第一篇：公司工會群監會井口接待站先進事跡

推薦2005年度xx安全生產“四個一”學習教育活動先進接待站材料

熱情接待嚴守職責---xx公司工會群監會井口接待站先進事跡簡介xx公司工會群監會井口接待站由5人組成，由一名正科級干部任站長。

2005年中，井口接待站在公司工會群監會的領導下，認真學習宣傳貫徹黨的安全第一方針，認真履行職責，熱情接待，指導和督促群監員加

強現場安全監督檢查工作，切實做到了群監員組織網絡化，接待工作制度化，履行職責規范化，安全生產學習宣傳教育經常化。對照標準化群監井口接待站考核標準自檢得分為95分。主要事跡介紹如下：

一是群監組織網絡化。群監站由一名正科級干部任站長，專職接待員4人，16個群監小組98名群監遍布各生產輔助單位的班組。

二是接待工作制度化。群監站實行了一牌三簿管理，建有牌版管理，分為礦井生產分布牌板、群監員上崗考勤管理版板，礦井安全工作重點公示牌板。三簿是：群監員一班三匯報登記簿、群監會人員下井巡回檢查登記簿，群監員安全教育登記簿。建立健全了站長和接待員的崗位責任制和各項管理制度。

三是履行職責規范化。全體接待員切實做到接待群監員一班三匯報熱情認真，群監站備有茶水，群監員班前到接待站翻牌考勤，班后到接待站匯報，接待員熱情招待喝茶，認真進行記錄，各項記錄規范完整。每天的情況記錄整理匯總后早上7時交公司生產調度室值班的公司領導，在7點半的調度會上予以通報和落實整改。接待員嚴格執行了“三不走”的交接班制度，即：當班考勤記錄不詳不走，當班群監員匯報記錄不詳不走，值班物品工具交待不清不走。在認真做好接待工作的同時，規定了站長每月下井10次，接待員下井6次，交替檢查安全措施落實情況和群監員上崗履行職責情況，堅持組織開展群監員身邊無事故活動，每月定期對各個群監小組的活動開展情況進行檢查考核。

四是安全生產學習宣傳教育經常化。接待站每旬一次工作例會，每周一次學習會，堅持每周一題，每月一課的安全生產學習。每月組織召開一次群監員例會，在總結安排群監工作的同時，組織群監員進行每月一課的學習。利用宣傳黑板報刊寫每周一題，每月一課的學習內容，在接待群監員考勤和匯報中，時時給群監員進行宣傳，做到了時時處處進行安全生產的寶劍教育，營造了一個濃厚的安全為天、關愛生命、關注安全的氛圍。在群監員中堅持組織開展了安全生產自我教育“每天五問”活動，一問自己是否學習了安全生產知識；二問自己是否在工作崗位上遵章守紀，按照安全規程，措施施工；三問自己發現安全隱患是否積極主動地排除和及時匯報，四問自己發現違章指揮是否予以抵制和及時匯報；五問自己發現別人違章作業是否予以制止和及時匯報。從而有效地增強了群監員的安全意識和履行職責的自覺性。

第二篇：淺談工會群監工作

淺談工會群監工作

工會群監工作雖屬安全管理范疇，是煤礦安全管理的一個重要組成部分，但它又不能等同于行政安全管理,我們應該把群監工作定位在監督和幫助行政管理部門完成全礦安全工作任務這么一個位置上，監督而不是代替，幫助也不是可有可無，說得具體一點，群監工作也就是要主動地為行政的安全管理拾遺查漏。群監工作主要體現“群眾性”，群監工作能不能發揮作用，關鍵看能不能從以下幾個方面開展工作：

