第一篇：金諾公司工會(huì)上半年群監(jiān)工作總結(jié)

金諾公司工會(huì)上半年群監(jiān)工作總結(jié)

金諾公司2005年群眾安全工作具體如下簡(jiǎn)述：

1、按照集團(tuán)公司文件精神的要求，每年根據(jù)車間班組及人員的變化對(duì)車間群監(jiān)組進(jìn)行必要的調(diào)整，全公司11個(gè)車間工會(huì)中進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，在9個(gè)生產(chǎn)車間中建立了車間群監(jiān)分會(huì)，女工協(xié)管分會(huì)，有9名車間工會(huì)主席任群監(jiān)分會(huì)主任，有9名車間女工分會(huì)主任任協(xié)管分會(huì)主任，全場(chǎng)選聘55名群監(jiān)員，名協(xié)管員，各負(fù)其責(zé)在生產(chǎn)一線發(fā)揮出了群監(jiān)員車之兩輪、鳥之兩翼的作用，為做好2005年的群眾安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾安全基礎(chǔ)。

2、為做好2005年群眾安全工作，制定了《關(guān)于做好2005年群眾安全意見》，按照三個(gè)代表重要思想的要求，積極履行工會(huì)群眾安全工作職能，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格依法實(shí)施群眾監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全教育，與時(shí)俱進(jìn)、共創(chuàng)輝煌大力加強(qiáng)和改進(jìn)創(chuàng)新群眾安全工作，發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，使安全工作有新的提高和進(jìn)步，為公司實(shí)現(xiàn)安全年做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、司繼續(xù)執(zhí)行“一表一卡”制，對(duì)“一表一卡”工作重新整理和更新，組織人員統(tǒng)一制作了6個(gè)工種8塊排板，建立了“有毒有害信息卡”，發(fā)放各車間并且懸掛于車間與卡有關(guān)崗位的醒目位置，增強(qiáng)職工識(shí)別有毒有害物質(zhì)的能力，維護(hù)好職工生命健康合法權(quán)益。各車間工會(huì)把安全隱患、制止違章指揮和違章作業(yè)情況，及其安全生產(chǎn)建議，以群眾安全檢查表的形式填好，按時(shí)按量交到公司工會(huì)來，這樣工會(huì)就了解到生產(chǎn)一線最近安全動(dòng)態(tài)，對(duì)以后工作的開展啟到了指導(dǎo)借鑒作用。

4、堅(jiān)持群眾安全大檢查活動(dòng)作為群眾安全工作重要載體，是群安工作的重要例事日程，每月組織各車間工會(huì)主席對(duì)全廠各生產(chǎn)車間進(jìn)行安全大檢查，對(duì)電器、起吊工具、設(shè)備、衛(wèi)生、定置管理、勞動(dòng)保護(hù)佩戴情況等一一檢查不留死角不留后患，把出現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)寫好安全隱患整改通知單，交到車間工會(huì)主席責(zé)任人手中，限期整改，為我廠安全工作又建立起了一堵堅(jiān)厚的安全屏障。

5、持每月的群安例會(huì)不動(dòng)搖，及時(shí)分析及時(shí)了解安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)安排群安工作及時(shí)遏制住不安全隱患的進(jìn)一步發(fā)展。

6、用各種宣傳輿論陣地，安全稿件、黑板報(bào)、大字標(biāo)語，為安全工作推波助瀾，根據(jù)公司實(shí)際情況因地制宜的開展安全活動(dòng)，春節(jié)期間開展了安全接力賽，安全抽簽賽兩起參加人員230人，黑板報(bào)比賽2起，發(fā)揮廣大職工的聰明才智開展了安全合理化建議活動(dòng)，收到了建議51 篇，歸納整理把有價(jià)值的建議交到有關(guān)單位，得到落實(shí)整改，受到人們的好評(píng)。二季度結(jié)合六月份安全生產(chǎn)月以活動(dòng)為載體，相繼開展了安全漫畫展覽一起，共11個(gè)車間工會(huì)55幅作品參加了展覽，把優(yōu)秀作品送交集團(tuán)公司參加了集團(tuán)公司舉辦漫畫展覽。有9人參加了工會(huì)舉辦的《安全在我心中》演講比賽，并下車間巡回演出，收到了良好的效果。送涼爽慰問品活動(dòng)深入人心，使人們以更加飽滿的熱忱投入到今后的工作中去。發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子800本。安全抽簽賽一起。配合集團(tuán)公司下車間文藝演出，使職工陶冶了情操，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)。聘請(qǐng)安檢科有關(guān)人員講課，舉辦了車間群監(jiān)員，協(xié)管員培訓(xùn)班，使全廠群監(jiān)員、協(xié)管員充上了“電”，進(jìn)行了安全知識(shí)考試。

