第一篇：行政效能建設自查報告

市xxx行政效能建設自查情況和整改措施

根據我局《關于開展行政效能建設的實施方案》的要求，在局統一安排和部署下，xxxx中心認真組織學習《關于印發進一步改進工作作風和提高行政效能若干規定的通知》和《xx市國土資源局行政效能投訴中心工作規則》等有關文件精神，進一步加強工作作風，提高工作效率，在行政效能建設方面取得了一些成績，主要表現在：

一、強化行政效能意識。中心全體人員通過學習有關行政效能建設方面的文件，思想上達到高度重視，行動上積極主動，工作上講究實效，確保達到預期目的。

二、開展優質服務。通過行政效能建設，牢固樹立勤政廉政為民服務的思想和依法行政的意識，努力提高工作效能，積極改進工作作風，提高了中心的服務質量和服務水平。

三、提高辦事效率。在中心全體人員中樹立了效率意識、爭先創優的意識。努力做到了當日的工作當日做完，當日不能完成的在承諾的工作時日內辦結。

四、強化內部管理。按照局里要求，在中心人員辦公桌上放置有本人照片及姓名、職務的標示牌，上班時間內佩帶標有本人照片及姓名、職務的胸牌。

通過對行政效能建設情況的自查，并且與自我加壓的新目標和全局的發展要求相比較，我們還存在著一定的差距，主要有：1

一、對提高行政效能建設有關文件精神領會和貫徹落實的不夠；在轉變工作職能、改進工作作風、提高行政效率等方面與局的統一要求還存在差距，需要進一步整改提高。

二、推行政務公開的措施不強，對土地復墾整理中心的業務范圍、辦事程序公開等方面還存在著差距。

三、創新意識不夠。在創新機制，實現行政管理的規范化、科學化建設的力度不夠，缺乏敢闖敢試、打破常規開拓創新的勇氣。

四、辦事效率有待進一步提高。信息化建設、信息化管理水平不夠，在利用計算機辦公，運用現代化科技手段，提高辦公自動化水平等方面還存在差距。

五、行政效能的有關制度建設沒有健全完善，缺乏科學化、規范化的管理。

針對查找出的問題和土地復墾整理中心的工作實際，提出以下整改措施：

一、進一步加強學習，提高對行政效能建設的認識。從思想上切實體會到行政效能建設的重要性和迫切性，圍繞行政效能建設力爭中心人員綜合素質全方位的提高。

二、加強制度建設。如崗位目標責任制、政務公開制、考勤制、請銷假制、學習制、集體會審制、限時辦結制、行政過錯追究制等，全面實行規范化管理，使各項工作都有章可循。

三、強化執政為民意識。切實體會到群眾利益無小事，從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，真正做到權為民

所用、情為民所系，利為民所謀。不斷增強執政為民的責任感。

四、大力推行政務公開制度，堅持公開、公正、公平、效能的辦事原則，明確中心職責范圍，制定并公示辦事程序流程圖，使前來辦事人員減少不必要的麻煩，提高辦事效率。

五、加強對法律法規的學習，提高中心人員依法行政的意識。堅持依法行政，不濫用職權、徇私舞弊。

六、嚴格遵守各項紀律，考勤和請、銷假制度，堅決執行領導的決定和命令，不以任何借口拖延或拒不執行領導的決定和安排。

第二篇：行政效能建設自查報告

2011年行政效能建設自查報告

根據**辦發?2011?106號《***2011年行政效能考評工作辦法的通知》的要求，我***中心于8月16日對行政效能建設工作進行自查，現將自查報告如下：

一、開展自查基本情況

在自查工作中，行政效能建設領導小組均認真結合窗口（單位）工作實際，即查存在問題是否理清、制度建設是否完善、行政管理是否到位、機制體制是否健全等方面進行了自查，對自查出的問題進行梳理、分析，針對性提出整改措施，確保行政效能建設工作取得實效。

二、工作中存在的問題

1、思想認識不夠到位，態度不夠端正，沒有正確對待行政效能建設工作、沒有深刻認識到行政效能建設工作的重要性。

2、宣傳力度不夠大，窗口（單位）工作人員參與率、知曉率不夠高，沒有對照“實施方案”及時安排，缺乏主動性、積極性。

3、***中心大廳的場地設施還有待完善；政務公開工作開展有待進一步加強。

三、下步工作整改措施

1、突出思想教育，進一步提高行政效能建設的認識，從提高機關人員的綜合素質入手，建立健全學習制度，開展專題學習，積極提高干部的服務水平和辦事效能。

2、完善制度建設，采取有效措施，著力解決存在的問題。一是完善服務制度建設，確保服務承諾的實現；二是強化服務過程監督，建立以限時辦結率、當事人滿意率為主的考核體系；三是建立健全服務承諾制、政務公開制等內容的服務體系。

