第一篇：2011年年度考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及科級(jí)干部整改方案

博樂市高級(jí)中學(xué)華中師大一附中博樂分校

2011年年度考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及科級(jí)干部整改方案

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

（一）、民主評(píng)議中反映存在的主要問題：

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)與教職工的溝通與交流；

2、管理方式方法有待改進(jìn)；

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)民主決策和民主管理。

（二）、整改方案

整改

1、我們將通過以下途徑密切與教職工的溝通與交流

（1）、堅(jiān)持確保校長信箱暢通無阻，及時(shí)收集師生員工的意見和建議；

（2）、學(xué)校班子成員經(jīng)常性深入教育教學(xué)一線，積極參加教育/教學(xué)/教研活動(dòng)，通過上/聽/評(píng)課、參加集體備課、參加教研組/備課組活動(dòng)來加強(qiáng)與教師的溝通交流；

（3）、每學(xué)期至少召開一次專題教師座談會(huì)，虛心聽取教師代表的建議；

（4）、通過參加集體、文體活動(dòng)，與教職工保持很好的溝通與交流。整改

2、改進(jìn)管理方式方法

（1）、堅(jiān)持并加強(qiáng)分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)的校內(nèi)管理運(yùn)行機(jī)制；

（2）、繼續(xù)堅(jiān)持并完善年級(jí)主任負(fù)責(zé)制；

（3）考慮教職員工對改革的可接受程度，處理好經(jīng)驗(yàn)管理/科學(xué)管理/人文管理的銜接與變革。

整改

3、進(jìn)一步加強(qiáng)民主決策和民主管理

說明：經(jīng)過充分討論，認(rèn)真反思過去的工作，我校領(lǐng)導(dǎo)班子一直認(rèn)為學(xué)校在各項(xiàng)決策、各項(xiàng)管理中都充分尊重了相關(guān)教職工的意見和建議，通過教代會(huì)、教

職工大會(huì)、黨員會(huì)議、個(gè)別談話、學(xué)校網(wǎng)站、校務(wù)公開欄、校長信箱等各種的方式和途徑開展校務(wù)公開和民主決策、管理，我校民主決策和民主管理的氛圍一向較為濃厚。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步深入到教職工工作的一線，更主動(dòng)地傾聽教職工的心聲，更直接地與老師們交流溝通。

二、科級(jí)干部個(gè)人整改方案

（一）楊國紅

1、民主評(píng)議中反映存在的主要問題：管理能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作方式方法有待改進(jìn)。

2、整改方案

（1）強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升管理能力；

（2）增強(qiáng)工作魄力，提高管理效率；

（3）多做調(diào)研，多到一線了解學(xué)校情況，傾聽師生心聲，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。

（二）馬從兵

1、民主評(píng)議中反映存在的主要問題：與教師溝通不夠，工作方式方法需要進(jìn)一步改進(jìn)。

2、整改方案

（1）從所負(fù)責(zé)的年級(jí)開始、從所分管的德育工作開始，切實(shí)加強(qiáng)與教師們的溝通；

（2）在工作中尊重教職工的意見和建議，在決策或各種活動(dòng)前后，多和相關(guān)人員溝通，做好解釋說明工作。

（三）丁旭生

1、民主評(píng)議中反映存在的主要問題：后勤管理工作有待加強(qiáng)。

2、整改方案

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快完善全寄宿制學(xué)校后勤管理的系列方案、措施。

（2）樹立服務(wù)意識(shí)，多去傾聽教職工、學(xué)生對學(xué)校后勤工作的意見和建議，集思廣益，群策群力，做好后勤服務(wù)工作。

（四）王愛杰

1、民主評(píng)議中反映存在的主要問題：教學(xué)管理及教學(xué)質(zhì)量有待加強(qiáng)，工作中要盡量克服急躁情緒。

2、整改方案

（1）繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常觃的督察工作，及時(shí)匯總反饋整改教學(xué)中存在的問題和不足；做好教研組長、備課組長的管理，做好教務(wù)工作和教研工作的系列化，將學(xué)校教學(xué)工作統(tǒng)籌起來，切實(shí)完善學(xué)校教學(xué)管理。

