第一篇:街道辦事處教育工作示范縣區驗收工作匯報提綱
※※街道辦事處迎接省“教育工作示范縣區”驗收工作匯報提綱
※※街道辦事處現轄27個社區,總人口10.5萬人,2004年實現GDp23億元,財政總收入2.1億元,居民人均純收入3740元。現有初級中學、成人教育中心校、中心幼兒園各1處,小學8處,幼兒園29處,在園幼兒2979人,中學在校生4570人,小學在校生7100人,全街道共有教職工642人。近年來,※※街道大力實施“科教興街”戰略,始終把教育放在優先發展的重要地位,以“創辦※※人民滿意的教育,讓※※的孩子享受更優質的教育”為出發點,不斷加大資金投入,[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn 找范文,到xiexiebang.com]大力改善辦學條件,提高教師待遇,穩步推進普教、幼教、成教工作,以求真務實的精神,鞏固優勢,深化改革,強化管理,提高質量,優化資源,整體推進,創建教育品牌,推動了全街道教育事業的持續、健康、快速發展。現將工作情況簡要匯報如下:
一、堅持“科教興街”,通過政策、資金投入上的傾斜著力鞏固教育優先地位
一是高度重視,牢固樹立教育優先發展的戰略觀念。大力實施“科教興街”戰略,密切關注教育的長遠規劃和發展目標,制定了《※※街道辦事處教育改革發展五年規劃》、《教育工作責任及聯系學校制度》等一系列規章制度,將教育工作納入干部崗位責任制和目標管理,詳細分工,責任到人,定期考核,嚴格獎懲。街道主要領導定期到學校檢查工作,現場辦公,及時解決教育發展中的困難。特別是開展創建省“教育工作示范縣區”工作以來,街道黨工委、辦事處高度重視,成立了以辦事處主任為組長的創建工作領導小組,在原來工作的基礎上,對照創建標準逐條逐項明確分工,責任到人,多次召開領導小組會議專題研究,調度工作落實情況。目前,創建工作全部完成,各項指標均已達到要求。二是多方籌措資金,積極改善辦學條件。叫響“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”的口號,在辦事處財政非常緊張的情況下,幾年來累計投資近1300萬元用于學校布局調整和危房改造。其中投資460余萬元,新建農村小學4處,教學樓4幢,新建擴建校舍總面積達1.03萬平方米;投資800多萬元先后建成了初級中學餐廳樓、綜合教學樓和中心小學教學樓,今年又投資30萬元,改造了中心小學教學樓。目前,全街道中小學校舍已達到30年不落后,50年無危房的要求。各學校內部設施完備,中學、中心小學、實驗小學的實驗器材、音體美器材、圖書報刊均按國家一類標準配備,管理規范,利用率高。同時,積極推進學校信息化配套建設,中學、中心小學、實驗小學都建立了學校網頁,接入國際互聯網,并建成了多口多媒體教室,中心小學、實驗小學教師人手一機,中心中學教師人手一臺手提電腦,學生用機已超過省定標準,教育信息化建設初具規模。三是落實“三個增長”要求,確保教育投資連年增長。進一步健全了教育經費投入保障機制,教師工資及時上交區財政,從不拖欠教師工資,今年 月份起實現了教師崗位津貼按照新頒標準足額發放;每年辦事處都投入一定資金用于教師節、兒童節的慶祝表彰;預算內生均教育經費、生均公用經費逐年增長,公用經費已超過省定標準,2005年預算內生均公用經費小學、初中分別達到78.8元、91元。
二、堅持質量辦學,教育教學連創佳績
建立健全了教育管理制度,保證了學校工作的順利開展。建立了定期進行教育執法檢查制度,采取得力措施,及時糾正教育違法現象;大力開展保持共產黨員先進性教育活動,切實加強對教干和黨員教師教育,促進了教干和黨員的廉潔自律和校園廉政建設;認真落實各項制度,大力推行規范化管理,全面推進內部管理體制改革,使一大批優秀人才脫穎而出,調動了廣大教師的工作積極性,初步形成了一支結構合理、學科配套、思想過硬、業務熟練的師資隊伍。
