第一篇：關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的決定

關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的決定

文章標(biāo)題：關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的決定

各股室、二級機(jī)構(gòu)、社區(qū)就業(yè)和社會保障服務(wù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所：為全面貫徹縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資突擊年動員大會會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作的力度，強(qiáng)力推進(jìn)我局2006年度招商引資工作，結(jié)合勞動保障部門實際，特作如下決定。

一、提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)招商引資工作是

縣委、縣政府作出的一項重大決策，是推進(jìn)和實現(xiàn)我縣跨越式大發(fā)展的一項重要舉措，是推進(jìn)工業(yè)振興計劃的必由之路，是實現(xiàn)跨越式大發(fā)展的迫切要求。全局上下要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，增強(qiáng)做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作的重大意義，緊緊抓住當(dāng)前的有利機(jī)遇，用新的舉措和新的機(jī)制迅速掀起全員參與、大力招商的新高潮，推動我局招商引資工作更快更好的發(fā)展。局黨組成立“招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長于日錦任組長，副局長方泳輝、方遠(yuǎn)帆為副組長，各股室負(fù)責(zé)人和二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對招商引資工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，整合資源、統(tǒng)籌協(xié)作、形成合力，切實把招商引資的責(zé)任落到實處。

二、全程服務(wù)，全力推進(jìn)引進(jìn)項目進(jìn)程。牢固樹立“全程服務(wù)，跟蹤問效，負(fù)責(zé)到底”的服務(wù)理念。項目的成功引進(jìn)不等于招商引資任務(wù)完成，項目的引進(jìn)僅僅是招商引資工作的開始。要全力推進(jìn)引進(jìn)項目的進(jìn)程，必須認(rèn)真做好項目建設(shè)服務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子每人負(fù)責(zé)牽頭一個項目，于日錦局長負(fù)責(zé)黃山振龍電源項目，參與機(jī)構(gòu)為局機(jī)關(guān)和醫(yī)保中心；方泳輝副局長負(fù)責(zé)上海高科黃山培訓(xùn)部項目，參與機(jī)構(gòu)為就業(yè)局；方遠(yuǎn)帆副局長負(fù)責(zé)棠樾山莊項目，參與機(jī)構(gòu)為養(yǎng)老保險中心。真正做到讓客商“投資動心、創(chuàng)業(yè)安心、辦事順心、經(jīng)營放心、生活舒心”，確保項目建設(shè)快啟動、快推進(jìn)、快見效。[本文出自-]

三、強(qiáng)力招商，竭力促進(jìn)意向項目落地。今年我們的招商引資任務(wù)是3000萬元，我們要變壓力為動力，主動招商，群策群力做好招商引資工作，為投資者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、熱情的服務(wù)。全體干部職工要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作，堅持實事求是的精神，集中精力、集中時間、集中財力真抓實干，在“落實、聚焦、突破”上狠下真功夫，早謀劃、快起動，把招商工作抓得緊而又緊、快而又快、實而又實。在成功引進(jìn)振龍電源、上海高科項目的同時，繼續(xù)加強(qiáng)與多家客戶聯(lián)系洽談，特別是與已初步達(dá)成投資意向的長興華強(qiáng)電子（工業(yè)項目）、長興銀河表面材料（工業(yè)項目）等客商多次互訪洽談，緊盯不放，盯牢、盯死，竭盡全力力促項目的早日簽約。

四、與時俱進(jìn)，及時捕捉招商引資信息。與時俱進(jìn)，及時捕捉招商引資信息是做好招商引資的前提。招商引資工作是一個從分析市場—捕捉信息—選定項目—確定目標(biāo)—聯(lián)系溝通—招商引進(jìn)—全程服務(wù)的系統(tǒng)流程。要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟科局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗，在解放思想中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、更新觀念、廣開言路，充分了解和掌握各方面的信息，不斷提高招商能力，把招商引資工作與履行勞動保障職能有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞動部門聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢，以商招商；充分開發(fā)我縣在外人士多、信息廣的資源，特別是歙籍人士對家鄉(xiāng)振興的期盼，以情招商；充分調(diào)動全體職工的積極性，人人參與招商。及時捕捉切實有效的信息，有針對性地開發(fā)信息資源，不斷開拓工作新局面。全體干部職工每人必須提供至少一條以上招商引資信息，各社區(qū)平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所亦要結(jié)合工作職權(quán)提供招商引資信息，廣開言路，為擴(kuò)大招商引資工作覆蓋面提供基礎(chǔ)。