今年時(shí)間已經(jīng)過半，擺在我們面前的任務(wù)還很嚴(yán)峻，工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點(diǎn)，在以后還要努力加以改正，愿群監(jiān)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

金諾公司工會(huì)

2005年6月26日

第二篇：工會(huì)四季度群監(jiān)工作總結(jié)

XX公司工會(huì)四季度群監(jiān)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位兄弟單位，大家好，受C主席委托，現(xiàn)將我公司四季度“安康杯”群安工作開展情況向大家作一匯報(bào)，有不對(duì)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、安全生產(chǎn)基本情況

四季度辦理正式工傷9人次。生產(chǎn)上，原煤完成13.9萬噸，完成計(jì)劃的120% ；掘進(jìn)完成3226米，完成計(jì)劃的80.1%；打鉆完成69225米，完成計(jì)劃的126.8%；瓦斯321萬立方米，本季度銷售原煤9.1328萬噸。

四季度共查出隱患945條，較2010年同期下降3.1%，其中集團(tuán)公司查出423條，公司自查622條（按性質(zhì)分頂板297條、機(jī)電164條、運(yùn)輸258條、通風(fēng)196條、火工及放炮環(huán)節(jié)管理31條、文明110條、其他347條）。

二、關(guān)于目標(biāo)管理方面的工作

一是召開了參加FF公司工會(huì)舉辦的“安康杯”男子籃球聯(lián)賽的總結(jié)會(huì)，對(duì)公司籃球隊(duì)所取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，將這種頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的不屈精神以簡(jiǎn)報(bào)的形式下發(fā)到公司各基層隊(duì)學(xué)習(xí)，在全礦掀起團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的熱潮。

二是召開了四季度工會(huì)主席例會(huì)，會(huì)上安排部署了第四季度群安工作，并付諸實(shí)施。

三是對(duì)各基層隊(duì)建家創(chuàng)模工作進(jìn)行了檢查，通過檢查各隊(duì)都不同程度存在一些問題，公司工會(huì)嚴(yán)格按照文件精神，1

對(duì)Y隊(duì)、J隊(duì)、F隊(duì)、E隊(duì)等隊(duì)的隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

四是抓基層隊(duì)“創(chuàng)水平、上綱要”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過競(jìng)賽，四季度共生產(chǎn)原煤13.9萬噸，創(chuàng)造了單日產(chǎn)原煤2000噸以上歷史記錄。

五是堅(jiān)持每月對(duì)各單位五型班組進(jìn)行檢查考核，根據(jù)檢查考核結(jié)果分別進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四季度對(duì)考核不合格單位進(jìn)行了處罰，處罰金額為1500余元。

六是為了留住人才、吸引人才，建立了育賢、用賢、愛賢的機(jī)制，對(duì)凡是在ZZ公司及以上單位組織的技能活動(dòng)大賽中獲得前三名的工人和被ZZ公司及以上單位列為專項(xiàng)的人才實(shí)行特殊津貼，公司工會(huì)與黨政聯(lián)合行文下發(fā)《關(guān)于實(shí)行特殊津貼的通知》，經(jīng)工會(huì)報(bào)請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)同意，我公司籃球隊(duì)員LL、L兩位隊(duì)員從2011年11月份起每月享受400元和300元的特殊津貼，從而調(diào)動(dòng)特殊人才的工作積極性。

七是公司強(qiáng)化全員意識(shí)，開展“三節(jié)”活動(dòng)，在基層隊(duì)中廣泛開展各類專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)、“五小”活動(dòng)和職工合理化建議活動(dòng)，活動(dòng)共收到合理化建議169條，經(jīng)過整理有39條建議得到落實(shí)，并對(duì)提合理化建議的職工給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

八是組織群監(jiān)網(wǎng)員及工會(huì)積極分子培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容主要以《群監(jiān)員工作職責(zé)》和公司典型事故案例等內(nèi)容，通過培訓(xùn)，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自的工作崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高群眾安全檢查監(jiān)督能力，充分發(fā)揮群監(jiān)員在施工現(xiàn)場(chǎng)敢抓，敢管，涌于制止揭發(fā)“三違”，配合公司及隊(duì)抓好四季度安全工作，杜絕了各類

