第一篇：XXX街道在強(qiáng)力推進(jìn)招商引資動員會上講話

Xxx街道在強(qiáng)力推進(jìn)招商引資

工作動員大會上的講話

Xxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道始終把招商引資工作當(dāng)作推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支撐點(diǎn)，借助建市xxx周年、建區(qū)xx周年的契機(jī)，立足于樹立全新招商觀念，強(qiáng)化招商意識，采取多種招商方式，加大招商引資力度，取得了明顯成效。Xxx年轄區(qū)社會固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成xxx億元；全年新增經(jīng)營單位xxx家，其中個(gè)體經(jīng)營戶xxx家，商業(yè)企業(yè)xxx家；招商引資實(shí)際引進(jìn)資金xxx億元；完成市定黨政主職考核項(xiàng)目xx個(gè),全面完成與區(qū)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)。目前，轄區(qū)在建項(xiàng)目xxx個(gè)；已建成正在招商項(xiàng)目xxx個(gè)；儲備項(xiàng)目xxx個(gè)?；仡櫼荒陙淼恼猩坦ぷ?，主要做法如下：

一、解放思想，樹立招商引資新思路 要實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。街道將解放思想，提高認(rèn)識為工作重要抓手，把招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，使每一位干部充分認(rèn)識到招商引資工作在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的必要性和重要性，在招商引資的過程中真正樹立起“有意識招商”的觀念，堅(jiān)定超常發(fā)展的信心。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，形成招商引資新格局

xxxx地區(qū)地域相對狹小，發(fā)展空間嚴(yán)重不足。通過科學(xué)分析街情，突破性發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展的發(fā)展機(jī)遇。

目前，我街商貿(mào)、餐飲、娛樂休閑、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)呈現(xiàn)出全面發(fā)展，局部集中的態(tài)勢，為我街下一步進(jìn)行引導(dǎo)開發(fā)、實(shí)現(xiàn)區(qū)域功能化提供了極為便利的條件。在此基礎(chǔ)上，我街進(jìn)一步明確區(qū)域經(jīng)濟(jì)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，努力形成自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提出了構(gòu)建“四區(qū)兩街”的發(fā)展規(guī)劃：“四區(qū)”即總部經(jīng)濟(jì)商務(wù)區(qū)、金融保險(xiǎn)核心區(qū)、休閑娛樂宜居區(qū)、餐飲酒店聚集區(qū)；“xxx街”即xxxxxxxx一條街和xxxxxx一條街。力爭通過發(fā)展“四區(qū)兩街”，促進(jìn)項(xiàng)目聚集，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和輻射帶動功能，培育后續(xù)財(cái)源。

三、強(qiáng)化措施，開創(chuàng)招商引資新局面

（一）優(yōu)化服務(wù)，增強(qiáng)招商引資吸引力。對引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目全程式、保姆式、跟蹤式服務(wù)制度，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，力爭為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供良好保障。堅(jiān)持定期走訪企業(yè)，及時(shí)幫助、協(xié)調(diào)解決他們的困難和問題。保證項(xiàng)目投資有一個(gè)安全放心的環(huán)境。

（二）創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實(shí)效。一是集中力量抓項(xiàng)目。對街道確定的個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行“五個(gè)一”包保制度，即“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一支隊(duì)伍，一套方案，一抓到底”。二是開展多渠道招商。街辦領(lǐng)導(dǎo)多次參加省、市組織的赴xxx、xxx、xxxx等地的招商引資活動。采取走出去請進(jìn)來、小分隊(duì)招商等方式，廣泛同投資商接觸，多渠道開展招商引資工作。三是促進(jìn)以商招商。本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，服務(wù)好落地項(xiàng)目并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。四是落實(shí)責(zé)任搶進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定進(jìn)度、定責(zé)任、定時(shí)限，年底

考核，兌現(xiàn)獎懲。同時(shí)，定期召開調(diào)度會，對重點(diǎn)項(xiàng)目集體會診，建立“既各負(fù)其責(zé)，又整體聯(lián)動”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。

（三）突出招商重點(diǎn)，明確招商引資主攻方向。街道經(jīng)濟(jì)競爭力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競爭力，一方面，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。另一方面，采取靈活措施，針對科技型、綠色環(huán)保型的小項(xiàng)目，以其為突破口，認(rèn)真對待，積小成大。

第二篇：在全市招商引資推進(jìn)會上的講話

>根據(jù)會議的安排，現(xiàn)在我就全市1-7月份招商引資工作作一簡要講評，并就下階段招商引資工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清新形勢，進(jìn)一步堅(jiān)定做好招商引資工作的信心和決心

一是開發(fā)區(qū)利用外資作用繼續(xù)增強(qiáng)。今年以來，市開發(fā)區(qū)積極應(yīng)對宏觀調(diào)控，創(chuàng)造性的開展工作，利用外資取得很大突破，主陣地作用繼續(xù)增加。1-7月份，新批注冊外資

1.4億美元，同比增長33.45％，占全市完成數(shù)的54.57％，分別完成全市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的59.18％和40.58％；注冊外資實(shí)際到帳4762萬美元，同比增長62.48％，占全市完成數(shù)的46.31％，分別完成市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的39.69％和28.01％。

三是部門利用外資又有新進(jìn)展。1-7月份，除開發(fā)區(qū)外，全市83個(gè)部門（包括市招商局）形成新批注冊外資

1491萬美元，占全市完成數(shù)的5.7％；形成注冊外資實(shí)際到帳758萬美元，占全市完成數(shù)的7.4％。其中市招商局形成新批注冊外資308萬美元，實(shí)際外資18萬美元。

四是增資項(xiàng)目創(chuàng)歷史新高。１—７月份，全市新批新批增資項(xiàng)目

個(gè)，同比增長

％，增資

萬美元，同比增長，目前已形成到帳外資

萬美元，占全市完成數(shù)的。

五是骨干企業(yè)招商初見成效。全市骨干企業(yè)招商共形成新批注冊外資

萬美元，注冊外資實(shí)際到帳

多萬美元，分別占全市完成數(shù)的％和

％。

在看到成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識到招商引資工作還存在不足，完成全年目標(biāo)任務(wù)、確保南通動態(tài)第一的形勢依然十分嚴(yán)峻。

二是自身招商基礎(chǔ)仍然需要加強(qiáng)。從我市自身看，仍然存在著三大問題。第一，大項(xiàng)目的支撐作用不明顯。在今年新項(xiàng)目中，超億美元項(xiàng)目沒有，超千萬美元項(xiàng)目只有

個(gè)，而超千萬美元的啟東有

個(gè)，如皋有

個(gè)，如東有

個(gè)，通州有

個(gè)，海安有

個(gè)。據(jù)了解，目前在談的千萬美元也不多，只有

個(gè)。大項(xiàng)目少，反映我市利用外資后勁不足，潛力不大，競爭力不強(qiáng)。第二，序時(shí)脫幅的問題依然存在。1-7月份，我市新批注冊外資分別完成市全年考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的61.36％和45.22％，注冊外資實(shí)際到帳分別完成市全年考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的43.83％和30.2％。可見，僅新批注冊外資超出了考核目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)外，其余序時(shí)脫幅依然都很大。注冊外資離加壓目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度還相差13.11個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)際外資離考核和加壓序時(shí)進(jìn)度還分別相差14.5和28.13個(gè)百分點(diǎn)。從每月平均到帳看，如果剔除去年結(jié)余下來的1200萬美元，今年我市平均月到帳僅為1297萬美元。而根據(jù)今年下達(dá)的考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)，我市每月至少應(yīng)平均到帳1955萬美元和2838萬美元，目前月平均到帳比預(yù)計(jì)還分別少658萬美元和1541萬美元。序時(shí)進(jìn)度的差距雖然和上月比已有所縮小，但在接下來的5個(gè)月中，至少每月平均到帳2700萬美元我們才能迎頭趕上實(shí)際到帳考核目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度。第三，不平衡性的問題依然突出。全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，海門鎮(zhèn)、貨隆、包場3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了實(shí)際外資全年考核目標(biāo)任務(wù)，三星、德勝、三和和海門鎮(zhèn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成全年注冊外資加壓目標(biāo)任務(wù)。注冊外資和實(shí)際外資各有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到考核目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度要求，但目前還有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）利用外資雙空白。注冊外資和實(shí)際外資達(dá)到考核序時(shí)進(jìn)度要求的要分別比上月少5個(gè)和2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全市83個(gè)部門中（不包括開發(fā)區(qū)），政府辦、政協(xié)辦、財(cái)政局、工商局、人大辦、物價(jià)局、人事局、交通局、糧食局和建設(shè)局10個(gè)部門完成實(shí)際外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)，財(cái)政局、政府辦、環(huán)保局、工商局、人大辦、統(tǒng)戰(zhàn)部、建工局、建設(shè)局和審計(jì)局9個(gè)部門完成了注冊外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)。注冊外資和實(shí)際外資分別有67個(gè)和62個(gè)部門達(dá)到考核目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度要求，但目前還有58個(gè)部門利用外資雙空白。可見，我市實(shí)際外資南通六縣（市）第一的地位并不十分鞏固，主要是靠一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目疊加起來的，這種增長是低水平的增長，這種發(fā)展也僅僅是爬行式的發(fā)展。對此，我們必須要保持清醒的認(rèn)識。