（2）充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作熱情和工作積極性，相信教師，依靠教師，加強(qiáng)教科研，促使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（3）切實(shí)做好各種工作的前期調(diào)查研究，充分準(zhǔn)備，充分溝通，使工作有條不紊地進(jìn)行，為克服急躁情緒奠定客觀條件；同時(shí)，把握推進(jìn)工作的節(jié)奏，達(dá)到既做好工作又能得到教職工充分認(rèn)可的效果。

博樂市高級(jí)中學(xué)

2012-2-25

第二篇：科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改方案

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改方案

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改方案

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改方案

根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真開好以“做三情干部、創(chuàng)三型班子、促三力建設(shè)”為主題的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知》文件精神，祿豐工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)于11月21日召開緊緊圍繞“做三情干部、創(chuàng)三型班子、促三力建設(shè)”為主題的民主生活會(huì)，會(huì)上管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng)，在自我查找工作、學(xué)習(xí)中存在問題的基礎(chǔ)上，班子人員互幫互查，達(dá)到了自我查找、互相學(xué)習(xí)、互相提高的目的。現(xiàn)將在工作中存在的問題提出如下整改方案。

一、“三情、三型、促三力”實(shí)踐活

動(dòng)的意義。“三情、三型、促三力”活動(dòng)是認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新有位的領(lǐng)導(dǎo)班子，著力解決好部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在工作效率不高、工作作風(fēng)不實(shí)，組織紀(jì)律不嚴(yán)、群眾觀念不強(qiáng)、學(xué)習(xí)氛圍不濃、干事環(huán)境不良、協(xié)作意識(shí)淡薄、自我要求不嚴(yán)等突出問題。通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，爭做“對群眾充滿感情，對事業(yè)充滿激情、對同志充滿真情”的領(lǐng)導(dǎo)干部，爭創(chuàng)“實(shí)干型、創(chuàng)新型、和諧型”的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力、增強(qiáng)凝聚力，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展以及構(gòu)建和諧祿豐提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

二、征求到的意見和查找出的問題

1、強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

2、傳達(dá)國家金融政策，幫助企業(yè)解決融資難的問題；

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高工作效率，辦實(shí)事，解難題；

4、多深入到企業(yè)調(diào)研。

三、整改措施及時(shí)限

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，認(rèn)真理解和把握中央和上級(jí)黨委的決定精神，全面提高思想素養(yǎng)和政策水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性，做到認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)自覺、貫徹有力。認(rèn)真學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)等知識(shí)，了解和掌握工業(yè)園區(qū)建設(shè)的方針政策，熟悉財(cái)政、金融政策，盡最大努力為園區(qū)企業(yè)解決一些實(shí)際困難和問題。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的主題，只有在多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新環(huán)境和新工作的要求，在工業(yè)園區(qū)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。5月以前，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的十七大精神、十七屆二中、三中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨的方針政策；認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州、縣《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)新型工業(yè)化的決定》精神，理解和掌握“工業(yè)強(qiáng)縣”的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。6月以前盡快熟悉財(cái)政、金

融、稅務(wù)、招商引資、產(chǎn)業(yè)政策等，制定出我縣招商引資、辦事程序手冊，為投資者做好服務(wù)。

增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力，工業(yè)園區(qū)是一個(gè)新的行業(yè)，工作中遇到的很多困難和問題，只能在不違反國家方針、政策的前提下，特事特辦。這就要求管委會(huì)全體干部職工解放思想、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)造性地履行崗位職責(zé)，使本部門的工作不斷取得新進(jìn)展和新成效。