重大事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)四季度各項(xiàng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四季度各基層隊(duì)的群監(jiān)網(wǎng)員填寫查隱患安全記錄1359條，上報(bào)安監(jiān)處隱患103條，全部得到了整改。

九是開展了“決戰(zhàn)四季度，誓保安全無事故”群安活動(dòng)。活動(dòng)共懸掛安全宣傳標(biāo)語4幅。活動(dòng)期間主要以五個(gè)一為工作主線，即：組織一次群監(jiān)網(wǎng)員查崗，查出安全隱患12條，均在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改；開展一次群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)，共90名群監(jiān)網(wǎng)員參加培訓(xùn)；開展一次事故案例宣講，公司工會(huì)會(huì)同安監(jiān)處將今年以來公司發(fā)生的典型案例，利用周五職工素質(zhì)學(xué)習(xí)時(shí)間在職工中進(jìn)行宣講；開展一次知識(shí)問答，利用職工學(xué)習(xí)時(shí)間，組織黨群部門及安監(jiān)處相關(guān)人員到基層隊(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答，共300余名職工參與答題活動(dòng)，活動(dòng)共發(fā)放香皂100塊，牙膏200余支；一次井口送溫暖活動(dòng)，12月中旬在井口為上下班職工送去象征平安的平安果400余個(gè)，包子200個(gè)，豆?jié){300余杯。

十是為督促各級(jí)管理人員的履職情況，牽頭組織地面綜合科室人員，堅(jiān)持每天對(duì)干部作風(fēng)和工作作風(fēng)及基層隊(duì)召開班前會(huì)貫徹上級(jí)各項(xiàng)安全指導(dǎo)和基層隊(duì)干碰頭會(huì)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將督導(dǎo)檢查情況在次日早班班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，還堅(jiān)持周末24小時(shí)地面督導(dǎo)。

十一是嚴(yán)格考核，對(duì)群監(jiān)網(wǎng)員津貼實(shí)行填寫查隱患促整改制止“三違”作為下發(fā)津貼的依據(jù)，四季度共發(fā)放群監(jiān)網(wǎng)員津貼11508元。

四季度，對(duì)外上稿62篇，其中網(wǎng)絡(luò)上稿 46篇（條），《中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)》24篇、《川煤集團(tuán)網(wǎng)》8篇、《芙蓉公司網(wǎng)站》13篇、《芙蓉》7篇、《宜賓市總工會(huì)》3篇、《宜賓安全生產(chǎn)》6篇、局電視臺(tái)2條；報(bào)刊、雜志上稿2篇，其中《川煤文藝》3篇、《宜賓作家》1篇、《煤炭礦山報(bào)》2篇。井口安全廣播站用稿30篇，舉辦專題節(jié)目3個(gè)，出刊《珙泉之聲》5期。

三、關(guān)于組織參加活動(dòng)方面

（二）10月28日在公司職教室開展了“以白國(guó)周班組管理法”為主要內(nèi)容的培訓(xùn)課，培訓(xùn)對(duì)象主要是基層隊(duì)的班組長(zhǎng)和群監(jiān)網(wǎng)員，進(jìn)一步加深對(duì)班組管理的學(xué)習(xí)。

（三）加強(qiáng)與外單位的文化交流，結(jié)合單位特點(diǎn)，11月11日與YB公司舉行了一場(chǎng)男子籃球友誼賽，鍛煉了球技，增進(jìn)了企業(yè)之間的溝通。

（五）關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。根據(jù)《集體合同》等有關(guān)規(guī)定，在RM總醫(yī)院組織了女職工健康檢查，共有110名女職工進(jìn)行了身體檢查，使女職工了解了自己的健康狀況，維護(hù)了女職工的健康權(quán)，受到公司全體職工的普遍歡迎。

（六）為弘揚(yáng)法治精神，積極營(yíng)造知法、守法、用法的宣傳氛圍，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和礦區(qū)和諧，12月2日，公司緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力弘揚(yáng)法治精神”活動(dòng)主題，開展法律咨詢服務(wù)，還通過黑板報(bào)，短信平臺(tái)開辟為期一個(gè)月的廣播法制宣傳專欄，宣傳《中華人民共和國(guó)憲法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，營(yíng)造良好的法治宣傳氛圍。

