第一篇：陽光信貸發言)

各位領導、同志們：

我行陽光信貸工作談不上經驗介紹，更談不上典型發言，我行只能按照總行視頻會精神部署，就我行當前陽光信貸集中授信工作向各位領導和同志們匯報如下：

一、當前陽光信貸集中授信完成基本情況。

1、存量客戶授信情況。我行止2013年10月底到期存量客戶為38戶，金額為390萬元，其中20萬元以下的共29戶，71萬，20萬以上的9戶319萬，目前我行對20萬元以下的存量授信目前已結束，20萬以上的目前已授信6戶，金額194萬元，另外還有三戶金額125萬元沒有授信到位，為擔保公司擔保一筆50萬元（授信要到10月份才到期，涉及到擔保費問題，目前不好授信），周春來50萬元（人在山東，近期相關經營資料已從山東郵寄近期上報到位），另外還有一筆消費貸款25萬元（為房屋裝璜貸款，和客戶對接，到期歸還，沒有需求）..2、新拓展客戶和貸款任務情況。二季度以來我行新拓展貸款戶數為16戶，金額為950萬元，其中公司客戶1戶476萬元，個體客戶15戶474萬元。止2013年4月23日。我行各項貸款余額為7267萬元，比年初考核基數上升了1833萬元，比二季度競賽基數上升了950萬元，占全年任務的122.2%，占二季度任務數的95%，各項貸款日平余額為6748萬元，比二季度競賽基數上升了502萬元，占二季度任務數的100.01%，完成陽光信貸集中授信貸款營銷驗收任務的141.79%。

3、村居開展情況。止昨天已完成4個村居的背對背調查、下戶對接和授信金額的確定，分別是潘渡、寶塔、龍河、港口四個村，共授信戶數128戶，授信金額565萬元，目前已用信的是7戶，金額29萬元。另外對裴橋、高港二個村完成了背對背調查。這二個村的下戶調查對接正在進行中。

二、具體做法

（一）早宣傳，快發動，統一思想，建立組織。

陽光信貸集中授信工作動員會后，我行立即對會議精神進行了傳達，對相關工作進行了部署，確定了切合我行實際的授信實施細則及方案，組織人員參加總行授信工作培訓，熟悉授信流程及授信要求。先后三次有效組織進村入戶宣傳，分發宣傳手冊，在沿街主要街道利用逢集農民紛紛上街趕集之機設點宣傳，在主要街道拉起陽光信貸集中授信宣傳橫幅13條，造濃宣傳氛圍。另外為了取得黨政支持，及時向黨政主要領導回報，并請鎮領導在鎮村組干部會議上進行動員，尋求村組干部配合。同時為了切實推動本次陽光信貸集中授信活動，我行成立了以我為組長，以國際業務部沈維坤總經理為副組長的陽光信貸集中授信領導小組，明確了小組分工，敲定了崗位職責，制訂了考核辦法，建立了督查體系。

（二）靈活運用陽光信貸集中授信流程。

針對總行陽光信貸集中授信流程，我行靈活加以運用，不一條路走死。在存量客戶的授信上我行做到盡量不為難客戶，檔案資料我行有的，堅決不要客戶提供，客戶簽字不方便的，我們主動上門服務，確實需要客戶提供資料的，建議客戶電腦掃描或

傳真。在背對背問卷調查上，我們的評議人員確定不僅僅局限于村干部，當地有名望的農民和醫生也是我們的確定評議的對像。在評議前我行對授信評議小組成員進行輔導和宣傳，評議中絕大數授信評議小組成員基本上根據問卷調查表中所列的項目對各農戶進行背靠背的客觀公正的測評，對那些測評中出入較大的我們適機重新找人再次測評。背對背調查人員確定，我行充分利用2010年陽光信貸資料和2012年村居50強的資料來確定人員，尤其把在村里有項目、有用途的人員如種田大戶、糧食經紀人、養殖的人率先篩出來。另外我行抽調大學生及時將調查對象測評的相關數據和信息錄入電腦形成加權平均。在大戶到戶調查上，做到對在家的擬授信農戶，進行到戶實地調查，了解其家庭資產和資金需求、經營項目、個人品行、經營能力、全年收入等情況。我們下戶對接中發現碰到的一個主要問題是人不在家，在家基本上是不需要授信或不能授信的，能授信的至少有一半以上不在家。我們采取的做法是一是摸清該人家庭住址，二是拍照，三是通過鄰居和主要親朋了解其聯系方式進行電話對接和送達

