第一篇：黃安小學(xué)目標(biāo)管理考評(píng)匯報(bào)材料

黃安小學(xué)2013年度目標(biāo)管理工作考評(píng)匯報(bào)

材料

黃安小學(xué)新建于2009年，是一所農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校占地面積6750平方米。現(xiàn)有學(xué)生59名，設(shè)6個(gè)教學(xué)班。有教職工12人，其中小學(xué)高級(jí)教師8人，小學(xué)一級(jí)教師4人.在專任教師中取得本科學(xué)歷2人，專科學(xué)歷6人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。近年來(lái)，學(xué)校在各級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校師生的努力下，取得了很好的成績(jī)，得到了上級(jí)教育部門的肯定，家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。

一、德育教育、安全教育成效顯著

我校以“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人”為校訓(xùn)，高度重視學(xué)校德育工作，學(xué)校專門成立了以主管德育的王主任任組長(zhǎng)，各班主任、思品老師任組員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員齊心協(xié)力、通力合作，切實(shí)推進(jìn)德育教育發(fā)展。學(xué)期初制定了相關(guān)的德育計(jì)劃及活動(dòng)方案，根據(jù)計(jì)劃逐一實(shí)施。開(kāi)學(xué)前三周在各班主任的組織下，各班認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，以規(guī)范學(xué)生的言行。學(xué)校每周一舉行升國(guó)旗儀式，通過(guò)國(guó)旗下講話時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、愛(ài)校教育。各班除了利用晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、誠(chéng)信教育、感恩教育外，德育處還在第十四周確定為德育周，在校園大力開(kāi)展“三育”活動(dòng)。通過(guò)努力，學(xué)生養(yǎng)成了文明守紀(jì)、誠(chéng)實(shí)守信的良好習(xí)慣。安全工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制訂了一系列安全制度和《安全應(yīng)急預(yù)案》，層層簽訂了《安全工作責(zé)任書》；定期開(kāi)展法制、安全健康、網(wǎng)絡(luò)文明教育；對(duì)安全隱患全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，幾年來(lái)學(xué)校未發(fā)生過(guò)任何重點(diǎn)安全事故。

二、教育教學(xué)管理扎實(shí)有序，學(xué)生成績(jī)顯著提高。

學(xué)校教育質(zhì)量要提升，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理是根本，為此本學(xué)期我校制定了詳細(xì)的《教學(xué)常規(guī)管理制度》，重點(diǎn)從以下四方面著手教學(xué)管理。

第一，抓好學(xué)科計(jì)劃的制定和實(shí)施。開(kāi)學(xué)初我們要求學(xué)校各口制定切實(shí)可行的計(jì)劃，每位教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，了解教材安排的意圖和目的，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定出簡(jiǎn)-1-

明、實(shí)用的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。各部門、教師要嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展工作，真正做到有計(jì)劃，嚴(yán)落實(shí)。

第二，抓備課、上課、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)等常規(guī)環(huán)節(jié)。沒(méi)有規(guī)矩不

成方圓，我們非常重視教學(xué)工作的流程管理，從備課、上課、輔導(dǎo)、測(cè)試等各個(gè)常規(guī)環(huán)節(jié)抓起，做到有計(jì)劃、有檢查、重落實(shí)，以此推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展。課前要求備課充分，要做到“三備”，即：備教材、備學(xué)生、備學(xué)法，上課前教案要接受教研組長(zhǎng)的檢查，查后蓋章方可上講臺(tái)。在課堂教學(xué)中，要求教師運(yùn)用新理念教學(xué)，倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，力求體現(xiàn)“三維目標(biāo)”。課后要求教師及時(shí)撰寫教學(xué)反思，每位教師每學(xué)期在備課上寫12篇教學(xué)反思；教師按照轉(zhuǎn)差培優(yōu)計(jì)劃，實(shí)行一對(duì)一幫扶，要求每位教師幫扶一名學(xué)困生。狠抓課后輔導(dǎo)，學(xué)校根據(jù)輔導(dǎo)效果對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我校嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求，改革學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制，不再以單一的學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生，要求教師每次組織質(zhì)量檢測(cè)后進(jìn)行質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)教學(xué)，期末根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)、課堂表現(xiàn)、作業(yè)情況及思想表現(xiàn)、行為習(xí)慣等方面情況對(duì)學(xué)生實(shí)行全方位的評(píng)價(jià)。

第三，積極開(kāi)展教研教改活動(dòng)，學(xué)校成立了教研教改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

構(gòu)，充分發(fā)揮教研組的作用，組織教師學(xué)習(xí)新課程理論，探究新教法。要求教師每學(xué)期撰寫學(xué)習(xí)筆記一本，學(xué)習(xí)心得若干份。教研組活動(dòng)每次活動(dòng)要有記錄，有總結(jié)。同時(shí)，注重教師基本功訓(xùn)練，要求教師上課必須運(yùn)用普通話，寫規(guī)范字。積極組織教師外出培訓(xùn)、聽(tīng)課。本學(xué)期我校先后派出3人次到管委會(huì)，中心小學(xué)培訓(xùn)、聽(tīng)課。每學(xué)期在校內(nèi)開(kāi)展多次的聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課活動(dòng)。要求教師聽(tīng)課不少于10節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為檢查節(jié)教師新課程實(shí)施情況，隨機(jī)聽(tīng)課，寫出詳細(xì)的聽(tīng)課評(píng)析，與授課教師面對(duì)面交流，幫助教師提高課堂教學(xué)水平。通過(guò)不懈努力，我校教師業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。

三、課外活動(dòng)異彩紛呈，為學(xué)生全面發(fā)展打好基礎(chǔ)

