第一篇：企業文化方案書

xxxxxx有限公司

企業文化提煉與培育方案書

人力資源部

2007.11.16

一、目的:

對公司的企業文化進行分析、提煉、發展、培育,以形成適應新形勢的xxx企業文化體系。

二、作用:

使員工的行為與企業的發展目標相一致。

三、成立企業文化培育委員會

四、企業文化包含的內容:

1、企業抱負

2、企業使命

3、企業信念

4、目標

5、與企業文化相應的各類管理制度

6、人力資源系統的文化變革

7、員工工作行為表現

1/

4五、企業文化的提煉與培育:

企業文化的提煉與培育圖解

第一階段:企業文化的提煉

(一)、企業文化調查：

1、問卷調查:

通過問卷調查,診斷現有的文化狀況

2、小組討論:

分廠/部進行企業文化現狀大討論,評估現有企業文化的表現,並將討論結果統一由人力資源部匯總總結

3、分析總結:

人力資源部進行總結分析,寫成企業文化調查報告,由企業文

化委員會討論審批

2/

4(二)、制訂企業抱負、使命、信念:

1、企業文化討論:

(1)、介定企業的行業定位及形象定位(2)、制訂企業抱負、使命

(3)、介定企業要達到行業定位所必需具備的核心競爭能力(4)、介定有助企業形成企業核心競爭能力的關鍵文化要素,包括既有的文化要素及需要開拓的文化要素(5)、制訂企業信念及其內涵釋義

2、董事會審批

(三)、使員工理解企業抱負、使命和信念的意義:

(1)、《xxx人》的定期宣傳

(2)、企業抱負、使命、信念的標語宣傳(3)、企業文化宣講(4)、企業文化拓展訓練(4)、各廠部的宣講與討論

(5)、符合新形勢企業文化的先進人物、先進事跡故事大征

集及評比賽

(6)、舉行企業文化演講比賽

第二階段:企業文化的培育(一)、建立並完善相應的制度:

1、對各項規章制度進行相應的調整,以符合新時期企業文化

2、人力資源體系的文化變革

(二)、開展有關文化培育的宣傳教育活動:

1、定期在《xxx人》上進行宣傳

2、組織各類活動、競賽、提案獎勵等

3、定期舉辦企業文化專案活動

3/

4(三)、鼓勵和表彰先進:

對企業文化活動中表現出來的優秀人物、典型事跡進行表彰、宣傳,樹立典型形象(四)、總結活動成效

1、企業文化活動總結

2、員工行為變化總結

3、企業核心競爭能力指數評估

4、企業效益提升評估

第三階段:企業文化的鞏固與升華

(一)、企業抱負、使命、信念檢討(二)、企業核心競爭能力檢討(三)、員工思想與行為是否已推動企業核心能力實現檢討(四)、定期舉行鞏固企業文化伯宣傳與活動4/4

第二篇：企業文化申明書 1

企業文化申明書

文化定義了我們是誰。它規定企業宗旨和原則。我們的成功基于共同的價值觀和共同義務承載著對公司的未來發展，開發新的技術，創新和創新的做事方法，對改善我們的服務，與我們的客戶建立強有力的關系起了至關重要的作用。我們要力求所及之事為之最好。創新力

接受創新性，抓住機遇給我們帶來什么樣的提高以及讓我們知道我們正處于什么階段？ｘｘ工作人員承擔個人職責以尋找更好的方法實現更優質的服務。我們通過本地及海外培訓，不斷發展我們的課程來跟上最新的市場趨勢和技能。

團隊合作

一個強大團隊是建立在個人關系和彼此之間的互相關懷。我們經常問一問我們的同事，他們怎么做，他們怎么說。清楚的溝通和團隊合作意識在競爭的環境中是關鍵。我們的承諾對我們的文化和人文也是成功的關鍵。我們每個人都在專業領域里為公司帶來特殊才干。我們所做的將會影響我們是誰。公司的價值觀源于個人的價值觀。公司的成果也是個人成果的累積。為了建立我們管理層和員工凝聚力和團隊精神，我們積極參與活動，參與社區服務。

