第一篇:科級干部試用期滿考核工作方案
科級干部試用期滿考核工作方案
根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規(guī)定和上級有關要求,結合我院實際,擬對試用期滿的科處級干部進行試用期考核,工作方案如下。
一、組織領導
學院成立考核工作領導小組。
黨委副書記趙熙山同志任組長,成員由院紀委、黨委組織部及相關處室負責人組成。
二、時間安排
三、考核內(nèi)容和等次
1、考核內(nèi)容。從德、能、勤、績、廉諸方面考核干部在試用期間的表現(xiàn),重點是考核干部在試用期擔任現(xiàn)職的適應能力和履行崗位職責的情況。
2、考核等次。此次考核結果分為稱職、基本稱職和不稱職三個等級。
四、工作程序
(一)撰寫述職報告
試用期滿的科級干部撰寫1500字左右的試用期述職報告。述職報告主要內(nèi)容包括:在一年試用期內(nèi)的思想政治表現(xiàn)、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等方面的情況,重點是所任職務的適應能力、履行職責的情況和存在的主要不足。
個人填寫《干部任職試用期滿考核表》(組織部主頁下載),2011年3月上旬開始,4月20日前結束。
由處室審查。
(二)考核工作
科級干部試用期滿考核工作以處室為單位組織實施。處室負責人全面負責本處室科級干部試用期考核工作。
1、個人述職公示
各部門可采取各種形式將試用期滿科級干部個人述職在處室范圍內(nèi)進行公示。公示結束后,在處室范圍內(nèi)以無記名投票方式填寫《科級干部試用期民主測評表》。
2、考察談話
考察談話組原則上由部門班子成員組成。
考察談話范圍為:被考察人所在處室全體人員。人員較少的單位,視情況適當放寬考察談話范圍。因機構調(diào)整的科級干部試用期考核,由原部門組織。
3、匯總考察結果
處室匯總考察結果如實寫出考察報告,按要求填寫《干部任職試用期滿考核表》,報院考核領導小組。
(三)上報材料
院考核領導小組對考核結果進行綜合匯總并向院黨委匯報。根據(jù)考核情況,組織部辦理相關手續(xù)。
五、幾點要求
1、這次科級干部任職試用期滿的考核,由部門負責具體組織實施本部門試用期滿科級干部的考核工作,包括組織個人述職公示,考察談話和統(tǒng)計考核結果等。工作任務重,時間緊,原則性強,各處室領導要高度重視,嚴格按照程序開展工作,準確掌握工作標準,強化組織紀律觀念,切實把工作做細做好,保證考核 的順利進行。
2、考核工作開始前,請各部門提前2天將時間通報組織部。
3、考核情況由各處室負責人根據(jù)考察結果予以反饋,要注意區(qū)別不同情況,肯定成績,指出不足和努力方向。
4、各處室將被考核對象的匯總考察材料、試用干部個人總結(電子版)、《干部任職試用期滿考核表》和《科級干部試用期民主測評統(tǒng)計表》密封一并報組織部。
聯(lián)系人:施維 聯(lián)系電話:97105 3
第二篇:干部試用期滿考核材料
干部試用期滿考核材料
XXX同志20**年8月試任XXX環(huán)保局副局長職務。
注重理論學習,政治理論水平較高。該同志理論修養(yǎng)好,堅持四項基本原則,注重馬列主義、毛澤東思想、鄧小平建設有中國特色社會主義理論及“三個代表”、科學發(fā)展觀的學習。在思想上、政治上自覺與黨中央保持高度一致,善于掌握新形勢下的專業(yè)知識和業(yè)務政策,注重從理論和實踐上解決環(huán)保監(jiān)督管理、企業(yè)排污監(jiān)控、環(huán)境信訪查處和排污收費等工作中的實際問題。在執(zhí)行政策方面,能認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策和環(huán)保法律法規(guī),嚴以律己,依法行政,秉公執(zhí)法,得到了企業(yè)界和群眾的的廣泛稱贊。
