第一篇：“效能風暴行動”工作匯報

“效能風暴行動”工作匯報

按照縣委、縣政府關于在全縣開展“效能風暴行動”部署安排，我局迅速行動，展開工作。現將具體情況匯報如下：

一、立即安排部署，提高思想認識。

全縣“效能風暴行動”動員會議之后，我局高度重視，迅速行動，于×月×日上午召開了班子會及時進行了傳達和學習，要求班子成員首先要深刻領會這次活動的精神實質，并研究成立了領導小組。隨后，由局主要負責人主持召開了我局全體領導干部和職工參加的“效能風暴行動”動員大會，會上，傳達和學習了市、縣效能風暴會議，各級領導計劃精神和縣上實施方案具體內容，并且宣讀了×局效能風暴行動領導小組文件，切實增強了廣大干部開展效能風暴，落實重點工作的責任感和使命感。主要負責人要求全局每名領導干部和職工在思想上要高度重視，行動上要迅速，結合各自的工作實際，重點解決十個方面的問題，深入查找在工作、學習和生活方面存在的問題，尤其是在價格檢查、價費審批等方面，有無有法不依、執法不嚴、政策落實不力、辦人情案、辦關系案、越權批費、亂開口子以及門難進、臉難看、不給好處不辦事給了好處亂辦事等違紀違規行為。要抱著對黨、對人民和×經濟社會發展大局高度負責的態度，全 1

面查找，深入糾改，切實塑造一支作風優良、紀律嚴明、辦事高效、愛崗敬業、無私奉獻的物價干部隊伍。動員會議之后，結合我局工作實際，研究制定了《“效能風暴行動”實施意見》和《“效能風暴行動”工作方案》。按照省市和縣上安排，繼續抓好教育收費、醫藥價格和醫療服務收費、涉農收費等專項檢查，努力使我局黨效能風暴行動各項工作再上新臺階。

第二篇：效能風暴行動工作匯報

XX區財政局開展效能風暴行動

進展情況匯報

（2012年8月日）

在全區“效能風暴行動”動員大會之后，我局按照開展“效能風暴行動”的總體部署和要求，迅速行動，扎實推進。現將目前進展情況匯報如下：

一、工作進展

（一）迅速安排部署，大力宣傳動員。討論制定了行動《實施方案》，于7月2日召開了全區財政系統動員大會，建成了活動陣地，各項工作做到了早安排、早部署；在《崆峒財政》網站開設了“效能風暴”行動專欄，制做了《機制建設》、《行政職權目錄》、《調研論壇》、《活動掠影》等宣傳欄4面，張貼宣傳標語3條，在全系統上下初步營造了較為濃厚的活動范圍。

（二）加強組織領導，靠實工作責任。成立了由局黨委書記任組長，黨委副書記、局長為副組長，其他黨委成員和辦公室工作人員為成員的“效能風暴行動”領導小組，負責此項工作的指導、督查等工作，領導小組下設辦公室，具體-1-

負責行動的日常事務。各基層黨支部也相應成立了領導小組，在全系統形成了上下聯動、齊抓共管的組織領導機制。

（三）強化行動舉措，精心組織實施。設置了意見箱，同時采用征求意見函、意見表的形式，向各鄉（鎮）、各單位，以及普通黨員代表、政協委員、民主人士、群眾代表等廣泛征求了意見建議，按領導班子、學習教育、業務工作、作風效能、干部管理和窗口服務等類別，共計梳理歸納出意見建議23條，并根據梳理的意見建議和干部自查的問題，進行了全面整改。一是嚴格落實了機關考勤制度。配備了指紋簽到機，施行每天四次簽到制，當月月底匯總，次月月初通報，并進行考勤獎懲，大大增強了全局干部職工遵守出勤紀律的自覺性，有效解決了部分干部職工自由散漫等現象；二是進一步優化了辦事流程。合理簡化了工資統發、國庫集中支付、政府采購等工作程序，梳理了各科室業務流程，制做了流程圖冊，并對主要業務流程進行了公開公示，方便了辦事群眾，縮短了辦事時間。三是努力強化了窗口服務。修建了鄉（鎮）惠農服務大廳，為農民群眾提供“一站式”服務；在局機關預算、會計、行財、辦公室等11個科室設置了黨員服務示范崗，為辦事及來訪群眾提供“三個一”（一臉微笑、一把椅子、一杯熱茶）服務，同時嚴格落實《首問責任制》和《限時辦結制》，有效增強了全局干部職工服務意識，受到了群眾好評。四是不斷完善了多項工作制度。進

