第一篇：青浦區關于名優教師培養工程的實施意見

關于第四屆名優教師培養工程的實施意見

自青浦區教育系統名優教師培養工程實施以來，第三屆區名優教師履職期已近結束，為繼續貫徹執行《青浦區關于名優教師培養工程的實施意見》，結合青浦教育的發展變化，現對第四屆青浦區名優教師培養工程做相應補充和調整，現將調整后的實施意見通知如下：

一、指導思想

全面貫徹國家、市、區教育工作會議精神和要求，進一步強化均衡發展意識和措施，統整區、校兩級骨干教師隊伍，調動更多的力量、激勵更多的教師主動參與學校發展。通過骨干教師的選拔和培養，引導和激勵廣大教師在政治思想、職業道德、專業知識、教學能力、科研水平和創新實踐能力諸方面獲得全面提高，為實現教育現代化奠定堅實的基礎。

二、區骨干教師的選拔

（一）區骨干教師的構成區骨干教師由區名優教師和校骨干教師兩部分組成。其中區名優教師400名，校骨干教師800名。區名優教師在校骨干教師中擇優選拔。具體分布如下：

1、名師：1-2名。主要在各學科具有高級職稱的優秀教師中選拔。在本學科及相關學科上在區和市內具有較高的知名度、影響力，為本區的教育、教學、科研作出卓越貢獻者。

2、特級教師：8-12名。

3、學科帶頭人：90名。精通某學科各冊教材，有獨特的教學風格和研究能力，在學科領域內具有相當的知名度、影響力和學科引領能力。

4、示范教師：120名（主要從45周歲以下的中青年教師中選拔）。專業知識厚實，在學科領域內的教育、教學工作形成一定特色，并能發揮示范作用。

5、教學能手：190名（限從年齡在35周歲及以下的教師中選拔）。具 1

有準確把握課程教材能力、熟練駕馭課堂教學的能力和較強的鉆研精神，在教育、教學、科研等某一方面有較強能力。

6、校骨干教師：800名。師德優秀、教藝精湛，在本校的發展和教育教學工作中業績突出。

（二）選拔范圍（對象）和基本條件

1、選拔范圍及對象

青浦區教育局所屬各中小幼、教師進修學院、中專、成人、職業學校、少年宮、少科站等在編在崗的專任教師（校級正職及2013年8月31日前退休的教師不參與選拔）。

2、基本條件

①熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，具有敬業愛崗、教書育人的職業道德和奉獻精神。

②具有相應的學歷、資格、職稱，治學嚴謹，業務精通，具有扎實的理論知識和較強的實際工作能力，教育教學能力突出。

其中1971年12月31日以后出生的，一般應具備本科及以上學歷；初中及以上學段的教師申報學科帶頭人的，應擔任中學高級教師職務。

③積極投身教育改革，在教育科研、教法研究，教材建設等某一方面有思想、有創新并具有特色。

④在德育工作和教學工作中業績突出。

⑤年齡一般為距法定退休年齡2年以上（名師、特級教師除外）。

（三）選拔的基本原則

1、師德為先原則。參選人員須自覺履行名優教師相關職責；模范遵守《上海市中小學教師守則》，愛崗敬業，無私奉獻；不做有償家教，不在校外違規兼課。

2、能力（實績）為重原則。參選人員應在近三年的教育教學工作中取得突出的實績。

3、基層推薦原則。區名優教師候選人的產生，必須經學校推薦，并且必須是校骨干教師。

4、一線為主原則。參選人員以一線教師為主，校長、書記不參評，其他校級領導、中層干部等如欲參評，必須達到其所任職務規定的課時最低標準。

5、選前承諾原則。參選前，參選人員須對照《上海市中小學教師守則》、《青浦區教育系統第四屆區名優教師職責、任務》中的相關規定，在不做有償家教、不在校外違規兼課和名優教師的履職職責和任務等方面做出承諾。

（四）選拔程序

1、校骨干教師選拔

①人數：原則上為本單位專任教師數的15％，市、區綜合性示范學校適當放寬比例。

②選拔范圍、條件、原則以及組織管理、程序等均參照本意見執行。③人選確定后，公示一周，如無異議，報教育局備案。

2、區名優教師候選人推薦

①區名優教師候選人的推薦工作由學校完成。推薦形式均為組織推薦（本屆選拔不安排個人自薦）。

②推薦人數不得少于本校校骨干教師數的75％。

③學校負責對推薦人員的材料審核并做出業績評價。

④校內公示。各類推薦名單在校內公示一周。

3、專家評審

由教育局組織相關學科專家對候選人進行評審。

4、網上公示

將專家評審結果在青浦教育網上公示一周。

5、區教育局審批。

三、區骨干教師的培養

1、骨干教師的培養是一項長期的、系統的工程，是各級各類學校師資隊伍建設中的關鍵性工作，必須將其從日常工作中凸現出來，學校黨政工團齊抓共管。由校長負責，制訂計劃，落實措施，有效實施。

2、骨干教師的培養是區“十二五”教師、干部繼續教育中的重中之重。區教師進修學院要承擔編制相應的課程計劃，設計相應的課程實施方案，制訂相應的評價和管理辦法，各學科、各部門有計劃、有實效地加以貫徹實施。

3、骨干教師的培養要結合教育教學實際，在實踐中培養，在實踐中檢驗。骨干教師的業績靠實踐，實踐成果育骨干，骨干帶動形成實踐大局面。

四、組織管理

1、成立青浦區教育局“名優教師培養工程”領導小組，負責該工程的領導工作，設組長一名，副組長及成員若干名。

2、領導小組下設“名優教師培養工程”辦公室，負責培養、評選的行政管理工作。辦公室設主任一名，副主任及成員若干名。辦公室日常工作由局人事科負責。

3、名優教師培養工程由各校（單位）和區教師進修學院具體負責實施。

4、成立區名優教師評審小組。根據評選內容和需要，由“名優教師培養工程”辦公室聘請專家組成。

5、“名優教師培養工程”辦公室負責日常管理工作。制訂履行職責的任務書，定期召開會議進行總結交流，每學期組織考核一次，建立名優教師個人檔案。

五、表彰獎勵

1、教育局頒發證書及頒布表彰的決定。

2、津貼發放標準：名師每月1800元，特級教師每月1500元，學科帶頭人每月800元，示范教師每月500元，教學能手每月300元，校骨干教師每月300元（入選區名優教師的，就高不就低，不重復享受）。執行起始時間為2011年9月，為期三年。發放辦法另定。

六、區名優教師有下列情形的，教育行政部門作出相應的處理意見：

1、未經組織同意出國的，出國期間停發津貼。

2、有違背本屆區名優教師參選承諾行為，或區名優教師履職考核不合格的，停發津貼，取消榮譽。

3、不求上進，放松要求，群眾反映意見大，學校年度或學年度考核不合格的，停發津貼，取消榮譽。

4、因違紀、違法行為受到黨紀、行政、刑事處分的，取消榮譽，停發津貼；不履行本職工作崗位職責，或有一般違紀、違法行為的，經教育規勸不改并造成不良影響者，取消榮譽，停發津貼。

5、調離本區教育系統者，停發津貼。

6、離崗（含到法定退休年齡者）人員，按實際離崗時間停發津貼。

7、校骨干教師如有上述情形的，由學校參照本意見執行。

七、本意見的解釋權屬青浦區教育局。本意見自2011年6月1日起施行。

上海市青浦區教育局

2011年6月20日

第二篇：名優教師培養計劃（精選24篇）

寫寫幫會員為你精心整理了24篇《名優教師培養計劃》的范文，但愿對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！

篇一：教師培養計劃

教師培養計劃

一、新老教師結對子。

二、工作目標總體目標：要求青年地理專業教師具有較高的教學水平，能勝任地理教育教學工作，能適應普通高中課程改革的需要，能開展教育科學研究。建立一支政治堅定，師德高尚，素質較高的具有奉獻精神和創新精神的地理教師隊伍。

具體目標：

1、堅持四項基本原則，熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感，具有高尚的道德品質，愛崗敬業，教書育人。

2、具有扎實的專業基礎理論和專業技能，熟悉地理課程的教育規律。過好教學設計關、課堂教學基本模式關、實踐課教學關、考試命題關等。

3、具備一定的管理工作能力。能積極主動承擔班主任工作、指導學生進行專業技能訓練和必要的社會實踐等。

4、具有一定的教研、科研能力。積極參與學校優質教育課題研究活動，具有一定的教科研知識并能開展教育科學研究。

5、青年專業教師要力爭做到：一年站穩講臺，三年站好講臺，五年成為骨干，八年能挑大梁。

三、主要措施根據青年地理教師成長和學校實際，部確立“教育引導，加強管理，嚴格要求、合理安排、使用，鼓勵冒尖”原則，采取“專業教研組帶教、以老帶新、師徒結對”等措施。

1、加強對青年專業教師培養的重要性、緊迫性的認識青年專業教師是我區地理教師隊伍的重要組成部分，是高中地理教育事業發展的希望。提高青年專業教育的思想政治素質和業務素質及實踐技能水平，是我區高中地理教師隊伍建設中一項重要而又緊迫的任務。我們要把培養青年地理教師的工作，放在地理教師隊伍建設的`突出位置上，從戰略高度進一步加強對青年地理教師培養與管理的重要性和緊迫感的認識，增強責任感和使命感，把青年地理教師的培養與提高當作一項重點工程來抓。

2、創造良好的氛圍和環境，鼓勵青年地理教師建功立業每學期專門研究青年地理教師培訓工作，建立與同青年地理教師的聯系制度，召開青年地理教師座談會，聽取對青年地理教師培養工作的意見和建議。形成共同關心青年地理教師成長的大好局面，中老年教師要更多地關心、愛護和扶持青年地理教師。青年地理教師要進一步增強時代責任感和歷史使命感，確立正確的人生價值觀，從嚴要求，自覺磨煉，促進自己盡快成熟起來。要積極承擔校際或組內公開課，展示自己，鼓勵冒尖。積極參加本學科教學研究活動。積極撰寫學科論文并積極投稿或參與有關教研部門的評選。

3、實行導師制，落實師徒結對子的計劃。導師要有計劃、有要求、有指導地對青年地理教師進行培養，指導青年地理教師的備課、上課、技能訓練以及科研工作，幫助青年專業教師通過教學關，提高科研能力。師徒之間要加強相互聽課、評課，青年地理教師聽導師的課要求用專門的聽課本以備期末檢查。要求青年地理教師在聽課后寫出自己的體驗和感想。

4、要積極創造條件使青年地理教師快速成長鼓勵學歷進修，督促他們堅持學科培訓，使他們獲得更寬廣的視野。

四、具體安排

1、學期初，搞好師徒結對任務，明確導師和被指導教師的目標與任務。

2、每學期青年專業教師在組內要上一節匯報課,并組織評價。

3、每學期要對青年專業教師的教學情況進行檢查。

4、要求青年專業教師每學期聽課不少于20節；指導老師聽課不少于15節。

5、一學期要完成“四個一”工作：一個優秀教案、一堂優質課，一篇教學或教育論文，一份上佳試卷。

6、學校每年對青年地理教師進行課堂教學考核。

7、每學期要組織青年地理教師進行3天的專業技能培訓。

篇二：教師培養計劃

一、指導思想

教師的教學能力與學生的學習起著至關重要的作用，為此，作為教師的自己一定要學習十二五小繼教繼續教育精神，以師德教育、新理念、新課程、新技術為重點內容，以建設骨干教師為對象，以校本培訓為基礎，認真學習，為我校教育改革和發展提供有力的智力支持與人才保障。

二、學習方式：

全體教師集中學習。

三、學習目標及要求

1、新課程的教學要達到“學科知識”、學生經驗和社會發展三方面內容的整合。

2、新課程的教學要達到“知識與技能，過程與方法，情感態度價值觀”的整合。

四、學習內容：

第三章：整合性教學能力的培養與訓練。

單元一、整合性教學能力的研究。

1、整合性教學能力概說。

2、整合的內容。

3、整合性教學的目標要求。

單元二、整合性教學能力的培養與訓練。

1、教學與腦科學整合性教學能力的培養與訓練。

2、教學與廣義的社會科學整合性教學能力的培養與訓練。

3、教學與廣義的自然科學整合性教學能力的培養與訓練。

4、教學與“三大科學”的全面整合。

單元三、案例。

1、高一語文話題作文教學片段。

2、人在江湖，身不由己。

單元四、反思與自我評價。

1、反思整合性教學對學生素質拓展的程度，自我評價本節課學生全面發展價值。

2、反思整合性教學對學生素質水平提高的程度，自我評價本節課學生發展的質量價值。

五、措施

1、以教材為依托，最大限度地與有關知識、技能融合。

2、抓理論學習，促觀念更新。

3、抓自培力度，促整體提高。

4、以教學過程為中介，最大限度地實施“人格本位”教育。

5、期末認真總結，認真體會，不斷完善自己。

6、讓老師們同步完成相應的作業和學習筆記。

篇三：教師培養計劃

一、活動思想

以三年發展規劃為指導綱要，以促進教師專業成長為主題，以踐行兒童立場為目標，創新課堂教學模式和方法，提高教育教學效率和質量。進一步提高我校青年教師的業務能力，努力培養教育理念先進、知識底蘊深厚、教學風格獨特、創新能力較強的青年教師隊伍，為我校優化師資隊伍結構，儲備、培養名優骨干教師奠定基礎。特此舉辦青年教師教學大比武活動，為廣大青年教師搭建一個展現自我的平臺。

二、活動目的

1、通過課堂教學比武活動，進一步更新教師教學觀念和教學行為，在課堂中踐行兒童立場，努力打造生本綠色課堂；

2、通過開展教學比武活動，積極開展集體備課，通過教師間的相互質疑、相互探討、相互溝通，促進教師群體共同進步；

3、通過開展教學比武活動，推進成熟老師示范帶頭作用，為青年教師搭建學習的平臺。

三、組織機構

活動領導：蔡靜

活動組長：李金權

活動副組長：舒苑

四、參賽對象

教齡在五年以下的所有青年教師。（因為人數較多，經研究決定曾在集團、區級參加教學比武活動的老師不參加此次賽課的上課環節。）

參賽教師名單：

語文組：黃琦、羅彬、李金玉、江婷婷、趙小信、李姝慧、劉娜、萬穎、曹婉露、鄭琪

數學組：楊超、鄭曉瓊、陳德全、陳鄭小溪、田玲、付曉萍

英語組：劉俐伽、曾瑤

綜合組：譚李君妍、毛楷華、鄭琦、丁凡、劉濤、楊達、簡迪

五、活動時間

2016年3月

六、活動流程

（一）組內磨課

1、由教研組長提前分配好磨課組，并確定磨課組長，磨課分組如下表所示

2、生本綠色課堂將體現以下幾個特征：

安全、寬容：對學生足夠的寬容，始終懷揣“學校就是孩子犯錯的地方”的教育理念，課堂對孩子的寬容、理解和愛護能讓孩子感受到安全。

賞識、贊揚：對學生要不吝贊揚，始終懷揣“孩子會朝著你贊揚的方向發展”的教育思想，課堂上對孩子真誠的肯定、贊揚能讓孩子充滿自信。

合作、互助：引導學生互相學習、互相幫助，始終堅持“合作、探究是學習的主要方式”的新課程理念，創造適合的合作內容和問題，讓學生在合作中感受互幫互助的幸福，逐漸形成利他的品質。