全面實(shí)施素質(zhì)教育，根據(jù)實(shí)際也相應(yīng)地開(kāi)展一系列的課外活動(dòng)，學(xué)校堅(jiān)持每?jī)芍荛_(kāi)展一次活動(dòng)。讓學(xué)生在活動(dòng)中不斷提高自身素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。大力開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。學(xué)校先后舉行了跳繩比賽，籃球比賽，乒乓球比賽等。積極開(kāi)展課外讀書活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)，既提高了學(xué)生的朗誦能力，又培養(yǎng)了學(xué)生

愛(ài)國(guó)情感。活動(dòng)的開(kāi)展，既活躍了校園氣氛，又發(fā)揮了學(xué)生特長(zhǎng)。

四、辦學(xué)行為規(guī)范，無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)行為。

一直以來(lái)，我校以辦人民滿意的教育為宗旨，堅(jiān)決維護(hù)廣大

人民群眾子女公平接受教育的正當(dāng)權(quán)益，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)決制止和糾正教育管理中的任何不良現(xiàn)象，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、規(guī)范招生行為，倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)。每學(xué)年新生入學(xué)時(shí),堅(jiān)持就近免試入學(xué)原則，確保本學(xué)區(qū)適齡兒童入校接受義務(wù)教育，在編班時(shí)進(jìn)行合理搭配，在師資編配上力求均衡，保證學(xué)生接受公平教育的權(quán)利。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的課程計(jì)劃，按照省、市、縣課程計(jì)劃的規(guī)定安排教育教學(xué)工作，開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好各門課程，沒(méi)有隨意增減課程和課時(shí)。在日常教學(xué)中,要求教師嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行教學(xué)，把握教學(xué)進(jìn)度，不得隨意提高或降低教學(xué)難度，不準(zhǔn)隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)，不隨意調(diào)課和擠占術(shù)科教學(xué)時(shí)間，確保學(xué)生德、智、體等方面全面發(fā)展。

3、嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間，除學(xué)校規(guī)定的統(tǒng)一作息時(shí)間外，沒(méi)有另行規(guī)定學(xué)生到校和離校時(shí)間的現(xiàn)象，嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。為保證學(xué)生體育大課間活動(dòng)時(shí)間，學(xué)校要求教師不得在上述時(shí)間內(nèi)上課，保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動(dòng)及課外拓展活動(dòng)時(shí)間。學(xué)校還利用家校聯(lián)系渠道，要求家長(zhǎng)確保學(xué)生每日有9小時(shí)左右的充足睡眠時(shí)間。

4、加強(qiáng)學(xué)籍管理，做到學(xué)生按章有序異動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行《壽縣教育局中小學(xué)生學(xué)籍管理》的有關(guān)規(guī)定，辦好有關(guān)異動(dòng)手續(xù)。學(xué)籍檔案規(guī)范合理。建立健全了學(xué)籍管理制度，資料收集齊全，整理規(guī)范。

5、嚴(yán)格教育教學(xué)秩序管理，（1）未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)，沒(méi)有隨意停課放假；沒(méi)有在節(jié)假日給學(xué)生全體補(bǔ)課或變相上課，沒(méi)有以假日活動(dòng)名義，進(jìn)行全班性文化課補(bǔ)習(xí)或上新課。（2）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育行政部門有關(guān)規(guī)定，學(xué)校和教師沒(méi)有向?qū)W生收取任何費(fèi)用，沒(méi)有推薦或統(tǒng)一購(gòu)買任何教輔資料、教學(xué)用具（3）學(xué)校無(wú)一例因成績(jī)差、行為差為理由，拒絕學(xué)生入學(xué)、勸其轉(zhuǎn)學(xué)或勒令退學(xué)，人為造成學(xué)生流失。沒(méi)有超額班級(jí)，每班學(xué)生人數(shù)嚴(yán)格控制在20人之內(nèi)。（4）學(xué)校在職教師沒(méi)有為學(xué)生有償補(bǔ)課現(xiàn)象。

五、財(cái)務(wù)管理科學(xué)有效、合理規(guī)范。

規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理編制預(yù)算。根據(jù)《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度管理》的要求，我校對(duì)未來(lái)一學(xué)年的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行，無(wú)任何負(fù)債行為。開(kāi)支主要保證日常教育教學(xué)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且程序規(guī)范，手續(xù)齊全，無(wú)違規(guī)開(kāi)支項(xiàng)目。

六、存在問(wèn)題與不足。

1、因?qū)W校選址不是很好，地勢(shì)比較低洼，校園環(huán)境不夠美

觀的整潔。

2、教師的教育教學(xué)能力有待于進(jìn)一步提高，理解新課程理

念不夠透徹，學(xué)校對(duì)教師的校本培訓(xùn)流于形式，效果不明顯；學(xué)校的活動(dòng)課程體系的建立還優(yōu)待于進(jìn)一步完善；校本課程的建設(shè)

還不是非常如人心意，而且，體系的建立還沒(méi)有完全落實(shí)到位。

第二篇：鎮(zhèn)2010綜合目標(biāo)管理考評(píng)匯報(bào)

2010綜合目標(biāo)管理考評(píng)匯報(bào)

尊敬的考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！首先，非常真誠(chéng)地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒來(lái)我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，這既是對(duì)我鎮(zhèn)一年來(lái)工作的檢查、驗(yàn)收和考核，又是對(duì)我鎮(zhèn)今后工作的激勵(lì)、鞭策與鼓勁。根據(jù)會(huì)議安排，對(duì)照縣綜合目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則，我簡(jiǎn)單把我鎮(zhèn)一年來(lái)各項(xiàng)工作作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)各位考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一年來(lái)，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞我縣“四區(qū)”建設(shè)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)黨員干部的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，凝聚全鎮(zhèn)干群的智慧和力量，較好地完成了縣委、縣政府年初下達(dá)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，并為2011年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)情況

