第一篇：電業局廉潔文化建設經驗交流材料

電業局廉潔文化建設經驗交流材料

近年來，**電業局堅持結合“四心”（求同心、常用心、講誠心、獻愛心）企業文化建設的實施，大力推進以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化建設，開展了形式多樣的廉潔文化教育活動。

一、發揮教育功能，營造廉潔文化氛圍

我們始終把施教于先擺在突出位置，通過開展形式多樣的廉潔教育活動，對廣大黨員干部進行“廣告式”的視覺感應，起到“潤物細無聲”，潛移默化的作用，讓人們在不知不覺中接受廉潔文化的熏陶。

（一）豐富教育載體。堅持每周向中層干部、重點崗位人員及家屬發送一條廉潔短信；每月開展“廉文薦讀”和“案例選讀”活動；在局域網上開通了“廉潔教育視頻網絡”，每月更新上傳2部警示教育片供廣大員工在線觀看；每季度組織開展一次全局性的警示教育或專題講座；編制了“八條禁令”典型案例精選展板在全區巡展；制作了精美且富有教育意義的電腦廉政桌面、屏保、鼠標墊在辦公電腦上安裝使用，在全局上下唱響了“愛廉說”，并在全省電力系統得到推廣。

（二）把握教育重點。在廉潔教育工作中我們緊緊把握重點人員、重要環節和重點時段，以增強教育的針對性和實效性。一是加強對重點崗位人員的廉潔從業教育，局黨委中心組每半年開展一次反腐倡廉專題學習；在干部職工培訓工作中，堅持把反腐倡廉教育列入中層干部和專業技術人員的教育培訓計劃。二是加強對外來電力工程施工、承包、物資供應商的廉政管理，向工程分包隊伍發送廉政信、每年紀委書記開展一次廉政約談，并簽訂《廉政承諾書》。三是加強在元旦、春節期間的廉潔教育，向全局干部、家屬發放廉政臺歷、贈送廉政漫畫圖書；發送溫馨提醒短信。

（三）拓展教育領域。一是開展廉潔文化“五進”（進企業、進班子、進崗位、進班組、進家庭）活動，在光澤召開了全區供電企業廉潔文化建設現場會，舉行了廉潔文化“五進”活動啟動儀式。二是大力開展領導干部家庭助廉活動，向干部家屬發放《家庭促廉讀本》，每年在中層干部家屬中評選“廉內助”。三是開展預防職務犯罪警示教育，與市檢察院建立了檢企聯合機制，通過參觀舉辦圖片展、預防職務犯罪講座、召開論文研討會等多種形式，進一步強化全區供電企業的預防職務犯罪工作。還在職工生活區舉辦預防職務犯罪圖片展，擴大教育面。

二、加強機制建設，為廉政文化建設提供制度保障

我局把廉潔文化所倡導的要求以制度的形式固定下來，使其更好的發揮作用。

（一）加強統籌協調。我們堅持在局黨委的統一領導下，紀檢監察組織協調，各部門通力協作配合，充分發揮政工、工會、共青團、宣傳等部門的文化資源，做到齊抓共管，形成廉潔文化建設的整體合力。

（二）完善廉潔從業制度。把廉潔從業的要求融入企業規章制度建設之中，建立完善了廉潔自律、民主決策、經營管理、工(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）程建設、物資采購等一系列制度和規定。同時，通過黨風廉政建設建設責任制的落實，促進領導人員“一崗雙責”的落實，提高了企業領導人員執行廉潔從業各項制度的自覺性。

（三）強化預防管理。我們從健全黨風廉政建設常態機制入手，提出了以單位杜絕違法、部室控制違紀、班組預防違規的“三級預控網絡”廉潔管理體系。把廉潔從業的要求納入到企業各項管理制度之中，貫穿于企業各項工作全過程。

三、強化監督管理，增強廉潔文化建設的實效性

在創建中，我局注重增強廉潔文化建設的實效性，緊緊圍繞企業中心工作，多渠道、多形式、多側面地推進民主監督。

（一）加強對領導干部尤其是各級“一把手”的監督。著力抓好領導干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉、三項談話等制度的落實。每年年終局領導班子聽取各縣（市）供電公司黨政主要負責人述職述廉，并逐一進行點評。認真落實討論提拔任用干部書面征求同級紀委意見制度，加強紀檢監察部門對新提拔干部廉潔自律的審核。

（二）加強“三重”人員（重要領域、重要崗位、重點人員）監督管理。加大“三重”人員交流力度；推行重點人員廉潔自律承諾制，堅持每年簽訂“三書”即：《廉潔自律承諾書》、《抵制商業賄賂承諾書》、《黨風廉政建設承諾書》；實行“三重”人員定期述廉測評、任職回避、責任追究制度，促進了“三重”人員廉潔從業。

（三）全面推行黨內民主監督、行政監察、財務審計、輿論監督“四位一體”的綜合監督體系。推選敢說敢管、責任心強的干部職工擔任黨風廉政監督員，并積極組織黨風廉政監督員介入廉潔自律、作風建設、招投標管理等工作的監督。

四、注重統

籌結合，豐富廉潔文化內涵

我們廉潔文化建設緊緊圍繞企業的生產、經營管理活動去開展，服從服務于企業中心工作，做到“五結合”。

（一）與企業黨建工作相結合。把廉潔文化建設與加強企業領導班子建設、發揮黨員先鋒模范作用、堅持民主集中制、加強班子團結、密切聯系群眾等工作有機地結合；與黨員學習、宣傳、維護、貫徹黨章，引導黨員干部認

真踐行黨員先進性的具體要求相結合。引導黨員干部明是非、知榮辱，以廉潔奉公為榮，以違法謀私為恥，充分發揮廉政文化在企業黨建中的積極作用。

（二）與企業文化建設相結合。大力倡導廉潔文化，在辦公場所、生活小區等場合懸掛廉政格言、廉政警示牌等，同時，還在局調度大樓設置了廉潔文化走廊，以生動的圖片和深刻的警句時刻警醒著干部員工。

（三）與開展反腐倡廉“反違章”專項工作相結合。我局借鑒安全生產反違章活動經驗，結合廉潔文化建設，抓住三個關鍵環節、圍繞六個重點領域，開展反腐倡廉“違章點”集中排查工作。重點突出“三個層次”，一是查找領導崗位，重點查找“三重一大”決策方面存在的違章行為；二是查找中層干部崗位，根據中層干部職責定位，針對管理、履職、執紀等重要環節發生或可能發生的廉政風險；三是查找管理人、財、物、營銷、工程、多經等“三重”人員崗位，對照崗位職責、工作制度、工作流程，查找出個人在履行崗位職責、執行制度，行使自由裁量權和現場即決權、內部管理權等方面存在或者潛在的違章點。

（四）與廉政風險評估試點工作相結合。在反腐倡廉建設領域開展廉政風險評估和防范管理工作，著力構建預防腐敗的長效機制。借鑒安全風險評估模式，在營銷、配電、財務、物資、拿口供電所和建陽供電公司等六個單位（部門）開展廉政風險評估試點工作。參加試點的單位重新梳理了現有的制度、崗位職責、業務流程，針對管理上的薄弱點、制度上的空白點、易發腐敗的時間點等方面，查找和分析可能發生問題的風險點；剖析根源、落實整改；制作了廉政風險辨識防范手冊；建立預警機制，做到“沒有問題早防范，有了問題早發現，一般問題早糾正，嚴重問題早查處”，有效防控廉政風險。

