第一篇：郵政儲蓄銀行無極縣支行支持當地經濟發展的主要做法

郵政儲蓄銀行無極縣支行支持當地經濟發展的主要做法

一、發展思路立足“三農”該支行成立于2008年9月，在信貸業務開辦之初，就對當地信貸市場狀況進行了認真調查，發現農村個體經濟發展比較活躍，涵蓋行業廣泛，盈利狀況良好，對小額貸款需求旺盛。而多數銀行往往嫌“小”卻不愿發放涉農小額貸款，導致農村個體經濟貸款非常困難。經過分析對比，該支行確定了以服務農村個體經濟為主，重點開展涉農小額貸款的發展思路。2010年以來，該支行累計發放涉農小額貸款2 459筆，金額16 680萬元，占貸款總額的80%，系統排名全省第二，行業涵蓋種植養殖、皮革、機電配件、拆車、木門加工及農村零售業等。

二、投入巨資開展宣傳為全面了解當地中小規模融資需求，使廣大群眾及企業熟悉其融資服務渠道，解決信息不對稱問題，該支行在信貸業務宣傳上投入了巨大的人力物力，資金投入累計達數十萬元。一是抽調人員利用節假日和早晚時段深入居民小區、鄉村、企業、市場等發放信貸業務宣傳資料，現場講解http:///該支行小額貸款業務方便快捷的優點；二是在所有營業網點和特色產業集中度較高的村鎮常年懸掛信貸宣傳條幅；三是長期利用電視媒體、夾報廣告開展第三方宣傳；四是年終歲末通過給新老貸款戶、中小企業主及個體工商戶郵寄明信片，在送去節日問候的同時進行定點宣傳；五是在經濟發展較好的村鎮依靠村主任或有威望的人家，建立18個信貸聯絡宣傳站點，面向規?；a業區進行重點宣傳。通過全方位宣傳，使廣大群眾及企業對該支行信貸業務的條件和程序有了清楚的了解。

三、積極創新營銷模式一是推行階段性等額本息還款法。該支行剛開展信貸業務時，從風險控制角度出發，普遍要求客戶采用等額本息還款法償貸，客戶前期資金壓力較大。了解這一情況后，該支行從客戶角度出發，主動改為階段性等額本息還款法，即前4-6月只還利息，后幾個月償還本息。還款方式的轉變從根本上扭轉了客戶前期償貸資金壓力較大的局面，受到廣大客戶歡迎。二是精選行業，精準http:///jszclw/開發。圍繞區域優勢產業，該支行通過逐戶走訪、培養集群客戶、精選適銷業務品種等方式，篩選挖掘了一大批優質潛力客戶，并采取有針對性的重點營銷策略，確定了以皮革加工為重點的張段固、齊洽，以機電配件和拆車為重點的西郝莊、東郝莊、東中郝莊等八個“信用村”。2010年以來，分別向皮革、機電配件、拆車、木門加工等重點行業發放貸款4500萬元、2700萬元、1 700萬元和600萬元,有利地推動了該縣主導產業的快速發展。

四、充分考慮客戶利益一是大幅降低貸款申請門檻。在抵押物方面，所要求的抵押物不再局限于企業的廠房、土地，也可用法人或其親屬的一套或數套住宅作為抵押；在擔保方面，對優質客戶實行多人聯保，授信額度兩年有效；在貸款企業資質方面，企業可提供自有排污許可證，也可提供其所在工業園區的排污許可證。二是大力優化信貸服務。在貸款申請方面，實行上門受理貸款申請，每五天深入優勢產業集中區域一次，現場受理一批，調查一批；在貸款辦理方面，進一步簡化手續，縮短發放時間，滿足貸款條件的，老客戶可當日申請當日放款，新客戶也僅為3-7天，最長的不超過15天；在服務質量方面，做到廉潔高效，不準怠慢、頂撞或刁難客戶，嚴格遵守“八不準”原則，推行“陽光”信貸。

五、嚴格控制信貸風險一是大力加強信貸隊伍建設。

第二篇：郵政儲蓄銀行支行上半年工作總結

郵政儲蓄銀行xx支行 2015年上半年工作總結

2015年上半年，郵儲銀行xx支行在省、市分行的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，結合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，加大市場開拓力度，加強基礎管理，調整經營策略，積極推進銀行網點轉型，狠抓落實工作，努力構建和諧銀行，促使上半年全行各項業務穩健運行?，F將上半年工作情況總結如下：

