第一篇：教研室主任會議上的發言

教研室主任會議上的發言

一、教研室主任的任務

作為一個學科的教研室主任，肩負著三大任務：第一、提高本教研室教師的教育教學水平，促進本教研室每一個教師的專業發展；第二、提高本學科的教學質量；第三、積累本學科教學經驗，形成本學科教學特色。

這三大任務是相互聯系的。組織全教研室教師不斷地學習、總結、探索、反思、積累本學科教學經驗，才能持續地提高本教研室教師的教學水平；只有本教研室教師教育教學水平共同提高了，專業發展了，才能可持續的實現本學科教學質量的提高。

細化我們的教學目標?！墩n程標準》和教科書之間的鏈接需要我們老師來做，尤其是課程標準的細化和《課程標準》、《考試說明》與教科書之間的聯系。每一門學科都需要做好每節課的學習目標，按照《課程標準》的要求，認真研讀教科書，對教科書進行校本化處理。做好了我們以后的工作就會好做得多，一定要形成文字稿。

二、教研室主任要做學習型、反思型的教師

教學教研工作本身就是一個不斷學習和反思的工作，因此，作為一個學科領軍人物的教研室主任，首先必須做學習型、反思型的教師。教研室主任要向書本學習，廣泛地閱讀。除了本學科的專業書籍，教育名著、教學專著、教育教學報刊等等，都應該閱讀的對象。不僅如此，還要讀一些政治的、哲學的、經濟的、歷史的、文學的等與教育教學“無

關”的書，以豐富自己的人文素養，拓寬自己的知識面。除了閱讀，向書本學習，還要向他人學習，向身邊的教師學習，向專家學習。即使是水平和能力比自己低的人，也有值得學習的地方，總結他人的失敗，其實也是一種很好的學習。反思，是要在學習中反思，在實踐中反思，反思他人，反思自己。在反思中領悟，在反思中提高。只有教研室主任首先成為學習型、反思型教師，才能更好的帶動全組教師的學習和反思，引領大家由“職業型”向“研究型”轉變。

三、教研室主任可以做什么

1、組織本教研室教師學習。制定本教研室成員的學習規劃，有針對性地選擇學習內容，進行學習效果考核。要設計靈活多樣的學習方式：如集中的教育教學理論和先進教學經驗的學習；每學期推薦一本好書讓老師自學；組織觀看教學錄相或優秀教師教學實錄。通過有計劃地學習，更新和轉變教師的教學觀、學生觀、質量觀、教材觀。

2、組織課堂教學交流。組內教師的相互聽課評課說課；優秀教師的示范課；新教師的合格課；突出某一特點的特色課；探討某一種課堂結構模式的研究課。

3、培養新教師和幫扶“薄弱”教師。教研室主任可以對“師徒結對”提出意見供學校參考。用督促學習提高，“集體診斷”等方式，幫助新上崗教師盡快進入角色，盡早走向成熟，幫助少數“薄弱”教師盡快提高教學水平，以實現全室成員整體水平的提高。以后的青年教師培養主要采取以下措施，以獎勵代替平時的工作量，本學期主要是培訓和集體講課、賽課，以后主要是查看導師批改青年的教案、聽課記錄、教

學成績和講課比賽情況。

4、指導集體備課。學科教研室主任要幫助和指導本學科的各年級備課組搞好集體備課。指導備課組分析和把握教材，制定出切實可行的學期教學計劃，指導檢查集體備課的質量和執行情況。

5、搞好考試管理。學科教研室還有一個重要的職責，就是要做好每次考試的命題人員安排，命題范圍和要求的制定，試題的審定。還要組織好試卷的評閱，試卷和學生成績的分析，問題的歸納總結，改進和彌補措施的思考等。

6、組織開展學科課外活動。教研室主任要思考、策劃、組織開展適合本學科特點，有助于激發學生對本學科學習興趣，拓寬學生本學科知識面的學科課外活動。如語文教研室的作文競賽，尤其是新概念作文競賽的苗子的培養等；藝術教研室書法繪畫展，歌手賽等，這些活動同研究性學習、學校課程有機地結合起來。

7、形成教研成果。教研室主任要在日常的教學和教研活動中，收集、歸納、總結教育教學經驗，積累教研教改成果，形成資料。在收集和積累中不斷完善，在總結和反思中不斷提高。

