第一篇:淺談學校的團隊精神
淺談學校的團隊精神
一所好的學校,就有一個好的團隊,一個好的團隊是指有鮮明的團隊精神。團隊精神是學校發展的根基。
回顧我在厚街中心小學從教的二十載,這里的同事和睦相處、工作熱情、相互幫助、積極向上、朝氣蓬勃、目標明確、步調一致、講求奉獻、追求發展,這就是團隊精神。我非常向往和珍惜過去這種團隊精神:無論誰遇到學術方面的問題,都可以坦誠地提出見解,讓大家共同探討。這時,不分教齡長短,不分長幼,不分級別,能者為師。經過各抒已見,最后統一認識,達成一致的意見。無論誰遇到教學或教法方面的問題,總能一起研討:這個知識點該如何處理才能讓學生易于掌握?那個題目用什么方法教學對中下生更有效?如何提高學生計算的準確率?在這種愉快的氛圍中,我們不知不覺提高了自己的教學水平,也體會到工作的快樂。
一般來說,團隊精神有兩個方面的含義:一是與同事團結合作的績效,二是與同事溝通、交流的能力。團隊精神的基本要求——相互依存,共同成長。有福共享,有能同當;團隊出擊,一榮俱榮;人人都是贏家,成就共享。學校團隊精神的核心——教師協同合作,共同奉獻。無論是學習還是工作,要取得成績和順利發展就必須協調好各種關系,加強同事間的合作。在合作中,要樹立全局意識和奉獻意識;在合作中,要處理好競爭與合作的關系;在合作中,每個教師要把自己的發展目標與學校的發展目標緊密結合在一起。對于學校來說,每個教師的努力和奉獻,是為了團隊的奉獻能夠最大化。教師的共同進步和發展是學校發展的根基,學校的不斷發展又給教師的個人發展提供了有利的平臺。學校團隊精神的最高境界——教師的凝聚力。教師的向心力、凝聚力是從松散的個體走向緊密團結的集體的最重要的標志。在學校,有著一個共同的目標并鼓勵所有教師為之而奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力來自于教師自覺的內心動力,來自于共識的價值觀。因此,教師與教師之間,教師與領導之間要互相信任,要形成明了的協作意愿,樹立崇高的世界觀、人生觀和價值觀。
如何加強學校團隊精神的建設?
1、增強合作意識和凝聚力。加強學習和教育,提高認識。領導層要率先垂范,從我做起。教師和學校領導要有明確的分工和職責,并形成緊密的協作。每個教師要把學校的工作目標和發展目標放在首位,把學校的榮譽作為自己個人的榮譽。形成良好的教風和校風,鼓舞教師團結奮進。
2、建立有效的管理體制。建立一套行之有效的管理制度,使管理工作和教育教學工作行為制度化、規范化、程序化,這是學校工作協調、有序發展的重要保證。一所學校,如果缺乏有效的規范的制度,就會出現無序和混亂,就無法形成井然有序、紀律嚴明、作風井然的團隊。同時,要建立一套獎懲分明的激勵機制,形成一種榮辱與共,休戚相關的團隊命運共同體。
第二篇:團隊精神優秀演講稿
團隊精神優秀演講稿范文1
在生活當中,經常會忽略了輕重,在前年的蘇州,有一位小姑娘跟自己的母親吵架,媽媽告訴她:“孩子,你都上高中了,媽媽每天給人打工,媽媽下崗給人做清潔工,一個月才800塊錢,你考試考這么少的成績,你媽媽多難過!”女兒說:“媽媽,我不是故意的,我馬虎了嗎!”“孩子!如果媽媽馬虎了,人家一分錢都不給呀!”可她這個女兒把門一摔,離家出走了!
多么小的一件事情,十幾年的養育之恩哪,就這么輕輕一摔就可以放棄。媽媽發動所有的人去找,找不到這孩子,晚上八九點鐘,小姑娘一個人在街頭,走在江邊,她又冷又餓,流著眼淚恨著自己的媽媽,當走到一個大排檔的前面,看著人家吃東西,眼淚汪汪的站在那里,酒店的老板,端著一碗面條,遞到了小姑娘的手里:“孩子,是不是跟家里吵架了,把這碗面條吃了,是不是餓了,趕快吃掉回家吧!”小姑娘接過面條,狼吞虎咽的吃下去,突然撲通一下給那老板跪下了:“老板啊,你是我的恩人,我要感謝你,你比我媽媽好多了!”老板聽過以后說:“孩子,就憑你這句話,這碗面我都不該給你吃呀,我們倆素不相識,你連我姓什么叫什么都不知道,我就給了你一碗面條你就這樣的感謝我,你媽媽把你從小養這么大,吃了那么多的辛苦,你怎么不感謝你的母親啊!”孩子恍然大悟的跑回家里,看到媽媽暈倒在床上,正所謂兒行千里母擔憂,母行萬里兒不愁啊!同學們,你們要好好對待父母親,不要讓別人說,可憐天下父母心啊!
就在這次汶川大地震中,當我們的救援隊員來到北川,大家驚訝的發現,這里最嚴重的地方不是汶川而是北川,戰士們在這里巡回,突然聽到在廢墟里發出微弱的聲音:“救我!誰來救我!”救援人員把那廢墟搬開,用千斤頂把預制板掀開,發現里面有一個不到3歲的小女孩,她們已經被壓了一天一夜,天就要亮了,戰士們把那孩子拉了出來,小姑娘奄奄一
息:“叔叔,快去救我的爸爸媽媽,解放軍叔叔來了!”戰士們聽到以后,把預制板再撬起后發現,下面躺著的是孩子的父親,母親,而那一目讓所有的戰士流淚,孩子的父母已經離開了人世,媽媽面朝上,支撐那塊預制板,父親背朝下,像俯臥撐一樣,背上壓著一塊預制板,就在父親母親手臂交叉的中間,那個小小的空隙里,那位小姑娘幸存了,那是父母親對女兒最后的呵護!