（三）實事求是確定擬授信對象和額度

對初步擬授信人員和額度進行評議，①對符合貸款條件，有經營項目和資金需求的確定為公開授信對象并根據實際情況逐一確定貸款額度，明確擔保方式；②對符合貸款條件，暫時沒有項目和資金需求或擔保方式暫時難以確定的為擬授信對象，待有項目和資金需求時或擔保方式確定后授信；并將評議小組會辦結果提請總行授信審批。

（四）從速從快做好授信用信工作

陽光信貸授信是為了更好的用信，是為了迅速把貸款營銷工作搞上去，貸款實績能迅速上升。千萬不能因為陽光信貸工作而耽誤了正常的貸款受理和營銷，另外近期下去授信的客戶如果上門來申請沒有人受理，那效果更壞，為此我行安排客戶經理王偉根專門負責貸款的受理和發放工作，基本上做到了陽光信貸集中授信和正常貸款發放不沖突。在用信上，對客戶經理嚴格考核要求在5月底每村新增貸款戶數不低于3戶，并把它作為考核的主要依據，不然每個村光授30多戶，一戶不用，授信沒有意義。從近期推進的效果上來看，效果初現，已有近8戶的客戶已授信用信或準備用信。

通過近期走訪的進度看，我行的走訪的進度上與先進單位相比還有不少差距，出現差距的主要原因還是我們思想作怪，行動遲緩，步伐跟不上總行的節奏，總強調客觀，沒有在主觀上冷靜分析，找準問題的病因。針對這一現狀，我行外勤人員多次進行思考和反思，在下一階段過程中我們準備做到以下幾點：

（1）思想再統一。再次發動全員，再次統一思想認識，要充分認識到這次活動的意義不僅僅是為了營銷貸款，而且對我行的形像宣傳和提升，對我行存款的宣傳都有重要意義。2013年全年工作做的好不好，2014年各項工作的基礎打的實不實，關鍵看我們現在工作做的怎么樣，有沒有做出效果，做的到位，做的徹底，用信面擴大，貸款額提高，組織資金上升才是檢驗的唯一標準。

（2）速度再加快。我們確保4月25日前完成存量貸款的授

信，月底完成6個村居的的陽光信貸集中授信，另外爭取再完成2個村居的背對背調查。5月20日前全部完成陽光信貸集中授信任務。我們要把推進的措施再深入些，分工再明確些，考核再嚴格些，督查的頻率再高些，驗收的標準再難些，我相信我支行一定能按時序進度完成本次陽光信貸集中授信活動。

（3）質量再提高。開展陽光信貸集中授信，要么不搞，要搞一定要開展認認真真、扎扎實實，不走過場，不搞形式，不能為了授信而授信，要的的確確把農村一些需要貸款的戶數排出來，上門主動對接。在風險可控的前提下需要一戶營銷一戶。能放一戶對接一戶，碰到一戶攻關一戶，不僅在面上做文章而且在具體戶數求突破。

（4）營銷再突破。在做好陽光信貸集中授信活動的同時，正常的貸款營銷一刻也不能放松，我們要在寶塔47個小微企業，6個定報企業，4個較大的超市，沿街75戶個體工商戶，農村消費貸款上做文章，貸款不能抓大放小，對小微企業再次做到家家到，符合條件一個，授信一個，發放一個，對沿街個體工商戶再次進行掃街行動，先授信，后用信。對符合條件的農村消費貸款在金額在3萬元以下的，擔保方式靈活把握。在服務的質量上和貸款受理的期限上力求一個快字和好字。