全街道教育教學質量一直走在全區的前列,中考成績已經連續十余年穩居全區之首,中心小學和實驗小學在辦學特色、辦學質量、名師培養、學生特長發展等方面在全區同類學校中名列前茅。市級一類幼兒園9處,區級幼兒園6處,成人教育中心校被評為省級先進單位,中學、中心小學和實驗小學先后獲省級規范化學校、省級電化教育試點單位、省級現代科技示范學校、省級教書育人先進單位、臨沂市教學示范學校等一系列榮譽稱號。2005年1月,※※初中被評為山東省首批教學示范學校。
三、堅持齊抓共管,學校安全和教育教學秩序得到有效保障
為了確保全校廣大師生的安全、健康,消除校園安全隱患,努力打造讓家長放心,讓學生安心,讓教師舒心的平安校園,公安、工商、文化、宣傳、勞動、城管、建設等部門,重視學校及周邊環境和交通安全隱患的整治與管理,保證了學校周圍200米內無網吧、無游戲機室,創造了良好的教書育人環境。從辦事處領導到各學校校長、教干、教師層層簽定安全責任狀,積極開展“平安校園”創建活動,定期組織學校安全大檢查,從未出現任何重大安全責任事故。
四、堅持統籌發展,各類教育均衡推進
為進一步增強全街道人民依法治教的意識,使廣大干部群眾
第二篇:街道辦事處教育工作示范縣區驗收工作匯報提綱
街道辦事處教育工作示范縣區驗收
工作匯報提綱
※※街道辦事處迎接省“教育工作示范縣區”驗收工作匯報提綱
※※街道辦事處現轄27個社區,總人口萬人,2004年實現GDP23億元,財政總收入億元,居民人均純收入3740元。現有初級中學、成人教育中心校、中心幼兒園各1處,小學8處,幼兒園29處,在園幼兒2979人,中學在校生4570人,小學在校生7100人,全街道共有教職工642人。近年來,※※街道大力實施“科教興街”戰略,始終把教育放在優先發展的重要地位,以“創辦※※人民滿意的教育,讓※※的孩子享受更優質的教育”為出發點,不斷加大資金投入,大力改善辦學條件,提高教師待遇,穩步推進普
教、幼教、成教工作,以求真務實的精神,鞏固優勢,深化改革,強化管理,提高質量,優化資源,整體推進,創建教育品牌,推動了全街道教育事業的持續、健康、快速發展。現將工作情況簡要匯報如下:
一、堅持“科教興街”,通過政策、資金投入上的傾斜著力鞏固教育優先地位
一是高度重視,牢固樹立教育優先發展的戰略觀念。大力實施“科教興街”戰略,密切關注教育的長遠規劃和發展目標,制定了《※※街道辦事處教育改革發展五年規劃》、《教育工作責任及聯系學校制度》等一系列規章制度,將教育工作納入干部崗位責任制和目標管理,詳細分工,責任到人,定期考核,嚴格獎懲。街道主要領導定期到學校檢查工作,現場辦公,及時解決教育發展中的困難。特別是開展創建省“教育工作示范縣區”工作以來,街道黨工委、辦事處高度重視,成立了以辦事處主任為組長的創建工作領導小組,在原來工作的基礎上,對照創建標準逐條逐項明確分工,責任到人,多次召開領導小組會議專題研究,調度工作落實情況。目前,創建工作全部完成,各項指標均已達到要求。二是多方籌措資金,積極改善辦學條件。叫響“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”的口號,在辦事處財政非常緊張的情況下,幾年來累計投資近1300萬元用于學校布局調整和危房改造。其中投資460余萬元,新建農村小學4處,教學樓4幢,新建擴建校舍總面積達萬平方米;投資800多萬元先后建成了初級中學餐廳樓、綜合教學樓和中心小學教學樓,今年又投資30萬元,改造了中心小學教學樓。目前,全街道中小學校舍已達到30年不落后,50年無危房的要求。各學校內部設施完備,中學、中心小學、實驗小學的實驗器材、音體美器材、圖書報刊均按國家一類標準配備,管理規范,利用率高。同時,積極推進學校信息化配套建設,中學、中心小學、實驗小學都建立了學校網頁,接入國際互聯網,并建成了多口多媒體教室,中心小學、實驗小學教師人手一機,中心中學教師人手一臺手提電腦,學生用機已超過省定標準,教育信息化建設初具規模。三是落實“三個增長”要求,確保教育投資連年增長。進一步健全了教育經費投入保障機制,教師工資及時上交區財政,從不拖欠教師工資,今年 月份起實現了教師崗位津貼按照新頒標準足額發放;每年辦事處都投入一定資金用于教師節、兒童節的慶祝表彰;預算內生均教育經費、生均公用經費逐年增長,公用經費已超過省定標準,2005年預算內生均公用經費小學、初中分別達到元、91元。