現場的同學們:請您拉著家長的手,家長也把手伸出來給他們,沒有不好意思,同學們,聽我給你算筆賬,你現在是高中生呀,再過三年,你考上大學,你現在能和父母在一起,吃吃飯,有的同學住校,只能周末回去一次,等你考上大學了,每年只有兩次假期,才能回家看到父母親,將來工作,就剩下春節了,所以你和父母在一起的`時間,沒有多長啊,好好的珍惜今天下午在這里,不要等到有一天,父母離去的時候,你才恍然大悟,喊著說爸爸媽媽對不起,那已經來不及了,媽媽為你辛苦,為你付出,為的是你有一個美好的明天!
同學們:在接下來的時刻里,我讓每一位同學,完成人生一個偉大的作業,而這個作業,在國外,連小孩都做過,我們中國人有多少人沒有做過!請現場的家長,坐在那里不要動,請身邊有家長的同學站起來,每位同學面朝自己的家長站好,站直了,請我告訴你,在這個世界上,有多少不孝敬父母的人,一輩子都沒有正眼看過自己的爹媽!
所以第一件事,請你把頭低下來,看一看你的父母親,看一看父母親的頭上增添了多少白發!再看一看穿的衣服,看一看這些為你而操勞的媽媽,一個年輕美麗的母親呀,只打你來到這個世界之后,你媽媽就放棄了她所有的愛好,媽媽沒有再去唱過歌,也沒有再去跳過舞,媽媽上班的路上想著你,下班的路上也想著你,孩子:你小時候生病上醫院,你媽媽抱著你給醫生都跪下了,為了你,你媽媽從來沒要過面子,可是你怎么做的?媽媽在冬天用冷水洗菜,手凍的通紅,你都沒有說一聲,媽!你辛苦了!這么多年,媽媽為你做了那么多,你從來沒有在你媽最難的時候說一聲:媽!我愛你!因為你不好意思。
看一看你的父親,一個剛強的男人,爸爸像一座山,支撐著這個家,愛著你和媽媽,沒有爸爸的辛苦,就沒有家里的幸福,可是你怎么做的,你經常抱怨你的父親,你為什么不是老板,你為什么不是當官的,為什么我的爸爸沒有別人的爸爸強,孩子們,當你這樣說話的時候,我告訴你,我們當爸爸的,還希望我們的孩子,比別人的孩子強呢!你做到了嗎?孩子,爸爸很不容易,爸爸太辛苦了,爸爸在家里呀,非常的難,他在家里給你的笑,那是最真誠的笑,現在的男人在市場競爭的環境里,經受著多大的壓力?他們要去忍受掙錢的壓力,工作的壓力,但是無論多大的壓力,在孩子面前,從來都表現出那種快樂和自豪,你還沒有在你爸爸最難的時候說過一聲,爸!你辛苦了!你還沒有在你爸最累的時候,問候一聲,爸爸!我愛你!
在座的還有白發蒼蒼的爺爺奶奶,外公外婆,有多少同學我要批評你,你們在家里對老人是什么態度?你們現在使用不花錢的傭人,你給我做飯,你給我拿書包,你給我洗衣服,孩子們,那是你爸爸媽媽的爸爸和媽媽,可在他們年輕的時候,吃沒吃到什么,穿沒穿到什么,好不容易把孩子養大了,今天替孩子看孩子,可是那孩子,連個禮貌都沒有,給你做吃的,連聲謝謝都沒有,全是應該的!所以我說同學們!今天學會愛的表達,學會真正的長大,每個同學把頭抬起來,仰視天空,沒有羞澀,沒有不好意思,做一個優秀的人,大聲的跟著我喊出來,用最大的音量喊出來:媽媽!你辛苦了!媽媽我愛你!爸爸!你辛苦了!爸爸!我愛你!爺爺奶奶辛苦了!外公外婆辛苦了!我愛你們!
親愛的同學們,在接下來的時間里,你把剛才學過的話,輕輕的告訴你的家長,你可以用你喜歡的方式,帶著中華兒女的習慣,給父母跪下都沒什么丟人的,你可以去擁抱,你可以跪給你的家長,把剛才的話告訴他,至少三分鐘,“媽媽你辛苦了,”“爸爸你辛苦了,”“我愛你們!”
在這個話題結束之前,每一位有父母親的同學,把我們最心底的愛化作最熱烈的掌聲,
團隊精神優秀演講稿范文2
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
你們好!