1、財(cái)政收入穩(wěn)步上升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢(shì)。2010年，我鎮(zhèn)著力優(yōu)化財(cái)稅管理，培植稅源，在“消負(fù)減財(cái)”工作中取得了實(shí)效，去年財(cái)政倒掛1165萬(wàn)元，2010年全年實(shí)際倒掛58.6萬(wàn)元，如果加上未撥付到位的70萬(wàn)元開(kāi)通公交車補(bǔ)助款，我鎮(zhèn)將走出財(cái)政倒掛的困境。2010年，全鎮(zhèn)財(cái)政總收入1765.6萬(wàn)元，超任務(wù)指標(biāo)2.6%；地方一般預(yù)算收入1383萬(wàn)元，超任務(wù)指標(biāo)7%。固定資產(chǎn)投資3.05億元，超任務(wù)指標(biāo)1.7%。規(guī)模以上工業(yè)增加值7298萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.8%。實(shí)際利用內(nèi)資1.2億元，超任務(wù)指標(biāo)9%；引進(jìn)重大項(xiàng)目2個(gè)，其中中國(guó)振乾坤的東郊山莊項(xiàng)目一期投資3億元。

2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，農(nóng)村工作取得新進(jìn)展。2010年，農(nóng)民人均純收入為6808元，同比增長(zhǎng)11%。糧食播種面積達(dá)到21.83萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)3.7%；種糧大戶25家，新增11家。農(nóng)民專業(yè)合作社38家，新增5家，其中新聯(lián)皇禽肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)扶持；全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶256戶，養(yǎng)鴨專業(yè)戶157戶，養(yǎng)鴿專業(yè)戶13戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶178戶，養(yǎng)鱔專業(yè)戶21戶；蔡家蔬菜基地種植面積超過(guò)500畝，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收效果明顯；新圖芙郎花、梓溪苗木基地均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。水利建設(shè)工作得到了省委蘇書記的高度評(píng)價(jià)，并親臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)水利冬修工作；在全鎮(zhèn)干群齊心協(xié)力下取得了抗洪搶險(xiǎn)的偉大勝利。扶貧工作取得圓滿成功，蔡家村、富盛村已成功通過(guò)省、市扶貧驗(yàn)收。

3、城鎮(zhèn)面貌逐漸改善，新農(nóng)村建設(shè)效果明顯。2010年共啟動(dòng)14個(gè)新農(nóng)村點(diǎn)建設(shè)工作，完成改水608戶、改廁598戶，改路7.25公里、修排水溝2.06公里、綠化1200平方米、新建沼氣池416座；新建壓縮式垃圾站一座，已投入使用。加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理，對(duì)柘林街、新聯(lián)街等街道路燈進(jìn)行了全面維修，確保了百分百亮燈；鎮(zhèn)城管中隊(duì)對(duì)“道路三占”、“城鎮(zhèn)三亂”進(jìn)行了嚴(yán)格管理，扭轉(zhuǎn)了集鎮(zhèn)臟、亂、差的局面。2010年春季，在全鎮(zhèn)82個(gè)自然村、柘林街等地栽種各類樹(shù)苗14萬(wàn)余株，綠化面積達(dá)4000余畝，其中渡口新村造林綠化得到了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

二、社會(huì)發(fā)展指標(biāo)情況

1、平安創(chuàng)建深入推進(jìn)，社會(huì)總體保持和諧穩(wěn)定。強(qiáng)化“穩(wěn)定壓倒一切”的綜治理念，把社會(huì)治安綜合治理工作列入全年工 作的重要內(nèi)容，成立黨委書記任主任、分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任的綜合治理工作委員會(huì)，配齊配強(qiáng)綜治干部隊(duì)伍；與各村、各單位簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，切實(shí)開(kāi)展了排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安亂點(diǎn)和突出治安問(wèn)題集中行動(dòng)活動(dòng)，把突出矛盾糾紛和突出治安問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，有效地維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)的穩(wěn)定。健全了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把領(lǐng)導(dǎo)包案制度擴(kuò)大到村組，實(shí)行黨委書記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)分片包、村委書記分村包、村組干部分戶包的鎮(zhèn)、村、組三級(jí)包案負(fù)責(zé)制；推行雙休日領(lǐng)導(dǎo)約訪制，設(shè)立了“書記信箱”等暢通的信訪渠道，建立了預(yù)防處置大規(guī)模集體上訪和赴京非正常訪的有效機(jī)制。全年未發(fā)生赴京訪，省、市、縣訪和網(wǎng)上信訪同比下降明顯。2010年7月份，田萬(wàn)村榮獲全國(guó)民主法制示范村。

2、安全意識(shí)牢固樹(shù)立，群眾生命財(cái)產(chǎn)得到有效保障。先后投資16萬(wàn)余元，在全鎮(zhèn)主干道路設(shè)立了23個(gè)行政村標(biāo)志、209個(gè)自然村標(biāo)志、29套指路標(biāo)志、兩面凸面鏡，有效減少了交通事故的發(fā)生。建立和落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作列入黨政重要議事日程，層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究和“一票否決“制度。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)檢查，有效地預(yù)防了一般事故，控制了重大事故，杜絕了特大事故，全年無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