四、當好教研室主任應該注意的幾個問題

1、任何一項系統的工作，都必須要有計劃。要搞好教研工作，也必須有長計劃短安排。作為一個學科教研室主任，頭腦里要有提高本教研室教師整體水平和專業發展的長遠打算。在這個長遠規劃的指導下，設計好每一個學期教研計劃以及每一個階段的活動安排。

2、教研室主任要做有心人，在平時的教育教學工作中注意觀察、收集、總結、思考教師教和學生學習中的普遍性問題，根據這些問題提出大家研究和努力的方向。設計的活動內容要有針對性、有現實意義和研究價值。

3、每次教研活動之前，教研室主任要提前充分準備。如這次教研活動，要學習什么內容，要討論什么議題，誰做中心發言人，要取得什么效果，解決什么問題，形成什么材料等。

4、教研室主任要嚴肅教研活動紀律，引導大家認真對待每一次教研活動，激發本組成員研究興趣，形成濃厚的研究氣氛。

5、做好合理的分工，中學部的物理、化學、生物、政治、歷史、地理等學科的分工。如化學相虎側重高一和初中的化學教學，孔俐側重高三和高二的化學教學等。

五、本學期學校要求大家重點做好以下幾方面的工作：

1.探索學科教學的高效之路。每一個學科都要形成自己的新授課、試卷講評課、復習課的基本模式，要形成本學科可以學習的模式。這種模式要求：符合先學后教，以學定教，少講精講，當堂達標；以教學目標的達成度的高低來衡量是否是好課的標準。初步定為：時適教學模式，要求在合適的時間做適合的教學事情，及時反饋等。最后張校長還要針對這項工作給大家做一個報告。

2.時適教學模式的篩選從點到面推開的時間表。第六周——第十六周，各教研室進行研究，大家共同探索，基本形成新授課的基本模式，第十七周——學期結束，我們請專家逐個進行審核，審核后進行推廣。下學期進行講評課和復習課的教學模式的篩選和審核，爭取在本學年把這項工作做好。

3.根據學校的教學計劃，寫好本教研室的計劃。把教學計劃和教研計劃分開來寫。這是根據上次省規范化復評小組的意見改進的。大家都要以電子稿的形式報送或發郵件，學校統一裝訂成冊。

4.大家這學期的聽課肯定很多，要做好記錄，因為上級檢查的時候都要查這些東西。聽課記錄要全面，要記錄優點也要記錄缺點或要改進的地方，統一要求至少要記錄兩個優點，兩個缺點。

教案檢查試行“四級制”：一級為初級職稱和見習教師實行 “詳案”，二級為中級職稱教師“一案修補式”，可以用電子教案進行修改，三級為高級職稱教師可以寫簡案，也可以用電子教案，四級為學科帶頭人及50歲以上的老師試行“免檢”。同時堅持月查月公示，公開透明，讓每位教師有案可查。

對教研室主任的考核任命。學期末對完成工作進行進行考核，完不成任務的教研室主任，下學年重新聘任。

第二篇：教研會議發言

1、組織課堂教學交流。比如組內教師的相互聽課評課說課；優秀教師的示范課；新教師的合格課

2、組織課題研究。一是對上級教研部門推薦的課題或子課題的推廣應用和實驗研究

3、培養新教師，幫助新上崗教師盡快進入角色，盡早走向成熟

4、指導集體備課。學科教研組長要幫助和指導本學科的各年級備課組，搞好集體備課。指導備課組分析和把握教材，制定出切實可行的學期教學計劃，指導檢查集體備課的質量和執行情況。

5、主持教研活動，定時間、定地點、定內容，組織集體備課、互相聽課等活動。突出指導性，要強調效果。

6、教研組長要嚴肅教研活動紀律，引導大家認真對待每一次教研活動，激發本組成員研究興趣，形成濃厚的教研氣氛。

要發揮組員的合力，共同探討新形勢下的教育方法、策略、備課、上課、聽課的適宜方法。

第三篇：辦公室主任會議發言材料2005

加快信息化建設

促進水利可持續發展

（河南省水利廳辦公室）

2001年初，河南省水利廳黨組提出實施以防汛為重點的全省水利信息化一期工程建設，計劃在3年時間內，組建連接省水利廳與18個市水利局、有關大型水庫和廳屬單位之間的廣域網絡，實現防汛信息、辦公信息傳輸共享，異地防汛會商，內部IP電話，初步實現防汛決策科學化、辦公自動化、信息發布網絡化。目前，這些目標已實現。通過幾年的建設和應用，有力地促進了河南水利現代化建設步伐。