二、展開新攻勢，進(jìn)一步提高做好招商引資工作的水平和成效

當(dāng)前，我市開放型經(jīng)濟(jì)正駛?cè)敫咚俟返娜肟谔帲欣猛赓Y能否在高平臺上繼續(xù)攻堅(jiān)克難、乘勢而上，取決于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門跨越發(fā)展的堅(jiān)定信心和全市上下的不懈努力。下階段，要推動我市利用外資從“量變”發(fā)生“質(zhì)變”，我認(rèn)為，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)打好“五張牌”：

一是要解放思想打好觀念牌。蘇南縣市的招商實(shí)踐證明，思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。蘇南句容、揚(yáng)中等地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)年實(shí)際到帳少則千萬美元，而且像抽水蓄能電站，這樣的超億美元特大項(xiàng)目就落戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資水平撐起了全市“半壁江山”。要說句容和揚(yáng)中的區(qū)位條件，既不通高速公路，又不通鐵路，也并不比我們好；要說這兩個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，去年財(cái)政收入還不到海門的一半，也并不比我們強(qiáng)。然而，這兩個(gè)地方的招商引資就是搞得比我們好。蘇南縣市招商實(shí)踐告訴我們，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商和開發(fā)區(qū)招商一樣大有作為。人家在高平臺上正在大踏步前進(jìn)，作為相對后進(jìn)的我們怎么辦？必須進(jìn)一步解放思路，轉(zhuǎn)變觀念。一要思想大解放。我們要敢于破除鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商“無所作為”的狹隘觀念，克服畏難情緒，樹立“大目標(biāo)、大項(xiàng)目、大跨越”的意識，突破“百萬概念”，瞄準(zhǔn)“千萬目標(biāo)”，充分發(fā)揮地方比較優(yōu)勢，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，圍繞中心，強(qiáng)勢推進(jìn)，再掀招商引資新高潮。二要思路大開拓。在前幾次的推進(jìn)會議上，我們在工作思路上提出了整合土地資源促招商、“四業(yè)”齊上促招商等觀點(diǎn)。各地也結(jié)合本地實(shí)際，開創(chuàng)了許多新的工作思路，比如利用閑置的舊廠房、舊校舍、舊村部進(jìn)行招商等，實(shí)踐證明的確是起到了非常好的效果。下階段，我們在原有好的工作思路基礎(chǔ)上，要進(jìn)行新的探索和創(chuàng)新，形成更好的工作思路?，F(xiàn)在比較流行的有兩類經(jīng)濟(jì)值得我們加以研究，即“樓宇經(jīng)濟(jì)”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”。所謂樓宇經(jīng)濟(jì)，其本意是指在現(xiàn)代商務(wù)樓宇密集區(qū)域，以商務(wù)樓宇為載體，吸引種類企業(yè)投資，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。其特點(diǎn)是“內(nèi)涵增長、集約開發(fā)、有限空間、無限發(fā)展”。一座品質(zhì)超群的商務(wù)樓宇，就像是一個(gè)強(qiáng)力磁場，巨大的人流、物流、資金流、信息流在這里匯聚，從空間上為企業(yè)間的交流和合作提供了便利，帶動相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。資料表明，一幢高級商務(wù)樓里各類企業(yè)所產(chǎn)生的效益可等同于城郊7.8平方公里范圍內(nèi)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。這種高度聚集的引資效益對開發(fā)區(qū)發(fā)展具有很好的啟發(fā)的作用，我們除了充分整合有限土地資源外，要大力推廣多層次標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，引導(dǎo)中個(gè)企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)廠房，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，為將來重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展留下一席之地。所謂“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，是指在人，自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了三種模式：第一種是“資源——產(chǎn)品——污染排放”的傳統(tǒng)模式。第二種是以“先污染、后治理”為特征的“過程末端治理”模式，第三種是“資源——產(chǎn)品——再生資源“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”模式。專家指出，傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)是到了盡頭，必須堅(jiān)定不移地實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。我們對“樓宇經(jīng)濟(jì)”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”要作必要的研究和探索，這樣，我們的發(fā)展才具有長遠(yuǎn)的生命力。三要重點(diǎn)大突破。大項(xiàng)目少一直是困擾我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條短腿，我們力求招商引資取得大突破必須要靠大項(xiàng)目來支撐。下階段，我們依然要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)以及一些上市大公司，力爭在引資重點(diǎn)上有大的突破。

二是要強(qiáng)化組織打好領(lǐng)導(dǎo)牌。招商引資成敗得失的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視的程度、抓組織工作的力度以及推進(jìn)項(xiàng)目的速度。我們組織招商引資仍然要打好“領(lǐng)導(dǎo)”這張牌。一要抓重視招商的程度。開放型經(jīng)濟(jì)既是智慧經(jīng)濟(jì)、人才經(jīng)濟(jì)，更是壓力經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)。我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，盡管在招商條件上存有一定的差異性，但凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手領(lǐng)導(dǎo)招商引資就往往能搞得有聲有色、紅紅火火。在下階段的工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把注意力和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到招商引資上來，招商引資作為“一把手”工程，擺上重要位置，在領(lǐng)導(dǎo)精力、人員配備、經(jīng)費(fèi)安排上提供有力保證，為招商引資鳴鑼開道。二要抓組織工作的力度。句容市要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨委書記輪流至少每個(gè)月外出招商一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出小分隊(duì)頻繁到深圳、東莞、廈門、上海、浙江、南京等地，進(jìn)行專業(yè)性招商，每年這樣的小分隊(duì)招商不少于150次?？梢姡淙莸忍K南縣市也并不是等客商自己找上門來的，而是主要去招來的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大招商活動組織力度，除了市里統(tǒng)一舉辦招商活動以外，自己也要排定招商計(jì)劃，瞄準(zhǔn)主攻方向，力爭做到天天有洽談周周有項(xiàng)目，旬旬有招商，月月有到帳。外出招商也許是十網(wǎng)打魚九網(wǎng)空，但如果不有目的地組織招商活動，光靠碰運(yùn)氣項(xiàng)目的希望則更加渺茫。市里準(zhǔn)備8月底9月初在廣東和上海兩地組織專題招商活動，目前，預(yù)備通知已經(jīng)發(fā)出，我希望每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一個(gè)100萬美元以上，開發(fā)區(qū)和招商局有一個(gè)千萬美元以上的項(xiàng)目參加集中簽約。三要抓推進(jìn)項(xiàng)目的速度。市里擬成立聯(lián)席會議制度，定期不定期召集相關(guān)職能部門召開工作會議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的具體問題，確保重大項(xiàng)目順利實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，做到一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底。市推進(jìn)辦要建好重大項(xiàng)目定期匯報(bào)制度，對全市重大項(xiàng)目定期進(jìn)行匯總、分析、督辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)則要以日促旬，以旬促月，倒排工作計(jì)劃，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，加大項(xiàng)目推進(jìn)速度。