一、健全群監組織

由工會牽頭，從上至下，輻射到行政安全管理的各個方面，即礦、區隊、班組都要建立群監組織，形成“一站一網二補”的群監組織網絡。“一站”就是工會群監會下設井口工作站，牽頭開展群監工作；“一網”就是按班組設立群監網員，每個班組一名；“二補”就是每個班組，群監網員與兩名責任心強的職工結成對子，簽訂“網員結對循環上崗”責任書，做到網員休息時有人補位，保證班班有群監網員，實現24小時監督不斷線。組織健全后，不搞形式主義，不能讓群監組織成為空架子，工作應付差事，無實際內容。“要發揮各級工會組織的作用，特別是對安全生產的監督作用，使各級工會能夠起到維護群眾切身利益和安全的責任。”工會各級基層組織，一定要不忘溫家寶總理的重托，認真組織開展群監工作，讓網員在安全生產中發揮作用，最終得到“單位重視、網員帶頭、全員參與”的效果。單位重視就是從選任網員、業務培訓、崗位監督、津貼待遇、網員調整、網員公休安排替補等六個方面給予重視，保持群監組織長期有效運行；網員帶頭就是在“星光閃閃”競賽活動過程中，群監網員要發揮“模范帶頭、監督檢查、教育引導”作用，在班組營造“人人爭當群監網員，人人都是群監網員”的群眾安全氛圍；全員參與，首先是班前會由網員帶頭，由班組全體職工參與，共同進行“班前會安全手指口述”；其次是群監網員休息時能夠主動補位，保證生產工作崗位班班有群監網員；再就是在生產工作過程中隨時隨地時進行“班中叮嚀”，敢于制止“三違”、查處隱患。

二、體貼入微服務

群監組織要充分體現群眾性，在群監活動中，注重調動群監網員的積極性，通過群監網員發揮“模范帶頭”作用，把更多的職工群眾團結起來，參與到群監工作中來。作為群監組織，更多的是通過體貼入微式的服務引導職工“應該”怎樣，而不是用行政命令“必須”怎樣，不能用行政管理的手段來做群監工作，在工作過程中，工作方式方法一定要符合工會的性質，要以“用給予別人感動，換取別人支持”的服務態度，深入開展各項暖人心活動。

群監工作的好壞，直接體現在網員工作績效上。因此，調動網員的積極性，發揮網員在班組安全生產中的作用顯得尤為重要。網員是班組一名普普通通的職工，一無職，二無官，三無權。干好自己本職工作的同時，又要監督當班現場安全，是特點同時又是開展工作的難度，不掌握這個特殊性不利于開展群監工作。因此，開展“四個一安全詢問”活動對網員做好監督檢查工作具有現實的意義。即班前會手指口述：群監網員在班前會前，利用很短的時間，帶領全人員進行“班前會安全手指”口述（安全是你、我的責任，生命只有一次，礦規隊紀是你、我的保護神；你監督，我監督，大家共同來監督；你平安，我平安，相互約束保平安 OK）。主要作用是進一步強化職工安全意識，思想上做到“零缺陷”，從源頭上保證安全生產；班前祝福：群監網員到井口工作站簽到領取《煤礦安全檢查表》時，群監接待員為網員送上一杯熱水，說上一句祝福話語。主要作用是讓網員得到關愛，享受真情服務，在一種輕松的環境中得到放松，實現減負中加壓，達到更進一步強化安全責任意識；班中叮嚀：群監網員在工作過程中，牢固樹立“崗位有我能安全”的群監工作安全理念，強化責任意識，查處隱患，制止“三違”，運用“手指口述法”進行班中叮嚀活動，（對不起，不允許橫跨皮帶，請走過橋！風機因故停風，請大家及時撤離！）。主要作用是控制和消除違章操作，行為上做到“零缺陷”，從過程中保證安全生產；班后問候：職工剛剛上井后，身體上的疲勞和思想上的壓力還沒有得到緩減和釋放，在到井口工作站匯報時，說上一句問候，送上一杯熱水，讓他們在這里體會到“家庭”式的溫暖。主要作用是親情化的祝福、人性化的服務傳遞職工心中，深層次強化責任意識，激發群眾敢于積極參與、敢于自覺監督的潛能，筑牢安全防線，循序漸進，潛移默化，從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。

三、鐵面無私監督

群監工作，要體現在監督上，不能將群監和行政安全管理混為一談，管理與監督同時進行，不能只管理不監督，要把管理與監督的關系處理好。行政安全管理盡管機構健全，但往往在安全和生產發生矛盾時，并不能真正地做到“安全第一”。因此，作為工會和工會組織領導下的群監組織，在這關鍵時刻，一定要維護職工的權利，維護職工的生命安全，去監督、阻止一切冒險蠻干的行為，避免對職工人身造成傷害，這樣才能真正體現出群監組織的作用。