一、河南水利信息化建設初步成果

（一）網絡基礎設施方面

租用河南網通2兆SDH數字光纖電路，組建了省廳到18個省轄市水利局、3座大型水庫和13個廳屬單位之間集數據、語音、視頻為一體的綜合業務數字網絡。連網各單位均組建了自成體系的局域網絡。鄭州市水利局已建設市到縣區和中型水庫的廣域網絡，目前已建成3個縣、兩座水庫的網絡系統。

（二）在電子政務建設方面

1、建設了省、市兩級水利系統辦公自動化軟件

開發了省、市兩級水利內部辦公軟件，形成了全省水利系統辦公自動化綜合業務平臺，利用該系統可以進行內部公文、政務信息及資料發布、傳輸、交流，實現信息共享，提高辦公效率。

2、建設了全省異地防汛會商視頻會議系統

建設了省廳到18個市水利局之間的異地防汛會商視頻會議系統，能夠實現省、市之間的異地防汛會商和召開視頻會議，將水情、雨情、工情和災情的多媒體信息進行實時遠程交互，為防汛抗洪提供了現代化的指揮手段。

3、建設了移動防汛辦公系統

運用GPRS和VPN技術，建設了安全、可靠的移動防汛辦公系統，能夠使野外防汛和出差在外人員通過身份認證，隨時登錄河南省水利廳內部網絡，查詢、傳遞信息。

4、建設了全省防汛信息查詢系統

開發了全省防汛信息查詢系統，實現了對重要控制站水情信息實時監控、氣象信息實時查詢、洪水過程實時跟蹤和對比分析及水庫水位動態顯示等功能，滿足了各級防汛人員動態了解防汛信息和領導防汛會商的需要。開發了不同比例尺的地理信息系統。建設了工情數據庫、水文數據庫和重要河流的防洪預報數字模型。

5、建設了防汛重點部位的視頻監控系統

防汛重點部位的水情情況、閘門開啟情況等是指揮防汛抗洪的重要信息，實時了解防汛重點部位的狀況對科學防汛決策至關重要。我們建設了白沙水庫，沙潁河周口站、漯河站，泥河洼，老王坡等防汛重點部位的視頻監控系統。在省防汛指揮中心，可以對防汛重點部位進行實時監控，及時了解現場最新汛情動態。

（三）在信息發布方面

在互聯網上建立了河南省水利網站，介紹河南水利建設成就，發布水利工作動態等；在河南水利網上設立了政務公開欄目，向社會公布了河南省水利廳行政審批的項目、程序及批復項目情況。使河南省水利網站成為宣傳河南水利的窗口，社會了解構通河南水利的橋梁。

(四)在其它應用系統建設方面

建設了連網單位之間IP電話系統，將連網單位的程控電話交換機與全省防汛計算機網絡進行互連，實現了全省水利連網單位之間IP電話無話費互連互通。目前已連通5000多部電話。

建設了河南省水利電子郵件系統，為全省水利系統的單位和職工開通了電子郵箱方便了信息交流。

二、信息化在河南水利工作中發揮了重大作用

隨著我省水利信息化一期工程的建設，信息化已經在我省防汛及政務工作中發揮了重要作用，初步取得了社會經濟效益。

（一）為做好防汛抗洪工作，實現科學防控洪水提供了技術保障。

我省水利信息化建設以滿足現代防汛需要為首要目標，重點解決了防汛信息的傳遞和分析處理。汛情信息查詢、防汛異地會商、視頻監控等系統，為防汛抗洪提供了可靠的技術保障，防汛調度指揮的手段更加直觀、高效，防汛指揮更加科學化。實現了汛情信息的準確快速的汛情傳遞，可實現30分鐘收集完成全省報汛站的水情數據，使洪水預報預見期提前3個多小時，為科學防控洪水，實現由單純防御洪水向控制管理洪水轉變提供了技術基礎。2004年“7〃17”洪水防汛期間，李成玉省長、支樹平副書記等省領導同志利用新建的異地防汛會商視頻會議系統與漯河、駐馬店、平頂山市領導和專家技術人員面對面的會商、決策、指揮?！逗幽先請蟆?月23日第一版以《水利信息化建設擦亮防汛的眼睛》為題對我省水利信息化在防汛中的作用進行了報導。

