第一篇：車輛管理中心上半年群監工作總結

車輛管理中心上半年群監工作總結

上半年以來車輛管理中心按照公司工會群眾安全工作要求，并結合中心群監工作實際情況，以公司及中心“質量年”重點工作為主要內容積極開展群監工作，促進了各項安全運營指標任務的順利完成。現將各項工作總結如下：

一、完善制度抓管理，全面建立安全體系

年初中心按照群眾安全監督檢查工作要求，為了貫徹落實公司工作會、職代會、黨委會及安全會議精神，真正體現工會是職工安全健康的第一知情人、第一報告人和第一維護人，同時充分發揮群眾安全監督檢查作用，中心工會首先從基礎抓起，完善了管理制度，強化了群監組織機構。結合實際情況，中心工會制定了群監員工作流程圖，建立了群監工作考核辦法，并重新選定了工作責任心強以及重視安全工作的群監員，從而強化了群監隊伍，使群監工作能夠進一步落到實處。在群監活動中，中心采取了集中上崗檢查和群監員分組責任相結合的辦法，由中心群監委員會全面負責，并下設群監辦公室，辦公室擔任群監工作的主要任務，同時下設五個群監分會，每個分會又分別下設群監小組，每個小組有群監員2-3名，形成了層層負責的安全網絡體系，把安全工作落實到每一位群監員，形成全方位監控體系，極大的提高了群眾對安全的監督力度。

二、牢固基礎抓培訓，全面穩固安全防線

為進一步加強群眾安全組織建設，提升廣大群監員安全知識素質和對安全隱患的鑒別能力，更好地發揮群眾安全監督在生產經營工作中的作用，中心工會一直很重視群監員的培訓工作，首先從基層入手為起點，要求各車隊每季度開展一次安全培訓，內容包括安全知識、道路交通法、交通事故案例分析與緊急救援、各項應急預案等，培訓時把群監員列為主要培訓對象，使其掌握和了解安全法律法規、防護和急救措施、勞動保護和職業衛生健康知識等，從而提高安全生產意識和技能，更好的發揮群監作用。二是以中心主抓為重點，中心工會在組織培訓時總是把群監員的培訓放到首位，二月份中心為了更好地提升班組建設效果，組織班組長及群監員去露維中心和井工安裝中心觀摩學習班組建設及群監工作的特色和優點，并組織班組長和群監員進行了全體培訓，在六月“安全月”中心組織了安全道路交通法及案例分析培訓，各班組的所有群監員和班組長都參加了培訓；并且中心預計在下半年組織一次群監員業務知識培訓。在各種安全法規培訓中，群監員全面掌握了崗位職責、權利和義務、工作方式方法和標準，并充分掌握了作業現場安全生產知識和預防事故傷害的有效手段，業務技能水平、安全知識及勞動保護知識得到有效提高，為承擔起群監崗位監督職責、更好地發揮群眾監督作用打下了堅實基礎，從而能更好地配合班組抓好安全工作，杜絕各類重大事故的發生，為創建五型班組打下了堅實的基礎。

三、加強群監員考核，按時發放群監津貼

為了加強群眾安全監督檢查工作，充分發揮群監組織和群監員的作用，維護職工的生產安全與身體健康，首先中心工會特制定了群監員考核辦法，中心群監委員會對所屬群監分會每季度考核一次；群監分會對群監小組每月考核一次；群監小組對班組群監員每月考核一次，形成了一級對下一級層層負責的考核辦法。并要求各單位群監分會或群監小組年底組織職工對每個群監員進行一次民主測評，對已職工群眾滿意率達不到75%的群監員，取消群監員資格，隨即重新選舉替補。在考核中主要檢查群監組織和群監員的群監工作有無專門記錄薄記錄，群監員學習、培訓、開展工作及活動情況是否記錄在薄，群監員是否及時上報查隱患、反“三違”的報表，是否有記錄等。在每月考核中對群監員無工作記錄或不按要求開展工作的，由群監委員會決定扣除群監員當月全部津貼。如果群監員有違章作業一次，違反勞動紀律兩次的現象，都要取消群監員資格，群監員當月舉報“三違”沒有一條或查隱患提安全合理化建議未達到兩條的，當月群監津貼不予發放等各項強硬的指標。二是中心實行群監員月工作班數和報工一體化，每月基層單位報工時，向中心群監委員會辦公室上報各群監分會群監員工作天數，按照每班7元標準從中心行政費用列支；對于在考核中，群監委員會要求扣除群監員津貼的，監委員會辦公室將不予做津貼。