工會群監工作，首先要求各基層群監分會主任、群監網員既要有較高的安全技術知識，又要有熟練的安全技術操作技術；既要有查處不安全隱患的能力，又要有較高的職業道德水準；其次要同“三違”現象做斗爭，特別是對管理干部玩忽職守，強令工人冒險作業的現象，敢于大膽制止，防患于未然。群監網員主動開展班“前會安全手指口述”，從源頭強化職工安全意識。在現場作業過程中隨時進行“班中叮嚀”，對“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”進行監督檢查，對不安全隱患盯住不放，對不具備安全生產條件的要堅決制止，停產整改，真正把安全技術措施落到實處。在群監網員中推廣使用《煤礦安全檢查表》，它是群監網員在現場進行安全檢查的項目清單，是網員行使權利、有效監督、解決實際問題、確保安全生產的一種行之有效的方法。網員利用它在作業場所對照項目逐條進行檢查，能解決以往監督檢查的不確定性、隨意性和單調性，特點是：形式簡單、內容具體、操作方便。《煤礦安全檢查表》的背面印制了安全祝福傳遞卡的內容，以便促使網員在進行安全監督檢查時增強責任心和使命感，使得檢查氣氛溫馨，監督更有信心。

四、安全宣傳不斷 群監工作的主要任務之一就是要宣傳、教育和引導員工群眾自覺學習和掌握安全生產知識，利用多種形式開展安全教育活動。使員工克服麻痹大意的思想，轉變安全生產中“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的違章僥幸心理。讓員工從“要我安全”轉為“我要安全”，進一步實現“我會安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。把用制度約束員工在安全生產中行為變為員工的自覺行動，使其主動地參與安全管理，自覺約束自己，監督別人。群防群治，實現安全生產。首先，要發揮好各級群監組織在安全生產過程中的作用，群監組織要注意針對“三違”人員的違章行為做具體分析。分析其屬于思想上的麻痹大意還是行動上的僥幸違章，要具體問題具體分析，做系統幫教工作。對思想麻痹的違章人員要幫助分析嚴重后果，引導其自覺遵守安全規程。對行動上僥幸違章責令其按操作規程嚴格執行，避免事故發生。其次，在員工中廣泛宣傳“人人爭當群監員、人人都是群監員”、“我是網員我監督、崗位有我能安全”等群眾安全理念，利用井口陣地優勢，抓好安全宣傳，通過在井口開展“歷史上的今天”事故案例宣傳教育，強化職工視覺安全意識，培養職工的安全價值觀，規范職工的安全行為，營造安全氛圍，提高群眾安全意識、達到增強自我保護能力的目的。

安全是一切工作的最優環境，是煤礦生產的永恒主題。群監工作做為安全管理的重要組成部分，只有長久地抓，堅持不懈地抓，才能抓出成效。目前，盡管我們的群監工作取得了一點成績，但這條路仍然很長，有許多工作內容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創新，只有使群監工作的管理更科學化、更合理化，才能使群監工作成為礦山安全生產中不可或缺的一部分。

第三篇：群監員先進事跡

員工的“安全衛士”

——記鑫珠春新采區群監員張述明

身為鑫珠春礦新采區群監員的張述明，在工作中給自己定下了自身無違章、身邊無“三違”、周圍無事故的“三無”目標，并堅持不懈地踐行著自己的目標，大伙都親熱地稱呼他“安全衛士”。

從考勤制度、班前會制度到安全檢查制度、檢查“三違”制度、“雙基”考核等，凡是礦和區隊制定的大大小小規章制度他都嚴格執行，率先垂范。遇到工人有“三違”行為或有所懈怠，他都會耐心地批評教育，嚴格按照區隊“雙基”制度進行考核。

