第一篇：科級(jí)干部考核總結(jié)

科級(jí)干部考核總結(jié)

從2010年5月任主任科員以來(lái)，已歷經(jīng)3年，現(xiàn)將自己3年來(lái)的政治思想表現(xiàn)、履行崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律幾方面的表現(xiàn)及存在的不足之處總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助、支持下，在資產(chǎn)處招投標(biāo)管理工作崗位上，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”、胡總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

愛(ài)崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)。過(guò)去3年中總完成了學(xué)校政府采購(gòu)600多萬(wàn)元的采購(gòu)工作，從招標(biāo)前的報(bào)送政府采購(gòu)計(jì)劃到協(xié)調(diào)上級(jí)部門的審批工作、招標(biāo)前的標(biāo)書論證工作，到招標(biāo)后的合同簽署、設(shè)備驗(yàn)收，本人發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，出色的完成了上述工作。尤其是在報(bào)送采購(gòu)計(jì)劃，提交技術(shù)指標(biāo)工作中，我?guī)资稳ド霞?jí)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)艱苦工作，保證了我校3年來(lái)的政府采購(gòu)工作的順利開展。截止目前為止組織并參與學(xué)校招標(biāo)議標(biāo)97次，合同金額金額1735萬(wàn)余元。集體采購(gòu)103次，采購(gòu)設(shè)備家具等金額126萬(wàn)余元。以上工作中，堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校利益，在學(xué)校規(guī)章制

度允許范圍內(nèi)，堅(jiān)持原則，靈活機(jī)動(dòng)，熱情服務(wù)。通過(guò)幾年來(lái)的努力，出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)、采購(gòu)、驗(yàn)收業(yè)務(wù)，付出了大量的勞動(dòng)和心血，換來(lái)了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升也養(yǎng)成了成熟穩(wěn)重的工作作風(fēng)。

廉政建設(shè)方面通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共產(chǎn)黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)章制度，并聯(lián)系招標(biāo)采購(gòu)工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和學(xué)校紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)章制度做到不泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密；不發(fā)表影響采購(gòu)結(jié)果公正性的言論和意見(jiàn)；不在采購(gòu)活動(dòng)中收取報(bào)酬；不參加有可能影響采購(gòu)公正性的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)；不收受采購(gòu)人或供應(yīng)商的好處費(fèi)或回扣；不在采購(gòu)當(dāng)事人處報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用；不向采購(gòu)人或供應(yīng)商提出與工作無(wú)關(guān)的要求等等。通過(guò)學(xué)習(xí)，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立拒腐防變的精神防線和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

幾年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是學(xué)習(xí)上還不夠，和領(lǐng)導(dǎo)的要求自己的目標(biāo)還有一定差距。在今后工作中，還要進(jìn)一步加大與上級(jí)部門的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的建議與意見(jiàn)，提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步塑造招標(biāo)采購(gòu)工作的良好形象，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。具體有以下幾方面思路：

(一)進(jìn)一步提高招標(biāo)采購(gòu)的規(guī)范化程度

招標(biāo)采購(gòu)工作還在不斷摸索完善階段，在實(shí)踐中常遇到許多新問(wèn)

題，還需要進(jìn)一步完善制度，規(guī)范相關(guān)程序，不斷提高效率。

（二）進(jìn)一步提高招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)素質(zhì)

從目前看，招標(biāo)采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平會(huì)直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量，通過(guò)多參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

（三）擴(kuò)大供應(yīng)商范圍

采取多種形式打破傳統(tǒng)和習(xí)慣的因素，邀請(qǐng)老供應(yīng)商為主，積極開發(fā)新的供應(yīng)商和投標(biāo)人，加強(qiáng)與其他高校的橫向聯(lián)系，信息與資源共享，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的效益。

（四）建立起校內(nèi)采購(gòu)網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)

建立起校內(nèi)采購(gòu)網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，能及時(shí)了解、反饋、處理各部門招標(biāo)采購(gòu)需求，有利于提高工作效率，解決采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，臨時(shí)計(jì)劃多的問(wèn)題及審批程序往返次數(shù)多等問(wèn)題。

（五）嚴(yán)格集體采購(gòu)制度

嚴(yán)格履行國(guó)有資產(chǎn)管理處的崗位職責(zé)，對(duì)哪些不按集中采購(gòu)規(guī)定執(zhí)行、仍想繞道走的單位，堅(jiān)決不能“開口子”，否則，引不起他們高度重視，對(duì)先采購(gòu)后補(bǔ)和無(wú)手續(xù)采購(gòu)的部門，一定予以堅(jiān)決制止。

