第一篇:局機關行政效能建設情況的自查報告 [最終版]
局機關行政效能建設情況的自查報告 為切實加強機關行政效能建設,進一步改進機關作風,提高工作效率,我委按照縣委《關于加快推進機關效能建設的決定》精神,自去年8月以來,結合黨員先進性教育,深入開展了機關行效能建設,現將開展情況自查報告如下,局機關行政效能建設情況的自查報告。
一、強化組織領導,全面落實效能建設各項工作措施為切實加強對機關效能建設的組織領導,確保各項措施落到實處,我們從加強組織領導著手,切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長,中層干部為組員的機關行政效能建設工作領導小組,設立辦公室,具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會活動,引導全體職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規章制度,匯編成《機關行政效能建設規章制度匯編》和《保持共產黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集,共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制,嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度,一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會,對上月工作進行總結,對下月工作進行部署,讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度,全面提高工作效率。為強化督導工作,確保重點目標任務的完成落到實處,以忠商直黨委
第二篇:局機關行政效能建設情況的自查報告
局機關行政效能建設情況的自查報告
為切實加強機關行政效能建設,進一步改進機關作風,提高工作效率,我委按照縣委《關于加快推進機關效能建設的決定》精神,自去年8月以來,結合黨員先進性教育,深入開展了機關行效能建設,現將開展情況自查報告如下。
一、強化組織領導,全面落實效能建設各項工作措施
二、明確目標,集中精力抓整改
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態度誠懇,行動迅速,作風扎實,措施到位,整改有力”的原則,以整改提高為重點,逐一討論研究,制訂整改措施并抓好落實。
1、關于進一步加強對商貿流通發展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產業發展十一五規劃》,代縣政府起草出臺了《關于加快商貿流通產業發展和改革的意見》,召開了全縣商貿流通產業工作會,出臺相關大力發展三產業的政策措施,促進忠縣經濟大發展。
2、關于糾正企業重組改制和關閉破產中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業改革的有關政策,解決好國有企業改革中涉及職工利益的有關問題,切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司,確保了國有資產不流失,順利推進企業改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫療費納入改制成本的信訪要求,及時息訪;及時召集原縣醫藥公司負責人籌集資金,于2005年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等,有效維護了職工的合法權益。
(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據社會評價反映的意見和建議,我委領導高度重視,立即召開班子成員會議,認真查找工作中存在的問題和不足,并研究制訂了整改措施
1、關于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯席會,交流經驗、互通情況,進一步加大與相關部門的協調、配合力度;二是對我委的行政許可職能進行認真梳理,使相關人員熟悉審批程序、審批內容、執法程序、執法內容;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執法的人員進行培訓,提高相關人員的依法行政能力。
2、關于反映的“對洋洋百貨管理不力,出現堵道”的問題。一是經常深入企業,了解他們的經營狀況和困難;二是協助企業建立和完善相關規章制度,增強企業抵御市場風險的能力;三是協調勞動、就業、工商等相關部門,指導企業職工完備相關手續,提高職工的法律法規和自我保護意識;四是加強對企業矛盾糾紛的排查工作,把企業的矛盾糾紛解決在萌芽之中,避免造成不良的社會影響和不應有的經濟損失,營造和諧社會。
三、效能建設成效突出
機關逐步形成“四種風氣”,增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣;團結協作的風氣;勤政務實的風氣;事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的意識;工作肯干、實干、能干的意識;團結互助、構建和諧機關的意識;公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后,立即組織商貿企業老總和廣大黨員積極捐款13000元,于8月16日上午,由主任葉世久,書記朱士方帶領企業老總及黨員代表前往善廣鄉,親自將捐款送到黃永明手中,并號召廣大黨員職工向他學習。
四、常抓不懈,促效能建設上新臺階
效能建設是一項長期而艱巨的任務。我們清醒地認識到,在效能建設上還有許多問題需要去處理,還有許多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領,以提高“四個意識”,著力“三個規范”,達到“一個標準”,做到班子不散,目標不變,力度不減,整改不斷,以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,正視反映出來的突出問題,認真總結經驗教訓,全面實施整改責任,促進效能建設再上新臺階。
第三篇:xx局機關行政效能建設情況的自查報告
xx局機關行政效能建設情況的自查報告
為切實加強機關行政效能建設,進一步改進機關作風,提高工作效率,我委按照縣委《關于加快推進機關效能建設的決定》精神,自去年8月以來,結合黨員先進性教育,深入開展了機關行效能建設,現將開展情況自查報告如下。
一、強化組織領導,全面落實效能建設各項工作措施