客戶滿意度

客戶永遠是對的。我們不斷問訊我們的客戶他們想法和我們做得如何。我們必須緊密地了解我們的客戶以便我們可以預見到他們的需求，他們喜好和不喜好。建立我們牢固的客戶關系并保證他們的滿意度致并使公司盈利。我們致力于我們的客戶服務以 超過他們的預期期望最終達到客戶的滿意度。

第三篇：關于關于企業文化建立倡導書

關于鑫東工貿有限公司管理意見書

為了讓我們鑫東工貿更進一步的發展，公司要有一個自己的企業文化，我覺得我們要不斷的完善公司的制度，也要不斷的創新。以下就建立文化，完善制度，我做了一下淺薄的分析

第一，一個公司沒有了自己的文化就如同一個人沒有理想，沒有了文化就不會吸引到更多更優秀的人才，沒有了

文化會讓公司的員工整天無所事事，沒有了文化會讓

員工看不到希望。看看我們公司吧，第一 我們的公

司沒有具體的規劃與遠景給我們的員工。再看看現在我們的員工是在為什么工作的!大多也都是為了混口

飯吃罷了！這是一件非常可怕的事情。每天都是自己的那一小塊，工作也沒有什么動力，回公司報道跟沒

有回公司一樣，都成了應付領導的事情了。領導再給

壓力，自己在沒有動力，這工作做的不開心呀。我是

在講心里話。一個公司的員工如果對自己的工作環境

都不喜歡，那這個公司離關門不太遠了。可能這話有

些重了，但是為什么我們的公司就做不到讓員工非常

愿意付出，每個人都百分百的努力，每個人都愛自己的公司，不愿意離開，都彼此相互欣賞，相互幫助呢？

我們真的沒有做到！因為我們們沒有文化。沒有吸引

我們的地方，如果公司的每一個人都只是為了錢才來

到公司上班，我想這樣的人早晚也會走。這就是我們

苦心經營了這么多年的家族式企業一直都留不住人

才的重要原因之------沒有建立企業文化

第二，我在我們公司也做了大半年了，說實話我也感覺到很累很累，有時候領導鼓勵幾句，能好上一個月，有時候想想，自己投資做市場，路費不給報銷，吃住都是自己的，請客呀 送禮呀 都得自己掏腰包，有時候還得擔風險去承擔客戶帶來的風險。其實我并不想和領導說這些廢話，這是我的選擇，也是我們公司里的同事們的選擇，很不容易呀！能堅持下來也是很不容易的事情呀！但是我要說，這么難我們都接受了，公司總的領個情吧，沒有多大的功勞也有苦勞呀，業務員每天風雪交加，在外面一跑就是一大天，吃飯時間都顧不上 我不知道別人，我每天都是這樣的，回到公司總的給個笑臉吧，那么辛苦，連句好話都聽不到，動不動就是罰款，動不動某某人心情不順不管什么場合劈頭蓋臉的對業務員發脾氣，動不動就威脅你別干了，真的，每個月3000多塊錢工資找到一份工作在長春市還是可以找到的，但是，如果每天都看領導的這幅嘴臉受氣了，可就不是我們想要的。我想這樣對未來公司的發展是有著致命的危害的，我主張開心工

作 工作開心。

第三，公司文化的三個層次

1..制度文化

公司要有一套好的制度文化來吸引人才和約束人的行為。法律面前人人平等，對任何一個人無論是親戚還是朋友都要一致對待。我們要做的不夠細致。公司要有財務制度，業務員管理規范，提成制度，生產制度，設備保養制度，員工的考勤制度，業績獎勵制度，晉級提升制度，出差補助制度，業務流程制度，客戶回訪制度，質量跟蹤制度，大客戶管理制度體系公司內部評估檢討制度 等等以上我們那一個做到細節化了呢，人性化不如制度化，制度化不如表格化，把權限劃分細節，個人或領導負責制，做不到怎么處理等等，我們都沒有做到。一個公司要是沒有了制度文化，那他將面臨的就是人心渙散的結局。