（二）推進部門職能轉變，提高行政能力。

通過內部辦公自動化系統的建設，初步實現了省水利系統政務信息發布、文件傳輸、資料交流網絡化的目標，網絡已成為辦公信息傳輸交流的主要渠道。信息化在轉變部門職能、規范行政行為、降低行政成本、提高行政效能、增強監管和服務能力等方面發揮了積極的作用，（三）取得了初步社會經濟效益。

我省水利信息化建設以防汛為重點，緊緊圍繞水利中心開展工作。2003年汛期，在抗御淮河流域大洪水中，利用新建的防汛信息化手段，通過科學調度，避免了老王坡滯洪區的啟用，僅

此一次直接減少財政補償費用8000多萬元。初步估算我省水利信息化的直接經濟效益，僅各連網單位每年節約長途電話費、郵寄費、差旅費和會議費就達400萬元左右。

（四）樹立了河南水利現代化新形象。

我省水利信息化一期工程建設緊緊圍繞水利中心扎扎實實開展工作，以防汛為重點，以應用為目的，在資金投入較少的情況下，取得了實效，得到各級領導肯定。水利部部長汪恕誠、副部長索麗生、鄂競平和河南省省長李成玉、常務副省長王明義、副省長劉新民等領導先后視察了河南省水利信息化一期工程建設情況，均給予了高度評價。廳信息中心2003年榮獲“河南省青年文明號”稱號、2004年被授予“河南省五一勞動獎狀”和“全國職工創新示范崗”。

三、主要體會

（一）領導重視是推進水利信息化的前提

水利信息化建設是一場新的技術革命，涉及到跨部門的互動與共享、工作流程的優化，需要各級領導尤其是一把手給予足夠的重視。我省水利信息化一期工程建設，廳長親自抓，主管副廳長直接抓。

（二）科學規劃是推進水利信息化的基礎

水利信息化涉及水利工作的方方面面，必須根據本地區、本部門、本單位的實際，統一規劃，精心設計，專家論證，按程序

審批立項，避免低水平開發和重復建設。我廳在一期工程的整個決策過程中，充分發揮了專家技術人員的作用，先后組織編制了《河南省水利信息化規劃》、《河南省水利信息化一期工程可行性研究報告》，并組織專家論證，派技術人員外出考察，從而確保項目決策科學。

（三）資金投入是推進水利信息化的保證

水利信息化建設需要一定資金保證。我省為了加快一期工程進度，在計委沒立項、財政無科目的情況下，廳里采取爭取水利部和省財政補助，廳里籌措、市級配套等辦法，多方面籌措資金，先急后緩，以防汛為重點，確保了項目順利進行。

（四）注重系統整合應用

在以往的信息化建設過程中，都是以各個部門為主進行建設。各個部門從自身的業務需求出發、從本部門所要解決的問題出發，考慮自己業務系統的建設和技術的使用。其結果雖然提高了各個部門自身的辦公自動化技術，但由于各個部門使用的技術標準、技術規范不一致，導致各個部門之間、各應用系統之間相互不能聯通、信息不能共享。我們在信息化建設中，由注重建設轉變為注重整合與應用，在公共網絡基礎設施和資源的基礎上，進行跨部門的業務、資源與服務的整合與集成。這種整合包括統一技術和政務方面的規范標準、進行政務流程的整合與優化。

（五）突出重點、普及應用是推進水利信息化的目的加快水利信息建設必須緊緊圍繞水利中心工作，以防汛為重

點，以應用為目的，邊建設邊應用，以應用促建設。我省水利信息化建設緊密結合防汛開展工作，全面提高防汛工作的效率及防汛指揮現代化水平。同時，以點帶面，對水利政務和水利各項工作起到示范作用，促進了工作作風的轉變和管理手段的改進，提高了工作效率。在電子政務推廣應用方面，我們明確提出了網絡辦公與傳統辦公關系不變，職責不變，內外網的欄目都按職責分工由相關處室負責維護，上網的信息由處室負責人簽字后掛網。專業軟件的開發，由各業務處室負責，信息中心負責技術標準的協調把關，不搞重復建設。從2004年12起，全省水利電子政務平臺試運行，2005年3月1日正式運行，政務信息、文件、資料均在內部辦公網上運行處理，紙質文件、信息將適時取消。