（七）以公司工會(huì)研究決定從12月份起，每周五下午舉行周末職工男子籃球賽活動(dòng)，旨在培養(yǎng)隊(duì)員之間的配合、默契，營(yíng)造活躍氣氛，發(fā)掘體育人才。并根據(jù)相關(guān)文件精神，分別對(duì)每場(chǎng)比賽的勝負(fù)隊(duì)都有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，2012年一季度群監(jiān)工作安排：

1、抓好“兩節(jié)”期間職工文體活動(dòng)及“光亮工程”工作；

2、做好上級(jí)工會(huì)2011年工會(huì)工作目標(biāo)考核檢查工作和四季度“安康杯”競(jìng)賽評(píng)比工作；

3、抓好ZZ公司“班組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”召開相關(guān)經(jīng)驗(yàn)資料的撰寫和選樹掘進(jìn)六隊(duì)為典型的樣板工作；

4、籌備公司一屆五次職代會(huì)相關(guān)資料及會(huì)議事項(xiàng)；

5、抓好春節(jié)期間特困職工、傷病職工的看望慰問工作；

6、春節(jié)期間重點(diǎn)（特殊）崗位的慰問工作；

7、抓好2011年各類先進(jìn)的評(píng)比表彰工作（文明職工、五型班組、模范職工小家、工人先鋒號(hào)）；

8、抓好基層工會(huì)主席和群監(jiān)網(wǎng)員的充實(shí)調(diào)整工作及2012年工會(huì)工作安排等相關(guān)文件；

9、堅(jiān)持開展每月一次井口送溫暖工作；

10、籌備召開慶“

三、八”座談會(huì)；

11、繼續(xù)抓好周末職工籃球賽工作；

12、完成上級(jí)工會(huì)組織和公司黨政工交辦的其它工作。

第三篇：淺談工會(huì)群監(jiān)工作

淺談工會(huì)群監(jiān)工作

工會(huì)群監(jiān)工作雖屬安全管理范疇，是煤礦安全管理的一個(gè)重要組成部分，但它又不能等同于行政安全管理,我們應(yīng)該把群監(jiān)工作定位在監(jiān)督和幫助行政管理部門完成全礦安全工作任務(wù)這么一個(gè)位置上，監(jiān)督而不是代替，幫助也不是可有可無，說得具體一點(diǎn)，群監(jiān)工作也就是要主動(dòng)地為行政的安全管理拾遺查漏。群監(jiān)工作主要體現(xiàn)“群眾性”，群監(jiān)工作能不能發(fā)揮作用，關(guān)鍵看能不能從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、健全群監(jiān)組織

由工會(huì)牽頭，從上至下，輻射到行政安全管理的各個(gè)方面，即礦、區(qū)隊(duì)、班組都要建立群監(jiān)組織，形成“一站一網(wǎng)二補(bǔ)”的群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。“一站”就是工會(huì)群監(jiān)會(huì)下設(shè)井口工作站，牽頭開展群監(jiān)工作；“一網(wǎng)”就是按班組設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員，每個(gè)班組一名；“二補(bǔ)”就是每個(gè)班組，群監(jiān)網(wǎng)員與兩名責(zé)任心強(qiáng)的職工結(jié)成對(duì)子，簽訂“網(wǎng)員結(jié)對(duì)循環(huán)上崗”責(zé)任書，做到網(wǎng)員休息時(shí)有人補(bǔ)位，保證班班有群監(jiān)網(wǎng)員，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)督不斷線。組織健全后，不搞形式主義，不能讓群監(jiān)組織成為空架子，工作應(yīng)付差事，無實(shí)際內(nèi)容。“要發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的作用，特別是對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，使各級(jí)工會(huì)能夠起到維護(hù)群眾切身利益和安全的責(zé)任。”工會(huì)各級(jí)基層組織，一定要不忘溫家寶總理的重托，認(rèn)真組織開展群監(jiān)工作，讓網(wǎng)員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，最終得到“單位重視、網(wǎng)員帶頭、全員參與”的效果。單位重視就是從選任網(wǎng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位監(jiān)督、津貼待遇、網(wǎng)員調(diào)整、網(wǎng)員公休安排替補(bǔ)等六個(gè)方面給予重視，保持群監(jiān)組織長(zhǎng)期有效運(yùn)行；網(wǎng)員帶頭就是在“星光閃閃”競(jìng)賽活動(dòng)過程中，群監(jiān)網(wǎng)員要發(fā)揮“模范帶頭、監(jiān)督檢查、教育引導(dǎo)”作用，在班組營(yíng)造“人人爭(zhēng)當(dāng)群監(jiān)網(wǎng)員，人人都是群監(jiān)網(wǎng)員”的群眾安全氛圍；全員參與，首先是班前會(huì)由網(wǎng)員帶頭，由班組全體職工參與，共同進(jìn)行“班前會(huì)安全手指口述”；其次是群監(jiān)網(wǎng)員休息時(shí)能夠主動(dòng)補(bǔ)位，保證生產(chǎn)工作崗位班班有群監(jiān)網(wǎng)員；再就是在生產(chǎn)工作過程中隨時(shí)隨地時(shí)進(jìn)行“班中叮嚀”，敢于制止“三違”、查處隱患。