（五）與加強執行力建設相結合。針對制度執行不嚴，有令不止，執行不力的現象，我局立足常態效能監察工作機制，并結合廉政文化建設，每月對安全生產、經營管理、干部隊伍作風建設等各項制度及專項工作的貫徹落實情況，開展一次專項效能督察，并在局務會上通報。通過查找問題，剖析原因，制定防范措施，進一步督導干部員工保持優良的作風，有效促進了干部隊伍執行力和敢抓敢管能力的提高，努力營造了“干事、干凈”、和諧發展的內部環境。

第二篇：供電局廉潔文化建設經驗交流材料

供電局廉潔文化建設經驗交流材料

近年來，xx供電局把廉潔文化建設作為塑造企業品牌、提升企業核心競爭力、保持企業健康發展的有效途徑。按照“環境熏陶、活動引導、領導支持、人人參與”的總體思路，全力推行以“干事、干凈”為核心的廉潔文化體系建設，在局內營造了崇廉尚潔、風清氣正的濃厚氛圍，為維護企業改革發展穩定大局提供了強有力的文化支撐和政治保證。企業先后兩次榮獲全國五一勞動獎狀、全國首批文明單位、全國企業文化建設示范基地、全國用戶滿意服務單位等多項殊榮；從XX年至今，連續十年獲得xx市民主評議行風第一名或被確定為免評單位；從XX年至今，連續五年被xx市紀委評為反腐倡廉宣傳教育先進集體；XX年，被授予xx市廉政文化進企業示范點、xx市反腐倡廉宣傳教育工作標兵單位等榮譽稱號。

一、主要做法

以廉潔文化建設為統領，強化對反腐倡廉宣傳教育工作的領導

一是加強領導。先后制定了xx供電局《廉潔文化建設實施方案》、《創建反腐倡廉教育先進典型工作方案》等文件，成立了廉潔文化建設領導小組，健全了組織機構，明確了責任分工。同時，紀委主動加強與相關職能部門的溝通和 聯系，調動各職能部門的主動性和積極性，形成了反腐倡廉宣傳教育黨委統一領導，紀委牽頭、上下聯動、齊抓共管、各負其責的良好局面。二是完善制度。制定下發了xx供電局宣傳教育考核辦法、紀檢監察信息考核辦法、反腐倡廉宣傳教育工作要點及分解意見等制度，并按季進行責任分解，細化、量化任務指標，努力提高反腐倡廉宣傳教育各項任務的執行力。三是落實責任。把宣傳教育作為黨風廉政建設責任制和懲防體系目標責任考核的重要內容，在月度、季度和績效考核中不斷加大考核比重和分值，形成有效的責任機制和獎懲機制，使教育逐步由“軟指標”轉化為“硬任務”，有效地激發了廣大干部職工廉潔從業的內在動力。

以“五項”教育活動為抓手，提升反腐倡廉宣傳教育的實效性

一是著眼于提高黨員干部的黨性修養和紀律觀念，深入開展理想信念教育。堅持強化思想理論武裝和嚴格隊伍管理相結合，強化干部作風建設和加強黨性修養相結合。以兩級中心組學習和中層干部教育培訓為載體，以《黨章》、《黨內監督條例》等黨內法規制度為主要內容，不斷加強領導干部理想信念教育，著力提高各級領導干部自我凈化、自我革新、自我完善的能力。近年來，根據不同時期的中心工作，先后組織開展了3大系列主題教育培訓活動，舉辦中層干部講座近60期。同時，組建了廉政教材資料庫和紀檢監察試 題庫，連續兩年組織副科級及以上領導干部參加廉政法規知識考試。通過堅持不懈地加強對黨員干部的理想信念教育，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和政績觀。

二是著眼于提高干部隊伍廉潔從業意識，深入開展主題教育。按照教育“年年有主題，年年有深化”的工作思路，持續開展了以“規范從業行為、增強自律意識”為主題的“九個一”教育活動。相繼開展了“十問十戒”干部作風建設主題教育、以《廉政準則》和《若干規定》為主要內容的法規制度教育活動和以學習貫徹黨風廉政建設責任制為主要內容的“崗位廉政教育月”系列教育活動，今年又集中開展了“黨風廉政宣傳教育月”和以用戶工程廉政承諾、社區服務承諾及家庭助廉承諾為主要內容的“三承諾”活動。通過逐年加強主題教育，有效地提高了教育的系統性。

三是著眼于達到“入腦入心”的教育效果，深入開展警示教育活動。為了使教育能夠觸動靈魂、入腦入心，達到警鐘長鳴、防微杜漸的效果。近年來，多次邀請區內外檢察院、紀委專家進行專題講座，紀委書記連續兩年為副科級及以上領導干部作反腐倡廉形勢報告。先后組織基層60名黨政主要負責人赴薩拉齊監獄接受警示教育，組織1500多名干部職工觀看話劇《鄉村檢察官》，組織900余名干部職工集中觀看《廉政中國》警示教育片，匯編《懺悔錄》、《法與你?我?他》等警示教育書籍，發放到領導干部及關鍵重要崗位 人員手中。通過加強警示教育，使各級領導干部時刻繃緊廉政弦，把好廉政關，有效地提高了教育的實效性。

四是著眼于提高教育的吸引力和感染力，深入開展特色教育活動。把廉政主題以群眾喜聞樂見的藝術形式加以表現，推出了一批特色教育活動。成功舉辦了迎新年“清風潤包供”廉政書畫攝影作品展、慶祝建黨90周年“廉政建設大家談”有獎征文活動、廉政漫畫征集活動等一系列具有特色的載體創新活動。連續兩年配合xx市紀委組織并參加“清風頌”文藝晚會，緊緊圍繞廉潔從業的主題，自行創作了《紅歌聯唱》等多個文藝作品。此外，通過定期發送廉政短信、發放廉政書籍、設置廉政屏保、贈送廉政臺歷、撰寫廉政心得等形式多樣的特色教育活動，使干部職工在潛移默化中接受廉潔文化的熏陶，達到了潤物無聲的教育效果。

五是著眼于提高教育的覆蓋面和影響力，深入開展網絡教育活動。利用局域網能夠覆蓋到所有基層班站的優勢，新建了xx供電局廉潔文化網，把局域網打造成為傳播廉潔文化的新平臺和新載體，實現了理論教育、法規制度教育、警示教育、工作交流、休閑互動等多項功能。同時，通過定期發布電力公司及兄弟單位的好做法、好經驗，基層單位推進懲防體系建設的工作成果，為大家在線交流、學習創造了條件。使職工在工作之余可以隨時隨地接受教育，形成了“學廉、知廉、崇廉、尚廉、守廉”的良好氛圍。

以“六進”活動為載體，推進廉潔文化與企業中心工作的深度融合

一是開展廉潔文化進領導班子、進職工家庭活動，促進廉潔文化建設與干部作風建設相融合。把落實黨風廉政建設責任制情況作為領導干部述職述廉的重要內容和對領導班子和領導干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。認真開好兩級領導班子民主生活會，把落實廉潔從業有關規定情況作為對照檢查的重要內容。嚴格執行領導干部收入申報、禮品登記、個人重大事項報告等制度，每年初組織領導干部簽訂“廉潔自律承諾書”，通過簽訂家庭助廉承諾書深入開展“家庭助廉”活動，堅持向新提拔的領導干部贈送廉政賀卡并進行廉政談話。通過這些舉措，有效地提升了各級領導干部對廉潔文化的認知度，豐富了大家的廉政視野，促進了干部作風建設的持續改進。

