第一篇：建安公司2004年度群監(jiān)工作總結(jié)

建安公司2004年度群監(jiān)工作總結(jié)

2004年是一個(gè)不平凡的一年，在這一年里，公司群眾安全組織，在上級(jí)工會(huì)和公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建安公司安全工作奮斗目標(biāo)和生產(chǎn)工作重點(diǎn)，狠抓安全宣傳教育和群眾監(jiān)督檢查，深化安全宣傳教育，積極開展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)建安公司完成安全生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)17周年。回顧一年來我們主要抓了以下幾點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全，堅(jiān)定不移地把群眾安全工作放在工會(huì)工作的首位

為突出工會(huì)維護(hù)職能，從源頭上維護(hù)好職工的安全生產(chǎn)權(quán)利，公司工會(huì)組織始終堅(jiān)持把群眾安全工作放在工會(huì)各項(xiàng)工作的首位，較好地發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用，為建安公司2004年安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平做出了積極貢獻(xiàn)。

2004年，公司工會(huì)安排部署的第一項(xiàng)工作是做好兩大節(jié)日期間的群眾監(jiān)督檢查工作，召開的第一個(gè)辦公會(huì)議是群眾安全辦公會(huì)，第一個(gè)總結(jié)會(huì)議是群眾安全工作總結(jié)表彰會(huì)議，學(xué)習(xí)的第一個(gè)文件是建安公司2004年安全工作規(guī)劃。各基層單位也結(jié)合實(shí)際，把群眾安全工作作為工會(huì)全年首要工作進(jìn)行了安排部署。

在完善制度和機(jī)制建設(shè)上，公司工會(huì)組織不斷探索、努力創(chuàng)新，在繼承發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，逐步健全完善了各項(xiàng)工作制度，建立了良好的工作機(jī)制，同時(shí)在實(shí)踐工作中得到了較好堅(jiān)持。

一是堅(jiān)持“六個(gè)納入”：納入年度、季度、月度工作規(guī)劃；納入職代會(huì)工作報(bào)告和審議的內(nèi)容；納入集體合同條款；納入工會(huì)建家考核標(biāo)準(zhǔn)；納入創(chuàng)先爭優(yōu)評(píng)比的條件；納入安全宣傳教育考核內(nèi)容。二是建立了群眾安全“十項(xiàng)”工作制度：每月一次的群眾安全辦公會(huì)制度；每季一次的群監(jiān)例會(huì)制度；每半年一次的群眾安全工作總結(jié)會(huì)議制度；固定的六月、十一月安全宣傳教育月活動(dòng)；每月一次安全宣教高潮日和安全宣傳活動(dòng)；每季一次的安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)；每年一次的技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)等制度。三是建立完善了各項(xiàng)工作機(jī)制：建立了群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，從公司到各基層生產(chǎn)單位都健全了群監(jiān)會(huì)和協(xié)管會(huì)；建立了群眾安全工作檢查考核機(jī)制，公司工會(huì)每年對(duì)基層開展群監(jiān)協(xié)管競賽進(jìn)行檢查，基層單位每季度對(duì)區(qū)隊(duì)車間的群眾安全工作進(jìn)行檢查考核評(píng)比。同時(shí)還建立了表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引入了競爭機(jī)制，保證了群眾安全工作不斷創(chuàng)新、富有活力。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、工作過硬的群眾安全工作隊(duì)伍。

一年來，我們?cè)诩訌?qiáng)工會(huì)群監(jiān)協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)上下了很大功夫，不斷健全了群監(jiān)協(xié)管隊(duì)伍。一是每年都對(duì)群監(jiān)協(xié)管人員至少進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。組織他們學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查《三個(gè)條例》、《職業(yè)病防治法》和我國入世后有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等方面的知識(shí)。

