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優秀支農個人匯報材料云玉偉doc

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第一篇:優秀支農個人匯報材料云玉偉doc

支農送醫個人匯報材料

為了響應省衛生廳組織的“萬名醫師支援農村衛生工程”號召,開展衛生支農、送醫藥下鄉和衛生宣傳活動,于2010年3月在焦家莊衛生院參加了為期10個月的下鄉支農工作。我有幸成為這萬名醫生中的一員,親身參與這一重要活動,在各級領導指導關懷下,我認真工作,嚴格執行醫德行為規范,遵守醫院的規章制度,順利完成了支農送醫任務,同時使自己得到了鍛煉,思想素質和業務水平均有了很大的提高,圓滿完成了下鄉支農任務。

一、在思想上堅持擁護黨的路線、方針和政策,認真學習黨的十七屆五中全會精神,堅持以人為本,以病人為中心的思想,到人民需要的地方去,到艱苦的地方去鍛煉。積極參加院內組織的政治業務學習,認真學習關于衛生支農的重要意義,在思想政治素質有了很大提高。

二、積極參與受援醫院衛生建設,在工作中做受援醫院職工的表率。在日常工作崗位中,理論聯系實際,言傳身教,注重加強正規的臨床護理基本技能操作方法的輔導,新知識新技術的傳授,醫療服務理念的培養。

在這10個月的服務期間,積極協助配合醫院的各種工作。例如:1.協助藥房同事處理日常工作,并針對衛生院的醫療條

1件,對藥品、器械混雜擺設,歸類不明確等問題,提出相應的處理措施,協同藥房工作人員重新擺設,歸類與同事共同學習藥理學;2.針對藥房工作人員短缺等問題,本人積極在業務知識方面給予指導,盡我所能為衛生院的工作作出努力;3.在公共衛生辦公室人手缺乏的情況下,積極配合辦公室人員對65歲以上老人、中小學學生進行體檢工作,建立健康檔案資料等。

短短的10個月我逐漸地熟悉了當地的工作環境,熟悉了和我朝夕相處的焦家莊衛生院的各位領導和同志,對這地方和人民產生了很深的感情,發生在我周圍的一切讓我感動,10個月來的支農工作也讓我頗有感觸。

感觸一,隨著國家對農村醫療投資力度的加大,許多鄉鎮衛生院的面貌得到了很大的改觀,醫院環境、醫療服務都有了很大的進步,但缺乏師資力量的現狀仍未得到緩解。

感觸二,農民的健康意識淡漠。由于自然經濟因素造成大部分農民不愿到醫院,不敢到醫院,很多農民小病扛,大病拖,缺乏良好的健康意識。

感觸三,親身感受到農村合作醫療給農民群眾帶來的實惠,國家自從實施了新型農村合作醫療后,有了合作醫療農民只需要每年交納很少參合費,就可以在患病時候得到政府補貼,農民們都高興地說:感謝政府,現在我們也和城里的干部一樣可以享受醫療費報銷了。這次國家組織實施的“萬名醫師

支援農村衛生工程”活動,也深受群眾的歡迎,受到農民的贊揚,他們說:城里大醫院來的大夫,水平高,沒架子,態度好。

感觸四,作為一名藥房主管人員,不僅要對自己的專業精益求精,而且還要廣泛地接觸醫學領域其他方面的專業知識。醫學的各科是相通的,也是相互促進的,作為一名高水平的醫生還要學習其他各專業的知識,不斷提高自己的業務水平,只有這樣才能更好的適應基層醫療工作,才能更好的勝任其它工作。這次下鄉支農活動中,我個人方方面面都得到了鍛煉,在缺少大醫院大設備輔助的情況下,提高了自己診斷治療疾病的能力,使我在今后的工作中會更加努力地學習,更牢固樹立救死扶傷,全心全意為人民服務的思想。