我想,我今天之所以能夠站在這里,唯一的原因便是:我是一名XX的員工。
自古以來,中國人做事喜歡講究天時、地利、人和,而這個具體到企業運作的話,天時是我們的產業前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團隊執行力是否強,團隊成員間是否相互理解,是否始終貫徹團隊合作理念,是否擁有穩定的團隊結構是與我們每一個XX人息息相關的。
我們都知道現如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個企業,你希望你的企業在市場的洪流中有一席之地,你想做同行業中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。
當然,一群人可以是一個團隊,也可以是烏合之眾,團隊意味著精神上的契合,目標上的一致,行動上的配合,困難中的鼓勵,失敗中的給力;團隊意味著你可以孤單,但不是一個孤獨的存在,當你需要幫助的時候,戰友就在你身邊伸手,團隊就在你身后扶持。
當你于萬千企業中選中XX,來到XX成為一名XX員工的`時候,你是否為自己能否融入這個集體擔心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱為團隊精神的東西?有一句話是這么說的:你所站立的這個地方,正是你的中國,你怎么樣,中國便怎么樣;你是什么,中國便是什么這句話往小了看,放在我們XX員工身上一樣適合,你會自豪的告訴你的朋友你是XX員工嗎?你會為XX每一次的進步開心嗎?你會為XX因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎
我知道,團隊精神很虛無,但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點點;我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數比上月有所下降等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天,我們在成長,這個團隊在成長,XX也在成長。
我們一直記得,我們記得曾有很多人來到XX,而我們,堅持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅持了下來;我們記得曾經有無數的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅持了下來!
如今XX在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了,4年來,400多位XX的員工為了XX的發展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;4年來,多少的XX人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給XX帶來效益的市場;4年來,又有多少的XX人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為XX的富強努力著!以后,XX還會有很多個4年,而這個很多需要我們去見證,去為之努力,我想每一個來到XX的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站,我們可能換過很多工作,我們在不同的工作崗位上尋覓著一種叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神,其實這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個團隊的一員,XX便是你的家,而我們XX的每一個員工都是你的家人,我們一起在這個大家庭中努力,為了自己的明天努力,也為了XX的明天努力!
在這里,我想說:XX的這4年,感謝有你!XX的下一個4年,感謝有你!XX的每一個4年,感謝有你!!
我的演講到此結束,謝謝大家的聆聽!
團隊精神優秀演講稿范文3
眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:
相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
第一,要相互信任。
在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的`小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二,相互包容。
北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。
第三,相互補臺。
相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關干部之間的關系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。科長勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。
第四,相互謙讓。
“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大于2的理想境界!
團隊精神優秀演講稿范文4
中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。
今天,隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中占據一席之地,靠什么?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不,那已經是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協作才能完成好,因為現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭! 今天,齊都藥業在藥品行業中遙遙領先,面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什么?我們應該發揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業的發展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰在一線,保質保量;我們應該發揚團隊協作的戰斗力,團隊協作的精神。
翻看當代企業的榮辱興衰史,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經過短短15年的`時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業來說,影響企業發展的陰霾已逐漸遠去,推動企業發展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。
親愛的朋友們,我們齊都藥業就是一個完整的團隊,個人與團隊的關系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人,個人的發展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現個人更大的發展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。
第三篇:如何培育團隊精神
團隊精神培養
一、什么是團隊?
所謂團隊,是指一群互助互利、團結一致為統一目標和標準而堅毅奮斗到底的一群人。團隊不僅強調個人的業務成果,更強調團隊的整體業績。團隊是在集體討論研究和決策以及信息共享和標準強化的基礎上,強調通過隊員奮斗得到勝利果實,這些果實超過個人業績的總和。
古人云:人心齊,泰山移。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要每一個隊員能夠為之信服的目標。要切實可行而又具有挑戰意義的目標,能激發團隊的工作動力和奉獻精神,為企業注入生命活力。
團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔團隊的責任。沒有這一承諾,團隊如同一盤散沙。做出這一承諾,團隊就會齊心協力,成為一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談,其實兩者之間存在本質上的區別。優秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點和創意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人,其本質上是注重個人目標和責任,工作團體目標只是個人目標的簡單總和,工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結果負責,也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。此外,工作團體常常是與組織結構相聯系的,而團隊則可突破企業層級結構的限制。
二、什么是團隊精神?
1、目標清晰。高效的團隊對要達到的目標有清楚的理解,清楚地知道領導希望他們做什么工作,并且明確如何共同工作才能實現目標。
2、成員之間互信。每個成員對其他人的品行和能力都確信不疑。
3、成員都具有相關技能并且能夠優勢互補。高效的團隊是由一群有能力的成員組成的。他們具備實現目標所必須的技術和能力,并且一定程度上成員的能力可以優勢互補,讓每個成員在團隊中體現他的價值。
4、高度的忠誠。對成功團隊的研究發現,團隊成員對他們的群體具有認同感,他們把自己屬于該群體的身份看作是自我的一個重要方面。
5、有效溝通。群體成員通過暢通的渠道交流信息,包括各種言語和非言語交流。
6、擁有一個優秀的領導。優秀的領導者能夠讓團隊跟隨自己共同度過最艱難的時期,因為他能為團隊指明前途所在,他們向成員闡明變革的可能性,鼓舞團隊成員的自信心,幫助他們更充分地了解自己的潛力。高效團隊的領導者往往擔任的是教練和后盾的角色,他們對團隊提供指導和支持,但并不試圖去控制它。
7、擁有良好的內外部支持環境。要成為高效團隊的最后一個必需條件就是它的支持環境。從內部條件來看,團隊應擁有一個合理的基礎結構。這包括適當的培訓、一套易于理解的并用以評估員工總體績效的測量系統、以及一個起支持作用的人力資源系統。恰當的基礎結構應能夠支持并強化成員行為以取得高績效水平。從外部條件來看,管理層應給團隊提供完成工作所必須的各種資源。
所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意愿和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。
三、團隊精神有什么用? 1.目標導向功能
團隊精神的培養,使店內員工齊心協力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對單個營業員來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個 小目標,在每個員工身上得到落實。2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對群體意識的培養,通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。3.激勵功能
團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。4.控制功能
員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能,是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行為,轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。
四、團隊與群體的區別是是么?