四、群監工作成效顯著，有效維護了中心安全工作

每月群監員以報表形式向群監分會上報所發現的“三違”、隱

患情況，群監分會將統一整理各項三違、隱患情況，并上報群監委員會，經群監委員會審定，報中心安監調度部統一整改。群監員的建議極大的維護了中心安全工作的順利開展，上半年上報隱患數百多條，經安監調度部統一整改20多項，對中心不必要的經濟損失有很大的挽回。

回顧上半年來的工作，中心群監組織圍繞安全生產做了大量的工作，積累了一些成功的經驗，取得了很大的成績，為中心上半年安全運營做出了積極貢獻。在取得成績的同時，工作中我們也存在很多問題和不足：

一是在安全管理上仍存有大量漏洞和死角，安全基礎還不夠牢固，現場隱患仍然存在，“三違”現象時有發生；

二是個別車隊對群眾安全工作重視程度不夠，安全第一和群眾安全工作首位的指導思想樹的不牢；

三是有的車隊安全宣傳教育只重形式，不重效果，發動不夠廣泛，職工參與率較低；

四是有的車隊，監督檢查不深入，不細致，少數群監員作用發揮不好。

對這些問題，中心工會將作為下半年重點工作來抓，并要求各基層工會組織高度重視，絕不能掉以輕心，堅決要求在今后工作認真加以解決。

二○一一年七月二十日

第二篇：車輛管理中心上半年群監工作總結

車輛管理中心上半年群監工作總結

上半年以來車輛管理中心按照公司工會群眾安全工作要求，并結合中心群監工作實際情況，以公司及中心“質量年”重點工作為主要內容積極開展群監工作，促進了各項安全運營指標任務的順利完成。現將各項工作總結如下：

一、完善制度抓管理，全面建立安全體系

年初中心按照群眾安全監督檢查工作要求，為了貫徹落實公司工作會、職代會、黨委會及安全會議精神，真正體現工會是職工安全健康的第一知情人、第一報告人和第一維護人，同時充分發揮群眾安全監督檢查作用，中心工會首先從基礎抓起，完善了管理制度，強化了群監組織機構。結合實際情況，中心工會制定了群監員工作流程圖，建立了群監工作考核辦法，并重新選定了工作責任心強以及重視安全工作的群監員，從而強化了群監隊伍，使群監工作能夠進一步落到實處。在群監活動中，中心采取了集中上崗檢查和群監員分組責任相結合的辦法，由中心群監委員會全面負責，并下設群監辦公室，辦公室擔任群監工作的主要任務，同時下設五個群監分會，每個分會又分別下設群監小組，每個小組有群監員2-3名，形成了層層負責的安全網絡體系，把安全工作落實到每一位群監員，形成全方位監控體系，極大的提高了群眾對安全的監督力度。