二是繼續(xù)堅(jiān)持公司與群監(jiān)員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書做法。這一做法實(shí)行以來，效果十分明顯。通過簽訂責(zé)任書，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)了雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任心 三是在公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部中，實(shí)行了群眾安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法，較好地調(diào)動(dòng)了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部做好群眾安全工作的積極性，激發(fā)了勞動(dòng)保護(hù)干部的工作熱情。

（三）以安全宣教為抓手，深入開展安全教育和技術(shù)大比武活動(dòng)，推動(dòng)和促進(jìn)了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高

一年來，公司工會(huì)組織在繼續(xù)深化實(shí)施安全宣教上，不斷探索安全教育新方法、新路子、新途徑，進(jìn)一步創(chuàng)新了安全教育形式，豐富了安全教育內(nèi)容，活躍了企業(yè)安全文化，營造了濃厚的安全宣傳教育氛圍。

2004年，我們重點(diǎn)組織開展了六月全國安全生產(chǎn)月和十一月安全宣傳教育月以及九月全國質(zhì)量月活動(dòng)。做到了活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯。一是組織舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競賽活動(dòng)。共印制500份競賽答卷，組織職工及安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了答題，競賽結(jié)束后，對(duì)優(yōu)秀組織單位和部分優(yōu)勝個(gè)人進(jìn)行了表彰。二是認(rèn)真組織開展了職工技術(shù)大比武活動(dòng)。公司工會(huì)牽頭組織的技術(shù)大比武活動(dòng)，有4個(gè)基層單位參加了活動(dòng)，共購買學(xué)習(xí)資料10套，培訓(xùn)職工50人次，參加考試50人次。通過技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練硬功的熱情，營造了良好的技術(shù)比武、崗位練兵氛圍。

公司充分利用櫥窗、板報(bào)等形式，組織開展了具有特色的安全教育活動(dòng)。每月一次的安全教育高潮日活動(dòng)，有形式，有內(nèi)容，有聲勢，有規(guī)模。特別是在六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，各單位在6月8日全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)者@一天，掀起了公司安全宣傳教育新高潮，發(fā)放安全宣傳單等，活動(dòng)形式應(yīng)有盡有，內(nèi)容豐富多彩。很多安全理念寓意深刻，令人深思。

回顧總結(jié)過去一年來的工作，公司群眾安全組織圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，取得了很大的成績，為建安公司2004年安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平做出了積極貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時(shí)，也要看到我們工作中存在的問題和不足：一是在安全管理上仍存有大量漏洞和死角，安全基礎(chǔ)還不夠牢固，現(xiàn)場隱患仍然存在，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；二是個(gè)別單位對(duì)群眾安全工作重視程度不夠，安全第一和群眾安全工作首位的指導(dǎo)思想樹的不牢；三是少數(shù)單位安全宣傳教育只重形式，不重效果。發(fā)動(dòng)不夠廣泛，職工參與率較低；四是少數(shù)單位，監(jiān)督檢查不深入，不細(xì)致，少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。對(duì)這些問題，必須引起各級(jí)工會(huì)組織的高度重視，絕不能掉以輕心，要在今后工作認(rèn)真加以解決。

建安公司工會(huì) 2005年1月6日

第二篇：群監(jiān)工作總結(jié)（本站推薦）

群監(jiān)工作發(fā)言材料

尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

今天是礦工會(huì)在我區(qū)召開全礦群監(jiān)工作坐談會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)以下，我們采煤二區(qū)在群監(jiān)工作中的做法。

一年來，我區(qū)在礦黨政和礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)安全工作，促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)工作的開展。我區(qū)目前有職工226多人，其中兩個(gè)生產(chǎn)班，一個(gè)檢修班。今年以來，我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來的2名增加至現(xiàn)在的4名，分布在兩個(gè)生產(chǎn)班，一個(gè)檢修班組。今年，我區(qū)4名群監(jiān)員共上崗960天，累計(jì)排查隱患1328多條，平均月現(xiàn)場處理隱患170條，交接班平均處理24條，合理化建議累計(jì)落實(shí)429條，使我區(qū)的安全生產(chǎn)取得了較好的成績，有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

