第一篇：效能風暴行動動員會主持詞

**區旅游局開展效能風暴行動動員會

主持詞

2012年6月25日

各位領導，同志們：

省第十二次黨代會提出，要在全省各級機關掀起一場“效能風暴”，通過進一步轉變職能、深化改革、精簡審批和加強作風建設，集中整治庸懶散慢、中梗阻塞、不作為亂作為等影響科學發展的突出問題，增強服務意識，提高工作效能，優化發展環境，助推轉型跨越發展。區委、區政府于6月21日下午召開了動員大會，對全區各級機關集中開展“效能風暴行動”進行了動員部署。今天會議的主要任務就是傳達全區效能風暴行動動員大會精神，對旅游系統開展效能風暴行動進行安排部署，把區上的總體要求細化、實化到我們的具體工作中，促使干部職工作風進一步轉變，辦事效率進一步提高，發展環境進一步改善，旅游形象進一步提升。

參加今天會議的有局機關全體人員。

今天會議共有兩項議程：

一是由局紀檢組長**同志傳達全區效能風暴行動動員大會精神；

二是由副局長**同志宣讀《**區旅游局開展效能風暴行動實

施方案（暫行稿）》；

首先，請局紀檢組長**同志傳達全區效能風暴行動動員大會精神；

………

下面進行第二項，請副局長**同志宣讀《**區旅游局開展效能風暴行動實施方案（暫行稿）》；

………

同志們，剛才劉書記傳達了全區效能風暴行動動員大會精神，哲菊局長宣讀了局系統開展效能風暴行動的實施方案，這個方案是經局黨組會議討論同意的，按照區上要求，還要經區效能風暴行動協調推進領導小組辦公室審定，審定后將印發給大家，請大家結合各自實際，認真貫徹落實。下面，我就落實好這次動員會精神講幾點要求。

一要統一思想，提高認識。要充分認識加強效能建設的重要性和必要性，切實增強效能建設的主動性、積極性和緊迫性，將思想統一到區委、區政府的決策部署上來。

二要抓好整改，確保成效。效能建設的成效不能僅僅體現在會議和制度上，更重要的是要體現在行動上。要按照“不遮掩、不怕丑、不怕痛”的要求，深刻剖析自己、準確查找問題，堅持邊查邊改，邊改邊糾。要針對查找出來的問題，找出癥結，立查立改，立改立行。要通過開展效能風暴行動，實現辦事效率明顯提高、工作作風明顯轉變、履職能力明顯增強、發展環境明顯優化、旅游管理和服務明顯改進的目的。

三要緊扣目標，促進發展。歸根到底，效能風暴行動的最終目的，就是以效能建設為抓手，營造更好的環境，凝聚更大的力量，實現更大的發展。會后，各股室要對所涉及的工作進行認真梳理，提高辦事效率，降低辦事成本。同時要緊緊圍繞今年的各項目標任務，加快重點工作的進度，確保全面完成或超額完成全年各項工作目標任務。

同志們，今天會議的各項議程全部進行完畢，散會。

第二篇：效能風暴動員會主持詞

住建局開展效能風暴行動動員大會主持詞

為認真貫徹落實縣委、縣政府《關于在全縣深入開展效能風暴行動的實施意見》，進一步統一思想、凝心聚力，加強住建局效能建設，切實改進工作作風，提高服務水平。

今天，住建局召開開展效能風暴行動動員大會。為了確保會議圓滿成功，請與會同志遵守會議紀律，關閉手機，不要隨意走動，保持會場良好的秩序。

參加今天會議的有住建局下屬單位領導及全體干部職工。今天的會議主要有四項議程，下面我們進行第一項議程：

一、住建局黨總支書記、房管局局長趙生云同志傳達6月16日全縣開展效能風暴行動動員大會會議精神，組織學習縣委書記馬世林同志在全縣開展效能風暴行動動員大會上的講話和縣委、縣政府《關于在全縣深入開展效能風暴行動實施意見》（縣委發［2012］25號）。

二、住建局副局長張明晶同志宣讀《關于成立住建局開展效能風暴行動領導小組的通知》、《住建局開展效能風暴行動實施方案》。

三、住建局局長郭小榮同志作動員講話。

四、會議小結。

剛才，我們傳達了6月16日全縣開展效能風暴行動動員大會會議精神，組織學習了縣委書記馬世林同志在全縣開展效能風暴行動動員大會上的講話和縣委、縣政府《關于在全縣深入開展