二、牢固基礎抓培訓，全面穩固安全防線 為進一步加強群眾安全組織建設，提升廣大群監員安全知識素質和對安全隱患的鑒別能力，更好地發揮群眾安全監督在生產經營工作中的作用，中心工會一直很重視群監員的培訓工作，首先從基層入手為起點，要求各車隊每季度開展一次安全培訓，內容包括安全知識、道路交通法、交通事故案例分析與緊急救援、各項應急預案等，培訓時把群監員列為主要培訓對象，使其掌握和了解安全法律法規、防護和急救措施、勞動保護和職業衛生健康知識等，從而提高安全生產意識和技能，更好的發揮群監作用。二是以中心主抓為重點，中心工會在組織培訓時總是把群監員的培訓放到首位，二月份中心為了更好地提升班組建設效果，組織班組長及群監員去露維中心和井工安裝中心觀摩學習班組建設及群監工作的特色和優點，并組織班組長和群監員進行了全體培訓，在六月“安全月”中心組織了安全道路交通法及案例分析培訓，各班組的所有群監員和班組長都參加了培訓；并且中心預計在下半年組織一次群監員業務知識培訓。在各種安全法規培訓中，群監員全面掌握了崗位職責、權利和義務、工作方式方法和標準，并充分掌握了作業現場安全生產知識和預防事故傷害的有效手段，業務技能水平、安全知識及勞動保護知識得到有效提高，為承擔起群監崗位監督職責、更好地發揮群眾監督作用打下了堅實基礎，從而能更好地配合班組抓好安全工作，杜絕各類重大事故的發生，為創建五型班組打下了堅實的基礎。

三、加強群監員考核，按時發放群監津貼 為了加強群眾安全監督檢查工作，充分發揮群監組織和群監員的作用，維護職工的生產安全與身體健康，首先中心工會特制定了群監員考核辦法，中心群監委員會對所屬群監分會每季度考核一次；群監分會對群監小組每月考核一次；群監小組對班組群監員每月考核一次，形成了一級對下一級層層負責的考核辦法。并要求各單位群監分會或群監小組年底組織職工對每個群監員進行一次民主測評，對已職工群眾滿意率達不到75%的群監員，取消群監員資格，隨即重新選舉替補。在考核中主要檢查群監組織和群監員的群監工作有無專門記錄薄記錄，群監員學習、培訓、開展工作及活動情況是否記錄在薄，群監員是否及時上報查隱患、反“三違”的報表，是否有記錄等。在每月考核中對群監員無工作記錄或不按要求開展工作的，由群監委員會決定扣除群監員當月全部津貼。如果群監員有違章作業一次，違反勞動紀律兩次的現象，都要取消群監員資格，群監員當月舉報“三違”沒有一條或查隱患提安全合理化建議未達到兩條的，當月群監津貼不予發放等各項強硬的指標。二是中心實行群監員月工作班數和報工一體化，每月基層單位報工時，向中心群監委員會辦公室上報各群監分會群監員工作天數，按照每班7元標準從中心行政費用列支；對于在考核中，群監委員會要求扣除群監員津貼的，監委員會辦公室將不予做津貼。

四、群監工作成效顯著，有效維護了中心安全工作 每月群監員以報表形式向群監分會上報所發現的“三違”、隱患情況，群監分會將統一整理各項三違、隱患情況，并上報群監委員會，經群監委員會審定，報中心安監調度部統一整改。群監員的建議極大的維護了中心安全工作的順利開展，上半年上報隱患數百多條，經安監調度部統一整改20多項，對中心不必要的經濟損失有很大的挽回。

回顧上半年來的工作，中心群監組織圍繞安全生產做了大量的工作，積累了一些成功的經驗，取得了很大的成績，為中心上半年安全運營做出了積極貢獻。在取得成績的同時，工作中我們也存在很多問題和不足：

一是在安全管理上仍存有大量漏洞和死角，安全基礎還不夠牢固，現場隱患仍然存在，“三違”現象時有發生；

二是個別車隊對群眾安全工作重視程度不夠，安全第一和群眾安全工作首位的指導思想樹的不牢；

三是有的車隊安全宣傳教育只重形式，不重效果，發動不夠廣泛，職工參與率較低；

四是有的車隊，監督檢查不深入，不細致，少數群監員作用發揮不好。

對這些問題，中心工會將作為下半年重點工作來抓，并要求各基層工會組織高度重視，絕不能掉以輕心，堅決要求在今后工作認真加以解決。

二○一一年七月二十日

第三篇：群監工作總結（本站推薦）

群監工作發言材料

尊敬的的各位領導，大家好：

今天是礦工會在我區召開全礦群監工作坐談會，借此機會，我向各位領導簡要匯報以下，我們采煤二區在群監工作中的做法。

一年來，我區在礦黨政和礦工會的領導下，緊緊圍繞安全生產這一方針積極開展區隊群監安全工作，促進了全區各項工作的開展。我區目前有職工226多人，其中兩個生產班，一個檢修班。今年以來，我們根據區隊安全生產實際需求，對群監員進行了補充、整頓。由原來的2名增加至現在的4名，分布在兩個生產班，一個檢修班組。今年，我區4名群監員共上崗960天，累計排查隱患1328多條，平均月現場處理隱患170條，交接班平均處理24條，合理化建議累計落實429條，使我區的安全生產取得了較好的成績，有效地保障了我隊的安全生產工作。