一、完善制度抓管理

年初我們礦工會(huì)的要求，成立了以區(qū)長和車間工會(huì)主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評(píng)方案及方法。首先，從制度上形成了長效機(jī)制，提高了區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。我們區(qū)每月召開三班聯(lián)席會(huì)包括一次群監(jiān)員例會(huì)，對(duì)當(dāng)月群監(jiān)員（驗(yàn)收員）的出勤天數(shù)和排查隱患結(jié)合“五卡合一驗(yàn)收單”記錄情況，協(xié)助班隊(duì)長搞好現(xiàn)場安全管理情工作，進(jìn)行了評(píng)比打分，同時(shí)每月進(jìn)行一次井口記錄匯報(bào)，并上報(bào)區(qū)里考核。我們?cè)趦?nèi)部管理上，針對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理化

建議和整改意見的，只要區(qū)里每采納一條獎(jiǎng)勵(lì)一元，現(xiàn)場解決的獎(jiǎng)勵(lì)2元，對(duì)敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行了批評(píng)談話。此外我們還將安全隱患十八中隱患人列入?yún)^(qū)隊(duì)群監(jiān)員工作范圍，他們手中都有“五卡一表”，五卡：即A卡，B卡，D卡，班評(píng)估，驗(yàn)收單，和員工安全狀態(tài)與思想隱患排查表，通過這些，不僅對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收，而且，記錄不安全隱患人員工安全狀態(tài)與思想隱患情況，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員責(zé)任心，發(fā)揮了群監(jiān)工作的作用，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的安全與生產(chǎn)工作，二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開展工作。今年一季度我們?cè)?135風(fēng)巷開展了“五精管理”創(chuàng)建工作，形成了人人抓質(zhì)量，事事保安全、班班有創(chuàng)新的的良好氛圍，4月份中煤政研會(huì)李演珍秘書長到6135工作面視察時(shí)受到的較好評(píng)價(jià)。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中我隊(duì)積極響應(yīng)，指定活動(dòng)規(guī)劃完善考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制，確保了活動(dòng)期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”、危險(xiǎn)源預(yù)知等活動(dòng)的開展，全面加強(qiáng)全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，今年以來我們先后被淮北市工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”集團(tuán)公司“四強(qiáng)黨支部，礦企業(yè)文化五精管理示范單位，極大地鼓舞了全區(qū)員工遵章守紀(jì)，安全自律的主動(dòng)性。

三 牢固基礎(chǔ) 抓培訓(xùn) 穩(wěn)固安全防線我們每季度對(duì)群監(jiān)員培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》

等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合區(qū)隊(duì)抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，我區(qū)的群監(jiān)工作在礦工會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的安全工作取得了一定的成績。但是，與礦工會(huì)的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對(duì)于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和礦工會(huì)的要求，扎實(shí)工作，力爭把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

第三篇：2011 一季度群監(jiān)工作總結(jié)

****公司一季度群眾安全監(jiān)督工作總結(jié)

一季度，****群監(jiān)組織在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政工團(tuán)的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，積極開展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保了安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，堅(jiān)定不移地把群監(jiān)工作放在工會(huì)工作的重要位置。為突出工會(huì)維護(hù)職能，從源頭上維護(hù)好職工的安全生產(chǎn)權(quán)利，公司工會(huì)組織始終堅(jiān)持把群眾安全工作放在工會(huì)各項(xiàng)工作的重要位置，較好地發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用。

一季度，主要是做好節(jié)日期間的群眾安全監(jiān)督檢查工作，相繼組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“1.14”安全視頻會(huì)議精神，召開了群眾安全辦公會(huì)，會(huì)上，對(duì)完善群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)和青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)做出了具體部署，要求各單位要把有責(zé)任心、有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀職工選拔到群監(jiān)員和青安崗上來，充分發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查作用。