三是要放大優(yōu)勢打好產(chǎn)業(yè)牌。根據(jù)句容、揚(yáng)中等市的招商經(jīng)驗(yàn)，依托本地特色產(chǎn)業(yè)廣泛招商引資，既能引進(jìn)大量的資金，又能壯大自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，最終達(dá)到“雙贏”效果。我市目前已初步形成了五大板塊特色產(chǎn)業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有自身的特色產(chǎn)業(yè)，像包場的電碳產(chǎn)業(yè)。有特色才有比較優(yōu)勢，有比較優(yōu)勢才有競爭力。下階段，我們要做足“特色經(jīng)濟(jì)”這篇文章，通過“引資”和“引智”，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)地方產(chǎn)業(yè)。一要依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商。我市至少在三大產(chǎn)業(yè)上有文章可做。一是輕紡服裝業(yè)。我們既有全國最大的家紡專業(yè)市場三星疊石橋國際家紡城，又有張謇一手創(chuàng)辦的百年老廠通棉三廠，還有許多新興紡織服裝企業(yè)，我市完全有基礎(chǔ)做大這一產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。二是生物醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。我市擁有江蘇原創(chuàng)、慧聚藥業(yè)等一批生物醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)，我們要進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，引進(jìn)更多的生物醫(yī)藥化工企業(yè)，把海門打造成為名副其實(shí)的“藥谷”。三是新材料產(chǎn)業(yè)。我市是首家國家火炬計(jì)劃新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)過多年的培育和發(fā)展，已經(jīng)形成了特種鋼材、特種銅材、特種陶瓷、特種橡膠等特種材料生產(chǎn)基地，但真正能夠叫響的品牌還不多，我們完全可以通過嫁接外資，進(jìn)一步壯大新材料產(chǎn)業(yè)，拼搶國際國內(nèi)更多的市場份額。各地還要挖掘自身更多的比較優(yōu)勢，走特色化發(fā)展之路，不斷壯大地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二要延伸產(chǎn)業(yè)鏈招商。句容市通過延伸自行車、光電、建材等產(chǎn)業(yè)鏈形成了一批產(chǎn)業(yè)群，僅自行車這一產(chǎn)業(yè)，該市就引進(jìn)了自行車整車8家，配套企業(yè)30多家。句容經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，我們要有意識地去延伸已有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，通過引進(jìn)上下游企業(yè)，不斷提高產(chǎn)業(yè)知名度，提升地方吸聚力，形成區(qū)域集聚效益。三要激勵(lì)骨干企業(yè)招商。骨干企業(yè)招商實(shí)績在我市已初見段端倪。我市擁有68家骨干企業(yè)，他們的業(yè)務(wù)往來十分廣泛，在企業(yè)界的朋友也很多，掌握項(xiàng)目信息比較及時(shí)，只要把他們的積極性調(diào)動起來，招商潛力巨大。企業(yè)招商，通州搞得很成功，去年該市一個(gè)綜藝集團(tuán)，引進(jìn)外資就達(dá)

萬美元。我們要抓緊研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策，激勵(lì)企業(yè)參與招商引資工作。

四是要優(yōu)化環(huán)境打好服務(wù)牌。服務(wù)出效益。句容市打出了“誠信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，創(chuàng)建了“直通卡”制度，在吃、住、行、旅游、入學(xué)、就醫(yī)甚至購物等方方面面對外商實(shí)行超市民待遇。在外商中形成了很好地反響。許多外商紛沓而至，許多項(xiàng)目慕名而來。我市分別在4月份和7月份舉辦了兩項(xiàng)外商沙龍活動，對外商在企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，我們能夠解決的及時(shí)解決，對不能解決的認(rèn)真作了解釋和溝通，許多外商感到非常滿意，我們感到外商與我們的距離一下子拉近了。對外商做好服務(wù)工作，意義非同一般，有時(shí)他們講一句話可以以一當(dāng)十。在下階段的工作中，我們要一如既往繼續(xù)打好服務(wù)牌。一要進(jìn)一步加強(qiáng)后期服務(wù)。我們在對外商服務(wù)的過程中，前期工作往往比較到位，但對他們在后期跟蹤服務(wù)上還是需要進(jìn)一步改進(jìn)的。市里仍將通過外商沙龍、聯(lián)席會議等形式加強(qiáng)與外商的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)彼此理解，努力實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。開發(fā)區(qū)、招商局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要注意對外資企業(yè)的后期服務(wù)，及時(shí)幫助他們在發(fā)展中遇到的困難，為外資企業(yè)保駕護(hù)航。現(xiàn)有外商投資企業(yè)既是海門投資環(huán)境最有說服力的宣傳者，又是最現(xiàn)實(shí)的增資擴(kuò)股者，還是最直接的牽線搭橋引路者，對他們一定要服務(wù)好，絕不能前熱后冷。二要進(jìn)一步創(chuàng)建誠信體系。句容品牌之所以能釋放出巨大的能量，最根本的還是建立在“誠信”二字基礎(chǔ)上的。我們要堅(jiān)定不移地打造“誠信海門”品牌，建立與外商良好的誠信關(guān)系，凡是承諾的優(yōu)惠政策，必須不折不扣地執(zhí)行到位；凡是承諾客商的條件，盡最大努力兌現(xiàn)到位，真正做到一諾千金、一言九鼎。三要進(jìn)一步延伸服務(wù)領(lǐng)域。句容經(jīng)驗(yàn)的可貴之處在于，他們的服務(wù)涵蓋了方方面面。事實(shí)上，外商離家背境在異國他鄉(xiāng)發(fā)展事業(yè)真正很不容易，他們所付出的艱辛，他們所作出的努力，確實(shí)是常人所無法想象的。盡管服務(wù)也是為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。外商服務(wù)無小事，我們要把外商卸任是海門的貴賓來對待，要延伸對他們的服務(wù)領(lǐng)域，平時(shí)有時(shí)間哪怕請他們喝杯茶、吃個(gè)飯，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)自己的親和力和吸引力，真正把“親商、安商、富商”落到實(shí)處，而不是常常掛在嘴邊。我們在努力為投資者提供企業(yè)申辦注冊的一條龍服務(wù)，通關(guān)的便捷服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)的同時(shí)，還要將服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域拓展延伸到改進(jìn)電力服務(wù)、消防服務(wù)、人力資源服務(wù)、改善交通狀況、治安狀況、人居環(huán)境等方面，并在投資者子女入學(xué)、生病就診、衣食住行等方面提供貼心服務(wù)，使投資者感動、感激，讓投資者信任、信賴。

五是要激發(fā)活力打好機(jī)制牌?？茖W(xué)的機(jī)制、過硬的隊(duì)伍、扎實(shí)的基礎(chǔ)是做好招商工作的有力保證。要繼續(xù)發(fā)揮機(jī)制作用，打好機(jī)制牌。一要加強(qiáng)招商機(jī)制建設(shè)。要營造鼓勵(lì)外商并購和增資擴(kuò)股的機(jī)制，使外資企業(yè)引得來，留得住，發(fā)展快。要營造項(xiàng)目資源共享的機(jī)制。開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間經(jīng)常會出現(xiàn)有項(xiàng)目沒土地的情況，這就需要加強(qiáng)項(xiàng)目的信息管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，抓緊建立面向全市的項(xiàng)目信息反饋機(jī)制，建立利益共享機(jī)制，確保項(xiàng)目落戶。要形成招商信息資源整合的辦法，建立組團(tuán)出訪的考核機(jī)制。招商要講成本和效果，出訪不是一種待遇，而要帶項(xiàng)目、帶任務(wù)、帶責(zé)任，出訪回來后要對客源收集、項(xiàng)目簽約、成果反饋進(jìn)行考核。要加強(qiáng)目標(biāo)機(jī)制建設(shè)，我市年初確立的目標(biāo)和蘇南相比還是有較大的，“瞄準(zhǔn)蘇南爭進(jìn)位”，首先要落實(shí)在目標(biāo)上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在市下達(dá)加壓目標(biāo)基礎(chǔ)上要進(jìn)一步自我加壓，確立更高的超越標(biāo)桿。二要加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。市里對在三季度完成實(shí)際外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)、四季度完成翻番目標(biāo)任務(wù)的，仍將實(shí)行重獎，獎金的幅度正在研究考慮之中，最起碼不低于上半年特別貢獻(xiàn)獎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要進(jìn)行研究獎勵(lì)措施，充分利用激勵(lì)機(jī)制激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門對骨干企業(yè)招商，也要進(jìn)行專題研究，拿出激勵(lì)措施，鼓勵(lì)骨干企業(yè)參與招商引資工作。三要加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要繼續(xù)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到招商隊(duì)伍中，加強(qiáng)現(xiàn)有招商人員的培訓(xùn)，形成一支拉得出、善打戰(zhàn)、打得贏的專業(yè)招商隊(duì)伍。同時(shí)，句容、揚(yáng)中招商引資之所以搞得好，是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)有健全的招商網(wǎng)絡(luò)分不開的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織專門班子，發(fā)放專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，常年駐外招商。