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的職責(zé)之一，就是要為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)搞好服務(wù)。一是積極多方爭取資金，加快園區(qū)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為入園企業(yè)提供有利條件；二是加大招商引資力度，工業(yè)園區(qū)的發(fā)展必須以企業(yè)作支撐，招商引資的力度決定園區(qū)發(fā)展的速度，在招商引資過程中必須遵循“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”原則，引進(jìn)污染少、效益好的企業(yè)入園發(fā)展；三是深入企業(yè)調(diào)查研究，了解入園企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，協(xié)調(diào)

好縣級(jí)相關(guān)部門為企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難和問題，使入園企業(yè)進(jìn)得來、留得住、有發(fā)展。

第三篇：2011班子及科級(jí)干部考核方案

關(guān)于2011縣管領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考

核及科級(jí)后備干部推薦工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣委各部委，縣直各部門黨委（黨組）、總支（支部）：

為了掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部履行崗位職責(zé)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，縣委決定對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行年終考核,并集中推薦一批科級(jí)后備干部，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、工作原則

1、實(shí)事求是原則。考核推薦要堅(jiān)持按程序、按原則辦事，對班子或個(gè)人存在的問題不回避，不遮掩，客觀公正地反映考核推薦對象的工作實(shí)績。

2、民主評(píng)議與個(gè)別了解相結(jié)合的原則。考核推薦過程中，要采取民主測評(píng)（推薦）、個(gè)別談話測評(píng)（推薦）等方式，全面聽取干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和對象的評(píng)價(jià)。

3、注重實(shí)績原則。堅(jiān)持“以實(shí)績論干部”，既看結(jié)果又看過程，既看總量又看增量，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和推薦對象的工作實(shí)績。

4、立體考核原則。通過自我評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和工作組綜合評(píng)價(jià)，實(shí)施多角度、多層次、全方位的立體考核推薦，以增強(qiáng)考核推薦工作的科學(xué)性。

二、時(shí)間安排

涉及綜合目標(biāo)管理考核單位的考核推薦工作與全縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核工作同步進(jìn)行。

三、工作內(nèi)容

班子重點(diǎn)考核理論武裝、團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體功能發(fā)揮、貫徹民主集中制、科學(xué)決策、廉潔自律等情況和工作實(shí)績，考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“ 良好”、“ 一般”、“ 較差”四個(gè)等次。

科級(jí)干部和推薦對象主要考核（考察）德、能、勤、績、廉諸方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分“優(yōu)秀”、“ 稱職”、“ 基本稱職”、“ 不稱職”四個(gè)等次，優(yōu)秀等次人員占同級(jí)人員的比例不超過15%，不足1名時(shí)按1名計(jì)算，考核等次不是優(yōu)秀等次的，公務(wù)員考核結(jié)果不得評(píng)定為優(yōu)秀等次。民主推薦得推薦票不過半數(shù)的不得列為后備干部考察對象。

四、工作步驟

1、民主測評(píng)（推薦）。民主測評(píng)推薦要召開干部大會(huì)進(jìn)行。參會(huì)人員與綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核參會(huì)人員一致。

會(huì)議議程：會(huì)議由縣委、縣政府考核組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持，第一項(xiàng)，由考核組領(lǐng)導(dǎo)講話；第二項(xiàng)，由單位主要負(fù)責(zé)人代表班子和個(gè)人進(jìn)行述職，其他科級(jí)干部不進(jìn)行大會(huì)述職，只向大會(huì)提交書面述職報(bào)告；第三項(xiàng)，進(jìn)行民主測評(píng)和推薦，由工作人員發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部民主測評(píng)表、科級(jí)后備干部民主推薦表，并作填表說明。

班子民主測評(píng)得分的計(jì)算方法是：（“優(yōu)秀”票數(shù)×1+“良好” 票數(shù)×0.8+“一般” 票數(shù)×0.6+“較差” 票數(shù)×0）÷有效票數(shù)×60。