工作認真,組織領導能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強。該同志工作勤勤懇懇,任勞任怨,堅持以國家、省、市、區(qū)在環(huán)保方面的方針政策為指導,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心任務和污染減排重點工作,扎實工作,開拓進取,在日常工作與生活中做到了注意研究,勤于思考,善于總結。在干部作風建設年活動的深入開展中,按照樹立行業(yè)新風、建立和諧局企關系的工作思路,改變以往的環(huán)境案件后查處為先排查早消除,減少對企業(yè)的行政處罰。經(jīng)常性的深入企業(yè)抓好日常監(jiān)管,早介入、早分析、早排查,消除污染隱患,從源頭上控制環(huán)境違法行為的產(chǎn)生;通過“定人、定時、定項目”的方法開展專項檢查,確保建設項目能嚴格落實“三同時”,限期治理工程按期投入運行;做到了監(jiān)管、宣傳與服務并舉,增強了企業(yè)環(huán)保意識;加大了對重污染小企業(yè)取締力度,嚴防“死灰復燃”;對典型環(huán)境污染問題,實行掛牌督辦。通過嚴密的監(jiān)管,進一步提高排污治理設施的正常運轉率,保障了區(qū)域的環(huán)境安全。
為人正派,作風扎實。該同志作風正派,嚴于律己,團結同志,在工作中始終用黨員的標準來規(guī)范自己的行為,吃苦耐勞,任勞任怨,堅持立足本職工作,受到全局干部職工的一致好評。
民主測評情況:20**年9月3日到XXX環(huán)保局對XXX同志試用期滿考核,應參加20人,實參加20人,得優(yōu)秀18票,稱職2票。
不足:工作魄力上有待進一步加強。
經(jīng)考核,我們認為XXX同志能勝任現(xiàn)職工作,建議正式任職。
考核人:XXX XX
201*年X月X日
拓展閱讀:小議干部試用期滿考核
初任科級干部試用期制度是白堿灘區(qū)干部選拔任用中的“自選動作”之一。長期以來都是在1年試用期后,由組織部通過民意測評、談話、形成考察材料、常委會討論,最后確定是否能按期轉正。這一過程雖然比較嚴密,但是比較拖沓,尤其是在一個月內(nèi)有多名干部試用期滿的情況,組織部在逐一考察、談話過程中就顯得人手不足。那么,我們有沒有其他什么辦法來解決這個問題呢?我個人認為公開述職是一個比較好的解決途徑。這樣說的原因主要有以下幾點:
一、簡化流程
干部的試用期為1年,既試用期滿的考察距離上次考察僅僅時隔1年。如此頻繁的對同一名干部考察、談話我個人認為有點重復,有“走過場”的嫌疑。公開述職可以面對一定群體將一年的工作、學習等情況作以說明由大家進行評判。當試用期滿人員在3人以上時,這樣操作能大大節(jié)約時間,以往要用一周左右的考察,只需要一天或者下午即可完成。
二、更加透明
考察組通常由2-3人組成,通過談話了解試用期滿的干部一年的工作情況,并在此基礎上結合該同志近一年工作總結形成最終的考察材料。既然都需要試用期滿人員提供一年的工作總結,為什么不讓他們通過述職,更加直觀的闡述他們這一年的工作情況呢?在述職過后由參與述職的聽眾進行打分,由最終的分數(shù)確定試用期滿的干部能否按期轉正。這樣能使整個過程更加民主。
三、更有效的溝通
通常談話時,一些不好啟齒的問題總是談的模模糊糊,感覺不能夠談清楚,因此在形成考察材料時就不知道是否采信。公開述職可以增加聽眾提問環(huán)節(jié),有什么不清楚或者疑問的地方,可以當面提出,建立更有效的溝通渠道,避免私下的猜疑。
公開述職的具體操作
1、統(tǒng)計當月試用期滿人員,建議超過3人時采用公開述職。
2、確定聽眾范圍:①試用期滿干部單位人員②相關部門人員(主要指業(yè)務上聯(lián)系較為密切的部門)③面向百姓的單位可以邀請一定數(shù)量的百姓④主管區(qū)領導和單位的正職領導⑤兩代表一委員。
3、通知要述職的人員就一年的工作情況準備述職報告。
4、準備民主測評表,現(xiàn)場民主測評并統(tǒng)計。同時準備公開述職的打分表。
5、逐個進行述職,在每人述職完成后,由聽眾現(xiàn)場提問并打分,工作人員現(xiàn)場計算。
6、確定XX分以上可以按期轉正,XX-XX分之間延長試用期,XX分以下免職。