質疑、善思：智起于思，思起于疑，我們的課堂要善于引導學生發現問題、提出問題、敢于質疑、善于思考。教師始終堅持“培養學生的質疑精神和思維品質為首要目標”。

由磨課組長組織開展集體備課，重點圍繞生本綠色課堂最突出的一個關鍵詞為研究主題，進行多輪磨課。每次磨課要求所有組員必須參與聽課和評課活動，組長做好磨課情況記載。

語文組課堂打磨關鍵詞：合作、互助研究主題：咀嚼文字，共鳴情感

數學組課堂打磨關鍵詞：質疑、善思研究主題：有效反饋

英語組課堂打磨關鍵詞：質疑、善思研究主題：繪本研究

體育組課堂打磨關鍵詞：合作、互助研究主題：重難點突破的有效性

美術組課堂打磨關鍵詞：賞識、贊揚研究主題：創意思維

（二）賽課觀看

1、青年教師賽課，其他老師提前調課進行觀摩。要求：本學科的賽課必須全程參與，教研組長記錄考勤。

2、沒有參與磨課的老師可以自由選擇賽課進行觀摩。要求：每個學科必須都有涉及，至少參與六次課堂教學觀摩。

3、鼓勵跨學科聽課，請評委組長記錄好非本學科聽課的老師。

（三）評委點評

由學科評委組長負責安排點評嘉賓（學科評委、大眾評委或非本學科聽課教師）對本堂課進行現場點評并與賽課老師進行答辯。

六、評比辦法

學科評委（60%）+大眾評委（40%）。

七、評委組成

語文組：

學科評委：劉強（組長）、向雙瓊、張麗麗、王小靜、徐蜜蜜、鄒蕓雅

大眾評委：語文組所有老師

數學組：

學科評委：潘虹瑛（組長）、蔡靜、周攀波、戈萌、趙金宇、章皓

大眾評委：數學組所有老師

英語組：

學科評委：商玲（組長）、倪華平、覃煜、王可敬、張倩

大眾評委：英語組所有老師

綜合組：

學科評委：李金權（組長）、洪圓圓、李?B、鄭媛、張華

大眾評委：綜合組所有老師

說明：

評委要全員參與全過程，有課的提前到課程處調好課，有事的自己提前調整，不得請假。所有評委要秉承公平、公正的原則給每位參賽選手打分，認真填寫評價表，并在課后當堂交給組長，組長收齊后交給武毅欣。

八、獎項設置：

個人獎：以學科組為單位，按30%的比例評出一等獎及若干二等獎。

團體獎：根據個人獲獎情況，獲得一等獎的磨課組成員將評為優秀團隊，并在個人考核中加3分，獲得二等獎的磨課組成員將在個人考核中加1分。

九、主要安排

（一）前期準備1、2月20日發布內網發布競賽活動方案，要求人人閱讀，全員知曉（負責人：舒苑）2、2月20日為各科教研組長發放紙質競賽活動方案，要求各教研組長積極組織，各磨課組

認真準備。（負責人：丁凡）

3、2月25日前教研組長上報賽課老師的課題及上課班級，制定賽課登記表。（負責人：李姝慧）

4、2月25日大課間，上課老師進行抽簽確定上課時間及節次，制定賽課日程安排表。（負責人：時瑤）

5（負責人:武毅欣）

6、電子屏顯示（負責人：劉強）

7、會場布置（總負責人：丁凡3月10日下班前布置完成）：

（1）橫幅、背景PPT

（2）40套桌椅、移動黑板、投影儀、實物展臺、粉筆、黑板擦

（3）無限話筒四個、音響設備調試

（4）評委席布置、評委牌、評分表打印

（二）賽課階段

1、參賽教師應認真準備，積極參與。所講內容必須是本學期自己所授學科的教學內容，授課班級可以用自己的班，也可用同年級其他班級上課；

2、由于校內開展活動，所以賽課期間所用到的班級，由該授課教師自己與該班班主任具體聯系；組織學生進出場由該班班主任全面負責并做好相關的協調，并請提前5分鐘進入會場等候；

3、本次競賽活動統一在四樓報告廳舉行，由評委組組長帶領所有的評委為這次參賽的每一位教師進行綜合評判、分別打分，按得分多少排名；

4、本次打分實行評委當場打分不唱分，每個評委所打的分由評委組長收齊后上傳總分人武毅欣處，由總分處去掉一個最高分，去掉一個最低分后所得的平均分為參賽者的最后得分；

5、參賽教師請于賽課前給學科內每位評委遞交一份教學設計，賽后將賽課的教學設計電子版發送至丁凡老師郵箱。（發送郵箱的材料格式要求：1.字體：宋體。2.標題為三號字。

3.正文為四號字。4.標題下面一行要注明單位、姓名。）

6、大賽期間，所有教師必須參加任教學科聽課，并作好聽課記錄和擔任好大眾評委。

（三）活動后續

1、新聞報道宣傳（負責人：時瑤）

2、聚焦課堂推送（負責人：李姝慧）

3、4月教師例會，各學科評委組組長進行活動綜述（語文低段：向雙瓊，語文高段：張麗麗，數學：潘紅瑛，英語：商玲，美術：洪圓圓，體育：李?B）

4、4月份教學反思將圍繞本次競賽主題進行撰寫，可以是磨課心理歷程、也可以是課堂賞析等。

5、將此次活動的所有資料整理成集。（負責人：丁凡）

十、附表

附表一：金小“青年教師比武”教學評價標準量表

（語文：咀嚼文字，共鳴情感）

授課人：學科：授課班級：_______________

授課內容：評課人：課程評價總分：

篇四：教師培養計劃

骨干教師培養計劃為進一步加強學校教師隊伍建設，加速培養造就拔尖創新人才，持續提升學校的學術水平和人才培養質量，按照我校的有關規定，擬推薦礦業工程系任世英、楊文濤同志為xx骨干教師培養對象。現結合學校實際，特制定此培養計劃。

（一）總體目標

1．培養骨干教師熱愛教育事業，熱愛學校，具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。

2．培養骨干教師及時了解國內外最新的教育教學理念，了解教學的發展趨勢，熟悉掌握先進的教學方法，有較強的現代教育技術應用能力，提高教學基本技能。

3．提高骨干教師學科的專業素養，提升新理念下學科教學水平，創新教學設計，為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

4．通過培養，使骨干教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高，成為我院教學科研能力和教學示范能力的典范。

5．使他們成為我系一線教師骨干，承擔起我系教學的主要重擔，成為各專業、各學科教學的帶頭人。

6．使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力，重視教育教學科研活動，能獨立完成各自學科教育教學中的研究課題和教改實驗。

7．促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念，自覺提升自己，帶動我院教師隊伍，實現系教師共同成長的遠景。

（二）培養項目

1、師德師風

通過加強政治學習和常規管理，培養骨干教師高尚的師德師風。骨干教師必須做遵紀守法和貫徹執行國家的教育方針的模范；必須熱愛職業教育事業，熱愛任教的專業，熱愛學生，有奉獻精神。系骨干教師培養工作領導小組，定期對各培養對象的師德師風表現予以評議和監督。提高自己的政治理論水平、法律知識水平，增強法律意識，樹立依法從教的觀念，牢固樹立起愛崗敬業、關愛學生、忠誠黨的教育事業，獻身人民教育事業的理念。

2、專業水準

骨干教師應做到高職教育理論和專業基礎理論扎實，系統掌握任教專業理論知識體系，遵循理論知識“必需、夠用”的原則和實踐教學“強技、專能”的目標，對任教專業課程的課程內容、課程結構和技能體系有較強的把握能力；準確地把握任教課程目標以及在職業崗位、職業能力培養中的地位、作用和價值，在專業建設、人才培養方案、教材開發、實踐教學等方面起到關鍵作用。具體措施：

①每個培養對象兩年內必須派送到知名院校進修培訓，取得相應資格證書或培訓經歷證書，以提高其專業理論水平和專業操作技能；

②要求培養對象積極參加實踐鍛煉，安排培養對象到校外實訓基地兼職鍛煉3個月以上；

③每個培養對象兩年內必須承擔核心課程建設、教材編寫、實訓基地建設、實訓指導等任務；

④每個培養對象兩年內必須參加本專業中級職業資格證書考試，合格者的考證費用由按學院、系部按有關文件報銷。

3、教學和教研教改水平

骨干教師在本專業從事教學工作8年以上，勝任本專業2門以上專業主干課程教學和實習實訓指導，課堂教學和實習實訓指導效果好；注重對學生能力的培養；并根據本專業的特點確定各門課程應采用的主要的2――3種教學方法；主持1項校級以上的教研教改課程研究，每年公開發表論文1篇以上。具體措施：

①每個培養對象必須熟悉本專業的發展方向，自身專業發展方向明確。

②在專業教學中，注重學生知識、技能、素質的提升，充分培養學生的學習能力、應用能力、協作能力和創新能力。

③積極開展項目教學、案例教學、現場教學、討論式教學、探究式教學等教學方法研究，并根據本專業的特點確定各門課程應采用幾種主要的教學方法；

④每個培養對象必須主持1項校級以上的教研教改課程，并力爭在兩年內拿出成果；

⑤積極開展教研教改論文撰寫，每學期至少撰寫1篇，每年公開發表論文1篇以上。

4、應用技術研究推廣能力和市場把握能力。

培養對象應有較強吸收、消化和推廣新知識、新技術、新標準的能力，及時掌握任教專業最新發展動態，及時更新知識結構，不斷提高技能水平，主持1項應用技術與引進、推廣研究課題，每年發表專業論文1篇，有較強的市場研究能力，每年有1篇市場調查報告。具體措施：

①培養對象兩年內送高校進修或送教育部高職高專師資培訓基地培訓，掌握本專業的新知識、新技術、新設備、新標準，不斷更新自己的知識結構；

②積極開展本專業應用技術研究推廣工作，主持1項院級以上應用技術與引進、推廣研究課題，每年發表專業論文1篇。

③積極開展本專業的市場需求的調查研究，每人每學年必須寫一份市場研究的調查報告，并根據就業市場和職業崗位要求的變化，指導本專業的教師適時調整專業教學內容。

5、業務指導能力。

對本專業教師專業水平的提高進行示范和指導。具體措施：

①每學年為校內外本專業教師開展專業教學、教研教改、應用技術研究與推廣、本專業最新成果專題輔導報告、講座2次以上；

②每學年為校內外本專業教師上示范課、觀摩課2次以上；

③每個培養對象必須采取一幫一的辦法每期帶好1個年輕教師，使其業務水平盡快提高。

篇五：教師培養計劃

為了建設一支高素質的教師隊伍，推動我校教育事業蓬勃發展，充分調動廣大教師，尤其是中青年教師教書育人的積極性，使一批中青年教師脫穎而出，成為我校教育的骨干力量，根據上級有關文件精神，結合我校實際特制定我校骨干教師培訓計劃。

一、廣泛宣傳，統一認識

認真組織全體教職工學習《四川省跨世紀教師隊伍建設綱要》等上級文件，提高認識，明確教師隊伍建設的總體規劃，總體思想，總體目標，培養制度，培養方法，明確選拔條件，使廣大教職工積級投入到選拔活動中。

二、落實對象

按照骨干教師選拔條件，本著公開、公正原則，本人申請，民主決策，結合本校實際，下達骨干教師培訓指標，初中培養學科帶頭人為重點，小學以培養年級帶頭人為重點，具體培養對象如下：

初中：

小學：

三、培養目標

1、政治思想教育，具有熱愛祖國，遵紀守法，愛崗敬業，為人師表，有良好的職業道德，熱愛學生，教育育人，全面貫徹教育方針，有團結協作精神。

2、業務能力，能熟練掌握中小學教育教學各環節技能，有一定的教育教學經驗，教育教學業績突出，有一定的典范性。

3、教研教改，有一定的教育科研能力，能把握常規教育教學與教育科研結合起來，勤探索，教育教學規律，能承擔一定的科研課題。

四、明確職責

為了有效對中青年骨干教師的培養，學校落實責任分工培養：

1、培養人：郭建明，職務：校長，中教一級

培養對象：郭彥科、呂和偉

2、培養人：蒲文軍，職務：副校長，小教一級

培養對象：李斌、賈玉梅

3、培養人：段長春，職務：工會主席，小教一級

培養對象：左小霞、曹斌

4、培養人：張剛，職務教導處副主任，小教一級

培養對象：楊文見、賈麗、蔣小明

五、具體措施：

按照骨干教師培訓要求加大培養力度，落實各項培養措施。

1、在思想上加強教育，教育他們熱愛祖國，遵紀守法，愛崗敬業，為人師表，具有良好師德，熱愛學生，關心學生，能全面貫徹黨的教育方針。

2、在生活上關懷、關心，解決后顧之憂。

3、在工作上，嚴格要求，大膽使用，悉心培養，通過搭梯子，指路子，在提高，指導備課、上課，研究教法，使其迅速成長。

4、優生選送，參加各級各種業務培訓和學歷進修，完成規定的繼續教育學時，取得相應的基本職業技能等級證書，在評職時優先。

篇六：教師培養計劃

一、教學理論得到轉變、對數學教學的信心有所提高。

我深刻地認識到，在學習觀上，要以學生為本，將學生看成是學習的主體，學生學生的主人；在課程觀上，教學不再只是忠實地傳遞和接受的過程，而是創建與開發的過程；在教學觀上，教學是師生交互、積極互動，共同發展的過程，讓學生主動地進行學習、思考與交流。新課程注重過程與方法，注重學生的感受、體驗和經歷。不僅教師的觀念發生了變化，而且教師的角色也發生了變化，教師應是學習的組織者、引導者和合作者。自己也體會到，要轉變觀念，解放學生，讓學生學會生活，引導學生追求崇高的精神境界，培養學生健全的人格并用教師的人格力量去引導學生，去感染學生才是我們應有的教育價值觀。新時期師生關系在業務上應是雙方積極性、創造性都得到充分的發展。應充分體現個性、民主和發展精神；同時我們應該去做一個創新型的老師，有崇高的職業理想，全新的教育觀念，合理的知識結構，熟練教學監控能力，熟練地課堂教學管理藝術。在教學評價上，應著眼于學生，注重長期的效應，注重過程的評價。評價的目的不是為了證明，而是為了發展。聽了蔣興華老師的精彩的講座，我深受啟發：在數學教學中，學會更好的設計教學模式，選擇適當的教學問題，上好每一節數學課。通過培訓，我體會到，教學是科學，也是藝術。既然是科學，就要按規律辦事改革課堂教學，以學生為主體，提高教學的質量。同時要講究藝術性，盡量上好每一節課。不斷地充實自己，提高自己。