主動性:一是員工自動、自發的去為單位辦事,真正做到領導在與不在一個樣;二是領導的問題,領導要為員工畫出工作的職責和范圍,在職責范圍內員工就有決策權。這樣員工才有機會或者是趕去做事。
思考性:一是領導調動員工的思考問題的能力,讓員工主動發揮自己的思維為黨委做貢獻,二員工沒有好的方案不要輕易去找領導。給自己一個思考和鍛煉的機會。
合作性:人與人、部門與部門之間要隨時處于一種溝通狀態。
六、如何培養團隊精神?
培養一支充滿團隊精神的高績效團隊,是企業決策層的管理目標之一。如何打造團隊精神,企業應該做到以下幾點:
營造相互信任的組織氛圍。有一家知名銀行,其管理者特別放權給自己的中層員工,一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業績成為業內的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀私利。在這個案例中,我們可以體會到相互信任對于組織中每個成員的影響,尤其會增加員工對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎,能給員工一種安全感,員工才可能真正認同公司,把公司當成自己的,并以之作為個人發展的舞臺。
在組織內慎用懲罰。從心理學的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮,是消極的,被動的。激勵是積極的、主動的,能持續提高效率。懲罰是對員工的否定,一個經常被否定的員工,有多少工作熱情也會蕩然無存。組織的激勵和肯定有利于增強員工對企業的正面認同,而組織對于員工的頻繁否定會讓員工覺得自己對企業沒有用,進而也會否定企業。
建立有效的溝通機制。在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力,溝通是一個重要環節,比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺,工作就容易出成效,目標就能順利實現。當然這里還包含一個好的統帥和準確的目標,或發展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候,員工就容易產生對公司的信任,士氣才會提高,凝聚力才能更深刻地體現出來。所以高層要把確定的長遠發展戰略和近期目標下達給下屬,并保持溝通和協調。這時,企業團隊成員都有較強的事業心和責任感,對團隊的業績表現出一種榮譽感和驕傲,樂意積極承擔團隊的任務,工作氛圍處于最佳狀態。
逐漸形成團隊自身的行為習慣及行事規范,這種規范同時也表現出這個團隊的行為風格與準則。企業的規章制度、標準化的建立健全,在這方面可起輔助的作用,而這個部署的 關鍵是團隊的核心人物自身。典范作用是建立領導權威的最主要因素,通常我們所說的以身作則,就是這種含義。領導通過自身的系列言行對規章制度、紀律的執行,逐步建立起領導的威信,從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業的行為規范要求自己,形成團隊良好的風氣和氛圍。
進行人性化管理。團隊精神的培育是對管理者的要求。據統計,管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關系至上的管理技巧,來自精神和物質方面的有效激勵可以起到激發員工的個體驅動和穩定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重,這一點高層領導首先要把握和提高。在此基礎上,加以其他的領導藝術、公平激勵機制、價值觀念、文化修養、獎勵與表彰、政策的延續性等系列要素充實,團隊精神與企業凝聚力才能得到弘揚和鞏固,企業的潛在創造力才能發揮,企業的整體目標就能順利地實現。
第四篇:團隊精神學習心得
精選范文:團隊精神學習心得范文(共2篇)今天我校全體教師在校長的帶領下共同學習了有關,管理方面的一些的知識.我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通和交流.大家在一起就是一個大家庭,一個團隊.我認為所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現團隊所有成員的工作心理狀態和士氣,是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現,是凝聚團隊,推動團隊發展的精神力量。
1、團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下,團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為自由而全面發展的動力。
2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發展。
3、團隊精神有利于提高組織整體效能。通過發揚團隊精神,才能取得更好的成績。[團隊精神學習心得范文(共2篇)]篇一:團隊精神心得
團隊精神心得 團結、協作是和美華文化的靈魂,團結就是力量,人心齊泰山移,團隊精神心得體會。無數的個人精神,凝聚成一種團隊精神,企業才能興旺發達,基業長青。團隊精神是看不見的堡壘。大海航船,難免會遭到激流與逆風的襲擊。在激烈的市場競爭中,公司運營同樣會有不測的風云,比如國家政策的變化,公司骨干力量的突然出走??都會給企業重重的一擊。基于此,每個公司都在進行著各種各樣的建設,以增強公司的抵抗力,保持公司可持續發展。在這當[團隊精神學習心得范文(共2篇)]中,公司團隊精神的培養是至關重要的。什么是團隊精神,可謂是眾說紛紜,但我覺得,團隊精神就是公司上下目標一致、協同共進,就如航行于大海中的艦隊,有智慧艦長的統一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優秀的企業家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個成功的企業都有一個與企業文化一脈相承、卓爾不凡的團隊精神。
小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,卷起千堆雪,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關系就如小溪與大海的關系,只有當無數個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標,敞開海一樣的胸懷,迸發出海一樣的力量。因此,個人的發展離不開