目前，公司已有了完善的群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)：包括群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、群監(jiān)辦公室和15名群監(jiān)員、20名青安崗員的群眾安全隊(duì)伍。基本實(shí)現(xiàn)了基層單位有群監(jiān)員，班組有安全員和青安崗員，從而使公司現(xiàn)在的10個(gè)部室和5個(gè)分廠全部納入群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，為開展好群眾安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

（二）完善制度，創(chuàng)新性的開展群監(jiān)活動(dòng)。

為確保群監(jiān)員在監(jiān)督檢查過程中有制度、有尺度，有章可循，公司建立了一套完善的規(guī)章制度，通過“七項(xiàng)制度”、“三個(gè)結(jié)合”，精心打造群監(jiān)工作防護(hù)鏈。

“七項(xiàng)制度”是工作崗位責(zé)任制;交接班制;工程質(zhì)量驗(yàn)收制，明確規(guī)定了凡質(zhì)量不合格的必須推倒從來;匯報(bào)制，即群監(jiān)員班前部署、班中檢查、收工時(shí)匯報(bào);事故追查制，規(guī)定當(dāng)班出了事故必須追查;經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制，嚴(yán)格規(guī)定不論干部、員工，違章者一律處理;安全技術(shù)培訓(xùn)制，定期開展安全技術(shù)培訓(xùn)。

“三個(gè)結(jié)合”：一是群監(jiān)與生產(chǎn)相結(jié)合，解決安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)，針對(duì)安全工作中的實(shí)際問題，廣泛開展合理化建議活動(dòng)，在監(jiān)督檢查上治漏補(bǔ)缺。二是群監(jiān)與競賽相結(jié)合，組織開展群監(jiān)工作“四無一爭”競賽活動(dòng)，“四無”即班組無事故、身邊無“三違”、監(jiān)督無死角、崗位無隱患。“一爭”即爭當(dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員。競賽活動(dòng)要求每月對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行考核，每季度進(jìn)行一次表彰。競爭機(jī)制的引入，調(diào)動(dòng)了群監(jiān)工作的生產(chǎn)的積極性。（“四無一爭”有單獨(dú)活動(dòng)方案）。三是群監(jiān)與狠反“三違”相結(jié)合，利用開展“查隱患，保安全”活動(dòng)、一方面積極組織群監(jiān)員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和集團(tuán)公司、公司黨政的有關(guān)文件，教育群監(jiān)員按章辦事，切實(shí)做到防患于未然;另一方面，在采取對(duì)“三違”人員除嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還堅(jiān)持“四不放過”的原則，利用黑板報(bào)、警鐘臺(tái)、黃牌警告、班前亮相等形式及時(shí)把“三違”者的事實(shí)、性質(zhì)公布于眾，不僅教育本人，也警示他人。

（三）加強(qiáng)宣教，促進(jìn)職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高。

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有提高職工群眾的整體素質(zhì)和自保互保意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，我們把一直把群監(jiān)工作的基礎(chǔ)放在以人為本上，抓安全教育培訓(xùn)、抓安全宣傳，在預(yù)防上功夫，在加強(qiáng)廣大職工《安全生產(chǎn)法》和三個(gè)《條例》學(xué)習(xí)力度上下功夫。年初，我們?cè)诼毠と罕娭袕V泛開展了學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、三個(gè)《條例》活動(dòng)的宣傳學(xué)習(xí)高潮。利用報(bào)紙、廣播、安全手冊(cè)、標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳欄、安全辦公會(huì)等各種宣傳方式，深入地進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，真正讓職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識(shí)，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。