這就是我作為“萬名醫師支援農村衛生工程”活動一員的點滴體會,通過這次活動,我對“情系群眾,無私奉獻,全心全意為人民健康服務”有了更深層次地理解,我希望我們每一位離城下鄉支農醫生因為在農村這塊土地上的付出而使自己的生命在深度和廣度上得到延伸。

贠玉偉

二0一一年一月二十六日

第二篇:解放思想心得體會(張玉偉)

解放思想、廉潔高效,我該怎么做

張玉偉

通過?三找?活動學習階段的學習,我對解放思想有了更深的認識,回顧近幾年來的工作,在全體干部職工共同努力下,長清煙草經營保持良好發展態勢,實現了持續健康發展,成績的取得,正是因為我們堅定不移地推進了思想解放,才能與時俱進,工作才能勇于變革,勇于創新,永不僵化,永不停滯。因此,解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,聯系自己的思想實際和工作實際,決定從以下幾個方面下功夫:

一、進一步解放思想,更新理念,開闊思路。結合當前實際,我認為,必須把解放思想臵于萬事之先,進一步更新理念、開闊思路。立足于當前長清發展的實際,跳出長清看長清,跟周邊地區比,跟先進單位比,認識到發展的差距、問題所在,不斷增強發展的緊迫感,增強慢進就是落后的危機意識,不斷快馬加鞭。并自覺把解放思想與提高執行力統一起來,始終從思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,與國家局黨組保持高度一致,與省局(公司)黨組、市局(公司)黨委保持高度一致,堅決做到令行禁止,強化執行和落實,提高工作執行力。

總結借鑒經驗,創新工作方式方法,做到敢想敢干敢創新。在全體干部職工的共同努力下,長清煙草雖然保持了平穩健康的發展,但是,仍然存在著主要經濟指標增長速度落后于其他先進地區的問題。由此,在下一步的工作中,一方面要繼續努力保持這種勢頭,另一方面又要加大創新力度,在實踐中積極探索,大膽嘗試,敢于突破慣例,敢于超越自己,特別要創新工作思路,敢想敢干,思想更解放一點,思路更開闊一點,膽子更大一點,工作更創新一點,使得長清煙草的發展更好更快一點。

二、加強職工隊伍素質建設,加速客戶經理隊伍轉型,適應新形勢、新任務、新要求的能力。

狠抓隊伍素質的提高。認真組織各崗位開展培訓,從工作技能上提高工作效率和質量。針對客戶經理、配送員工作特點,開展多種形式的崗位技能培訓,特別是客戶經理隊伍的轉型工作,需要不斷進行培訓和總結,為完成各項工作任務奠定好的基礎。深入推進?‘兩個至上’見實效?主題實踐活動,牢固樹立?兩個至上?共同價值觀,把?兩個至上?體現在專賣經營工作中。加強企業文化培訓,使職工全面掌握?省身?之道內涵,將企業文化內化于心,外踐于行,形成統一的企業價值觀和精神動力。

三、落實科學發展觀,推動經營工作更好的開展。在下一步的工作中,我要進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,把科學發展觀貫徹落實到經營工作的各個方面。

一是加強營銷培訓,堅持周例會制度,強化營銷人員對?三全員??五大市場開發??拓荒工程?的認識,提高客戶經理對市場需求的分析判斷能力和根據市場變化迅速做出反映的能力,提高捕捉信息、服務客戶的能力。

二是抓住當前卷煙銷售有利時機,組織營銷人員對市場進行深入分析,把握卷煙市場需求,挖掘銷量和結構增長點,提高銷量和結構。

三是引導教育客戶經理提高品牌宣傳和培育的能力,加大品牌上柜考核力度,堅持重獎輕罰、鼓勵為主的原則,適當兼顧客戶經理的到位率等情況,充分調動營銷人員的積極性和主動性。

五、以制度建設為重點,高度重視規范工作。

進一步健全企業內部各項規章制度,形成用制度管人、管事、管物的局面。加強職工教育培訓,激發職工注重自律的內在動力,自覺養成良好的職業操守和道德素質,努力推進加強內部專賣管理監督工作的開展。定期加強對同級營銷部卷煙銷售情況的監督,采取書面檢查與實地走訪的方式,檢查限量煙的分配情況和卷煙落地銷售情況。