3、惠民政策全面落實(shí)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。文化教育：認(rèn)真執(zhí)行九年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，生均公用經(jīng)費(fèi)能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，教師工資（包括陽(yáng)光工資）能按時(shí)足額發(fā)放；辦學(xué)條件逐步改善，為和豐、篁山兩所小學(xué)爭(zhēng)取上級(jí)危改資金重建教學(xué)大樓，對(duì)部分村小操場(chǎng)進(jìn)行了改造；全鎮(zhèn)中小學(xué)入學(xué)率達(dá)到100%，無(wú) 輟學(xué)現(xiàn)象。衛(wèi)生事業(yè)：醫(yī)療條件得到了極大改善，新添置先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備6臺(tái)，投入80萬(wàn)元；積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全鎮(zhèn)無(wú)一例傳染病爆發(fā)流行。勞保和民政：全面勞務(wù)輸出6251人，完成目標(biāo)任務(wù)的101%；新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人數(shù)777人，完成任務(wù)數(shù)的108%；發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)貸款170萬(wàn)元，社保擴(kuò)面61人；優(yōu)撫政策落實(shí)到位，累計(jì)發(fā)放優(yōu)撫資金64.9萬(wàn)元，城鎮(zhèn)低保金430萬(wàn)元，參戰(zhàn)人員補(bǔ)助資金17.8萬(wàn)元，救災(zāi)資金35萬(wàn)元。計(jì)劃生育：實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、每半月一調(diào)度工作制，四術(shù)總?cè)蝿?wù)100%完成，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)373萬(wàn)元。環(huán)保工作：積極開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打造宜居宜業(yè)的優(yōu)美環(huán)境，于12月底接受了省級(jí)考核驗(yàn)收。宗教和檔案：加強(qiáng)了鎮(zhèn)內(nèi)宗教場(chǎng)所的管理，落實(shí)了鎮(zhèn)、村兩級(jí)責(zé)任制，全鎮(zhèn)一年來(lái)未發(fā)生一起民宗領(lǐng)域矛盾糾紛或信訪案件；配備了專職檔案管理員和檔案室，制定了檔案管理制度，開(kāi)展了檔案法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。

三、政治建設(shè)指標(biāo)

1、基層黨建有力推行，干部隊(duì)伍建設(shè)卓有成效。建立健全了黨建工作責(zé)任制和黨建工作制度，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做到了全員覆蓋；扎實(shí)開(kāi)展“民情夜訪”活動(dòng)，全鎮(zhèn)已有225名干部參加，累計(jì)走訪群眾1021人次，收集群眾意見(jiàn)和建議271條，為群眾辦實(shí)事好事91件，受到群眾的好評(píng)。爭(zhēng)取上級(jí)資金，完成了田萬(wàn)、近港、石崗等村無(wú)址辦公場(chǎng)所建設(shè)，北聯(lián)、蔡家、篁山等村無(wú)址辦公場(chǎng)所建設(shè)正在進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)班子之間經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，民意調(diào)查滿意率達(dá)100%；領(lǐng)導(dǎo)班子能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中 制原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》。

2、黨風(fēng)廉政常抓不懈，依法行政水平得到提高。將黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)列入黨員干部、黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)了反腐倡廉理論的學(xué)習(xí)；完善了《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《公開(kāi)承諾制度》等效能建設(shè)制度；抓實(shí)便民惠民服務(wù)中心的管理，完善了管理和辦結(jié)制度，共為群眾辦結(jié)各項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)650件，提供各類服務(wù)352次，為群眾節(jié)省費(fèi)用近2萬(wàn)元。

3、對(duì)外宣傳積極開(kāi)展，鎮(zhèn)域形象特色有力彰顯。配備了專職宣傳干事和新聞報(bào)道通訊員，每月定期報(bào)送新聞信息，全面完成了省、市、縣各級(jí)媒體上稿任務(wù)，其中報(bào)紙類上稿量列全縣第一；積極培育先進(jìn)典型，有一人被評(píng)為省勞模，多人受市表彰或市級(jí)報(bào)刊報(bào)道；深入開(kāi)展黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨委中心組周集中學(xué)習(xí)制和黨員干部月集中學(xué)習(xí)制；高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，由黨委副書記專職分管，配備了專職統(tǒng)戰(zhàn)干事，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入村級(jí)別黨組織目標(biāo)管理考評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我鎮(zhèn)一年來(lái)工作的一個(gè)簡(jiǎn)要回顧。這一年來(lái)，雖然我們做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但也存在著很多的不足，我們希望縣考評(píng)組能實(shí)事求是地給我們批評(píng)指出，讓我們進(jìn)一步面對(duì)不足，認(rèn)真查找原因，認(rèn)真落實(shí)措施，認(rèn)真履行整改，為下一步努力做好各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

謝謝大家！

第三篇：波羅中心小學(xué)目標(biāo)管理考評(píng)匯報(bào)材料1（定稿）

波羅中心小學(xué)目標(biāo)管理考評(píng)匯報(bào)材料

波羅中心小學(xué)新建于1991年，是一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)。學(xué)校占地面積3300平方米。現(xiàn)有學(xué)生348名，寄宿生204名，設(shè)8個(gè)教學(xué)班。有教職工28人，其中小學(xué)高級(jí)教師7人，小學(xué)一級(jí)教師14人.在專任教師中取得本科學(xué)歷15人，專科學(xué)歷9人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。近年來(lái)，學(xué)校在各級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校師生的努力下，取得了很好的成績(jī)，受到了上級(jí)教育部門的表彰，家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。