財務制度---我想提議一下，能不能在財務結算工資之前做一個提成單，和一份出勤表，要求每一天都有劃考勤的記錄，每一筆客戶交易的記錄，提成明細表，要有業務員確認簽字，領導審核后確認簽字，這樣財務依照領導的簽字核發工資，這樣就避免了貪污也免得出錯，更可怕的是出錯都不是道錯在哪里了

2.精神文化的建立

我們企業的目標是什么，我們10年以后要做那些事情，20年30年以后做什么，我們的員工跟著公司干10年以后會怎樣，得到什么，會不會有我們的股份，會不會上市，我們員工未來的發展怎樣，如果我們有了這些可行性的東西在里面還發愁沒有人才跟著我們干嗎。

我們的企業有沒有使命呀，我們的員工有沒有使命呀，我們是單純的為了吃口飯才來到鑫東的么？為了什么而工作？

我們的價值觀是什么？我們有沒有我們的口號，我們的行動有沒有標準，我們怎樣發展，靠什么發展。我們有沒有屬于我們自己故事呢？在想這些問題的時候，我也有了自己的小小的看法，請領導批評。

內部文化

企業文化一沒有完美的個人只有完美的團隊（團隊精神）

企業文化二成功的團隊沒有失敗者失敗的團隊沒有成功者（團隊精神）

企業文化三 傳幫帶

“傳”宣傳我們的企業文化，傳授我們公司的專業知識，銷售技巧，把我們公司的企業精神永遠的傳下去

“幫”幫助公司幫助客戶，幫助同事

“帶”帶動公司業績（我是一面永遠都不倒的大旗）

帶領新人開拓業績（新人是公司發展的保證）

帶帶給每一位同事一份真情與信心企業文化四 凡事感恩（訓練態度）

感謝絆倒我的人，因為他強健了我的雙腿

感謝欺騙我的人，因為他增進了我的態度

感謝鞭策我的人，因為他激發了我的斗志

感謝中傷我的人，因為他砥礪了我的人格

感謝拋棄我的人，因為他教導了我的獨立

感謝身邊所有人，因為有了他們才使我更加完美企業文化五 訓練行為

成功八點（心態篇）

1.準時2 堅守承諾3保持心態4良好的態度5控制6熱忱7企圖心8堅持

成功五步（技巧篇）

1.準備（熱情 自信 誠懇）2.自我介紹（簡明,有序，條

理）3了解客戶（認真，區隔，尋找突破口）4探尋需求（目的，要點，吸引注意）5締約成交（快速，動作，殺價）

企業文化六服務

追求卓越的服務品質

1.給客戶快速可靠的服務

2.全面便利的服務

3.為客戶量身定制的服務

企業文化七 效率

凡事要快（要有標準的快）不要拖延

企業文化八 認真

世界上最可怕的事情就是認真

企業文化九堅守承諾

企業文化十每天進步百分之一

其實公司有些地方真的得提起人們注意了，如果我們能夠居安思危，我相信我們會成長的更快，如果我們每天都不知道檢討，每天都盲目下去，我們到最后會一個人才都找不到，企業也不會發展。我希望領導能夠重視起來這件事情。

第四篇：方案書

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家居行業網站的初步規劃方案

一、市場現狀

做為大多數的購房者來說，貸款購房壓力是很大的，每月的房貸加利息就是一筆不小的支出了。在新房交工后又會面臨著另一種壓力，那就是：家庭裝修。手里錢少，可是又想裝修的好一些，恐怕這是大部分人很普遍的想法。

