝單位、全國“工人先鋒號”、“寧夏回族自治區工人先鋒號”等國家及省部級以上集體榮譽稱號，涌現出了“全國五一勞動獎章”、“內蒙古自治區五一勞動獎章”、“鄂爾多斯市勞動模范”、“集團公司優秀共產黨員”、“集團公司青年文明號”、“‘西部大慶’勞動競賽鐵人先鋒號”等國家及省部級先進個人，取得了物質文明和精神文明雙豐收。站在油田公司“適應新常態、謀劃新發展”的新的歷史起點上，第五采氣廠將牢牢把握“穩中求進”的總基調，堅持“總結、完善、優化、提升”的工作方針，按照公司新常態下轉型發展“2345”的基本路徑，以持續穩產、提質增效為核心，更加注重“抓上產、保安全、轉方式、重民生”，著力營造良好的發展環境，團結動員廣大干部員工凝心聚力、奮發進取，為油田公司5000萬噸持續穩產和西部大慶提質增效做出應有的貢獻。

第二篇：長慶第六采氣廠簡介

第六采氣廠簡介

第六采氣廠組建于2010年3月，其前身為“長南氣田開發項目部”，隸屬于中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司，是一個以天然氣勘探、開發與生產為主，兼有項目管理和技術研究職能的天然氣生產企業。工作區域橫跨陜西省榆林市定邊縣、靖邊縣西部，延安市吳起縣、志丹縣、安塞縣、寶塔區2市5縣1區，所轄區域礦權面積約**萬平方公里，探明儲量**億立方米，探明面積**平方公里，累計建成產能**億立方米/年，管理氣井**余口，建成集氣站19座，污水處理站1座。

第六采氣廠主要負責志丹、安塞、定邊、吳起、靖邊南等氣田開發、生產、征借地、經營管理及礦權保護等工作。2015年1月20日，根據長油字[2015]19號關于長南氣田開發項目部更名及機關與附屬機構標準化配置的通知要求，更名為“第六采氣廠”，機構全稱“中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第六采氣廠”，簡稱“中國石油長慶油田采氣六廠”，并于2月11日正式在西安掛牌成立。目前，采氣六廠設機關職能科室10個、機關附屬部門6個，作業區5個，地質工藝研究所1個，生產保障大隊1個；設產建項目組2個，分別為定吳氣田開發產能建設項目組和靖邊南氣田開發產能建設項目組。項目部現有員工438人。

按照長慶油田“重點加快長南氣田開發建設，及早發揮應急氣田和調峰氣田作用，為氣化陜西，保障首都北京及全國各大城市的天然氣供應做出貢獻”的總體要求，長南氣田作為長慶油田重要資源接替區域，始終堅持“兩到三年快速建成年產超100萬噸油田規模的應急氣田、調峰氣田、民生氣田”總體目標，夾縫中求生存，逆境中謀發展，奪取了產能建設、氣田生產的全面勝利，為“氣化陜西”和定邊縣規劃建設的天然氣工業園區和吳起、志丹在建LNG加氣母站項目提供充足的氣源保障，得到了集團公司、油田公司和地方政府各級領導的支持與關注。

在短短四年多的時間里，第六采氣廠始終牢固樹立“發展是第一要務，安全是第一責任，和諧是第一使命”的理念，以“四化”方針為指引，以產能建設為中心，以外協突破為保障，以安全環保為基礎，以隊伍建設為支撐，攻堅啃硬、拼搏進取，努力開創氣田開發建設的新局面，呈現出了外協攻關持續突破、產能建設高效運行、員工隊伍和諧穩定、各路工作有序推進的良好發展態勢。針對開發管理區域大、氣井數量多的實際，認真貫徹落實油田公司各項工作部署，全面加強精細氣藏管理和新工藝、新技術的實驗，優質高效推進產能建設，開發規模不斷擴大，日產氣量不斷刷新歷史記錄，成為長慶油田歷史上建產、上產速度最快的單位。