3、強化監督機制，行政效能建設領導小組對照行政效能建設的各項要求，組織人員對工作人員進行檢查，并聽取意見，切實找準存在的問題，推進行政效能建設。

**年*月**日

第三篇：機關行政效能建設自查報告

中共南充市委辦公室

機關行政效能建設自查報告

以改進作風為主線，以提高工作效率為核心，按照整體推進、重點突破的工作思路，扎實開展了機關行政效能建設活動

一、加強組織領導，思想基礎進一步筑牢

堅持公開為原則，推進政務公開；一是加強組織領導，服務能力不斷增強。為深入開展機關效能建設活動，我委及時調整了機關效能建設工作領導小組。領導小組辦公室下設辦公室，抽調專人負責辦公室的日常工作，使效能建設工作有條不紊地開展；結合工作實際，明確了效能建設活動的指導思想、目標任務、組織領導、主要內容、實施步驟等，始終堅持將效能建設工作滲透到日常工作當中，切實提高工作效率；引導干部職工強化“領導就是服務、管理就是服務”的理念，積極轉變服務理念和服務方式，堅持群眾路線，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，通過中心組學習等多種形式，解決了一些機關干部“知識恐慌”、“本領缺失”問題。

二是強化效率意識，執行能力不斷增強。實行集中行政審批制、首問責任制、限時辦結制，推行電子政務等制度，認真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協調困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開展崗位競賽，培養干部職工超前思考的主動性、發現問題的敏銳性、研究問題的積極性，增強履行崗位職責的政治素質與專業技能，著力解決在執行上“頂”、在辦事上“拖”、在執法上“濫”、辦公手段陳舊等低效率問題，做到安排的工作立即辦、重要的工作優先辦、復雜的工作穩妥辦、困難的工作設法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦。實行課題式設計、增強工作的前瞻性，實行項目式管理、增強工作的績效性，實行工程式推進、提高工作的系統性，實行臺賬式督查、增強工作的實效性，實現工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。

三是強化責任意識，監督能力不斷增強。通過聽取講座的形式，切實引導樹立責任意識，避免遇到權力往里攬，遇到責任往外推的情況。通過對行政效能建設重點部位的監督，對與各級領導干部作風密切相關的關鍵環節的監督，對各級干部執行力的跟蹤考核和問效，推進機關作風與政風、行風的聯動；把自上而下的監督與自下而上的監督、內部監督與外部監督、專門監督與干部之間相互監督有機結合起來，建立健全政務信息公開發布、考評追究等保證權力陽光運行的配套制度，扎實開展行風、政風民主評議工作，打造公開透明、廉潔高效的機關形象；鞏固和強化各項監督聯動機制，強化機關與基層聯動機制，加強作風建設相關部門的協調配合和資源共享，緊緊抓住“不落實的事”，嚴肅查處“不落實的人”，形成推進行政效能建設的強大合力。

二、把握重點環節，建設本領進一步提高

一是大力轉變作風，強化干部作風整頓。堅持教育、制度、監督、自律并重，采取多管齊下、標本兼治、綜合治理的辦法，教育引導干部牢固樹立“ ”的工作作風，抓好行政效能制度體系建設、改革行政管理體制、轉變干部作風。認真貫徹落實民主集中制，健全重大事項集體決策制度，規范民主決策和議事程序，推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設項目安排、大額資金使用等票決制，防止決策失誤、權力失控和群眾利益受損等問題發生。推行“一線工作法”，增強領導力，強化執行力，提升工作效力，堅決防止“假、大、空”貽誤事業、貽誤發展；進一步精文簡會，精簡會議和文件,增強會議和文件的針對性、實效性，提高辦會、辦文的質量和效率，降低行政成本。教育引導干部破除官本位思想，強化執政為民理念，認真履職盡責，努力為企業、為基層、為社會、為人民群眾服好務。

二是優化管理要素，加強機關運行管理。加強了領導，落實責任，積極開展了機關節約活動，努力壓縮一般性支出，加強了水、電、油費支出管理；積極深化行政體制的配套改革，創新“責權一致、執行順暢、監督有力”的行政管理體制機制，規范政府行為，改革服務程序、手段、方法，減少、集中、并聯、樹立政務服務流程，降低行政成本，延伸服務職能，搭建服務群眾平臺，形成科學、規范、高效、透明的運轉體系；加強網絡平臺建設，完善網絡基礎，建立政務公開信息反饋制度，運用網絡政務公開平臺，加大人權、事權、財權、物權事項及領導干部廉潔自律情

況的公開，增強工作的透明度；設立投訴信箱和監督電話，廣泛聽取群眾意見和建議，增強公信力；立足服務，強化調研，圍繞重點工作，將機關效能建設工作的實效體現在各項工作中，樹立市委辦良好的對外形象。

三是注重效能實效，全面完成職能目標。按照加強機關行政效能建設的要求，從規范科室行為、優化辦事流程、提高辦事效率入手，將效能建設工作分解落實到各科室，強化督查督辦。結合“掛包幫”，確保機關效能建設取得實效。，全年無人受到行政效能過錯追究。