一、完善制度抓管理

年初我們礦工會的要求，成立了以區長和車間工會主席為組長的群監員領導小組，制定了工作計劃，完善了群監員職責和群監員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了長效機制，提高了區隊群監工作力度，為增加群監員責任意識。我們區每月召開三班聯席會包括一次群監員例會，對當月群監員（驗收員）的出勤天數和排查隱患結合“五卡合一驗收單”記錄情況，協助班隊長搞好現場安全管理情工作，進行了評比打分，同時每月進行一次井口記錄匯報，并上報區里考核。我們在內部管理上，針對當月發現的問題及時提出合理化

建議和整改意見的，只要區里每采納一條獎勵一元，現場解決的獎勵2元，對敢說敢管認真負責的群監員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現相對差的進行了批評談話。此外我們還將安全隱患十八中隱患人列入區隊群監員工作范圍，他們手中都有“五卡一表”，五卡：即A卡，B卡，D卡，班評估，驗收單，和員工安全狀態與思想隱患排查表，通過這些，不僅對工程質量驗收，而且，記錄不安全隱患人員工安全狀態與思想隱患情況，強化了內部管理，加強了群監員責任心，發揮了群監工作的作用，促進了區隊的安全與生產工作，二、突出重點抓關鍵

在群監工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。今年一季度我們在6135風巷開展了“五精管理”創建工作，形成了人人抓質量，事事保安全、班班有創新的的良好氛圍，4月份中煤政研會李演珍秘書長到6135工作面視察時受到的較好評價。在礦舉行的”安全生產月活動”中我隊積極響應，指定活動規劃完善考核辦法，在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制，確保了活動期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”、危險源預知等活動的開展，全面加強全體員工的技術業務素質和安全意識，今年以來我們先后被淮北市工會授予“工人先鋒號”集團公司“四強黨支部，礦企業文化五精管理示范單位，極大地鼓舞了全區員工遵章守紀，安全自律的主動性。

三 牢固基礎 抓培訓 穩固安全防線我們每季度對群監員培訓一次，培訓內容包括《群監員工作職責》《各崗位操作規程》《事故案例》

等內容，提高了群監員隊伍的整體素質，使群監員在各自崗位上能夠認真履行職責，提高了群監員安全檢查監督能力，充分給予群監員現場排查隱患、抓“三違”的權利，配合區隊抓好安全工作，為創建安全先進區隊打下了堅實的基礎。

總之，我區的群監工作在礦工會和各級領導的大力支持下，我們的安全工作取得了一定的成績。但是，與礦工會的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進。我們將繼續圍繞安全生產這一工作重心和礦工會的要求，扎實工作，力爭把群監工作推上一個新臺階。

第四篇：2011 一季度群監工作總結

****公司一季度群眾安全監督工作總結

一季度，****群監組織在上級工會的正確領導和公司黨政工團的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標和項目建設重點，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監督檢查，積極開展形式多樣的群眾性安全生產活動，確保了安全目標的順利實現。現將工作情況總結如下：

（一）領導重視，堅定不移地把群監工作放在工會工作的重要位置。為突出工會維護職能，從源頭上維護好職工的安全生產權利，公司工會組織始終堅持把群眾安全工作放在工會各項工作的重要位置，較好地發揮了群眾監督的作用。

一季度，主要是做好節日期間的群眾安全監督檢查工作，相繼組織學習了集團公司“1.14”安全視頻會議精神，召開了群眾安全辦公會，會上，對完善群監網絡和青年安全監督崗活動做出了具體部署，要求各單位要把有責任心、有技術、懂業務的優秀職工選拔到群監員和青安崗上來，充分發揮他們在安全生產過程中的監督檢查作用。