第三篇：開展效能風暴行動動員大會主持詞

開展效能風暴行動動員大會主持詞

同志們：

為了認真貫徹落實省、市、縣效能風暴動員會議精神，鎮黨委會議研究決定，今天召開全鎮開展效能風暴行動動員大會。參加今天會議的有：鎮黨委、政府在家班子成員，鎮政府全體干部職工，鎮直各單位負責人，共計120多人。今天的會議很重要，請同志們自覺關閉通訊工具或調至靜音狀態，不要隨意走動，自覺維護會場紀律。

今天的會議共兩項議程：

一是安排全鎮效能風暴行動。

二是鎮黨委陶書記作重要講話。

下面進行第一項議程，請鎮紀委書記x同志宣讀《xx鎮開展效能風暴行動實施方案》，并安排工作。

……

第二項，請鎮黨委陶書記作重要講話，大家歡迎！

……

同志們，剛才x書記宣讀了《xx鎮開展效能風暴行動實施方案》，并安排了相關工作，鎮黨委陶書記從三個方面就開展好效能風暴行動進行了全面動員部署。陶書記的講話總攬全局、立意高遠、主體鮮明、內涵豐富，對全鎮開展好這次效能風暴行動具有重要的指導意義，全鎮各級組織和廣大黨員干部都要認真學習陶書記重要講話精神，切實把思想和行動統一到鎮黨委要求上來，確保效能風暴行動取得實效。

下面，我就貫徹落實好會議精神，講三點意見：

一要認真學習，深刻領會，切實統一思想認識。各村、各單位都要深刻認識效能風暴行動的重要意義、精神實質、行動目的、行動要求等，切實增強效能建設的責任感和緊迫感。要根據鎮上實施方案要求，制定切合各自工作實際和工作特點的實施方案，做到不走過場，不走形式，扎扎實實、不折不扣的把市、縣精神落到實處。

二要廣泛動員，深入實施，切實提高工作效能。會后，各村、各單位要盡快組織召開專題會議，及時動員,大力宣傳，使廣大干部切實增強效能建設的主動性和積極性，形成“人人講效能，處處創效能，事事高效能”的濃厚氛圍。各村、各單位要按照“不怕丑、不遮丑、不怕痛”的要求，深刻剖析、認真查擺自身存在的問題，找出癥結，找出原因，立查立改，立改立行。通過效能建設，實現工作效率明顯提高，履職能力明顯增強，工作作風明顯改善，發展環境明顯優化。

三要緊扣目標，倒排工日，全面完成下半年工作任務。全鎮上下都要以效能建設為抓手，營造更好的環境，凝聚更強的力量。各村、各單位要對照年初鎮黨委、政府安排的各項工作任務和簽訂的各類目標責任書，算好時間帳，倒排工作日，進一步提高工作效率，提升工作水平，扎扎實實、不折不扣、優質高效地完成或超額完成各項工作任務。

今天的會議就開到這里，散會。

第四篇：城關鎮效能風暴、廉政風險動員會主持詞

城關鎮深入開展效能風暴行動暨全面推進

廉政風險防控工作動員大會主持詞

鎮黨委副書記、鎮長xxx

2012年6月19日

同志們：

近期，省市縣分別召開了效能風暴工作動員會議，這是深入貫徹落實省十二次黨代會精神，進一步加強機關干部作風建設、密切黨群干群關系、優化發展環境、加快推進轉型跨越發展作出的重大決策部署。今天，我們在這里召開全鎮深入開展效能風暴行動暨全面推進廉政風險防控工作動員大會，主要目的是深入貫徹落實省、市、縣效能風暴工作動員會議精神，全面安排部署我鎮開展效能風暴行動和廉政風險防控工作，動員全鎮廣大干部進一步統一思想，強化認識，以更加堅定的信心，更加有效的舉措，更加扎實的作風，推動全鎮經濟社會轉型跨越發展。