三、創新三大機制，長效保障進一步構筑

一是創新干部管理機制。在堅持黨管干部的原則下，進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制，創新充滿活力的干部配置機制和科學、合理的激勵機制，營造成就干部的發展空間，創造人盡其能的工作環境，留住能干事、敢干事、干成事的人才；開辟引入政策上的“綠色通道”，建立獎勵機制，鋪設成長平臺，吸引干部；識人所長，給足空間，授之以實，用好干部。樹立以人為本管理理念，堅持現代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類、合約管理，推進從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨斷式”、“監督式”管理到“參與式”、“激勵式”管理，推進“人人有事做”向“人人兢兢業業做事”到“人人高興地做事”轉變，發揮每個干部的主觀能動性，實現管理上的質的飛躍，全面提高機關核心競爭力。

二是創新績效考評機制。在實際工作中，堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結合的原則，進一步擴大考評主體，加強考評隊伍建設，擴大民意調查成分，健全社會評價體系，構建科學規范的評價主體體系。進一步轉變考評觀念，按精準化、具體化、數字化的原則，互動、科學地制定考評指標。把行政效能建設考核同目標考核、民主評議政風行風、公務員考核相結合，同時將效能考核結果同單位和個人評先、獎勵掛鉤，提高了干部職工主動抓好效能建設的自覺性。結合黨風廉政建設工作，采取內部評議與外部評議同步的方法，圍繞中心工作依法履行職責，以樹立機關和黨員干部清正廉潔良好形象等方面工作情況為評議內容，推動機關行政效能提升。

三是創新責任追究機制。以落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制為核心，抓住問責事項根本，做到問事必問人、問人必問責、問責問到底，縮小問責面，擴大教育面，認真解決責任主體不明確、重行政問責輕法律問責、重內部問責輕外部問責、重執行問責輕決策問責、重事故問責輕日常問責、重應對問責輕預防問責、重形式問責輕結果問責等問題。進一步理順職責權限分工，規范行政問責的規則和程序，推進問責主體多元化，擴大和規范問責的領域內容，疏通問責通道。加強與黨內監督、社會監督、輿論監督的密切配合，使“同體問責”與“異體問責”有機結合，形成行政問責強大合力。

第四篇：行政效能自查報告

**區經濟和信息化局

機關效能建設自查報告

今年來，我局按照區委、區政府的統一部署，在發揮機關效能建設作用，全面推進政務公開，不斷完善規章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關工作作風有了明顯變化、工作效能和辦事效率有了明顯提高、服務意識有了明顯增強。

一、今年工作開展情況

（一）認真履行職能，確保全面完成目標任務。我們按照年初確定的工作目標，積極開展工作，在深入學習實踐科學發展觀、加強黨的建設、機關效能建設、精神文明建設等工作中取得了較好的成績。一年來，堅持以科學發展為主題，以轉變經濟發展方式為主線，以打造工業強區為目標，全力抓好“雙30”工程，大力實施“四集群”發展戰略，積極推進產業結構調整和節能減排工作，有力的促進了全區工業經濟的良好發展。

（二）求真務實，改進工作作風。強化機關干部職工的宗旨意識，大力發揚奮發有為的工作作風，樹立良好的經信

干部工作形象。重新梳理各項內部管理制度，進一步完善首問負責、服務承諾、限時辦結、一次性告知、辦事公開、崗位責任、過錯責任追究等工作制度，進一步規范、簡化辦事程序、制定規范化的機關效能建設服務流程。重點針對ab角工作制，開展了專項活動。通過活動的開展，進一步轉變了機關職能，改進了工作作風，增強了服務意識，提高了服務效率，營造了服務企業發展的濃厚氛圍，使服務經常化、規范化、制度化、高效化，進一步提高辦事效率。

（三）轉變職能，構建服務型機關。改進領導作風和部門作風為突破口，切實幫助基層企業和群眾解決實際問題。一是重點項目服務實行責任制。對在建的重大項目、重點項目實行幫扶，對尚未開工的重大項目搞好跟蹤服務，對協議項目堅持跟進。二是正常業務性服務堅持二十字原則。對日常業務工作我們堅持“受理無推諉、辦事無差錯、程序無違法、時限無逾期”的工作原則，努力營造項目建設的良好環境。三是履行職責注重便民。為更好地為民眾提供高效便捷的服務，我們進一步優化了工作流程，主動征求服務對象的意見，盡力讓服務對象滿意，構建便民服務機制。四是服務方式注重規范。逐步對受理、處置工作予以規范，推廣程序化、標準化服務。制訂了公開承諾事項，承諾期限和責任人，廣泛接受群眾監督。使全局的服務水平和質量有了明顯提高，得到了基層群眾的一致好評。

（四）加強自身建設，不斷完善各項制度

堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度，強化服務監督管理機制。今年，我局又根據當前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修訂了考勤制度、學習制度、車輛管理制度等制度，并在全局公布實施，旨在通過制度建設加強對干部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上主觀失誤和錯誤。新制度增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關作風的改變，提高了工作效率。在制度落實上，局領導親自帶頭，認真踐行，并經常監督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。