第三篇:支農資金整合匯報

鹽城市亭湖區支農資金整合工作情況

鹽城市亭湖區財政局單文余

(歡迎語)

近幾年來,黨中央、國務院以科學發展觀統領經濟社會發展全局,按照統籌城鄉發展的要求,采取了一系列支農惠農的重大政策。根據國家、省、市相關文件精神,我區從2006年開始,以農業農村發展規劃為依據,以主導產業、優勢區域和重點項目為平臺,以切實提高支農資金使用整體效益為目的,按照“穩步推進、因地制宜、突出重點、明確分工、協調配合”的原則,通過建立政府領導、部門配合的協調機制,整合各部門、各渠道安排的支農資金,初步形成了支農資金項目科學、安排規范、使用高效、運行安全的使用管理機制,取得了較好的效果。2010年,我區的支農資金整合工作得到了上級部門的肯定,并獲得了500萬元的整合資金獎勵,為我區的支農資金整合工作增添了后勁。現簡要回顧如下:

一、支農資金整合情況

1、強領導,協調配合規范整合。為了確保工作順利推進,我區及時成立了以分管區長為組長,主管農業領導和財政部門主要負責人為副組長,涉農部門主要負責人為成員的支農資金整合領導小組。農業大鎮也根據自身實際成立了相應的支農資金整合領導小組,在財政局設立支農資金整合辦公室,落實專人負責具體工作的推進。區委、區政府常務會議多次專題研究部署支農資金整合試點工作,及時解決工作中遇到的困難和問題,并將支農資金整合工作列入重點工作督辦的內容,保證了支農資金整合工作的順利開展。區委、區政府每年都出臺激勵高效農業發展的文件(見材料范本),并多部門協同動作,強化領導督察,嚴格獎懲,有效推動高效支農項目的實施。

2、擅規劃,打造平臺科學整合。科學規劃是前提,以發展規劃引導支農資金整合。區整合辦組織人員深入全區9個鄉鎮(現合并為6個)進行實地調研,因地制宜確定主導產業和發展的重點項目,明確支農資金的重點投向,通過項目的實施帶動支農資金的集中使用。2008年至2010年,我區根據自身為鹽城主城區的實際,著眼于市民的“菜籃子”、“餐桌子”,大力建設現代農業示范園區,并以此為平臺,將支農資金進行有機整合使用。在實際操作中,對規劃項目實行“扎口制”。一是由各涉農主管部門按照支農資金整合領導小組制定的工作規劃,建立各自的項目儲備庫,然后由整合辦負責項目比對,統一管理,對未納入項目庫的項目以及重復報批的項目,一律不予上報,不予投資;二是統一上報項目。所有向上級申報的項目須經領導小組統一研究同意后,再由有關主管部門與區財政部門聯合行文上報。有效防止項目過小像“撒胡椒面”以及資金投入如“泥牛入海”現象的發生。三是統一組織項目實施。主管部門具體負責各自對應項目的組織實施,并要求符合招投標管理規定的項目必須實行招標,金額較大的物資材料采購嚴格按有關規定實行政府采購。在構建整合支農資金平臺中,注重“抓大放小”,結合區情實際,明確了種植業為重點并向高產、優質、高效上調整;畜牧業向園區化、專業化、規模化方向發展,堅持把整合支農資金向優勢主導產業傾斜,而產業化龍頭企業的集中投入的力度則相對較小。截止2010年底,我區共投入支農資金10300萬元用于現代農業園區建設,目前已建成4500畝的核心區。隨著“萬頃良田”等項目的即將實施,園區發展必將迎來一個更好的發展機遇。

3、提效能,完善機制推進整合。嚴格按照資金分配規范、使用范圍明晰、管理監督嚴格、職責效能統一的要求,形成一整套的規范制度體系,積極推行“項目公示制、競爭立項制、政府采購制、工程監理制、竣工驗收制、縣級報賬制、決算審計制、管護責任制、績效