以上是我支行在陽光信貸工作的一些做法，與先進單位相比還有不少差距，還有值得完善和提高的地方，歡迎各位領導，各位同志批評指證，謝謝大家。

第二篇：陽光信貸

陽光信貸心得體會

針對近年來農戶貸款難和中小企業融資難問題，宜昌市創新推出“陽光信貸”模式，致力打造農戶貸款和中小企業貸款“綠色通道”，有力促進了農民致富和中小企業的發展。

為改變貸款的調查由少數人“說了算”的局面，宜昌市農村合作銀行在調查階段引入了多方評議的方法，即由單純注重借款企業的財務狀況轉為兼顧非財務信息的收集和識別。一是邀請企業所在村的村組干部、有一定威信的村民代表、鎮企管站負責人、企業代表參加貸款評議，實行民主決策。重點評議企業法人代表的品行和銷售回籠情況。二是加入財政、工商、稅務、供電、供水等部門構成第三方評議，通過查詢貸款企業的守法經營情況、稅款繳納情況、用電用水量來佐證企業運行質態，有效解決信息不對稱的問題。

宜昌市農村合作銀行制定了具有較強操作性的《小企業貸款利率浮動指標與浮動系數對照表》，針對不同的行業、資產負債率、擔保方式以及綜合貢獻度都設置了明確的浮動系數，特別對符合國家產業政策、環保型、節約型企業給予利率優惠。貸款客戶只需按圖索驥，對號入座，就可知道應執行的貸款利率，有效避免了過去基層信貸人員“拍腦袋”定利率的問題，使中小企業貸款利率定價方法公開透明。

出臺“首問負責制”、“一次性告知制”、“服務承諾制”等一系列內部管理規章，規定貸款調查必須在2個工作日內完成、3個工作日內答復，符合條件的必須在5個工作日內放款，切實提高辦貸效率。同時，創新開發了將中小企業貸款授信與銀行卡相結合的“易貸通”貸款，企業可在授信期限和額度內循環使用貸款，建立了中小企業信貸的綠色通道。

針對中小企業遍布城鄉、貸款監督難以到位的實際，宜昌市在農村地區逐步實行“八公開”制度，即將貸款種類、對象、條件、額度、期限、利率、程序和評議結果，通過公開欄向群眾公開，提高中小企業貸款的透明度和公信度。同時建立信貸人員職責上墻公示制度，將信貸人員姓名、照片、聯系方式、監督舉報電話等公布在分工范圍內的所有自然村，在村主要路段樹立信貸承諾服務公示欄，向社會公開信貸業務的原則、條件、程序及服務承諾的內容，極大地擴展了服務承諾的知曉面。

宜昌市2011年成功開發“陽光信貸”模式后，在全市所有鄉鎮、村莊全面推廣，2011年7月進入深度推進月。

在深入推廣“陽光信貸”服務模式的過程中，宜昌市注重三個結合：一是注重與業務制度建設相結合。通過對“陽光信貸”業務流程的規范化操作，進一步適應中小企業貸款的特點和需求，進一步完善貸款問責制和盡職免責制度。加強制度執行力，提高信貸業務管理水平。通過“陽光信貸”活動的深入開展，使各項制度更加規范化、標準化。二是注重與清收盤活不良貸款工作相結合。以企業非財務因素調查分析、多方評議、建立經濟檔案等措施的實施來促進不良貸款的清收盤活。三是注重與業務創新相結合，通過推行“陽光信貸”和

金融生態環境建設相配套，來促進信貸服務功能的完善，服務領域的不斷拓寬，服務品種、服務手段的持續創新。

“陽光信貸”模式的推廣實施，極大地支持了當地經濟的快速發展，推動中小企業增加產值，帶動全市多人就業，為全市中小企業的發展壯大作出了積極貢獻。

嚴桂萍

二〇一一年七月八日

第三篇：陽光信貸

打造“陽光信貸”實現社農雙贏 省聯社著力打造“陽光信貸”工程，能夠增強信貸服務的透明度和公信力，提高信貸服務質量、著力破解“農民貸款難和信用社難貸款”的問題，有效地優化服務環境，即能促進縣域經濟的發展，又能實現社農雙贏的良好局面。