（五）深化政務公開，完善依法行政體系

為規范行政行為，提高行政效率，進一步規范和監督行政執法行為，促進行政執法人員嚴格規范執法，我局認真貫徹《**區人民政府關于深化行政執法責任制工作的實施意見》，細化目標，明確責任，進一步健全行政執法監督機制，建立行政執法檢查登記制度和行政執法案件統計報告制度。做好行政執法人員的執法證審驗工作，堅持亮證執法，使行政執法的規范性程度不斷提高。

（六）加強效能監察，強化督查。在抓好“民主評議政風行風”、“陽光政務熱線”工作同時，聘請作風效能監督員，公布監督投訴電話和網址，認真辦理效能投訴、登記、查處、反饋等工作，廣泛聽取對機關效能建設的意見建議。在區機關效能檢查組對我局檢查后，局黨委非常重視，針對存在的問題，對有關人員進行了嚴肅處理，并要求總結經驗，汲取教訓，繼續深入檢查，并責成專人繼續對“內部管理制度、電腦管理”等問題進行專門的治理。

下一步打算

下一步我局將進一步加強機關效能建設的監察監督機制、積極探索和建立行政效能建設長效機制，把機關效能建設繼續引向深入。

（一）進一步提高開展機關效能建設重要性和迫切性的認識，轉變機關職能，優化經濟發展環境，增強機關工作人員的責任意識和服務意識。進一步推動黨風廉政建設和增強機關依法行政意識。

（二）突出重點，力求實效。我局將重點針對薄弱環節，突出重點，注重實效。逐步完善政務公開的方式，豐富政務公開的內容，主動接受群眾監督。召開效能建設征求意見會，請企業和服務對象對我局效能建設諫言獻策。強化政務中心窗口建設，規范行政辦事程序。

（三）是建立和強化監督機制，更好地服務于改革與發

展。繼續完善相應的規章制度，建立科學的、運行有力的內部監督工作機制，推進效能建設工作。

（四）積極探索開展效能建設的長效機制。根據我局的工作實際，不斷探索和建立效能建設的長效機制，及時調整效能建設工作的重點，以適應干部隊伍建設和工業發展的需要。

總的來看，我局今年在機關效能建設方面取得了一些成績，但是總的來說，離上級領導的要求和先進單位還有一定的差距，對于差距和存在的問題，我們將高度重視、認真整改，真正轉變機關作風，提高辦事效率，使機關整體面貌有較大的改觀。

2011年12月23日篇二：機關行政效能建設自查報告

中共南充市委辦公室

機關行政效能建設自查報告

以改進作風為主線，以提高工作效率為核心，按照整體推進、重點突破的工作思路，扎實開展了機關行政效能建設活動

一、加強組織領導，思想基礎進一步筑牢

堅持公開為原則，推進政務公開；一是加強組織領導，服務能力不斷增強。為深入開展機關效能建設活動，我委及時調整了機關效能建設工作領導小組。領導小組辦公室下設辦公室，抽調專人負責辦公室的日常工作，使效能建設工作有條不紊地開展；結合工作實際，明確了效能建設活動的指導思想、目標任務、組織領導、主要內容、實施步驟等，始終堅持將效能建設工作滲透到日常工作當中，切實提高工作效率；引導干部職工強化“領導就是服務、管理就是服務”的理念，積極轉變服務理念和服務方式，堅持群眾路線，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，通過中心組學習等多種形式，解決了一些機關干部“知識恐慌”、“本領缺失”問題。

二是強化效率意識，執行能力不斷增強。實行集中行政審批制、首問責任制、限時辦結制，推行電子政務等制度，認真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協調困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開展崗位競賽，培養干部職工超前思考的主動性、發現問題的敏銳性、研究問題的積極性，增強履行崗位職責的政治素質與專業技能，著力解決在執行上“頂”、在辦事上“拖”、在執法上“濫”、辦公手段陳舊等低效率問題，做到安排的工作立即辦、重要的工作優先辦、復雜的工作穩妥辦、困難的工作設法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦。實行課題式設計、增強工作的前瞻性，實行項目式管理、增強工作的績效性，實行工程式推進、提高工作的系統性，實行臺賬式督查、增強工作的實效性，實現工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。

三是強化責任意識，監督能力不斷增強。通過聽取講座的形式，切實引導樹立責任意識，避免遇到權力往里攬，遇到責任往外推的情況。通過對行政效能建設重點部位的監督，對與各級領導干部作風密切相關的關鍵環節的監督，對各級干部執行力的跟蹤考核和問效，推進機關作風與政風、行風的聯動；把自上而下的監督與自下而上的監督、內部監督與外部監督、專門監督與干部之間相互監督有機結合起來，建立健全政務信息公開發布、考評追究等保證權力陽光運行的配套制度，扎實開展行風、政風民主評議工作，打造公開透明、廉潔高效的機關形象；鞏固和強化各項監督聯動機制，強化機關與基層聯動機制，加強作風建設相關部門的協調配合和資源共享，緊緊抓住“不落實的事”，嚴肅查處“不落實的人”，形成推進行政效能建設的強大合力。