體會一：課堂教學要注重教學的有效性，有效的課堂才能保證有效的教學。

體會二：要處理好兩個關系，1、教材、教師、學生之間的關系，教師是學習的組織者和引導者、合作者，學生是學習的主人，教師要創造性地使用教材；

2、課前、課內、課后的關系，課前要吃透教材和學生，課內要重視示范、點評、變式的教學，課后要及時跟蹤、反饋，暴露學生的錯誤。

3、教師要形成自己鮮明的個性化的教學風格；第四，教學中要有創新精神，要常教常新。

二、教一天書，學一天知識、做科研型教師

“學高為師，身正為范”。終身學習是提高教師素質的重要保證。傳統的教育觀念認為：教師有一桶水，才能給學生一杯水。現在新世紀、新時代的教育則要求：教師不再是一桶水，而是一條源源不絕的河流。當今時代，新知識層出不窮，知識更新周期不斷縮短，每個人都要加強學習，終身學習。教師是知識的重要傳播者和創造者，連接著文明進步的'歷史、現在和將來，她更需要與時俱進，不斷以新知識充實自己，成為熱愛學習和終身學習的楷模。想給學生一滴水，教師就必須具備一桶水。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子，將他們教育好是我們的責任和義務，我深刻地了解了研究型教師所要具備的要素：即善于學習，善于思考，善于改進自己的實踐行為。這幾位培訓教師就是研究性教師，因此他們的收獲也頗豐，與普通教師相比，研究型教師所具備的特點，更讓我產生了許多感想，好像知道了自己今后該做些什么，能做些什么，有了更多的反思，也明確了自己今后所要研究追求的目標。

三、今后我們該怎么做

通過兩天的培訓學習中，我深刻認識到，做一名的教師，必須具有堅定的信念，赤誠的教育情懷，開闊的知識視野，豐富的文化底蘊，扎實的教學基本功，高超的教育智慧……只顧低頭走路是不行的，教師應該讓自己不時地停下來思考，傾聽自己心跳的聲音。教育教學工作是繁瑣的，在忙碌中擁有一份獨立安靜的空間，反思一下自己的工作，讓智慧在反思中閃光，讓思考成為前行的助推器。做教育的“千手觀音”，并非要求我們要“博覽群書”，而需要我們更多的關注社會，關注生活，關注學生，走在時代的前沿。當我們不能改變周圍的環境時，那么就要改變自己。從能夠改變的地方開始，不斷探索，向著更高的目標邁進。兩天中，很多優秀教師進行了精彩講座，關于多媒體教學的，微課錄制的，翻轉課堂教學模式的，還有關于青年教師成長歷程的。這些都對我們幫助很大。隨著科技的進步，高科技的多媒體教學也在走入課堂，作為老師，要第一時間掌握這些技能，才能很好的用于學生，才能高效有序的完成教學任務。

現代的教師應成為學生潛在品質的開發者;成為教育教學的研究者;成為學生的心理咨詢者和健康的引領者;成為課程的開發者和建設者;成為學生學習的引領者、促進者、合作者。在課堂教學中，教師一定要從挖掘和理解教材中去摸索教學方法。經過這次培訓，我覺得自己的教育思想有了根本的轉變。我深深的感覺到，作為教師只有“愛”是遠遠不夠的，只會“傳道授業解惑”也不是好的教師，只有與時俱進，勇于探索，敢于創新，尊重學生，具有專業化知識和技能，才可以做一個好教師。

創造力是指產生新思想，發現和創造新事物的能力，它是成功地完成某種創造性活動所必需的心理品質。思考不同，才能有創造。做為一名有創造力的教師，他所做的，都是經過思考的，他所使用的方法都是最簡單有效的。不僅如此，他還要善于整合資源。他能夠認識到：智力、想像力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達成的是有限的，惟有“有效性”才能將這些資源轉化為成果。

我們日常的工作，常常是缺少創造。一節教案講了五年，教材都變了，教案還在用。一篇講稿，反復改了幾遍，聽眾都變了，還在講，內容仍停留在最初那個年代。經驗永遠是創造的羈絆，我們卻舍不得扔。我們的工作質量需要通過創造去改善，我們的生活境遇需要創造去點亮。沒有創造，就沒有不同，沒有創造，就沒有杰出的表現。

經過學習，我認識到高新課堂的重要性。構建高效課堂是我們每一位教師畢生都要研究的課題，把老師和學生都從題海和加課中解放出來，讓教師快樂地教，讓學生快樂地學。那么，在教學中如何來提高課堂的有效性呢?通過反思自己平時在教學中存在的一些問題，我認為應該從以下幾個方面去努力。

總之，作為一名人民教師，我們要從思想上嚴格要求自己，在行動上提高自己的工作責任心，樹立一切為學生服務的思想。提高自己的鉆研精神，發揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風。刻苦鉆研業務知識，做到政治業務兩過硬。用一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養，才能培養出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創新精神的高素質人才。

篇七：教師培養計劃

一、活動思想

以三年發展規劃為指導綱要，以促進教師專業成長為主題，以踐行兒童立場為目標，創新課堂教學模式和方法，提高教育教學效率和質量。進一步提高我校青年教師的業務能力，努力培養教育理念先進、知識底蘊深厚、教學風格獨特、創新能力較強的青年教師隊伍，為我校優化師資隊伍結構，儲備、培養名優骨干教師奠定基礎。特此舉辦青年教師教學大比武活動，為廣大青年教師搭建一個展現自我的平臺。

二、活動目的

1、通過課堂教學比武活動，進一步更新教師教學觀念和教學行為，在課堂中踐行兒童立場，努力打造生本綠色課堂；

2、通過開展教學比武活動，積極開展集體備課，通過教師間的相互質疑、相互探討、相互溝通，促進教師群體共同進步；

3、通過開展教學比武活動，推進成熟老師示范帶頭作用，為青年教師搭建學習的平臺。

三、組織機構

活動領導：蔡靜

活動組長：李金權

活動副組長：舒苑

四、參賽對象

教齡在五年以下的所有青年教師。（因為人數較多，經研究決定曾在集團、區級參加教學比武活動的老師不參加此次賽課的上課環節。）

參賽教師名單：

語文組：黃琦、羅彬、李金玉、江婷婷、趙小信、李姝慧、劉娜、萬穎、曹婉露、鄭琪

數學組：楊超、鄭曉瓊、陳德全、陳鄭小溪、田玲、付曉萍

英語組：劉俐伽、曾瑤

綜合組：譚李君妍、毛楷華、鄭琦、丁凡、劉濤、楊達、簡迪

五、活動時間

20xx年3月

六、活動流程

（一）組內磨課

1、由教研組長提前分配好磨課組，并確定磨課組長，磨課分組如下表所示

2、生本綠色課堂將體現以下幾個特征：

安全、寬容：對學生足夠的寬容，始終懷揣“學校就是孩子犯錯的地方”的教育理念，課堂對孩子的寬容、理解和愛護能讓孩子感受到安全。

賞識、贊揚：對學生要不吝贊揚，始終懷揣“孩子會朝著你贊揚的方向發展”的教育思想，課堂上對孩子真誠的肯定、贊揚能讓孩子充滿自信。

合作、互助：引導學生互相學習、互相幫助，始終堅持“合作、探究是學習的主要方式”的新課程理念，創造適合的合作內容和問題，讓學生在合作中感受互幫互助的幸福，逐漸形成利他的品質。

質疑、善思：智起于思，思起于疑，我們的課堂要善于引導學生發現問題、提出問題、敢于質疑、善于思考。教師始終堅持“培養學生的質疑精神和思維品質為首要目標”。

由磨課組長組織開展集體備課，重點圍繞生本綠色課堂最突出的一個關鍵詞為研究主題，進行多輪磨課。每次磨課要求所有組員必須參與聽課和評課活動，組長做好磨課情況記載。

語文組課堂打磨關鍵詞：合作、互助 研究主題：咀嚼文字，共鳴情感

數學組課堂打磨關鍵詞：質疑、善思 研究主題：有效反饋

英語組課堂打磨關鍵詞：質疑、善思 研究主題：繪本研究

體育組課堂打磨關鍵詞：合作、互助 研究主題：重難點突破的有效性

美術組課堂打磨關鍵詞：賞識、贊揚 研究主題：創意思維

（二）賽課觀看

1、青年教師賽課，其他老師提前調課進行觀摩。要求：本學科的賽課必須全程參與，教研組長記錄考勤。

2、沒有參與磨課的老師可以自由選擇賽課進行觀摩。要求：每個學科必須都有涉及，至少參與六次課堂教學觀摩。

3、鼓勵跨學科聽課，請評委組長記錄好非本學科聽課的老師。

（三）評委點評

由學科評委組長負責安排點評嘉賓（學科評委、大眾評委或非本學科聽課教師）對本堂課進行現場點評并與賽課老師進行答辯。

六、評比辦法

學科評委（60%）+大眾評委（40%）。

七、評委組成

語文組：

學科評委：劉強（組長）、向雙瓊、張麗麗、王小靜、徐蜜蜜、鄒蕓雅

大眾評委：語文組所有老師

數學組：

學科評委：潘虹瑛（組長）、蔡靜、周攀波、戈萌、趙金宇、章皓

大眾評委：數學組所有老師

英語組：

學科評委：商玲（組長）、倪華平、覃煜、王可敬、張倩

大眾評委：英語組所有老師

綜合組：

學科評委：李金權（組長）、洪圓圓、李?B、鄭媛、張華

大眾評委：綜合組所有老師

說明：

評委要全員參與全過程，有課的提前到課程處調好課，有事的自己提前調整，不得請假。所有評委要秉承公平、公正的原則給每位參賽選手打分，認真填寫評價表，并在課后當堂交給組長，組長收齊后交給武毅欣。

八、獎項設置：

個人獎：以學科組為單位，按30%的比例評出一等獎及若干二等獎。

團體獎：根據個人獲獎情況，獲得一等獎的磨課組成員將評為優秀團隊，并在個人考核中加3分，獲得二等獎的磨課組成員將在個人考核中加1分。

九、主要安排

（一）前期準備1、2月20日發布內網發布競賽活動方案，要求人人閱讀，全員知曉（負責人：舒苑）

2、2月20日為各科教研組長發放紙質競賽活動方案，要求各教研組長積極組織，各磨課組認真準備。（負責人：丁凡）

3、2月25日前教研組長上報賽課老師的課題及上課班級，制定賽課登記表。（負責人：李姝慧）

4、2月25日大課間，上課老師進行抽簽確定上課時間及節次，制定賽課日程安排表。（負責人：時瑤）

5（負責人:武毅欣）

6、電子屏顯示（負責人：劉強）

7、會場布置（總負責人：丁凡 3月10日下班前布置完成）：

（1）橫幅、背景PPT

（2）40套桌椅、移動黑板、投影儀、實物展臺、粉筆、黑板擦

（3）無限話筒四個、音響設備調試

（4）評委席布置、評委牌、評分表打印

（二）賽課階段

1、參賽教師應認真準備，積極參與。所講內容必須是本學期自己所授學科的教學內容，授課班級可以用自己的班，也可用同年級其他班級上課；

2、由于校內開展活動，所以賽課期間所用到的班級，由該授課教師自己與該班班主任具體聯系；組織學生進出場由該班班主任全面負責并做好相關的協調，并請提前5分鐘進入會場等候；

3、本次競賽活動統一在四樓報告廳舉行，由評委組組長帶領所有的評委為這次參賽的每一位教師進行綜合評判、分別打分，按得分多少排名；

4、本次打分實行評委當場打分不唱分，每個評委所打的分由評委組長收齊后上傳總分人武毅欣處，由總分處去掉一個最高分，去掉一個最低分后所得的平均分為參賽者的最后得分；

5、參賽教師請于賽課前給學科內每位評委遞交一份教學設計，賽后將賽課的教學設計電子版發送至丁凡老師郵箱。（發送郵箱的材料格式要求：1.字體：宋體。2.標題為三號字。3.正文為四號字。4.標題下面一行要注明單位、姓名。）

6、大賽期間，所有教師必須參加任教學科聽課，并作好聽課記錄和擔任好大眾評委。

（三）活動后續

1、新聞報道宣傳（負責人：時瑤）

2、聚焦課堂推送（負責人：李姝慧）

3、4月教師例會，各學科評委組組長進行活動綜述（語文低段：向雙瓊，語文高段：張麗麗，數學：潘紅瑛，英語：商玲，美術：洪圓圓，體育：李?B）

4、4月份教學反思將圍繞本次競賽主題進行撰寫，可以是磨課心理歷程、也可以是課堂賞析等。

5、將此次活動的所有資料整理成集。（負責人：丁凡）

十、附表

篇八：教師培養計劃

一、指導思想

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件，創建素質教育示范校，需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望，學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設，不斷提高青年教師教育教學水平，使青年教師成為學校發展的主力軍，有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。

二、青年教師現狀分析

我校青年教師（80年及以后出生），總計17人（李翠、梁婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、梁軍、時志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕）。從整體狀況看，優勢與不足并存：

優勢方面：教師知識水準起點較高，思想觀念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，熱情高、干勁足，上進心和創新意識強。

不足方面：由于剛剛參加工作，缺乏教育的實踐鍛煉，經驗少，業務不成熟，教育教學能力有待于提高。

三、培養目標：

（一）總目標：

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍，具有團隊精神，爭創一流業績，促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件，幫助青年教師盡快成長，通過培養與鍛煉，使青年教師能突穎而出，成為學校的教育、教學骨干。

（二）遠景目標

1、積極高尚的思想品質

2、廣博扎實的專業知識

3、較強的教育教學能力

（三）具體目標：

1、良好的職業道德：

熱愛本職工作，具有強烈的責任心、進取心，樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力：

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準，把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系，做到融會貫通；針對學生的實際情況，聯系生活巧妙設置問題，引導學生思維.；善于抓住教材的重點、難點和關鍵點，做到講課時重點突出，選用方法得當，難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本，尊重學生、表揚為主，能以富于情趣的語言吸引學生，用飽滿的熱情感染學生，利用多種形式調動學生的學習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況，選擇和優化課堂教學的方法，探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題，靈活地運用設疑方式，引發學習興趣，激發求知欲。