二、體貼入微服務(wù)

群監(jiān)組織要充分體現(xiàn)群眾性，在群監(jiān)活動(dòng)中，注重調(diào)動(dòng)群監(jiān)網(wǎng)員的積極性，通過群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)揮“模范帶頭”作用，把更多的職工群眾團(tuán)結(jié)起來，參與到群監(jiān)工作中來。作為群監(jiān)組織，更多的是通過體貼入微式的服務(wù)引導(dǎo)職工“應(yīng)該”怎樣，而不是用行政命令“必須”怎樣，不能用行政管理的手段來做群監(jiān)工作，在工作過程中，工作方式方法一定要符合工會(huì)的性質(zhì)，要以“用給予別人感動(dòng)，換取別人支持”的服務(wù)態(tài)度，深入開展各項(xiàng)暖人心活動(dòng)。

群監(jiān)工作的好壞，直接體現(xiàn)在網(wǎng)員工作績(jī)效上。因此，調(diào)動(dòng)網(wǎng)員的積極性，發(fā)揮網(wǎng)員在班組安全生產(chǎn)中的作用顯得尤為重要。網(wǎng)員是班組一名普普通通的職工，一無職，二無官，三無權(quán)。干好自己本職工作的同時(shí)，又要監(jiān)督當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全，是特點(diǎn)同時(shí)又是開展工作的難度，不掌握這個(gè)特殊性不利于開展群監(jiān)工作。因此，開展“四個(gè)一安全詢問”活動(dòng)對(duì)網(wǎng)員做好監(jiān)督檢查工作具有現(xiàn)實(shí)的意義。即班前會(huì)手指口述：群監(jiān)網(wǎng)員在班前會(huì)前，利用很短的時(shí)間，帶領(lǐng)全人員進(jìn)行“班前會(huì)安全手指”口述（安全是你、我的責(zé)任，生命只有一次，礦規(guī)隊(duì)紀(jì)是你、我的保護(hù)神；你監(jiān)督，我監(jiān)督，大家共同來監(jiān)督；你平安，我平安，相互約束保平安 OK）。主要作用是進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)，思想上做到“零缺陷”，從源頭上保證安全生產(chǎn)；班前祝福：群監(jiān)網(wǎng)員到井口工作站簽到領(lǐng)取《煤礦安全檢查表》時(shí)，群監(jiān)接待員為網(wǎng)員送上一杯熱水，說上一句祝福話語。主要作用是讓網(wǎng)員得到關(guān)愛，享受真情服務(wù)，在一種輕松的環(huán)境中得到放松，實(shí)現(xiàn)減負(fù)中加壓，達(dá)到更進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)；班中叮嚀：群監(jiān)網(wǎng)員在工作過程中，牢固樹立“崗位有我能安全”的群監(jiān)工作安全理念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，查處隱患，制止“三違”，運(yùn)用“手指口述法”進(jìn)行班中叮嚀活動(dòng)，（對(duì)不起，不允許橫跨皮帶，請(qǐng)走過橋！風(fēng)機(jī)因故停風(fēng)，請(qǐng)大家及時(shí)撤離！）。主要作用是控制和消除違章操作，行為上做到“零缺陷”，從過程中保證安全生產(chǎn)；班后問候：職工剛剛上井后，身體上的疲勞和思想上的壓力還沒有得到緩減和釋放，在到井口工作站匯報(bào)時(shí)，說上一句問候，送上一杯熱水，讓他們?cè)谶@里體會(huì)到“家庭”式的溫暖。主要作用是親情化的祝福、人性化的服務(wù)傳遞職工心中，深層次強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)群眾敢于積極參與、敢于自覺監(jiān)督的潛能，筑牢安全防線，循序漸進(jìn)，潛移默化，從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。