一、加大了宣傳力度，能夠增強辦貸服務透明度

根據“陽光信貸工程”服務的設定，必須公開貸款辦理的對象、條件、擔保（抵質押）貸款所需資料、貸款流程以及各信貸客戶經理的服務片區和聯系方式，以便于客戶申請辦理貸款，也便于客戶對信貸客戶經理的服務監督。通過這種形式，將“陽光信貸工程”、創新業務的品種、金融服務的種類、辦理方法、致富信息和服務承諾送到客戶手中，能夠全面提升信用社的企業形象和社會影響力，能夠增強辦貸服務的透明度和農民群眾對信用社金融服務的公信力。

二、加強了履職監督，能夠完善陽光監督機制。

一是實行廉潔辦貸承諾制。所有信貸人員均要簽訂責任狀，規定若被舉報在辦貸過程中有“吃、拿、卡、要”等違規行為，一經查實，立即接受相應黨紀、政紀處理，涉嫌違法的移送司法機關處理，并賠償一切經濟損失。

二是稽核部門進行明查暗訪。對沒有按規定辦理貸款及違規行為責任人將按照相關規定嚴肅處理。

三是接受外部公眾監督。發揮聯社聘請社風監督員的作用，對各信用社的辦

貸工作進行明查暗訪。同時公開舉報電話。

推行“陽光信貸”工程，引起了社會各界的強烈反響，使社會各個階層都了解信用社，把信用工程引向了健康化、透明化發展，信用社的聲譽有了明顯的提高，真正實現了公開辦貸、陽光辦貸的效果，為今后更好的搞好三農服務工作，占領農村陣地奠定了堅實的基礎。

2011年5月29日

第四篇：陽光信貸自查報告

陽光信貸自查報告

烏蘇市農村信用聯社：

為貫徹落實銀監會關于加強銀行業標準化管理工作的有關精神，我社組織員工認真的學習了“陽光信貸”。同時認真開展自查工作，明確了執行規章制度和操作規程的重要性、必要性。現將自查情況匯報如下：

一、我社組織員工認真學習“陽光信貸工程”的實施細則，在學習”陽光信貸“不僅簡化了貸款手續，提升了貸款的透明度還優化了貸款內外部環境。

通過開放辦貸，還加大了對外宣傳力度，客戶對自己在貸款過程中的責、權、利進一步了解，還款的積極性和主動性進一步提高，也實現了農信社以人為本的管理理念，為實現信貸業務流程的標準化奠定了基礎。在實施中，嚴格執行國家有關法律、法規和規章，在平等、自愿、公平和誠實信用的原則下開展業務，不得損害國家、社會公共、客戶和行業利益。遵循公平競爭原則，完善治理和內部控制機制，強化內控文化建設，提升風險管理能力。加強自我約束，實現自我管理，反對不正當競爭行為，提高我社公平對待消費者意識，規范我社服務工作，保護消費者合法權益。提高從業人員整體素質和職業道德水準。認真開展我社治理商業賄賂專項工作，維護金融市場秩序，全面提升我社服務質量和水平，樹立我社良好的社會形象，共同營造良好的行業氛圍。促進銀行業金融機構各項業務的健康發展，推動構建社會主義和諧社會。

二、組織員工對照檢查，反思自身，恪守規章制度，嚴謹作風。

在規范化服務標準的具體學習措施上下功夫。為確保達標，我社制訂了具體的工作計劃，并按計劃完成了相應的學習。我社在有關利率、匯率、開展中間業務、有關帳戶和現金管理等各項工作都嚴格遵守國家有關有關法律、法規和規章。建立健全以資本金管理為核心的約束機制。針對信用風險、市場風險、操作風險等制定積極可行的防范措施，及時、準確、充分地披露xx報告等信息，真實反映利潤及不良資產狀況。我社在員工業務辦理中，嚴把服務工作質量關，要求員工規范行為舉止，按照服務工作質量要求和規范化操作規程辦理各項業務，做到快捷準確，把差錯率降到最低。并要求員工以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，著力推動和諧社會建設。反對不正當競爭行為，維護正常的市場秩序，遵守商業道德。