參加今天會議的有：縣委常委、縣政府副縣長xxx、鎮機關全體干部、各村、各社區、學區、衛生院主要負責同志。

今天會議有三項議程。

首先，進行第一項，請鎮黨委副書記xxx同志宣讀全鎮深入

開展效能風暴行動實施方案、及廉政風險防控工作實施方案。* * ** * ** * ** * ** * *

下面進行第二項，請鎮屬單位及行政村對效能風暴暨廉政風險防控工作做表態發言，首先請城關學區負責同志發言；* * ** * ** * ** * ** * *

請城關衛生院負責同志發言。

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請朱家灣村負責同志發言。

現在，請鎮黨委書記xxx同志作重要講話，大家歡迎！

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同志們，剛才xxx志對全鎮深入開展效能風暴行動實施方案、及廉政風險防控工作實施方案進行了宣讀，城關學區、城關衛生院、朱家灣村三個單位作了表態發言。鎮黨委xxx書記從四個方面，深刻闡述了開展效能風暴行動和全面推進廉政風險防控工作的重大意義，并對效能風暴行動和廉政風險防控工作進行了全面的安排部署，提出了具體的工作要求，希望大家會后認真學習，深入領會xxx的講話精神，切實把思想和行動統一到鎮黨委、鎮政府的部署要求上來，扎實開展工作，確保取得實效。

今天的會議到此結束，現在散會！

第五篇：效能風暴行動整改措施

效能風暴行動整改措施

關于加強“效能風暴”行動自查自糾、整改方案的報告為把我院“效能風暴”行動推向深入，進一步提高我院整體工作效能，根據全縣效能風暴行動動員大會精神及縣衛生局效能風暴行動動員大會要求，按照我院效能風暴行動實施方案及組織實施階段意見的部署，全面查擺了我院存在的問題，深入分析了問題存在的原因，認真研 究了整改措施，努力達到實現“四個提高”的總體目標，現將具體整改方案報告如下：

一、查擺問題、剖析根源堅持全面查擺與重點查擺相結合、班子查擺與個人查擺相結合的方式，進行了認真查擺和剖析，重點從業務學習、思想建設、制度建設、工作作風、醫療安全等五個方面存在的具體問題進行查擺。切實做到查找問題不怕丑，聽取意見不怕刺，解剖自己不怕痛。

（一）在業務學習方面一些同志對業務學習的重要意義和目的缺乏正確認識，學習的自覺性不夠高，學習取得的成績不夠理想；學習方式單一，多以書本為主，知識老化，在臨床工作中死搬硬套，新知識接受能力差，跟不上時代的步伐。

（二）在思想建設方面思想解放不夠，“創新”意識不強，只圖過得去、一般化，亮點少、特長少；工作主動性差，不能按時完成領導交辦的各項工作任務。個別干部職工自身素質不高，不講黨性，不講原則，做不來事，辦不好事，個人業務技術水平較差，不求上進，思想僵化。

（三）在制度建設方面各項工作制度、機制的規范化、標準化、科學化程度不夠，需要進一步加強制度建設，努力完善崗位責任制、首診醫師負責、疑難病例討論制、轉診轉院審批制，建立健全財務管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失職、失誤責任追究制度、院務公開制度、醫德醫風考核制度、有獎投訴舉報制度等，加強考核監督，確保制度落實到位。

（四）在工作作風方面政令不暢，執行力不強，存在一些影響工作效能的不良現象：工作打折扣，軟拖硬抗，推諉病人，個別職工自私自利，無大局意識，對自己有利的就執行，不利的就不執行，不把心思放在工作上，一談工作就是困難多、問題多，搞應付，把工作當副業，沒有把精力放在如何想辦法去完成工作任務上，工作激情不高，只想拿工資，不想多干事，就事論事，鉆空子。

（五）在醫療安全方面醫療安全是醫院發展的生命線。為了確保醫療安全，提高醫療診治水平，進一步規范操作程序，杜絕差錯事故發生。對我院個別職能科室采取隨機抽查，對相關業務人員進行現場提問，發現個別科室工作人員無菌觀念不強，簡化技術操作流程，個別大夫臨床用藥不夠合理，診斷病人不夠細心、認真，追問病史不夠詳細。針對以上查擺出來的問題，院委會積極組織召開了專題會議，進行認真分析，認為產生以上問題的根源主要原因是： 一是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習還不夠深入，沒有深刻地去理解其思想內涵和精神實質，導致理論水平不高，認為憑自已掌握的業務知識能夠勝任本職工作，用新知識、新理念武裝自己的意識不強；