二、把握重點環節，建設本領進一步提高

一是大力轉變作風，強化干部作風整頓。堅持教育、制度、監督、自律并重，采取多管齊下、標本兼治、綜合治理的辦法，教育引導干部牢固樹立“ ”的工作作風，抓好行政效能制度體系建設、改革行政管理體制、轉變干部作風。認真貫徹落實民主集中制，健全重大事項集體決策制度，規范民主決策和議事程序，推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設項目安排、大額資金使用等票決制，防止決策失誤、權力失控和群眾利益受損等問題發生。推行“一線工作法”，增強領導力，強化執行力，提升工作效力，堅決防止“假、大、空”貽誤事業、貽誤發展；進一步精文簡會，精簡會議和文件,增強會議和文件的針對性、實效性，提高辦會、辦文的質量和效率，降低行政成本。教育引導干部破除官本位思想，強化執政為民理念，認真履職盡責，努力為企業、為基層、為社會、為人民群眾服好務。

二是優化管理要素，加強機關運行管理。加強了領導，落實責任，積極開展了機關節約活動，努力壓縮一般性支出，加強了水、電、油費支出管理；積極深化行政體制的配套改革，創新“責權一致、執行順暢、監督有力”的行政管理體制機制，規范政府行為，改革服務程序、手段、方法，減少、集中、并聯、樹立政務服務流程，降低行政成本，延伸服務職能，搭建服務群眾平臺，形成科學、規范、高效、透明的運轉體系；加強網絡平臺建設，完善網絡基礎，建立政務公開信息反饋制度，運用網絡政務公開平臺，加大人權、事權、財權、物權事項及領導干部廉潔自律情

況的公開，增強工作的透明度；設立投訴信箱和監督電話，廣泛聽取群眾意見和建議，增強公信力；立足服務，強化調研，圍繞重點工作，將機關效能建設工作的實效體現在各項工作中，樹立市委辦良好的對外形象。

三是注重效能實效，全面完成職能目標。按照加強機關行政效能建設的要求，從規范科室行為、優化辦事流程、提高辦事效率入手，將效能建設工作分解落實到各科室，強化督查督辦。結合“掛包幫”，確保機關效能建設取得實效。，全年無人受到行政效能過錯追究。

三、創新三大機制，長效保障進一步構筑

一是創新干部管理機制。在堅持黨管干部的原則下，進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制，創新充滿活力的干部配置機制和科學、合理的激勵機制，營造成就干部的發展空間，創造人盡其能的工作環境，留住能干事、敢干事、干成事的人才；開辟引入政策上的“綠色通道”，建立獎勵機制，鋪設成長平臺，吸引干部；識人所長，給足空間，授之以實，用好干部。樹立以人為本管理理念，堅持現代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類、合約管理，推進從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨斷式”、“監督式”管理到“參與式”、“激勵式”管理，推進“人人有事做”向“人人兢兢業業做事”到“人人高興地做事”轉變，發揮每個干部的主觀能動性，實現管理上的質的飛躍，全面提高機關核心競爭力。

二是創新績效考評機制。在實際工作中，堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結合的原則，進一步擴大考評主體，加強考評隊伍建設，擴大民意調查成分，健全社會評價體系，構建科學規范的評價主體體系。進一步轉變考評觀念，按精準化、具體化、數字化的原則，互動、科學地制定考評指標。把行政效能建設考核同目標考核、民主評議政風行風、公務員考核相結合，同時將效能考核結果同單位和個人評先、獎勵掛鉤，提高了干部職工主動抓好效能建設的自覺性。結合黨風廉政建設工作，采取內部評議與外部評議同步的方法，圍繞中心工作依法履行職責，以樹立機關和黨員干部清正廉潔良好形象等方面工作情況為評議內容，推動機關行政效能提升。

三是創新責任追究機制。以落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制為核心，抓住問責事項根本，做到問事必問人、問人必問責、問責問到底，縮小問責面，擴大教育面，認真解決責任主體不明確、重行政問責輕法律問責、重內部問責輕外部問責、重執行問責輕決策問責、重事故問責輕日常問責、重應對問責輕預防問責、重形式問責輕結果問責等問題。進一步理順職責權限分工，規范行政問責的規則和程序，推進問責主體多元化，擴大和規范問責的領域內容，疏通問責通道。加強與黨內監督、社會監督、輿論監督的密切配合，使“同體問責”與“異體問責”有機結合，形成行政問責強大合力。篇三：行政效能建設工作的自查報告

合江縣國土資源局

2011年行政效能建設自查報告

縣效能辦：

按照《合江縣目標績效管理工作領導小組辦公室關于下達2011年縣重點督辦事項的通知》（合目辦發〔2011〕17號）要求，現將我局2011年行政效能建設工作任務完成情況報告如下。