科級(jí)干部民主測評(píng)得分的計(jì)算方法是：（“優(yōu)秀”票數(shù)×1+“稱職” 票數(shù)×0.8+“基本稱職” 票數(shù)×0.6+“不稱職” 票數(shù)×0）÷有效票數(shù)×100。

2、個(gè)別談話。按照談話面不少于50%的要求，考核組領(lǐng)導(dǎo)、組織部工作人員與考核單位班子成員、科級(jí)干部及服務(wù)對象分三組進(jìn)行談話。

領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部談話得分的計(jì)算方法是：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分之和÷參評(píng)人數(shù)。后備干部推薦談話只統(tǒng)計(jì)得推薦票數(shù)。

3、實(shí)績分析。實(shí)績分析只對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行，直接應(yīng)用縣考核辦對縣管領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理考核結(jié)果。

4、綜合評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)由民主測評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)績分析結(jié)果組成。工作組收集匯總領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部考核得分情況，填寫縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部2011考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表，匯報(bào)縣委組織部部務(wù)會(huì)議按照考核單位總數(shù)的30%提出

考核“優(yōu)秀班子”等次意見。

領(lǐng)導(dǎo)班子綜合得分＝民主測評(píng)得分×40%+個(gè)別談話得分×30%+實(shí)績分析得分×30%

科級(jí)干部得分＝班子得分×30%+民主測評(píng)得分×40%+個(gè)別談話得分×30%

2011年縣管領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核及科級(jí)后備干部推薦工作時(shí)間緊，任務(wù)重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣直各部門黨委（黨組）、總支（支部）一定要高度重視，認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，緊密配合考核組完成考核、推薦工作任務(wù)。

中共合水縣委組織部

2011年12月6日

第四篇：科級(jí)干部考核材料

工作總結(jié)

****年，我在和縣武裝部和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)圓滿完成了工作任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)踐，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了黨的十七屆四、五中全會(huì)精神、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系》等文件；學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》等文章，并撰寫了心得體會(huì)和調(diào)研報(bào)告，記學(xué)習(xí)筆記2萬余字。積極參加鎮(zhèn)黨委組織的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平和解決實(shí)際問題的能力。二是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了《基層武裝工作》、《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》以及各種民兵雜志、刊物和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，法律法規(guī)和本職業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。三是向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們怎樣解決工作中出現(xiàn)的問題，怎樣做好農(nóng)村和城市工作的方法。四是積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“講正氣、知榮辱、樹新風(fēng)”干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，我更加增強(qiáng)了共產(chǎn)主義理想信念和黨性觀念，政治理論水平得到了提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到加強(qiáng)，工作思路更加清晰，工作方法更加得當(dāng)，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)和服務(wù)基層、服務(wù)群眾意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

二、勤奮工作，履職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

（一）認(rèn)真做好武裝工作。一是認(rèn)真搞好民兵組織整頓和兵役預(yù)備役登記統(tǒng)計(jì)工作。二是廣泛宣傳，圓滿完成今冬征兵任務(wù)。年為部隊(duì)輸送合格兵員人（農(nóng)村兵 人，城鎮(zhèn)兵 人）。三是積極組織預(yù)備役人員赴西昌參加實(shí)彈演習(xí)。2010年9-10月，組織了高素質(zhì)的高炮專業(yè)11人預(yù)備役戰(zhàn)士，參加了西昌打靶實(shí)彈演習(xí)。四是積極組織民兵預(yù)備役人員參建參治。組織預(yù)備役人員10人到磨溪鎮(zhèn)參加抗震救災(zāi)；組織民兵應(yīng)急分隊(duì)5人參與救火；組織鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)5人，參加鎮(zhèn)組織的對縣城區(qū)犬只狂防工作；組織民兵30人參加軍分區(qū)組織的防洪演練和縣城防洪堤巡堤；組織民兵應(yīng)急分隊(duì)20人在7月28日晚上冒雨到梓江大橋打撈從鹽亭流到射洪涪江的油罐，受到縣委縣府通報(bào)表彰；組織民兵250人參加第八屆國際侏羅系大會(huì)期間安保和維穩(wěn)；組織民兵45人參加涉日維穩(wěn)；組織民兵50人參加部隊(duì)過境安保。