企業的發展,每個員工要將個人的追求與企業的追求緊密結合起來,并樹立與企業一起風雨同舟的信念。只有這樣,企業和員工才能真正得到發展。
做為一個團隊,不論是哪一領域的優秀團隊,都不會靠一個人去實現企業的成功與發展,而一個成功的企業都會有智囊團——優秀的團隊。而在這個團隊中,我們應該建立優秀的激勵體制和競爭機制,它能保證我們成員在工作的過程中始終保持著高昂的士氣和忘我舍我的精神,使團隊中每個人的精力、興奮、熱情、努力、活力、開支等都毫無保留地激發,為我們整個團隊的發展做出各自應有的貢獻。對你團隊中的每一個人都懷有感激之情,不管他多么微不足道,讓每個員工感到自身的重要性。員工們會不折不扣從管理層對待他們的方式來對待顧客,當一個公司真正遇到麻煩,原因都在管理層的失誤,在于我們沒有傾聽員工的心聲,沒有與員工進行良好的溝通。例如:我們的經理不虛心聽取意見,對下屬缺乏應有的寬宏大量,他不與員工溝通,不與他們共患難,那么公司一定會有麻煩。要讓員工在團隊中產生責任感和參與感。溝通要注重傾聽、耐心傾聽,多角度地逐步了解下屬,不發表沒有根據和無貢獻的言論。要確保所有團隊成員對該組織、其目標和其結構有一個基本的認識。團隊成員如果不具備關于組織的基本知識,自然難以認識到一個決議對其他團隊和整個公司會帶來的潛在影響。團隊成員接受的全局觀點越強,他們在做決策時對整個工作的考慮就會越多,就更能克服
近視傾向。在執行一項會對另一團隊或部門具有直接影響的決議之前,該決議應當重新檢查,來自受影響部門的反饋應當得到考慮。通常,新的觀點將會出現,這將大大改變最初的決議
在溝通的過程中,要讓所有的員工“都應把自己看成是管理人員”,以期能在整個經營環境中看待自己的工作,管理人員必須學習去配合所做的工作,而非以員工作為自己升遷的犧牲。例:麥克阿瑟將軍在他每次召開幕僚會議時,都會先介紹軍銜最低的軍官,他不許其他事情妨礙這道程序,因為他知道建立軍官的信心,是很重要的一件事,他想要而且也需要這種信心。
作為一個團隊的領袖要有決斷力,不能把一件事懸而不覺,即使是錯誤的,我們也要作出決策,不要說“讓我們考慮一下”這樣的話。如果一個團隊正在做出一些負面影響其他團隊的決議時,你應當馬上向其成員提供坦誠而直接的反饋。問題制造人可能會是組織中最后一批認識到他們的作品所具有消極影響的人。有效的方法就是站在所有關聯方的角度描述這個決議。這種方法有助于揭示一個對一方似乎有利的決議對另一方可能是徹頭徹尾的災難。通過詳細描述不同的觀點,團隊成員會懂得欣賞和理解存在于組織內部的相互依存性以及在決策過程中考慮這種依存性的重要性。
篇二:團隊精神心得體會
團隊精神心得體會
團隊精神是一切事業成功的基礎,沒有團結協作,一切都只能各自為政,一盤散沙。個人的成長與團體就像生意,魚與水緊密聯系。
通過這次活動,使我明白了培養團隊精神的重要性,其重要性在于:
1、有利于塑造良好的個性人格。
2、有利于人的綜合素質的提高。在活動中,教練通過組隊的方式,將我們分為四個隊,我有幸成為團結隊的一員。剛開始,我認為只要把大家的熱情調動起來就行了,但是經過幾個回合的搶答以后,我發覺錯了,一個團隊不是一個人的團隊,而是大家的團隊,由于沒有經驗和團結隊友這方面欠缺,我們團隊的位次落到后面。但是我們完全沒有氣餒,而是相互鼓勵,在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下,齊心協力,取得這項比賽的成功,這使我明白了,團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協力,而是團結協作,優勢互補,利用個性和能力差異,發揮積極協同的效應。
結合活動中自己的感受和教練的指導,我總結出了幾點團隊精神的含義:
1、團隊有著其明確的目標,然而實現這些目標不是一帆風順的,前途是光明的,道路是曲折的,具有團隊精神的
人總是以一種強烈的責任感,充滿活力和熱情,為了確保完成團隊賦予的使命和同事一起努力奮斗,積極進取。
2、和諧的人際關系和良好的心理素質是團隊精神的基礎,沒有良好的人際關系是不可能有人與人之間的真誠合作的,沒有良好的心理素質,也是很難做到相互寬容,樂于奉獻,積極進取的。
一個團隊的領導組織者與其隊員所組成的這個團體在正常運轉中缺一不可的,一個集體的好壞,直接反映出其領導者組織能力的好壞與隊員服從命令履行命令的態度。
必須使團隊的每個成員都能強。
[范文(共2篇)]
團結共進,眾志成城,團隊精神學習心得
第五篇:優秀團隊精神勵志故事
團隊是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。下面為大家精心整理了一些關于團隊精神勵志故事,歡迎閱讀與借鑒。
團隊精神勵志故事1
一個已經計劃散伙的團隊,在最后的一刻他決定推出最后一個項目,如果這個項目再不成功,那就解散團隊。可是就是這最后一個項目,卻使整個團隊起死回生,而他們推出的這個項目就是廣受好評的手機應用“唱吧”,而他就是“唱吧”的創始人陳華。
雖然只是一個手機應用,卻在推出后的第五天在沒有任何推薦的情況下,就成為蘋果AppleStore里下載量第一的手機應用,而“唱吧”也成為很多人手機里必備的軟件之一。同時已有風投愿意為這款“還未找到合適的盈利渠道,并且近期不打算盈利”的軟件掏出近千萬美元。
更讓許多人沒有想到的是,“唱吧”在不到5個月內即吸引了近百萬的用戶,甚至連韓紅、宋丹丹這樣的明星大腕也時常會跑到“唱吧”上“小露一手”,而在“唱吧”唱歌的網友更是多不勝數,有幾歲的小孩,也有七八十歲的老人……
其實當初“唱吧”軟件的上線完全是偶然。20--年2月份,陳華從阿里巴巴辭職后,開始自己創業。陳華帶著來自酷訊、阿里巴巴、開心網的創業團隊,開始尋找一個“靠譜的”產品方向。
很快陳華就定位于做電商,在整個團隊的努力下,兩個月后陳華推出了導購促銷網站最淘網,可是最淘網并沒有達到預期增長效果,最后在苦苦堅持了幾個月后仍然沒有任何起色,陳華只好放棄了最淘網。
在放棄最淘網后,陳華的團隊陷入了一個創業的怪圈:只要有人提出一個創業計劃,馬上就會有好幾個同事出來否定這個計劃,幾個月下來了,一個創業計劃都沒有通過。最后就在團隊解散的時候,陳華提出了最后一個項目:做一個普通人唱歌的KTV軟件。陳華給團隊介紹說,現在KTV的興起滿足了很多人唱歌的需要,可是為什么不能開發一款手機上類似的軟件呢?