站在新起點，面對新挑戰，第六采氣廠將始終堅持穩中求進的工作主基調和有質量有效益可持續的發展方針，主動適應氣田發展新常態，以提質增效為目標，強化技術創新和管理創新，著力解決發展面臨的新瓶頸、新問題，不斷提高氣田開發水平。從長遠和戰略出發，我們的愿景目標是：打造綠色、科技、和諧氣田，建設技術領先、管理先進、隊伍一流、環境和諧、效益良好、發展持續的現代化采氣廠。

第三篇：中國石油長慶油田分公司第二采氣廠

中國石油長慶油田分公司第二采氣廠

廉潔互保協議書

甲

方：中國石油長慶油田分公司（第二采氣廠）乙

方：

簽訂時間：

****年**月**日

中國石油長慶油田分公司第二采氣廠

廉潔互保協議書

甲方單位：中國石油長慶油田分公司（第二采氣廠）乙方單位：

為了規范第二采氣廠工程建設、物資采購、設備引進、技術(勞務)服務市場秩序，維護合同雙方利益，約束雙方管理人員、經辦人員(委托代理人)的行為，經甲乙雙方協商同意，自愿簽訂并共同承諾保證遵守此協議。

一、適用范圍 本協議甲方是指：第二采氣廠從事工程建設、物資采購、設備引進、技術（勞務）服務管理及業務辦理的工作人員。

本協議乙方是指：進入第二采氣廠工程建設、物資采購、設備引進、技術（勞務）服務市場的工程承包單位、廠商、客戶單位、科研單位和勞務服務公司的管理人員、委托代理人等。

各監督（監理)公司的監督（監理）、物資（設備）商檢人員、監造人員，對第二采氣廠管理部門而言屬乙方人員，在對各施工隊伍、供貨單位等執行管理中視為甲方人員。

二、甲方遵守的條款

（一）不準利用職務或工作之便索要或接受乙方現金、有價證券、信用卡或實物。

（二）不準要求或暗示乙方為其配偶、子女及其他親屬謀求職業。不準在廠商、工程承包商公司兼職、入股；本人的配偶、子女及其他親屬或領導干部身邊工作人員不準在乙方參與與隊伍資質審核、證書辦理、招投標、工作量現場簽證、結算等業務有關的活動。