同志們，新情況、新形勢對招商引資工作提出了新的要求。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境寬松的時(shí)候，需要我們奮發(fā)有為，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境趨緊的時(shí)候，更需要我們振奮精神。讓我們以這次推進(jìn)會議為契機(jī)，更加自覺的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，奮勇爭先，努力推動招商引資在高平臺上實(shí)現(xiàn)新跨越，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)！

第三篇：在全市招商引資推進(jìn)會上的講話

根據(jù)會議的安排，現(xiàn)在我就全市1-7月份招商引資工作作一簡要講評，并就下階段招商引資工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清新形勢，進(jìn)一步堅(jiān)定做好招商引資工作的信心和決心

今年以來，全市上下緊緊圍繞年初市委、市政府的總體要求，全力推進(jìn)招商引資工作，全市利用外資工作取得了可喜成績。1-7月份，全市新批外商投資項(xiàng)目145個(gè)，同比增長；新批增資項(xiàng)目41個(gè)，同比增長。新批注冊外資2.6億美元，同比增長，分別完成南通市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的96.38％和74.35％；注冊外資實(shí)際到帳1.03億美元，同比增長，分別完成南通市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的85.68％和73.44％。注冊外資實(shí)際到帳突破1億美元，達(dá)到去年全年總和，名列南通六縣（市）第1位，新批注冊外資列南通六縣（市）第3位。縱觀全市1—7月份利用外資工作，主要呈現(xiàn)以下幾大特點(diǎn)：

一是開發(fā)區(qū)利用外資作用繼續(xù)增強(qiáng)。今年以來，市開發(fā)區(qū)積極應(yīng)對宏觀調(diào)控，創(chuàng)造性的開展工作，利用外資取得很大突破，主陣地作用繼續(xù)增加。1-7月份，新批注冊外資 1.4億美元，同比增長33.45％，占全市完成數(shù)的54.57％，分別完成全市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的59.18％和40.58％；注冊外資實(shí)際到帳4762萬美元，同比增長62.48％，占全市完成數(shù)的46.31％，分別完成市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的39.69％和28.01％。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資貢獻(xiàn)份額繼續(xù)增大。1-7月份，全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場形成新批注冊外資1.03億美元，同比增長121.59％，占全市完成數(shù)的39.6％；注冊外資實(shí)際到帳3761萬美元，同比增長152.25％，占全市完成數(shù)的36.58％，是去年同期開發(fā)區(qū)完成數(shù)的1.3倍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資對全市貢獻(xiàn)份額較大。

三是部門利用外資又有新進(jìn)展。1-7月份，除開發(fā)區(qū)外，全市83個(gè)部門（包括市招商局）形成新批注冊外資 1491萬美元，占全市完成數(shù)的5.7％；形成注冊外資實(shí)際到帳758萬美元，占全市完成數(shù)的7.4％。其中市招商局形成新批注冊外資308萬美元，實(shí)際外資18萬美元。

四是增資項(xiàng)目創(chuàng)歷史新高。１—７月份，全市新批新批增資項(xiàng)目 個(gè)，同比增長 ％，增資 萬美元，同比增長，目前已形成到帳外資 萬美元，占全市完成數(shù)的。

五是骨干企業(yè)招商初見成效。全市骨干企業(yè)招商共形成新批注冊外資 萬美元，注冊外資實(shí)際到帳 多萬美元，分別占全市完成數(shù)的 ％和 ％。

在看到成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識到招商引資工作還存在不足，完成全年目標(biāo)任務(wù)、確保南通動態(tài)第一的形勢依然十分嚴(yán)峻。

一是周邊發(fā)展勢頭依然十分迅猛。最近，市里組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)到蘇南金壇、句容、揚(yáng)中三個(gè)縣市走了一趟。在參觀考察期間，我們所看到的到處都是熱火朝天的建設(shè)景象，所聽到的到處都是熱血沸騰的招商氛圍，所感受到的到處都是狠抓招商的沖天干勁，他們都沒有因?yàn)楹暧^調(diào)控而停止招商工作。我們深深地感到我們與他們的差距不是一點(diǎn)點(diǎn)，而是很大，而這種差距不僅僅是體現(xiàn)在工作實(shí)績上，更主要的是體現(xiàn)在工作干勁上。首先，在外資數(shù)量上有差距。不要說和蘇南先進(jìn)縣市昆山、常熟比，我們存有很大的差距，就是和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平跟我市差不多的句容、揚(yáng)中比，我們的差距也十分明顯。今年上半年，昆山和常熟新批注冊外資分別為18.9億美元和8.9億美元，注冊外資實(shí)際到帳7.4億美元和5.8億美元。我們所走訪的句容和揚(yáng)中兩市，新批注冊外資分別為2.8億美元和1.6億美元，注冊外資實(shí)際到帳分別為1.5億美元和1.1億美元。就是南通六縣市，1-7月份新批注冊外資啟東和海安還分別比我市高2600萬美元和1800萬美元。其次，在外資質(zhì)量上有差距。我們所參觀訪問的蘇南三市，金壇目前已引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)一家；句容目前在談的超億美元特大項(xiàng)目有2個(gè)，即抽水蓄能電站項(xiàng)目和汽車項(xiàng)目，總投資分別為6億美元和4億美元；而揚(yáng)中引進(jìn)的世界500強(qiáng)企業(yè)有德國的西門子、美國的杜邦、乙醇和韓國的現(xiàn)代4家。兄弟縣市海安引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)1家，即集成電路芯片制造項(xiàng)目，總投資4.3億美元。而今年以來我市引進(jìn)的真正算得上重量級的項(xiàng)目暫時(shí)還沒有。再次，在工作力度上有差距。句容市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長輪流至少每個(gè)月外出招商一次，對連續(xù)兩年招商實(shí)績居后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)主管部門，則要領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡勉一次。揚(yáng)中市則要求每年年初鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的“一把手”必須與市長訂立目標(biāo)責(zé)任狀。句容、揚(yáng)中等兄弟縣市區(qū)位條件也不見得比我市優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也不見得比我們好，但事實(shí)上他們招商引資的實(shí)績卻比我們要好。特別是蘇南各縣市，他們的增長是高水平的增長，他們的發(fā)展是裂變式的發(fā)展，是真正意義上的可持續(xù)發(fā)展?？梢?，我們招商引資關(guān)鍵還在于對待事業(yè)的重視程度和工作的力度。