二是全心全意為人民服務的宗旨意識不夠強，思想上有所松懈，進取意識不夠強。認為工作慢慢做是普遍現象，辦事麻煩是體制的問題，不是個人的原因，降低了工作標準和要求，缺乏拼搏奮進和精益求精的精神，造成了工作效率低下。

三是內部的各項管理制度還不夠完善，抓制度落實的力度不夠，對制度的執行情況缺乏有效的監督與考核。

二、強化責任、深入整改

針對以上查擺出來的問題及其存在的根源，院領導高度重視，進行了認真分析、討論，決定從以下幾方面入手進行整改。

（一）、加強政治、業務學習，提高理論、技術水平。首先要從提高干部、職工人員的綜合素質入手，建立健全政治、業務學習制度，制定學習計劃，精心組織，周密安排，每月開展專題學習會不少于2次，營造“時時講學習、處處比學習，人人都學習”的良好氛圍。其次要積極選送干部、職工參加市、縣舉辦的各類培訓班，尤其是全科醫師培訓。二是要注重干部、職工的理論學習與實踐工作的有機結合，積極提高黨員、干部的服務水平和辦事效能。三是要加強政治理論學習，更新觀念，堅持每周一課，學習黨內監督條例、黨紀處分條例、醫德醫風考評細則、執業醫師法、醫療事故處理條例等規章制度，嚴格學習簽到制和請假制，要求每位黨員、職工撰寫學習筆記8000字以上，個人剖析材料1篇，學習心得體會1篇，定期對學習筆記進行審閱，完成情況作為年終考核的一項內容。

（二）、加強黨性修養，提高思想道德素質。思想道德素質主要包括政治觀、世界觀、人生觀、價值觀、道德觀、法制觀等內容，只有加強思想道德教育、增強創新意識，樹立正確的政治觀、世界觀、人生觀，才能體現出自己的價值觀，才能認真工作，努力拼搏，發揮自己的特長，積極主動完成各項工作任務。要加強黨性修養，提高思想道德素質，必須做到“自重、自省、自警、自勵”“自重”就是要檢點自己的言行，尊重自己的人格。要注意防微杜漸,注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。“自省”就是要，勤于反躬自問，善于反觀自照，嚴于解剖自己，勇于自我反省，始終保持高尚的道德情操。“自警”就是要做到警鐘長鳴，善于自我警示，任何時候都不放松廉潔自律的高標準、嚴要求，牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規紀律的防線。“自勵”就是要堅持正確方向，砥礪奮斗精神，克服平庸思想和安于現狀的心態，始終做到創新進取。

（三）、加強制度建設，提高管理水平。好的制度可以使不自覺的人無法任意妄為，不好的制度可以使向上的人無法充分發揮積極性，甚至會走向消極，這充分說明了制度建設對人員調動、隊伍管理的重要性和緊迫性。因此，應該結合我院工作實際和醫藥衛生體制改革政策，對我院各項制度進行修訂，形成一套可行的管理制度，積極組織干部職工深入學習，以制度規范人和事的管理。

（四）、加強作風建設，提高工作效能。定期組織全院職工學習《醫務人員醫德醫風考核辦法》、每月組織觀看1次警示教育片，每季度開展一次醫德醫風綜合考核，完善以醫務人員信用為重要內容的醫德醫風考評檔案，包括主動上繳“紅包”、“回扣”的情況、受到服務對象表揚的記錄及材料、道德建設中獲得的榮譽、發生醫療服務質量問題的群眾投訴等。端正工作態度，轉變工作作風，嚴格遵守“二十五”不準考評細則，提高工作效率。

（五）、加強醫療安全，提高患者滿意度。我院在醫療安全方面常抓不懈，對各職能科室工作人員分工明確，從基礎質量抓起，院長為醫療質量管理第一責任人，一級抓一級，層層抓落實。每月開展一次門診處方點評，邀請衛生局包聯領導召開醫療質量分析會，每季度開展一次病歷質量評比，增強廣大醫務人員的質量意識。我院十分注重醫務人員自身能力培養，每年組織多次三基理論考核、醫護技能比武、三級醫師查房考核，提高醫務人員的綜合實力、治愈率和患者對我院各項工作的滿意度。