5、較強的教學基本功

普通話準、表達能力強、富有激情；現代教育技術運用能力強；練就一手好，板書工整、規范、重點突出。

6、較強的班級管理能力

四、培養措施

1、加強組織管理，成立培養領導小組：毛武榜、修運祥、王翠華、王風英、謝尊民

2、重視青年教師的目標引領，每一位青年教師都要制定自己的發展規劃，使自己有攀登目標、有發展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作，積極引導，使他們熱愛教育事業、教書育人，為人師表。利用各種形式，組織他們學習相關文件、提高認識，以先進教師的事跡，教育激勵他們，使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓，使他們掌握教育教學常規，了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章，觀看一堂優質課視頻，并分別寫好感觸最深的體會。

5．每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課，積極開展研討活動，通過說課、聽課、評課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。

6、重視抓教學反思，要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思，每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

7、抓教學基本功比賽，組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續實施“師徒結對”活動，通過自己認師傅、自己確定提高目標，通過師傅針對性帶教，使青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教，健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”，督促青年教師在業務上盡快入門并成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況，教育業務能力進行相關考核，考核結果與評優、晉級職稱掛鉤。

五、具體安排：

1、組織發動、提出要求。

2、培訓一：學習二期課改理念、青年教師成長秘訣

3、培訓二：主題：有效組織教學，提高課堂教學教益

篇九：教師培養計劃

為進一步加強我校骨干教師隊伍建設，規范我校骨干教師的培訓、使用和管理，促進教師隊伍整體素質的提高，特制定20xx-20xx三年骨干教師培養計劃。

一、我校骨干教師情況

截止到20xx年1月，我校省級骨干教師1人(省級科研骨干教師);州級骨干教師2人(正在認定過程中);縣級骨干教師12人(地理、美術、心理健康各1人正在認定中)。

二、培養對象

州、縣兩級培訓部門將20xx、20xx年重新認定綜合考核合格的骨干教師、20xx年新認定的骨干教師以及校內達到骨干標準，正在發揮骨干作用的教師。

三、指導思想

以國家教育政策法規為依據，以省中小骨干教師培訓指導意見為依據，根據全面實施素質教育的要求，突出我國基礎教育新一輪課程改革的重點，不斷探索教師專業發展規律，著力提高骨干教師的創新意識和科研能力，形成一支追求卓越、富有創新精神、有高度責任感的科研型骨干教師隊伍。突出培訓工作的針對性、實效性、實踐性和前瞻性，進一步探索培研結合的骨干教師培訓模式，開展優質，高效的培訓工作。

四、培養目標

通過培訓，使全校骨干教師能夠深入理解、自覺執行黨的教育方針政策，教書育人，為人師表，加強思想政治與職業道德修養，更新教育觀念，在專業知識與學術水平、教育教學與教育科研能力等方面有明顯提高：增強創新精神和改革意識;在全面推進素質教育中發揮示范和輔射作用，為逐步成長為中學學科帶頭人和教育教學名人奠定基礎。

通過培訓，使培訓對象達到以下具體要求：

1、了解國內基礎教育課程改革的動態和發展趨勢，掌握現代教育理論，更新教育教學觀念，樹立正確的教育價值觀、人才觀、質量觀、師生觀和課程觀。

2、提高學科的專業素養，了解本學科及中小學課程發展動態，增強教育科研意識，掌握科研理論與方法，明確教師特點和價值，總結過去經驗、科研成果，從實際情況出發承擔實驗課題和專題研究。

3、提高創新精神和創新能力，成為知識、思維、情感、技能等全面發展的創新教師，在實施素質教育中發揮指導、輻射作用。

4、掌握現代教育技術，能適應信息化社會對中學教育教學發展的要求。

5、提高自我反思，自主發展能力，在實施素質教育中形成鮮明的教學風格，在當地教育教學中發揮示范帶頭作用。

6、增強質量意識，努力探索實施有效教學的途徑與方法，探索指導學生主動求知、自主學習的途徑與方法。

五、培養內容

包括：教育理論與教學能力、教育教學實踐與考察、課題研究三大板塊。

板塊一教育理論與教學能力

本板塊主要內容：當代教育思想、基礎教育改革的理論與實踐、我國基礎教育改革趨勢、問題和對策，新課程標準、新教材與課改教學案例評析，課程資源開發與利用，新課程背景下的教學評價和學生評價，中學教師專業發展特點和規律，教育科學研究及有關中外教育家著作等。

以自學為主的研修，使骨干教師樹立全新的教育教學理念，具有高尚的師德，有較寬的教育視野，增長新知識，深入了解和掌握基礎教育改革的特點及發展趨勢，掌握現代教育教學方法和現代教育技術應用能力，增強實施素質教育和教育教學研究能力。

六、培養形式

骨干教師培訓主要采取：集中研修、自主研修、教學實踐、經驗總結交流等方式。

1、集中研修

集中應結合學科特點和骨干教師實際，主要采取專題或系列講座、專題研討、現場教學評析、經典案例分析等培訓方式進行。

2、自主研修

骨干教師在崗位上收集相關資料，查閱文獻書籍，緊密結合基礎教育改革實際和本學科的教學實際，認真學習新理論、新知識、新技術、新方法，做讀書筆記，寫反思性和研究性文章。

3、教學實踐

組織骨干教師上主題實踐課(或示范課)，通過集體備課、上課、聽課后互評、教后反思等形式提高骨干教師的教學能力。

七、學時與學分

骨干教師培訓周期為20xx-20xx年，總計120學時，其中集中培訓12學時，自主研修72學時，教學實踐16學時，教育教學講座20學時。每10學時記1學分，共計12學分。

八、培養管理辦法

骨干教師應是全校教師的楷模，在各項工作中起到示范帶頭作用，并接受上級培訓部門的動態管理。

(一)骨干教師職責和任務

骨干教師應充分發揮模范帶頭作用，在實踐中積極探索，努力創新。

1、骨干教師應在提高全校教育教學質量上起好表率和推動作用，積極提高教學效率，大力推動學校學科教學發展。

2、骨干教師每年需分別在校級以上范圍內上高質量的研究課一節，在校級及以上范圍內作講座一次。

3、積極參與學校課程改革，推動所在教研組建設。

4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動，每年有研究課題或參與相關課題研究。

5、加強理論學習，不斷提高自我修養。每年閱讀理論專著不少于一本，撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。

6、完成師徒結對工作，在本校與青年教師結對子，以老帶新。

7、積極配合上級行政、業務部門舉辦的送教下鄉活動。在各種教科研觀摩研討活動中積極承擔出課任務。

(二)培養措施

1、成立領導小組：

組長：張洪偉

組員：xxx

2、在教師職務評聘以及各類評先評優中，對符合條件的骨干教師給予優先考慮。

3、建立校級骨干教師數據庫，促進骨干教師的持續發展。并配合教師進修學校建立骨干教師數據庫。

4、建立考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估，對履職和成長情況不合格的，學校將推薦取消其骨干資格。

5、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導、進修學習、經驗研討等方面實行傾斜政策，給予優先考慮。

篇十：教師培養計劃

一、指導思想

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件，創建素質教育示范校，需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望，學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設，不斷提高青年教師教育教學水平，使青年教師成為學校發展的主力軍，有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。

二、青年教師現狀分析

我校青年教師（80年及以后出生），總計17人（李翠、梁婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、梁軍、時志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕）。從整體狀況看，優勢與不足并存：

優勢方面：教師知識水準起點較高，思想觀念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，熱情高、干勁足，上進心和創新意識強。

不足方面：由于剛剛參加工作，缺乏教育的實踐鍛煉，經驗少，業務不成熟，教育教學能力有待于提高。

三、培養目標：

（一）總目標：

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍，具有團隊精神，爭創一流業績，促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件，幫助青年教師盡快成長，通過培養與鍛煉，使青年教師能突穎而出，成為學校的教育、教學骨干。

（二）遠景目標：

1、積極高尚的思想品質

2、廣博扎實的專業知識

3、較強的教育教學能力

（三）具體目標：

1、良好的職業道德：

熱愛本職工作，具有強烈的'責任心、進取心，樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力：

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準，把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系，做到融會貫通；針對學生的實際情況，聯系生活巧妙設置問題，引導學生思維。；善于抓住教材的重點、難點和關鍵點，做到講課時重點突出，選用方法得當，難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本，尊重學生、表揚為主，能以富于情趣的語言吸引學生，用飽滿的熱情感染學生，利用多種形式調動學生的學習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況，選擇和優化課堂教學的方法，探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題，靈活地運用設疑方式，引發學習興趣，激發求知欲。

5、較強的教學基本功

普通話準、表達能力強、富有激情；現代教育技術運用能力強；練就一手好，板書工整、規范、重點突出。

6、較強的班級管理能力

四、培養措施

1、加強組織管理，成立培養領導小組：毛武榜、修運祥、王翠華、王風英、謝尊民

2、重視青年教師的目標引領，每一位青年教師都要制定自己的發展規劃，使自己有攀登目標、有發展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作，積極引導，使他們熱愛教育事業、教書育人，為人師表。利用各種形式，組織他們學習相關文件、提高認識，以先進教師的事跡，教育激勵他們，使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓，使他們掌握教育教學常規，了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章，觀看一堂優質課視頻，并分別寫好感觸最深的體會。

5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課，積極開展研討活動，通過說課、聽課、評課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。

6、重視抓教學反思，要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思，每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

7、抓教學基本功比賽，組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續實施“師徒結對”活動，通過自己認師傅、自己確定提高目標，通過師傅針對性帶教，使青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教，健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”，督促青年教師在業務上盡快入門并成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況，教育業務能力進行相關考核，考核結果與評優、晉級職稱掛鉤。

篇十一：高中教師培養計劃

一、指導思想

通過校本研修,力圖循序漸進地提升中小學教師的教育技術能力與水平,進一步幫助教師懂得信息技術對新課程教學的支持作用,理解教育技術應用的多樣性,在真正意義上實現信息技術與課程的有效融合.以技術來支撐教師教育教學能力和專業素養的提高,改進教師的教育教學行為,改善學生的學習環境,促進基礎教育課程改革向縱深發展,積極推進和深化素質教育,促進每個學生健康全面的發展.二、研修目標

1.建設一支擁有現代教育觀念、掌握現代教育技術手段、富有創新精神的學習型、研究型教師隊伍.2.在校內形成積極參與、規范科學、扎實有效的校本研修氛圍和習慣.3.能夠進行課程單元層面的教學設計,綜合應用各種技術資源創設高效學習環境,運用集中研修學到的教育技術理論與方法設計實施課程與教學.三、實施措施

(一)第一階段(20--年12月1日～12月20日):制定計劃

溫故提高 教師在集中遠程研修結束后,研修組長、指導教師和學員根據自己集中研修的情況,分散學習研修內容,繼續進行線上和線下的學習,反思自己的研修情況,查缺補漏,完善主題單元設計作業,進一步熟悉課程內容,把握要點,加深理解,寫出研修總結.并結合學校、學生及教師自己的實際情況進行可行性分析,規劃校本研修課程.制定計劃 開學前及開學初,以學校學科教師組成研修組,確定組長、技術指導、課堂教學執教者、記錄員等,細化分工,明確職責.(二)第二階段(20--年12月20日～20--年1月10日):實踐應用

一輪研討 以學校教研組為單位,立足單元主題教學規劃,以具體教學案例為載體,開展第一輪協同研討.對選定的單元,首先從主題層面進行中觀設計,再對各個專題設計進行可操作的細化設計.研修形式可以采用先集中研討,明確設計要點,再分工設計,再集中研討,再分別改進,再整合優化的方法.要使得每一位教師都能參與,都承擔部分任務,且每個人承擔的任務基本具有同質性.根據研修組人數多少,可以每人承擔一個專題,或者幾人承擔一個專題,進行專題教學設計.此階段:研修組長、指導教師、學員協同設計.二輪研討 在老師們完成各自分工任務后,研修組組織集中研討,對主題單元設計和各專題設計進行分析討論,整合優化,提出修改意見和建議,由執筆者進行再次優化設計.一次研討、修改后,再次集中研討,對設計方案進行優化,由執筆者最后形成關于主題單元及各專題的設計方案,并根據需要收集各種課程資源,做好實施準備.此階段:研修組長、指導教師、學員協同設計.課堂實施 進行課堂教學實踐,進一步完善教學案例.按照教學進度,根據分工,實施課堂教學.此階段:任課教師進行課堂教學實施.三輪研討 對于每一節課,研修組成員都要參與聽課研討,如果缺席人數多,則可以采用攝錄課堂教學過程,課后通過觀看錄像的方法進行研討.研討時,對教學是否實現設計的目標、課堂進程與前期設計有哪些生成和意外等方面進行反思.既要看到優點,分析優點得以產生的條件.也要看到問題,問題的癥結是什么,怎么突破.最后,形成反思報告.這些反思對以后的教學都會產生很好的借鑒和啟發作用.如果條件具備,最好再進行一次課堂教學實施,進一步對設計方案進行優化.此階段:研修組長、指導教師、學員協同研討.如有可能,課程專家團隊對典型案例進行跟蹤指導,開展觀摩活動.(三)第三階段:20--年11月10日～1月底:反思總結

反思總結 研修組對整個單元的設計和實施進行反思,形成關于整個主題單元設計的分析報告.歸納整理相關過程性和終結性材料,形成校本研修作業(資源包).資源包可以包含各種與校本研修有關的紙質、電子及其他形式的檔案,如研修計劃、研修記錄、課堂教學錄像、教學反思、總結報告、各種教學資源等.每位老師都要提交校本研修成果(作品),每個研修組可按照一定比例評選推薦本研修組的優秀教師作業(資源包).此階段:研修組長、指導教師、學員協同研討.四、考核評估

縣教育局要按照省教育廳的文件要求,將校本研修納入教師繼續教育學分管理,教師校本研修考核合格,方可進行繼續教育學分登記.省項目辦各學科團隊則按照一定比例評選確定本學科全省優秀校本研修作業(資源包).