一步完善了國庫集中支付、政府采購、非稅收入管理、國有資產管理、財經監督檢查等工作制度，有效規范了干部職工工作行為。

經過不斷整改，全局干部職工庸懶散慢，工作不作為、亂作為、慢作為以及服務態度差、辦事效率低等問題得到了明顯改觀，有力推動了全局各項工作又好又快發展。截止7月底，全區大口徑財政收入累計完成X萬元，占預算的X，同比增長x，增收X萬元；公共財政預算收入完成X萬元，占預算的X%，同比增長X，增收X萬元；公共財政預算支出完成X萬元，占支出指標的X，同比增長X%，多支X萬元，其中民生支出X萬元，占到了財政總支出的X%，有力地保障了全區各項事業的正常運轉和社會的安定。

二、存在問題

全局效能風暴行動雖取得了一定進展，但仍然存在以下問題：一是個別科室工作人員工作任務還不夠明確，干部工作責任意識還需增強；二是個別科室和干部職工在完成自身工作、服務群眾等方面還存在慢作為以及服務態度差等問題，工作效能還需進一步提升；三是全局效能風暴行動對各科室、各資金結算中心、各惠農服務大廳的監督檢查力度有待進一步加強。

三、下一步打算

（一）繼續靠實工作責任。嚴格落實“人盯人、人盯事”的責任機制，對重點工作實行目標管理，敲定責任人員，逐項分解目標任務，逐個狠抓工作落實，實現重點工作目標化，目標任務具體化，具體工作責任化，工作推進時限化。

（二）全力提升工作效能。采取定任務、定時間、定獎罰，看進度、看過程、看效果等措施，落實通報、約談、問責、整改等制度。從而，在全局上下形成“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的工作環境。

（三）不斷強化監督檢查。采取明查暗訪、隨機抽查、跟進督查和重點摸查等多種措施，加大動態考核、跟蹤問效和考核問責力度，切實做到落實任務責任到人、落實過程跟蹤監督、落實結果反饋通報、落實不力問責追究，確保效能風暴行動推向深入和全局各項工作全面落實、高效完成。

第三篇：效能風暴工作匯報

定寧鎮機關“效能風暴”行動工作情況匯報

自全鎮機關“效能風暴”行動活動開展以來，我鎮按照縣委、政府的統一安排部署，在鎮黨委的精心組織下，扎實開展以“整風肅紀、提質增效、破除陋習、重塑形象”為主題的機關“效能風暴”行動,并堅持以轉變作風、提升效率、推動落實為主線，以抓思想、抓作風、抓成效為目標，以各項重點工作落實的質量、速度、效果為標準，以全鎮開展的“五查五治”活動為抓手，始終做到牢固樹立四個意識，即：“效率意識”、“協作意識”、“承擔意識”、“服務意識”，收到了明顯的階段性成效。通過活動的開展，機關工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯增強，工作作風明顯改進，服務水平明顯提高，政務環境明顯優化，辦事效率明顯提高，基本達到了縣委、縣政府提出的加強機關行政效能建設的目標要求。

一、主要做法

1、黨委高度重視。為確保機關“效能風暴”行動取得實效，鎮黨委及時召開領導班子專題會議，傳達省市縣委關于開展效能風暴行動的有關文件，認真領會省市縣領導在效能風暴行動動員會議上的講話精神。結合活動要求成立鎮效能風暴行動協調推進領導小組，領導小組下設活動辦公室，負責效能風暴行動的組織實施、檢查指導，做到活動開展有組織、有載體、有檢查、有落實，確保活動開展取得實效，在成立組織機構的 基礎上，為切實找準機關干部隊伍建設、推動工作落實存在的不足和癥結，我們及時開展干部談心談話、發放征求意見表、走訪群眾、聽取意見、匯總核實，結合實際及時制定鎮機關效能風暴行動實施方案、整改方案，并將日常工作、重點工作、階段性工作進行全面的梳理，倒排工期，對各項工作做到“周清、月結”，一周一評比、一月一考核，同時結合不同崗位、業務性質、層層落實責任制，做到人人有責任、事事有落實的工作機制，為開展這次活動提供了堅強有力的組織保證。