為切實加強對機關效能建設的組織領導,確保各項措施落到實處,我們從加強組織領導著手,切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長,中層干部為組員的機關行政效能建設工作領導小組,設立辦公室,具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會活動,引導全體職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規章制度,匯編成《機關行政效能建設規章制度匯編》和《保持共產黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集,共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制,嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度,一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會,對上月工作進行總結,對下月工作進行部署,讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度,全面提高工作效率。為強化督導工作,確保重點目標任務的完成落到實處,以忠商直黨委〔XX〕11號文件印發了《關于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》,層層簽訂目標任務責任書,建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊)每季末月下旬將目標任務執行情況報送商委辦公室,欠進度的項目要分析原因,提出整改補救措施。
二、明確目標,集中精力抓整改
本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態度誠懇,行動迅速,作風扎實,措施到位,整改有力”的原則,以整改提高為重點,逐一討論研究,制訂整改措施并抓好落實。
1、關于進一步加強對商貿流通發展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產業發展十一五規劃》,代縣政府起草出臺了《關于加快商貿流通產業發展和改革的意見》,召開了全縣商貿流通產業工作會,出臺相關大力發展三產業的政策措施,促進忠縣經濟大發展。
2、關于糾正企業重組改制和關閉破產中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業改革的有關政策,解決好國有企業改革中涉及職工利益的有關問題,切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司,確保了國有資產不流失,順利推進企業改革;妥善處理雷金華要求將其個人住院醫療費納入改制成本的信訪要求,及時息訪;及時召集原縣醫藥公司負責人籌集資金,于XX年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等,有效維護了職工的合法權益。
社會各屆反映情況的整改情況。根據社會評價反映的意見和建議,我委領導高度重視,立即召開班子成員會議,認真查找工作中存在的問題和不足,并研究制訂了整改措施
1、關于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯席會,交流經驗、互通情況,進一步加大與相關部門的協調、配合力度;二是對我委的行政許可職能進行認真梳理,使相關人員熟悉審批程序、審批內容、執法程序、執法內容;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執法的人員進行培訓,提高相關人員的依法行政能力。
2、關于反映的“對洋洋百貨管理不力,出現堵道”的問題。一是經常深入企業,了解他們的經營狀況和困難;二是協助企業建立和完善相關規章制度,增強企業抵御市場風險的能力;三是協調勞動、就業、工商等相關部門,指導企業職工完備相關手續,提高職工的法律法規和自我保護意識;四是加強對企業矛盾糾紛的排查工作,把企業的矛盾糾紛解決在萌芽之中,避免造成不良的社會影響和不應有的經濟損失,營造和諧社會。
三、效能建設成效突出
機關逐步形成“四種風氣”,增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣;團結協作的風氣;勤政務實的風氣;事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的意識;工作肯干、實干、能干的意識;團結互助、構建和諧機關的意識;公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后,立即組織商貿企業老總和廣大黨員積極捐款13000元,于8月16日上午,由主任葉世久,書記朱士方帶領企業老總及黨員代表前往善廣鄉,親自將捐款送到黃永明手中,并號召廣大黨員職工向他學習。
四、常抓不懈,促效能建設上新臺階
效能建設是一項長期而艱巨的任務。我們清醒地認識到,在效能建設上還有許多問題需要去處理,還有許多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領,以提高“四個意識”,著力“三個規范”,達到“一個標準”,做到班子不散,目標不變,力度不減,整改不斷,以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,正視反映出來的突出問題,認真總結經驗教訓,全面實施整改責任,促進效能建設再上新臺階。
第四篇:xx局機關行政效能建設情況的自查報告
為切實加強機關行政效能建設,進一步改進機關作風,提高工作效率,我委按照縣委《關于加快推進機關效能建設的決定》精神,自去年8月以來,結合黨員先進性教育,深入開展了機關行效能建設,現將開展情況自查報告如下。
一、強化組織領導,全面落實效能建設各項工作措施
為切實加強對機關效能建設的組織領導,確保各項措施落到實處,我們從加強組織領導著手,切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長,中層干部為組員的機關行政效能建設工作領導小組,設立辦公室,具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會活動,引導全體職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規章制度,匯編成《機關行政效能建設規章制度匯編》和《保持共產黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集,共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制,嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度,一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會,對上月工作進行總結,對下月工作進行部署,讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度,全面提高工作效率。為強化督導工作,確保重點目標任務的完成落到實處,以忠商直黨委〔2006〕11號文件印發了《關于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》,層層簽訂目標任務責任書,建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊)每季末月下旬將目標任務執行情況報送商委辦公室,欠進度的項目要分析原因,提出整改補救措施。