二是自身招商基礎(chǔ)仍然需要加強(qiáng)。從我市自身看，仍然存在著三大問題。第一，大項(xiàng)目的支撐作用不明顯。在今年新項(xiàng)目中，超億美元項(xiàng)目沒有，超千萬美元項(xiàng)目只有個(gè)，而超千萬美元的啟東有 個(gè)，如皋有 個(gè)，如東有 個(gè)，通州有 個(gè)，海安有 個(gè)。據(jù)了解，目前在談的千萬美元也不多，只有 個(gè)。大項(xiàng)目少，反映我市利用外資后勁不足，潛力不大，競爭力不強(qiáng)。第二，序時(shí)脫幅的問題依然存在。1-7月份，我市新批注冊外資分別完成市全年考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的61.36％和45.22％，注冊外資實(shí)際到帳分別完成市全年考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的43.83％和30.2％?？梢姡瑑H新批注冊外資超出了考核目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)外，其余序時(shí)脫幅依然都很大。注冊外資離加壓目標(biāo)序時(shí)進(jìn)，而是主要去招來的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大招商活動組織力度，除了市里統(tǒng)一舉辦招商活動以外，自己也要排定招商計(jì)劃，瞄準(zhǔn)主攻方向，力爭做到天天有洽談周周有項(xiàng)目，旬旬有招商，月月有到帳。外出招商也許是十網(wǎng)打魚九網(wǎng)空，但如果不有目的地組織招商活動，光靠碰運(yùn)氣項(xiàng)目的希望則更加渺茫。市里準(zhǔn)備8月底9月初在廣東和上海兩地組織專題招商活動，目前，預(yù)備通知已經(jīng)發(fā)出，我希望每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一個(gè)100萬美元以上，開發(fā)區(qū)和招商局有一個(gè)千萬美元以上的項(xiàng)目參加集中簽約。三要抓推進(jìn)項(xiàng)目的速度。市里擬成立聯(lián)席會議制度，定期不定期召集相關(guān)職能部門召開工作會議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的具體問題，確保重大項(xiàng)目順利實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，做到一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底。市推進(jìn)辦要建好重大項(xiàng)目定期匯報(bào)制度，對全市重大項(xiàng)目定期進(jìn)行匯總、分析、督辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)則要以日促旬，以旬促月，倒排工作計(jì)劃，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，加大項(xiàng)目推進(jìn)速度。

三是要放大優(yōu)勢打好產(chǎn)業(yè)牌。根據(jù)句容、揚(yáng)中等市的招商經(jīng)驗(yàn)，依托本地特色產(chǎn)業(yè)廣泛招商引資，既能引進(jìn)大量的資金，又能壯大自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，最終達(dá)到“雙贏”效果。我市目前已初步形成了五大板塊特色產(chǎn)業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有自身的特色產(chǎn)業(yè)，像包場的電碳產(chǎn)業(yè)。有特色才有比較優(yōu)勢，有比較優(yōu)勢才有競爭力。下階段，我們要做足“特色經(jīng)濟(jì)”這篇文章，通過“引資”和“引智”，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)地方產(chǎn)業(yè)。一要依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商。我市至少在三大產(chǎn)業(yè)上有文章可做。一是輕紡服裝業(yè)。我們既有全國最大的家紡專業(yè)市場三星疊石橋國際家紡城，又有張謇一手創(chuàng)辦的百年老廠通棉三廠，還有許多新興紡織服裝企業(yè)，我市完全有基礎(chǔ)做大這一產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。二是生物醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。我市擁有江蘇原創(chuàng)、慧聚藥業(yè)等一批生物醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)，我們要進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，引進(jìn)更多的生物醫(yī)藥化工企業(yè)，把海門打造成為名副其實(shí)的“藥谷”。三是新材料產(chǎn)業(yè)。我市是首家國家火炬計(jì)劃新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)過多年的培育和發(fā)展，已經(jīng)形成了特種鋼材、特種銅材、特種陶瓷、特種橡膠等特種材料生產(chǎn)基地，但真正能夠叫響的品牌還不多，我們完全可以通過嫁接外資，進(jìn)一步壯大新材料產(chǎn)業(yè)，拼搶國際國內(nèi)更多的市場份額。各地還要挖掘自身更多的比較優(yōu)勢，走特色化發(fā)展之路，不斷壯大地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二要延伸產(chǎn)業(yè)鏈招商。句容市通過延伸自行車、光電、建材等產(chǎn)業(yè)鏈形成了一批產(chǎn)業(yè)群，僅自行車這一產(chǎn)業(yè)，該市就引進(jìn)了自行車整車8家，配套企業(yè)30多家。句容經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，我們要有意識地去延伸已有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，通過引進(jìn)上下游企業(yè)，不斷提高產(chǎn)業(yè)知名度，提升地方吸聚力，形成區(qū)域集聚效益。三要激勵(lì)骨干企業(yè)招商。骨干企業(yè)招商實(shí)績在我市已初見段端倪。我市擁有68家骨干企業(yè)，他們的業(yè)務(wù)往來十分廣泛，在企業(yè)界的朋友也很多，掌握項(xiàng)目信息比較及時(shí)，只要把他們的積極性調(diào)動起來，招商潛力巨大。企業(yè)招商，通州搞得很成功，去年該市一個(gè)綜藝集團(tuán)，引進(jìn)外資就達(dá) 萬美元。我們要抓緊研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策，激勵(lì)企業(yè)參與招商引資工作。

四是要優(yōu)化環(huán)境打好服務(wù)牌。服務(wù)出效益。句容市打出了“誠信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，創(chuàng)建了“直通卡”制度，在吃、住、行、旅游、入學(xué)、就醫(yī)甚至購物等方方面面對外商實(shí)行超市民待遇。在外商中形成了很好地反響。許多外商紛沓而至，許多項(xiàng)目慕名而來。我市分別在4月份和7月份舉辦了兩項(xiàng)外商沙龍活動，對外商在企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，我們能夠解決的及時(shí)解決，對不能解決的認(rèn)真作了解釋和溝通，許多外商感到非常滿意，我們感到外商與我們的距離一下子拉近了。對外商做好服務(wù)工作，意義非同一般，有時(shí)他們講一句話可以以一當(dāng)十。在下階段的工作中，我們要一如既往繼續(xù)打好服務(wù)牌。一要進(jìn)一步加強(qiáng)后期服務(wù)。我們在對外商服務(wù)的過程中，前期工作往往比較到位，但對他們在后期跟蹤服務(wù)上還是需要進(jìn)一步改進(jìn)的。市里仍將通過外商沙龍、聯(lián)席會議等形式加強(qiáng)與外商的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)彼此理解，努力實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。開發(fā)區(qū)、招商局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要注意對外資企業(yè)的后期服務(wù)，及時(shí)幫助他們在發(fā)展中遇到的困難，為外資企業(yè)保駕護(hù)航?，F(xiàn)有外商投資企業(yè)既是海門投資環(huán)境最有說服力的宣傳者，又是最現(xiàn)實(shí)的增資擴(kuò)股者，還是最直接的牽線搭橋引路者，對他們一定要服務(wù)好，絕不能前熱后冷。二要進(jìn)一步創(chuàng)建誠信體系。句容品牌之所以能釋放出巨大的能量，最根本的還是建立在“誠信”二字基礎(chǔ)上的。我們要堅(jiān)定不移地打造“誠信海門”品牌，建立與外商良好的誠信關(guān)系，凡是承諾的優(yōu)惠政策，必須不折不扣地執(zhí)行到位；凡是承諾客商的條件，盡最大努力兌現(xiàn)到位，真正做到一諾千金、一言九鼎。三要進(jìn)一步延伸服務(wù)領(lǐng)域。句容經(jīng)驗(yàn)的可貴之處在于，他們的服務(wù)涵蓋了方方面面。事實(shí)上，外商離家背境在異國他鄉(xiāng)發(fā)展事業(yè)真正很不容易，他們所付出的艱辛，他們所作出的努力，確實(shí)是常人所無法想象的。盡管服務(wù)也是為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。外商服務(wù)無小事，我們要把外商卸任是海門的貴賓來對待，要延伸對他們的服務(wù)領(lǐng)域，平時(shí)有時(shí)間哪怕請他們喝杯茶、吃個(gè)飯，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)自己的親和力和吸引力，真正把“親商、安商、富商”落到實(shí)處，而不是常常掛在嘴邊。我們在努力為投資者提供企業(yè)申辦注冊的一條龍服務(wù)，通關(guān)的便捷服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)的同時(shí)，還要將服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域拓展延伸到改進(jìn)電力服務(wù)、消防服務(wù)、人力資源服務(wù)、改善交通狀況、治安狀況、人居環(huán)境等方面，并在投資者子女入學(xué)、生病就診、衣食住行等方面提供貼心服務(wù)，使投資者感動、感激，讓投資者信任、信賴。