2、強化思想認識。在緊跟縣委、政府開展機關效能風暴行動思路的基礎上，結合“雙聯富民”、“四治一樹”、“千名干部下基層入農戶抓產業促黨建”及“作風建設年”活動的開展，于6月26日召開鎮村兩級干部、鎮屬各單位負責人、農村黨員代表共96人參加的效能風暴行動動員大會，傳達學習了市縣效能風暴行動會議精神，安排部署了全鎮效能建設具體工作，進一步統一思想、明確認識，調動全鎮干部認真開展機關效能風暴行動的積極性和主動性，并按照縣上的安排部署，結合各自實際，注重實踐創新，強化服務保障，在工作中力爭做到“六個結合”，即：要堅持將效能風暴行動與聯村聯戶、為民富民行動和“四治一樹”干部紀律作風集中整治活動相結合；與創先爭優和基層組織建設年活動相結合；與廉政建設及風險防控工作相結合；與矛盾糾紛排查調處和信訪積案化解相結合；與健全完善科學規范的考評機制相結合；與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。通過效能風暴行動促進當前各項重點工作的 有序開展，真正以工作成效和群眾滿意度檢驗效能風暴行動的實際效果，做到效能風暴行動與當前各項重點工作“兩不誤、兩促進”。

3、加大宣傳力度。由鎮活動領導小組牽頭，活動辦公室親自實施，通過印發《定寧鎮機關效能風暴行動應知應會》、張貼標語、懸掛橫幅和黑板報宣傳等形式，突出機關效能建設活動的氛圍宣傳，累計印發《機關效能風暴行動應知應會》100份、張貼標語120余條、懸掛橫幅30余條，播放警示教育片5場次，并在節日慶祝活動中一并宣傳，取得了良好的效果。

4、突出專題學習。鎮機關效能風暴活動領導小組認真組織全體干部進行專題學習，主要學習胡錦濤同志在十七屆中央紀委七次全會上的重要講話；中央、省、市、縣關于作風建設年活動的和有關文件精神；省、市、縣紀委全會會議精神，市委擴大會議、縣委全委擴大會議精神；省、市、縣領導在效能風暴動員大會上的講話等內容，在學習過程中、要求每名干部人人參加、因假未能參加學習的實行補課制度，確保學習不落一人、不落一課。

5、加強制度建設。制度建設是依法行政的基礎，為了加強管理，鎮黨委從建章立制入手，健全和完善了一系列規章制度，促進了各項工作的順利開展。首先在原有規章制度的基礎上，制訂出臺了涉及效能建設、廉潔自律、日常管理等三大類的各項規章制度55條，重新修訂12條，其中涉及效能建設的制度有限時辦結制、服務承諾制、首問責任制度、AB崗位制、一次 性告知制等，目前此制度執行良好。其次規范了機關干部聯村、聯戶制度，進一步密切了與基層的關系。再次完善了政務、村務公開制度，規范政務、村務公開的對象、內容和形式，嚴格具體指導、監督、落實政務、村務公開的各項工作。

6、落實獎懲辦法。每月對各單位和機關干部在效能建設中的表現進行評議，被評為先進的進行表彰，對評議為不合格的在全鎮范圍內進行通報，并進行深入細致地思想教育工作，責令限期改正。鎮黨委將評議情況作為當月的績效考核定等和年終考核的重要依據。

7、開展簡政放權行動。積極推進公共資源管理體制改革，減少管理層次，提高行政效能。利用一周時間在全鎮范圍內集中清理行政事業性收費，除計劃生育辦公室征收社會撫養費外，再沒有涉及行政事業性收費的項目，也沒有發現亂收費、搭車收費的行為；認真對現行的行政審批事項實施流程再造，進一步簡化和規范辦理程序。目前對計生一孩生育保健服務證、流動人口婚育證明、計劃外懷孕終止妊娠等三項行政審批流程進行了再造，程度不同減少了1到2個審批環節，減少了1到10個工作日辦理時限。

8、開展監督檢查。并由鎮紀委牽頭，對全鎮所有辦公電腦進行清理清查，共卸載與辦公無關的聊天、游戲等軟件10余種，組織人員在上班時間對各辦公室、服務中心辦公情況進行明查暗訪，干部上班時間從事非辦公活動的行為從源頭上得到治理。