一、德育教育、安全教育成效顯著

我校以“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人”為校訓(xùn)，高度重視學(xué)校德育工作，學(xué)校專門成立了以主管德育的劉主任任組長(zhǎng)，各班主任、思品老師任組員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員齊心協(xié)力、通力合作，切實(shí)推進(jìn)德育教育發(fā)展。學(xué)期初制定了相關(guān)的德育計(jì)劃及活動(dòng)方案，根據(jù)計(jì)劃逐一實(shí)施。開(kāi)學(xué)前三周在各班主任的組織下，各班認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，以規(guī)范學(xué)生的言行。學(xué)校每周一舉行升國(guó)旗儀式，通過(guò)國(guó)旗下講話時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、愛(ài)校教育。各班除了利用晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、誠(chéng)信教育、感恩教育外，德育處還在第十四周確定為德育周，在校園大力開(kāi)展“三育”活動(dòng)。通過(guò)努力，學(xué)生養(yǎng)成了文明守紀(jì)、誠(chéng)實(shí)守信的良好習(xí)慣。

安全工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制訂了一系列安全制度和《安全應(yīng)急預(yù)

要求每位教師幫扶一名學(xué)困生，幫扶過(guò)程有記錄。狠抓課后輔導(dǎo)，學(xué)校根據(jù)輔導(dǎo)效果對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（《教職工量化考評(píng)細(xì)則》中有體現(xiàn)）。我校嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求，改革學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制，不再以單一的學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生，要求教師每次組織質(zhì)量檢測(cè)后進(jìn)行質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)教學(xué)，期末根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)、課堂表現(xiàn)、作業(yè)情況及思想表現(xiàn)、行為習(xí)慣等方面情況對(duì)學(xué)生實(shí)行全方位的評(píng)價(jià)。

第三，積極開(kāi)展教研教改活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《橫山縣中小學(xué)、幼兒園對(duì)口交流工作實(shí)施方案》。

學(xué)校成立了教研教改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮教研組的作用，組織教師學(xué)習(xí)新課程理論，探究新教法。要求教師每學(xué)期撰寫政治筆記、業(yè)務(wù)筆記各5000字以上。教研組活動(dòng)每次活動(dòng)要有記錄，有總結(jié)。同時(shí)，注重教師基本功訓(xùn)練，要求教師上課必須運(yùn)用普通話，每周交“三字一畫”作業(yè)，并且評(píng)定等級(jí)，與年終量化考評(píng)掛鉤。積極組織教師外出培訓(xùn)、聽(tīng)課。本學(xué)期我校先后派出10人次赴西安、延安、榆林等地進(jìn)行培訓(xùn)、聽(tīng)課。每學(xué)期開(kāi)展兩次大型的聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課活動(dòng)。要求教師聽(tīng)課不少于20節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)不少于30節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為檢查節(jié)教師新課程實(shí)施情況，隨機(jī)聽(tīng)課，寫出詳細(xì)的聽(tīng)課評(píng)析，與授課教師面對(duì)面交流，幫助教師提高課堂教學(xué)水平。遵照《橫山縣中小學(xué)、幼兒園“青藍(lán)工程”實(shí)施方案》扎實(shí)開(kāi)展教師一對(duì)一幫扶工作。以老帶新，能者為師為原則，學(xué)校先結(jié)成7對(duì)幫扶組，積極開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，提高

少年活動(dòng)中心校外輔導(dǎo)站。

四、校園文化建設(shè)有特色，有針對(duì)性

校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分，學(xué)校教育要充分利用好環(huán)境育人功能，陶冶學(xué)生情操，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。我校非常重視校園文化建設(shè)。

學(xué)校通過(guò)設(shè)置標(biāo)語(yǔ)牌和“溫馨小提示”牌，營(yíng)造校園文化氛圍；借助校園櫥窗，開(kāi)辟新聞閱讀欄目，展示學(xué)生自創(chuàng)作品。充分利用地方文化和傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦文化長(zhǎng)廊，宣傳陜北民間剪紙和陜北秧歌，展現(xiàn)波羅古堡，無(wú)定河風(fēng)采等，豐富校園文化，樹(shù)立學(xué)生的家鄉(xiāng)觀念，激發(fā)其愛(ài)家、愛(ài)校情感。

班級(jí)文化氛圍濃厚，有特色。學(xué)校德育處在第九周組織各班開(kāi)展了班級(jí)文化建設(shè)展示，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，實(shí)現(xiàn)共同提高。

五、辦學(xué)行為規(guī)范，無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)行為。

一直以來(lái)，我校以辦人民滿意的教育為宗旨，堅(jiān)決維護(hù)廣大人民群眾子女公平接受教育的正當(dāng)權(quán)益，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)決制止和糾正教育管理中的任何不良現(xiàn)象，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、規(guī)范招生行為，倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)。

每學(xué)年新生入學(xué)時(shí),堅(jiān)持就近免試入學(xué)原則，確保本學(xué)區(qū)適齡兒童入校接受義務(wù)教育，在編班時(shí)進(jìn)行合理搭配，在師資編配上力求均衡，保證學(xué)生接受公平教育的權(quán)利。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育行政部門有關(guān)規(guī)定，學(xué)校和教師沒(méi)有向?qū)W生收取任何費(fèi)用，沒(méi)有推薦或統(tǒng)一購(gòu)買任何教輔資料、教學(xué)用具。

（3）學(xué)校無(wú)一例因成績(jī)差、行為差為理由，拒絕學(xué)生入學(xué)、勸其轉(zhuǎn)學(xué)或勒令退學(xué)，人為造成學(xué)生流失。沒(méi)有超額班級(jí)，每班學(xué)生人數(shù)嚴(yán)格控制在54人之內(nèi)。學(xué)校制定了學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施，各位任課教師都確立了幫扶對(duì)象，并做了轉(zhuǎn)化跟蹤記錄（一幫一）。