三、鐵面無私監(jiān)督

群監(jiān)工作，要體現(xiàn)在監(jiān)督上，不能將群監(jiān)和行政安全管理混為一談，管理與監(jiān)督同時(shí)進(jìn)行，不能只管理不監(jiān)督，要把管理與監(jiān)督的關(guān)系處理好。行政安全管理盡管機(jī)構(gòu)健全，但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，并不能真正地做到“安全第一”。因此，作為工會(huì)和工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的群監(jiān)組織，在這關(guān)鍵時(shí)刻，一定要維護(hù)職工的權(quán)利，維護(hù)職工的生命安全，去監(jiān)督、阻止一切冒險(xiǎn)蠻干的行為，避免對(duì)職工人身造成傷害，這樣才能真正體現(xiàn)出群監(jiān)組織的作用。

工會(huì)群監(jiān)工作，首先要求各基層群監(jiān)分會(huì)主任、群監(jiān)網(wǎng)員既要有較高的安全技術(shù)知識(shí)，又要有熟練的安全技術(shù)操作技術(shù)；既要有查處不安全隱患的能力，又要有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)；其次要同“三違”現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，特別是對(duì)管理干部玩忽職守，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象，敢于大膽制止，防患于未然。群監(jiān)網(wǎng)員主動(dòng)開展班“前會(huì)安全手指口述”，從源頭強(qiáng)化職工安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中隨時(shí)進(jìn)行“班中叮嚀”，對(duì)“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不安全隱患盯住不放，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的要堅(jiān)決制止，停產(chǎn)整改，真正把安全技術(shù)措施落到實(shí)處。在群監(jiān)網(wǎng)員中推廣使用《煤礦安全檢查表》，它是群監(jiān)網(wǎng)員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查的項(xiàng)目清單，是網(wǎng)員行使權(quán)利、有效監(jiān)督、解決實(shí)際問題、確保安全生產(chǎn)的一種行之有效的方法。網(wǎng)員利用它在作業(yè)場(chǎng)所對(duì)照項(xiàng)目逐條進(jìn)行檢查，能解決以往監(jiān)督檢查的不確定性、隨意性和單調(diào)性，特點(diǎn)是：形式簡(jiǎn)單、內(nèi)容具體、操作方便。《煤礦安全檢查表》的背面印制了安全祝福傳遞卡的內(nèi)容，以便促使網(wǎng)員在進(jìn)行安全監(jiān)督檢查時(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，使得檢查氣氛溫馨，監(jiān)督更有信心。

四、安全宣傳不斷 群監(jiān)工作的主要任務(wù)之一就是要宣傳、教育和引導(dǎo)員工群眾自覺學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，利用多種形式開展安全教育活動(dòng)。使員工克服麻痹大意的思想，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)中“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的違章僥幸心理。讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。把用制度約束員工在安全生產(chǎn)中行為變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)，使其主動(dòng)地參與安全管理，自覺約束自己，監(jiān)督別人。群防群治，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。首先，要發(fā)揮好各級(jí)群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)過程中的作用，群監(jiān)組織要注意針對(duì)“三違”人員的違章行為做具體分析。分析其屬于思想上的麻痹大意還是行動(dòng)上的僥幸違章，要具體問題具體分析，做系統(tǒng)幫教工作。對(duì)思想麻痹的違章人員要幫助分析嚴(yán)重后果，引導(dǎo)其自覺遵守安全規(guī)程。對(duì)行動(dòng)上僥幸違章責(zé)令其按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，避免事故發(fā)生。其次，在員工中廣泛宣傳“人人爭(zhēng)當(dāng)群監(jiān)員、人人都是群監(jiān)員”、“我是網(wǎng)員我監(jiān)督、崗位有我能安全”等群眾安全理念，利用井口陣地優(yōu)勢(shì)，抓好安全宣傳，通過在井口開展“歷史上的今天”事故案例宣傳教育，強(qiáng)化職工視覺安全意識(shí)，培養(yǎng)職工的安全價(jià)值觀，規(guī)范職工的安全行為，營(yíng)造安全氛圍，提高群眾安全意識(shí)、達(dá)到增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的。