二是開展廉潔文化進重點崗位活動，促進廉潔文化建設與生產經營相融合。深入開展崗位廉政風險點排查工作，截至XX年10月，全局共排查廉政風險點近500項，均制定了相應的防控措施。下發了《xx供電局重點部門關鍵崗位廉潔從業若干規定》，對組織人事、財務、物資管理、合同管理、安全生產、營銷、基建等重點部門、關鍵崗位提出了規范性要求。每年圍繞權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”、問題易發的“風險點”開展效能監察，先后從“計量 管理”、“優質服務”、“業擴報裝”、強化農電企業黨風廉政建設和規范多經企業經營管理等方面進行立項，努力完善有關制度，規范工作程序，提高經營績效，為維護企業的正常生產經營秩序提供了保障。

三是開展廉潔文化進班組站所活動，促進廉潔文化建設與企業精神文明建設相融合。充分利用宣傳欄、局域網、黑板報、“廉政書架”等宣傳載體，大力宣傳廉潔從業、優質服務有關規定，及時傳達上級文件精神，反腐倡廉基本知識，廉潔文化理念。結合“文明班組”、“標準化班組” 創建活動，深入開展了職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能“四職”教育。通過正面宣傳和示范教育，不斷教育和引導廣大職工牢固樹立遵紀守法意識和廉潔從業理念。

四是開展廉潔文化進營業窗口、進社會客戶活動，促進廉潔文化建設與行風建設相融合。深入開展辦事公開示范點建設工作，以電子大屏幕、地方電視臺、報刊等形式公開各類收費標準、辦事流程、停電信息等內容，增加了工作透明度。建立完善了走訪制度、明察暗訪制度、客戶座談會制度，定期召開社會監督員和客戶座談會。積極推進營銷文化建設，通過VI視覺識別系統和服務環境建設，將營銷文化和廉潔理念貫穿于窗口工作的每一個環節。結合“居民用電服務質量監管專項行動”，開展了社區服務承諾和用戶工程廉政承諾活動，樹立了“負責任、受尊敬”的良好企業形象和 優質服務品牌。

二、幾點體會

回顧廉潔文化建設的探索和實踐，有以下三點體會：

科學規劃是廉潔文化建設取得實效的重要前提。我局對廉潔文化建設工作進行了科學的規劃和安排，制訂了總體方案和工作計劃，提出了工作的指導思想、總體要求、工作原則和主要任務等。把廉潔文化納入黨風廉政建設責任制和懲防體系目標責任考核之中，落實責任考核與追究機制，有效地提高了工作的科學性和可操作性。

凝聚氛圍是廉潔文化滲透輻射的重要基礎。推進廉潔文化建設要以滿足干部職工的文化需求、豐富精神生活、提高道德修養為出發點和落腳點，遵循文化具有滲透性的特點，貼近實際，貼近生活，貼近職工，做到以德感人，以理服人，以情動人，充分調動干部職工參與廉潔文化活動的積極性，大力營造和諧氛圍。只有這樣廉潔文化的內容和形式才能被廣大干部職工所接受，才能產生共振、共鳴。

健全機制是廉潔文化取得長效的根本保證。廉潔文化建設不是一朝一夕的事情，只有將其內在的文化機制發揮出來，才能深入持久地成為一個集體的思想支撐。我局始終致力于建立和完善廉潔文化建設的制度化保障體系，努力將廉潔文化的優勢轉化為企業的制度優勢、管理優勢，促使廉潔文化建設逐步步入科學、規范、持續的良性發展軌道

第三篇：電業局精神文明建設經驗交流材料

電業局精神文明建設經驗交流材料

文明建設結碩果企業發展譜新篇

多年來，****電業局以提高經濟效益為中心，以服務地方經濟建設為宗旨，以增強企業核心競爭力為出發點，緊緊圍繞全局的中心工作和任務目標，深入持久的開展精神文明創建活動，使企業的各項事業取得了明顯的進步和長足的發展。2005年，我局在保持“****自治區文明單位

標兵”、“國家電網公司雙文明單位”和“全國創建文明行業工作先進單位”的基礎上，被中央精神文明建設指導委員會授予了“全國文明單位”榮譽稱號。

回顧這幾年的精神文明創建之路，我們的主要做法是：

一、完善“三項機制”，落實目標責任，強化精神文明創建工作的主動性

認真落實***電力（集團）公司《精神文明建設責任狀》，努力提高精神文明創建工作水平。我局立足高起點、高定位，堅持精神文明“重在建設”的原則，把創建“全國文明單位”作為樹立和落實科學發展觀的重要戰略任務來抓，堅持在“鞏固、延伸、輻射、提高”八個字上做文章，積極探索和創新精神文明建設工作的新途徑、新辦法，不斷完善和規范精神文明建設的組織、管理、考評制度，為推動精神文明創建工作的深入開展構筑了有力的制度保障體系。

1、強化領導，完善組織機制。我們把創建“全國文明單位”當作“一把手”工程來抓，實行了黨政主要領導全面抓、分管領導分工抓，宣傳部門牽頭抓，各部室（單位）配合抓的文明單位建設工作機制，建立了局、基層單位、班組（站）三級文明創建工作網絡，各二級單位也相應明確了主要負責人親自抓的領導機制，形成了以專職政工人員為骨干，生產行政領導“一崗兩責”的文明創建工作格局，為精神文明創建工作提供了強有力的組織保證。

2、強化管理，健全考核評價機制。為了確保精神文明創建工作各項目標的順利實現，我們從建立健全精神文明建設工作的長效機制入手，制定了以“目標管理”為主要內容的一系列創建標準、管理辦法、檢查考核和監督獎懲制度，堅持做到精神文請支持原創網站wenmi114.com明建設工作與行政工作同計劃、同部署、同考核、同獎懲。每年局黨委都要與各基層單位黨政一把手簽定《精神文明建設責任狀》，把精神文明建設的各項工作內容列入到全局黨群方針目標考核體系中，按季度進行考核，并將考核結果和各基層單位的年終評優掛鉤，使精神文明創建工作由“軟任務”變成了“硬指標”。同時我們還通過推行基層單位精神文明建設工作情況季度報表制度，及時監督、了解基層的工作動態和工作進展情況，加強了對各單位精神文明建設工作的日常管理。請支持原創網站wenmi114.com

3、強化學習，完善教育機制。我們堅持把提高干部職工思想政治素質擺在突出位置，嚴格執行領導干部理論學習制度、黨委中心組學習制度和“三會一課”制度。去年我們在保證黨委中心組學習每月不少于一個工作日、參學率不少于85％的基礎上，抓住開展“共產黨員先進性教育活動”的有力契機，進一步規范和健全了各項學習制度，制定下發了****電業局黨委先進性教育活動《集中學習和周計劃制度》、《筆記撰寫制度》、《考勤制度》、《補課制度》、《學習交流制度》等9項制度，并將每周一下午確定為局黨委中心組成員和機關各部室及**地區所屬單位負責人統一集中學習的時間，保證了學習時間和效果。各級領導干部在學習活動中帶頭學習“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會精神，帶頭做好學習筆記，帶頭下基層講黨課，帶頭交流心得體會，帶頭開展批評和自我批評，加強了領導班子思想作風建設，提高了班子成員的理論和實際工作水平，同時也推動了教育質量的提高，受到廣大黨員的好評。此外，我局還通過深入實施和開展“五個一”工程及“四好班子”、“實踐創新在支部”等系列主題教育，組織和引導各級黨組織和全體黨員把先進性的具體要求體現在本職工作崗位上，體現在保證完成工作任務上，使廣大黨員自覺的把通過學習煥發出的精神力量轉化為干好工作的不竭動力，并以實際行動落實到工作中，讓黨員的形象樹起來、能力顯出來、作用看出來，真正做到了學習和工作“兩不誤、兩促進”。