他對現場存在的每個隱患，都堅持親自動手、親自處理，力求用最短的時間把隱患消滅在萌芽狀態。每次班后會上，他都會認真地總結安全情況，針對問題提出意見，制定措施。

對于安全工作他貼面無私。一次，他的兄弟小張沒有做好支護就開始生產，他發現后立即制止，并在全區的“隱患曝光臺”對他進行了通報批評，還按“三違”嚴格進行了考核。員工們都覺得他太不通情理，“自己的親兄弟挨罰，自己臉上也無光，何必這么大動干戈呢？”他嚴肅地說：“安全上不能講情面。如果我這次低調處理，他就不會重視，下次還會再犯，說不定哪次就會釀成大錯。通報批評雖然丟了面子，但保證了安全生產你說值不值？” 還有一次，割煤班由于生產任務緊，當班班長和跟班區長忽視了工程質量，搶產量、丟頂煤。他發現問題后，要求該班班長和跟班區長及時整改。但他們為了趕任務不愿返工，于是就死磨硬纏。他不為所動，堅持把隱患消除才繼續生產，并執行正職考核副職制度和班組考核制度。為了履行好自己群監員的職責，像這樣嚴格考核副職的事在他身上時常發生，員工們慢慢理解了他，對他的批評教育也就虛心接受了。正是這種執著的“安全衛士”使身邊的員工們的安全意識和遵章守紀的自覺性大大增強。

新采區 車間工會 2011年12月27日

第四篇：群監會匯報2013

中泰集團留莊煤礦群監工作經驗交流材料

創新群監工作方法 提升礦井安全水平

（2013年10月）

近年來，我礦在集團黨委的正確領導下，緊密結合全礦安全生產新形勢，按照上級工會的統一部署，不斷加強群監工作，全方位履行群監組織工作職能,，把維護職工群眾的生命安全與健康權益作為頭等大事來抓，充分發揮了群眾監督安全生產中的積極作用。

一、健全組織

完善機制

1、成立群眾安全監督檢查委員會。委員會由工會主席為主任、工會副主席和安監部長為副主任、各分會主席為成員；設立了群監會辦公室和群監員信息接待站，明確了群監組織和群監員職責及考核獎罰標準，在全礦10個工區通過民主推選方式配齊了59名群監員，實現了群監工作“班組無空白、排查落到位、整改有反饋、監督全覆蓋”的工作要求。

2、建立群監工作管理制度、考核制度和班后匯報填卡制度等，由工會設專人每月按照群監員的隱患匯報條數、工作態度和安全效果進行考核，按考評結果及時、足額地發放群監補助并下發通報，有效調動了廣大群監員的工作熱情和積極性。兩年來，按照考評結果，共更換群監員32名，同時，把那些責任心強、安全素質、技術水平高、勇反“三違”的職工充實到群監隊伍中，強化一線安全監督。

3、隱患排查成效顯著。2013年上半年，全礦安監員共填報隱患4654條，現場監督整改4433條，限期整改221條，隱患整改率達到了100%，從而使現場安全隱患得到了及時整改，筑起了一道密織的多層面、立體化的安全屏障。

二、加強培訓

提高素質

把加強群監員培訓作為群監工作的重點，每年對全礦群監員進行強化培訓。

一是結合實際進行培訓。安全培訓中心授課老師結合我礦存在的安全隱患及歷年事故案例，重點對安監員職責、井下施救、職業衛生、地質災害防范等給予了細致講解，使群監員切實掌握現場安全檢查的重點，對安全制度執行情況督查的重要性有了全新的認識。

二是結合近年來兄弟企業發生的典型事故案例進行剖析，使每個群監員內心深處感到震撼、產生認同，更加深刻地體會到“三違”和隱患給安全生產和職工安全帶來的危害，增強了責任意識、防范意識和自保互保意識，為做好群監工作，確保安全生產奠定基礎。

三是互相交流提素質。為了提高業務能力，工會每季組織各工會分會的全監員代表召開業務座談會，會上每個群監員結合自身工作體會談經驗，說難題，共同研究解決的辦法，共享工作中好的方式方法，并對下一季度的工作重點作前瞻性規劃。

三、創新方法 多維監督

1、在安全監督中，廣大群監員利用散布在井下各個地方的優勢，把安全監督、隱患排查工作做到了井下各個地點、每條巷道，并及時向礦有關方面通報發現的問題，逐一落實整改責任單位、責任人，提出整改意見或建議，認真履行自己的職責。

2、經常創新性地經常向工區和礦提出建議意見，不斷夯實班組管理基礎。

采二工區根據群監員的建議，每個班組都建立了“一個檔案兩本賬”，規范班組管理，排查治理人、物、環境隱患，受到了礦領導好評，向全礦進行了推廣。

3、掘一工區根據群監員的建議，實行了職工思想隱患排查制度；掘二工區根據群監員的建議建立了安全隱患逐級負責包干制度，織密了安全網絡。

4、機電部群監員通過認真總結，將群監工作辦法可歸納為三必問、三必查安全工作法。“三必問”即一問上班所交工作完成情況，二問設備情況，有無異常，三問當班職工身體、思想狀況。“三必查”即上班所交的各種設備的情況必查，職工勞動保護佩帶情況必查，現場作業進度、安全規程執行情況必查。