安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境，是煤礦生產(chǎn)的永恒主題。群監(jiān)工作做為安全管理的重要組成部分，只有長(zhǎng)久地抓，堅(jiān)持不懈地抓，才能抓出成效。目前，盡管我們的群監(jiān)工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這條路仍然很長(zhǎng)，有許多工作內(nèi)容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創(chuàng)新，只有使群監(jiān)工作的管理更科學(xué)化、更合理化，才能使群監(jiān)工作成為礦山安全生產(chǎn)中不可或缺的一部分。

第四篇：建安公司2004群監(jiān)工作總結(jié)

建安公司2004群監(jiān)工作總結(jié)

2004年是一個(gè)不平凡的一年，在這一年里，公司群眾安全組織，在上級(jí)工會(huì)和公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建安公司安全工作奮斗目標(biāo)和生產(chǎn)工作重點(diǎn)，狠抓安全宣傳教育和群眾監(jiān)督檢查，深化安全宣傳教育，積極開展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)建安公司完成安全生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)17周年。回顧一年來我們主要抓了以下幾點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全，堅(jiān)定不移地把群眾安全工作放在工會(huì)工作的首位

為突出工會(huì)維護(hù)職能，從源頭上維護(hù)好職工的安全生產(chǎn)權(quán)利，公司工會(huì)組織始終堅(jiān)持把群眾安全工作放在工會(huì)各項(xiàng)工作的首位，較好地發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用，為建安公司2004年安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平做出了積極貢獻(xiàn)。

2004年，公司工會(huì)安排部署的第一項(xiàng)工作是做好兩大節(jié)日期間的群眾監(jiān)督檢查工作，召開的第一個(gè)辦公會(huì)議是群眾安全辦公會(huì)，第一個(gè)總結(jié)會(huì)議是群眾安全工作總結(jié)表彰會(huì)議，學(xué)習(xí)的第一個(gè)文件是建安公司2004年安全工作規(guī)劃。各基層單位也結(jié)合實(shí)際，把群眾安全工作作為工會(huì)全年首要工作進(jìn)行了安排部署。

在完善制度和機(jī)制建設(shè)上，公司工會(huì)組織不斷探索、努力創(chuàng)新，在繼承發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，逐步健全完善了各項(xiàng)工作制度，建立了良好的工作機(jī)制，同時(shí)在實(shí)踐工作中得到了較好堅(jiān)持。

一是堅(jiān)持“六個(gè)納入”：納入、季度、月度工作規(guī)劃；納入職代會(huì)工作報(bào)告和審議的內(nèi)容；納入集體合同條款；納入工會(huì)建家考核標(biāo)準(zhǔn)；納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比的條件；納入安全宣傳教育考核內(nèi)容。二是建立了群眾安全“十項(xiàng)”工作制度：每月一次的群眾安全辦公會(huì)制度；每季一次的群監(jiān)例會(huì)制度；每半年一次的群眾安全工作總結(jié)會(huì)議制度；固定的六月、十一月安全宣傳教育月活動(dòng)；每月一次安全宣教高潮日和安全宣傳活動(dòng)；每季一次的安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)；每年一次的技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)等制度。三是建立完善了各項(xiàng)工作機(jī)制：建立了群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，從公司到各基層生產(chǎn)單位都健全了群監(jiān)會(huì)和協(xié)管會(huì)；建立了群眾安全工作檢查考核機(jī)制，公司工會(huì)每年對(duì)基層開展群監(jiān)協(xié)管競(jìng)賽進(jìn)行檢查，基層單位每季度對(duì)區(qū)隊(duì)車間的群眾安全工作進(jìn)行檢查考核評(píng)比。同時(shí)還建立了表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，保證了群眾安全工作不斷創(chuàng)新、富有活力。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、工作過硬的群眾安全工作隊(duì)伍。

一年來，我們?cè)诩訌?qiáng)工會(huì)群監(jiān)協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)上下了很大功夫，不斷健全了群監(jiān)協(xié)管隊(duì)伍。一是每年都對(duì)群監(jiān)協(xié)管人員至少進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。組織他們學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查《三個(gè)條例》、《職業(yè)病防治法》和我國(guó)入世后有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等方面的知識(shí)。

二是繼續(xù)堅(jiān)持公司與群監(jiān)員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書做法。這一做法實(shí)行以來，效果十分明顯。通過簽訂責(zé)任書，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)了雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任心 三是在公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部中，實(shí)行了群眾安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法，較好地調(diào)動(dòng)了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部做好群眾安全工作的積極性，激發(fā)了勞動(dòng)保護(hù)干部的工作熱情。