3月份，公司組織專業(yè)安全人員對(duì)電儀、檢修車間、各分廠運(yùn)行員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，總計(jì)462人參加了本次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)放在停車、停電操作票執(zhí)行，檢修工作的安全組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，特別強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)物料區(qū)域內(nèi)的登高、動(dòng)火、入罐等作業(yè)票辦理和各項(xiàng)安全檢修措施，全面提高基層員工安全責(zé)任意識(shí)，為中修目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，群監(jiān)工作成績顯著。

一季度以來，我們廣泛宣傳，強(qiáng)化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現(xiàn)場整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防性措施，做好安全工作。一季度共組織安全檢查10次，查出安全隱患近百條，并及時(shí)發(fā)放了安全檢查整改表，指出存在的問題，提出解決處理意見，落實(shí)到單位負(fù)責(zé)人限期整改隱患，整改率達(dá)到100%，其中由公司統(tǒng)一組織的大檢查3次，基層組織的檢查7次，有效地維護(hù)了職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（五）在全體職工中深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)。

重點(diǎn)開展了“讀一本安全管理方面的書籍”、“回憶一次自己的安全生產(chǎn)教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全檢查員”、“幫助同事查找一條不安全習(xí)慣”等“十個(gè)一”活動(dòng)，逐步提升全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，同時(shí)注重調(diào)節(jié)員工業(yè)余文化生活，讓員工業(yè)余時(shí)間吃得好，玩得好，休息得好，從而以更加旺盛的精力投入到安全生產(chǎn)中去，確保了安全生產(chǎn)。

目前，我們雖然緊緊圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作，積累了一些的經(jīng)驗(yàn)，但由于公司目前處在一期試生產(chǎn)、二期全面建設(shè)的重要時(shí)期，新員工不斷增加，施工單位不斷進(jìn)入，給群監(jiān)工作也造成了很大的壓力：一是少數(shù)單位安全宣傳教育只重形式，不重效果，新員工安全教育力度不夠；二是少數(shù)單位，監(jiān)督檢查不深入，不細(xì)致，少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。對(duì)這些問題，我們也會(huì)在下一步的工作認(rèn)真加以解決。

2011年4月24日

第四篇：2011年群監(jiān)工作總結(jié)

2011年群監(jiān)工作總結(jié)

綜機(jī)車間

2011年12月23日

2011年群監(jiān)工作總結(jié)

2011年，綜機(jī)車間群監(jiān)組織在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間黨政工團(tuán)的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“三基三抓一追究”制度和“三零”目標(biāo)，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，配合車間領(lǐng)導(dǎo)和班組建設(shè)大力開展“查隱患、堵漏洞”活動(dòng)，確保了群監(jiān)身邊“無三違”和車間安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。

沒有規(guī)矩不成方圓。2011年年初，結(jié)合工作實(shí)際，建立健全了車間群眾安全工作一系列制度，如：群監(jiān)例會(huì)制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度； “三違”人員幫教制度等。明確了群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)群監(jiān)員選用制度，注重把有較高群眾威信、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志吸收到群監(jiān)隊(duì)伍中來。修訂并執(zhí)行“群監(jiān)員責(zé)任追究制度”、“群監(jiān)例會(huì)制度”等制度。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，形成了“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面，使群眾安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

2011年里，由于牢固樹立全心全意依靠群監(jiān)員群防群治群管的思想，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮在現(xiàn)場安全管理中的積極性和主動(dòng)性，車間內(nèi)形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的局面。

二、加強(qiáng)宣教，提高群監(jiān)員安全意識(shí)。

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有提高職工群眾的整體素質(zhì)和自保互保意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2011年，車間一直把群監(jiān)工作的基礎(chǔ)放在以人為本上，抓安全教育培訓(xùn)、抓安全宣傳，在預(yù)防上功夫，在加強(qiáng)廣大職工《安全生產(chǎn)法》等安全知識(shí)學(xué)習(xí)力度上下功夫。充分利用班前會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄等各種宣傳方式，深入地進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，真正讓職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識(shí)，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。