五是要激發(fā)活力打好機(jī)制牌?？茖W(xué)的機(jī)制、過硬的隊(duì)伍、扎實(shí)的基礎(chǔ)是做好招商工作的有力保證。要繼續(xù)發(fā)揮機(jī)制作用，打好機(jī)制牌。一要加強(qiáng)招商機(jī)制建設(shè)。要營造鼓勵(lì)外商并購和增資擴(kuò)股的機(jī)制，使外資企業(yè)引得來，留得住，發(fā)展快。要營造項(xiàng)目資源共享的機(jī)制。開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間經(jīng)常會出現(xiàn)有項(xiàng)目沒土地的情況，這就需要加強(qiáng)項(xiàng)目的信息管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，抓緊建立面向全市的項(xiàng)目信息反饋機(jī)制，建立利益

共享機(jī)制，確保項(xiàng)目落戶。要形成招商信息資源整合的辦法，建立組團(tuán)出訪的考核機(jī)制。招商要講成本和效果，出訪不是一種待遇，而要帶項(xiàng)目、帶任務(wù)、帶責(zé)任，出訪回來后要對客源收集、項(xiàng)目簽約、成果反饋進(jìn)行考核。要加強(qiáng)目標(biāo)機(jī)制建設(shè)，我市年初確立的目標(biāo)和蘇南相比還是有較大的，“瞄準(zhǔn)蘇南爭進(jìn)位”，首先要落實(shí)在目標(biāo)上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在市下達(dá)加壓目標(biāo)基礎(chǔ)上要進(jìn)一步自我加壓，確立更高的超越標(biāo)桿。二要加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。市里對在三季度完成實(shí)際外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)、四季度完成翻番目標(biāo)任務(wù)的，仍將實(shí)行重獎，獎金的幅度正在研究考慮之中，最起碼不低于上半年特別貢獻(xiàn)獎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要進(jìn)行研究獎勵(lì)措施，充分利用激勵(lì)機(jī)制激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門對骨干企業(yè)招商，也要進(jìn)行專題研究，拿出激勵(lì)措施，鼓勵(lì)骨干企業(yè)參與招商引資工作。三要加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要繼續(xù)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到招商隊(duì)伍中，加強(qiáng)現(xiàn)有招商人員的培訓(xùn)，形成一支拉得出、善打戰(zhàn)、打得贏的專業(yè)招商隊(duì)伍。同時(shí)，句容、揚(yáng)中招商引資之所以搞得好，是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)有健全的招商網(wǎng)絡(luò)分不開的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織專門班子，發(fā)放專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，常年駐外招商。

同志們，新情況、新形勢對招商引資工作提出了新的要求。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境寬松的時(shí)候，需要我們奮發(fā)有為，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境趨緊的時(shí)候，更需要我們振奮精神。讓我們以這次推進(jìn)會議為契機(jī)，更加自覺的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，奮勇爭先，努力推動招商引資在高平臺上實(shí)現(xiàn)新跨越，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)！

第四篇：縣委書記在招商引資動員會上的講話

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縣委書記在招商引資工作動員會上的講話

今天的招商引資工作動員會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。會議主要目的是深入貫徹落實(shí)全市縣域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會議精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委XX書記對我縣招商引資工作指示，進(jìn)一步強(qiáng)化“項(xiàng)目為王、企業(yè)家為大”理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新招商引資的思路和方法，進(jìn)一步動員全縣領(lǐng)導(dǎo)干部鼓足干勁再次投身到招商引資第一線。

剛才，XX縣長傳達(dá)了全市縣域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了XX書記對我縣招商引資工作的重要講話。XX書記表揚(yáng)了我們“堅(jiān)持‘項(xiàng)目為王’理念不動搖，一任接著一任干，勁頭始終不減”的精神，肯定了我們“建立行之有效的工作機(jī)制，創(chuàng)新方式，務(wù)求實(shí)效”的作風(fēng)，認(rèn)可了我們“著力打造良好的營商環(huán)境，安商養(yǎng)商，筑巢引鳳”的措施。同時(shí)，也對我們提出了新要求、新目標(biāo)、新期望，為我們今后的招商引資工作明確方向、奠定基調(diào)。

下面，我就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好市委XX書記指示精神，做好全縣招商引資工作，講3點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感

總體上看，今年全縣的招商引資工作還是兩句話：“成績很大，問題不少”，“項(xiàng)目很多，效益不高”，造成這一局面的原因，我們必須高度重視。一是思想認(rèn)識還不到位，重視程度不夠高，往往停留在會議部署，止步于口頭動員，沒能深刻意識到招商引資推進(jìn)XX縣振興發(fā)展的緊迫性和必要性，工作擺布有缺失，沒有把招商引資工作擺在重要位置；二是招商人員素質(zhì)能力參差不齊。有的干部思想麻木、觀念滯后，還沒意識到經(jīng)濟(jì)下行對招商引資工作的影響，動作常規(guī)、措施一般，完全不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。有的干部格局小、境界低，沒能緊扣我們省、市發(fā)展戰(zhàn)略、理念，缺乏開放意識、開放能力，底數(shù)不清、盲目招商；三是部分干部極性不高。有的干部小成即滿，躺在功勞簿上，勁頭松懈、戰(zhàn)斗力減弱。個(gè)別干部怨天尤人，強(qiáng)調(diào)客觀因素，存在畏難情緒，缺乏持之以恒的韌勁。甚至有的同志竟然把不能很好地招商歸結(jié)于我市政治生態(tài)的凈化修復(fù)。

同志們，招商引資工作是一場爭資源、拼環(huán)境、比思路的戰(zhàn)爭。我們必須要保持清醒認(rèn)識，高度重視、常抓不懈，采取超常規(guī)手段，從4個(gè)方面推動招商引資工作取得新進(jìn)展。

一是要進(jìn)一步統(tǒng)一個(gè)思想，那就是招商引資是XX縣當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的中心工作、長期任務(wù)。

形勢越嚴(yán)峻，越需要我們付出比別人更多的努力和汗水；二是要進(jìn)一步達(dá)成一個(gè)共識，那就是大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難。XX縣的高質(zhì)量發(fā)展必須要靠源源不斷的項(xiàng)目來支撐，靠擴(kuò)大有效投資來實(shí)現(xiàn)；三是要進(jìn)一步明確一個(gè)目標(biāo)，那就是不斷地通過招商引資上更多更好的大項(xiàng)目，以項(xiàng)目推動工作，以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展；四是要進(jìn)一步堅(jiān)持一種精神，那就是發(fā)揚(yáng)

“千言萬語、千里迢迢、千方百計(jì)、千辛萬苦”的“四千精神”，發(fā)揚(yáng)“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、踏破腳皮”的“五皮精神”，猛虎撲食、虎口奪食去搶項(xiàng)目、奪項(xiàng)目、爭項(xiàng)目。

二、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，扎扎實(shí)實(shí)做好招商引資工作

（一）招商重點(diǎn)要精準(zhǔn)。

我們一定要登高望遠(yuǎn)，把握國情、省情，結(jié)合市情、縣情，緊緊圍繞“四個(gè)產(chǎn)業(yè)”抓招商、上項(xiàng)目。招商的重點(diǎn)對象就是國際國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)。招商的重點(diǎn)區(qū)域，第一是京津冀。京津冀地區(qū)由于北京等城市的發(fā)展需要，大量產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)移。我們要主動與X縣軟包裝、橡塑產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)行對接交流，實(shí)現(xiàn)承接X縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；第二是長三角。江浙一帶經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，一些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)已經(jīng)沒有了發(fā)展空間，再發(fā)展需要新的空間和布局。我們一定要抓住與江蘇對口合作的契機(jī)，引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目；第三是遼吉黑。引進(jìn)農(nóng)業(yè)深加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技化項(xiàng)目，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)我縣從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變；第四是珠三角。這是我們常耕、深耕的重點(diǎn)區(qū)域，必須克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，鞏固加強(qiáng)招商引資力度。