目前，公司已有了完善的群監網絡：包括群眾安全工作領導小組、群監辦公室和15名群監員、20名青安崗員的群眾安全隊伍。基本實現了基層單位有群監員，班組有安全員和青安崗員，從而使公司現在的10個部室和5個分廠全部納入群監網絡，為開展好群眾安全生產工作提供了有力保障。

（二）完善制度，創新性的開展群監活動。

為確保群監員在監督檢查過程中有制度、有尺度，有章可循，公司建立了一套完善的規章制度，通過“七項制度”、“三個結合”，精心打造群監工作防護鏈。

“七項制度”是工作崗位責任制;交接班制;工程質量驗收制，明確規定了凡質量不合格的必須推倒從來;匯報制，即群監員班前部署、班中檢查、收工時匯報;事故追查制，規定當班出了事故必須追查;經濟獎罰制，嚴格規定不論干部、員工，違章者一律處理;安全技術培訓制，定期開展安全技術培訓。

“三個結合”：一是群監與生產相結合，解決安全生產中的難點，針對安全工作中的實際問題，廣泛開展合理化建議活動，在監督檢查上治漏補缺。二是群監與競賽相結合，組織開展群監工作“四無一爭”競賽活動，“四無”即班組無事故、身邊無“三違”、監督無死角、崗位無隱患。“一爭”即爭當優秀群監員。競賽活動要求每月對群監員進行考核，每季度進行一次表彰。競爭機制的引入，調動了群監工作的生產的積極性。（“四無一爭”有單獨活動方案）。三是群監與狠反“三違”相結合，利用開展“查隱患，保安全”活動、一方面積極組織群監員認真學習安全知識和集團公司、公司黨政的有關文件，教育群監員按章辦事，切實做到防患于未然;另一方面，在采取對“三違”人員除嚴格執行經濟處罰外，還堅持“四不放過”的原則，利用黑板報、警鐘臺、黃牌警告、班前亮相等形式及時把“三違”者的事實、性質公布于眾，不僅教育本人，也警示他人。

（三）加強宣教，促進職工安全意識和業務技術素質的提高。

職工群眾是安全生產的主體，也是搞好安全生產的基礎。只有提高職工群眾的整體素質和自保互保意識，才能實現安全生產。為此，我們把一直把群監工作的基礎放在以人為本上，抓安全教育培訓、抓安全宣傳，在預防上功夫，在加強廣大職工《安全生產法》和三個《條例》學習力度上下功夫。年初，我們在職工群眾中廣泛開展了學習《安全生產法》、三個《條例》活動的宣傳學習高潮。利用報紙、廣播、安全手冊、標語、黑板報、宣傳欄、安全辦公會等各種宣傳方式，深入地進行宣傳教育活動，真正讓職工認識到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識，把抓安全變為職工自覺行為。

3月份，公司組織專業安全人員對電儀、檢修車間、各分廠運行員工進行了安全培訓，總計462人參加了本次安全培訓，培訓的重點放在停車、停電操作票執行，檢修工作的安全組織措施和技術措施落實，特別強調危險物料區域內的登高、動火、入罐等作業票辦理和各項安全檢修措施，全面提高基層員工安全責任意識，為中修目標的順利實現打下了良好基礎。

（四）強化監督，群監工作成績顯著。

一季度以來，我們廣泛宣傳，強化群監員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業違章指揮。強化安全基礎工作，狠抓安全薄弱環節，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現場整改，消除各種不安全狀態和管理漏洞，嚴格落實預防性措施，做好安全工作。一季度共組織安全檢查10次，查出安全隱患近百條，并及時發放了安全檢查整改表，指出存在的問題，提出解決處理意見，落實到單位負責人限期整改隱患，整改率達到100%，其中由公司統一組織的大檢查3次，基層組織的檢查7次，有效地維護了職工在生產過程中的安全與健康，促進了企業的安全生產。