二、堅持質量辦學,教育教學連創佳績 建立健全了教育管理制度,保證了學校工作的順利開展。建立了定期進行教育執法檢查制度,采取得力措施,及時糾正教育違法現象;大力開展保持共產黨員先進性教育活動,切實加強對教干和黨員教師教育,促進了教干和黨員的廉
潔自律和校園廉政建設;認真落實各項制度,大力推行規范化管理,全面推進內部管理體制改革,使一大批優秀人才脫穎而出,調動了廣大教師的工作積極性,初步形成了一支結構合理、學科配套、思想過硬、業務熟練的師資隊伍。全街道教育教學質量一直走在全區的前列,中考成績已經連續十余年穩居全區之首,中心小學和實驗小學在辦學特色、辦學質量、名師培養、學生特長發展等方面在全區同類學校中名列前茅。市級一類幼兒園9處,區級幼兒園6處,成人教育中心校被評為省級先進單位,中學、中心小學和實驗小學先后獲省級規范化學校、省級電化教育試點單位、省級現代科技示范學校、省級教書育人先進單位、臨沂市教學示范學校等一系列榮譽稱號。2005年1月,※※初中被評為山東省首批教學示范學校。
三、堅持齊抓共管,學校安全和教育教學秩序得到有效保障
為了確保全校廣大師生的安全、健康,消除校園安全隱患,努力打造讓家長放心,讓學生安心,讓教師舒心的平安校園,公安、工商、文化、宣傳、勞動、城管、建設等部門,重視學校及周邊環境和交通安全隱患的整治與管理,保證了學校周圍200米內無網吧、無游戲機室,創造了良好的教書育人環境。從辦事處領導到各學校校長、教干、教師層層簽定安全責任狀,積極開展“平安校園”創建活動,定期組織學校安全大檢查,從未出現任何重大安全責任事故。
四、堅持統籌發展,各類教育均衡推進
街道辦事處教育工作示范縣區驗收工作匯報提綱
第三篇:街道辦事處教育工作示范縣區驗收工作匯報提綱
※※街道辦事處迎接省“教育工作示范縣區”驗收工作匯報提綱
※※街道辦事處現轄27個社區,總人口10.5萬人,2004年實現GDP23億元,財政總收入2.1億元,居民人均純收入3740元。現有初級中學、成人教育中心校、中心幼兒園各1處,小學8處,幼兒園29處,在園幼兒2979人,中學在校生4570人,小學在校生7100人,全街
道共有教職工642人。近年來,※※街道大力實施“科教興街”戰略,始終把教育放在優先發展的重要地位,以“創辦※※人民滿意的教育,讓※※的孩子享受更優質的教育”為出發點,不斷加大資金投入,大力改善辦學條件,提高教師待遇,穩步推進普教、幼教、成教工作,以求真務實的精神,鞏固優勢,深化改革,強化管理,提高質量,優化資源,整體推進,創建教育品牌,推動了全街道教育事業的持續、健康、快速發展。現將工作情況簡要匯報如下:
一、堅持“科教興街”,通過政策、資金投入上的傾斜著力鞏固教育優先地位
一是高度重視,牢固樹立教育優先發展的戰略觀念。大力實施“科教興街”戰略,密切關注教育的長遠規劃和發展目標,制定了《※※街道辦事處教育改革發展五年規劃》、《教育工作責任及聯系學校制度》等一系列規章制度,將教育工作納入干部崗位責任制和目標管理,詳細分工,責任到人,定期考核,嚴格獎懲。街道主要領導定期到學校檢查工作,現場辦公,及時解決教育發展中的困難。特別是開展創建省“教育工作示范縣區”工作以來,街道黨工委、辦事處高度重視,成立了以辦事處主任為組長的創建工作領導小組,在原來工作的基礎上,對照創建標準逐條逐項明確分工,責任到人,多次召開領導小組會議專題研究,調度工作落實情況。目前,創建工作全部完成,各項指標均已達到要求。二是多方籌措資金,積極改善辦學條件。叫響“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”的口號,在辦事處財政非常緊張的情況下,幾年來累計投資近1300萬元用于學校布局調整和危房改造。