第三篇:科級干部試用期滿考核通知
通
知
各二級黨委:
2014年6月選拔任用的科級干部半年試用期已滿,根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《楚雄師范學院處科級干部試用制度實施辦法》,請各黨委在組織干部履職考核的同時,組織科級干部試用期滿的考核。
為了規(guī)范做好科級干部試用期滿考核工作,現(xiàn)將相關事項通知如下:
1、請考核對象撰寫試用期滿工作總結(3000字以內(nèi));
2、請考核對象認真填寫《干部試用期滿審批表》;
3、請各黨委按測評表樣制作測評表,測評完畢后,填寫統(tǒng)計表,并將原始材料上報組織人事部;
4、考核工作主要有兩個環(huán)節(jié),一是考核對象述職;二是部門所屬人員對其測評,請按主持詞組織。
以上材料請于2015年1月10日前報組織人事部并將電子材料發(fā)組織人事部郵箱:zzrsb@cxtc.edu.cn。
組織人事部 二〇一四年十二月八日
第四篇:試用期滿轉正干部考核材料
***同志按期轉正考察材料
***,19**年**月生,**學歷,20**年**月任****職務,分管*******工作。
該同志為人忠厚坦誠,性格直率,尊重領導,團結同志,在辦事處上下威信較高……。工作思路清晰,有較強的組織協(xié)調(diào)能力,所分管的工作,大多涉及民生問題,責任比較大,工作中能夠做到堅持以人為本、突出重點工作,統(tǒng)籌各方面工作,不疏漏、不出盲點,工作安排比較周密,各方面關系協(xié)調(diào)的比較順暢,……。自身要求較高,能夠堅持原則,無論社區(qū)工作還是民政工作,都能夠嚴格遵守制度,完善操作規(guī)程程序,工作效果較好。工作熱情高,能夠處處率先垂范,模范帶頭,表率作用好,…………。(結合分管工作和一年來現(xiàn)實表現(xiàn),從德能勤績廉各方面進行綜合評價,重點對履行崗位職責情況進行評價)
不足:**********。
民主測評情況:20**年*月*日,***機關全體和基層單位負責人共*人參加對***同志試用期滿轉正測評,***同志得贊成票**票,不贊成票**票,棄權票*票。
考核意見:可以(不可以)按期轉正。
考核人:*** ***
撰寫人:*** 20**年**月*日
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第五篇:干部試用期滿考核實施辦法
干部試用期滿考核實施辦法
(試行)
為進一步完善黨政領導干部選拔任用工作制度,建設高素質(zhì)的干部隊伍,根據(jù)省委組織部、省委教育工委和學院黨委的有關規(guī)定,現(xiàn)對我院干部試用期滿考核工作提出如下實施辦法:
一、考核對象
試用期滿的所有中層及以下干部。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括干部在試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況,著重考核對所任職務的適應能力和履行職責的情況。
三、考核辦法
在試用期滿后一個月內(nèi)進行期滿考核,考核等次分稱職、基本稱職和不稱職三類。在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)好,工作作風好,工作實績明顯,能做到廉潔自律,有較強的組織領導能力和工作適應能力,能較好地履行崗位職責的為稱職等次;在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)良好,工作作風良好,取得一定的工作實績,有一定的適應能力,基本能履行崗位職責,但在某方面存在不足的為基本稱職等次;在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)和工作作風較差,工作實績一般,廉潔自律情況較差,組織領導能力和工作適應能力較差,不能較好地履行崗位職責的為不稱職等次。其考核程序如下:
1、個人總結。被考核干部對照考核內(nèi)容和崗位職責,寫出個人總結,并于試用期滿后兩周內(nèi)報組織人事處。
2、述職。被考核干部在規(guī)定范圍內(nèi)進行述職。
3、民主評議。與會人員按照考核標準進行民主評議和測評。
4、個別談話。視民主評議和測評情況,必要時進行個別談話,進一步了解被考核對象在試用期間各方面表現(xiàn)情況。
試用時間超過半年或一學期的中層干部同時應參加中層干部考核。
四、考核結果的使用
1、以試用期期滿考核為主要依據(jù)確定考核結果。期滿考核稱職票數(shù)達總票數(shù)60%以上、或基本稱職以上票數(shù)之和達總票數(shù)85%以上者,視為考核合格。黨委討論決定后,由組織人事處辦理正式任用手續(xù)。正式任職后,試用期計入任職時間。
2、期滿考核不稱職票數(shù)達總票數(shù)40%以上,視為考核不合格,黨委討論決定后,免去試任職務。一般回原崗位或按試用前的職級安排適當工作。
3、干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴重錯誤,不宜繼續(xù)試用的,應及時解除試用職務,并按有關規(guī)定予以處理。
五、組織領導
干部試用期滿考核工作在黨委領導下進行,具體工作由組織人事處承擔。
本辦法自公布之日起施行。
中共安徽機電職業(yè)技術學院委員會2010年1月6日
根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省管黨政領導干部任職試用期滿考核及審批辦法》和《關于實行縣(處)級領導干部任職試用期制的實施辦法》的規(guī)定,結合我市實際,制定市管領導干部任職試用期滿考核及審批辦法。
一、考核內(nèi)容
按照《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》的要求,對干部在任職試用期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核,重點考核其對所任職務的適應能力和履行職責情況及廉潔自律情況。
二、考核時間
考核工作一般在干部任職試用期滿后一個月內(nèi)進行。也可結合實際情況,與考核一并進行。
三、考核程序
考核工作由渭南市委組織部組織實施。主要步驟是:
①通知干部本人撰寫思想工作匯報。
②組織召開民主測評會,由考核對象本人進行述職,與會人員根據(jù)考核對象的平時表現(xiàn)和述職情況,填寫《干部任職試用期滿考核測評表》;也可直接進行考核談話,對單位人數(shù)在20人以下的全談,超過20人的,談話人數(shù)必須達到應談話人數(shù)的70%以上,對其余未談話的人員通過發(fā)放測評表的形式征求意見。
③考核對象所在單位黨組(黨委)對其任職試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況寫出書面鑒定,同時提出是否同意其正式任職的意見。
④市委組織部根據(jù)考核對象所在單位黨組(黨委)的意見和測評、考核情況,再提出考核對象是否正式任職的意見,由市委組織部部務會討論研究。由市委發(fā)文任職的,經(jīng)市委分管組織工作副書記同意后報市委書記審定。
⑤對符合《關于縣(處)級領導干部任職試用期制的實施辦法》第六條規(guī)定之一的,經(jīng)組織考核認定后,免去其試任職務,一般按試任前職級安排工作。
干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴重錯誤,不宜繼續(xù)試用的,提前結束試用期,并按有關規(guī)定予以處理。
四、正式任職
經(jīng)審定正式任職的,按照有關規(guī)定辦理正式任職手續(xù),任職時間從試用期任職時間算起。在正式任職前,應同干部本人談話,肯定成績,指出問題,提出要求。
我市過去有關規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準。
附:《干部任職試用期滿考核測評表》
中共渭南市委組織部
2004年11月30日