二、落實“三個圍繞”，創新載體活動，增強精神文明創建工作的深入性請支持原創網站wenmi114.com

1、圍繞中心工作抓創建。充分發揮精神文明創建工作的激勵和促進作用，通過扎實有效的載體活動，激發了干部職工干事創業的熱情和保證完成任務的決心，有力地促進了全年各項經濟技術指標的順利完成。一是為了全面完成公司下達的供售電量任務，組織廣大干部職工開展了“增供擴銷作貢獻，大干120天勞動競賽”活動，制定出臺了負荷管理考核辦法，在全局上下掀起挖潛能、增電量、抓回收的增供擴銷工作高潮，在供售電量上取得了新的突破，獲得電力公司突出貢獻單位表彰。二是是深入開展了“安康杯”競賽和“安全生產月”活動，嚴格落實安全

生產責任制，進一步完善了安全生產保證體系和安全生產監督體系，廣泛開展安全思想教育，提高職工安全意識。截止2005年12月底，全局實現了三個100天的安全生產記錄。

2、圍繞隊伍建設抓創建。高素質的職工隊伍是推動企業健康快速發展的基礎。面對新形勢、新任務的挑戰，我局深入開展“打造學習型企業，創建學習型班組、爭做學習型職工，全面提高企業核心競爭力”活動，大力實施人才強企戰略，將職工素質工程融入企業總體發展戰略之中。一是重點抓好各級領導和黨員干部的黨性修養、理論修養、道德修養和業務修養的學習，努力提高黨員干部隊伍的素質。定期對黨員干部進行輪訓，充分發揮各級領導干部和共產黨員在創建學習型企業中的示范、帶頭作用。二是把生產技能等級培訓與職業技能鑒定相結合，推行職業資格證制度，加強技師、高級技師的培訓、考評及評定推薦工作，為生產一線人員構建一條由初級工到高級工，從技師到高級技師的成才通道。三是創造條件加強職工的后續教育和學歷教育，改善職工的專業知識結構，提高職工隊伍的科學文化素質。我們采用企校共建聯合辦學的方法，先后與華北電力大學、北方交通大學、中國農業大學、天津大學等高等院校聯合開辦了十幾個專業的專、本科及研究生班。目前，全局參加碩士研究生學習的職工30人，其中獲得碩士學位3人；博士研究生學習的職工3人；參加本科學習360人，專科學習120人，有223名職工已拿到了畢業證書。四是緊緊圍繞安全生產，強化生產現場培訓，提高一線職工的現場實際操作技能。根據全局電網規模不斷擴大，高電壓等級電器設備迅猛增長的趨勢，把職工教育工作的重心放到現場培訓上，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，積極開展生產一線在崗人員的現場培訓，有效的提高了職工的技術水平。五是開通了網上校園。充分利用局域網資源和計算機普及的便利條件，投資近30萬元建設了巴彥淖爾電業局教育培訓網，創辦了職工網上“學習園地”，分崗位、分專業制作了網絡學習課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個先進快捷、全面系統的學習課堂。六是引入競爭機制，實行末位淘汰。從2005年開始，我局全面啟動了變電運行崗位的機制改革，對變電運行人員每季度進行一次綜合考評，每次確定3-5名人員作為待崗對象，進行離崗培訓，參與下次崗位競爭，極大地促進了運行人員刻苦學習業務知識的主動性和積極性。請支持原創網站wenmi114.com

3、圍繞優質服務抓創建。在開展精神文明創建活動過程中，我局堅持面向社會、服務用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，強化服務意識，深化服務內容，認真履行服務承諾，不斷規范服務行為，使全局精神文明創建過程成為服務群眾的過程，成為服務社會的過程，成為改善和提升企業形象的過程。一是以“一高、兩嚴、一恒”（即：“營業人員整體素質要高，嚴格要求、嚴格管理，持之以恒、常抓不懈”）為目標，繼續深入開展“供電規范化服務達標競賽”活動。截至2004年，全局69個農村供電所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分發揮好“95598”服務熱線、供電營業窗口、緊急故障報修服務等服務窗口的連心橋作用，大力推進“真誠服務”和“蒙電服務進萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風建設“零”投訴、業務報裝“零”差錯；安全生產“零”事故、電費回收“零”欠費、廉政建設“零”違紀的優質服務“五零”競賽活動，制定了客戶服務閉環考核辦法，嚴格落實國網公司推出的服務行為“十個不準”、“三公”調度十項措施、“供電服務十項承諾”的有關規定，要求工作人員對客戶的報裝接電、設備搶修、事故處理、業務咨詢、舉報投訴限時進行處理和答復，對超過考核時間要求的部門（單位）和人員，按照月度經濟責任考核，并在網上進行通報。通過考核，極大地提高了部門和職工對客戶的服務效率和質量。三是完善服務功能，進一加強客戶服務系統的建設。先后投資1000多萬元建設了兩期營銷信息系統工程，實現了市局--各供電局---基層所站信息數據的實時傳輸，并與中行、建行、農行、工行等四大銀行實行數據聯網和代收電費，極大地方便了客戶查詢和繳費。四是充分發揮典型模范的帶動和引導作用。為了提高窗口人員優質服務水平，結合市委開展“優化環境”和創建“四型”企業活動的要求，我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會服務形象，做電業服務明星”與“十佳愛崗敬業職工”評比表彰活動，經過各基層單位評比推薦和局黨委考核，去年全局有20名同志分別被授予“服務明星”和“十佳愛崗敬業職工”稱號。為了營造勞動光榮、勞動偉大的氛圍，我們還認真從一線職工中抓好各級勞模的選樹工作，2005年，我局有1名職工被授予“***自治區勞動模范”，6名職工被授予“***市勞動模范”，1名職工被授予“****電力（集團）公司勞動模范”。

此外，我們還積極開展電力幫扶工程，協助地方政府幫助邊遠農村（牧區）農（牧）民脫貧致富。近年來，我們先后投資45萬元為后旗的巴音前達門蘇木和呼和溫都爾鎮進行了線路改造和變臺安裝；投資11萬余元幫助五原銀定圖鄉前進村村民發展養殖業和種植業；在節水抗旱期間，墊資5226萬元為全市農民打機井1500眼；在先進性教育活動期間，我局又出資2萬元扶持后旗呼和蘇木農（牧）民發展養畜。