其中投資460余萬元,新建農村小學4處,教學樓4幢,新建擴建校舍總面積達1.03萬平方米;投資800多萬元先后建成了初級中學餐廳樓、綜合教學樓和中心小學教學樓,今年又投資30萬元,改造了中心小學教學樓。目前,全街道中小學校舍已達到30年不落后,50年無危房的要求。各學校內部設施完備,中學、中心小學、實驗小學的實驗器材、音體美器材、圖書報刊均按國家一類標準配備,管理規范,利用率高。同時,積極推進學校信息化配套建設,中學、中心小學、實驗小學都建立了學校網頁,接入國際互聯網,并建成了多口多媒體教室,中心小學、實驗小學教師人手一機,中心中學教師人手一臺手提電腦,學生用機已超過省定標準,教育信息化建設初具規模。三是落實“三個增長”要求,確保教育投資連年增長。進一步健全了教育經費投入保障機制,教師工資及時上交區財政,從不拖欠教師工資,今年 月份起實現了教師崗位津貼按照新頒標準足額發放;每年辦事處都投入一定資金用于教師節、兒童節的慶祝表彰;預算內生均教育經費、生均公用經費逐年增長,公用經費已超過省定標準,2005年預算內生均公用經費小學、初中分別達到78.8元、91元。
二、堅持質量辦學,教育教學連創佳績
建立健全了教育管理制度,保證了學校工作的順利開展。建立了定期進行教育執法檢查制度,采取得力措施,及時糾正教育違法現象;大力開展保持共產黨員先進性教育活動,切實加強對教干和黨員教師教育,促進了教干和黨員的廉潔自律和校園廉政建設;認真落實各項制度,大力推行規范化管理,全面推進內部管理體制改革,使一大批優秀人才脫穎而出,調動了廣大教師的工作積極性,初步形成了一支結構合理、學科配套、思想過硬、業務熟練的師資隊伍。
全街道教育教學質量一直走在全區的前列,中考成績已經連續十余年穩居全區之首,中心小學和實驗小學在辦學特色、辦學質量、名師培養、學生特長發展等方面在全區同類學校中名列前茅。市級一類幼兒園9處,區級幼兒園6處,成人教育中心校被評為省級先進單位,中學、中心小學和實驗小學先后獲省級規范化學校、省級電化教育試點單位、省級現代科技示范學校、省級教書育人先進單位、臨沂市教學示范學校等一系列榮譽稱號。2005年1月,※※初中被評為山東省首批教學示范學校。
三、堅持齊抓共管,學校安全和教育教學秩序得到有效保障
為了確保全校廣大師生的安全、健康,消除校園安全隱患,努力打造讓家長放心,讓學生安心,讓教師舒心的平安校園,公安、工商、文化、宣傳、勞動、城管、建設等部門,重視學校及周邊環境和交通安全隱患的整治與管理,保證了學校周圍200米內無網吧、無游戲機室,創造了良好的教書育人環境。從辦事處領導到各學校校長、教干、教師層層簽定安全責任狀,積極開展“平安校園”創建活動,定期組織學校安全大檢查,從未出現任何重大安全責任事故。
四、堅持統籌發展,各類教育均衡推進
為
進一步增強全街道人民依法治教的意識,使廣大干部群眾明確對義務教育承擔的義務和責任,營造全街道教育工作順利開展的良好社會環境,我們采取多種形式,利用多種渠道,宣傳《義務教育法》等相關法律法規,為全街道教育工作的順利實施營造了良好的社會輿論環境;制定了立體捆綁式的控輟考評制度,加大控輟力度,努力提高“普九”成果,義務教育階段學籍全部實
現電子檔案管理,對輟學率偏高的學校實行評優樹先一票否決制。目前,全街道幼兒入園率達98以上,中小學入學率均達100,小學在校生年鞏固率保持在99.5以上,初中在校生年鞏固率保持在98以上。設立了貧困學生救助金和雜費減免政策,用于救助家庭貧困學生,幫助完成九年義務教育,幾年來累計為230名家庭困難學生辦理了“兩免一補”手續。成人教育中心校相繼舉辦了社區脫盲人員提高培訓、初中畢業生職業培訓,并結合農時、社會需求舉辦了多期實用技術短訓班,培訓人員近萬人次,青壯年非盲率達98以上,初中畢業生培訓率達100。
我們的創建工作在上級黨委、政府的正確領導和教育主管部門的具體指導下已經全面完成,但與教育事業快速發展的需求、上級領導的要求和人民群眾的期望還有一定差距。我們有信心以此次檢查驗收為契機,通過加倍努力,制定有力措施,發揚兢兢業業、無私奉獻的精神,開拓進取,勤奮工作,為全街道教育事業更加美好的明天而努力奮斗!