（三）不準接受乙方的宴請、娛樂、旅游、剪彩及各種形式無償消費活動，禁止與施工、供貨等乙方人員賭博。不準在乙方單位報銷應由個人支付的各種費用。

（四）不準接受乙方無償提供的各種服務，如個人住房裝修、代購裝飾材料、家具、通訊工具及其他物品。

（五）不準違反規定，與乙方人員合伙采取規避招標、多計工程量、虛列項目資金等方式弄虛作假，損害企業利益。

（六）不準向廠商吃、拿、卡、要，不準利用工作之便，為個人和部門或他人牟取不當利益。

（七）不得利用電話、網絡、手機短信等形式泄私憤，惡語中傷或誣告乙方人員或單位，損害乙方企業及工作人員形象。

（八）甲方發現乙方以各種名義送現金、禮券和實物及宴請或邀請進行其他消費的時，應予以拒絕，并及時向紀委或有關部門反映；對觸犯刑律的，可直接向司法機關舉報。

三、乙方遵守的條款

（一）不得向甲方工作人員行賄或以各種名義贈送現金、有價證券、信用卡和實物；不準為甲方人員及其配偶、子女及其他親屬提供各種無償服務，報銷應由其個人承擔的費用。

（二）不得為甲方人員裝修住房、購買裝飾材料、家具、通訊工具等物品。

（三）不得以各種名義邀請甲方人員參加與業務活動有關的吃請，進入營業性歌廳、舞廳、夜總會等場地消費。

（四）不得在招投標(包括商務談判)前后，單獨或私下到甲方人員住宅、下榻住地，以各種名義從事非正當活動。

（五）不得采取虛高報價、虛增工作量等方式或與甲方合伙套取企業資金。

（六）不得利用電話、網絡、手機短信等形式泄私憤，惡語中傷或誣告甲方人員或單位，損害甲方企業及工作人員形象。

（七）乙方發現甲方索要現金、實物等行為，應予以制止；發現甲方吃、拿、卡、要的行為應及時向甲方紀檢監察部門或有關管理部門反映。對觸犯刑律的，可直接向司法機關舉報。

（八）乙方簽約人員有責任告誡下屬工作人員履行協議規定。

四、違反協議的處理

（一）甲方人員違反本協議，情節較輕的，由所在單位對其進行組織或行政處理，可同時給予經濟處罰；情節較重構成違紀的，由紀檢監察部門處理；情節嚴重涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。

（二）乙方人員違反本協議書，視為違約行為。一經發現，甲方有權取消乙方在甲方的市場準入資格、資質審查合格證等；如果對甲方造成經濟損失，甲方有權終止與乙方簽訂的合同，造成的經濟損失由乙方承擔。

（三）雙方在調查處理違反本協議或本企業有關規定當事人時，均須給對方以積極配合。

五、其他

（一）簽約雙方必須自覺遵守國家法律法規及企業規章制度，做到遵紀守法、廉潔經營。對本協議各項約定，簽約雙方均應向對方承諾保證，并確保協議的完全履行。

（二）長慶油田公司信訪舉報方式如下： 舉報電話：029—86592994； 傳真電話：029—86597 117 網上舉報：請登錄紀檢監察處(監督)信息系統，點擊“網上舉報”欄目即可(網址：http：//10.78.173.192/)。

舉報信箱：jbxx—cq@petroclclina.com.cn。

通信地址：西安市未央區長慶興隆園小區長慶油田公司紀檢監察處 來訪地址：西安市未央區長慶油田分公司科研綜合樓紀檢監察處信訪審理室(A2704室)郵編：710021

（三）長慶油田公司第二采氣廠信訪舉報方式如下： 舉報電話：029—86976260 傳真電話：029—86976249 通信地址：西安市高陵縣崇皇鄉長慶產業工業園長慶油田分公司第二采氣廠紀檢監察科 來訪地址：西安市高陵縣崇皇鄉長慶產業工業園長慶油田分公司第二采氣廠紀檢監察科（B1008室）

郵編：710200 以上協議經甲方單位主管領導與乙方法人代表或單位領導簽字蓋章后生效。

甲方負責人：

乙方負責人：

甲方單位蓋章：

乙方單位蓋章：

****年**月**日

****年**月**日

第四篇：4、中國石油長慶油田分公司第五采氣廠消防安全管理細則

中國石油長慶油田分公司第五采氣廠消防安全管理細則

第一章總則

第一條為了加強氣田消防安全管理，預防和減少火災危害，根據《中華人民共和國消防法》和《中國石油天然氣集團公司消防安全管理辦法》，制定本細則。

第二條消防工作實行“預防為主，防消結合”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則和防火負責人制度。

第三條全廠消防工作由廠HSE（防火）委員會統一領導。

第四條預防和撲救火災，保護氣田財產和人民生命安全是每個公民應盡的義務，對危害氣田消防安全的行為，任何單位和個人都有權檢舉、控告和制止。

第五條本規定適用于第五采氣廠所屬各單位的消防安全管理。廠HSE（防火）委員會辦公室設在質量安全環?？疲潜疽幎ǖ臍w口管理部門。

第二章消防組織及職責

第六條加強對消防安全工作的領導。廠屬各單位行政主要領導為本單位防火安全第一責任人，全面負責本單位的消防工作，主管消防安全工作的領導，對第一責任人負責，抓好防火委員會和本單位日常消防安全工作，并共同履行下列職責:

㈠貫徹執行《中華人民共和國消防法》和其他有關消防法規；確定本單位所屬各部門、單位的消防安全責任人和公司重點防火單（部）位防火負責人，組織實施逐級防火責任制；

㈡建立健全防火制度和消防安全操作規程；

㈢把消防工作列入生產、經營管理的內容；認真組織完成HSE消防目標管理工作任務； ㈣針對本單位特點，對職工進行消防知識宣傳教育；

㈤組織防火檢查，消除火險隱患；

㈥按照國家有關部門規定配備消防設施和器材，設置消防安全標志，并定期組織檢查、維修，確保消防設施和器材完好、有效；保障疏散通道、安全出口的暢通。并設置符合國家規定的消防安全疏散標志； ㈦領導專職或義務消防組織，定期組織訓練；

㈧組織制定防火、滅火方案，帶領職工撲救火災，保護火災現場；組織或協助有關部門調查火災原因，并向公司對口部門報告；

㈨定期分析本單位的消防安全情況，研究解決實際問題。

第七條廠要建立HSE(防火)委員會；主要生產單位要建立防火安全領導小組；作業區與班站要建立義務消防組織。主要生產單位應按規定配備專（兼）職消防專干和必要的檢測 工具、儀器；

第八條廠HSE(防火)委員會應堅持每季召開一次防火例會，分析本單位的消防安全工作狀況，安排部署工作，研究解決存在的問題。主要生產單位防火安全領導小組每月活動一次，及時組織開展防火安全自查自改工作；義務消防組織堅持每年開展兩次以上教育培訓或實際演練活動。

第九條防火委員會下設辦公室，負責履行日常事務、掌握各單位工作動態、收集信息，按照防火委員會的安排部署，積極協調、組織落實防火委員會的精神，督促基層單位開展各項消防安全工作，實施消防監督管理。

第十條主要生產單位負責做好管轄范圍內的消防工作，其職責是：

㈠貫徹執行《中華人民共和國消防法》及其它有關消防法規，認真完成廠防火委會下達的工作任務； ㈡建立防火檔案，設置防火標志，確定火災危險源（點）實行嚴格管理；

㈢監督班站等基層單位、兼職消防安全人員、員工家屬做好消防工作，指導員工開展群眾性的消防安全活動；

㈣進行消防宣傳，組織員工制定防火制度措施；

㈤組織防火檢查，及時消除火險隱患；

㈥制定滅火和應急、疏散預案，管理本單位義務消防組織，并適時開展教育訓練；

㈦積極組織火災撲救，保護火災現場，協助調查火災原因

第十一條消防主管部門（質量安全環保科）的主要職責是：

㈠組織貫徹《消防法》，制定消防安全制度；

㈡掌握企業主要生產過程的火災特點，經常深入現場監督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實火災隱患的整改，確保消防設施完備、消防道路暢通；

㈢組織建立、健全企業義務消防隊，有計劃地對全廠員工進行防火、滅火的宣傳教育和培訓； ㈣參加新建、擴建及技改工程有關防火措施、消防設計的“三同時”審查和驗收；

㈤負責編制企業專消防器材的配置和采購計劃，負責消防器材的維護和修理；

㈥制定關鍵生產裝置和要害生產部位消防滅火預案，每年至少演練兩次；

㈦抓好廠區動火點的現場監護工作，會同有關部門審查動火措施，并按規定到現場進行監護、檢查和指導；

㈧組織消防安全檢查，對消防隱患提出治理方案和整改計劃；

㈨參加火災事故的調查、處理工作，并統計火災事故，分別報油田公司防火委員會辦公室和公安消防主管部門；

㈩負責建立和健全本單位防火檔案。

第十二條臨時性生產建設機構，應將消防工作作為設計、施工、投運過程中的主要內容，應建立防火安全組織，實行責任制管理；實行經濟承包、承租、轉租的單位，要對消防安全負責，并將消防安全列為簽訂合同的必備條款。