我廳水利信息化建設雖然做了一些工作，但與實現水利現代化的要求還有差距，與兄弟單位相比還有不足。我們將向各兄弟單位學習，改進我們的工作，加快水利信息化建設，大力推進電子政務，以水利信息化推進水利現代化，為河南經濟社會可持續發展服好務。

第四篇：在全縣辦公室主任會議上的發言

在全縣優質服務競賽座談會的發言

2006年7月11日

各位領導、各位朋友：

非常感謝“兩辦”領導為我們提供的這次學習交流的機會，在此，我通過這個平臺向各位領導、同行、朋友匯報我們的工作，以更好地了解、支持，促進我們的工作。

縣建設局是政府的職能部門，主要負責城鄉規劃、城鎮基礎設施建設和城鎮綜合管理等工作，下屬環衛所、城管大隊、規劃辦、質安監站、設計院、園林辦、工程交易中心、資產經營公司、市政辦、塘村規劃建設管理站、縣建筑公司11個單位，內設辦公室、財務股、法規股、招標辦、工程技術股、住房辦6個股室，干部職工233人。近年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“東延北擴、擴容提質”的城建思路，不斷加大投入，強化管理，深入推進城鎮化進程和城鄉一體化水平。特別是去年來，我局深入貫徹落實縣委、縣政府“加強衛生縣城建設與管理，加快衛生縣城進程”的重大決策部署，高起點規劃，高標準建設，高水平管理，再一次掀起了新一輪城市建設高潮，多渠道籌集資金6000余萬元投入城市建設，我縣城市面貌發生了顯著改變，道路更加暢通快捷，再也沒有翻漿路，一條條街道變成了一道道亮麗的風景線，人們有了更多休閑、觀光的好去處。新城區即將啟動開發，城市框架不斷拓寬，嘉禾大市場等一批批重大項目建設相繼開工建設并營業，我縣城市建設 1

顯現出一派欣欣向榮的景象，城市人居環境有效改善，城市招商形象大大提升，我們的工作得到了領導的肯定和群眾的好評，建設部門連續兩年在全縣目標管理考核中榮獲先進，連續兩年在全市目標管理考核中被評為一等獎。當然這些成績的取得離不開縣委、縣政府的正確領導，離不開各兄弟單位和社會各界的關心支持。

我們建設局辦公室緊緊圍繞縣里和局里的中心工作，不斷改進服務理念，大力提升“三個服務”水平，做了一些工作，在當好“五大員”上下了一些功夫。

一、加強信息宣傳，當好了“宣傳員”

城建宣傳是城建工作的重要部分，是宣傳城建方針、政策，反映城鎮化工作動態的重要途徑，我們堅持及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息，主要抓了以下工作：一是創辦了“城鎮化動態”期刊，半年來編印6期，完成了宣傳欄16期資料更新工作，及時宣傳報道城鎮重要工作和城建工作動態，受到了上級領導好評。二是積極向上級部門和報刊報送信息60余件，大多數被《今日嘉禾》、《縣項目動態》、《郴州日報》、《內參選編》采用。三是按照縣委、縣政府的要求及時完成了各類刊物的征訂工作。

二、積極抓好調查研究，當好了“參謀員”

調查研究是為領導提供科學決策的重要依據，也是辦公室的重要職能，因此，我們積極主動把調查研究工作做在前面，切實增強參政議政的針對性和實效性，為領導出謀劃策，拾遺補缺。半年來為領導提出各類合理化建議20多條，起草各類領導講話、匯報等材料40多件，起草調研文章10余篇，其中《全力推進新城區開發建設》、《推進我縣新農村規劃建設的思考》、《嘉禾城建新思路帶來新發展》等多篇在《今日嘉禾》、《郴州日報》、《郴州通訊》、《內參選編》采用。

三、強化督查落實，當好了“督查員”