二、自查自糾及工作成效

（一）自查自糾情況

鎮機關效能建設認真進行自查自糾，發放征求意見表70多份，征求到5個方面的問題201條，經過認真梳理，會議研究確定，對行政效能建設的認識不夠、依法行政水平不夠、工作執行力不夠、深入基層不夠、社會管理與服務做得不夠等五個方面的問題進行集中整改，并對查出問題建立工作臺賬，逐一進行銷號辦結，努力達到全鎮干部精神狀態更加振奮、工作紀律更加嚴明，工作作風更加務實、從政行為更加規范，重點工作有序開展、惠農政策落實到位，工作效率更加快捷、服務水平更加提高，使群眾真正能通過效能風暴活動得到實惠。

2012年7月16日，縣委馬書記一行對我鎮肖營村白莊組經濟林、曙光村水口組日光溫室及養殖暖棚示范點進行了督查，對我鎮的經濟林、日光溫室建設給予充分的肯定，但對我鎮水口組的養殖暖棚示范點建設標準底，未達標，未投畜等問題提出了嚴厲的批評。

針對馬書記指出的上述問題，我鎮于2012年7月16日下午召開了專題會議，就存在的問題進行了認真梳理，建立了問題臺賬，并成立整改落實小組，由鎮黨委書記任組長，分管農業的副鎮長任副組長，抽調精兵強將，對存在的問題進行整改，截止目前30棟養殖暖棚圈門、料槽，飲水管道全部安裝完畢，對墻體內外進行粉刷，落實了養殖農戶，投畜前期工作已基本完成，8月底力爭全部投畜。

（二）工作成效

1、高度統一了機關黨員干部隊伍的思想認識。這次開展的機關效能風暴行動，對我鎮機關干部隊伍的思想觸動很大，通過宣傳動員和教育學習，使全鎮干部的精神面貌煥然一新，大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識明顯增強。無論是領導干部還是一般工作人員，都能夠緊緊圍繞“加強機關效能建設，優化發展環境，推動轉型跨越發展”的要求來規范自己的言行，思想作風和工作作風都能夠高度統一到全鎮總體工作思路上來，統一到全面完成各項工作目標任務上來，統一到全鎮政治社會大局的穩定上來。全鎮越級上訪和非正常上訪次數明顯減少，營造了和諧穩定的政治局面。

2、機關干部作風明顯改觀。加強干部職工的教育，嚴格執行各項規章制度，全體機關干部工作作風有了明顯改觀。黨政領導及機關干部出滿勤、干滿點的人多了，干私活、閑聊天的人少了；自覺下村的人多了，跑趟回城的人少了；主動服務解疑難問題的人多了，指手畫腳回避矛盾的人少了；創新工作、出謀劃策的人多了，不思進取、無所作為的人少了；多想大伙事的人多了，只想自家事的人少了；讀書看報的人多了，喝酒打牌的人少了；敢于觸及矛盾的人多了，遇事推諉扯皮的人少了。機關工作人員普遍增強了“不敬業就失業，不愛崗就下崗”的危機感和緊迫感，機關辦事拖拉，推諉扯皮、效率低下的現象不見了，工作效能顯著提高。基本上杜絕了門難進、臉難看、話難聽、人難找、事難辦現象，人民群眾反映良好。