第二篇：科級(jí)干部考核材料

工作總結(jié)

****年，我在和縣武裝部和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)圓滿完成了工作任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)踐，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了黨的十七屆四、五中全會(huì)精神、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系》等文件；學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》等文章，并撰寫了心得體會(huì)和調(diào)研報(bào)告，記學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)余字。積極參加鎮(zhèn)黨委組織的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了《基層武裝工作》、《國(guó)防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》以及各種民兵雜志、刊物和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，法律法規(guī)和本職業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。三是向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們?cè)鯓咏鉀Q工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，怎樣做好農(nóng)村和城市工作的方法。四是積極參加“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“講正氣、知榮辱、樹新風(fēng)”干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我更加增強(qiáng)了共產(chǎn)主義理想信念和黨性觀念，政治理論水平得到了提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到加強(qiáng)，工作思路更加清晰，工作方法更加得當(dāng)，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和服務(wù)基層、服務(wù)群眾意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

二、勤奮工作，履職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

（一）認(rèn)真做好武裝工作。一是認(rèn)真搞好民兵組織整頓和兵役預(yù)備役登記統(tǒng)計(jì)工作。二是廣泛宣傳，圓滿完成今冬征兵任務(wù)。年為部隊(duì)輸送合格兵員人（農(nóng)村兵 人，城鎮(zhèn)兵 人）。三是積極組織預(yù)備役人員赴西昌參加實(shí)彈演習(xí)。2010年9-10月，組織了高素質(zhì)的高炮專業(yè)11人預(yù)備役戰(zhàn)士，參加了西昌打靶實(shí)彈演習(xí)。四是積極組織民兵預(yù)備役人員參建參治。組織預(yù)備役人員10人到磨溪鎮(zhèn)參加抗震救災(zāi)；組織民兵應(yīng)急分隊(duì)5人參與救火；組織鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)5人，參加鎮(zhèn)組織的對(duì)縣城區(qū)犬只狂防工作；組織民兵30人參加軍分區(qū)組織的防洪演練和縣城防洪堤巡堤；組織民兵應(yīng)急分隊(duì)20人在7月28日晚上冒雨到梓江大橋打撈從鹽亭流到射洪涪江的油罐，受到縣委縣府通報(bào)表彰；組織民兵250人參加第八屆國(guó)際侏羅系大會(huì)期間安保和維穩(wěn)；組織民兵45人參加涉日維穩(wěn)；組織民兵50人參加部隊(duì)過(guò)境安保。

（二）認(rèn)真抓好分管工作。在抓好武裝工作的同時(shí)，我緊緊圍繞黨委中心工作和全年目標(biāo)管理考核工作，認(rèn)真扎實(shí)抓好各項(xiàng)分管工作。2010年完成招商引資2450萬(wàn)元，超任務(wù)1450萬(wàn)元，居全縣第一；固定資產(chǎn)投資超額完成縣下達(dá)我鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)；規(guī)模以上企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)均超額完成；完成了全國(guó)第六次人口普查省級(jí)綜合試點(diǎn)和正式普查工作；敬老院建設(shè)項(xiàng)目已全面完成，等待上級(jí)驗(yàn)收；王爺廟村、木孔埡村、大堰村、磨嘴村471戶農(nóng)戶共安裝了民用天燃?xì)?；防汛搶險(xiǎn)受到了縣委縣府的通報(bào)表彰；安全工作做到每月督促檢查，及時(shí)排查安全隱患，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治，全年沒(méi)有發(fā)生大的安全事故。

（三）認(rèn)真做好黨委、政府賦予的其它工作。2010年4月被抽調(diào)到平安社區(qū)負(fù)責(zé)拆遷工作，能盡職盡責(zé)，和工作組、村（社）干部一道認(rèn)真做好群眾工作，拆遷工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。平時(shí)在工作中不論份內(nèi)份外，都高標(biāo)準(zhǔn)做好工作。

三、清正廉潔，以身作則，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

我嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)和廉潔自律規(guī)定要求自己，規(guī)范自己的言行。一是努力學(xué)習(xí)紀(jì)委的有關(guān)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想；二是在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)委對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)規(guī)定，每時(shí)每刻把自己的言行置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，保持清醒頭腦，做到自尊、自重、自愛(ài)、自律。三是加強(qiáng)對(duì)分管部門人員的黨風(fēng)廉政和懲治預(yù)防腐敗教育。一年來(lái)，敢于堅(jiān)持原則，潔身