一、業務發展基本情況

2015年上半年，我行堅持“穩中求進”的總基調，各類貸款有序投放。截至2015年6月底，我行累計投放各類貸款xxx億元，完成縣政府下達目標的xxx，其中個人貸款本年新增xxx億元，增幅達到xxx，增幅居全市郵儲銀行系統第xx位。小企業貸款投放xxxx萬元。

為努力完成我行“服務三農，服務微小企業”的使命，今年上半年我行xxx以上的貸款投向了農村鄉鎮地區，累計服務農戶及商戶達xxx戶，得到了社會各界的一致好評。同時，我行進一步加大對大中型企業的服務力度，累計為xxx,xxx等20余家大型企業辦理票據貼現xxx億元。

截至6月底，我行資產質量總體保持優良，不良貸款xxx萬元，不良率為xxx，均低于同業平均水平。

二、主要工作措施

（一）進一步加大零售類貸款投放力度。一是積極與縣小額擔保中心、縣金融辦等單位開展合作，努力搭建平臺，加快政銀協作，聯合金融辦召開信貸產品推介會。二是積極開展鏈式營銷工作。在客戶的調查過程中，注重客戶的上下游的信息收集，在進行風險把控的同時，篩選出龍頭企業，開展鏈式營銷。三是按月進行行業分析，對各營業部當月的旺季行業進行分析，提出指導意見，協助各營業部有的放矢的進行轄域內市場的開發維護。四是進一步提升從業人員整體素質，為信貸業務持續健康發展保駕護航。上半年我行共召開信貸產品專題培訓會10余次，累計對我行已開辦的8種信貸產品進行了系統全面的學習。同時注重風險防控，對各類操作風險、信用風險多次召開研討會，嚴格把關，確保合規經營。五是加強管控，實現零售資產業務健康發展。通過組織觀看警示教育片、檢察院現場學習、監獄警示教育等方式，強化信貸員的“紅線觀”，同時，組織行領導談心活動，及時的幫助信貸員工作生活中碰到的各類問題。

（二）進一步提升大眾型企業的服務能力。為有效落實服務實體經濟這一歷史使命，我行采取多種措施，為縣域大中型企業提供多元化的金融服務。一是加強企業走訪，聯動營銷，調整客戶結構與存款結構。堅持每周走訪xx家企業，通過小企業貸款、票據貼現、供應鏈、公司貸款等建立合作關系，進而開展公司存款、信用卡、代發工資、個人存款、一手房等領域的合作，有效提升客戶服務能力。二是充分利用現金管理工具實現服務現有客戶、積極拓展新客戶的目的。今年以來，我行開辦現金管理業務xx個，涉及非稅、農保、財政等多個條線，通過現金管理的發展，不但有效增強了對公司客戶的服務能力，而且還解決了政務類賬戶難開戶的問題，下半年我行憑借現金管理系統對xx、xxx、xx等項目進行突破，實現上量。三是摸排信息，積極拓展新項目。公司業務的營銷最重要的是能敏感捕捉到有效信息，信息獲得的遲早直接關系到營銷成本的高低和賬戶的開立情況。我行主要通過關注《xxxx日報》，搜集“政府招標項目”、“政府重點支持項目”等信息；通過參加政府會議，重點關注和公司有關項目的部署情況等，從源頭上把握了客戶資金的變動趨向。

（三）進一步延伸服務觸角，不斷提升金融服務水平。一是開展服務雙星評比活動，增強員工的服務意識，提高員工的服務水平；二是加大助農取款點布放，截至2015年6月底，我行累計布放機具xx處，覆蓋個xx鄉鎮、村，使客戶可以足不出村享受到我行金融服務。三是廣泛宣傳，使客戶了解我行各類惠農金融政策。上半年，累計進村入戶xxx多次。四是開展客戶滿意度調查，安排神秘人暗訪，了解客戶對我行服務的滿意程度。