（4）學(xué)校在職教師沒(méi)有為學(xué)生有償補(bǔ)課現(xiàn)象。

六、后勤管理科學(xué)有效、合理規(guī)范。

后勤工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，熱情主動(dòng)幫助師生解決困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此我們從三個(gè)方面開(kāi)展這項(xiàng)工作：

第一，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理編制預(yù)算。

根據(jù)《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度管理》的要求，我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行，無(wú)任何負(fù)債行為。

第二，宿舍管理規(guī)范，衛(wèi)生整潔，文化氛圍濃厚。

開(kāi)學(xué)初我校德育處制訂了合理的宿舍管理制度，宿舍管理表冊(cè)齊全（要求上墻）。每個(gè)宿舍配備專門的宿舍管理員，對(duì)宿舍

第四篇：《目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)》

白山市募捐辦公室2008年

《目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)》自查報(bào)告

2008年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的一年。這一年，白山市募捐辦在省福彩中心和市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把擴(kuò)大福利彩票銷售作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)投注站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，在廣大彩民的積極參與下，08年福彩銷售取得了一定的成績(jī)。但與市民政局的工作要求、募捐辦自身的工作計(jì)劃相比,還有一定差距，具體情況如下：

一、主要業(yè)務(wù)工作

根據(jù)市局年初的工作部署。我辦制訂了相應(yīng)的銷售計(jì)劃。并嚴(yán)格按照市局的工作要求，積極開(kāi)展彩票銷售工作。截止10月31日，全市共銷售電腦福利彩票65,501,364元。（其中，電腦票銷售58,106,168元。網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票6,134,190元，中福在線即開(kāi)票1,251,137元，開(kāi)樂(lè)彩9869元。）完成電腦票全年銷售計(jì)劃8000萬(wàn)元基數(shù)的82%。同比07年同期銷售額下降了28%。

市本級(jí)方面，電腦福利彩票銷售23,897,140元，完成全年銷售計(jì)劃3500萬(wàn)元基數(shù)的68%。相比去年同期有明顯的下降。

以下為銷量下降的主要原因：

1、2007年電腦彩票“3D”為期兩個(gè)月的派獎(jiǎng)，使當(dāng)年銷售量達(dá)到顛峰，08年沒(méi)有相應(yīng)措施刺激彩民、激發(fā)彩民購(gòu)買欲望，所以，3D銷售量較去年有較大下滑。

2、2007年1月1日網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票在白山上市，彩民對(duì)新生票種的購(gòu)買欲望強(qiáng)烈，但隨著時(shí)間的推移，即開(kāi)票的玩法單一，彩民對(duì)其逐漸失去興趣，從而導(dǎo)致08年銷售量有所下降。

3、中彩中心于2008年2月13日起，本著安全穩(wěn)定，健康發(fā)展的原則，對(duì)中福在線的游戲玩法、游戲規(guī)則、返獎(jiǎng)率等方面進(jìn)行了重大調(diào)整，調(diào)整后玩法單

一、乏味，不受彩民歡迎，銷售額急劇下降，改版前平均日銷量為2.9萬(wàn)元，改版后銷量日趨下滑，從8月份開(kāi)始已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月銷售額為零，銷售大廳處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。目前，全國(guó)各地的銷售廳基本關(guān)停，我市去年中福在線即開(kāi)票銷售1800多萬(wàn)元，今年僅銷售125萬(wàn)元，銷量相差懸殊。

4、目前，我市地下黑彩市場(chǎng)比較猖獗，據(jù)了解，黑彩的銷售額已經(jīng)超過(guò)了正常彩票銷售額。已經(jīng)嚴(yán)重影響到了彩票市場(chǎng)的穩(wěn)定性，影響到了彩民的根本利益，造成了一定的社會(huì)危害。

5、另外，2008年是奧運(yùn)年，廣大彩民購(gòu)買福利彩票的積極性有所減少，大部分彩民傾向于購(gòu)買體育彩票。這也是影響福利彩票銷售的一個(gè)主要因素。

投注站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：

為了加強(qiáng)對(duì)投注站的管理，提高代銷員的整體素質(zhì)，上半年，我辦對(duì)全市投注站進(jìn)行了逐個(gè)檢查，對(duì)環(huán)境差的投注站下達(dá)了整改通知，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)了對(duì)代銷員的培訓(xùn)。截止10月末，本級(jí)投注站標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率以達(dá)68%，2處投注站等待房屋折遷，預(yù)計(jì)今年年底，能夠完成市本級(jí)投注站標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率70%的即定目標(biāo)。

為了加強(qiáng)福利彩票辦公和銷售場(chǎng)所的四防安全工作，做到無(wú)重大安全事故的發(fā)生，我辦對(duì)財(cái)務(wù)室進(jìn)行了裝修，出于對(duì)財(cái)務(wù)辦公室安全需要的考慮，為財(cái)務(wù)室加裝了防盜門、防盜護(hù)欄等安全設(shè)施，加大了對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理力度。

二、自身建設(shè)方面

1、為加強(qiáng)我辦干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，我辦于年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體干部職工每月1日和15日集中學(xué)習(xí)一次，其它時(shí)間自學(xué)，以學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力為主。按照市解放思想大討論辦公室要求，結(jié)合我辦解放思想大討論活動(dòng)實(shí)際，按照全局開(kāi)展的“繼續(xù)解放思想、推動(dòng)白山大發(fā)展、快發(fā)展”學(xué)習(xí)活動(dòng)的總體安排，我辦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，寫學(xué)習(xí)筆記，每個(gè)階段都有學(xué)習(xí)總結(jié)，個(gè)人心得體會(huì)，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。使募捐辦公室廣大干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)解放思想的理解，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了解放思想的重要性。我們應(yīng)繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展。我們要自覺(jué)把解放思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理念，具體落實(shí)到創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作思路上去，推動(dòng)我市彩票銷售工作又好又快發(fā)展。