篇十二：大學教師培養計劃

為加強我校教師隊伍建設，提高青年教師的'綜合素質，促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教育教學能手，特制訂本方案。

一、培養目標：

一年合格、三年骨干、五年成才。

二、培養對象：

畢業分配到我校，教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習級的教師。

三、具體要求：

青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導，并簽定指導協議。

(一)指導教師

1、全面關心青年教師成長，教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業、為人師表，做一名合格的人民教師。

2、培養青年教師以下幾方面的教學能力：

(1)鉆研新課標，分析處理教材的能力;

(2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話，工整、規范的鋼筆和粉筆字);

(3)課堂組織調控能力;

(4)分層輔導學生的能力;

(5)命題和分析試卷的能力;

(6)撰寫教學工作總結和論文的能力;

(7)運用現代化技術輔助教學的能力。

3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力：

(1)班級組織管理能力;

(2)組織集體活動的能力;

(3)主持班會的能力;

(4)家訪的能力;

(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;

(6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力;

(7)撰寫教育論文的能力。

4、指導期以一年為一階段，為期三年。指導教師要經常給青年教師上示范課，并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平，指導教師可以采取親自聽課的方式，也可以請電教組老師全程攝像，課后請全組老師共同點評。

5、指導資料交教學處編輯整理，由校長確認，記入本人業務檔案，作為晉級評職評優、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據之一。

(二)青年教師

1、尊敬指導教師，主動交流，努力增強教育管理能力提高教學水平。

2、積極參加進修和教研活動，如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。

3、每周至少聽課2節，每學期至少上1節匯報課，寫出較規范的教學總結或論文。

4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。

5、接受指導情況記入本人業務檔案，由校長確認，作為考核、轉正、評優評先的重要依據。

四、指導協議：

根據學校的規定和安排，確定由本科組有經驗的教師為青年教師的指導教師，雙方將遵守共同“幫教結對”協議，為學校的發展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名，學校頒發聘書。

五、評價檢查：

學校成立評價檢查小組，校長任組長，辦公室負責組織協調工作，德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查，教學處對青年教師的教學能力培養負責進行定期和隨機的跟蹤檢查，每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格的評價。

檢查項目包括：

1、聽課;

2、檢查指導教案;

3、檢查每周指導的原始記錄;

4、指導教師評語;

5、教育教學論文或電子課件;

6、公開課錄像。

根據以上項目作出綜合評價，評價等級分為優秀、良好、合格。

六、獎勵：

1、學校按以上評價等級，分別給指導老師和青年教師頒發證書，作為指導老師評聘骨干教師或學科帶頭的硬件指標，作為青年教師轉正，評優評先的參考。

2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎，學校將給予適當的獎勵。

3、學校根據檢查指導的次數，三年一次性發給指導教師適當的補貼。

篇十三：大學教師培養計劃

青年教師是教師隊伍中的生力軍，是學院教學科研發展的希望所在，為提高青年教師隊伍的

整體素質和教學水平，充分發揮青年教師在學院教學科研工作中的作用，特制定本計劃。

一、培養對象

1、新分配或調入本院工作，尚未取得中級職稱的青年教師。

2、進入本院工作，雖然取得中級職稱，但未從事過教學工作的青年教師。

二、導師制度

1、培養對象在到校工作的兩年內，可通過雙向選擇的方式確定一名教學經驗豐富的老教師擔任其指導教師(簡稱導師)，導師一般根據培養對象所學專業特點，由相同或相近學科、專業的教授、副教授擔任。雙向選擇后仍不能確定導師的，由學院指定，導師和培養對象不得拒絕。

2、導師一般由教授、副教授擔任，1名導師一般指導1—2名培養對象，其主要職責是：

(1)向培養對象傳授教學經驗，幫助培養對象熟悉備課、編寫教案、課堂教學、實踐教學、畢業論文等教學環節，組織研討教學難點，通過教學過程的培養，提高培養對象的教學能力;

(2)協同教學系(教研室)、培養對象一起制定《人文學院青年教師培養計劃》，并指導、督促培養對象的工作。每學期末向教學系(教研室)填報一份《人文學院青年教師培養工作情況表》，對培養計劃執行情況做出全面總結;

(3)督促與指導培養對象搞好專業理論與技能的學習;

(4)為培養對象確定研究方向提供咨詢和幫助;

3、培養對象要在導師的指導下，熟悉各個教學環節，認真練好教學基本功，并開展一定研究工作。

4、根據教學工作的實際，學院可以對導師人選進行調整，但一般應在學期初或學期末進行。

三、培養計劃

1、助課。培養對象一般不獨立擔任課程教學(學院教學工作需要的除外)，而主要為導師助課，即協助導師進行課程輔導、組織討論、批改作業、組織教學實踐、草擬試題、批改試卷等。培養對象每學期要系統聽完導師的一門以上課程，認真記錄每一節課的內容摘要，教學要點等教學活動內容，并努力熟悉教學各個環節。助課期間在導師指導下，可試講課內部分章節，逐步提高教學能力和教學水平。

2、獨立授課。根據學院教學工作的需要，培養對象在完成助課任務的同時，也可獨立擔任一定的課程教學任務，但必須在導師指導下準備好至少三周的教學大綱、教案、講稿、課件等教學材料;導師對獨立授課的培養對象要進行期初、期中及期末聽課檢查，并做好指導記錄，記錄中要指明其優缺點，提出改進意見。導師每學期至少要聽培養對象授課4 課時，并將聽課情況與培養對象交流指導，填寫記錄備查。

四、管理計劃

1、各教學系(教研室)要對青年教師培養計劃執行情況進行督促、檢查、考核，導師每學期末要對培養計劃執行情況進行書面小結。

2、培養對象每學期向導師和教學系(教研室)書面匯報一次培養計劃執行情況，并聽取導師的指導意見。

3、培養對象每學書面向學院匯報一次培養計劃執行情況，并由導師和系(教研室)主任簽字，寫出審查和指導意見。

篇十四：教師個人培養計劃

3、注重統一規劃，更注重激勵教師自主專業發展。

4、注重個體學習，更注重教師之間合作共進的學習文化的形成。

5、增強教師的美育定位意識，確立以美育人的理念，進而實現個人與學校和諧發展的價值統一

三、培訓內容

(一)加強教師隊伍思想建設，促進教師人文素養的提高。

教師的發展是教育教學改革成敗的關鍵，加強教師隊伍的建設，是提升學校核心競爭力的必然要求。為此，我們要切實提高教師的育德能力、學習能力、課程領導力、執行力、監控能力，努力建設一支師德高尚、敬業奉獻、為人師表的教師隊伍。

1.完善教師學習制度，提高學習能力。

強調“全員學習”、“全過程學習”，形成工作即學習，學習即工作，教學與研究互動提高的良性機制;強調“團隊學習”，即不但重視個人學習和個人智力的開發，更強調學校成員間的合作學習和群體智力的開發，強化組織成員彼此理解與支持、協調合作，同時形成“四個一”的讀書制度，即每學期精讀一本好書，撰寫一篇有質量的心得，開設一堂研究課，確立一個研究項目，使學校真正成為一個學習的共同體，使學生、教師、學校獲得卓越和持續性的發展。

2.邀請專家來校作講座

準備邀請進修學院的專家進行“課堂轉型----從轉變教師的思維方式開始”以及“課程資源的開發與實踐”講座，提高教師的素養。

(二)創設多種培訓模式和課程，提高教師課程執行力。

(1)通過校本教研、專題學習等方式，為教師創設一個探討研究的氛圍，提供一系列學習、實踐、交流的機會，使教師提升積累教育經驗，提高教師的教學實踐能力，以適應時代發展的需要，使教師逐步由成熟走向卓越。

(2)設置分層培訓課程

A.加強高端隊伍建設，提高指導能力

進一步完善考核制度，除考核日常工作之外，還將通過組織研讀理論、學習交流、課題匯報等形式，以磨練組織能力、協調能力，以及對教學問題的洞察能力，提高管理、指導能力。利用寒暑假時間，舉辦培訓班，規劃新學期學科發展計劃，引導組長學會思考，學會管理，營造教師學習文化。

B.夯實新教師基礎，激發內驅力。

重點是學做人學做事，要按照“一年過關、三年成熟、五年挑大梁”的要求，落實青年教師培養工程，通過結對子、搭臺子、壓擔子等方式，經常組織各種各樣的比賽活動，引導青年教師苦練基本功，盡快適應教學工作的需要，從而縮短成熟期。學校制定了“教學結伴工作方案”，為新教師配備師德表現好、教育觀念新、實踐經驗豐富的帶教老師，定期開展互動式學習、實踐活動，使新教師能快速成長，實現對新教師“一年勝任工作、兩年提高能力、三四年不斷成熟，五年成為教學骨干”的培養目標。

C、抓住骨干培養工作，推動整個教師隊伍的發展

不斷修訂并完善《學校學科帶頭人實施方案》，規范學校骨干教師隊伍的管理，為學校教師個體發展提供機會與舞臺，全力打造我校師資隊伍中的骨干力量和師資精品。對于骨干教師，重點是學做特色老師，通過搭建舞臺，鼓勵他們參評各級學科骨干、名師評比，鼓勵他們上特色課、示范課、精品課，形成個性化的教學特色。

D.搭建教師發展平臺，促進教師專業發展。

針對學校師資發展不夠平衡的現象，將繼續落實研修方案，為教師搭建發展平臺。本將繼續進行中青年教師教學大獎賽活動，引導教師正確了解自己、把握自我、塑造自身，激勵教師不斷規劃和調

整自己的發展之路。并通過活動，有意識地喚醒教師的危機意識，促進師資良性發展。同時，也根據教師20xx年個人發展規劃，對部分教師提供個人成才援助活動，從專業引領、校際交流、同事切磋等方面給予更多的幫助，通過上公開課、示范課、研究課等，引導教師主動投入教育實踐探索，追求專業卓越。

(三)加強教學實踐研究，提高課堂教學效能。

教學質量是學校的生命線，課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式，是提高教學質量的基本途徑，是全面提高教學質量的主要渠道。為此，在教育新學期中，我們要以市教體局教學文件精神為指導，圍繞“提高教學質量”這一中心，以提升校本研修的品質為抓手，加強課程校本化實施研究，把教研組建設常態化。

1.制度建設：切切實實地抓好學習型教研組的建設，規范系統地抓好教研組的制度建設，積極推行教學、科研與培訓的制度化管理，建立和不斷完善各項規章制度，切實維護制度的嚴肅性和權威性，進一步健全和強化學習制度，規范和落實學習計劃，豐富學習內容，注重講究學習方式、拓寬學習領域和提高學習質量與效果，切實保證教研組學習的制度化、全員化和終身化。

2.校本研訓：務必抓好教研組的教研平臺建設，增強教研活動的目的性、針對性、計劃性和有效性，要以教學為中心、以課堂教學為重點，以發現問題、研究問題、解決問題為立足點，以活動為載體，以合作互動為抓手，切實提高全面教育質量和提升教師專業化水平，并搭建起切實可行、行之有效的各種教研平臺與教師專業化訓練的舞臺。

3.課題研究建設：必須牢固樹立教學科研意識，堅持課題研究實用的實用性，、杜絕功利主義性的課題研究，積極倡導采用課題研究的形式進行研究，建立符合學科特點和教師經驗與需要的課題研究系統.切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題，同時提升自己的業務水平與科研素養。

4.團隊精神建設：一個優秀教研組，肯定有一個優秀的教研組組長，由他們帶出或培育了優秀的教師，由他們“教”出優秀的學科教學質量。在現代學校教育教學中也很少有例外。因此，選聘好、使用好和培養好教研組長是舉足輕重，說得嚴重些同教研組“生死攸關”。德才兼備缺一不可，不搞論資排輩，更不能任人唯親，不拘一格選用教研組長。有了優秀組長用心、用力打造的形成的團隊精神，說課評課、集體備課、合作研究、師徒結對、資源共享、課程開發、課題研究等都將會綱舉目張、集思廣益。

四、培訓形式

學校自培著眼全體，凸現個性，并體現層次性、交互式、開放型。

1、層次性：全員培訓、骨干培訓、新穎學科(校本探究型課程)開發培訓。

2、交互式：新老教師教學結伴培訓、同學科不同年級溝通培訓、同年級不同學科整合培訓、兄弟學校合作培訓。

3、開放型：學校提供舞臺，教師自主選擇參與。如“教學論壇”、“風采大賽”、“教學基本功表演”等。

對于初職教師，教師個人培訓計劃篇三

都說頭三年是新教師的黃金時期，在參加工作前，實習學校的指導老師個個都告訴我要好好抓住頭三年的時間。因為學習認真、工作努力的話，這段時間能夠讓我形成屬于我自己的教學風格。三年一過的話，教學思維形成一個模式就很難改變過來的。所以在此本人結合個人專業的特點，現制定個人的三年進修計劃，以作鞭策。

一、教育教學方面

1、明確自己的專業發展發向，要在自己的專業方向上多下苦工。要系統地學習并掌握現代教育的理念和技能，掌握本學科教育的國內外發展動態，拓寬專業知識面，不斷更新教育觀念，力爭成為教育教學和科研的帶頭人。

2、積極參加省、市、區內新課程改革的培訓，把新課程理念融會貫通，使之內化成自己的教學行為，使自己的信息技術課堂別具一格。

3、經常走出去聆聽名師、特級教師的觀摩課以及各種研究課，吸取他們的精華，吸取新的教學信息，不斷改進自己的課堂教學，逐步形成自己的教學風格，提高課堂教學效果。

4、敢于開拓創新，多寫案例、教育日志、論文，使自己成長為“研究型”的教師。經常反思、總結，以求真、務實的態度和實事求是的精神搞好教學科研。

二、理論學習方面

1、做一名學習型的教師，利用課余時間，進修個人學歷，多看課外書，不斷豐厚自身的文化底蘊，提高自身修養。加強專業書籍的學習，豐厚教育理論水平，不斷摸索教育規律，使教學更加嚴謹，科學。

2、教師是學生的典范，教師的一行一舉都會成為學生模擬的對象。教師應積極參加社會公益活動，以身作則，用自己的行動去教育學生。做一個師德的表率、育人的模范、教學的標兵、改革的先行者。

3、要不怕上課，不怕失敗，多次嘗試，在教育主管部門組織或安排的教育教學研討或對外交流活動中積極承擔教育教學觀摩、示范課任務。

4、寫好教學反思，在反思中尋找教學理論的支撐點，使教學實踐提高到理論的層面，讓自己的教學水平得以升華。

三、思想方面

教師是太陽底下最光輝的職業!作為一名教師，對自己工作充滿熱情才是最重要的。我要做到熱愛自己的工作崗位，把學校看成是自己的家，把學生當成是自己的孩子。在工作中兢兢業業、勤勤懇懇，服從學校的工作安排。在工作中要做到不斤斤計較，工作中任勞任怨。還要多看一些有關教學方面的書籍。如：、《中小學信息技術》、《小學生電腦報》、《電腦迷》等有關教育教學的理論方面的報刊雜志，以此來提高自己的教學水平。