第十三條滅火搶險工作主要依托第三采氣廠專職消防隊伍，加強消防保衛工作

第十四條各單位應建立由員工組成的義務消防隊。其主要職責是：

㈠學習宣傳消防法規，定期參加消防訓練，參加實地消防演習；

㈡協助本單位落實消防安全制度，進行經常性的防火檢查；

㈢教育義務消防隊員熟悉本崗位的火災危險性，明確危險點和控制點，維護本單位消防設施和消防器材，熟悉掌握滅火器材的使用方法；

㈣撲救初起火災，協助專職消防隊撲救火災。

第三章火災預防

第十五條廠屬各單位，應實行內部防火責任制。按照國家規定配備相應種類和數量的滅火器具。第十六條各單位要將消防安全工作作為生產管理、經營活動的重要內容，做到“同時安排，同時檢查，同時總結”。

第十七條計劃、財務、工程項目管理以及各類工程籌建部門、項目組等建設單位，應將消防站、消防給水、消防道路、消防配套建設等，納入氣田建設總體規劃，與其他建設項目統一規劃、統一設計、同步建設；建設單位應將有關工程資料報送公安消防部門進行建筑設計防火審核，并按國家標準配備和維護消防設施；消防監督機構負責對新建、擴建、裝修工程進行建筑設計防火審核，監督檢查和竣工驗收。

第十八條安全、生產運行、項目管理等主管部門，對本系統單位的消防安全工作負有檢查、指導、幫助解決問題的責任，協助基層單位改善消防安全條件。

第十九條廠有關部門應將消防安全納入宣傳教育培訓計劃，廠刊、板報要面向員工群眾宣傳消防法規和知識。

第二十條轉崗和就業上崗前的培訓教育，應當有消防法規和消防常識的內容；家長應當加強對未成年人的防火常識教育。

第二十一條消防設備操作人員必須經過消防專業培訓，學習掌握相應的操作技能，經考核合格后方能上崗。

第二十二條任何單位和個人都有責任維護消防設施，不準損壞和擅自挪用消防器材、設備，不準埋壓和圈占消防水源，不準占用防火間距，堵塞消防通道。

第二十三條各單位必須嚴格執行規章制度和防火防爆管理規定，并安放明顯的安全標志；防雷、防靜電裝置應定期進行檢測；防火重點單位消防系統停水、停電、維修道路、切斷通訊時，必需事先通知廠生產運行科和消防管理部門。

第二十四條一旦發生險情，迅速啟動相應的應急預案，采取切實有效的應急預防火災的措施。第二十五條禁止在有火災、爆炸危險性的現場使用明火，因擴建、改建、大檢修等特殊情況需要明火作業的，必須按照《中國石油長慶油田分公司第五采氣廠施工作業HSE管理細則》辦理用火手續，實施現場監護，杜絕違章動火；進行電焊、氣焊等具有火災危險的作業人員和自動消防系統的操作人員，必須持證上崗，并嚴格遵守操作規程。

第二十六條公共娛樂場所建設、改造、裝飾與消防設施配套等，必須符合《公共娛樂場所消防安全管理規定》。

第二十七條舉辦大型群眾性活動時，組織單位在消防設施的配備上必須符合消防安全要求；公安保衛、消防監督部門必須及時監督檢查，保證安全。

第四章消防設施與裝備

第二十八條各單位的消防基礎設施建設，必須與單位建設相配套，做到統一規劃，同步發展。

第二十九條各單位消防基礎設施建設和裝備、器材，應滿足國家及有關行業消防法規、標準規范以及科技進步的要求；要積極采用和推廣成熟的消防新技術、新產品；加強對現有消防設施的管理，確保各種消防設備、設施、裝置完整好用。