（四）扎實開展“反洗錢、非法集資宣傳”活動。郵政儲蓄銀行xxx行積極響應落實市銀監局、市分行關于“反洗錢、非法集資宣傳活動月”活動要求，一是專門召開“反洗錢、非法集資宣傳活動月”動員大會，確立了活動領導小組，安排了“反洗錢、非法集資宣傳月”活動的開展,落實內外部各環節責任人，組織全體員工學習非法集資對個人及社會的危害性及如何防范非法集資活動，全行員工簽訂非法集資承諾書并進行宣誓。二是專門抽調xx名宣傳人員與xxx人行結合，到xxx轄內的大型鄉鎮廣場開展“反洗錢、非法集資宣傳”。并通過設立宣傳展臺、擺放展架、LED屏滾動播放宣傳標語、發放宣傳頁及向客戶講解參與非法集資的危害等方式，向群眾介紹非法集資的表現形式及危害，參與非法集資形成的風險損失及承擔的有關規定，揭露參與會造成的嚴重損失，提醒非法集資不受法律保護，引導群眾提高法律意識，自覺遠離非法集資，為維護市場金融秩序取得了良好效果。在反洗錢宣傳活動中宣傳人員向當地百姓介紹反洗錢知識及案例，讓百姓警惕洗錢陷阱，從全新的角度認識洗錢的危害性等，更為深入地向群眾宣導“遠離洗錢，保護自己”、“打擊洗錢犯罪、構建和諧社會”的重要性。通過開展“反洗錢、非法集資”主題宣傳活動，進一步樹立起安陽縣支行親民、友善、敬業的公眾形象。

2015年上半年，郵儲銀行xxx支行堅持科學發展、和諧發展的方針，完善體制機制，優化資源配臵，增強競爭實力，加快推進我行金融服務能力建設。按照市分行確定的目標任務，齊心協力、真抓實干，各項工作按照預定目標計劃順利進行。但是，在取得了一點成績的同時，我行更要看到自身的不足之處，通過不斷的學習和相互討論，加強全體干部職工的工作緊迫感和責任感，結合自身工作的現狀、取得的成績、存在的問題以及今后的發展方向，居安思危，積極進取，把我行的各項業務推向新的更高的水平。

三、下半年目標及措施

2015年下半年繼續認真貫徹落實xxx精神和要求，堅持xxx，以轉變xxx為主線，結合xxx活動，扎實開展作風建設，促進各項工作持續和諧發展。

（一）創新產品、優化流程，緩解中小企業融資難題 為了滿足中小企業“短、頻、快”的融資需求，我行要積極探索、加快創新、優化流程，為中小企業提供 “一站式”支撐服務，提高貸款審批效率。我行緊緊圍繞xx政府提出的加強對中小企業扶持的要求，加大信貸投入，有效緩解中小企業融資難題。

一是積極調整產品結構，將信貸資源優先向中小企業傾斜，充分保障小企業信貸額度，設立中小企業貸款服務中心，為小企業開通了融資“綠色通道”，最大限度滿足小企業融資需求。加強開發工業園區,申請擴大商鋪租賃權抵押貸款;二是加強與政府管理部門的合作，在縣政府xxx辦的大力支持下，與相關局委合作，繼續開展了“進企業、進廠礦、進產業集聚區”三進工程，拓寬服務領域、豐富服務內容、延伸服務內涵，積極為企業發展做好支撐服務。

三是在經濟環境不容樂觀情況下，結合我縣經濟狀況，xxx支行與上級行溝通，爭取信貸額度向xxx傾斜，積極支持地方經濟建設，同時優化產品要素，提升對小企業的服務能力。

四是拓寬了企業融資渠道，滿足企業差異化融資需求。開辦了商鋪經營權抵押和第三方土地、房產抵押，豐富了抵押品種類，同時，積極篩選部分重點項目和企業，對公司授信、供應鏈融資、保函等企業信貸產品個性化向縣域內企業進行產品組合推薦，對適合的企業，積極向省行、總行進行推介，爭取省行加大對我縣重點項目建設的支持力度。

五是實行“送貸上門”服務，深入企業，多渠道搜集企業經營信息，結合客戶實際進行授信判斷，不以財務報表為唯一放貸標準，為企業融資提供訂制服務，提供“一站式”便捷服務。加強對企業的走訪和回訪，和企業建立經常性的聯系，重點抓住有抵押物且又在他行有貸款的企業，有針對性的做好瓦解工作。加大走訪力度，建立和新企業的聯系，建好數據庫。