三、立足“五個結合”，推進各項工作，增強精神文明創建工作的實效性

1、與職工思想政治工作相結合。充分發揮思想政治工作“綠色通道”作用，不斷增強思想政治工作的針對性和實效性，切實做好職工的思想政治工作。針對廣大職工所思、所想、所盼的熱點、難點問題，堅持每季度進行一次職工思想狀況調查工作，并及時把基層職工的思想動態向局黨委和局領導班子成員匯報，使局領導能及時了解職工的思想，解決職工的思想問題，促進職工的思想穩定和隊伍穩定。并結合“三項制度”改革，通過正面引導和廣泛宣傳，使廣大干部職工正確認識改革的目的和意義，保證了“三項制度”的順利實施，沒有發生因工作不到位造成的群眾集體上訪事件。為了進一步擴大思想政治工作的覆蓋面，方便職工反映情況，今年春節過后，我們又在局域網上設立了電子信箱，開通了思想政治工作網上“綠色通道”。

2、與職工道德建設相結合。以貫徹落實《公民道德建設實施綱要》二十字方針和《電業職工職業道德規范》為主要內容，大力開展思想教育和道德實踐活動。從2003年開始，我們一年確定一個主題，先后組織開展了“明禮誠信”、“敬業奉獻”、“團結友善”、“勤儉自強”等主題教育，各基層單位按照黨委的整體要求，制定了相應的活動安排和考核實施細則，以不同的形式開展了主題教育。同時我們還以誠信教育和職業道德教育為主線，注重加強職工的“三觀”、“三德”和“四職”教育，提高職工的綜合素質，教育職工樹立愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德，引導職工文明健康的生活、誠實友善的待人、認真負責的工作，做社會的好公民、企業的好職工、家庭的好成員，使每位職工都自覺成為企業文明的傳播者和實踐者。通過這些有效措施和方式，全局上下形成了積極進取、健康向上的精神風貌。2005年6月，我們舉辦了****電業局“首屆營銷服務技能大賽”，把無形的職業道德教育和職業技能培訓通過有型的載體活動運作和展示，收到了良好效果。請支持原創網站wenmi114.com

3、與行風建設相結合。多年來，我們通過認真踐行“社會承諾制”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式，切實解決了行業中在文明言行、服務質量、電費電價等方面存在的突出問題，并利用局域網設立了行風建設警示臺，貫徹落實行風建設預警制度等具體措施，把問題解決在萌芽狀態，防止大的行風事件的發生。行風評議連續四年取得了全市公共事業服務類行業第一的好成績。

4、與加快電網建設相結合。為了適應****市經濟建設快速發展的要求，針對我局電網部分區域存在的網架結構薄弱、供電可靠性不高、老舊設備較多等問題，從2004年開始，我局全面加快電力基本建設步伐，先后建設投產了5項220KV、6項110KV輸變電工程；并投入10億多元，對骨干電網及城鄉電網分批進行建設和改造，使城鄉低壓線損全面降低，并于去年5月在直供旗縣區實現了城鄉居民照明電價同價，全市農村通電率達到100。有效地提高了全市電網的供電質量及供電可靠性，緩解了供電緊張局面，而且通過改造，使農牧民及城市居民的安全用電、經濟用電得到極大改善，同時也為地區經濟快速發展奠定了堅實的基礎。

5、與滿足職工的精神文化需求相結合。近年來，隨著電業職工整體生活水平的提高，廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，我局堅持把職工文體活動作為企業文化的重要組成部分，堅持每兩年舉辦一屆職工文化藝術節活動。2005年，我局以“*****電業局第四節職工文化藝術節”為載體，組織開展了以職工乒乓球賽、網球賽、足球賽、老年門球賽、女職工健身操比賽及職工書畫、攝影、青年才藝大賽、征文大賽等系列活動，豐富了職工的業余生活，擴大了企業的社會影響，有力的推進了企業文化建設工作，增強了企業向心力和職工凝聚力。

成績屬于過去，發展永無止境。精神文明創建工作只有起點，沒有終點。在今后的工作中，我們將努力學習借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，進一步研究和探索文明建設的新思路和新途徑，做到榮譽面前不陶醉，先進面前找差距，成績面前思發展，以改革創新的精神和真抓實干的作風，不斷推動精神文明建設向更高層次邁進，為開創****電力更加美好的未來而努力奮斗！

第四篇：雙城市電業局創先爭優經驗交流材料

“學”“建”相結合，促進素質提升

自開展“創先爭優”活動以來，我局黨委嚴格按照哈局黨委的安排部署，以激勵黨員“創先爭優”為著力點，全面推進“學習型黨組織”建設和“文明單位”建設，使我局隊伍和企業素質建設不斷取得新突破，實現新發展，進而促進職工和企業共同成長。

一、“學習型黨組織”建設效果顯著

我局在推進“學習型黨組織”建設中，首先從建設“學習型領導班子”入手，結合“四好班子”建設活動，充分發揮領導干部帶頭示范作用。我局領導干部以提高自身領導水平和工作水平角度出發，加強中心組理論學習，積極參加哈局組織的各項干部培訓活動，主動參與網上學習，認真按照哈局每個季度下發的學習計劃，自覺進行政治理論學習，平均每名領導干部都完成了一萬字以上的理論學習筆記，為全局職工作出了表率。同時，深入基層開展調研，根據調研所得到的情況結合工作實際，每位領導干部都撰寫了一篇調研報告，使自己今后的工作更具指導性和針對性。

在局班子的帶動下，我局全體職工迅速掀起了爭做“學習型職工”的熱潮，我局黨委因勢利導，充分發揮組織優勢，結合開展“建設統一的優秀企業文化”主題實踐和“雙學”等活動為契機，組織全局干部職工學習李慶長、虞樹水同志先進事跡，以支部為單位開展以“三級職代會”精神、《先鋒贊歌》“雙學”讀本、《企業文化手冊》及各項法規為內容的政治理論學習，并要求認真做好學習筆記，逐步營造“重視學習、崇尚學習、堅持學習”的環境和氛圍。在“領導干部上講臺”活動中，全體領導干部輪流為黨員授課10余次，交流心得、分享體會，形成良性互動。根據工作實際，大力開展業務技能學習培訓和講座。同時將日常培訓，如線損理論培訓、《安規》培訓、冬訓等工作與技能比武相結合，使職工能自覺認識到自身的不足，提高職工學習自覺性。

此外，在建設“學習型黨組織”過程中，我局十分重視長效機制的建設。一是明確活動的目的，以培育先進理念、提升素質能力、解決突出問題、推動科學發展為目標，在全局廣泛開展創建活動，使學習型黨組織建設體現時代特點、貼近黨員需要、富有實際成效，成為增強本領、解決問題、推動工作的過程。二是以集中學習為主要形式，組織黨員、干部深入學習，帶動學習型黨組織建設活動深入開展。將學習與思考、運用和創新緊密結合，切實做到思想上弄懂弄通，認識上提高水平，工作上增強能力，作風上立說立行，并充分發揮黨員的模范帶頭作用，不斷增強黨組織的創新力、凝聚力和創造力。三是健全學習制度，保持學習的經常性，嚴密制定黨委中心組學習計劃，支部學習計劃，建立健全教育培訓制度，引導黨員養成自覺學習的好習慣。建立健全學習考核制度，將學習情況作為民主評議黨員、綜合考核領導干部的重要內容，領導干部既要述職述廉，也要述學。