第三十條各單位應從實際出發，按規定配置必要的破拆、照明、通訊、滅火、防護等器材和檢測儀器，要滿足防、滅火的需要。

第三十一條為確保消防資金的投入，消防支出要列入預算?？蒲?、技術改造、新產品開發、設備更新和基本建設等專項費用中，應將消防方面的費用列入計劃。

第五章消防監督管理

第三十二條質量安全環保科負責廠內消防監督。全廠消防工作必須接受地方公安消防部門和油田公司消防部門的監督。

第三十三條廠消防監督部門，要加強對基層義務消防組織業務指導，安排檢查、考核工作，協助解決消防安全與隊伍建設方面的問題，增強消防隊伍搶險救災的戰斗能力。

第三十四條消防監督機構對建筑設計、施工單位執行國家工程設計防火規范的情況進行監督，新建、擴建、改建、裝飾裝修工程的建設單位必須填報《建筑設計防火審核申報表》，并將工程設計文件按規定程序報公司消防監督部門進行防火設計初步審核，大型工程由公司消防部門初審后，按權限報省、市公安消防部門終審。

第三十五條建設單位應保證所建項目中消防工程投資。工程施工單位必須按照消防監督機構批準的工程防火設計和國家有關消防施工技術規范施工，不得擅自更改。

第三十六條工程峻工后，廠建設單位應主動向消防監督機構申報消防驗收。消防主管部門要積極配合生產單位做好消防驗收工作，未經驗收或驗收不合格的工程不得投入使用。

第三十七條管轄區內不準搭建簡易密集建筑，若臨時需要搭的，須報廠消防監督部門審批，并應規定的期限內予以拆除。

第三十八條消防監督人員對檢查中發現的火險隱患應及時填寫《火險隱患整改通知書》，限定整改時間。

第三十九條被檢查單位或個人應當積極配合，主動提供情況和資料，根據整改意見，及時整改火災隱患，并將整改情況及時回執消防監督機構。

第四十條消防監督部門發現隨時有可能發生火災危險的部位和場所，有權責令有關單位和個人立即整改，在緊急情況下，有權責令將危險部位停產整頓。

第四十一條廠內動火，嚴格實行工業施工用火審批制度，按照長慶油田公司和第五采氣廠施工作業HSE管理細則履行動火措施審查手續。

第四十二條一、二級動火必須落實現場消防車輛戒備和人員監護工作。在實施檢查中發現措施不落實或違章行為，消防監督部門有權責令停止動火作業，并按規定予以查處。

第六章火災管理

第四十二條根據國家公安消防部門和中國石油天然氣股份公司事故管理辦法的規定，建立火災事故統計報告和調查處理制度。

第四十三條按照國家和中國石油天然氣股份公司規定的一次火災事故所造成的人員傷亡，受災戶數和直接財產損失，火災等級分為三類：

㈠具有下列情形之一的火災，為特大火災；死亡10人以上（含本數，下同）；重傷20人以上；受災50戶以上；直接財產損失100萬元以上。

㈡具有下列情形之一的火災，為重大火災；死亡1人以上；重傷3人以上；輕傷10以上；受災難30戶以上；直接財產損失30萬元以上。

㈢不具備前列兩項情形的火災，為一般火災。

第四十四條凡屬第五采氣廠所屬各單位工業生產區和員工家屬生活區發生的各類火災事故均在統計上報范圍，各單位必須做到：

㈠發生火災時，最先發現者要立即報警并逐級上報；一般火災8小時內報廠主管部門；重大、特大火災事故必須隨發隨報，并在24小時內將火災快報電傳油田公司消防部門；各類特大火災信息應立即上報，不得延誤；

㈡要認真細致、準確及時、簡明扼要地填報《火災事故報告表》，并經消防主管部門負責人審查加蓋單位公章后上報；

㈢每月火災統計截至當月25日止，當月火災報表應在當月28日前報油田公司有關部門，并要附火災事故情況分析。

第四十五條一般火災由廠組成火災調查組，負責調查處理火災事故；火災調查報告及處理，應在一月內上報上級主管部門。一次直接財產損失10萬元（含10萬元）以上，不足30萬元的火災事故，油田公司消防部門參與調查。