（三）以安全宣教為抓手，深入開展安全教育和技術(shù)大比武活動(dòng)，推動(dòng)和促進(jìn)了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高

一年來，公司工會(huì)組織在繼續(xù)深化實(shí)施安全宣教上，不斷探索安全教育新方法、新路子、新途徑，進(jìn)一步創(chuàng)新了安全教育形式，豐富了安全教育內(nèi)容，活躍了企業(yè)安全文化，營(yíng)造了濃厚的安全宣傳教育氛圍。

2004年，我們重點(diǎn)組織開展了六月全國(guó)安全生產(chǎn)月和十一月安全宣傳教育月以及九月全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。做到了活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯。一是組織舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。共印制500份競(jìng)賽答卷，組織職工及安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了答題，競(jìng)賽結(jié)束后，對(duì)優(yōu)秀組織單位和部分優(yōu)勝個(gè)人進(jìn)行了表彰。二是認(rèn)真組織開展了職工技術(shù)大比武活動(dòng)。公司工會(huì)牽頭組織的技術(shù)大比武活動(dòng)，有4個(gè)基層單位參加了活動(dòng)，共購(gòu)買學(xué)習(xí)資料10套，培訓(xùn)職工50人次，參加考試50人次。通過技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練硬功的熱情，營(yíng)造了良好的技術(shù)比武、崗位練兵氛圍。

公司充分利用櫥窗、板報(bào)等形式，組織開展了具有特色的安全教育活動(dòng)。每月一次的安全教育高潮日活動(dòng)，有形式，有內(nèi)容，有聲勢(shì)，有規(guī)模。特別是在六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，各單位在6月8日全國(guó)統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)者@一天，掀起了公司安全宣傳教育新高潮，發(fā)放安全宣傳單等，活動(dòng)形式應(yīng)有盡有，內(nèi)容豐富多彩。很多安全理念寓意深刻，令人深思。

回顧總結(jié)過去一年來的工作，公司群眾安全組織圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，取得了很大的成績(jī)，為建安公司2004年安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平做出了積極貢獻(xiàn)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們工作中存在的問題和不足：一是在安全管理上仍存有大量漏洞和死角，安全基礎(chǔ)還不夠牢固，現(xiàn)場(chǎng)隱患仍然存在，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；二是個(gè)別單位對(duì)群眾安全工作重視程度不夠，安全第一和群眾安全工作首位的指導(dǎo)思想樹的不牢；三是少數(shù)單位安全宣傳教育只重形式，不重效果。發(fā)動(dòng)不夠廣泛，職工參與率較低；四是少數(shù)單位，監(jiān)督檢查不深入，不細(xì)致，少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。對(duì)這些問題，必須引起各級(jí)工會(huì)組織的高度重視，絕不能掉以輕心，要在今后工作認(rèn)真加以解決。

建安公司工會(huì) 2005年1月6日

第五篇：工會(huì)群監(jiān)例會(huì)制度

群眾安全工作例會(huì)制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定指示，研究分析和解決我公司安全生產(chǎn)中存在的問題及安全隱患，保證安全生產(chǎn)工作正常、規(guī)范運(yùn)行，《根據(jù)煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，公司特制定群眾安全工作例會(huì)制度。

一、群眾安全工作例會(huì)由工會(huì)主席負(fù)責(zé)召集并主持例會(huì)。

二、群眾安全工作例會(huì)每月召開一次，并做好會(huì)議記錄。

三、參與人員由全體安全群眾監(jiān)督員和接待員。

四、群眾安全工作例會(huì)的主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針及上級(jí)部門的安全規(guī)定、政策。

2、對(duì)本月來安全群眾監(jiān)督工作情況進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題和不足，提出整改措施，落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任，安排部署下月群眾安全工作計(jì)劃。

3、安全群眾監(jiān)督員匯報(bào)本月安全群眾監(jiān)督工作的開展情況，討論分析存在問題的原因及解決辦法，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提出下月工作重點(diǎn)。

4、認(rèn)真研究群眾安全工作站和安全群眾監(jiān)督員的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，提出整改措施并督促落實(shí)。

5、工會(huì)主席對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排。

6、對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)程的行為作出處理決定。

7、對(duì)群監(jiān)委認(rèn)為與安全生產(chǎn)關(guān)系重大的其他問題進(jìn)行研究作出決定，并付諸實(shí)施。