3、事關全鎮經濟社會發展的政務環境有了明顯改進。鎮政 府按照上級要求，結合本鎮的發展實際，面向全鎮作出了四項鄭重承諾：一是理順思路，全面推進。始終堅持發展這個主題，著力打造“設施農牧業+特色林果業”的發展模式，形成以武古路為軸線，兩邊輻射發展百米經濟林果業外加設施農牧業的產業新格局，積極探索“四下四進四轉變”生態移民扶貧開發的新路子，注重在項目建設、招商引資、設施農業、新農村建設、民生改善等方面取得新突破，以效能的提升推進各項工作全面落實。二是明確目標，重點突破。把開展效能風暴行動融入全鎮農業和農村各項重點工作，同謀劃、同部署、同推進，相互帶動，相互促進，發揮整體效應。在全面完成各項目標任務的同時，重點完成1100畝的養殖暖棚建設任務，300畝的日光溫室建設任務；336畝的空棚定植后的技術指導服務；2500畝經濟林栽植后的后續管理；175.57公里的渠道新建或改建任務。三是找準結癥，集中整治。深入查找和分析影響效能的深層次問題和原因，堅決整治“慵、懶、虛、散、慢”現象，堅決整治中梗阻塞問題，堅決整治不作為、亂作為行為，破除一切不利于加快定寧科學發展的思想觀念和體制機制。把效能建設作為一項長期任務，持之以恒，常抓不懈，推動效能建設工作常態化。不斷鞏固和擴大“四治一樹”活動的成果，充分發揮效能風暴行動的基礎性和長期性效應，實現辦事提速增效、服務創質創優。四是履行宗旨，陽光服務。轉變政府職能，成立便民服務領導小組和督查考核領導小組，全面推行鎮村干部“一線工作法”，做到簡化辦事程序，加大問責力度，各種惠農資 金在7個工作日內撥付到位；對群眾反映的一般問題，隨時辦結，重大疑難問題，限定1至2個工作日內辦結，不能處理的，及時向上級部門反映。不斷改造提升惠民服務大廳，鎮村設立統一規范的民生保障公開欄和政務公開欄，每月5日前，在鎮村公開欄公示重點工作進展情況和各項惠農政策落實情況。公開監督電話、設立意見箱，24小時接待群眾來信來訪，實行陽光操作，接受社會監督。

4、全鎮經濟社會發展各項重點工作得以快速推進。通過開展機關效能風暴活動，鎮政府機關及全鎮各村各單位的發展思路更加清晰，發展步伐更加快捷，發展成績更加突出。從目前的態勢看，完成了時間過半任務過半的目標，全年的各項目標任務有望在規定時間內超額完成。

三、今后努力的方向

1、要進一步提高機關干部的服務質量和水平。從群眾關心的事抓起，從群眾盼望的事做起。做好對農村工作的指導，強化機關干部聯系村制度，做到線面結合，有選擇地聯系困難戶、種養殖業大戶。同時進一步完善機關的各項管理制度，通過建章立制，使機關效能建設走向規范化、系統化軌道，建立起按制度辦事、靠制度管人的機制，從根本上杜絕“事難辦、門難進”的狀況。

2、以創建“學習型機關”為載體，在理論武裝上下功夫，建立學習的長效機制，解決機關干部“素質不高”的問題。同 8 時加強對機關干部的教育，使之認識到機關效能建設的重要性和必要性，提高機關干部參與效能建設的自覺性。

3、以精簡會議和文件為切入點，切實解決“形式過多”的問題。同時鞏固和完善已經實行的各項制度，如機關干部管理制度等。

4、要進一步做好結合文章，把效能建設與推動當前工作有機結合起來，把效能建設貫穿于經濟建設始終，努力為我鎮經濟社會跨越發展創造良好的外部環境。在農業上要圍繞農業增效、農業增收做文章，在經濟發展上要做大做強經濟林、設施農業兩大支柱產業，給我鎮農民增收創造更多、更廣的途徑和機會。

總之，通過組織實施階段工作的開展，進一步樹立了鎮機關“勤政、務實、廉潔、高效”的良好形象，各項工作取得了突破性進展。在今后的工作中，我們將進一步優化政務環境，改進工作作風；繼續加強班子建設，進一步解放思想，更新觀念，提高政府系統的公信力和執行力，創優投資環境，努力形成萬眾一心搞建設、抓發展的合力，為完成全年各項工作目標任務打下了堅實的基礎

第四篇：效能風暴行動整改措施

效能風暴行動整改措施

關于加強“效能風暴”行動自查自糾、整改方案的報告為把我院“效能風暴”行動推向深入，進一步提高我院整體工作效能，根據全縣效能風暴行動動員大會精神及縣衛生局效能風暴行動動員大會要求，按照我院效能風暴行動實施方案及組織實施階段意見的部署，全面查擺了我院存在的問題，深入分析了問題存在的原因，認真研 究了整改措施，努力達到實現“四個提高”的總體目標，現將具體整改方案報告如下：

一、查擺問題、剖析根源堅持全面查擺與重點查擺相結合、班子查擺與個人查擺相結合的方式，進行了認真查擺和剖析，重點從業務學習、思想建設、制度建設、工作作風、醫療安全等五個方面存在的具體問題進行查擺。切實做到查找問題不怕丑，聽取意見不怕刺，解剖自己不怕痛。