通過多項措施并舉，使我局“學習型黨組織”建設取得了優異的成績，被哈爾濱市委授予“學習型黨組織建設先進單位”榮譽稱號。

二、“文明單位”建設成績斐然

開展“文明單位”建設是企業改革與發展的一項重要的戰略任務，也是促進企業前進、維護企業穩定的有效手段。為此，我局從多個方面做了大量的工作。

一是把各項管理工作融入到“文明單位”建設中，使全局上下時刻以文明單位職工的標準來規范自己。通過加強業績考核，不斷提高工作水平和效率。為使“文明單位”建設真正深入人心，局黨政班子經常在各項會議上強調“文明單位”建設工作的重要性，使全局上下目標一致、形成合力。局黨委通過加大宣傳力度、開展相關活動，讓全局職工切實理解“文明單位”建設的標準和意義。由于宣傳到位、組織精心、措施有力，極大的調動了廣大干部職工參與“文明單位”的熱情和積極性，使我局建設工作一直穩步前進。

二是把加強經營管理融入到“文明單位”建設中。經濟效益是企業生存和發展的基礎和保障，保持經濟效益穩步提高是全局干部職工共同奮斗的目標。為此，我局從四個方面著手。首先，依法規范經營，通過對經濟活動進行有效監督和控制，加強費用管理等措施，努力增收節支。其次，大力增供擴銷，千方百計提高售電量，使我局每年的售電量都大幅提升，僅今年1—4月就達到11443.98萬千瓦時，達到2006年全年售電量的55%。第三，加強規范化管理，努力將損增效。通過開展“突出矛盾和問題排查”、“依法治企”和“標準化供電所建設”等一系列活動，是全局各項工作逐步規范、科學化。第四，加強對生產、營銷、財務等各項工作的科技投入，引入現代化信息管理手段，不僅提高了工作效率，而且在一定程度上杜絕了人為因素造成的損失。

三是把行風優質服務工作融入到“文明單位”建設中。我局始終牢記國家電網公司“四個服務”和“人民電業為人民”的工作宗旨，嚴格遵守“優質、方便、規范、真誠”的服務方針，全力以赴做好優質服務工作。在工作中，我局緊緊抓住李慶長、虞樹水兩位同志的典型示范效應和品牌效應，在全局深入開展“三講三比”和“雙學”活動，進一步加強行風建設和糾風工作。在各窗口單位深入開展“文明窗口建設”活動，并以“標準化供電所”建設為契機，大力整頓窗口單位服務環境。為加強優質服務，我局從制度建設入手，參照哈局標準，全面修訂我局行風及糾風建設內部管理規定，利用樓前的液晶顯示屏公布“三個十條”等服務條例，通過電視、報紙等新聞媒介向全社會做公開服務承諾、公布舉報投訴電話，以便于全社會監督。發揮共產黨員服務隊優勢，認真組織“電保姆”活動，積極投身“春耕春灌”保電、中高考保電、廣場群眾文化藝術節保電等社會活動中，充分體現了電力企業履行社會責任，關注群眾冷暖的良好社會形象。

四是把黨風廉政建設融入到“文明單位”建設中。我局黨政領導班子深刻的認識到抓好黨風廉政建設將對企業文明建設的重要作用，因此我局堅持把抓黨風廉政作為文明建設的一項重要內容來抓，堅持落實崗位責任制，簽訂責任狀，防止和杜絕不廉潔的行為。局黨委貫徹執行上級黨廉工作的部署，堅持強化監督、正面教育和加強制度建設，相繼開展“反腐倡廉警示教育”、“學準則、促廉潔”等一系列活動，在每年都召開專門會議傳達上級紀檢監察工作會議精神，下發了一系列崗位規定和紀律規定，并要求全體領導干部按季度填報“廉潔自律監督卡”，在全局進行公示，認真開展“重要崗位危險點分析”工作，從而筑牢反腐倡廉的屏障。

經過全方面努力，我局“文明單位”建設取得了令人振奮的成績，連續三次被省委、省政府命名為“省級文明單位標兵”，連續九次獲得雙城市行風測評第一名的好成績。

三、以人為本，全面開展隊伍素質和企業素質提升工程 長期以來，我局一直把提高職工整體素質作為企業發展的根本，不斷建設符合企業需要，適應社會發展的職工隊伍。始終堅持“公開、公平、公正”的選才用人原則，特別在2009年，我局在全局范圍內開展了“管理崗崗位競聘”工作，50多名符合競聘條件的職工通過現場演講，現場投票的方式，最終有27名職工進入了管理崗崗位，在職工中取得了良好的反響。健全獎勵機制，并將其作為提高全員素質和職業道德的一項重要手段，在每年嚴格按照上級部署，開展文明班組、文明職工、文明家庭、文明示范崗、“三八”紅旗手、“三八”紅旗班組等評優活動，擇優向哈局推薦，并及時兌現獎勵。加強員工思想建設，一方面用建設有中國特色社會主義理論和科學發展觀武裝全體職工思想，利用先進典型和正面材料引導職工，在全局形成“趕、超、比、拼”的良好氛圍。另一方面是結合我局實際，開展思想價值觀念教育和職業道德教育，在職工中牢固樹立“人民電業為人民”的宗旨，立足本職崗位提高業務水平，為用戶提供最優質的服務。加強隊伍管理，我局先后建立了“線損承包責任制”、“三項責任制”、“業績考核制”、“勞動紀律管理辦法”等諸多內部管理措施，并將一些現代化管理手段，如逐步在各供電所售電窗口安裝攝像頭，建立局域網，開發新型計量管理系統，讓計量所與營銷部實現數據共享等運用到實際工作當中，提高了業務工作的科技含量。在這些機制、體制和方法的作用下，使廣大職工自發的感覺到自身文化知識和業務知識的欠缺，職工的求知欲也越來越高。

為適應新的發展形勢和職工的求知愿望，我局大力開展員工業務培訓工作，局黨政班子大力支持，并向全局職工承諾：“要在全局創建一種職工自覺學習和主動學習的良好氛圍，要節約其他費用開支，把節省下來的資金全部用于職工教育培訓上”。從2003年開始，我局與東北電力大學和黑龍江省電力職工大學正式開班大專、本科函授班，授課地點就設在我局，讓職工在不影響工作的前提下，接受正規的高校教育。這一舉措得到了全局職工的積極響應，大家踴躍報名參與，至今已畢業四期學員。

在日常培訓工作中，我局也不斷探索新的培訓模式，并一改以往填鴨式的教育方式，先后數次邀請生產廠家的專業技術人員來我局為職工開展講座，從實際工作出發，利用現實案例進行授課，便于職工理解。按規定認真組織線損理論、《安規》、“冬訓”等一系列培訓活動，通過開展各專業技能競賽，來檢驗培訓成果，擇優推薦參加上級舉辦的技能比武活動，已物質獎勵和表彰獎勵的形式，不斷激發廣大職工自覺學習和參訓的熱情。

在注重提高職工職業素質和業務素質的同時，我局也十分重視職工的身體素質，在每年我局都會組織職工參加健康體檢。為培養職工養成健康的業余生活習慣，我局組織職工積極參加各種球類、田徑、合唱等文體活動。在每年春節前都組織開展乒乓球、臺球、棋牌類比賽，既豐富了職工生活，提高了職工身體素質，又增強企業凝聚力和向心力。通過開展“創先爭優”活動，一方面提高了職工學習的熱情和自覺性，另一方面極大的提升了文明單位建設水平，對打造企業品牌、樹立企業社會形象起到了極大的促進作用。在今后的工作中，雙城市電業局全體干部職工將繼續沿著“創先爭優”活動的真諦，不斷改進活動方式，在黨的十七大精神的指引下，加快“一強三優”現代供電企業建設，為實現企業又好又快發展的目標而努力奮斗。