盡管陳華的設想很好,可還是得到了同事們的反對。最后在好幾個備選方案里,勉強通過了陳華的方案,做一個KTV唱歌軟件。2012年春節后,陳華團隊開始投入到唱歌軟件的研發中。為此,工程師翻閱了很多關于聲音的理論書籍,并專程跑到唱片公司去請教。
因為是團隊的最后一個項目,整個團隊都付出了全部的努力,讓陳華喜出望外的是,“唱吧”剛一上線就得到了眾多網友的歡迎,下載量更是高居第一,這遠遠超出了陳華和同事們的預想。
眾多明星開始進駐“唱吧”,更讓陳華驚喜的是《中國好聲音》劇組也找到陳華準備,準備和“唱吧”合作,邀請一批學員到“唱吧”開唱。
據業內人士分析“唱吧”的估值已達到7500萬美元。而目前加上陳華在內“唱吧”只有16名員工,可以說陳華給移動互聯網帶來了一陣旋風。
有記者采追問,為什么陳華能夠在那么多的失敗項目中堅持下來?陳華說道:“沒有一只鳥會死在尋食的路上,只要堅持就會有成功的一天,對創業者來說,可怕的不是失敗,而是放棄。”
沒有一只鳥會死在尋食的路上,對于我們又何嘗不是這樣?只要不放棄就永遠不會有失敗的那一天,當我們放棄的時候,正是失敗的時候。
團隊精神勵志故事2
大衛?華萊士寫過,真正的,是“比我們自己更能幫助我們克服個人懶惰、自私、軟弱和恐懼的限制,更好地完成更加困難的任務的人。”
探險隊陷入絕境
1914年到1916年的南極探險之旅中,在冰面上近兩年的時間里,沙克爾頓充分展現了一位的魅力。
當他的探險隊遭遇到嚴重時,他不得不為團隊重新設定目標。最初,他們的使命是南極探險,然而,很快,他們的使命變成了生存。
在當代,這種及時轉換目標的能力至關重要,常常必須在半途改弦易轍,拋棄最初的成功標準,重新設立自己的目標和計劃。
沙克爾頓可以作為一個的榜樣,而如果以最初的目標來衡量,他的遠征則是一次巨大的失敗。他的“堅毅”號航船,從未抵達南極洲。而全體28名船員,也沒有一個踏上南極大陸。
1914年8月,“堅毅”號起航時,沙克爾頓有一個大膽的、可能創造歷史的目標:他和他的團隊將是第一支從威德爾海岸出發,穿越南極,最終抵達羅斯海的隊伍。
但是,從一開始,探險隊就遇到了陌生的挑戰。1914年年底,探險隊到達南喬治亞島的一個捕鯨站,那是到達南極圈前的最后一個南部停靠港。當地海員力勸沙克爾頓推遲行程,因為,如果風力和溫度突變,異常厚的浮冰可能會困住他們的船。
急于前行的沙克爾頓沒有接受建議,仍然指揮船員繼續南進。1915年1月,南極大陸已經在“堅毅”號的視線之內了。可是,由于惡劣的大風天氣和急劇下降的氣溫,正如南喬治亞海員所警告的,浮冰困住了“堅毅”號。
“堅毅”號被漂流的浮冰塊卡住,動彈不得。沙克爾頓意識到,他的手下將不得不在狹窄的船艙里度過即將到來的漫漫冬日,直到來年夏天天氣轉暖之時。
比環境更危險的敵人
最令沙克爾頓擔心的,不是浮冰和寒冷,而是手下的無所事事、倦怠和異議可能帶來的潛在影響。他要求每個人都盡可能地繼續做自己的日常工作。水手們擦洗甲板,科學家從冰層中采集標本;其他人則要在鮮肉量減少的時候,去捕獵海豹和企鵝。
他還嚴格控制日常飲食的時間和程序,并堅持要求船員在晚餐后進行社交活動,以此來激勵低落的士氣。然而,船員們的怒氣和不滿,還是爆發了。
通過固定每天的日程和互動,沙克爾頓控制住了船員們集體性的恐懼,當行程沒有按計劃進行時,這種恐懼很可能會甚囂塵上,占領每個人的心。他知道,在這種環境下,沒有可以依照的傳統標準,也沒有外在的支持力量,他的敵人是極大的焦慮和人心渙散,以及緩慢燃燒的悲觀情緒。
日復一日,月復一月,船依舊困在冰里。1915年6月,在南半球冬季的嚴寒中,船體在冰的擠壓下,日漸不堪重負,10月,水開始涌入“堅毅”號。
沙克爾頓命令船員放棄下沉的“堅毅”號,在附近的浮冰上扎營。第二天一早,他宣布了新的目標:“船和儲備都沒了,所以,現在,我們要回家了。”