自好，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實(shí)實(shí)做事，始終保持清正廉潔，樹立好自己良好形象。

四、顧全大局，注重團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

在工作中，能做到識(shí)大體顧大局，不論份內(nèi)份外，都能盡心盡力做事，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助，思想上同心，目標(biāo)上同向。不搞小集團(tuán)，無(wú)論做什么事情，都能以集體的利益為重，凡是黨委決定的事情，都盡心盡力完成好，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

一年來(lái)，工作中取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在：一是深入基層時(shí)間太少，了解基層不夠；二是學(xué)習(xí)上不深入，時(shí)緊時(shí)松，不系統(tǒng)。三是對(duì)民兵預(yù)備役工作的特點(diǎn)和規(guī)律掌握得不夠深，對(duì)新形勢(shì)下如何開展好民兵預(yù)備役工作，缺乏深入細(xì)致的研究。在今后的工作中，要努力學(xué)習(xí)各種政策理論知識(shí)，拓寬自身知識(shí)面，開闊視野，努力工作，不斷深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究，把各項(xiàng)工作做得更好。

第三篇：2012科級(jí)干部考核實(shí)施方案

2012科級(jí)以下（含科級(jí)）

公務(wù)員考核實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)考核工作，完善考核制度，全面正確的評(píng)價(jià)公務(wù)員的的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，充分發(fā)揮考核的評(píng)價(jià)和激勵(lì)作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。

一、考核原則

堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，公務(wù)員考核與單位目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？?jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。

廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

考核標(biāo)準(zhǔn)按《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）》執(zhí)行。

三、考核辦法和程序

考核采取平時(shí)與定期、定性與定量、量化測(cè)評(píng)與主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合的方法，按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行。

（一）平時(shí)考核

平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)以及出勤情況，按月記實(shí)、季小結(jié)并由主管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)評(píng)鑒，半年總結(jié)，全年工作總結(jié)的方法進(jìn)行。

（二）定期考核。

定期考核采取考核的方式，根據(jù)《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）》和市考評(píng)委的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，按照個(gè)人述職、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、黨委評(píng)定、公示的方法進(jìn)行考核。

考核程序和考核結(jié)果的使用按《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）》執(zhí)行。

四、考核組織實(shí)施

市局設(shè)立考核委員會(huì)，由局黨委書記、局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，成員由黨委成員兼任，局人事科負(fù)責(zé)對(duì)局機(jī)關(guān)和直屬單位科級(jí)以下人員的考核并對(duì)局黨委負(fù)責(zé)。

考核結(jié)果材料存入本人檔案。

二0一二年二月十五日

第四篇：縣委統(tǒng)戰(zhàn)部科級(jí)干部考核材料[范文]

一、☆☆☆(部長(zhǎng))

1、個(gè)人情況和主要特點(diǎn)。1956年4月出生，大專文化程度。2005年調(diào)任以來(lái)，學(xué)習(xí)肯鉆研，好動(dòng)腦筋，原則性強(qiáng)。工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，在干部中有一定威信。工作上與副職領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合好，講團(tuán)結(jié)，積極肯干。組織紀(jì)律好，處事莊重，作風(fēng)正派，講究民主，財(cái)務(wù)開支公開透明。

2、主要工作成績(jī)。組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和政治理論，組織開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)；與黨外人士座談溝通，做好思想政治工作；學(xué)習(xí)貫徹宣傳《宗教事務(wù)條例》，在☆☆、☆☆鎮(zhèn)各辦一期培訓(xùn)班，搞好少數(shù)民族群眾盲從非法傳教聚會(huì)的思想轉(zhuǎn)化；組織民主黨派領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)委統(tǒng)戰(zhàn)委員到縣外考察學(xué)習(xí)2批，安排干部外出學(xué)習(xí)考察4人次；搞好七項(xiàng)調(diào)研，為今后做好工作提供參考依據(jù)；舉辦特邀員座談會(huì)，研究特邀工作，縣法院、縣監(jiān)察局、縣教科局、縣審計(jì)局4個(gè)單位已落實(shí)特邀員制度；搞好廉潔自律工作，公開財(cái)務(wù)帳目；組織捐款支援旱區(qū)、災(zāi)區(qū)1620元；落實(shí)14戶困難臺(tái)胞的扶持資金6000元；爭(zhēng)取資金扶持我縣高中貧困生3名，每人各3000元解決上大學(xué)經(jīng)費(fèi)；為☆☆敬老院送藥；籌措資金9萬(wàn)多元支援☆☆鎮(zhèn)☆☆村創(chuàng)建文明生態(tài)村，建成水泥路2280米，并搞好綠化帶。