四、著眼激勵，改進制度

1、今年7月份，為進一步群監員的工作積極性，對群監督工作制度進行了完善，規定：安監部信息站對群監員、青年崗員每天填報的隱患、信息進行梳理，對可下卡的條款內容向有關單位或個人下卡整改。

2、群監員所有填寫的下卡整改信息，不記入隱患條款，只對有關單位或個人督促整改，但在規定的整改日期內仍未整改的，安監部將對其進行考核；工會每季度對群監員、青年崗員的下卡條數匯總一次，季度內填報內容無下卡記錄的，將取消其當月津貼。

3、群監員全年累計下卡條數與當年優秀群監員評選工作掛鉤，下卡條數多的，優先被評為優秀群監員。

以上改進措施實施以來，群監員的信息填報工作更加具有安全意義，杜絕了湊條數應付過關現象。

五、女子協管，強化防線

把女子協管會列入群監工作的重要一環，高度重視，積極運作。成立了19名女職工組成的女子協助管會，制定了管理制度和活動措施。

1、完善了女子協管會“五項制度”：會議制度、培訓制度、包片制度、評比制度、獎勵制度。每月召開工作協管例會，組織動員協管員不定期參加班前會，了解職工思想動態，及時解決職工的思想問題，配合區隊做好協管工作安排；使協管工作步入了制度化、規范化的軌道。

2、愛心延伸到井口。除送茶水，縫補衣服外，在酷暑時節，協管會把綠豆茶、西瓜、送到井口，廣大一線職工在濃濃的愛心溫暖下工作的熱情空前高漲。

3、愛心延伸到家庭。協管會通過調研，專門選擇了6個生活困難的職工家庭作為長期聯系幫教對象，在三秋三夏農忙季節找來機動三輪車等積極幫助這些職工搶種搶收；在春節和患病時攜禮物登門慰問，適時進行家訪摸底、幫教，把情緒隱患消滅在萌芽狀態，增強了企業的凝聚力、向心力，促進了企業和諧。

通過各種扎實有效地措施，有效調動了職工參與安全管理和開展群防群治工作的積極性，使“三違”現象得到有效控制，職工安全意識明顯提升，安全文化氛圍日益濃厚，目前,我礦已獲得安全程度評估6A級礦井稱號，實現了安全生產7周年。

盡管我們做了一些工作，但和上級工會的要求相比，和優秀兄弟企業的先進做法相比還有一定的差距，今后需要加大工作力度，再接再勵，不斷完善和提高。

以上發言，不當之處，請批評指正。謝謝大家！

第五篇：工會群監例會制度

群眾安全工作例會制度

為認真貫徹落實安全生產方針和安全生產法律、法規及上級有關安全生產的政策、規定指示，研究分析和解決我公司安全生產中存在的問題及安全隱患，保證安全生產工作正常、規范運行，《根據煤礦安全規程》及上級有關規定，公司特制定群眾安全工作例會制度。

一、群眾安全工作例會由工會主席負責召集并主持例會。

二、群眾安全工作例會每月召開一次，并做好會議記錄。

三、參與人員由全體安全群眾監督員和接待員。

四、群眾安全工作例會的主要內容：

1、學習黨和國家安全生產方針及上級部門的安全規定、政策。

2、對本月來安全群眾監督工作情況進行總結，提出存在問題和不足，提出整改措施，落實驗收責任，安排部署下月群眾安全工作計劃。

3、安全群眾監督員匯報本月安全群眾監督工作的開展情況，討論分析存在問題的原因及解決辦法，交流工作經驗，提出下月工作重點。

4、認真研究群眾安全工作站和安全群眾監督員的工作，總結經驗，尋找差距和不足，提出整改措施并督促落實。

5、工會主席對會議進行總結，對下月的工作重點進行安排。

6、對嚴重違反安全生產規程的行為作出處理決定。

7、對群監委認為與安全生產關系重大的其他問題進行研究作出決定，并付諸實施。