三、加強(qiáng)安全思想教育，提高群監(jiān)員素質(zhì)。

安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障。2011年車間工會(huì)堅(jiān)持利用各種場合，采取不同方式，組織群監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件，使車間每個(gè)群監(jiān)員樹立起一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念，著力強(qiáng)化廣大群監(jiān)員安全意識(shí)和安全技能。通過學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來，增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查水平，群監(jiān)員的安全素質(zhì)得到明顯提升。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，群監(jiān)工作成績顯著。

2011年以來，車間通過廣泛宣傳，強(qiáng)化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現(xiàn)場整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防性措施，做好安全工作。全年共組織安全檢查30次，查出安全隱患30多條，并及時(shí)對(duì)查出的隱患進(jìn)

行整改，落實(shí)，整改率達(dá)到100%，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

2011年，車間雖然在群眾安全工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。在今后的工作中，將繼續(xù)學(xué)習(xí)兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步把群眾安全工作抓實(shí)抓好，為促進(jìn)車間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綜機(jī)車間

2011年12月23日

第五篇：群監(jiān)工作總結(jié)

巷修一隊(duì)群監(jiān)工作總結(jié)

一年來，我區(qū)在礦黨政和礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)安全工作，促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)工作的開展。我區(qū)目前有職工145多人，其中三個(gè)生產(chǎn)班，一個(gè)機(jī)電班班。今年以來，我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來的10名增加至現(xiàn)在的12名，分布在三個(gè)生產(chǎn)班。今年，我區(qū)12名群監(jiān)員共上崗3600天，累計(jì)排查隱患3500多條，平均月現(xiàn)場處理隱患280條，交接班平均處理50條，合理化建議累計(jì)落實(shí)1000條，使我區(qū)的安全生產(chǎn)取得了較好的成績，有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

一、完善制度抓管理

年初我們礦工會(huì)的要求，成立了以區(qū)長和車間工會(huì)主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評(píng)方案及方法。首先，從制度上形成了長效機(jī)制，提高了區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。我們區(qū)每月召開三班聯(lián)席會(huì)包括一次群監(jiān)員例會(huì)，對(duì)當(dāng)月群監(jiān)員的出勤天數(shù)和排查隱患記錄情況，協(xié)助班隊(duì)長搞好現(xiàn)場安全管理情工作，進(jìn)行了評(píng)比打分，同時(shí)每月進(jìn)行一次井口記錄匯報(bào)，并上報(bào)區(qū)里考核。我們?cè)趦?nèi)部管理上，針對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理化建議和整改意見的，只要區(qū)里每采納一條獎(jiǎng)勵(lì)一元，現(xiàn)場解決的獎(jiǎng)勵(lì)2元，對(duì)敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行了批評(píng)談話。對(duì)員工安全狀態(tài)與思想隱患排查，記錄不安全隱患人員工安全狀態(tài)與思想隱患情況，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員責(zé)任心，發(fā)揮了群監(jiān)工作的作用，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的安全與生產(chǎn)工作。

二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開展工作。今年一季度我們?cè)?6措施巷開展了“比、爭、創(chuàng)”工作，形成了人人抓質(zhì)量，事事保安全、班班有創(chuàng)新的的良好氛圍，在礦領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)受到的較好評(píng)價(jià)。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中我隊(duì)積極響應(yīng)，指定活動(dòng)規(guī)劃完善考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制，確保了活動(dòng)期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”、危險(xiǎn)源預(yù)知等活動(dòng)的開展，全面加強(qiáng)全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。三 牢固基礎(chǔ) 抓培訓(xùn) 穩(wěn)固安全防線

我們每季度對(duì)群監(jiān)員培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合區(qū)隊(duì)抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總之，我區(qū)的群監(jiān)工作在礦工會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的安全工作取得了一定的成績。但是，與礦工會(huì)的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對(duì)于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和礦工會(huì)的要求，扎實(shí)工作，力爭把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。