一天后,在他的私人日記里,他對于面前的挑戰更為坦誠。“當舊的標準沉沒之時,一個人必須立刻按照新的標準來塑造自己。”他寫道,“我向上帝祈禱,我能夠將團隊帶回文明之地。”的自我管理
“堅毅”號沉沒后,只給冰面上擱淺的隊員們留下了三艘小救生艇、幾個帳篷和少量物資。沙克爾頓意識到,他必須把新的生存使命融入到自己身上——不僅用他的語言和行動,還要用他的活力和風度表現出來。
他知道,每一天,他的出現對于隊員們的思想都有著巨大的影響。他管理好自己的情商,保持住自己高昂的斗志和信心;他從不讓手下知道,自己也有低落的時候。
作為一個,對于任務、對你自己和自身的能力,都要有不可動搖的信念。這其中最困難的部分,不在于給團隊注入想法和動力,而在于激勵自己。面對巨大的障礙,沙克爾頓找到了有效的方法。
同樣重要的是,沙克爾頓讓隊員們一直保持面向未來的心態。船沒了,之前的計劃就與現在無關了。現在,他的目標是帶著隊員安全回家,并且,他會臨時改造和使用手頭的一切資源來實現這個目標。
當有幾名隊員對他的計劃表示懷疑時,他迅速采取行動,在包容他們的同時,努力爭取他們,并對他們保持密切關注。他把幾個可能制造麻煩的隊員分配到自己的冰上帳篷里,正如那句老話所說的:“親近你的朋友,但更要親近你的敵人。”
1916年4月,浮冰開始碎裂,沙克爾頓命令隊員登上救生艇,希望能沿著南極半島的邊沿到達陸地。在驚濤駭浪中漂流一個星期之后,他們到了荒無人煙的象島。他們暈船、脫水,已經筋疲力盡。但是,一位科學家在日記中寫道,“看著黑色的巖石并拾起島上的碎石”,他們感受到“孩童般的喜悅”,“因為自1914年12月5日以來,我們就沒踏上過土地。”
團隊一個都不能少
幾乎在同時,沙克爾頓已開始規劃他的下一步行動。和另外五名隊員一起,他成功地帶領一艘22英尺的救生艇抵達南喬治亞島。在那里,他們一小隊人到達一個捕鯨站,獲得了幫助。吃了一頓飯,洗了個澡,換了一身衣服之后,沙克爾頓說:“我們不再是野蠻人,終于回歸成為文明人了。”
接著,他開始尋找一艘能夠挽救其余隊員的船。隨后的幾個月內,他試了三種不同的船,但沒有一艘能穿過象島周圍的積冰。最后,1916年8月30日,沙克爾頓坐上智利的蒸汽機拖船“耶爾喬”號,終于開進象島,救出其余的22人。“我做到了,”在給妻子的信中,他寫道,“我們從地獄里走出來了,一個也不少。”
當然,沙克爾頓并不完美。比如,當捕鯨人對他作出浮冰警告時,他仍然下令向南航行。還有,如果他更多地注意訓練隊員如何駕馭船上的六十多只雪橇犬,他們的這次遠征可能會有更好的表現。
但相對于這些錯誤,沙克爾頓在“堅毅”號被困后的行為更為引人注目。一旦前一個任務——穿越南極洲——被舍棄,他立即擁抱第二個任務——帶著27名隊員平安回家,他的領導變得更加高效。
沙克爾頓為他的團隊承擔最終的責任。也許,他認識到,“堅毅”號所受的危機,應當部分歸咎于他。也許,是他在海軍部隊所受的訓練,讓他養成了強烈的忠誠意識和對全體船員的義務感。他的隊員們理解這一點,并且,大部分人也以同樣的獻身精神來回報他。
沙克爾頓的團隊知道,在冰上,無論他們遇到了什么,他們的隊長都會竭盡全力讓他們活著回家。這種認識,對于任務的實現至關重要。到了變化如此之快的今天,這種承諾也是成事的關鍵。
為了讓所有隊員平安回家,他用盡各種可以利用的工具,帶領他們穿越冰面、海上和陸地。在當前這樣一個喧囂的時代,像沙克爾頓這樣,用可信的承諾和靈活、富有想象力的方法來實現目標的能力,正變得越來越重要。
團隊精神勵志故事3
“一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起……輕輕松松進洞里。”讀了上面的這首童謠,不禁要想,螞蟻們把米搬進洞后會怎么做呢?