（二）認(rèn)真抓好分管工作。在抓好武裝工作的同時(shí)，我緊緊圍繞黨委中心工作和全年目標(biāo)管理考核工作，認(rèn)真扎實(shí)抓好各項(xiàng)分管工作。2010年完成招商引資2450萬元，超任務(wù)1450萬元，居全縣第一；固定資產(chǎn)投資超額完成縣下達(dá)我鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)；規(guī)模以上企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)均超額完成；完成了全國第六次人口普查省級(jí)綜合試點(diǎn)和正式普查工作；敬老院建設(shè)項(xiàng)目已全面完成，等待上級(jí)驗(yàn)收；王爺廟村、木孔埡村、大堰村、磨嘴村471戶農(nóng)戶共安裝了民用天燃?xì)猓环姥磽岆U(xiǎn)受到了縣委縣府的通報(bào)表彰；安全工作做到每月督促檢查，及時(shí)排查安全隱患，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治，全年沒有發(fā)生大的安全事故。

（三）認(rèn)真做好黨委、政府賦予的其它工作。2010年4月被抽調(diào)到平安社區(qū)負(fù)責(zé)拆遷工作，能盡職盡責(zé)，和工作組、村（社）干部一道認(rèn)真做好群眾工作，拆遷工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。平時(shí)在工作中不論份內(nèi)份外，都高標(biāo)準(zhǔn)做好工作。

三、清正廉潔，以身作則，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

我嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)和廉潔自律規(guī)定要求自己，規(guī)范自己的言行。一是努力學(xué)習(xí)紀(jì)委的有關(guān)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想；二是在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)委對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)規(guī)定，每時(shí)每刻把自己的言行置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，保持清醒頭腦，做到自尊、自重、自愛、自律。三是加強(qiáng)對分管部門人員的黨風(fēng)廉政和懲治預(yù)防腐敗教育。一年來，敢于堅(jiān)持原則，潔身

自好，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實(shí)實(shí)做事，始終保持清正廉潔，樹立好自己良好形象。

四、顧全大局，注重團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

在工作中，能做到識(shí)大體顧大局，不論份內(nèi)份外，都能盡心盡力做事，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助，思想上同心，目標(biāo)上同向。不搞小集團(tuán)，無論做什么事情，都能以集體的利益為重，凡是黨委決定的事情，都盡心盡力完成好，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

一年來，工作中取得了一些成績，但同時(shí)也存在：一是深入基層時(shí)間太少，了解基層不夠；二是學(xué)習(xí)上不深入，時(shí)緊時(shí)松，不系統(tǒng)。三是對民兵預(yù)備役工作的特點(diǎn)和規(guī)律掌握得不夠深，對新形勢下如何開展好民兵預(yù)備役工作，缺乏深入細(xì)致的研究。在今后的工作中，要努力學(xué)習(xí)各種政策理論知識(shí)，拓寬自身知識(shí)面，開闊視野，努力工作，不斷深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究，把各項(xiàng)工作做得更好。

第五篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

在先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段，我校通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱等形式，多渠道、多層次地征求意見，較好地找準(zhǔn)了群眾反映強(qiáng)烈的問題。目前，學(xué)校的先進(jìn)性教育已進(jìn)入整改提高階段，整改提高是先進(jìn)性教育活動(dòng)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是確保教育活動(dòng)取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)。為確保群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到解決，進(jìn)一步增強(qiáng)我校各級(jí)黨組織和廣大黨員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的宗旨意識(shí)，我校根據(jù)分析評(píng)議的結(jié)果和群眾反映的意見，逐條進(jìn)行認(rèn)真梳理，分門別類提出整改意見，針對其中的突出問題特制定如下整改方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)黨性、堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大黨員和群眾努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，為我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高和學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、整改的任務(wù)、目標(biāo)和具體措施