督查是檢驗領導決策能否落實的關鍵環節。半年來，我辦圍繞上級工作部署和領導批示，突出重點，積極開展督查督辦、催辦，通過發督辦單、打電話、走訪等形式，提高了督查質量，做到了件件有落實，事事有回復，保證了政令暢通。一是狠抓領導批示件的督查落實，完成40多件領導批示件的辦理，做到件件有回復，有落實。二是抓好了建議提案的答復工作。我辦不斷創新辦理方式和方法，僅去年就完成建議提案和議案辦理38件，位居縣直單位辦理之首，做到了答復率、見面率、滿意率都創歷史新高，建設局也連續5年被評為全縣建議提案辦理先進單位。今年又有建議提案33件，我辦已提清局里下發了《2006年建議提案辦理工作方案》，強力推進辦理工作。三是根據局綜合績效考核方案，強化對各部門衛生、出勤等的日常督相，建立臺帳，即時通報。四是圍繞中心工作認真開展各項督查活動。

四、強化內務管理，當好了“管理員”

規范內務管理，促進機關工作正常有序運轉是提高機關工作效率、完成各項任務的前提。對此我辦著重抓了以下工作：一是完善了機關各項管理制度，制定完善了機關崗位職責、首問責任制、限時辦結制、責任追究制、值班制度、信息報送制度、領導交辦事項辦理制度、辦文辦會、來人來客接待、車輛管理等20余項機關工作管理制度，并匯編成冊，起到了很好的管理效果。二是制定完善了局目標管理考核評比實施辦法，建立健全了局目標管理激勵機制。三是規范機關水、電管理，實施了局機關“改水、改電”工程，水表全部移出戶外，抄表到戶，電表實行電卡購電消費?！案乃⒏碾姟焙螅刹柯毠さ墓澕s意識提高了，僅此一項將為局年節約經費上萬元，有效推進了創建節約型機關的開展。四是大力加強庭院綠化和衛生管理，開展了創建省級園林式單位活動，一舉成功創建了市級園林式單位，在省市受衛部門對我局“省級文明衛生單位”的復查工作中，因辦公室各項工作準備充分而獲好評。

五、不斷加強自身素質建設，當好了“模范員”

辦公室是單位的窗口，辦公室人員的一言一行都將影響到單位的形象，加強辦公室的建設非常重要。一是深入開展學習型股室活動，當學習上的模范。辦公室人員都積極加強學習，目前辦公室職員都通過自考和函授取得了大專以上文憑，有2人分別考取了工程師和政工師職稱，1人參加全省檔案員培訓，取得了上崗證，計算機及網絡應用水平明顯提高。辦公室

人員代表全局多次參加市、縣“安全知識競賽”、“環保知識競賽”、“文秘知識競賽”及各類演講比賽中多人次獲獎，為局里爭得了榮譽。二是當遵規守紀和作風建設上的模范。對辦公室人員進行了定崗定人，明確分工，責任到人，人人都能率先遵守機關各項規章制度，一年來，無一例違紀違規行為。三是當愛崗敬業模范。全辦同志都能正確處理苦與樂、得與失的關系，堅持甘于奉獻、誠信敬業，在工作需要時隨喊隨到，加班加點，放棄節假日休息，從而保證了各項工作的正確運轉。

我辦在前段工作中雖然取得了一些成績，但與“兩辦”的要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現在：一是信息調研、城建工作宣傳力度要進一步加大；二是內務管理要進一步加強；三是辦公室同志的服務意識和服務水平仍需進一步提高。在下段工作中，我們將在“兩辦”的精心指導下，在兄弟同仁的幫助下，發揚成績，克服不足，創新工作，取得更加優異的工作成績。

第五篇：在全市辦公室主任會議上的發言

在全市辦公室主任會議上的發言

（2012年5月23日）

尊敬的***，各位領導、同志們：

近年來，***區委辦公室在區委的正確領導和市委辦公廳的有力指導下，緊緊圍繞區委中心工作，不斷強化責任意識、精品意識、協作意識，按照全身心投入、高水平辦事、高效率運行的總要求，傾力打造“三型”辦公室，保證了上級和區委重大決策的貫徹落實，為推動全區轉型跨越發展做出了積極貢獻。我們的主要做法和體會是：

一、強化責任意識，致力于用心做事不分神，打造“忘我”型辦公室

做好區委辦工作，事關區委的工作質量、效率和水平，事關區委決策的科學與權威，也事關區委在廣大群眾中的威信和形象。工作稍有不慎，影響的是全局，牽動的是全身，壞了的是大事。基于對辦公室工作極端重要性的認識，我們不斷強化全體人員的責任意識。一是要忘掉自我。我們要求辦公室人員要以辦公室為家，“既來之，則安之”，把全部心思和精力投入到工作中，受得了委屈、耐得住寂寞、經得-1-