3、存在問(wèn)題和不足：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作不夠，開拓精神不足，有些工作抓不夠緊。

4、民主測(cè)評(píng)情況：發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表》5張，收回有效表5張?！暗隆?優(yōu)1良，“能”3優(yōu)2良，“勤”3優(yōu)2良，“績(jī)”4優(yōu)1中，“廉”4優(yōu)1良，“綜合評(píng)價(jià)”3優(yōu)2稱職。考核組建議鐘文誠(chéng)考核等次為。

二、☆☆☆(副部長(zhǎng))

1、個(gè)人情況和主要特點(diǎn)。1955年出生，大專文化程度，黎族。能吃苦，熱情高，大膽肯干。擺正位置，積極主動(dòng)，協(xié)助部長(zhǎng)抓工作有一定經(jīng)驗(yàn)，部長(zhǎng)交待的工作任務(wù)能夠及時(shí)完成。

2、主要工作成績(jī)。學(xué)習(xí)政治理論和統(tǒng)戰(zhàn)政策，組織民主黨派人士到外地學(xué)習(xí)考察；深入七差鎮(zhèn)各少數(shù)民族村莊宣傳《宗教事務(wù)條例》，與群眾談心，做好群眾盲從非法傳教聚會(huì)的思想轉(zhuǎn)化工作；帶領(lǐng)☆☆鎮(zhèn)各村莊基督教點(diǎn)頭頭到海口、萬(wàn)寧市考察基督教工作，正面教育群眾，引導(dǎo)好群眾，有51人退出非法傳教點(diǎn)聚會(huì)；協(xié)助部長(zhǎng)抓好農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)各項(xiàng)工作。

3、存在問(wèn)題和不足：創(chuàng)造性開展工作不夠，方法不多，力度不足，分管工作成效不大。

4、民主測(cè)評(píng)情況：發(fā)放表格5張，收回有效表格5張。“德”2優(yōu)3良，“能”1優(yōu)3良1空票，“勤”1優(yōu)4良，“績(jī)”1優(yōu)3良1中，“廉”2優(yōu)3良，“綜合評(píng)價(jià)”1優(yōu)4稱職?？己私M建議袁成光考核等次為。

三、☆☆(副部長(zhǎng)兼臺(tái)辦主任)

1、個(gè)人情況和主要特點(diǎn)。1959年12月出生，大專文化程度。思想成熟，善于把握政策尺度，工作比較積極肯干，有熱情，作風(fēng)扎實(shí)，組織能力強(qiáng)，任勞任怨。與一把手配合好，交辦的工作積極完成，主動(dòng)匯報(bào)，分管臺(tái)辦工作有成效。組織紀(jì)律好，事業(yè)心強(qiáng)。

2、主要工作成績(jī)。學(xué)習(xí)政治理論和統(tǒng)戰(zhàn)政策，深入臺(tái)商基地調(diào)研，協(xié)調(diào)關(guān)系，積極為臺(tái)商搞好服務(wù)；關(guān)心困難臺(tái)胞生活，爭(zhēng)取資金扶持困難臺(tái)胞；積極參加縣委縣政府各項(xiàng)中心工作，配合協(xié)助部長(zhǎng)抓好各項(xiàng)工作。

3、存在問(wèn)題和不足：工作思路不廣，途徑不寬。

4、民主測(cè)評(píng)情況：發(fā)放表格5張，收回有效表格5張?！暗隆?優(yōu)2良，“能”1優(yōu)3良1空票，“勤”2優(yōu)3良，“績(jī)”2優(yōu)2良1中，“廉”3優(yōu)2良，“綜合評(píng)價(jià)”1優(yōu)4稱職?？己私M建議陳德明考核等次為。

考核組組長(zhǎng):☆☆☆(副縣長(zhǎng))

成員:☆☆☆☆☆☆

☆☆☆☆☆☆

2008年1月5日

第五篇：科級(jí)干部考核(定)

全縣科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法

（征求意見(jiàn)稿）

為加強(qiáng)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目管理，科學(xué)評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績(jī)，積極營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工程建設(shè)“又好、又快”實(shí)施，根據(jù)縣相關(guān)會(huì)議要求和文件精神，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

一、考核范圍及對(duì)象

（一）考核范圍

列入國(guó)家、省、市重大行動(dòng)計(jì)劃和全縣重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目，具體項(xiàng)目由考核辦研究確定。

（二）考核對(duì)象

各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位牽辦上述重點(diǎn)項(xiàng)目的科級(jí)干部。