㈠調查組對火災事故的調查要按照有關事故調查程序進行，查明火災原因、劃定火災責任者、鑒定火災損失，提出處理意見和防范措施的建議，按規定要求寫出火災調查報告。火災事故責任分為：直接（全部）責任、主要責任、同等責任、次要責任、一定責任、管理責任和領導責任。領導責任分直接領導責任、主要領導責任、次要領導責任和一定領導責任。

㈡ 調查人員在火災事故調查過程中向有關單位和個人了解與事故有關的情況、索取有關材料時，任何單位和個人不得以任何理由阻撓或拒絕。

第四十六條發生火災事故，無論大小，都應按“四不放過”的原則處理。對火災事故責任者（包括領導責任者）應按照責任大小給予處理。行政處分主要分為：開除、留用察看、撤職、降職、記大過、記過、警告等。

第七章考核與獎罰

第四十七條消防安全考核指標納入廠HSE業績指標，按照《HSE考核與獎懲管理細則》嚴考核、硬兌現，發生一般火災事故實行一票否決。

第八章附則

第四十八條本細則由廠防火委辦公室（質量安全環保科）負責解釋。第四十九條本細則自印發之日起執行。

第五篇：90江漢油田分公司采氣廠采氣2隊

90精細管理強基礎學習創新建隊伍

江漢油田分公司采氣廠采氣二隊

【管理特色】：江漢油田采氣廠采氣二隊探索實施氣井分類、氣井動態、氣井責任“三管理法”即：按照氣井產能和難度，將氣井分為重點、特殊、普通和微產量四類；將套壓、油壓、生產時間、產氣量、產水量5條曲線與氣井的靜壓、差壓、輸壓、井底壓、液面深度5個參數聯合分析，實行動態管理；將生產井按區塊劃分，指定技術員、生產骨干做好氣井日常維護，生產異常管理，明確責任。通過具體組織實施，有效保證氣井平穩生產，推進該隊整體管理水平的提高。

江漢油田采氣廠采氣二隊位于重慶市石柱縣臨溪鎮，是一個集天然氣開采、預處理、集輸和污水回注于一體的綜合性生產單位?，F有員工164人，下設11個班組，單井集輸流程15套，集輸氣站1座，集輸管線80.4km，累計產氣11.6億方，先后榮獲集團公司“銀牌隊”、江漢油田“雙文明先進基層單位”等榮譽稱號。

一、著眼“氣井管理” 夯實穩產增產基礎

該隊結合氣田生產實際，從精細管理上下功夫，推行“氣井分類管理、氣井動態管理、氣井責任管理”三方法，確保氣田實現穩產增產。

1.實施“穩、嚴、細、挖”氣井分類管理。按照氣井產能和管理難度，分為重點井、特殊井、普通井和小產井四類。重點井突出一個“穩”字；特殊井在“嚴”字上下功夫，嚴格加藥制度，延緩氣井產能遞減速度；普通井在“細”字上做文章，仔細做好各類數據的統計、分析，最大限度地提高采收率；小產氣井把“挖”字用活，實現挖潛增效。

2.是實施“五加五、三結合”氣井動態管理。該隊將套壓、油壓、生產時間、產氣量、產水量5條曲線，與氣井的靜壓、差壓、輸壓、井底壓力、液面深度5個參數聯合分析，制定科學合理的配產方案。同時，氣井分析從三個層面到三個結合，即：每月在崗位工人、班組和技術室三個層面執行三級分析制度，做到理論知識與實際經驗相結合，管理制度與技術措施相結合，技術人員分析與崗位工人觀察相結合，達到了全面監控、1全員分析的目的。

3.是實施“對口支援、技術幫扶”氣井責任管理。該隊將生產井按照區塊劃分，為每個片區指定一名技術員，由技術員幫助指導井站做好氣井日常維護管理，并每周對生產異常進行動態分析，制定管理措施。同時，通過技術員片區輪換，使更多技術員直觀、迅速、深入的掌握整個氣田氣井狀況，及時處理各類生產問題，有效保證了氣井平穩生產。