在未來的三年里我對自己制定的總目標是：努力成為業務水平較高的教師、并在科研上有所收獲。

一年目標：虛心接受師傅的指導和幫助，端正教育思想，熱愛工作，熱愛學生。能上幾次公開課，并能取得老師的肯定。在論文寫作上在區里或學校有所成績。在工作上能得到老師的肯定及信任。

二年目標：在教學上有一定的提高。科研上也有富有新意的課題進行研究。

三年目標: 成為業務水平較高的教師，能夠獨立接受上級的安排。在科研上有一定的成績，得到領導老師學生的肯定及喜歡。

三年后的我將是個全新的我，我堅信這樣一句話：“我不能肯定努力了一定成功，但有一點我能肯定，那就是不努力一定不能成功!”前路漫漫，不管前面等著我的是無言的成功的喜悅還是無盡的失敗的困苦，我都會為之努力。我愛教師這個職業，我愿意為此付出，我會在這條路上越走越好。

篇十五：教師個人培養計劃

一、指導思想

根據《國家中長期教育改革與發展規劃綱要(20xx-20xx)》、教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》等文件，以教師的和諧發展為己任，把再造教師學習文化，提升教師人文素養作為和諧校園創建的核心，把堅持“教師發展為本，教師有效學習為中心”作為教師隊伍建設的基本理念，通過創建學習型組織，依托以校為本的研訓模式，秉承學校人和心齊、求實創新的校風、求嚴求實求活求新的教風，實現讓每位老師和諧發展的辦學愿景，形成一支學識淵博、培養一支師德高尚、業務精湛、觀念超前、科研先導、現代教育技術強的高素質教師隊伍。

二、培訓目標

1、注重教師職業信念、責任感和實踐能力的提高。

2、注重面向全體，更注重有針對性的分層培養。

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篇十六：教師的培養計劃

今年6月，本人有幸來參加廣東初中數學骨干教師省級培訓班。在這十天的培訓中，我們與不少知名的專家、教授面對面深入接觸，每位教授的講授都是高水平的陳述，為我們學員提供很好的理論學習。而且還有工作室的主持人作的開題報告，導師引領我們如何作好課題的申報工作及課題的研究工作。加上我們這個班的同學都是來自全省各地的數學骨干教師，通過大家的不斷交流，使我學到了很多以前不知道的知識，收獲非常大。

11月份我們將要進行第二階段的跟崗學習，這次我也非常榮幸地分到了廣州市第八十六中分校，全國模范教師、省級德育標兵、數學特級教師徐愛慧老師的門下，這是一個難得的學習好機會，因此，為了使自己能更好地把握這次難得的機會，學到更多的東西，特制訂以下計劃：

一、不斷充實自己的理論水平

作為一線的數學老師，本人覺得自己的理論水平是非常薄弱的。在第一階段學習結束后，我也在不斷地充實自己，在課余找了一些名數學家的資料，閱讀他們的著作，希望能為后面的學習打下基礎。所以，在這次學習中，我會向徐老師以及其他骨干教師請教，在大家的指導下有針對性地多閱讀適合自己的'書籍，充實自己的理論水平，同時也為課題研究做準備。

二、勤思、多問，虛心學習

本次跟崗學習我們有很多任務，例如：聽課、評課、上課，課題研究等。我會虛心向每位老師學習，聆聽大家的意見，勤于思考，有問題多向大家提出，希望在每位老師的幫助下，學到更多的東西。同時，我也會按要求完成每項任務。

三、潛心研究課堂教學

本次學習的一項重要的任務是深入課堂，這是最難能可貴的。因為以前的學習往往只是紙上談兵，這次能與這么多優秀的教師，特別是有豐富教學經驗的徐老師研究課堂教學，我會集大家所長，研究出適合我們學生發展的課堂教學模式。

四、用心做好課題研究

課題研究既是本次學習的一個重點，對于本人來說也是一個難點，因此我會認真學習如何做好課題研究。還會不斷地把自己的所見、所做、所思，所想寫下來，積累成反思總結和論文等。

希望通過這次的跟崗學習，把學到的東西用到實處，在下一階段（第三階段：在所在單位自主學習和實踐研究）中，更好地發揮自己的所長，使自己的教學和研究都得到更好的發展。

篇十七：教師的培養計劃

作為一名青年教師，不僅面臨著社會發展對教師職業的挑戰，更面臨著新課程對教師的挑戰。我相信有眼界才有境界，有思路才有出路，在焦慮、困惑和進取、希望中不斷摸索，努力尋找自身的發展方向，為了使自己的綜合素質能夠有所進步，為了使自己在進步的路上方向明確，避免走彎路，特定個人發展計劃：

一、自我定位及發展目標

1、自我定位：認認真真學習、扎扎實實做事、堂堂正正做人，努力完成學校要求的各項工作和任務。

2、發展目標：努力形成愛崗敬業、任勞任怨、淡泊名利、嚴以律己、寬厚容人的人格魅力；練就處事豁達、謹慎，待人真誠、和善的處世能力；提升勤于學習、樂于思考、善于領悟、精于表達的業務水平。

二、目標和任務

師德目標方面：

教師職業作為一種以人育人的職業，對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的，我時刻告誡自己要追求卓越，注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展，使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優秀教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。

業務技能方面：

1、認真制定個人培養計劃，并按計劃實施

2、利用課外時間每天練習三筆字，積極背誦“三百篇”

3、在結對教師的指導下撰寫優質教案，請教學校有經驗的教師指導制作課件，4、積極撰寫教育教學論文，主動參與學校的課題研究

5、認真參加每一次的教研活動，主動向有經驗、有先進教學理念的老師學習，多聽同行的課，取他人之長，補自己之短。

6、課堂教學中，鼓勵學生發現問題，質疑問難，使學生養成自主學習，獨立思考習慣，指導學生開展研究性的學習活動。

三、要達到的效果

通過兩年的逐步學習，要達到如下預期效果：

1．學習專業化知識、提高專業化技能的自覺性有明顯提高。

2．能夠產生比較強烈的自我提高欲望。

3．努力成為一名合格的小學教師。

4．成為能夠適應教育改革和學校發展所需要的優秀教師。

四、個人的建議和要求

1．多參加各類高層次的培訓學習，使自己的各方面水平有所提高。

2．多提供機會走出校門，吸取他人之長，補自己之短

在今后的工作中我會嚴格要求自己，爭做一名領導省心、家長放心、同事欣賞、學生喜歡的教師。

篇十八：中青年教師培養計劃

骨干教師不能等、靠、要，教師的成長主 陣地在校內。為此，在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動，從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫 扶”成果，每學年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平臺。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師 的穩定、持續發展，自我成長的需要是內因，是主要動力，外部環境起著巨大的推動作用。為此，在學校工作中，對青年教師適時加壓工作擔子，如年級組長、教研 組長、教科室主任、團總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求，促使其沿 著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展，我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭，扎實抓好教師隊伍建設，爭創人民滿意的教育，辦家長滿意的學校，做學生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨干教師培養

1、凡被評為本的骨干教師，實行公開。

2、學校、個人制定本培養計劃，并認真落實。

3、學校創造條件為骨干教師提供教育教學服務。

4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

6、每學年骨干教師組織公開課一節，每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇，并在區級以上獲獎。

7、適時組織骨干教師參加市、區教育教學培訓，提高理論水平。

8、學校每年對骨干教師進行考核，不合格者不能作為骨干教師。

9、學校對骨干教師實行獎勵，并在評優、晉級等方面優先考慮。

四、骨干教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓，充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流，體現教育教學新理念。

(4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。

中青年教師培養計劃篇三

任何一門課程的教學都離不開教師。一支優秀的教學團隊，是建設精品課程的支柱。教師隊伍的優劣決定了課程的生命。

本課程長期以來注重師資隊伍建設。本課程教師年富力強，結構合理，形成梯隊，具有較高的學術水平和較強的教學能力，是一支能適應教學需要的優良的教師隊伍。該課程主講教師中，副教授5人，講師，2人，助教1人，助理實驗師1人。學科專業、實訓輔導均可優勢互補。課程負責人孫全治副教授是河南省優秀青年教師、中國秘書科學聯盟常務理事、河南省2004學術技術帶頭人，《河南教育年鑒》、《黃河年鑒》特約撰稿人，教育部高職高專教育文秘類專業骨干教師，有豐富的教學研究經驗和教學管理經驗。

在中青年教師培養方面，我們主要采取以下措施：

1.青年教師到校后，學院規定要安排指導教師對青年教師進行一對一指導，制定指導計劃，引導青年教師盡快實現角色轉換，注重培養青年教師的師德和教學能力;

2.每學期教研室集體聽兩次以上青年教師的課，并進行評教;要求青年教師每學期至少聽5位老師30節左右的課;

青年教師說課比賽

3.進一步加強教師的培訓培養工作。有計劃地開展在崗骨干教師的輪訓工作。一是有針對性地進行各類旨在提高教師高等職業教育理論水平、實踐能力和專業技能的短期培訓;二是進行現代教育技術培訓;三是通過第二學士學位教育和研究生教育培養師資。改善師資隊伍學歷結構，大力提高教師的專業理論水平和學歷層次;

4.加強與企事業單位的聯系與合作，利用假期或學生實習，選派教師到生產第一線進行學習鍛煉，以培養“雙師素質”教師隊伍;孫全治老師曾在學院辦公室從事秘書和行政管理工作達6年之久;楊士恒老師先后在黨辦、黨政辦擔任秘書、主任8年;

5.采取引進、外聘等多種措施，重視從企事業單位引進既有工作實踐經驗，又有較扎實理論基礎的高級經濟管理人員充實教師隊伍。例如鄭洪波老師原在開封市糧食局從事宣傳教育工作，后調入我校從事教學工作;

通過以上措施，在教學中，擔任該課程的的中青年教師教學嚴謹，教學效果好，受到學生的一致好評。年終考核教研室成員全部達到優良;學生評教教研室主講教師全部優秀。目前，10名教師已有3人取得碩士學位，2人在讀碩士。“雙師素質”教師7人，河南省教育廳學術技術帶頭人1人，教育部高職高專教育文秘類專業骨干教師1人，學院專業帶頭人1人，骨干教師1人。至20xx年，獲得研究生學歷或碩士以上學位的教師要達到專任教師總數的50%.

篇十九：中青年教師培養計劃

一、現狀分析：

學校現有在職教職工126人，區學科帶頭人1人，區骨干教師9人。教職工隊伍穩定，人心思進。但同時，存在著學科結構不合理，青年骨干教師支撐點少，尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、培養目標：

通過2-3年的努力，培養一支由區學科帶頭人為龍頭，區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

三、主要舉措：

1、強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。

人 的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發展的時代脈搏，從而增強教師認識 問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學習，多角度吸收營 養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業水平。

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篇二十：幼兒園教師培養計劃

一、培養目的：

1、落實新綱要，實行教育教學改革，促進教師轉變教育觀念，落實教育行為，提升教育理念，提高教師整體水平。

2、為幼兒園的發展打基礎、做準備，建立一支骨干教師隊伍。

二、選拔要求：

1、熱愛祖國，具有良好的思想政治素質，教書育人，遵紀守法，愿意為幼教事業的發展服務且積極奉獻。

2、工作認真、踏實，遵守園內各項規章制度。教師間團結互助，是教師的表率。

3、具有一定的教學經驗和扎實的專業理論知識。

4、能運用現代化教育手段。

三、選拔方法：

1、本次選拔為總分制

2、對綱要的解答

3、教育活動評比、說課評比

4、課件制作評比

5、論文評比

四、骨干教師的義務：

1、在園內起好表率作用。

2、主動承擔對市、區、片的開課任務。

3、每年應在公開發行的刊物上發表1~2篇文章或在園級以上獲獎。

五、評委：

園長、科研主任、教研組長

篇二十一：大學教師個人培養計劃

一、指導思想

以《高等教育法》、《教師法》以及國家教育部印發《高等學校“高層次創造性人才計劃”實施方案》等相關法律法規文件，以及本學校規章制度為依據，堅持以人為本，堅持全面協調可持續發展，按人才成長的客觀規律辦事。

二、培養目標

構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續發展的培養與支持體系;充分挖掘青年教師的培養潛力，將學校發展、團隊建設和個人前途緊密結合起來;結合學校規劃目標及各學科(專業)實際，明確方向，突出特色，形成團隊，建設一支教學能力強、學術水平高、結構優化、富有活力、勇于創新、適應學校發展需要的青年教師隊伍;培養和造就一批具有國際學術視野、較強創新能力和高尚師德的青年教學科研骨干和青年學術拔尖人才，為提升學校辦學水平、辦學實力和辦學特色提供人才支持。

三、培養原則

? 思想與業務并重，全面提高青年教師的素質

青年教師的培養應堅持思想政治素質和業務水平并重，理論與實踐統一。? 青年教師培養按照統籌規劃、按需培養、分級負責的原則實施

學院管理委員會、學院教學委員會、學院學術委員會根據學院內涵建設的需要，負責總體培養計劃的制定和公共培訓的落實。

? 職能部門負責各自相關任務的落實

各系、研究所負責本單位青年教師具體培養計劃的制定、落實。

? 嚴格要求，嚴格考核

四、培養方案

4.1培養對象

新近錄用上崗的青年教師及高校教學經歷少于兩年的教師。

高校教學經歷一年以上，且年滿35周歲的新進教師，經學院考核合格，可不作為新教師。

4.2培養計劃

各系、研究所要對培養對象制定3年培養計劃書(見附表1)。培養計劃書應包括：

4.2.1師德師風

4.2.1.1提高思想覺悟和政治理論水平，確立正確的政治立場、觀點、方法和堅定的理想信念;

4.2.1.2培養職業道德和愛崗敬業精神;

4.2.1.3樹立法紀觀念和團隊精神;

4.2.2、教學能力

4.2.2.1跟班聽課，每學期不少于1門課(含理論課及實踐課)(并填寫附表2)。

4.2.2.2備課、試講(可在本系、教研室，也可吸收學生參加)。

4.2.2.3公開教學，一年不少于1次。公開教學由所在系或教研室安排本專業教師和教學督導員聽課和評議。

4.2.2.4文獻閱讀。全面了解和閱讀擬主講課程的各種教材、課件和相關論著，并撰寫學習筆記。

4.2.2.5掌握基本教學技能和現代教育教學手段和技術。

4.2.3、科研能力

4.2.3.1撰寫學術論文。

4.2.3.2積極參加校內外學術交流活動。

4.2.3.3加入科研團隊，做好科研助手，積極申報科研項目，主動參與學術研究。

4.2.4、其他

4.2.4.1積極參加學院的學科建設、專業建設活動。

4.2.4.2積極參加學校各級組織舉辦的各項活動(包括社會、公益、慈善活動)。

4.2.4.3完成系、學院、研究所、教研室安排的其他工作任務。

五、培養措施

5.1指導教師培養模式

5.1.1、實踐表明，指導教師模式是對青年教師培養的最好途徑，在指導教師的指導下青年教師能夠盡快適應和熟悉高等學校的教育教學和科研工作，而且在指導教師的指導幫助下，青年教師業務能力會得到快速提升。