二、考核原則及機(jī)構(gòu)

（一）考核原則

日常考核與考核相結(jié)合；計(jì)劃安排與實(shí)際進(jìn)度相結(jié)合；定量與定性相結(jié)合。

（二）考核機(jī)構(gòu)

縣成立科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核辦公室（簡(jiǎn)稱考核辦），由縣委組織部牽頭負(fù)責(zé)，縣效能辦、縣重點(diǎn)辦參加。

三、考核方式

各重點(diǎn)項(xiàng)目采取日常量化考核、年終定性考核相結(jié)合的方式。

1、日常量化考核：采用百分制，由縣效能辦、縣重點(diǎn)辦綜合考慮日常效能督查、材料信息上報(bào)、歷次現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)等情況，1

對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行量化打分。

2、年終定性考核：采用百分制，對(duì)照項(xiàng)目年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目年終時(shí)的實(shí)際進(jìn)度，由縣考核辦進(jìn)行定性評(píng)價(jià)并量化打分。

四、考核方法

1、年初，各責(zé)任單位按照《全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃》

中確定的項(xiàng)目，落實(shí)牽辦責(zé)任人（科級(jí)干部），圍繞目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)推進(jìn)方案，倒排工期，按月確定具體形象進(jìn)度，以正式文件上報(bào)縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦。

2、日常量化考核采取加減分制。在縣效能督查中被點(diǎn)名批評(píng)或定性為進(jìn)展滯后的，每次扣2分；被市級(jí)以上單位通報(bào)批評(píng)的，加倍扣分；不按時(shí)上報(bào)材料或重點(diǎn)項(xiàng)目掛網(wǎng)作戰(zhàn)等信息的，每次扣1分。項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度或好的做法，被縣主要領(lǐng)導(dǎo)公開通報(bào)表?yè)P(yáng)的，每次加3分；被市以上主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，加倍加分。日常量化考核采“月統(tǒng)計(jì)，季通報(bào)，年匯總”方式，及時(shí)向各責(zé)任單位反饋。

3、年終定性考核設(shè)置“完成”、“基本完成”、“未完成”三

種評(píng)價(jià)，分別按100、80、50計(jì)分?！巴瓿伞笔侵溉炕虺~完成目標(biāo)任務(wù)；“基本完成”是指完成目標(biāo)任務(wù)80%以上；“未完成”是指完成目標(biāo)任務(wù)80%以下。

4、每個(gè)項(xiàng)目將綜合日常量化考核和年終定性考核兩項(xiàng)考核

結(jié)果，按2：8的比例計(jì)算得出項(xiàng)目最終得分。

5、鼓勵(lì)科級(jí)干部牽辦多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。牽辦3個(gè)以下重點(diǎn)項(xiàng)目的，3個(gè)項(xiàng)目得分平均值即為個(gè)人牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目總成績(jī)。牽辦3個(gè)以上（含3個(gè)）項(xiàng)目的，在項(xiàng)目平均分的基礎(chǔ)上，按項(xiàng)

目推進(jìn)情況實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，凡有被評(píng)為“完成”項(xiàng)目的，每個(gè)加3分；凡有被評(píng)為“基本完成”項(xiàng)目的，每個(gè)加1分；被評(píng)為“未完成”的不加分。加分上限不超過(guò)20分。

五、結(jié)果運(yùn)用

1、對(duì)在科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的科級(jí)干部，將綜合考慮得分、個(gè)人努力、社會(huì)效益等情況，授予“十大牽辦功勛獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

2、科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目情況記入干部個(gè)人實(shí)績(jī)檔案，作為干部使用的重要依據(jù)。

3、科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目作為年終述職述廉的主要內(nèi)容，考核的重要依據(jù)。

六、相關(guān)要求

1、各鎮(zhèn)、各單位要在5月15日前，將科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表以正式文件形式上報(bào)縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦。同時(shí)將電子版發(fā)送至縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦郵箱：qjgbk@163.com，qjxxnb@163.com，qjxzdb@126.com。

2、各鎮(zhèn)、各單位確定的牽辦責(zé)任人原則上不允許變動(dòng)調(diào)整。對(duì)確因人事變動(dòng)需要調(diào)整或因人力不可抗拒因素終止的項(xiàng)目，各責(zé)任單位要以書面形式及時(shí)向縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦報(bào)告，經(jīng)考核辦研究后，方可取消該項(xiàng)目跟蹤考核。

3、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦將進(jìn)一步完善考核細(xì)則，對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)。

附：全椒縣科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表

2014年5月5日