（二）招商方向要明確。

依托我縣工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦做好文章。汽車零部件、換熱設(shè)備、石油機(jī)械等要逐漸要把向集群化發(fā)展，不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的，要調(diào)整方向。圍繞我市的“三個(gè)集群”縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展部署，我們要做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群、做大工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、做優(yōu)第三產(chǎn)業(yè)集群。特別是要嫁接改造項(xiàng)目的招商推介，盤活園區(qū)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，以存量促增量。重點(diǎn)是要貫徹落實(shí)“綠水青山也是金山銀山，冰天雪地也是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，站在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，整合山、水、林、湖、濕地等自然資源，系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，構(gòu)建自主可控的現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)。

（三）招商方式要創(chuàng)新。

要在專業(yè)招商、園區(qū)招商、以商招商的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新招商工作方法。發(fā)揚(yáng)改進(jìn)我縣飛地招商，以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈招商、以代理招商等特色招商政策。積極嘗試委托招商，利用市場化的優(yōu)勢，發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢，做好信息收集、項(xiàng)目推薦、活動的策劃和推廣。深入挖掘以商招商的潛力，努力打造“親”和“清”的政商關(guān)系，讓企業(yè)家有尊嚴(yán)、有地位，視企業(yè)家為招商引資工作的同志，對幫助我們招商引資的企業(yè)家要獎勵(lì)，對其企業(yè)要扶持，充分調(diào)動企業(yè)家招商的能動性和資源優(yōu)勢，更好助力我縣招商引資工作。

（四）招商服務(wù)要到位。

我們縣的營商環(huán)境建設(shè)走在全市前列，是安商養(yǎng)商的典范。但是面對招商工作復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，我們必須要有憂患意識，我們市、縣與省內(nèi)外其他地區(qū)相比，招商優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯，所以我們必須進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，以此為優(yōu)勢促進(jìn)招商引資工作。一是堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動搖”，國企、民企一視同仁。貫徹落實(shí)XX省扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展X項(xiàng)政策和XX市推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的X條措施，幫助域內(nèi)企業(yè)發(fā)展壯大和實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。引進(jìn)企業(yè)只看項(xiàng)目效益，不問企業(yè)身份，真誠相待、真心扶持，尊重民營企業(yè)家；二是堅(jiān)持“雷鋒式”服務(wù)，保證服務(wù)到位。優(yōu)化企業(yè)批代辦服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率、順暢辦事流程、切實(shí)節(jié)省企業(yè)時(shí)間。從評估認(rèn)證、形成意向、簽訂合同到項(xiàng)目落地，每個(gè)環(huán)節(jié)都要緊盯靠上，每個(gè)細(xì)節(jié)都要跟蹤服務(wù)；三是堅(jiān)持建設(shè)誠信政府，維護(hù)政府公信力。在招商過程中，項(xiàng)目落地過程中，堅(jiān)決兌現(xiàn)好承諾。我們能做到的，一定要實(shí)事求是地做到，千方百計(jì)創(chuàng)造性地做到。同時(shí)，不能造背政策規(guī)定地瞎答應(yīng)、亂承諾；四是堅(jiān)持落實(shí)“放管服”改革，承接好下放權(quán)力。落實(shí)好我市為企業(yè)解決辦事難的X條具體事項(xiàng)，讓“最多跑一次”項(xiàng)目越來越多。市場能決定的，中介組織能做的，我們就不參與。同時(shí)，我們還要致力營造好公平正義的法治環(huán)境，透明高效的政務(wù)環(huán)境，和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，競爭有序的市場環(huán)境，互利共贏的開放環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)優(yōu)化XX縣營商環(huán)境。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，確保招商引資工作取得實(shí)效

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行抓招商上項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé)，拿出主要精力抓招商上項(xiàng)目。黨政“一把手”，至少要有一人經(jīng)常性在外招商、推進(jìn)項(xiàng)目，做到既能掛帥也能出征，既是指揮員也是戰(zhàn)斗員。要堅(jiān)持高層推進(jìn)，以上率下，親自帶隊(duì)外出招商，親自出面洽談推進(jìn)重大項(xiàng)目，親自協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過程中的困難和問題。對于重大項(xiàng)目“一事一議、一企一策”，集中精力推進(jìn)，確保項(xiàng)目簽約落地。各級干部要提振抓招商上項(xiàng)目的精氣神，好資源、好干部用在招商引資上。

二要完善工作機(jī)制。要嚴(yán)格按照項(xiàng)目年工作目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。讓每個(gè)人與上都有招商引資任務(wù)，每個(gè)人身上都有項(xiàng)目責(zé)任，形成人人想招商、人人能招商的氛圍，激發(fā)廣大干部的工作干勁。繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包保大項(xiàng)目制皮，做到真包、真保、真扶，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)?？h發(fā)展改革委、縣招商局、縣經(jīng)濟(jì)和信息委、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、縣農(nóng)委等重點(diǎn)部門，結(jié)合分管領(lǐng)域突出抓好專業(yè)項(xiàng)目招商。落實(shí)好“項(xiàng)目管家”制度，對重點(diǎn)項(xiàng)目動態(tài)跟蹤推進(jìn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，力促項(xiàng)目落地實(shí)施。

三要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。嚴(yán)格實(shí)行招商和項(xiàng)目工作“一月一通報(bào)、半年一拉練、年終總考核”。發(fā)揮績效考核機(jī)制，對項(xiàng)目引進(jìn)、招商工作中做得好的要表揚(yáng)、要獎勵(lì)，做得不好的要批評、問責(zé)和約談，招商引資工作，切實(shí)做到干好干壞前途有區(qū)別，干和不干待遇有差別。

同志們，XX縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)期，需要全縣上下共同努力。大家要解放思想，轉(zhuǎn)變思路，抓住機(jī)遇，跟上時(shí)代，以更高的熱情、更大的干勁、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到招商引資工作中，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，為XX縣高質(zhì)量發(fā)展作出更多努力、作出更大貢獻(xiàn)!

第五篇：在全縣招商引資動員會上講話稿新版

在全縣招商引資動員會上講話稿

這既是一次總結(jié)表彰會，又是一次動員部署會，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。首先，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵(lì)的10個(gè)先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績!剛才XX同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報(bào)告，尤其是下一步的措施很有針對性和可操作性，希望各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。會上3個(gè)單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，講得很好，值得大家取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)借鑒。下面，我就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作再講五點(diǎn)意見。

一、必須進(jìn)一步營造招商氛圍

一份工作、一項(xiàng)事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個(gè)意識，形成四大局面。

一要強(qiáng)化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。

近年來的實(shí)踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的“兩大一新”等重點(diǎn)項(xiàng)目就無法施展開來，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)較大跨越，在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個(gè)“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時(shí)期，加大投入，提速前進(jìn)，加快發(fā)展，勢在必行。

因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實(shí)強(qiáng)化“首位”意識，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時(shí)間、集中財(cái)力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。

二要強(qiáng)化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。

招商引資，人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問題上沒有局外人。各級各部門要根據(jù)今天會議的要求，認(rèn)真開好自己的動員會，深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作，教育干部職工要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商，跳出縣界抓招商”，要抓住一切可以利用的機(jī)會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，無論是工人還是農(nóng)民，無論是本縣人還是外地人，誰能為我們請來客商、招來項(xiàng)目、引進(jìn)資金，誰就是XX人民的功臣。

三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識，形成“同頻共振”的新局面。

招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一個(gè)項(xiàng)目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造XX最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。

四要強(qiáng)化“爭先”意識，形成“你追我趕”的新局面。

招商引資要有大突破，關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?？h委政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績論英雄，真正形成一種“招商者光榮，局外者可恥”的工作導(dǎo)向。

二、必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng)

招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。強(qiáng)化招商本領(lǐng)，提高招商成功率尤為重要，我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高自己，進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個(gè)問題，補(bǔ)充新知識，增強(qiáng)新本領(lǐng)。