二○○五年十二月五日
第四篇:街道辦事處教育工作示范縣區驗收工作匯報
街道辦事處教育工作示范縣區驗收工作匯報
※※街道辦事處迎接省“教育工作示范縣區”驗收工作匯報提綱
※※街道辦事處現轄27個社區,總人口10.5萬人,2004年實現gdp23億元,財政總收入2.1億元,居民人均純收入3740元。現有初級中學、成人教育中心校、中心幼兒園各1處,小學8處,幼兒園29處,在園幼兒2979人,中學在校生4570人,小學在校生7100人,全街道共有教職工642人。原創:http://www.tmdps.cn/近年來,※※街道大力實施“科教興街”戰略,始終把教育放在優先發展的重要地位,以“創辦※※人民滿意的教育,讓※※的孩子享受更優質的教育”為出發點,不斷加大資金投入,大力改善辦學條件,提高教師待遇,穩步推進普教、幼教、成教工作,以求真務實的精神,鞏固優勢,深化改革,強化管理,提高質量,優化資源,整體推進,創建教育品牌,推動了全街道教育事業的持續、健康、快速發展。現將工作情況簡要匯報如下:
一、堅持“科教興街”,通過政策、資金投入上的傾斜著力鞏固教育優先地位
一是高度重視,牢固樹立教育優先發展的戰略觀念。大力實施“科教興街”戰略,密切關注教育的長遠規劃和發展目標,制定了《※※街道辦事處教育改革發展五年規劃》、《教育工作責任及聯系學校制度》等一系列規章制度,將教育工作納入干部崗位責任制和目標管理,詳細分工,責任到人,定期考核,嚴格獎懲。街道主要領導定期到學校檢查工作,現場辦公,及時解決教育發展中的困難。特別是開展創建省“教育工作示范縣區”工作以來,街道黨工委、辦事處高度重視,成立了以辦事處主任為組長的創建工作領導小組,在原來工作的基礎上,對照創建標準逐條逐項明確分工,責任到人,多次召開領導小組會議專題研究,調度工作落實情況。目前,創建工作全部完成,各項指標均已達到要求。二是多方籌措資金,積極改善辦學條件。叫響“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”的口號,在辦事處財政非常緊張的情況下,幾年來累計投資近1300萬元用于學校布局調整和危房改造。其中投資460余萬元,新建農村小學4處,教學樓4幢,新建擴建校舍總面積達1.03萬平方米;投資800多萬元先后建成了初級中學餐廳樓、綜合教學樓和中心小學教學樓,今年又投資30萬元,改造了中心小學教學樓。目前,全街道中小學校舍已達到30年不落后,50年無危房的要求。各學校內部設施完備,中學、中心小學、實驗小學的實驗器材、音體美器材、圖書報刊均按國家一類標準配備,管理規范,利用率高。同時,積極推進學校信息化配套建設,中學、中心小學、實驗小學都建立了學校網頁,接入國際互聯網,并建成了多口多媒體教室,中心小學、實驗小學教師人手一機,中心中學教師人手一臺手提電腦,學生用機已超過省定標準,教育信息化建設初具規模。三是落實“三個增長”要求,確保教育投資連年增長。進一步健全了教育經費投入保障機制,教師工資及時上交區財政,從不拖欠教師工資,今年月份起實現了教師崗位津貼按照新頒標準足額發放;每年辦事處都投入一定資金用于教師節、兒童節的慶祝表彰;預算內生均教育經費、生均公用經費逐年增長,公用經費已超過省定標準,2005年預算內生均公用經費小學、初中分別達到78.8元、91元。
二、堅持質量辦學,教育教學連創佳績
建立健全了教育管理制度,保證了學校工作的順利開展。建立了定期進行教育執法檢查制度,采取得力措施,及時糾正教育違法現象;大力開展保持共產黨員先進性教育活動,切實加強對教干和黨員教師教育,促進了教干和黨員的廉潔自律和校園廉政建設;認真落實各項制度,大力推行規范化管理,全面推進內部管理體制改革,使一大批優秀人才脫穎而出,調動了廣大教師的工作積極性,初步形成了一支結構合理、學科配套、思想過硬、業務熟練的師資隊伍。