對于目前市場上眾多的家裝公司（企業）來說，市場日益殘酷的競爭環境，要想獲得更多的裝修業務，勢必會采取各種各樣的途徑去拉業務，這塊投資的人力、物力、財力就相應的會加大了。

二、解決思路

基于以上兩個問題，現提出一個解決方案，做為架起兩者溝通的橋梁。簡單的思路如下：

我們提供一個網站平臺：購房者可以自由發布家裝招標信息（免費），填寫基本的裝修要求和聯系方式，網站后臺管理人員審核通過后，公布在網站前臺頁面，裝修要求是任何人都可見的，但是聯系方式采用隱藏方式，只有繳費家裝企業才能看到（這一點類似人才網站，個人免費發布簡歷，招聘企業想看簡歷就得繳會員費了）。

這樣的平臺對于購房者來說，省時、省力、省錢，不用東奔西跑。對于家裝企業來說，無形中節約了很多的開支和成本，每天從網站接收招標信息就可以了。

三、網站特色

普通的網站互動性不強，只有登陸網站才可以收發信息，對于網民來說上網還比較便利，但對于家裝企業來說，很少會時時盯在網上刷新最新的招標信息。這樣就造成了信息的時效性很差，如前天發了信息，企業今天上網才發現，商機瞬息即逝，所以是很大的損失了。而我們的平臺結合了在線手機短信功能，在招標信息發布被審核后，后臺程序會做兩個任務，審核通過的前臺顯示，同時自動為收費企業會員發送短信到企業注冊時的手機上。這樣信息做到了瞬時生效的作用。所以對于一些不太方便上網的企業來說，那是最說服力的了。

四、網站贏利點

天下沒有免費的午餐，網站不盈利的情況下存活的幾率非常小。平臺的突出優勢在于以下五大贏利點：企業會員費、網站廣告位、活動贊助費、企業建站、在線銷售代理產品

(1)、企業會員費：網站可向企業收取會員服務費，每家企業每月收費可維持在1000元到3000元之間。為何可以收取這樣多的費用呢？先給你算一筆帳：如網站平均一天有5個購房者發布招標信息，那一個月的招標數量在5×30=150個。每個招標信息裝修金平均在3萬元左右，那一個月的招標額在150×30,000=450萬元，這些還只是保守的數據。以淄博地區來看，十個家裝公司平分這450萬元的大蛋糕，每月拿出3000元的會員費那簡直是太低的成本了。

電話：0533--6208163郵箱：homrcn@163.com網址：http://

地址：淄博市張店區柳泉路園林大廈1407室

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(2)、網站廣告位：出售網站上的廣告位，這塊也是不小的費用來源。

(3)、活動贊助費：聯合本地商家舉行活動，組織活動同時還可以擴展網站的影響力，一般的冠名贊助費都在幾萬元不等，拋出成本，所剩也是不小的一筆收入，關鍵多搞活動是一舉多得的事情。在這里賺錢是次要的，口碑是首要的。

(4)、企業建站：在市場運作過程中會接觸到很多需要做企業網站的客戶，這也是很大的一塊贏利區域。企業站以3000元/個算，每月接3個的話，則每月收入：3000*3=9000元。

(5)、在線銷售產品：網站平臺可以代銷某些品牌的商品，通過在線銷售的形式，節約成本，增加盈余，同時也提高了品牌知名度。

五、網站擴展性

我們還可以提供市場動態、政策法規、供求信息、價格行情、裝飾公司、建材企業、精品設計庫、工裝招標、家裝招標、裝修指南、物品拍賣場、設計精英、人才檔案、企業招聘、搜索引擎等多個服務欄目，網站分類全面細致，是業內人士和終端消費者發布、瀏覽、查找信息和交易的首選網站。