雙城市電業局黨委 二〇一一年五月二十日

第五篇：電業局黨委中心組經驗交流材料

文章標題：電業局黨委中心組經驗交流材料

圍繞實現一強三優目標推進理論學習

xxx電業局黨委中心學習組

黨委中心組學習是黨員領導干部學習理論、加強思想建設的重要形式。我公司黨組把中心組學習作為建設“四好”領導班子的重要內容，緊緊圍繞建設“一強三優”現代化××電網企業這個主題，發揮黨員領導干部的表率作用，扎實推

進理論學習，運用理論武裝思想、指導實踐，提高科學決策水平，有力地推動了各項工作的開展，為建設“一強三優”的現代化××電網企業奠定了堅實的思想基礎。

一、堅持“四個帶頭”，發揮黨員領導干部理論學習的表率作用

局黨委始終堅持把中心組學習作為“學理論、議大事、轉觀念、出思路、建班子”的一項基礎性工作來抓。局黨委書記×××同志十分重視抓好中心組的學習，親自指導制定和修改學習計劃，堅持每月一次集中學習雷打不動，堅持每次集中學習都擴大到總部副主任以上干部，對每次集中學習的內容、方式、要求等都作出具體部署。公司領導班子成員自覺把理論學習作為一種政治責任，積極參與學習，認真做好筆記，努力做深入學、持久學的表率。

一是帶頭學習。局領導班子成員正確處理學習與工作的關系，發揚“擠”和“鉆”的精神，嚴格按照學習計劃要求，認真完成各項學習任務。在先進性教育中，局領導班子成員利用4個雙休日學習有關文獻和資料，共組織集中學習8次；在局黨委組織的“思想再解放、觀念再轉變、思路再創新”的大討論中，局領導聯系自己思想和工作實際踴躍發言，×××局長列舉了企業面臨的十大困難，主要表現在：員工觀念滯后、思想保守，干部隊伍素質有待提高，體制改革遺留問題多，購電成本高、電網企業的生存空間被擠占，企業集約化經營、精細化管理水平不高等方面。

二是帶頭發言。局領導努力做到先學一步、多學一點、學深一些，在先進性教育期間，局9位領導帶頭交流學習體會。從今年9月開始，每次集中學習都安排一名領導同志圍繞建設“一強三優”現代化×××電網企業和加強總部作風建設兩個專題作中心發言。××局長在發言中提出，建設“一強三優”現代化××電網企業，必須大力營造六種和諧的企業氛圍，努力提高“五種能力”，加強執行力建設；×××副局長在發言中強調，建設堅強電網要正確處理好電網堅強與業績優秀、電網規劃與電網建設的關系，堅持適度超前的原則，規劃要積極，實施要穩妥；×××副局長在發言中提出，打造一流××電網企業指揮部，就是要建設責任型、服務型、高效型總部，更加注重總部員工的思想素質建設、基礎管理建設、工作能力建設和整體形象建設。

三是帶頭研討。針對黨中央、國務院的一些重要政策精神和××電網公司的重大戰略部署，公司黨組中心組組織開展了專題研討。去年，由三位公司領導牽頭成立了三個課題組，分別就建設“一強三優”現代化江西電網企業、打造一流江西電網企業指揮部、健全××電力市場建設等三大課題開展研究，形成了一批理論成果。今年，局黨委中心組又組織總部全體員工和局所屬各單位，就降低資產負債率和加強電價管理開展政策研究，共收到有價值的合理化建議121條、政策研究論文20余篇，增大了理論學習成果。

四是帶頭執行制度。按照局黨委中心組學習暫行規定的要求，局領導班子成員認真參加每一次集中學習，全年學習不少于12天，摘錄筆記不少于2萬字，深入基層調研不少于1個月，撰寫調研報告或體會文章不少于2篇，在《×××企業管理》、《×××日報》等報刊發表論文多篇，許多體會文章觀點新穎、條理清晰、對工作具有很強的指導意義。

局領導的“四個帶頭”影響、帶動了基層單位的中心組學習。局所屬各單位的黨組織中心組學習，普遍做到了有計劃，季度有安排，半年有通報，全年有考核，每月學習不少于1次，每次集中學習都有主要發言人，集中學習后兩天內向局黨委報告情況，全年學習不少于12天。此外，××、××供電局經常采取封閉式集中學習，××供電公司每次集中學習都編印了學習資料，×××供電公司突出了專題學習，××設計所每次學習都送資料到班組、到工地，總公司還每月抽查領導班子成員的學習筆記。我局黨委中心組學習步入了制度化、規范化軌道。

二、做到“四個注重”，努力營造生動活潑的學習氛圍

局黨委在學習中注意采取豐富多彩的形式，活躍學習氣氛，鼓勵積極探索、民主討論、暢所欲言，在相互啟發中升華認識，在思想交流中加深理解。

一是注重發揮第一責任人的作用。局黨委《中心組學習暫行規定》明確各單位黨委（總支、支部）書記為中心組學習第一責任人，對中心組學習的過程和效果負全責，負責主持制訂學習計劃，主持學習和學習的檢查、考核工作，督促和檢查中心組成員自學計劃的完成情況。同時，局黨委將中心組學習情況納入精神文明建設和文明單位創建考核，每年對基層單位組織學習情

況進行一次全面檢查。

二是注重豐富學習內容。強調抓住幾個東西不放：即抓住重大理論和現實問題不放，抓住群眾關心的焦點、難點問題不放，抓住貫徹黨中央、國務院大政方針不放，抓住生產經營相關知識的學習不放，提高學習的針對性、實效性和指導性。在基本理論方面，始終把“三個代表”重要思想的學習作為主線，貫穿全年的學習；在黨的路線方針

政策方面，重點學習黨的十屆四中、五中全會精神和重大方針政策；在相關知識方面，將國家電網公司近期安全生產事故處理情況摘要成冊組織學習，開展了特高壓電網、財務會計、法律條規、廉政建設等方面的專題學習，不斷探索電網建設、運營和管理的客觀規律。

三是注重改進學習方法。堅持學習文件與講課輔導相結合，針對學習中的一些重點和難點問題，局黨委邀請了××黨校×××教授、×××等專家、學者每季開展一次講座，并組織觀看了《建設學習型組織》、《觸電》等錄像片；堅持“請進來”與“走出去”相結合，在邀請有關專家、學者授課的同時，許多單位采取瞻仰井岡山革命烈士紀念館和考察民營企業等方式，努力增大學習效果；堅持集中組織學習與辦班培訓相結合，為全面準確地貫徹國家電網公司“一強三優”的發展戰略，局黨委聘請省內外高校、科研院所知名專家、教授及職業培訓機構資深培訓師授課，從今年8月份開始開辦了高層管理人員培訓班，每期培訓時間為1個月，對全局中層干部進行全面輪訓。目前，第一、第二期高層管理人員培訓班已經結束，共培訓學員93名，培訓質量及效果反映良好。

四是注重提高研討質量。中心組強調研究性學習，重視集中研討的質量。每次專題研討都精心制定方案，確定研討主題和具體題目，讓與會者帶著問題學，發言者圍繞研討題目講，防止學習的隨意性或一般化。譬如：在先進性教育第二階段，局黨委組組織部門負責人就搞好談心活動、促進業務工作、搞好黨性分析分別作專題發言；在先進性教育第三階段，又安排調度所黨支部、局機關3個黨支部和離退休黨總支就抓好先進性教育整改作了專題發言。