三、我社在自查的過程中，發現存在的問題。

一是學習不夠深入，員工在學習中缺乏全面性。

二是部分員工在文優服務方面對待顧客不夠積極主動。

四、針對問題，制定對策。

堅持以人為本，與時俱進，培育符合現代社會發展規律和具有時代特征的經營理念、企業精神、行為準則、道德規范、價值觀念，全面形成體現我自治區農村信用社個性化的企業文化。加強員工業務學習，規范業務核算，鍛造一支高水平的員工隊伍。嚴格檢查制度，增強貸款誠信保障，杜絕違規不良貸款。創新組織結構，整治信用社環境。建立健全各項規章制度，完善內控制度，全面構建風險防范的長效機制。加強企業文化建設，打造具有信合特色的企業文化品牌。并對消費者進行多渠道、多層次的教育工作上，普及銀行業務知識，進一步規范市場秩序。

第五篇：陽光信貸自查報告

“陽光信貸”自查報告

為認真貫徹落實中紀委十七屆七次全會和自治區紀委八屆二次全會精神，確保全疆農村信用社各項業務快速穩健發展，根據自治區農村信用社2012年工作會議安排，我聯社于今年五月起在全轄集中開展了一次以提升聯社形象為目的，以整肅行風行紀為目標，以全體員工為教育對象，以信貸崗位人員為重點的“陽光信貸”整肅行風行紀職業道德教育活動，通過此次活動，我對照自身自我檢查，現報告如下：

一、在學習上：作為一名部門經理，我在平時的工作中，能夠積極學習信貸業務及相關知識，較熟悉地掌握了業內知識，但仍不夠努力，總是沿襲一些以往的經驗辦事，不能夠滿足個人和工作對知識的需要，沒有深層次的去鉆研開創一些新的業務處理方法，因此在以后的工作中仍應更加努力學習各類相關知識。

二、在思想上；對于此次”陽光信貸”活動的開展，我作為一名中層干部，在思想上紿終高度重視，深知這項工作的重要性，不敢有絲毫懈怠。我深刻認識到”陽光信貸”活動的開展，不僅有效提升了我社的社會聲譽，進一步拉近了與農民的關系，縮短辦貸時間，提高了辦貸的效率，而且實施“陽光操作”，把信貸工作置于社會和客戶的監督之下，從源頭上防范了貸款道德風險的產生。

三、在信貸管理上；自我被任命為部門經理以來，我能夠時刻保持清醒頭腦，在調查及審查貸款手續時，力求完善，不出差錯，確保手續真實合法。但在貸后的檢查上，存在一定的惰性，小部分的檔案信息沒有完善，對一些幾千元額度的小額貸款，總是片面的認為手續辦理的合規，片面的相信擔保人，而沒有更為細致的調查。此一問題在今后的工作中將做為重點予以改進，杜絕違規行為，降低貸款風險。

四、內控制度的執行上；多年來始終堅持按章辦事，努力執行好各項規章制度。但仍在一些細節的問題上出現漏洞，無截留貸款本息行為、擅自掛息等經營違規行為；無虛報費用，私設小金庫待為；無擅自罰款，亂收手續費行為。

五、工作作風上；我在工作中，兢兢業業，沒有利用職 權索要、接受他人財物的行為，也不曾經商、入股辦企業，更無侵占集體財產的行為，無涉及黃賭毒等違法行為，始終 保持一個信合職工的光輝形象。工作日的中午不允許外出就 餐，是為了杜絕信貸人員中午喝酒后，下午不能正常辦公，以及禁止吃拿卡要行為的一項行之有效的方法之一，但是在 我身上仍然存在少數幾次中午與朋友飲酒影響下午辦公的 現象。在今后的工作中，一定杜絕此類現象，規請領導與同事們監督。

此項工作的開展，非常必要，讓我充分認識到，在信用 社工作責任重大，想干好信用社的工作，更是要時刻保持清 醒頭腦，思想上不能有任何的懈怠，踏踏實實工作，老老實 實做人，任何違規違法的行為都是對集體，對自己的不負責，通過此次合規工作的開展，通過這次對個人存在問題的剖 析，我的思想受到了洗禮，得到了凈化，在以后的工作中我 一定會做好每一件事，努力爭當一名優秀的信合員工