六是嚴格執行貸款利率政策，降低企業融資成本。在執行現有小企業貸款較低融資利率的基礎上，承諾維持現有貸款利率標準不提高，不增加企業融資成本。同時恪守郵儲銀行信貸“八不準”服務標準，除收取規定的貸款利息外，郵儲銀行不再收取任何附加費用。

第三篇：郵政儲蓄銀行支行上半年工作總結（模版）

上半年，我行認真貫徹市分行XX年工作會議精神，牢固樹立科學發展觀，進一步深化改革，加強員工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行XX年上半年各項指標的穩健運行，為完成目標任務奠定了堅實的基礎。

一、各項指標完成情況

今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業務有所收縮，但其他經營指標保持了良好的發展態勢。

1、存款業務指標增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×。；對公存款余額達到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×；金融機構存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負增長×萬美元。

2、授信業務總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元；公司貸款較年初減少××萬元；票據貼現余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。

二、上半年主要工作回顧。

（一）堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設，充分調動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來，支行把隊伍建設作為第一要務來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。

（二）堅持以市場為導向，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業務的快速發展。一是改革業務發展科的業務流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。二是改革營銷模式，變一線網點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大，使得對公業務超常發展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據業務的營銷力度，廣辟票據渠道，初步形成了一定規模的客戶群，票據業務步入了良性發展的軌道。

（三）堅持依法合規經營，進一步強化內部管理，確保安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業務發展關鍵年，員工思想曾一度出現較大波動，為迅速扭轉該局面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導員工走出思想認識上的誤區，另一方面始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內部管理，加大對風險點的檢查督導，確保了各項業務的健康平穩運行。

三、下半年的工作意見

今年上半年，我行各項業務工作都取得了較快的發展，經營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰，因此我們必須鼓足干勁，堅定信念，以開展“效能風暴”行動為契機，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度，促使下半年全行各項工作健康發展，各項業務狀況進一步改善，經營效益得以明顯提高。

四、XX年下半年我們的工作重點：

一是積極穩妥地推進人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

二是進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。

三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業務和效益發展的同時，實現員工收入的同步穩定增長。

四是進一步強化內部管理，落實安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。

玉門市郵政儲蓄銀行玉門鎮支行

二○一二年七月二日

第四篇：郵政儲蓄銀行支行副行長競聘演講稿（本站推薦）

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好!

剛才上臺前，有些同志關心的囑咐我，讓我千萬不要緊張。據說站著的人面對坐著的各位領導和評委，難免會有些緊張。不過今天我一點都不緊張。為什么呢？俗話說的好，以有為贏得有位，以有位爭創有為。今天，我就將在這個幸運的講壇上，以曾經的“有為”贏得“有位”，爭取在新的“位子”上再創更出色的“作為”！謝謝大家！

人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。經過綜合權衡，對于這次競聘，我具有以下幾點競聘優勢：

一是較高的政治素質和敬業精神。我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作，兢兢業業的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。黨的十七大召開后，我認真研讀大會報告，深刻領會其思想內涵，并努力將所學知識運用到實際工作中。

二是具有比較全面的專業理論知識。工作中，我不斷的學習金融知識，不斷的在實際工作中總結經驗，充實自己的知識儲備，我曾到河南省黨校學習經濟管理*年。14年的金融生涯，系統的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉儲蓄銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了保障。

三是具有比較豐富的銀行工作經驗。入局14年來我曾從事過多項工作，基層儲蓄員我從事過，支局局長我也干過。在每個崗位上我都取得了較好的成績，在我擔任儲匯股股長期間，圓滿的完成了各項工作任務。并解決和處理過許多業務與管理難題。無論是在信貸管理，不良資產清收；還是在組織管理、協調服務、前臺工作方面都積累了比較豐富的經驗。這是我的經歷，也是我的優勢，更是我做好副行長工作的有力跳板。

四是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。我有3年支局局長和2年的股長領導崗位的磨練，在這兩個崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。同時，我性格平和，喜歡與人交流，并具有較好的人際關系，我曾爭取到全市與縣扶貧開發局、縣財政局聯合扶貧貼息質押貸款項目，全年貼息60萬元，現已打入我局20萬元。14年來，作為郵政儲蓄銀行的一員，無論是與本行的同志還是與局領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理能力而言，如果作為郵政儲蓄副行長，我可能還算是一塊可造之材。