全街道教育教學質量一直走在全區的前列,中考成績已經連續十余年穩居全區之首,中心小學和實驗小學在辦學特色、辦學質量、名師培養、學生特長發展等方面在全區同類學校中名列前茅。市級一類幼兒園9處,區級幼兒園6處,成人教育中心校被評為省級先進單位,中學、中心小學和實驗小學先后獲省級規范化學校、省級電化教育試點單位、省級現代科技示范學校、省級教書育人先進單位、臨沂市教學示范學校等一系列榮譽稱號。2005年1月,※※初中被評為山東省首批教學示范學校。
三、堅持齊抓共管,學校安全和教育教學秩序得到有效保障
為了確保全校廣大師生的安全、健康,消除校園安全隱患,努力打造讓家長放心,讓學生安心,讓教師舒心的平安校園,公安、工商、文化、宣傳、勞動、城管、建設等部門,重視學校及周邊環境和交通安全隱患的整治與管理,保證了學校周
第五篇:驗收匯報提綱
譙城區中小學驗收匯報提綱
各位領導,各位來賓,歡迎大家光臨我校查檢驗收。我叫張殿杰,宏志中學中小學部業務校長。我受董事長張貴平先生之委托,向大家作驗收匯報,不妥之處,敬請批評,并多提寶貴意見與建議,以使我校會后努力改進。
一、基本情況:
我們宏志中學中小學部是在宏志高中的基礎上,董事長張貴平先生本著為國育人、為民辦學、服務社會,解決人民群眾入名校難的問題,減輕政府負擔的宗旨,于2014年9月開辦起來的。中小學部占地面積41800㎡,操場面積10000㎡,建筑面積12000㎡。其中教室面積5000㎡,宿舍面積7000㎡,綠化面積6000㎡。設有餐廳食堂、男生公寓、女生公寓、圖書室、閱覽室、儀器室、辦公室等各種設施齊全。教室內均設有多媒體、音響、監控、影像等先進設備,為學生的學習、教師的教學提供了優越的條件。
現開設教學班25個,其中初中部2個,共282人,男201人,女81人。小學部18個教學班,有學生620人,男生413人,女生207人,男女生比例相對平衡。初中教師18人,小學教師28人,中小學教師全部是大專以上學歷師范類,達標率100%,符合或超過國家教學大綱的教師要求水平。教師均來自全國各地,高薪聘請,充滿著青春活力與工作激情,為我校中小學部的快速發展奠定了良好的基礎。一年來,我們遵照“為民辦學,為國育人,一切為了學生,為了學生的一切”的辦學理念,嚴格遵循“以人為本,科學管理,特色辦學,小班教學,尊重知識與人才”的管理理念,科學而大膽管理。倡導學生為實現中華民族和個人的夢想而刻苦讀書,要求學生嚴肅活潑、文明守紀,勤奮好學、開拓創新,軍事化的快節奏的生活方式,使學生從中領略到宏志、勤奮、篤學、超越的真諦。
二、建立建全組織領導機構,加強領導班子建設:
學校的領導班子是學校的領導核心。常言說“火車跑的快,全靠頭來帶”,“干部不領,水牛跳井”,充分說明領導的重要性。注重領導班子的選拔與物色,吸收干部黨員到領導班子上來。辦學一年來,我們充分發揮領導班子的帶頭作用,實行黨的民主集中制,認真維護董事長的一元化領導。加強班子成員的思想建設,要求領導班子做到率先垂范,以身作則,愛崗敬業,樂于奉獻,堅守崗位,堅持原則,吃苦在前,享受在后,團結同志,戒驕戒躁,統一思想,協調一致,各司其職,明確分工,密切合作,形成了一個強有力的戰斗集體。另外,我們注重發揮共產黨員的模范先鋒作用,根據工作的需要,成立臨時黨支部,設立黨員,并定期不定期召開黨員會、支部會,學習黨章和黨的政策與方針。要求黨員始終與黨中央保持一致。我部現有五十名教師,黨員竟達五分之一以上。在一年來的教育教學工作中,黨員真正形成了中流砥柱的作用。需要說明的是我們現在成立的是臨時黨支部,待驗收后,我們再提出正式書面呈請報告,上級黨委審批后,再成立正式黨支部。這樣,我們與上級黨委的關系將進一步加強,工作將更有方向與目標。我們的精神食糧將更加充實。
三、建立科學的、人性化的、全面合理的規章制度,使工作有章可循,有法可依,管理有據,綱舉目張:
教育要做強做大,興旺發展,特別是民營教育,更要有一套切實可行的、全面的、合理的規章制度,制度是靈魂、是法規。于是我們建立了“安全制度”、“消防制度”、“安全預案與計劃”等十八種制度條文法規;“董事長職責”、“校長職責”等十六種崗位職責。