5.1.2、青年教師的培養期限依其學位而定，既本科學歷5 年，碩士研究生學歷2 年，博士研究生學歷1 年。

5.1.3、新聘青年教師到校三個月內，其所在系、研究所為其選定學科方向，并為其指定一名治學嚴謹，教學、科研經驗豐富的高級職稱的教師為其指導教師，指導其系統熟悉教學、科研業務基本環節，幫助其制訂發展規劃。

5.1.4、青年教師的指導教師，應是熱愛教育事業，工作認真負責，為人師表，教書育人好，積極參加教學改革，重視教育思想的學習和研究，業務知識淵博，教學經驗豐富，教學效果好，熟悉各個教學環節，并在教學和科研第一線工作多年具有副教授以上職稱的教師。

5.1.5、指導教師的選拔由系、教研室推薦，學院審定并備案。

5.1.6、指導教師的職責：

5.1.6.1關心青年教師思想進步和師德修養，培養青年教師嚴謹踏實、勇于探索的科學態度和忠誠于人民教育事業精神。

5.1.6.2、幫助青年教師加強教學實踐鍛煉，熟悉教學工作規程和各個教學環節，把握教學工作規范，提高工作能力。

5.1.6.3、對青年教師是否具有開課能力提出意見或建議，對達不到培養要求的青年教師提出調整建議。

5.1.6.4、進行科研工作指導。確定青年教師的研究方向。有在研項目的指導教師應積極吸收青年教師參加課題工作;指導教師在申請科研項目時，應將所指導的青年教師納入課題組成員。定期與所指導的青年教師進行學術交流和學術討論，并在學術上給予指導。與

青年教師的討論情況(如議題、主要問題、需解決的問題等)應有記錄。

5.1.7、對被培訓青年教師的要求

5.1.7.1、取得教師資格：要求新教師在進校兩年內取得國家教師資格證書。

5.1.7.2、完成助教工作：青年教師應在指導教師的指導下從事不少于一年的助教工作，內容包括撰寫部分教案、聽課、輔導答疑、課堂討論、批改作業、上習題課、指導實習。

5.1.7.3、認定授課資格;青年教師需在導師指導下通過完整的教學輔導工作，通過參加教學組、教改項目、教材建設等活動。否則不能擔任課程主講教師。

5.1.7.4、認定科研能力：要求青年教師積極加入科研團隊工作，在其指導教師的幫助和指導下努力提升科研能力，爭取兩年之內獨立取得一項科研基金項目，在國內外期刊上發表高水平論文。

5.1.7.5、參加社會實踐：青年教師應積極參加社會實踐活動，參加學校各級組織舉行的各種社會活動(包括：社會、公益、慈善等活動)。青年教師在入校2年內需至少一次擔任本科生班主任的管理服務性實踐工作。

5.2其他培養形式

5.2.1、崗前培訓

被新近錄用上崗的青年教師應根據學校安排，集中進行職業基本素養、校史校風、教育法規政策以及教育心理學知識等方面的培訓。未參加學校安排崗前培訓或者崗前培訓不合格的教師，不能承擔教學任務。

5.2.2.崗位培訓

要求青年教師在導師指導下熟悉教學環節、掌握教學技能等，了解科研項目申報的基本程序、技巧和科研工作的規律、方法等，掌握教學多媒體技術等現代教育技術實用技能。

5.2.3.專業能力提升

鼓勵青年教師在職深造、攻讀高層次學位，支持青年教師到國外著名高校、研究機構進修，參加國際學術會議等。

5.2.4.研究生指導

督促青年教師了解研究生培養的基本過程和要求。具備條件的青年教師可以申請擔任研究生副導師。

5.2.5、教學觀摩

組織青年教師觀摩學院的精品課程、公開課的教學活動

篇二十二：大學教師個人培養計劃

一、思想方面

始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。

二、個人業務

作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野，隨時記下可借鑒的教學經驗、優秀案例等材料，以備參考。

三.教學方面

關注課堂教學，把日常的每一節課都當作公開課來上，并對所上的課進行課后分析和反思。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀，勤做，勤思，勤寫，在讀書的基礎上，結合自身教育生活實際，撰寫教育隨筆或讀書筆記。

四、教研工作：

我將積極參加教學研究工作，不斷對教法進行探索和研究.謙虛謹慎，尊重同志，相互學習，相互幫助.對于素質教育的理論，進行更加深入的學習.在平時的教學工作中努力幫助后進生，采取各種措施使他們得到進步.五、出勤：

在工作中我一定要做到不遲到，不早退，聽從領導分配，平時團結同志，尊老愛幼，做到互相關心，互相愛護.作為一名教師，我一定自覺遵守學校的各項規章制度，工作嚴肅認真，一絲不茍，決不應付了事，得過且過，以工作事業為重，按時完成領導交待的工作。

篇二十三：大學教師個人培養計劃

教師是學校發展的第一要素。新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀，強烈沖擊著現有的教師教育體系，對廣大教師和教育工作者提出了新的更高的要求。特制定了以下學習計劃：

從學校未來的發展對師資的需求來看，作為我的缺陷主要表現有：

1、新課程思想觀念、現代教育理論和管理知識較為欠缺。

2、現代教育教學手段掌握不夠。

3、從事教育教學科研的能力亟待提高。

4、缺少全面的知識儲備和專業技能，專業基本功不夠扎實，專業素質還亟待提高。

主要措施：

一、思想道德素質

在思想上，始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識，望拉近與黨的距離，正式加入中國共產黨。在本職工作上，注重個人道德修養，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。在與同事的相處中，注意加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。

二、個人業務素質

作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業務水平和技能經常上網瀏覽教育教學相關網頁，隨時記下可借鑒的教學經驗、優秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的清泉。

1.教學工作是教師的中心工作。本人要認真擔負本職工作，認真書寫教案、備課，并針對學生實際學習情況有的放矢的開展工作。課堂上，耐心細致地講解，為使學生能夠更好地接受書本知識，并能夠在操作上學會正確操作，我認真研究學生、鉆研教材，盡量為學生提供實踐的機會，使學生在易學易懂的情境下進行學習，以提高學生學習的積極性。并且以自己在實踐中摸索到的教學模式去進行教學。同時，認真研究相關教育理論書籍，與實踐相結合，以促進自身的發展。反思是自我提高的階梯，好好想想，看哪里做的不對。這樣會使我們保持一種積極探究的心態，也會讓自己觀察研究自己的教學，對自己和他人的行為與觀念會有深層的認識。

2.更新教育觀念，樹立服務育人的觀念，關心愛護學生，尊重學生，與家長建立良好的關系，并努力做到學生在校開心，家長放心。

3.了解教育的最新成就和發展趨勢，積極參加課題研究、學術研討會，撰寫學術論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

4.認真進行反思教學，做到邊學習、邊實踐、邊交流、邊總結，認真寫好反思記錄，加強教師的研究性學。

5.虛心向有經驗、有特長的教師學習，汲取新思想、新做法。增強責任心，改進工作作風，嚴格要求自己，不斷提高教學質量和水平。

6.自修教育教學能力及培養自身素質。

適逢教育改革的大趨勢及實施“課改”的嚴峻挑戰，作為年輕教師，我積極響應上級教育部門及本學校的號召，利用業余時間，閱讀有關教育改革、課程改革的資料，使自己首先具有一種先進的教育意識及理念，為新學期的教學工作不斷積累理論知識。同時將理論知識與自己的實踐結合，為自己的教學工作打下更扎實的基礎。同時，結合自己的教學工作，進行信息技術與各學科嘗試性的改革，以適應新的教學理念的發展。

篇二十四：大學教師個人培養計劃

一、實施目的

為促進我校青年教師的成長，提升青年教師教育教學能力，培養和造就一支具有良好職業素養，業務能力強、教學水平高、教學效果好、充滿活力的新進教師隊伍，進一步提高我校本科教學質量，特實施此計劃。

二、實施對象

20--年1月1日以后承擔我校全日制本科生教學任務（含理論課和實驗、實訓課），調入本校前無高等學校教學工作經歷，年齡在40歲以下的在編專任青年教師。

三、實施辦法

根據《深圳大學青年教師教育教學能力培養管理辦法》，在主管校長的領導下，由教務處負責組織實施，各教學單位負責具體培養提升計劃的落實，施行“導師負責制”，聘請本單位教學經驗豐富的優秀教師對新進教師進行一對一指導和培養。

20--年青年教師教育教學能力培養提升計劃采取申報立項、按項目資助、結項考核的方式進行。

（一）項目申報與評審程序

20--年青年教師教育教學能力培養提升計劃立項和評審工作將于本學期展開。本項目側重于培養和支持在課堂教學能力上有提升潛力的新進青年教師，通過本項目資助使青年教師盡快適應學校教學的要求，成為知識積淀深厚、教師基本技能過硬，具有較強課堂駕馭能力的優秀教師。

1.申報人的條件

本項目由青年教師和導師聯合申報，其中導師為項目負責人。

2.項目類別

本項目均為一般項目。

3.項目申報與評審程序

①負責人按要求填寫《深圳大學青年教師教育教學能力培養提升計劃立項書》，向學院提交相關附件材料；

②學院審核、評議后簽署意見，將《立項書》（紙質文件及電子版）和附件材料報送教務處；

③教務處組織專家小組，召開評審會，初步確定資助名單；

④經公示征求意見后公布立項項目名單。

（二）項目中期檢查

所有立項項目均須接受中期檢查，檢查由學院組織，以項目組自查為主，自查后由項目負責人和青年教師共同填寫《深圳大學青年教師教育教學能力培養提升計劃中期檢查表》，并及時將青年教師培養計劃進展情況、《深圳大學青年教師教育教學能力培養提升計劃聽課評議表》及所取得的階段性成果以文字材料報教務處備案。項目組應隨時準備接受學校的抽查。

（三）項目結項考核

1.青年教師完成培養計劃后，由項目負責人和青年教師共同填寫《深圳大學青年教師教育教學能力培養提升計劃結題書》。

2.學院組織考核，考核內容包括：培養計劃完成情況、進修情況、助教情況、教學工作情況（含教案、習題解答、作業批改、實驗報告等）、試講記錄、教學效果（學生對教師的網上測評成績和同行聽課的反映）、參加專業實踐和科學研究情況及個人總結。

學院聘請至少三位教師組成院級考核小組，對青年教師培養工作進行驗收。其主要程序為：

①考核小組隨堂聽課一次，對青年教師課堂教學效果給出評價意見；

②舉行考核答辯會。導師介紹培養過程，青年教師匯報培養體會與收獲，考核小組專家提問，青年教師答辯；

③考核小組經評議后確定考核成績；

④學院將考核意見報學校教務處。

3.學校聘請由五名教師組成的校級考核小組，隨機抽查青年教師上課情況（隨堂聽課），對青年教師課堂教學效果給出評價意見；

4.考核小組根據結題材料、學院考核意見及聽課情況，給出最終考核成績；

5.考核成績分優秀、合格、不合格三個等級，成績合格以上者準予結項。

（四）對青年教師的要求

在培養期內，青年教師應完成以下工作：

1.完成導師指定的課程選修、知識學習、專業實踐或教學研究等任務；

2.在導師指導下，掌握所承擔或將要承擔課程的結構和內容，學會根據教學大綱組織教學內容，選定參考教材；

3.按照導師的要求，完成好一門課程的全程助教任務，承擔該門課程的輔導、答疑、批改作業、組織課堂討論、指導實驗等兩種以上工作，效果優良；

4.每學期聽課（導師開設的課程或相關專業課程）不少于2門課程，每門課聽課時間不少于6課時，并做好聽課筆記，撰寫教學心得；

5.進入導師所在的課程組或團隊，學習導師的教學經驗，掌握教學方法。

青年教師在培養期內，各學院（部）應嚴格控制青年教師培養期的工作量,以免因工作量過多而影響青年教師對教學業務的熟悉和導師對青年教師的培養。

（五）導師的聘任和職責

“導師負責制度”是指由學院選派教學科研經驗豐富的優秀教師擔任青年教師的導師，原則上采取一對一培養方式，充分發揮他們的傳、幫、帶、促、導作用，按計劃對青年教師進行指導和培養，使其盡快達到學校教育教學工作的要求。

1.導師的聘任條件

①在高校教學崗位（含理論課和實驗、實訓課）工作五年以上、具有副高以上職稱的在編教師；

②具有良好的思想品德，工作認真負責，積極參加教學改革，重視教育思想的學習和研究，業務知識較淵博，教學科研經驗豐富，教學效果好；

2.導師的職責

導師應從以下幾方面對青年教師進行培養：

①思想品德。幫助青年教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，熱愛教育事業，遵守教師職業道德，教書育人，為人師表，愛崗敬業、勤奮工作。

②課程教學。根據青年教師的知識結構和所承擔的教學任務，制定培養計劃，指定進修學習相關的專業知識，從教學準備、教學內容、教學方法、講課技巧等各個環節進行指導，檢查青年教師備課，協助選用教材，旁聽青年教師試講和課堂講授情況。每學期聽課次數不少于6課時。收集學院專家小組對青年教師的《聽課評議表》，匯總學院專家小組對青年教師的聽課意見，填報《聽課意見匯總表》。

③研究能力。幫助青年教師全面了解所在學科前沿情況，合理選擇研究方向，正確開展研究（包括教學研究）工作。

④實踐能力。協助學院安排并指導青年教師進行與專業相關的實踐性工作。

第三篇：青浦區教育系統名優教師履職管理辦法

附件2：青浦區教育系統第六屆名優教師履職管理辦法

為切實促進名優教師的專業發展，進一步加強我區名優教師梯隊建設，更好地發揮名優教師的骨干帶頭作用，促進我區師資隊伍整體素質的提高，根據《青浦區教育系統第六屆名優教師培養工程實施意見》，特制定《青浦區教育系統第六屆名優教師履職管理辦法》。

一、職責與待遇

（一）職責

1．模范遵守教師職業道德規范，自覺履行教師職責，敬業愛崗，教書育人，做“四有”好教師的示范標桿。

2.主動學習教育理論，不斷更新教育觀念，不斷提升教育教學能力，有效落實核心素養培養，教育教學業績突出。

3.帶頭進行教育教學改革，積極開展教育科學研究，充分發揮示范引領作用，為促進本區本校學科建設、提高教育質量做出貢獻。

4.三年內須完成以下任務： 【特級教師】

特級教師的履職以“領航計劃”“拔尖計劃”的目標任務為要求，以課題攻關、助力“強校工程”實驗校建設、團隊發展、示范輻射為重點。

（1）主持課題攻關。與“領航計劃”導師團、“拔尖計劃”成員協同制定重大課題方案，組建課題攻關團隊，帶領團隊成員開展課題攻關和成果提煉，完成1項區級及以上重大課題，形成高質量的學術研究及其運用的成果。