2、根據(jù)局黨委的工作要求，同時(shí)，為了明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。2008年初，我辦制定了《白山市募捐辦2008年目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》。并與所屬市場(chǎng)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、衛(wèi)國(guó)路中福在線銷售廳、辦公室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)責(zé)任狀，將工作細(xì)則明確落實(shí)到個(gè)人，主要是為了加大對(duì)平時(shí)工作履行情況的監(jiān)督，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，把考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤起來(lái)，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，推動(dòng)了工作的進(jìn)一步提高，最大限度的發(fā)揮考核對(duì)干部職工的鞭策與激勵(lì)作用。

同時(shí)，我辦加大對(duì)地下黑彩的打擊力度，目前正在與相關(guān)執(zhí)法部門積極合作，有效遏制這一非法行為，維護(hù)彩票市場(chǎng)的穩(wěn)定性，保護(hù)彩民的利益，樹(shù)立福利彩票“公正、公開(kāi)、公平”的發(fā)行原則。

三、年末收尾工作安排

為了更好的完成全年銷售計(jì)劃，我辦將加大宣傳力度，改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬銷售渠道，挖掘市場(chǎng)潛力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和銷售總量雙豐收。繼續(xù)抓好投注站的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高福彩的社會(huì)形象。開(kāi)展代銷員培訓(xùn)活動(dòng)，提高代銷員的整體素質(zhì)。下大力抓好福彩市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷售工作，培育增長(zhǎng)點(diǎn)。市募捐辦要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。要盡可能地多舉辦一些公益活動(dòng)，進(jìn)一步提高福利彩票的公益性和誠(chéng)信度。

白山市福彩工作將站在更高的平臺(tái)上，繼續(xù)圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合開(kāi)展“繼續(xù)解放思想，推動(dòng)白山大發(fā)展、快發(fā)展”大討論活動(dòng)，積極查找發(fā)展中遇到的問(wèn)題，牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，在創(chuàng)造性的工作中抓機(jī)遇，在搶抓機(jī)遇中爭(zhēng)取主動(dòng)，力促各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、新水平。尋求新的突破，謀求新的發(fā)展，緊緊把握全年的重點(diǎn)工作，千方百計(jì)激活市場(chǎng)，提升銷售量，力爭(zhēng)年底全市福利彩票銷售量有新的突破。

白山市募捐辦

二〇〇八年十一月十二日

第五篇：目標(biāo)管理考評(píng)方案

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)的指標(biāo)體系考核各學(xué)校的工作實(shí)績(jī)，調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，根據(jù)教育規(guī)劃綱要求，依據(jù)確教黨文〔2014〕1號(hào)文件及目標(biāo)管理動(dòng)員會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作實(shí)際，制定本考評(píng)方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，準(zhǔn)確把握教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略，樹(shù)立“四個(gè)第一”工作理念，按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作要求，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量建設(shè)為核心，以作風(fēng)建設(shè)為保證，深化教育改革，端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，提升內(nèi)涵建設(shè)，打造教育品牌，全面提升教育質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育。

二、考評(píng)對(duì)象

全鎮(zhèn)十二所小學(xué)。

三、考評(píng)時(shí)間

平時(shí)隨機(jī)過(guò)程性督導(dǎo)考評(píng)，集中考評(píng)每年11月（或5月）進(jìn)行。

四、考評(píng)內(nèi)容

小學(xué)考評(píng)內(nèi)容采用千分制整體設(shè)置，考評(píng)內(nèi)容包括常規(guī)管理、德育工作、隊(duì)伍建設(shè)、教育質(zhì)量、體藝衛(wèi)生、安全穩(wěn)定、規(guī)范辦學(xué)與廉政建設(shè)、幼兒園工作、辦學(xué)特色等九大塊。具體考評(píng)內(nèi)容及權(quán)重分配見(jiàn)考評(píng)細(xì)則。

五、考評(píng)原則

（一）客觀性原則。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，分層要求，分層考評(píng)，1 瓦崗中心學(xué)校2014年目標(biāo)管理 考評(píng)方案

分類推進(jìn)。突出管理重點(diǎn)，堅(jiān)持平時(shí)和考核相結(jié)合，實(shí)事求是，公正公平。評(píng)價(jià)不僅重視結(jié)果，更重視發(fā)展和變化過(guò)程。把形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，使評(píng)估成為學(xué)校、教師、學(xué)生和家長(zhǎng)共同參與的交互活動(dòng)。

（二）導(dǎo)向性原則。實(shí)施目標(biāo)管理考評(píng)，旨在以科學(xué)的教育思想、先進(jìn)的辦學(xué)理念引領(lǐng)全鎮(zhèn)教育工作，引導(dǎo)學(xué)校遵循教育規(guī)律，端正辦學(xué)思想，堅(jiān)持依法辦學(xué)，規(guī)范各項(xiàng)管理，提升教育質(zhì)量，引導(dǎo)各學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化管理、強(qiáng)化督導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)、提升效能。

（三）全面性原則。通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理考評(píng)，對(duì)全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。