我們的服務覆蓋信息發布、形象展示、產品交易、工程招標、裝飾指南、業界動態、人才服務等方面。我們的內容專業、全面、可靠、權威。

我們除了為用戶提供裝飾行業的基本信息外，還整合各類資源，組成各種服務體系和交易系統，為企業用戶打造真正的網上運營平臺，為個人用戶提供更豐富、實用的貼心服務。

我們的服務宗旨：專業、全面、進取、完善。

六、網站投資

網站再好，沒人知道也是白搭。所以推廣是非常重要的，對于推廣有很多的方式，如何在最短的時間內，花最少的費用把網站有針對性的傳遞到有裝修需求的網民業主手里呢？我有個想法就是和售樓中心合作。

我們事前先印制一些網站宣傳材料，比較精美的一些小禮品（附帶上網址），然后到售樓處與之談合作的事宜，本著雙贏的目的，我們為樓盤在網站免費制作宣傳平臺，售樓處不必支出任何費用，只需把網站資料配合交房鑰匙交到業主手中就可以了。這樣做達到了零成本，高效率的推廣。

有互聯網，才存在低成本創業一說。一根網線、一臺電腦、一個人，就構成了創業的基礎。做出了好的產品，推廣和營銷的成本也幾乎為零。這樣，資本原始積累也就完成得相當快捷。這是任何一種傳統企業模式所不可想象的。

當然還有很多的推廣方式，需要繼續研究。家居網草案如上。

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第五篇：站方案書

***公司網站方案書

二十世紀進入信息發展高速路，數碼化革命給所有領域帶來新的改變。隨著電腦辦公自動化的普及，電子商務、電子政務應運而生，一切都歸功于internet的巨大貢獻，互聯網的世界里蘊藏無限生機，這里只有想不到的、沒有做不到的。

電腦自動化辦公已將經營管理從傳統模式中解脫出來，但僅作為單獨使用的一臺機器對它來講是種太大的浪費，由電腦強強聯手所組成的網絡將會改變整個經營思路。它可以實現企事業單位管理經營最根本的一條真理“減員增效”，它的信息高速路使一切傳遞變得迅速快捷、有條不紊。未來學家曾預言：電腦網絡的建立與普及將徹底地改變人類生存及生活的模式，而控制與掌握網絡的人就是人類未來命運的主宰。誰掌握了信息，控制了網絡，誰就將擁有整個世界。作為互聯企業的我們追求的不是生產最先進的產品或開發最先進的技術，而是創造出最知名的品牌，因而我們的合作將會在互惠互利的基礎上為您錦上添花。為企業在原有的行業運作中創造新的競爭優勢。

本公司擁有專業的網站設計應用及維護人員，我們將根據貴公司的具體情況及需要度身定做一個集形象展示、業務聯系、辦公自動化于一身的網站，助貴公司充分利用國際互聯網上的信息資源，服務現有客戶，挖掘潛在客戶，最大限度地開拓市場，為×××公司早日融入互聯網大家庭并為己所用竭盡所能，盡心盡力。

一、網站建設目的及功能定位

×××公司網站的建設目標是：建成優秀的**類專業網站，展示×××形象，服務于×××公司日常運營。通過企業網站展示公司優秀產品，讓客戶能夠了解公司，能夠對感興趣的產品作詳細了解，并通過網站提交產品反饋信息。

三、網站維護

×××公司網站采用了自動更新系統，對于需要經常更新的欄目均有后臺管理界面，中心工作人員在接受我公司的簡單培訓之后，即可進行日常的更新管理工作。此外，我公司專業技術人員對于網站和在線辦公系統在日常使用當中出現的問題將作及時跟蹤，及時發現，及時維護，確保網站和在線辦公系統的正常運轉。對于網站在系統結構上的修改或改版，我公司的專業技術開發人員也可根據×××公司的要求進行調整，以求**網站能夠最好的為×××公司服務。

四、網站發布與推廣

我公司同時為中心網站提供推廣服務，使網站能更快更好的展現在廣大網民面前，同時為中心尋求潛在的業務關系資源。

注：若需要進行網絡推廣活動，我公司可根據當前網絡推廣行情制定詳細網絡推廣方案。