（2）助力“強校工程”實驗校建設。采取進駐“強校工程”實驗校或市“攻關計劃”基地、“拔尖計劃”工作室與“強校工程”實驗校結對等方式，聚焦學校發展規劃、課程計劃編制、特色課程建設、課堂教學改革、教師專業發展等學校內涵發展核心主題，宣傳推廣自己的教育思想，推進優秀成果的實踐應用，開展蹲點實踐研究，提供示范引領和專業指導，全方位支持“強校工程”實驗校建設。

（3）引領團隊發展：以重大課題為引領，以“拔尖計劃”為抓手，以課例為載體，通過與團隊成員的合作實踐、研究、研討、交流和總結，以及親身示范與指導，促進團隊成員形成成熟先進的教育教學經驗、提升教育教學能力、凝練教育教學思想。

（4）示范引領輻射。運用團隊的資源，組織1-2次面向區域的教學展示；個人到農村學校或對口地區講學不少于2次；個人承擔社會公益講座不少于2場。通過教學展示、結對幫扶、志愿服務等多種形式，發揮個人及團隊的示范引 1 領輻射作用，擴大專業影響。

【學科帶頭人】

學科帶頭人的履職以“拔尖計劃”“種子計劃”的目標任務為要求，以課題攻關、教師培訓、示范引領為重點。

（1）領銜課題研究。跨校組建1個5－10人的名優教師團隊（含研修基地團隊），帶領團隊成員圍繞區域學科教學改革重點和難點問題合作開展課題研究，完成1項區級及以上重點課題（結題報告不少于2萬字），形成具有實踐推廣價值的研究成果。同時，以課題研究為主線，通過團隊成員的共同學習、共同研究，實現團隊成員的共同發展。原則上每個團隊每學期至少進行5次公開項目研究活動。

（2）助力“強校工程”實驗校建設。采取進駐“強校工程”實驗校或 “種子計劃”項目研究基地與“強校工程”實驗校結對等方式，聚焦研究項目，開展集群研究，深化實踐探索，提煉策略方法，搭建分享平臺，促進研究成果應用，提升教師專業素養和教學能力。

（3）承擔教師培訓。把教學經驗和研究成果轉化為教師培訓課程資源，通過經驗介紹、專題講座等形式在區域范圍內推廣和分享。在三年內至少作3次較高質量的區級（含研修基地）學科專題講座或鄉村學校講學，形成至少1門區級（含研修基地）教師培訓課程。

（4）示范引領輻射。在開放常態課堂教學的基礎上，在三年內至少開設一節能充分反映本人教學特色的區級及以上的示范(展示)課；至少承擔本區一所學校教研組建設的指導任務；至少參加一次送教農村學校志愿服務活動。

（5）教學經驗匯總。帶領團隊，三年內，形成一套教學案例集、10堂課堂系列錄像、一本學科作業指導手冊、一份學科評價方案。

【示范教師】

示范教師的履職以“種子計劃”的目標任務為要求，以教學專題研究、帶教培養青年教師、承擔課堂教學示范為重點。

（1）開展教學專題研究。參加1個名優教師團隊（含研修基地團隊）課題研究工作，承擔具體研究任務，或根據本人專業發展方向，確立1個研究專題，帶領教研組或備課組成員開展團隊研究，形成研究成果，并轉化為至少1門校本研修課程。

（2）帶教培養青年教師。至少帶教培養2名青年教師或新教師，簽訂帶教協議，制訂帶教計劃。通過共同備課、教學示范、聽課指導等方式，提高帶教對象的師德素養、教學能力和教科研能力。

2（3）承擔課堂教學示范。在開放常態課堂教學的基礎上，在三年內至少開設3節能充分反映本人教學風格的校級及以上的示范(研究)課，其中至少有1節是區域（片級、集團或聯盟內部）以上的示范(展示)課。

【教學能手】

教學能手的履職應緊密結合“種子計劃”的目標任務，以課堂教學研究、承擔課堂教學示范為重點。

（1）開展課堂教學研究。參加1個名優教師團隊（含研修基地團隊）課題研究工作，承擔具體研究任務，或根據本人專業發展方向，確立1個研究主題，在課堂教學中開展行動研究，形成研究成果，并至少形成2個校本研修課例。

（2）承擔課堂教學示范。在開放常態課堂教學的基礎上，在三年內至少開設3節能充分反映本人課堂改革實踐探索的校級及以上的示范(研究)課，其中至少有1節是區域（片級、集團或聯盟內部）以上的示范(研究)課。

【校骨干教師】由學校參照上述內容自行制訂。

（二）待遇

1.優先參加國家、市、區各種高層次研修、學習考察、學術研討等活動；優先獲得學科教學實驗、教育科學研究、專著出版等方面的專業支持和經費資助。

2.享受名優教師工作津貼。特級教師(特級校長)每月3000元（包括來青浦支教、流動的“雙特”等特殊貢獻人員），學科帶頭人每月1000元，示范教師每月700元，教學能手每月500元，校骨干教師每月300元。發放辦法見《青浦區教育系統第六屆名優教師考核辦法》。

3.為激勵和穩定農村學校骨干教師，凡屬農村學校學科帶頭人、示范教師、教學能手、校級骨干教師，其名優教師工作津貼每月分別提高500元、300元、200元、100元。

4.對積極參與交流、支教、柔性流動的名優教師予以專項激勵。全職流入農村學校的名優教師(指流動到農村的城區名優教師），支教第一年除享受相關待遇外，每月給予1000元補貼；自愿轉編到農村學校任教的名優教師，支教第一年除享受相關待遇外，每月給予2500元補貼。以上津貼按《關于<青浦區教育系統人才發展激勵政策>的批復》（青人才辦〔2018〕1號）執行。

二、組織與管理

1．由區教師專業發展工作領導小組對本區名優教師履職管理工作進行督查指導，區教師專業發展工作領導小組辦公室負責綜合管理和服務。

2．學校名優教師培養管理工作小組主要負責制定本校名優教師培養工作的有關規定，為名優培養發展提供支持，做好考核、總結、展示等工作。

3.區名優教師考核由區、校共同實施。特級教師的履職考核由區組織實施；學科帶頭人實施區、校兩級考核，示范教師和教學能手主要由學校考核。所有考核以履職任務為主要內容。具體辦法見《青浦區教育系統第六屆名優教師考核辦法》。

4．培養對象在任期內，凡有下列情況之一者，不再享受名優教師榮譽與待遇：

（1）違背本屆區名優教師參選承諾行為，或履職考核不合格；（2）學校或學考核不合格；

（3）因違紀、違法行為受到黨紀、行政、刑事處分；

（4）主要工作發生變化、不在原評教學崗位上或離開青浦區教育系統；（5）從農村學校調入城區學校，特級教師除外。

三、附則

1.原相關文件與本文件不符的，按本文件規定執行。2.本管理辦法解釋權在青浦區教育局。3.本文件自2018年9月起施行。

第四篇：象山縣名優教師崗位津貼及考核獎勵實施意見

象山縣名優教師崗位津貼及考核獎勵實施

意見

為促進我縣名優教師更好地履行崗位職責，不斷提高業務水平，在師資隊伍建設中真正發揮學科帶頭人作用。經研究，決定對縣級以上各級名教師、學科骨干教師實行崗位津貼及考核獎勵。現就象山縣名優教師崗位津貼及考核獎勵實施提出如下意見：

一、實行名優教師崗位津貼及考核獎勵的對象

省級骨干教師：省特級教師；市級骨干教師：市名教師、市名校長、市學科骨干教師、市優秀“雙師型”教師；縣級骨干教師：縣名教師、縣名校長、縣名班主任、縣學科骨干教師。

二、名優教師崗位津貼及考核獎勵標準

按特級教師36000元/人.年、市名教師（市名校長）18000元/人.年、市骨干教師（市優秀“雙師型”教師）12000元/人.年、縣名教師（縣名校長、縣名班主任）8000元/人.年、縣骨干教師5000元/人.年為標準設立名優教師崗位津貼及考核獎勵專項資金。

三、名優教師崗位津貼標準

（一）、特級教師津貼和科研經費標準

1、特級教師津貼每人每月800元。

2、特級教師科研經費每人每年5000元。此經費由所在學校負責管理，主要用于特級教師科研活動，并實行專項核算，包干使用，嚴禁移用或虛列支出。特級教師使用該資金必須憑科研項目和相應的科研支出發票，向所在學校財務部門報銷。教育局將對此項經費的使用情況進行專項檢查。

3、特級教師資料信息費每人每月100元。

（二）、市級名優教師津貼標準

1、市名教師每人每月津貼500元、資料信息費100元。

2、市名校長每人每月津貼500元、資料信息費100元。

3、市骨干教師每人每月津貼300元，資料信息費100元。

4、市優秀“雙師型”教師每人每月津貼300元，資料信息費100元。

（三）、縣級名優教師津貼標準：

1、縣名教師每人每月津貼200元，每人每月資料信息費100元。

2、縣名校長每人每月津貼200元，每人每月資料信息費100元。

3、縣名班主任每人每月津貼200元，每人每月資料信息費100元。

4、縣骨干教師每人每月資料信息費100元。

四、名優教師考核獎勵內容、辦法及標準

（一）、考核內容

一年來完成教學、教研、教學示范、教育科研和培養青年教師等履行名優教師崗位職責情況及取得的成績。

（二）、考核辦法及組織程序

考核對象對照考核細則，先填寫象山縣名優教師考核評分表中的完成情況及自評分。填寫后的表格及相應印證材料于每年9月10日前交政工科。教育局政工科會同教科研中心有關人員組成縣骨干教師考核組，由考核組采取查閱有關材料、召開座談會等形式對名優教師進行考核，在全面分析的基礎上寫出考核意見，評定考核等第，考核結束后，報教育局黨委審核批準。

（三）、考核結果的使用

1、學考核獎勵標準為：確定為 “優秀”等第的縣骨干教師、縣名教師（名班主任、名校長）、市學科骨干（市優秀“雙師型”教師）、市名教師（名校長）、省特級教師，分別給予3800元、5600元、7000元、10000元、20000元獎勵，學考核確定為“合格”等第的按“優秀”獎勵標準的80%獎勵，被確定為“不合格”的不予獎勵。任期內有兩次“不合格”等第的，取消名教師或學科骨干教師榮譽稱號及相關待遇。

2、在學校教學第一線（不含教科研中心）的特級教師、市名教師、市名校長、市骨干教師、市優秀“雙師型”教師、縣名教師、縣骨干教師考核獎，根據考核結果按上述標準發

放考核獎。在教科研中心的特級教師、名教師、骨干教師根據考核結果按上述標準的一半發放考核獎。不在學校教學第一線及教科研中心的特級教師按上述標準的一半發放考核獎。不在學校教學第一線及教科研中心的名教師、骨干教師不再享受考核獎。

3、在校長或班主任崗位上的名校長、名班主任考核獎，根據考核結果發放考核獎。調離學校的名校長、調離崗位的名班主任不再享受考核獎。

五、名優教師的管理

名優教師的管理、考核及任期等按市、縣教育局有關規定執行。同時獲得不同等次名優教師榮譽稱號和雙重名優教師身份的，其獎勵、補貼就高不就低，不重復計發。名優教師崗位津貼及考核獎勵辦法實施后，取消名優教師原有的一次性獎勵規定。

六、本意見從2009年9月1日起施行。此前有與本意見規定不一致的，以本意見為準。

第五篇：“名優教師隊伍建設”工程通知

泗洪縣教育局文件 洪教人（2010）3號

關于實施泗洪縣“名優教師隊伍建設”工程的

通知

各鄉鎮中學、中心小學，城區各學校，各民辦學校，機關各股（室）：

一、指導思想

二、培養目標

今后三年，新增培養“名優教師”1000名，其中教授級中涫高級教師和省特級教師10名、市縣名教師40名、市縣學科帶頭人150名、市縣骨干教師300名、市縣教學能手350名、縣班主任帶頭人150名。

通過幾年努力，使“名優教師”隊伍進一步壯大，確保每所學校“名優教師”數量平均不少于本校教師總數的20%。

三、選拔條件和確定培養對象

（一）培養對象須具備下列條件

1、愛黨、愛國、愛人民

2、為人師表

3、具有合格學歷和相應教師資格，市級學科帶頭人和市縣骨干教師培養對象應在45周歲以下，具有10年以上教齡和中級以上教師職稱；市縣教學能手和縣班主任帶頭人應在35周歲以下，具有5年以上 教齡和初級以上教師職稱。

4、具有扎實系統的專業知識，教育理念新，勇于創新積極投身素質教育，出色完成教學傻教育教學成績優良。在教育教學改革和提高教學質量方面起示范帶頭作用，獲縣級及以上優課評選、教學基本功

教學全能等教學類比賽一、二等獎（或獲省市級教學類比賽三等獎，或在市級會議執教公開課、開設講座等）。

5、積極開展教育教學研究工作，主持縣級及以上課題并如期結題，或參與市級及以上教學課題研究（參與者應為市級及以上課題 子課題負責人）。確定為省特級教師培養對象的課題要求提高一個級別。

6、注重總結教育教學經驗，作為第一作者在市級及以上報刊上發表教育教學論文3篇（或獲省市級教育教學論文評比一、二等獎3篇）。確定為省特級教師培養對象的論文要求提高一個級別。

7、其他條件參照省市縣有關文件執行。

（二）培養對象的選拔和確定

1、四個層次：特級教師、市縣學科帶頭人、市縣骨干教師、市縣教學能手和縣班主任帶頭人

2、中青年教師對象

3、選拔程序：申請—考核—公示—上報人事股

四、主要措施

（一）加強組織領導

（二）加強業務指導

（三）搭建多層次教師發展平臺。

（四）培養對象動力管理考核，連續兩年達不到考核要求的培養對象要取消培養計劃。

（五）每學期“六個一”讀一本教育名著、研究一個有價值的項目或課題、開一節示范課或研究課，命一套規范試題、制作一份優質的課件、撰寫一篇有質量的教育教學論文（一年內要有一篇發表或獲獎）。

（六）縣專項經費

（七）3月5日前將附件中兩份表格打印報送縣教育局組織人事股（其中附件2一并發送電子文檔至shjyjrsgb@126.com

（八）