一要研究好宏觀政策。當(dāng)前，宏觀政策出現(xiàn)一些新的情況、新的形勢，從國際看，世界經(jīng)濟(jì)正處于新的增長周期，跨國投資顯著增加，國際資本今后向中國走勢越來越好，我們國家由于建立市場經(jīng)濟(jì)體制的步伐加快，國家開放政策由地區(qū)傾斜逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)傾斜，吸引外商投資開始由主要依靠減稅讓利逐步轉(zhuǎn)向建立規(guī)范高效的體制，并適時(shí)實(shí)行國民待遇;從國內(nèi)看，國家的扶持政策向中西部地區(qū)傾斜，產(chǎn)業(yè)政策向科技型、環(huán)保型、民營型行業(yè)和企業(yè)傾斜?？v觀國際國內(nèi)形勢，應(yīng)該說我們招商引資工作面臨著許多新的機(jī)遇。我們要審時(shí)度勢，把握好政策走向，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選準(zhǔn)招商引資主攻方向和著力點(diǎn)。

二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，資本向我們欠發(fā)達(dá)區(qū)涌流，主要是看中我們的市嘗資源、勞動力和優(yōu)惠政策，這對我們是一個(gè)難得的契機(jī)，我們要把握這一機(jī)遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時(shí)發(fā)布對外招商信息，有目標(biāo)、有目的地開展對接招商活動。

三要研究好投資者的心態(tài)。現(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項(xiàng)目，競爭異常激烈。外商要來我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發(fā)展、賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態(tài)，也就是要研究他們，要了解他們在想什么?需要什么?千方百計(jì)做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠(yuǎn);在服務(wù)上要想其之所想，急其之所急，排其之所難;在環(huán)境上要改善到舒適、寬松、和諧的最佳狀態(tài)。四要研究好自身優(yōu)勢。區(qū)域自身優(yōu)勢是招商引資的必備條件，招商引資工作要把自身優(yōu)勢最大限度地釋放出來。

所以，我們也要認(rèn)真地研究自己，要研究我們的優(yōu)勢在哪里，如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢，吸引外商，留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，都是很好的，其他縣是難以比擬的。我們還有一大特色就是新縣城的平臺優(yōu)勢，是一個(gè)龐大的磁場，這是省內(nèi)外獨(dú)有的，我們不能捧著“金碗”討飯吃。一定要把縣情、鄉(xiāng)情弄清楚，認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢所在，作好推介XX的文章，作好優(yōu)勢招商的文章，要把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。五要研究好招商重點(diǎn)。招商引資工作要始終把握“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，在引資引項(xiàng)上，要突出以“工業(yè)園區(qū)為主，工業(yè)項(xiàng)目為主，大項(xiàng)目為主，科技含量高的項(xiàng)目為主”，既要加快發(fā)展，又要防止低層次發(fā)展;在招商區(qū)域上，既要瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”，又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū);在招商對象上，既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團(tuán)，又要抓住XX在外發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大戶。

三、必須進(jìn)一步改善招商方法

要用統(tǒng)籌的觀點(diǎn)、全局的觀點(diǎn)來思考、來安排招商引資工作，切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實(shí)際出發(fā)，大家要注意做到“五個(gè)結(jié)合”。

一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。

各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志，在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要真正將招商引資工作擺上極其重要工作位子，對干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，又要做到讓招商引資和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。

二要把招商引資與項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來。

項(xiàng)目建設(shè)是招商引資的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明，沒有一批好的項(xiàng)目作前提，招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開發(fā)，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步，圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)搞好項(xiàng)目論證、項(xiàng)目儲備和項(xiàng)目推介工作，擴(kuò)大招商引資的吸引力。

三要把招商引資與企業(yè)改革改制結(jié)合起來。

要下決心加快企業(yè)改制步伐，推進(jìn)骨干企業(yè)與省內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)的并購重組，拿出優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)良品牌尋找合作伙伴，通過嫁接重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資合作等方式，盤活存量資產(chǎn)，讓我縣企業(yè)在合伙合作中盡快靠大靠強(qiáng)、做大做強(qiáng)。

四要把招商引資與勞務(wù)輸出結(jié)合起來。

我縣是勞務(wù)輸出大縣，去年在全國各地務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)18萬左右，這是我們的一大財(cái)富。要充分發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢，加強(qiáng)與務(wù)工人員聯(lián)系溝通，摸清底數(shù)、掌握情況，及時(shí)獲取有用信息，同時(shí)，繼續(xù)大力實(shí)施“引鳳還巢”工程，積極引導(dǎo)在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

五要把招商引資與爭取政策性投資結(jié)合起來。

今年國家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策，發(fā)行國債擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金額比去年要大，投向的領(lǐng)域更寬，爭取的機(jī)會很多，各級各部門都要主動出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時(shí)編報(bào)既有可行性、又有可批性的項(xiàng)目，千方百計(jì)地爭取更多國債資金。還要切實(shí)加強(qiáng)金融工作，高度重視銀行資金的投入，要把效益好、前景好、誠信好的項(xiàng)目和企業(yè)列入銀行的盤子，爭取銀行對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展予以最大限度支持。

四、必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)

招商引資工作是一項(xiàng)競爭性很強(qiáng)的工作，要想取勝，一靠客觀條件，二靠爭取力度，工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急，必須造就四種精神。

一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時(shí)代的潮流，要走進(jìn)改革開放的大潮，努力把自己變成“開放型”的干部，在招商引資問題上，既能為“大”也能為“斜，切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市嘗了解行情、捕捉信息、開展招商;另一方面對外來投資者要熱情相待，增加感情，留住客商。

二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個(gè)人的付出。我們一定要講大局、講奉獻(xiàn)，要明白“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展;只有全縣富裕，才有民眾富?！钡牡览?，切忌出現(xiàn)因局部利益、個(gè)人利益影響招商大局的現(xiàn)象。三是契而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢，更要落到實(shí)處，要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一著不讓，一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對重要項(xiàng)目要采勸人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。四是超常運(yùn)作的“果敢”精神。談判是招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要學(xué)會談判，敢于決策、快速決策、科學(xué)決策，不能錯(cuò)失良機(jī)。

五、必須進(jìn)一步強(qiáng)化招商責(zé)任

工作責(zé)任制是搞好招商引資工作的保障措施，縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗(yàn)逐步完善責(zé)任考核機(jī)制。今年工作責(zé)任問題主抓“四個(gè)關(guān)鍵”。

一抓任務(wù)分解落實(shí)。

今年我們對縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下達(dá)了招商引資任務(wù)，對每位副科級以上干部下達(dá)了提供信息的具體要求，這是強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的實(shí)質(zhì)性舉措。各級各部門要高度重視，嚴(yán)肅對待，要認(rèn)真對照工作目標(biāo)進(jìn)行分解，按照“定目標(biāo)、定分工、定措施、定期檢查”的“四定”原則，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

二抓目標(biāo)考核。

縣委、縣政府已成立招商引資目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，就是要以實(shí)實(shí)在在的招商效果來考核各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績，年終是要對照檢查、獎懲兌現(xiàn)的。要通過考核獎懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長。希望各級各部門要根據(jù)本單位實(shí)際研究自己的責(zé)任制度，動真格，出實(shí)招，確保如期完成任務(wù)。

三抓“一把手”的重點(diǎn)考績。

要把招商引資工作作為檢驗(yàn)各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，作為評優(yōu)、使用的重要依據(jù)，此項(xiàng)工作由組織部牽頭，有關(guān)部門參加，進(jìn)行全面考核。對任務(wù)完成不好、考核在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專門負(fù)責(zé)抓招商引資工作，單位日常工作由一名副職主持;連續(xù)兩年排位在全縣最后一名的，要免去單位一把手現(xiàn)任職務(wù)，班子領(lǐng)導(dǎo)成員一年內(nèi)按工資總額的90%發(fā)放工資。

對招商引資任務(wù)完成不好的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予通報(bào)批評，黨政一把手評先、評優(yōu)、晉級等實(shí)行“一票否決”。對個(gè)人未完成任務(wù)的科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，考評不得評為優(yōu)秀等級。四抓“有功之臣”的考核評眩今年要評選一批招商引資貢獻(xiàn)大的人物，將在政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上予以重獎。

同志們，今年招商引資任務(wù)十分艱巨，工作相當(dāng)繁重，責(zé)任非常重大。全縣上下一定要進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)娶求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏，確保全面完成招商引資的目標(biāo)任務(wù)，為早日實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!