一、行政效能建設方面

（一）強化工作機制建設。為切實加強對行政效能的工作機制建設，確保各項措施落實到實處，我局從加強組織領導著手，切實做好各項工作。一是建立機構。成立以主要領導為組長，分管領導為副組長，中層干部為組員的機關行政效能建設工作領導小組，全面負責局效能建設工作，局監察室具體負責效能建設工作的布置、督查和考核，并制定了《實施意見》。二是為了保證機關效能建設扎實有效開展，我局在年初工作安排會上把機關效能建設內容列入全年工作的考核目標，把機關效能建設和其它工作同安排、同部署，確保機關效能建設扎實有效地開展。三是在工作中隨時搜集行政效能建設的工作動態并形成信息及時上報，按時完成了效能信息目標任務。

（二）深化行政審批制度改革。我局認真深化審批制度改革，加強對機關行政審批項目和辦事流程的清理，進一步簡化審批項目的審批程序、優化審批流程，再次按縣效能辦有關要

求做好了取消和下放管理層級的行政審批項目清理和動態調整工作，同時，積極向鄉鎮下放行政審批和公共服務事項。所有行政審批項目和公共服務項目的承諾時限比法定時限提速50%以上，制定了統一的辦事流程圖，對辦理審批事項所提交的資料也能減則減，方便群眾，提高了服務質量和工作效率。

（三）創新管理方式，著力提高服務企業質量。為滿足群眾和引進企業辦事需求，我局繼續開展延時、預約、上門、延伸等細節服務，使辦事流程暢通，辦事時限進一步縮短，全面提升了政務服務質量和服務水平。

工作無關的行為，杜絕了違規使用公務用車的行為。從而進一步提高國土資源部門的公信力和執行力。

二、政務公開工作

一是把政務公開工作列入局機關重要議事日程，并納入工作目標責任制，統一研究部署，精心組織實施。落實了完善政務公開的責任制度、審議制度、評議制度、反饋制度和備案制度等基本制度，明確領導責任和股室、各直屬企事業單位職責，完善了《合江縣國土資源局政務公開內容目錄》，并與局機關各股室崗位職責、服務承諾、收費項目、工作人員去向牌、政務公開欄等一起上墻。對關系到群眾切身利益和干部職工關心的有關文件和事項按照輕重緩急定期公開，注重政務公開信息報送工作，確保有質有量的按時完成。二是公開承諾，接受監督。我局把向社會承諾作為接受監督的一個重要渠道。在多方征求意見的基礎上，采取有力措施，做到對外承諾的內容件件有落實。在梳理歸納問題的基礎上，根據局實際情況，確定若干整改的重點問題。制定整改措施進行整改。同時，公開電子信箱和熱線舉報電話，保證監督渠道暢通，及時將民主評議政風行風和機關效能建設情況上網公布，以便群眾了解。

三、政務服務工作情況

為保證入駐窗口各項業務順利開展，我局領導高度重視，按照“兩集中、兩到位”要求，明確一名局領導分管窗口工作，并實現首席代表負責制，包括地籍事務所副所長張育霞在內的5名同志進駐窗口，并對進入國土窗口審批的22個項目授權到位。同時，將涉及業務審批事項的登記專用章全部存放窗口保管使用，明確要求杜絕項目兩頭受理、杜絕辦事人員兩頭跑。

完善深化并聯審批，最大化精簡審批程序。在涉及縣重點工程、民生工程以及重大審批項目的辦理在法規許可的范圍內實行以“便利直通車”和“綠色通道”為主的“一站式”服務。自今年以來，政務中心國土窗口共受理行政審批許可和公共服務事項8387件，所有受理件均達到現場辦結率100%、按時辦結率100%、群眾滿意率100%。為進一步方便人民群眾辦事，我局將行政審批事項名稱、辦理程序和時限、辦理地點以及方便申請人使用的相關文本等在網上公開并支持下載，積極推行網上申請、預約、咨詢、審核、審批等在線服務，并對涉及審批的所有信息及時更新、編輯，確保了行政審批信息的規范性、完整性、準確性。

四、政府信息公開方面

我局高度重視政府信息公開工作，根據工作實際，建成并完善了合江縣國土資源網，并落實人員負責政府信息公開專項經費的申請和管理使用，安排專門人員及時對各相關網站的信息進行發布并做日常維護工作，在規定時間內完成政府信息公開目錄管理系統升級。截止2011年12月底，我局在合江縣政府公眾信息上主動公開信息96條，提前完成政府信息公開目錄上載任務。公開信息包括重點工作進展情況、重要人事任免、部門行政權力、部門財政預算、涉及公眾利益和社會公共事務的會議內容等，公開內容全部經過分管領導審核批準后由專人及時上傳，全年無失密泄密事件發生。此外，我局還開設了局長信箱、信訪郵箱，及時處理局長信箱的舉報案件，將信訪、案件的處理程序、依據和結果及時回復信訪人，建立在線咨詢專欄，為社會提供網上辦事咨詢的渠道，答復群眾咨詢的問題，實現公眾與我局政策業務咨詢的實時交流，使政府信息公開更具實效性，切實保障群眾的知情權、參與權、表達權和監督權，進一步完善了解民情、反映民意的工作機制。