評價制、責任追究制”為主要內容的“十制”管理辦法,確保項目建設每個環節監管緊密銜接,財政資金安全有效。

二、支農資金整合成效

1、實現了集中財力辦事和優勢互補。按照“渠道不亂、用途不變、優勢互補、各負其責、各記其功、形成合力”的原則,圍繞主導產業建設一個項目載體,堅持整合資金先整合項目的工作思路,根據建設環節的不同需求向上爭取政策和資金,以項目整合來帶動資金整合,避免了過去部門間交叉重復申報項目現象,較好地實現了資金有效聚合,保證了集中財力辦大事。我區現代農業示范園區幾年來共實施高效農業項目23個,投入資金7500萬元,整合農村公路、農網改造項目資金、農橋建設、一事一議財政獎補、農業開發、水利建設等資金,對路、橋、電、水等基礎設施投入近3000萬元,“機耕路上掛葡萄”,“防滲渠旁有大棚”,形成了項目的穿插效應、疊加效應、輻射效應。

2、提高了項目建設檔次和資金效能。緊緊圍繞主導產業和重點項目整合資金,在同一項目區建立統一、協調、互補的項目申報和資金安排機制,在資金整合前實現了項目的先行整合,避免了項目建設的交叉重復和相互脫節,從而有效提高了財政資金的使用效益,財政支農資金“四兩撥千斤”的作用得到了充分發揮。

3、促進了主導產業發展和農民增收。我區現代農業示范園區經過幾年的項目實施以及農業技術的集成配套運用,有力帶動了周邊主導產業的發展,促進了農民增收、農業增效、農村繁榮,2010年,園區內外羊角椒畝收入達5000元,菊花達7000多元,西甜瓜6000多元,其他蔬菜近5000元,遠遠超過棉花、水稻等原有農產品的畝收益。

三、支農資金整合難題

1、資金多頭分散管理制約了資金整合。支農資金整合是一個系統工程,涉及多個部門。目前,省里、市里有關“三農”方面的領導小組就有若干個,都與涉農資金有關。由于機構重疊、職能交叉,影響了支農資金的整合,使其發揮不了應有的效能,特別是受部門利益的驅使,近些年來一些政府職能部門,出現了“各路諸侯都分錢”,各報各的項目、各管各的項目,互不通氣,投資分散,重復建設,形不成規模的問題,降低了支農資金的使用效益,甚至滋生腐敗行為。涉農資金雖然較好地為廣大農村經濟社會發展提供了良好的支持,但還不能從根本上解決“三農”問題,如何把有限的資金用在刀刃上,發揮好財政支農資金的效益,更需要政府多動腦筋。在國家涉農部門職能分配格局不變的情況下,突破目前分配格局已成為資金整合的最大阻力和障礙。

2、資金管理體制不活限制了資金整合。大多數支農資金項目的審批權都集中在中央和省,直接下達到具體項目單位,有的甚至直接到村、到具體地塊。由于體制上的原因,財政支農資金延續條塊管理模式,形成了帶有明顯部門屬性和行業特點的制度和方法,導致資金整合條件和環境不寬松,在資金使用過程中很難根據項目建設的實際需要進行調整。

3、地方匹配能力不強影響了資金整合。中央下達許多支農投資項目,規定省、市、縣都要進行資金配套;省下達的支農投資項目,也有一部分規定市、縣、鄉進行資金配套。但是,像我們蘇中、蘇北等地方財力有限,無法承受太多的資金配套要求,更談不上整合資金了,一定程度上制約了農村經濟的發展。在扶持生產生活項目上,對于要求農戶配套資金的項目,很多貧困戶的自籌部分根本拿不出來,使這部分農民失去了參與支農項目的機會。