（一）在業務學習方面一些同志對業務學習的重要意義和目的缺乏正確認識，學習的自覺性不夠高，學習取得的成績不夠理想；學習方式單一，多以書本為主，知識老化，在臨床工作中死搬硬套，新知識接受能力差，跟不上時代的步伐。

（二）在思想建設方面思想解放不夠，“創新”意識不強，只圖過得去、一般化，亮點少、特長少；工作主動性差，不能按時完成領導交辦的各項工作任務。個別干部職工自身素質不高，不講黨性，不講原則，做不來事，辦不好事，個人業務技術水平較差，不求上進，思想僵化。

（三）在制度建設方面各項工作制度、機制的規范化、標準化、科學化程度不夠，需要進一步加強制度建設，努力完善崗位責任制、首診醫師負責、疑難病例討論制、轉診轉院審批制，建立健全財務管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失職、失誤責任追究制度、院務公開制度、醫德醫風考核制度、有獎投訴舉報制度等，加強考核監督，確保制度落實到位。

（四）在工作作風方面政令不暢，執行力不強，存在一些影響工作效能的不良現象：工作打折扣，軟拖硬抗，推諉病人，個別職工自私自利，無大局意識，對自己有利的就執行，不利的就不執行，不把心思放在工作上，一談工作就是困難多、問題多，搞應付，把工作當副業，沒有把精力放在如何想辦法去完成工作任務上，工作激情不高，只想拿工資，不想多干事，就事論事，鉆空子。

（五）在醫療安全方面醫療安全是醫院發展的生命線。為了確保醫療安全，提高醫療診治水平，進一步規范操作程序，杜絕差錯事故發生。對我院個別職能科室采取隨機抽查，對相關業務人員進行現場提問，發現個別科室工作人員無菌觀念不強，簡化技術操作流程，個別大夫臨床用藥不夠合理，診斷病人不夠細心、認真，追問病史不夠詳細。針對以上查擺出來的問題，院委會積極組織召開了專題會議，進行認真分析，認為產生以上問題的根源主要原因是： 一是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習還不夠深入，沒有深刻地去理解其思想內涵和精神實質，導致理論水平不高，認為憑自已掌握的業務知識能夠勝任本職工作，用新知識、新理念武裝自己的意識不強；

二是全心全意為人民服務的宗旨意識不夠強，思想上有所松懈，進取意識不夠強。認為工作慢慢做是普遍現象，辦事麻煩是體制的問題，不是個人的原因，降低了工作標準和要求，缺乏拼搏奮進和精益求精的精神，造成了工作效率低下。

三是內部的各項管理制度還不夠完善，抓制度落實的力度不夠，對制度的執行情況缺乏有效的監督與考核。

二、強化責任、深入整改

針對以上查擺出來的問題及其存在的根源，院領導高度重視，進行了認真分析、討論，決定從以下幾方面入手進行整改。

（一）、加強政治、業務學習，提高理論、技術水平。首先要從提高干部、職工人員的綜合素質入手，建立健全政治、業務學習制度，制定學習計劃，精心組織，周密安排，每月開展專題學習會不少于2次，營造“時時講學習、處處比學習，人人都學習”的良好氛圍。其次要積極選送干部、職工參加市、縣舉辦的各類培訓班，尤其是全科醫師培訓。二是要注重干部、職工的理論學習與實踐工作的有機結合，積極提高黨員、干部的服務水平和辦事效能。三是要加強政治理論學習，更新觀念，堅持每周一課，學習黨內監督條例、黨紀處分條例、醫德醫風考評細則、執業醫師法、醫療事故處理條例等規章制度，嚴格學習簽到制和請假制，要求每位黨員、職工撰寫學習筆記8000字以上，個人剖析材料1篇，學習心得體會1篇，定期對學習筆記進行審閱，完成情況作為年終考核的一項內容。