通過采取以上措施，兩年來，采氣二隊共產天然氣2.3億方，連年超額完成生產任務。

二、把握“創新文化” 培育核心競爭力

采氣二隊成立40余年來，“創新”已經成為一種文化理念，成為采氣二隊人精神品格的重要組成部分，驅動著采氣二隊在生產技術、管理水平、思想政治工作領域取得顯著成效。

在技術創新方面。該隊采取泡沫排水、多井集輸、防止水合物堵塞等工藝技術措施，取得了不錯的效果。泡沫排水有效地解決了氣水同產井因排水困難造成氣井水淹的難題。兩年來，該隊共對7口氣井實施泡沫排水工藝，累計增產天然氣0.06億方。建評7井首先試用并逐漸推廣的多井集輸工藝，為山區降低采輸天然氣成本、加快產能建設積累了經驗。該隊建立了水合物形成及抑制劑加注的預測模型和求解程序預防和解決水合物堵塞氣井，經生產實踐表明，每年挽回經濟損失近百萬元。

在管理創新方面。該隊借鑒河南油田“問題管理機制”，結合自身生產現場點多面廣、管理難度大的情況，依據管理經驗，建立起“發現、分析、解決、成果共享”的問題閉環管理模式，把一個人、一個班組在生產實踐中遇到的問題及解決辦法，變成全隊共同的知識和經驗。兩年來，通過該管理模式共收集問題224個，解決224個。

在思想政治工作創新方面。采氣二隊在工作中落實“三項制度”、搞好“四個結合”，即隊伍思想動態季度分析制度、班子成員與班組長季度談心制度、工作開展情況“回頭看”制度，形勢任務教育采取大會集中教育與經常教育相結合、崗上教育與崗下教育相結合、灌輸教育與個別談心相結合、強化行政手段與耐心疏導教育相結合，把思想政治工作貫穿于生產經營的各個環節。運用新方法以來，建68側1井獲湖北省“青年文明號”稱號，該井黨員責任區被評為油田“模范黨員責任區”，并首批被采氣廠授予“工

2人先鋒號”稱號。

三、立足“理念更新” 提升隊伍素質

在具體工作中，該隊引導職工突破思維定式，加強業務學習，提高技術素質，實現崗位成才，造就了一支技術過硬的員工隊伍。

1.幫助職工開闊思路。采氣二隊以“讀一本好書、寫一篇體會”活動為載體，給職工發放《工作重在到位》、《高酸性氣田管理》等書籍，舉辦讀書心得交流，引導職工“愛讀書、讀好書”，不斷提高學習力。同時，該隊開展與兄弟單位結對交流、送外學習等活動。通過以上方式，拓展了職工視野，讓職工認識到了“井場區域有限，觀念更新無限，知識拓展無限”的理念，使其更加重視學習、善于學習。

2.加快人才成長步伐。根據天然氣穩產增產的需要，該隊大力開展專業技能培訓，講授先進理論知識、傳授典型工作經驗，使職工能在生產實踐中迅速掌握關鍵點。該隊還大力開展以導師帶徒為主要活動形式，在不同崗位和不同級別間互相開展師徒結對活動，推動新進和初級職工技能水平快速提高。

3.實現崗位成才。該隊通過開展科研課題以及依托“五小”、QC等活動，增強職工創新創效意識，近兩年，共取得五小”成果43項，合理化建議235余條，創效和節約近320萬元；隊長羅林波被湖北省總工會授予“湖北省創新能手”，其撰寫的《建南氣田天然氣水套爐溫控節能技術》在《石油天然氣學報》刊物上發表；在2011年舉辦的湖北省第五屆職業技能大賽采氣工決賽中，該隊職工向梅、孫建斌分獲大賽第一名、第二名。

(執筆人：徐琳麗)