4、資金運行機制不良遏制了資金整合。支農資金監管體系不夠完善,支農資金的監管目前主要靠財政部門,審計部門的監督檢查具

有臨時性和不確定性;支農資金整合規劃有待于細化,個別項目主管部門對項目區缺乏統籌規劃,致使項目申報不集中,各類支農資金難以實現“打捆使用”;項目計劃建設和資金撥付存在時間差的問題,有些工程是季節性工程,往往由于資金到位較晚(有的拖到11月底),項目不能在當年及時實施,沒有及時發揮應有的使用效益。

四、支農資金整合建議

1、提升科學協調機制建立的幅度。通過“統一規劃、捆綁投入、共同實施、統一驗收、各記其功”的辦法,形成“政府領導、財政牽頭、部門聯動、責任清晰、科學規劃、兼顧特色”的各級支農資金整合新機制。在縣區一級層面上,應按照精簡機構的要求,屏棄部門利益,避免交叉扯皮,更好地整合支農資金,發揮應有的效能,真正為農村經濟發展提供有力的資金保證。建立健全系統的支農資金效績考評體系,最大限度的實現農業投資效益最大化。

2、提高資金整合平臺建設的強度。加強以縣、區為主整合支農資金的平臺,由縣、區級政府根據本縣、區實際,結合農民意愿,將支農資金整合后統籌安排到重點建設項目。按整合后的項目對上爭取資金,打造真正的適合發展的資金整合平臺,推行“集中使用、渠道不變、用途不改、各司其職、各記其功”的原則,促使不同部門分散管理的資金共同投向農村建設。對不同層級的資金,采取“事權不混、性質不變、上下配套”的辦法,形成相互聯動機制。當前要進一步圍繞統籌城鄉發展和新農村建設開展資金整合。

3、加快整合資金制度完善的速度。健全項目庫制度。對專項資金的管理實行項目申報制度。項目的申報由當地政府提出,經投資管理部門、財政部門、農口行業主管部門審核后,列入項目庫。專項資金要實行項目合同管理制度。所有專項資金應層層簽定項目合同,明確有關部門和項目單位的權利、義務和責任。大額支農專項資金和重點項目資金要推行項目單位法人責任制。項目完工后,接受有關部門的檢查和審計。財政部門要加強對財政支農項目資金申報、立項、使用、驗收等全過程的監督檢查,逐步推行“政府主導、財政主管、部門協助、社會監督”的管理體制,實行歸口統一管理。要精簡項目審核手續,提高項目實施的科學性,縮短支農資金運行時間,提升支農資金使用效率。

4、加大財政部門協調作用發揮的力度。財政部門要研究提出支農資金投入的重點區域和項目,積極做好政府的決策參謀。與各涉農部門進行溝通協調,資金的使用管理要與有關部門共同協商,共同推進支農資金整合工作。要按照“減少交叉、權責一致、強化協調、增強服務”的原則,調整和歸并部門職能分工,理順投資主管部門和財政主管部門在支農資金管理方面的職能定位,對支農項目實行相對集中管理,逐步實現由財政部門統一撥付支農資金,強化統籌協調,避免重復投資和分散投資,歸并支出事項,降低管理成本,提高資金效益。縣、區鎮財政管理部門除了協同搞好項目的申報立項外,要層層落實監管責任,及時傳遞和反饋支農資金信息以及項目實施的具體情況,不做“局外人”,共同參與項目的督查驗收和追蹤問效,真正將支農工作落到實處。

各位來賓、各位領導,以上是我對支農資金整合方面的粗淺認識,相信兄弟單位的支農資金整合 “拼盤”做得比我們好,有機會一定前往“品嘗”取經。說得不對的地方,請各位領導、同仁不吝賜教,謝謝!