二、明確目標,集中精力抓整改
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態度誠懇,行動迅速,作風扎實,措施到位,整改有力”的原則,以整改提高為重點,逐一討論研究,制訂整改措施并抓好落實。
1、關于進一步加強對商貿流通發展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產業發展十一五規劃》,代縣政府起草出臺了《關于加快商貿流通產業發展和改革的意見》,召開了全縣商貿流通產業工作會,出臺相關大力發展三產業的政策措施,促進忠縣經濟大發展。
2、關于糾正企業重組改制和關閉破產中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業改革的有關政策,解決好國有企業改革中涉及職工利益的有關問題,切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司,確保了國有資產不流失,順利推進企業改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫療費納入改制成本的信訪要求,及時息訪;及時召集原縣醫藥公司負責人籌集資金,于2005年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等,有效維護了職工的合法權益。
(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據社會評價反映的意見和建議,我委領導高度重視,立即召開班子成員會議,認真查找工作中存在的問題和不足,并研究制訂了整改措施
1、關于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯席會,交流經驗、互通情況,進一步加大與相關部門的協調、配合力度;二是對我委的行政許可職能進行認真梳理,使相關人員熟悉審批程序、審批內容、執法程序、執法內容;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執法的人員進行培訓,提高相關人員的依法行政能力。
2、關于反映的“對洋洋百貨管理不力,出現堵道”的問題。一是經常深入企業,了解他們的經營狀況和困難;二是協助企業建立和完善相關規章制度,增強企業抵御市場風險的能力;三是協調勞動、就業、工商等相關部門,指導企業職工完備相關手續,提高職工的法律法規和自我保護意識;四是加強對企業矛盾糾紛的排查工作,把企業的矛盾糾紛解決在萌芽之中,避免造成不良的社會影響和不應有的經濟損失,營造和諧社會。
三、效能建設成效突出
機關逐步形成“四種風氣”,增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣;團結協作的風氣;勤政務實的風氣;事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的意識;工作肯干、實干、能干的意識;團結互助、構建和諧機關的意識;公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后,立即組織商貿企業老總和廣大黨員積極捐款13000元,于8月16日上午,由主任葉世久,書記朱士方帶領企業老總及黨員代表前往善廣鄉,親自將捐款送到黃永明手中,并號召廣大黨員職工向他學習。
四、常抓不懈,促效能建設上新臺階
效能建設是一項長期而艱巨的任務。我們清醒地認識到,在效能
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建設上還有許多問題需要去處理,還有許多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領,以提高“四個意識”,著力“三個規范”,達到“一個標準”,做到班子不散,目標不變,力度不減,整改不斷,以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,正視反映出來的突出問題,認真總結經驗教訓,全面實施整改責任,促進效能建設再上新臺階。---
建設上還有許多問題需要去處理,還有許多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領,以提高“四個意識”,著力“三個規范”,達到“一個標準”,做到班子不散,目標不變,力度不減,整改不斷,以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,正視反映出來的突出問題,認真總結經驗教訓,全面實施整改責任,促進效能建設再上新臺階。---
第五篇:行政效能建設自查報告
2011年行政效能建設自查報告
根據**辦發?2011?106號《***2011年行政效能考評工作辦法的通知》的要求,我***中心于8月16日對行政效能建設工作進行自查,現將自查報告如下:
一、開展自查基本情況
在自查工作中,行政效能建設領導小組均認真結合窗口(單位)工作實際,即查存在問題是否理清、制度建設是否完善、行政管理是否到位、機制體制是否健全等方面進行了自查,對自查出的問題進行梳理、分析,針對性提出整改措施,確保行政效能建設工作取得實效。
二、工作中存在的問題
1、思想認識不夠到位,態度不夠端正,沒有正確對待行政效能建設工作、沒有深刻認識到行政效能建設工作的重要性。
2、宣傳力度不夠大,窗口(單位)工作人員參與率、知曉率不夠高,沒有對照“實施方案”及時安排,缺乏主動性、積極性。
3、***中心大廳的場地設施還有待完善;政務公開工作開展有待進一步加強。
三、下步工作整改措施
1、突出思想教育,進一步提高行政效能建設的認識,從提高機關人員的綜合素質入手,建立健全學習制度,開展專題學習,積極提高干部的服務水平和辦事效能。
2、完善制度建設,采取有效措施,著力解決存在的問題。一是完善服務制度建設,確保服務承諾的實現;二是強化服務過程監督,建立以限時辦結率、當事人滿意率為主的考核體系;三是建立健全服務承諾制、政務公開制等內容的服務體系。
3、強化監督機制,行政效能建設領導小組對照行政效能建設的各項要求,組織人員對工作人員進行檢查,并聽取意見,切實找準存在的問題,推進行政效能建設。
**年*月**日