起誘惑，默默無聞，任勞任怨，甘當無名英雄，時刻以如牛負重的使命感、時不我待的緊迫感、寢食難安的責任感，用心謀事、用心做事、用心成事。二是要心存敬畏。我們要求辦公室人員對待工作要時刻保持敬畏之心，如履薄冰，謹慎從事，認真工作，做到“一事不完，寢食難安；一事不好，夙夜憂嘆；一事閃失，如芒刺背”。三是要保持清醒。我們要求辦公室人員要始終站在全局的高度，想領導之所想，想領導之應想，想領導之未想，做到主動思考、超前謀劃、成竹在胸，時刻保持頭腦清醒，每臨大事有靜氣，避免遇事亂成一團麻，煮成一鍋粥，搞得一團糟。

二、強化精品意識，致力于各項工作不出錯，打造“出彩”型辦公室

區委辦的工作是全區的窗口和形象，一定程度上體現著全區工作的質量和水平。去年以來，我們按照事事“爭一流、創精品”的總體要求，拔高工作標準，提升工作高度，堅決杜絕“過得去”的交差思想，力求事事完美、件件出彩，全面提升辦公室工作水平。在辦文上，按照“有思想、出精品”的標準，圓滿完成了各類文字材料的起草工作，多篇調研和領導署名文章在《求是》、《前進》等國家級、省級權威刊物發表，創造了辦公室以文輔政水平的先河。在辦會上，按照“零紕漏、效果好”的標準，在圓滿完成常規性會務的同時，成功承辦了全省重點工作觀摩、全省和全市醫改現場會、全省計生觀摩、全市城鄉一體化建設現場會等大型會議，以及***文化節等10多次大型慶典活動，得到了省市領導的充分肯定。在辦事上，按照“想在前、不犯錯”的標準，堅持從大處著眼、小處著手，眼觀六路，耳聽八方，上下溝通，左右協調，不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，無論是日常事務，還是突發事件，都做到處置及時、應對有方。在信息服務上，按照“高質量、快報送”的標準，形成了采編網絡，健全了報送制度，嚴格了信息質量。去年以來，先后被《**信息》選用調研文章10多篇、其它信息50多條，徹底轉變了信息工作的被動落后局面，走在了全市前列。在督查工作上，按照“嚴督查、務求真”的標準，從維護區委權威、提高執行力、確保政令暢通的高度出發，真督實查，叫板求真，不徇私情，有效提升了督查工作實效，促進了各項工作的落實。

三、強化協作意識，致力于運行有序不誤事，打造“高效”型辦公室

區委辦是一個綜合服務機構，承擔著保障區委高效運轉的重大政治責任，必須保持自身的運轉暢通、快速高效和對內對外的團結和諧。一是做到目標同向。我們把講政治作為區委辦工作的靈魂和第一要求，作為辦公室工作人員的修身

之道、謀事之基、成事之本，各項工作始終牢牢把握服從和服務于區委這一基本要求，自覺站在全局的高度看問題、想事情、干工作，始終做到同心同向，精誠團結，和衷共事，堅決不允許出現各種雜音。二是做到責任明確。我們針對內部職能機構較多的實際，堅持“一盤棋”思路，按照責任明確、統籌協調、高效運行的原則，全面加強機要保密、信息化中心、610等部門的管理，嚴格規范工作程序，劃清責任界限，確保各職能機構高效運轉、密切配合。三是做到立說立行。我們注重強化辦公室人員的時間概念，大力倡導“今日事當天辦、明日事提前辦、長遠事及早辦”的理念，始終保持快節奏、高效率的工作作風，對上級的文件馬上呈閱，對領導的批示立即傳達，對下級的請示盡快呈報，對交辦的事項迅速處理，對交叉的工作不推不靠，確?？焖俑咝瓿筛黜椚蝿?。

總之，區委辦工作責任重大、任務艱巨。我們雖然做了一些工作，但還有很大差距。下一步，我們將按照這次會議的安排部署，認真學習兄弟縣區的做法和經驗，尋找差距，再鼓干勁，進一步提升辦公室工作科學化服務水平，為推動全區轉型跨越發展做出應有貢獻。