2011年6月14日

第四篇:個人支農工作總結

個人支農工作總結

2009年6月至今我在XX縣XX鎮XX村做支農工作,XX村共10個社,1998戶,6532人,面積6404.46畝,我堅持以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全鎮的發展大局,認真開展各項工作,全面履行了支農人員的職責。現總結如下:

一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質

一年來,積極參加深入學習實踐科學發展觀學習活動、認真學習黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加鎮組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真做好技術推廣工作

認真學xxx市有關農業政策和法規,經常性地學習各種先進的農業科學技術,努力提高自身業務素質。針對我鎮糧食種植面積逐年減少的情況下,積極調整農業結構,著力提高農產品質量,加快引進和推廣優良品種,逐步實現農產品的優質化。積極開展試驗示范,強化信息服務,支持種糧大戶,加強技術指導,接受群眾咨詢,及時完成上級下達的各項任務,與農業服務中心工作人員一起,主要做了以下工作:

(一)技術培訓、宣傳工作。一年共召開培訓會6次,人數達1500人,印發技術資料800份,其中作物配方施肥推薦表500份,2010年春耕技術要點800份,2010年水稻第一代螟蟲防治意見1000份,2009年稻草覆蓋栽培秋洋芋技術要點500份,油菜栽培技術要點500份,小麥秋播拌種預防條銹病技術 1

500份,2010年雜交高粱栽培技術要點500份;辦墻報1期,田間指導22次、技術咨詢11次,人數達1200人次,有效地提高了廣大農民的科技水平。

(二)技術推廣工作。XX村建立了100畝紅苕高淀粉高產示范片,產量達到預期水平取得了很好的效果;同時全村推廣雜交水稻面積2500畝,其中優質稻1800畝;雜交玉米800畝;雜交油菜500畝;同時推廣了秸桿還田600畝,通過以上措施提高了全村糧食產量;2010年XX村三社建立了高產高淀粉紅苕示范片200畝,XX村10社建立了再生高粱高產示范片300畝,目前作物長勢良好。

一年來,本人上級領導的關心支持下,服務“三農”的素質得到了很大的提高,在工作中,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與其他同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績,更好地為農民服務。

XX

二〇一〇年六月二十八日

第五篇:個人支農工作總結

個人支農工作總結

2009年6月至今我在XX縣XX鎮XX村做支農工作,XX村共10個社,1998戶,6532人,面積6404.46畝,我堅持以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全鎮的發展大局,認真開展各項工作,全面履行了支農人員的職責。現總結如下:

一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質

一年來,積極參加深入學習實踐科學發展觀學習活動、認真學習黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加鎮組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真做好技術推廣工作

認真學xxx市有關農業政策和法規,經常性地學習各種先進的農業科學技術,努力提高自身業務素質。針對我鎮糧食種植面積逐年減少的情況下,積極調整農業結構,著力提高農產品質量,加快引進和推廣優良品種,逐步實現農產品的優質化。積極開展試驗示范,強化信息服務,支持種糧大戶,加強技術指導,接受群眾咨詢,及時完成上級下達的各項任務,與農業服務中心工作人員一起,主要做了以下工作:

(一)技術培訓、宣傳工作。一年共召開培訓會6次,人數達1500人,印發技術資料800份,其中作物配方施肥推薦表500份,2010年春耕技術要點800份,2010年水稻第一代螟蟲防治意見1000份,2009年稻草覆蓋栽培秋洋芋技術要點500份,油菜栽培技術要點500份,小麥秋播拌種預防條銹病技術 1

500份,2010年雜交高粱栽培技術要點500份;辦墻報1期,田間指導22次、技術咨詢11次,人數達1200人次,有效地提高了廣大農民的科技水平。

(二)技術推廣工作。XX村建立了100畝紅苕高淀粉高產示范片,產量達到預期水平取得了很好的效果;同時全村推廣雜交水稻面積2500畝,其中優質稻1800畝;雜交玉米800畝;雜交油菜500畝;同時推廣了秸桿還田600畝,通過以上措施提高了全村糧食產量;2010年XX村三社建立了高產高淀粉紅苕示范片200畝,XX村10社建立了再生高粱高產示范片300畝,目前作物長勢良好。

一年來,本人上級領導的關心支持下,服務“三農”的素質得到了很大的提高,在工作中,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與其他同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績,更好地為農民服務。

XX

二〇一〇年六月二十八日

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