附：合江縣國土資源局行政效能建設工作督辦內容自查評分表

〇一一年十二月二十八日 二篇四：行政效能自查報告

行政效能綜合監督檢查自查情況匯報

按照區紀委監察局統一部署，我局迅速開展此項工作，并落實到人，具體負責。對照省行政效能綜合監督檢查的工作要點和主要內容，認真做好三類事項辦理、限時辦結制度和行政處罰規則的自查自糾工作，全面規范統計行政處罰的程序和法律文書，切實提高行政處罰工作質量。一是認真組織實施，責任落實到人。我局高度重視此項自查工作，成立了工作領導小組，由局長任組長，領導班子成員為成員，負責此項自查工作，為了統一對依法行政工作認識，我局領導在全局統計工作會議上，把依法行政工作擺到重要議事日程，予以高度重視，以此作為推進依法行政的一項重要舉措，對2011年實施行政處罰的案卷進行逐項檢查，逐一對照，修改完善。

二是按要求制定限時辦結制度。我局在已制定的機關首問責任制、政務處置時限制度、行政工作人員失職責任追究制度等各項制度的基礎上，結合我局實際，制定本局行政機關首問責任制暫行辦法、限時辦結制暫行辦法、責任追究制暫行辦法和績效考評制度。能有效的從根本上加強內部管理、強化工作責任、規范工作程序、端正工作作風、提高工作效率，形成用制度管人、用制度管事的長效機制。三是行政執法行為規范，案件處理程序規范。每次統計行政執法檢查中，我局行政執法人員都在2人以上，主動表明身份，持證執法，注重搜集統計違法證據，對有重大統計違法事件的立案、審批，都有專門股市負責，報統計局領導班子研究審批。案件處理程序規范，運用的法律、法規正確，無一起上訴事件。

四是加強學習，明確統計行政處罰案卷評查標準，逐條對照，認真查找，切實將自查工作落到實處。

五是加強統計法制檔案管理，堅持一案一卷、清晰明了。由于領導重視，部署周密，加上工作人員認真負責，案卷自查自糾工作進展順利。

三類事項辦理、落實限時辦結制度及統計行政處罰工作是規范統計行政執法行為，推進統計部門依法行政工作的重要舉措。通過此次行政效能綜合監督檢查，更加牢固地樹立了我局人員依法行政的觀念，認識到依法行政的重要性，使統計執法人員明確了在執法過程中要依法規范現場檢查、詢問筆錄等證據類文書的制作，使案件證據材料符合法定形式。今后我局將以此次專項檢查為契機，切實加強對行政執法人員的培訓教育，提高執法實踐中科學應用裁量標準的自覺性，防止和減少行政爭議，為全面推進我區統計系統依法行政、權力陽光運行有關工作奠定扎實基礎。

第五篇：XX鄉行政效能建設自查報告(修改)

ＸＸ鄉行政效能建設自查報告

縣效能辦：

為切實加強機關行政效能建設，進一步改進機關作風，提高工作效率，ＸＸ鄉黨委、政府扎實有序的開展行政效能建設年活動，促使機關黨員干部的精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高，使全鄉上下形成了干實事、求實效、講效率、謀發展的良好局面。按照縣委、縣政府《關于印發ＸＸ縣行政效能建設年活動實施方案的通知》部署和縣效能辦關于開展自查工作的要求，現將我鄉自查工作情況報告如下：

一、加強領導，健全組織。全縣行政效能建設年活動動員會后，鄉上專門召開會議，學習傳達相關會議精神，研究制定了《ＸＸ鄉行政效能建設年活動實施方案》，成立了由鄉政府鄉長為組長的行政效能建設活動領導小組，組織精干力量組成辦公室，負責對活動的具體組織指導，確保把各項措施落到實處。

二、廣泛宣傳，深入發動。鄉上及時召開了全鄉行政效能建設年活動動員會，對活動的指導思想、目的意義、步驟方法和有關要求等作了具體的安排部署。會上，鄉政府鄉長魏列民同志作了動員講話。同時，采取懸掛橫幅標語、設置宣傳欄、張貼標語和書寫黑板報等多種形式，在服務窗口、辦公場所、重要公共場所營造濃厚的行政效能建設氛圍，使行政效能建設活動深入人心。

三、加強學習，提高素質。為加深干部職工對行政效能建設的認知程度，我鄉切實加大學習力度。采取集中學習、專題討論等方式，多次組織干部職工重點學習了《蘭州市機關干部作風建設問責辦法》、《蘭州市政府關于公務員吃拿卡要等行為處理暫行辦法》、陸武成同志在中共蘭州市十一屆六次全委（擴大）會議暨全市經濟工作會議上的講話、袁占亭同志在市十四屆五次人代會上的《政府工作報告》和《市政府第八次全會暨廉政工作會議上的講話》、毛仁同志在中共ＸＸ縣第十二屆七次全委會議上的講話、宗滿德同志在縣十六屆五次人代會上的《政府工作報告》和《縣政府廉政工作會議上的講話》等內容。通過集中學習討論，使廣大工作人員充分認識開展“行政效能建設年”活動的重大意義，進一步增強了大局意識、責任意識、法制意識、效能意識和服務意識。