一種可能是將來分食,大家平分,吃完了以后再一起去找。還有一種可能,就是三只小螞蟻誰不服誰,都想獨占米粒,于是有自相殘殺,結果呢?自不必說,三敗俱傷,誰也沒吃到。
如果問人們會選擇哪一項結果,可能大多數人都會選擇第一種。然而,真正當金錢、利益、權勢、夢想擺在人們面前的時候,大多數人選擇的都是后者,并且還會告訴我說:“誰說三只螞蟻都吃不到米粒?我就會是那個勝利者。”沒錯,假如這世上只有三只螞蟻,你殺掉了其中兩個便成了世界的主人。但事實是,這個世界很大,外來的危險很多,殺掉了自己的同伴就等于剝弱自己的力量。古人云:皮之不存,毛將焉附,即是這個道理。當你認為成了勝利者時,你又怎知會不會外來的敵人搶走你用同伴性命換來的米粒;當你吃完了這米粒時,你還會不會對重復。“一只螞蟻來搬米”的故事;而到了那時,你又一定會是勝利者嗎?
削弱了同伴,就等于削弱了自己,那么,你也許會說:“好吧,我就老老實實的待在這個團隊中,什么也不做,行嗎?”“什么也不做”就想待在團隊中,你在做夢吧!假如,在一支隊伍當中,人人都像你一樣,就好比組成物質的分子,若一個個分子都懶洋洋的休息,那么物質還會存在嗎?我們每個人都是團隊中不可缺少的分子,是我們之間的相互作用,相互吸引,相互關心,相互鼓勵,才使我們的團隊充滿生機,充滿創意,而在這集體當中的分子才會閃耀燦爛的星輝。
讓我們記住太平天國的教訓,互相信任,互相協助,切不可讓我們自己的尖刀,屠殺了同伴,屠殺了自己的前程。
我們要記住“三個和尚沒水喝”的教訓,為集體,也為自己注入一支甘甜的清泉,在集體中鑄就我們的意志,耀閃我的光輝。
讓我們在不屈的民族精神的引領下,在團隊精神的鼓舞下。在團隊的舞臺上,展示我們的青春,放飛我們的理想。
請為個人,在團隊的天空下,做一顆耀眼的晶星。
評點:凡名篇佳作,都在發展等級中大顯身手,本篇作文便十分注重發展等級,全篇明白通暢,語脈貫通。小作者由材料入筆,對童謠進行設問、分析并拓展開來,并聯系到人類對利益、金錢等的抉擇。是“削弱了同伴”還是“相互關心,相互鼓勵、相互協作”,文章從正反兩面論證“協作”的重要性。入筆自然、清新。文末呼喚“協作精神”,立意較為新穎。此外,句式靈活多變,尤其是最后三段,采用重章疊唱的手法,更顯語言的凝練。
團隊精神勵志故事4
多么壯麗的場面!廣闊無垠的曠野上,一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進方法是單列行進,一匹挨一匹。領頭狼的體力消耗。作為開路先鋒,他在松軟的雪地上率先沖開一條小路,以便讓后邊的狼保存體力。領頭狼累了時,便會讓到一邊,讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟在隊尾,輕松一下,養精蓄銳,迎接新的挑戰。
在一對頭狼夫婦的帶領下,狼群中每一匹狼要為了群體的幸福承擔一分責任。比如,在母頭狼產下一窩幼崽后,通常會有一位“叔叔”擔當起“總保姆”的工作,這樣母頭狼就可以暫時擺脫責任,和公頭狼去進行“蜜月狩獵”。狼群中每個成員都不希望做固定的獵手、保姆或哨兵——不過,每一匹狼都在扮演著至關重要的角色。
早在與成年狼嬉鬧玩耍時,狼崽們就被耐心的訓練承擔領導狼群的重任。他們這樣做是因為生活本該是這樣。
成功的團體和幸福的家庭也是如此。每位成員不僅要承擔自己的義務,還要準備隨時承擔起更大的領導責任。一個團體的生命里很可能就維系于此。
狼不僅與同類密切合作,還可以與其他種類的生物和睦相處。這樣做的目的就是為了達到雙方合意的目標,有時就單是為了好玩兒。
烏鴉就是一個例子。烏鴉富有空間觀察的經驗,當她發現一個受傷或死掉的獵物時,通常會像報信者一樣,把狼和其他烏鴉叫到現場。狼可以撕開獵物的尸體,于是就為大家提供了足夠享用幾天的美食。
狼有時會鬧著玩的撲向狡猾的烏鴉,烏鴉則會在狼進食的時候啄它的屁股。兩種動物不僅能和平相處,而且很顯然它們之間存在著依據大自然的效率法則和數千年的經驗逐漸形成的錯綜復雜的合作關系。
狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。同樣,它們與人類之間的默契配合也有助于改善兩者的生活環境。
團隊精神勵志故事5
英國科學家把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢。開始,巢中的螞蟻驚恐萬狀,約20秒鐘后,許多螞蟻見難而上,紛紛向火沖去,并噴射出蟻酸。可一只螞蟻噴射的蟻酸量畢竟有限。因此,一些“勇士”葬身火海。但他們前仆后繼,不到一分鐘,終于將火撲滅。存活者立即將“戰友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”,蓋上一層薄土,以示安葬。
一個月后,這位動物學家又把一支點燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進行觀察。盡管這次“火災”更大,但螞蟻這次卻有了經驗,調兵遣將迅速,協同作戰有條不紊。不到一分鐘,燭火即被撲滅,而螞蟻無一遇難。科學家認為螞蟻創造了滅火的奇跡。螞蟻面臨滅頂之災的非凡表現,尤其令人震驚。
在野火燒起的時候,為了逃生,眾多螞蟻迅速聚攏,抱成一團,然后像滾雪球一樣飛速滾動,逃離火海。那噼里啪啦的燒焦聲,是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊,是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。
在洪水暴虐的時候,聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。
但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,那么悲壯。
優秀團隊精神勵志故事