各位評委、各位領導，當前金融市場競爭日益激烈，我們郵政儲蓄銀行的工作更富有挑戰性和創造性。我認為，作為我們郵政儲蓄銀行，應更加突出金融業務的營銷，客觀上要求支行負責人應當有較高的市場營銷意識，并能夠及時調整經營思路，指揮前移，騰出更多的時間和精力，去研究分析市場，挖掘客戶資源，做好信貸管理和扶貧貼息貸款管理。提高綜合競爭力，花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯后、競爭意識不強、不良資產居多、團隊精神沒有充分發揮的問題。

如果組織和領導信任我，讓我走上這一領導崗位，我將在局領導和行長的帶領下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以“客戶為中心”的理念，抓住“消滅不良資產、做好信貸管理優質服務”這個重點，推行“目標化、規范化、制度化”的管理，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，實行具體做好以下工作：

一、擺正位置，轉變角色到位。作為一名郵政儲蓄支行副行長，既是領導的“二傳手”，又是分管工作的“主攻手”，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成局里交給的工作任務。要維護領導的威信，以強烈的配合意識當好助手。充分發揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和同事等距離相處，政治上幫助，業務上支持，生活上關心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調動他們的積極性和創造性。

二、突出重點，努力抓好中間業務和大客戶。牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產工作，堅持到大小客戶齊抓，做好郵政儲蓄卡推廣、代收代付等業務，努力開發中間業務市場，開發結算大戶、代理和委托業務大戶的委托業務，為客戶提供優質高效的服務。做好清理企業應收款工作，不斷增加中間業務收入，培植新的經濟增長點。同時，注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經常性地走訪，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，在客戶信任的天平上增加法碼，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。

三、創立品牌，優化服務到位。物理學上的“萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身重量。要爭取更多的客戶，就必須打造服務品牌。我將整合內部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。同時優化服務措施，促進大項目的開發、基金的銷售和質押貸款的發展。

四、創新思維模式，確保郵儲余額凈增。我將切實解放自己的思想，創新思維，在擴大郵儲余額規模的同時，調整存款結構，提高活期存款比重，注重吸收低成本存款，并認真履行“效益存款”的概念，重點發展一年期及以下存款。同時，有選擇地發展綠卡客戶，以帶動活期存款比重和交易量的提高。重點瞄準個體工商戶、私營業主、經商戶、養殖戶、運輸戶等群體，抓住時機大力發展代發類業務，促進了郵儲余額的增長。

五、重點做好扶貧貼息貸款工作。扶貧貸款應體現的原則，我將加大對扶貧對象的審查力度，切實體現“真扶貧，扶真貧”的扶貧原則。并針對我縣特點，科學合理確定，益重則重，益先則先，按輕重緩急予以扶持，嚴格管理項目，杜絕重放輕管理的現象，通過嚴格管理，使扶貧信貸資金發揮效益，提高信貸回收的力度，做到“有發放，有效益，有回收”。

俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人?！蔽疑钌畹囟?，做好以后的工作，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。我希望組織能給我一個施展抱負的空間，給我一個展現自我的平臺。我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，不斷完善自己、開拓潛力，勇于爭峰，刷新業績。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

我的演講完畢，謝謝大家！

第五篇：郵政儲蓄銀行XX縣支行2010年工作總結

郵政儲蓄銀行XX縣支行2010年工作總結

2010年以來，我行在地區分行的正確領導下，認真落實國家擴大內需、適度寬松的貨幣政策，以支持農村經濟發展為已任，認真履行支農職能，各項工作取得了長足發展。認真貫徹落實地區分行下發的各種會議精神，現將這半年的工作總結材料匯報如下：

今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰略調整的決策，堅持效益、質量、規模協調發展的方針，與時俱進，開拓創新，在注重業務發展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規文化建設，使支行的各項業務上了一個新臺階，為完成目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，2010年各項指標穩健運行，取得了突出的經營業績。截止12月末，各項業務完成情況較好，其中信貸業務在分行均名列前茅。

一、各項指標完成情況。

1、全年儲蓄業務收入近534484.31元，較年初新增XX萬元，完成全年任務的XX%。

2、資產業務快速發展。12月末小額貸款發放5031.11萬元，較年初新增XX萬元，完成全年任務120%，3、中間業務穩步推進。全年實現中間業務收入近4082.44元，完成全年任務100%；

4、匯兌業務全年收入……