一年來,我們在教學工作中認真落實以上制度與職責,有法可依,有章可循,工作起來得心應手,學校秩序既安全又和諧;既平衡又有側重點。例如:安全工作,重中之重,教育師生懂得生命重于泰山,警鐘常鳴,防火防中毒更是常抓不懈,放在第一位。教學生安全應急知識與防范措施,要求學生遵守交通規則與秩序,教老師和后勤人員學會使用消防工具與器械。劃分責任區域,實行責任到人,實行責任追究制,安全一票否決。由于我們切實執行了以上規章制度與責任目標,一年來我校安全零事故。師生無一人有違法亂紀行為,人人做遵紀守法的好公民。
四、打造一支高水平的教師團隊
毛澤東同志說過:“教改的問題,主要是教員。”學生質量的好壞,主要取決于有一支團結向上的一流的教師團隊。一年來,我們首先注重于對教師隊伍的管理,嚴格要求,嚴明紀律,注重教學成績與貢獻,對教師實行崗位責任制,工作量化制,人事聘用制,優勝劣汰。做到能者上,庸者下,差者淘。不斷充實新鮮血液,努力打造出來者能戰,戰者能勝,團結一致,積極向上的一支強有力的團隊,加上全員運用多媒體教學這一高科技手段教學,配之教績量化,班主任工作量化,學歷量化,服務量化,綜合成績量化與工資報酬掛鉤,完全取消保底工資、平均主義舊習慣,大力調動了全員教師的工作積極性,爭著上課,爭著輔導,爭著服務,關系融洽,團結和諧。一年來,我校教師無一人缺課與曠工,不管離校幾千里、幾百里、幾十里,均按時報到,提前到校,教師自覺了,服務意識加強了,我們做領導的也放心與放松了。值得匯報的是我們教師的工資發放模式是僅有一家。即:學歷工資+課時工資+獎勵工資+班主任工資+服務工資=全額工資。
五、人人參與管理,實行班主任和副班主任聘任制度
正班主任有學校根據綜合素質的量化考核,有領導聘任,副班主任有正班主任聘任,每班兩個班主任,人人爭當班主任,人人參與管理,這一大膽創新與改革,既調動了教師參與管理的積極性,又促進了教師之間的團結與和諧,毫不夸大的說:一年來我們校快速發展,其中人人參與管理,這一創新是其中幾大法寶之一。
六、注重對教師思想、師德教育 一年來,我們要求每位教師做到愛崗敬業,愛生如子,循循善誘,教書育人,對學生多一份愛心、熱心、關心,多一點奉獻,做到愛教育、愛學生、愛自己、自強、自重、自愛、自尊,當好園丁、育好苗、澆好花、樹好樹。實現人身價值,力爭展現才能與智慧。
七、教學管理
民營教育要想做大做強,經濟是基礎、質量是保障,首先應該在教育教學質量上下功夫,為此我們要做到以下幾個環節:
1、備課:備課是上好課的前提,也是提高教學效果的第一步,教師只有深入細致的備課,做到心中有數,上課才能得心應手,科學有序。一年來我們的教師都要做到認真備課。除了認真編寫書面教案之外,還要備教案、備學生、備方法。既要備文化知識方面,又要備政治思想方面。溶知識、政治為一體。對教案每月一次檢查,與經濟掛鉤。及時總結,及時兌現。好壞典型及時向大家公開,做到獎罰分明。
2、上課:課堂教學是老師向學生傳授知識的主要場所。教師都要按照課程表上課,不遲到早退。課堂上老師要精神飽滿地為學生講課,都要做到用普通話講課,板書要簡明扼要、布局合理、層次分明、重點醒目、書寫規范。每一位老師都要做到用多媒體上課,增強直觀性和趣味性。課堂上作業布置要適量,力求課堂上完成。學校有專人值日對教師授課情況,紀律情況的檢查,要留有記錄,并與經濟掛鉤。
3、作業批改:作業批改是教學工作的重要組成部分,是課堂教 學的延續,是信息的反饋,是調整改進教學的依據。各科老師要做到作業批改有日期,給分明確,批語字體工整,有鼓勵性的語言及標志。
4、輔導:輔導是教學的必要補充,是因材施教的一個重要措施,是實行分類指導,發展學生個性必不可少的一環。就是對優等生適當強化、鞏固,確保全優;對差生因材施教、引導、循序漸進;對中等生嚴格要求,促其轉優。早晚自習是輔導的最佳時間。一年來我們將分別排表到人,按勞取酬,各班的語文、數學和英語老師都要配合好。