三、嚴格“五項制度”，保證學習經常化、規范化

局黨委重視學習制度化建設，著力形成促進黨員領導干部自覺學習的長效機制，中心組學習月度有安排，定期有考核，研討有主題，心得有交流，有總結，成果有推廣。

一是嚴格考勤制度。局黨委中心學習組成員因公外出不能按時參加中心組學習會的，要至少提前1天以書面形式向中心學習組組長請假，并及時轉中心組學習秘書；參加中心組學習擴大會的同志因公外出不能按時參加會議的，要提前1天將書面請假報告送中心組學習秘書，由學習秘書統一報學習組長審批；與會人員要求提前5分鐘進入會場，由本人到學習秘書處簽到，不得缺席、遲到、早退，會議期間手機處關閉或靜音狀態。

二是嚴格補課制度。局黨委中心組學習參學率要達到100，凡因公外出缺席學習會的中心組成員都要及時補課。每次中心組學習會后，缺席人數在5人以上的，由學習秘書統一組織補課；缺席人數在5人以下的，由缺席人員自行到學習秘書處補課。

三是嚴格撰寫學習體會制度。按照黨組中心組學習制度的要求，黨組中心組成員和總部副級以上干部每年每人至少要撰寫1—2篇800字以上對分管工作有指導作用的調研文章，由黨組中心學習組擇優在《××電力報》刊登。

四是嚴格學習檢查制度。局黨委中心組成員和參加學習擴大會的同志要認真做好學習筆記，黨組中心學習組每月對中心組成員學習出勤、學習筆記、撰寫體會文章等情況進行檢查或抽查，檢查情況納入本部門月度綜合考核，與月度獎金直接掛鉤。

五是嚴格學習成果通報制度。堅持每次集中學習后，都通過簡報、內部通訊或文件的形式通報學習成果，并在局域網上刊發領導干部的主題發言文章，供局機關和基層單位廣大黨員干部學習參考。

四、突出“兩個結合”，大力弘揚理論聯系實際的學風

局黨委中心組在學習中堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，不僅注意解決好真學、勤學、善學的問題，而且把“真用”作為理論學習的立足點，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，注意做好“兩個結合”：

第一，堅持把中心組學習與改造主觀世界結合起來，提高黨員領導干部思想政治素質。通過中心組學習，深化了黨員領導干部的三個認識：

一是深化了用“三個代表”重要思想統領各項工作的認識。局黨委更加關心員工、關心困難企業、關心困難群體。實行了黨員領導干部掛點聯系制度，每年至少安排一次下基層調研活動，至少組織一次下基層走訪困難企業、困難員工和用電客戶活動；在先進性教育期間，局黨委要求各單位黨委和總部各黨支部都為困難企業×××辦一件好事。

二是深化了對加強執行力建設的認識。通過中心組學習，各級領導干部深刻認識到：“執行是企業領導者的主要工作”，“企業成功70靠執行、30靠戰略”。對國家電網公司重要會議和文件精神，局黨委要求做到“嚴”、“細”、“快”、“實”。“嚴”就是嚴格、堅決執行國家電網公司黨組的指示精神，做到不打折扣、不走樣、不出偏差，政令暢通，令行禁止；“細”就堅持抓細節、抓落實、抓具體事，提高工作標準和工作質量；“快”就是快速傳達和貫徹國家電網公司黨組的指示精神，盡早盡快讓公司員工知曉；“實”就是求真務實，實實在在貫徹國家電網公司黨組的指示精神，完成國家電網公司下達的指標和任務不講價錢、不找借口。在企業內部，局黨委提出要大力營造“六種良好氛圍”，即“發展是第一要務”氛圍；“謀事、干事、干成事”的氛圍；“團結和諧、出人才出干部”的氛圍；“抓細節、抓具體事、抓落實”的氛圍；“人人關注安全、個個講求效益”的氛圍；“按規定辦事、用制度管人”的氛圍。營造“六種良好氛圍”，既是我局三年來成功經驗的總結，也是提高企業整體執行力的戰略舉措。

三是深化了廉潔從業的認識。通過中心組學習，局黨委制定下發了《廉潔自律十條禁令》和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的實施意見》。在年初工作會上，局黨委書記、局長9位成員重申廉政五項承諾：①不介紹工程、不推薦設備；②不做生意、不參股辦企業；③不做違規違紀違法的事情；④教育好親屬、子女及身邊工作人員；⑤盡心盡責抓好省公司的發展和工作，并歡迎公司系統全體員工監督。一年來，公司領導班子成員認真履行職責，沒有出現違背五項承諾的事情，也沒有聽到有這方面的不良反映。在省公司領導班子的帶動影響下，誠達監理公司等16個基層單位自覺公開領導班子承諾條款和監督電話，主動接受員工和社會各屆的監督，黨風廉政建設取得較好效果。

第二，堅持把中心組學習與改進工作結合起來，促進了公司的發展。通過中心組學習，各級領導干部進一步認清了形勢，開闊了視野，理清了思路，推動了工作。

局黨委堅決貫徹執行國家電網公司的戰略決策，高度重視集團公司委托辦理的三回特高壓直流輸電工程用地預審工作，在時間緊、任務重的情況下，經過各有關單位、部門的共同努力，取得了國土資源管理部門的批復，現已按要求在11月底前上報了國網公司。同時，公司聯系×××情和企業實際，以科學發展觀為指導，以國家電網公司“一強三優”發展戰略為導向，以電網企業的戰略定位和功能定位為基礎，組織完善了電網發展規劃、科技信息規劃、經營管理規劃和隊伍建設規劃。“十一五”期間，江西電網將新建500千伏變電所×座，擴建×座，新增主變容量×萬千伏安，新建×千伏開關站2座，線路×公里；新建、改造×千伏公用變電所×座，線路×公里，建設、改造總投資達×億元，××電網將逐步堅強。

此外，局黨委著眼于用學習的成果指導實踐和推動工作，制定和實施了一系列戰略決策。譬如：在深化改革方面，穩步推進了調度總部化改革，實施了南昌供電公司運行與檢修分開的試點；在強化經營方面，成立了資金管理中心，實行了縣供電公司90的折舊用于還貸的政策；在規范多經方面，認真貫徹國家電網公司“三清理一規范”的工作要求，對局系統的多經企業堅決實行“三退出、兩規范、一分開、年內到位”；在規范招投標管理方面，實行了“三分離”（招標、評標、決標三分離）、“全歸口”（基建部歸口管理）、“一監督”（紀檢監察部門全過程監督）；在完成今年各項技術經濟指標方面，通過職代會制定了電費回收責任追究辦法，確保當年電費結零和陳欠電費下降20％的目標的實現，并努力增供擴銷，力爭實現300億千瓦時售電量的奮斗目標。今年，我們將全面完成或超額完成集團公司下達的各項技術經濟指標。

總之，我們深刻地體會到，黨委中心組學習是發揮黨員領導干部的表率作用、建設學習型企業的重要途徑。我們在加強和改進中心組學習效果方面進行了一些的探索，但與國家電網公司黨組的要求還存在很大的差距，我們將在今后工作中不斷總結經驗、創新發展。

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