（一）加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。

進(jìn)一步提高每個(gè)班子成員的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高政治的敏銳性和洞察力，以此不斷提高掌控全局和局部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。主要措施：

1.堅(jiān)持每周一次的班子成員例會(huì)和理論學(xué)習(xí)制度，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)內(nèi)容和計(jì)劃，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，要學(xué)好有關(guān)的教育教學(xué)理論和有關(guān)的教育法規(guī)政策，掌握好政策，運(yùn)用好政策，全面落實(shí)黨的教育方針。

2.班子成員要經(jīng)常深入年級(jí)深入課堂，了解教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)。根據(jù)班子成員的分工，完成一定的聽課時(shí)數(shù)，并參加教研組備課組的活動(dòng)。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉制，校長全校述職述廉，班子成員校園網(wǎng)上述職述廉。

二．進(jìn)一步抓好師資隊(duì)伍建設(shè)

要建立學(xué)校師資整體培訓(xùn)目標(biāo)，健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。對骨干教師、青年教師采取重點(diǎn)和優(yōu)先培訓(xùn)，采取走出去請進(jìn)來等方式，開闊思路，加強(qiáng)與外界的交流。班子要在教學(xué)工作方面給予更多的關(guān)注，為教師創(chuàng)造和提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，加大對培訓(xùn)的投入。

主要措施：

1.出臺(tái)《教師在職進(jìn)修培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定》。

2.為方便教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)校將在近期購買客車一部，用于教師外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3.為在職進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)的教師提供方便，在時(shí)間上給予協(xié)調(diào)。

三． 進(jìn)一步加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。

在改進(jìn)硬件建設(shè)的同時(shí)，要與軟件系統(tǒng)結(jié)合起來，加強(qiáng)對教學(xué)應(yīng)用軟件的開發(fā)。加強(qiáng)對校園網(wǎng)內(nèi)容的的更新，力爭做到與教育教學(xué)同步，對教師的教育教學(xué)工作起到指導(dǎo)作用。

主要措施：

1.為方便教師備課和辦公為每個(gè)教師配備u盤。

2.改造音樂教室，配備背投電視。

3.爭取資金，購買教學(xué)軟件和圖書資料。

四.進(jìn)一步加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對德育工作的管理，形成以主管校長、主管主任、年級(jí)主任，班主任及教育處專兼職管理人員為主的德育教育管理網(wǎng)絡(luò)，修改和完善班主任量化管理考核細(xì)則，加強(qiáng)對班主任隊(duì)伍的管理，采取多種形式，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

主要措施：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好德育隊(duì)伍的建設(shè)。

2.加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn)，形式上進(jìn)一步創(chuàng)新。通過理論學(xué)習(xí)、專家講座、班主任經(jīng)驗(yàn)介紹、外出參觀學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。

3.進(jìn)一步修改和完善班主任量化考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。

4.提高班主任待遇。

5.出臺(tái)《首席班主任評(píng)選及待遇有關(guān)規(guī)定》。

6.將班主任工作作為評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)的首要依據(jù)。

五．進(jìn)一步改善和提高教師待遇，構(gòu)建和諧校園

切實(shí)落實(shí)以人為本的理念，加強(qiáng)人文關(guān)懷和溫暖工程建設(shè)，關(guān)心青年教師的成長，關(guān)心教職工的思想和生活，為他們的成長和工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，加強(qiáng)人文管理和關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。

主要措施：

1.出臺(tái)《學(xué)校加班費(fèi)、福利發(fā)放、》的有關(guān)規(guī)定。

2.出臺(tái)《首席教師評(píng)選及待遇有關(guān)規(guī)定》。

3.進(jìn)行結(jié)構(gòu)工資改革，穩(wěn)步提高教師福利待遇。

4.每年十月為教師進(jìn)行例行體檢。