5、測試:測試是檢測學生成績和教師成果的唯一依據。學校對學生采取的考試主要分抽考、月考、期中、期末考試。由教導處認真組織實施。一年來我們每次都做到考試插花入座,本班老師不在本班監考,閱卷老師不閱本班試卷,集中閱卷,設有考績獎,考后對老師的考績量化后及時總結表彰,并作為教師是否續聘、辭聘的唯一依據。
6、引進競爭機制。開展對口競賽,實行班與班競爭,組與組競爭,人與人競爭。對學生實行學分制管理,每生每期一百分,做好事或成績進步加分,做壞事或成績退步減分,獎優罰差,爭取人人進步,人人做先進積極分子。
7、目標與表彰:為了鼓勵教師向更高境界邁進,讓學校在社會上樹立良好的形象,我們將狠抓重點不放,以點帶面,加大對優秀教師的獎勵與投入,加強對高才生的的培養和獎勵,對做出突出貢獻的教師和取得優異成績的同志,將分別給予物質獎勵和榮譽獎勵。每學期兩次,即期中考試與期末考試,考試結束后及時總結,立即兌現,絕不拖欠。力爭把我們宏志中學辦成一流的管理、一流的設備、一流 的師資、一流的質量,使宏志中學成為亳州乃至皖北以及安徽名校。
8、積極開展豐富多彩的第二課堂活動。學校定期或不定期舉行豐富多彩、形式多樣的文化娛樂活動,提高學生的綜合素質。如:跳繩比賽、拔河比賽、書法比賽、英語口語賽、數學競賽、演講比賽、作文競賽等。不斷增強學生的身心健康和促進學生德、智、體、美、勞全面發展,構建和諧校園。同時也要在社會上樹立學校良好的形象,打造出學校的品牌。
八、學校管理
1、衛生工作是我校教學工作之外的重中之重。特別是宿舍衛生,實行量化考核,全部與班主任和副班主任以及生活老師的工資掛鉤。并且每大周對各個宿舍和教室進行兩次到三次的消毒,預防細菌的滋生,給學生提供一個好的學習環境。
2、開學后第一大周,重點抓學生工作,全校統一部署,開展對學生“五、四、三”和“三個面向”教育。教育學生樹立良好的世界觀,從而立志爭當社會主義現代化的接班人。
3、開展文明禮貌教育。規范文明行為,要求每一位學生熟背《中小學生守則》甚至《中小學生行為規范》。并且團委對這兩項活動進行抽查,同時也教育學生做到尊敬師長、文明禮貌、遵紀守法、注重儀表、不穿奇裝異服、不留長發、不染發;女生不化妝,不穿裸露的衣服、不說臟話、不打罵別人,團結友愛、互相幫助、做品學兼優的好學生。
4、注重對學生文化科學知識的傳授。要求學生樹立刻苦學習的 意識和習慣,不怕吃苦,發揚古人“頭懸梁,錐刺股”的治學精神,努力學好科學文化知識。更新學習方法,掌握學習技巧,在學習中開展“比、學、趕、超”的活動。繼續定期舉行抽考、月考、期中考試和期末考試。科學組織,認真總結,及時表揚與鼓勵,對成績較優的學生將給予物質和金錢方面的獎勵。培養學生變苦學為樂學,變厭學為愛學,保質保量完成本學期學習任務,以優異的成績回報社會、回報家長、回報老師。
5、回訪電話及做家訪。及時保持與社會、家長的聯系,反饋學生在家和學校的表現,實行三結合的教育。及時溝通和了解、對癥下藥、有的放矢,讓學校在社會上樹立良好的形象。
九、取得的成果、社會知名度、良好的口碑及社會效應
我校通過一年來的發展,在教學上取得了豐碩的成果,學生的學習成績有了大幅度的提高。同時在社會上提高了我校的知名度,學生家長現在提起宏志中學中小學部都豎起了大拇指,稱贊學生在我校學習,成績進步很快。從而在社會上形成了良好的口碑。
我校的建立與發展也為政府減輕了一定的負擔,同時也為社會上剩余勞動力和大學生提供了就業機會。
十、存在的問題與發展目標:
我校自2014年9月開始開辦,到現在僅一年的時間,才剛剛起步,相對于其他學校,我們的經驗還不足,還有很多方面需要加強學習。在此,還希望各位領導多給予指正,衷心希望各主管部門多給關懷、照顧,我們衷心希望各級領導、各主管部門給 予我們這次機會。我們一定遵照上級各部門的指示,大力配合政府、機關部門的方針政策及要求,密切配合,通力合作,爭取把我校辦成一所四個一流的民營學校,即:一流的管理,一流的設備、一流的師資,一流的質量。在2—3年內努力擠進亳州前三強行列。
我們相信,在黨和政府的正確領導下,在在座各部門領導的大力支持下,我們得目標能夠達到,我們的目標也一定能夠達到。
匯報完畢,謝謝大家!