四、查找問題，集中整改。鄉政府各部門在查擺問題過程中，以改進作風，轉變職能，健全制度為切入點，突出“解決影響發展環境、損害機關形象”這個重點，通過自查、座談、問卷調查、征求群眾意見等形式，認真學習、對照檢查、深入評議，查找出工作中存在的諸多問題：

（一）學習理論自覺性不高，思想政策水平跟不上形勢發展要求。有的干部學習缺乏自覺性，沒有處理好學習與工作的辯證統一關系；學習目的不夠明確，學習內無動力，外無壓力；學習針對性不夠強，沒有真正做到結合實際工作進 行學習，解決復雜問題的能力不強。

（二）創新意識不強，缺少打開新局面的思路、魄力和干勁。部分干部進取心不強，工作方式方法不適應新形勢新任務的要求。面對新形勢新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。抓工作只是簡單地按照布置的任務搞幾次活動，以文件落實文件，以會議落實會議，看起來轟轟烈烈，實際效果并不好，工作缺乏針對性和實效性。

（三）鉆研業務的勁頭不足，綜合素質有待提高。一些干部在機關工作多年，對計算機的基本操作技術不熟練，工作效率有待提高，在工作中謀劃能力、執行力有待加強。

（四）作風不實，抓工作落實不到位。一些干部衙門習氣比較重，把為群眾辦事看作是有求于自己，有“四難”（門難進、臉難看、事難辦、話難聽）的現象出現；有推諉扯皮、消極應付的事情發生。

針對上述突出問題，鄉行政效能建設領導小組辦公室特制訂如下整改措施：

（一）深化學習教育活動。組織機關干部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，結合創先爭優活動，大力開展宗旨觀、權力觀、利益觀教育，確保牢固樹立人民利益至上的理念，使誠實守信、依法行政、從嚴治政、廉潔從政成為機關工作人員共同的價值取向和行為規范。努力塑造機關干部“學習好、服務好、績效好、形象好”的新形象。

（二）加強機關文化建設。以創建學習型、創新型、服 務型、誠信型、廉潔型機關為重點，把弘揚創新精神、提高干部素質和服務能力，營造“團結、進取、勤政、務實”的人文環境作為機關文化建設的著力點和落腳點，增強機關的凝聚力和向心力，進一步改進和加強機關工作作風，準確把握機關工作定位，促使機關干部在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上創造性地履行好職責，正確處理好對上負責和對基層群眾負責的關系。

（三）修訂和完善《ＸＸ鄉行政效能建設考核辦法》。按照“服務、效能、便民”的原則，建立有效的機關績效考評機制。考核內容和崗位責任制相銜接。注重平時考核結果，完善考核與平時考核相結合、領導考核和群眾、服務對象評議相結合的目標績效考核制度。建立機關干部的考核檔案，突出描述工作業績和工作潛能，加強對干部考核的全程跟蹤和審查評價。要建立考核結果與獎懲掛鉤制度，注重考核與崗位培訓、評先評優等管理環節的密切銜接。考核檔案和考評等次要作為獎懲的主要依據。

（四）建立合理的工作流程。對鄉屬站所辦主管的各類辦理項目（含審批辦證）的內容、條件和環節進行全面、認真的摸底和梳理，做好流程再造工作，縮短非必要的中間環節，通過流程固化指引工作，努力從“靠領導推動”轉向“靠流程推動”，簡化工作決策環節。

五、強化監督，務求實效。鄉行政效能建設領導小組辦公室抽調鄉紀委、鄉黨政辦相關人員組成督查組，采取“聽、看、查”的方式，對各村、各單位、各部門行政效能建設情況從組織學習情況、配套制度細化和落實情況、相關內容公開公示情況等方面逐項進行了檢查，并按照《ＸＸ鄉行政效能建設考核辦法》（試行），進一步明確了行政效能建設的量化目標，確保全鄉的行政效能建設工作取得實效。

六、建章立制，長效管理。建立健全了學習制度、ＸＸ鄉黨委政府議事制度、民主生活會制度、工作制度、財務管理制度、ＸＸ鄉行政執法和工作責任追究制度，機關干部行為規范等各項機關工作制度。修訂完善各站所及各崗位職責58項。將鄉機關工作人員照片、姓名、職務、職責、具體工作及各站所、各崗位職責、各站所工作流程圖進行了統一公示；統一制作各領導、各站所門牌及各機關干部桌牌、胸牌，做到了掛牌上崗、掛牌辦公、掛牌服務，促進了機關規范化建設，提高了機關依法行政水平和機關工作效率。

ＸＸ鄉人民政府 二○一○年八月六日