（四）激勵(lì)性原則。實(shí)施目標(biāo)管理考評(píng)，依據(jù)實(shí)績(jī)，分類評(píng)選目標(biāo)管理先進(jìn)單位，激勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)進(jìn)步，督促中間，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育工作整體躍升。

六、考評(píng)方法

對(duì)各各小學(xué)的考評(píng)由中心學(xué)校考評(píng)辦公室牽頭，各小學(xué)校長(zhǎng)共同參與，采取平時(shí)監(jiān)控與年終（或?qū)W年末）集中考評(píng)相結(jié)合的方法進(jìn)行。

（一）計(jì)分方法。考評(píng)總分=隨機(jī)考評(píng)（30%）+考評(píng)組集中考評(píng)得分（60%）﹢中心學(xué)校班子綜合評(píng)議得分（10%）。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)加分。各級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)加分最高為20分。其中：各小學(xué)各級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)第一名的得分為20分，其余小學(xué)得分除以第一名得分乘以權(quán)重20即為該單位的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)得分。

（三）考評(píng)程序。各被考評(píng)學(xué)校對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和考評(píng)細(xì)則認(rèn)真組織落實(shí)好相關(guān)工作，11月26日前（或5月26日前），將（或?qū)W）目標(biāo)完成情況自查報(bào)告、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)情況統(tǒng)計(jì)表及

表彰文件上交中心學(xué)校考評(píng)辦公室。屆時(shí)，中心學(xué)校將組織有關(guān)人員，對(duì)各學(xué)校目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行集中考評(píng)。

（四）監(jiān)控辦法。中心學(xué)校工作人員按照自己的職責(zé)范圍、分管工作，制定出詳細(xì)的目標(biāo)監(jiān)控細(xì)則（每年3月份下發(fā)至各學(xué)校），加強(qiáng)對(duì)考評(píng)工作的過(guò)程性管理，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)展情況予以跟蹤督查。要堅(jiān)持年終（或?qū)W年末）評(píng)估與平時(shí)監(jiān)控相結(jié)合，重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，采取聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、問(wèn)卷調(diào)查、綜合分析的辦法，確定各學(xué)校得分。經(jīng)平時(shí)督導(dǎo)考評(píng)、年終集中考評(píng)、考評(píng)辦公室綜合情況之后，報(bào)中心學(xué)校進(jìn)行集體審定。

（五）復(fù)議審核。如果被考評(píng)單位對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議，可以向中心學(xué)校考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核。中心學(xué)校考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核后，將結(jié)果及時(shí)反饋。

七、獎(jiǎng)懲辦法

（一）經(jīng)考核綜合評(píng)定，分?jǐn)?shù)達(dá)到800分以上的單位，為基本完成目標(biāo)任務(wù)；達(dá)到900分以上的為完成目標(biāo)任務(wù)；800分以下者為沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)。（百分制設(shè)置單位以得分乘以10計(jì)算）

（二）對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的單位，分別評(píng)出三個(gè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。分別獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校1500元、1000元、500元。考核第一名的單位，班子成員提拔優(yōu)先考慮。

（三）以上的名次作為下的基礎(chǔ)位次，學(xué)校工作提高3個(gè)及以上名次者，獲目標(biāo)管理工作進(jìn)步獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元（評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位者不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）。

（四）對(duì)符合下列情況之一的單位實(shí)行一票否決，取消評(píng)先資格：①違反廉政建設(shè)規(guī)定，學(xué)校負(fù)責(zé)人受到縣以上紀(jì)檢部門黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)處分的，或單位出現(xiàn)新債務(wù)繼續(xù)負(fù)債運(yùn)行的；②根據(jù)《確山縣學(xué)校安全責(zé)任追究暫行辦法》，出現(xiàn)重大安

全責(zé)任事故的；③因校長(zhǎng)決策失誤，出現(xiàn)師生大面積上訪或罷課的；④完不成工作任務(wù)，考評(píng)分在800分以下且位居倒數(shù)第一名的；⑤考評(píng)過(guò)程中弄虛作假者。

（五）經(jīng)考核綜合評(píng)定，出現(xiàn)下列情況之一者報(bào)請(qǐng)教體局予以懲處：①?zèng)]有完成目標(biāo)任務(wù)的校長(zhǎng)，第一年降為副校長(zhǎng)、主持工作（班子成員當(dāng)年不予提拔），第二年仍沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)校長(zhǎng)免職調(diào)離；②與上年比下降3個(gè)名次的學(xué)校校長(zhǎng)第一年降為副校長(zhǎng)、主持工作，如第二年名次繼續(xù)下降，校長(zhǎng)免職調(diào)離。

八、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。中心學(xué)校成立以校長(zhǎng)王懷東同志為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)張林林同志為副組長(zhǎng)，中心校其他人員及各小學(xué)校長(zhǎng)為成員的目標(biāo)管理考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張林林同志兼任辦公室主任，倪俊偉同志任辦公室副主任，負(fù)責(zé)日常工作，各小學(xué)校也應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

（二）提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。各學(xué)校要提高認(rèn)識(shí)，高度重視目標(biāo)管理考評(píng)工作，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，并把考評(píng)目標(biāo)任務(wù)分解到人、落實(shí)到人、責(zé)任到人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好落實(shí)，確保目標(biāo)管理工作有力、有序、扎實(shí)、高效推進(jìn)。

（三）求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。各單位要以辦“讓人民滿意的教育”的高度責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待考評(píng)工作，并根據(jù)本方案精神制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)要上下心往一處想，勁往一處使，自我加壓，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，形成目標(biāo)管理工作的強(qiáng)大合力，不斷推動(dòng)我鎮(zhèn)教育工作上臺(tái)階、上水平。

附：2014年學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則