（二）、加強黨性修養，提高思想道德素質。思想道德素質主要包括政治觀、世界觀、人生觀、價值觀、道德觀、法制觀等內容，只有加強思想道德教育、增強創新意識，樹立正確的政治觀、世界觀、人生觀，才能體現出自己的價值觀，才能認真工作，努力拼搏，發揮自己的特長，積極主動完成各項工作任務。要加強黨性修養，提高思想道德素質，必須做到“自重、自省、自警、自勵”“自重”就是要檢點自己的言行，尊重自己的人格。要注意防微杜漸,注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。“自省”就是要，勤于反躬自問，善于反觀自照，嚴于解剖自己，勇于自我反省，始終保持高尚的道德情操。“自警”就是要做到警鐘長鳴，善于自我警示，任何時候都不放松廉潔自律的高標準、嚴要求，牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規紀律的防線。“自勵”就是要堅持正確方向，砥礪奮斗精神，克服平庸思想和安于現狀的心態，始終做到創新進取。

（三）、加強制度建設，提高管理水平。好的制度可以使不自覺的人無法任意妄為，不好的制度可以使向上的人無法充分發揮積極性，甚至會走向消極，這充分說明了制度建設對人員調動、隊伍管理的重要性和緊迫性。因此，應該結合我院工作實際和醫藥衛生體制改革政策，對我院各項制度進行修訂，形成一套可行的管理制度，積極組織干部職工深入學習，以制度規范人和事的管理。

（四）、加強作風建設，提高工作效能。定期組織全院職工學習《醫務人員醫德醫風考核辦法》、每月組織觀看1次警示教育片，每季度開展一次醫德醫風綜合考核，完善以醫務人員信用為重要內容的醫德醫風考評檔案，包括主動上繳“紅包”、“回扣”的情況、受到服務對象表揚的記錄及材料、道德建設中獲得的榮譽、發生醫療服務質量問題的群眾投訴等。端正工作態度，轉變工作作風，嚴格遵守“二十五”不準考評細則，提高工作效率。

（五）、加強醫療安全，提高患者滿意度。我院在醫療安全方面常抓不懈，對各職能科室工作人員分工明確，從基礎質量抓起，院長為醫療質量管理第一責任人，一級抓一級，層層抓落實。每月開展一次門診處方點評，邀請衛生局包聯領導召開醫療質量分析會，每季度開展一次病歷質量評比，增強廣大醫務人員的質量意識。我院十分注重醫務人員自身能力培養，每年組織多次三基理論考核、醫護技能比武、三級醫師查房考核，提高醫務人員的綜合實力、治愈率和患者對我院各項工作的滿意度。

第五篇：效能風暴行動信息

南華初級中學

召開效能風暴暨四大工程實施動員大會

6月19日，南華初級中學召開效能風暴暨四大工程實施動員會議動員大會，全面啟動效能風暴行動。會議由學校校長劉海軍主持，全體教師參加了會議。

在會上，學校副校長宋守軍傳達學習了縣委、縣政府及縣教育局效能風暴行動暨四大工程實施動員會議動員大會精神，并學習了《南華初級中學開展效能風暴行動的實施方案》，部署安排了開展效能風暴的具體工作。

《方案》指出，南華初級中學開展效能風暴行動，要重點“解

決六大問題，開展六項活動”。即，解決安全意識不強的問題、解決精神狀態不振的問題、解決課改意識不濃的問題、解決執行紀律不嚴的問題、解決教學行為不規范的問題、解決執行“高臺縣教師行為規范八不準”的問題；開展廉潔從教教育活動、開展“三優示范崗”爭創活動、開展“和諧育人”德育教育活動、開展師德師風評議活動、開展安全治理系列活動、開展黨務、校務公開活動。

最后，校長劉海軍做了總結講話，他提出了三點要求：一是要明確效能風暴行動的必要性和重要性；二是要把握重點、扎實推進效能風暴行動；三是要加強組織領導，確保效能建設取得實效。

南華初級中學

開展了以治理“庸、懶、散、慢”為主要內容的作風建設大討論

7月18日，南華初級中學黨支部組織全體教師，緊密結合學校實際，開展一次以治理“庸、懶、散、慢”為主要內容的作風建設大討論。教育引導中層干部以敢抓敢管、盡職盡責、奮發有為為榮，以不負責任、不求有功、但求無過為恥，樹立正確的事業觀、工作觀和政績觀。以校報、簡報、宣傳欄等多種方式，大力宣傳“效能風暴”行動的目標任務和重要意義，努力形成強大的輿論氛圍。

通過這次大討論，對全體教師的思想進行了深入的發動，促進全校教職工統一思想、提高認識，為開展“效能風暴”行動奠定良好的思想基礎。