（五）在全體職工中深入開展“安康杯”競賽活動。

重點開展了“讀一本安全管理方面的書籍”、“回憶一次自己的安全生產教訓”、“當一天安全檢查員”、“幫助同事查找一條不安全習慣”等“十個一”活動，逐步提升全體員工的安全生產素質，同時注重調節員工業余文化生活，讓員工業余時間吃得好，玩得好，休息得好，從而以更加旺盛的精力投入到安全生產中去，確保了安全生產。

目前，我們雖然緊緊圍繞安全生產做了大量的工作，積累了一些的經驗，但由于公司目前處在一期試生產、二期全面建設的重要時期，新員工不斷增加，施工單位不斷進入，給群監工作也造成了很大的壓力：一是少數單位安全宣傳教育只重形式，不重效果，新員工安全教育力度不夠；二是少數單位，監督檢查不深入，不細致，少數群監員作用發揮不好。對這些問題，我們也會在下一步的工作認真加以解決。

2011年4月24日

第五篇：2011年群監工作總結

2011年群監工作總結

綜機車間

2011年12月23日

2011年群監工作總結

2011年，綜機車間群監組織在礦工會的正確領導和車間黨政工團的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標和項目建設重點，認真落實集團公司“三基三抓一追究”制度和“三零”目標，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監督檢查，充分發揮群監員作用，配合車間領導和班組建設大力開展“查隱患、堵漏洞”活動，確保了群監身邊“無三違”和車間安全目標的順利實現。現將2011年工作總結如下：

一、規范管理，制度建設到位。

沒有規矩不成方圓。2011年年初，結合工作實際，建立健全了車間群眾安全工作一系列制度，如：群監例會制度；重大隱患排查制度；現場監督檢查制度； “三違”人員幫教制度等。明確了群監員安全生產責任制，落實群監員選用制度，注重把有較高群眾威信、技術水平高、責任心強的同志吸收到群監隊伍中來。修訂并執行“群監員責任追究制度”、“群監例會制度”等制度。劃分群監員安全責任區，安全監督責任落實到每名群監員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好局面，使群眾安全工作逐步實現規范化、制度化。

2011年里，由于牢固樹立全心全意依靠群監員群防群治群管的思想，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發揮在現場安全管理中的積極性和主動性，車間內形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的局面。

二、加強宣教，提高群監員安全意識。

職工群眾是安全生產的主體，也是搞好安全生產的基礎。只有提高職工群眾的整體素質和自保互保意識，才能實現安全生產。2011年，車間一直把群監工作的基礎放在以人為本上，抓安全教育培訓、抓安全宣傳，在預防上功夫，在加強廣大職工《安全生產法》等安全知識學習力度上下功夫。充分利用班前會、黑板報、宣傳欄等各種宣傳方式，深入地進行宣傳教育活動，真正讓職工認識到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識，把抓安全變為職工自覺行為。

三、加強安全思想教育，提高群監員素質。

安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產的保障。2011年車間工會堅持利用各種場合，采取不同方式，組織群監員學習《煤礦安全規程》、《礦山安全法》以及集團公司和礦下發的各類文件，使車間每個群監員樹立起一切為了安全，一切服務安全的理念，著力強化廣大群監員安全意識和安全技能。通過學習“安全生產月”活動以來，增強了群監員的安全生產意識，提高了群監員安全監督檢查水平，群監員的安全素質得到明顯提升。

四、強化監督，群監工作成績顯著。

2011年以來，車間通過廣泛宣傳，強化群監員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業違章指揮。強化安全基礎工作，狠抓安全薄弱環節，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現場整改，消除各種不安全狀態和管理漏洞，嚴格落實預防性措施，做好安全工作。全年共組織安全檢查30次，查出安全隱患30多條，并及時對查出的隱患進

行整改，落實，整改率達到100%，有效地促進了安全生產。

2011年，車間雖然在群眾安全工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領導要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。在今后的工作中，將繼續學習兄弟單位好經驗、好做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，為促進車間安全生產持續穩定做出應有的貢獻。

綜機車間

2011年12月23日