五、發(fā)揮優(yōu)勢，努力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)行動。切實發(fā)揮勞動保障部門優(yōu)勢，在招商引資、全民創(chuàng)業(yè)中為引進(jìn)企業(yè)做好各項勞動保障服務(wù)。主動深入企業(yè)宣傳就業(yè)和社會保障政策，為引進(jìn)企業(yè)在勞動用工、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、勞動合同管理、勞資糾紛調(diào)處、社會保險辦理等方面提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移文章，“引鳳返巢”引導(dǎo)有一技之長的民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，努力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)行動。全力促進(jìn)開發(fā)區(qū)發(fā)展，大力引進(jìn)一批有特色、有優(yōu)勢的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目。為把園區(qū)建設(shè)成為客商投資熱土、能人創(chuàng)業(yè)平臺、城鄉(xiāng)就業(yè)基地、職工從業(yè)樂園，作出積極的貢獻(xiàn)。強(qiáng)勢推進(jìn)全民招商、全民創(chuàng)業(yè)，形成人人關(guān)心招商、個個參與招商的良好氛圍和“全民大招商”的良好局面。

六、嚴(yán)格獎懲，在招商引資中加強(qiáng)勞動保障隊伍建設(shè)。進(jìn)一步落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制，把招商引資指標(biāo)量化分解，使“人人身上有擔(dān)子，個個頭上有壓力”，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心和使命感。全年3000萬的任務(wù)分解到局機(jī)關(guān)和各二級機(jī)構(gòu)，其中局機(jī)關(guān)1500萬元，各二級機(jī)構(gòu)（養(yǎng)老保險中心、醫(yī)療保險中心、就業(yè)局）分別為500萬元。嚴(yán)格獎懲制度，從2006年3月起，全系統(tǒng)干部職工午餐費(fèi)緩發(fā)，并與招商引資任務(wù)完成情況掛鉤，局年終將對12全文查看

第二篇：關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的決定

文章標(biāo)題：關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的決定

各股室、二級機(jī)構(gòu)、社區(qū)就業(yè)和社會保障服務(wù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所：為全面貫徹縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資突擊年動員大會會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作的力度，強(qiáng)力推進(jìn)我局2006招商引資工作，結(jié)合勞動保障部門實際，特作如下決定。

一、提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)招商引資工作是

縣委、縣政府作出的一項重大決策，是推進(jìn)和實現(xiàn)我縣跨越式大發(fā)展的一項重要舉措，是推進(jìn)工業(yè)振興計劃的必由之路，是實現(xiàn)跨越式大發(fā)展的迫切要求。全局上下要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，增強(qiáng)做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作的重大意義，緊緊抓住當(dāng)前的有利機(jī)遇，用新的舉措和新的機(jī)制迅速掀起全員參與、大力招商的新高潮，推動我局招商引資工作更快更好的發(fā)展。局黨組成立“招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長于日錦任組長，副局長方泳輝、方遠(yuǎn)帆為副組長，各股室負(fù)責(zé)人和二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對招商引資工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，整合資源、統(tǒng)籌協(xié)作、形成合力，切實把招商引資的責(zé)任落到實處。

二、全程服務(wù)，全力推進(jìn)引進(jìn)項目進(jìn)程。牢固樹立“全程服務(wù)，跟蹤問效，負(fù)責(zé)到底”的服務(wù)理念。項目的成功引進(jìn)不等于招商引資任務(wù)完成，項目的引進(jìn)僅僅是招商引資工作的開始。要全力推進(jìn)引進(jìn)項目的進(jìn)程，必須認(rèn)真做好項目建設(shè)服務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子每人負(fù)責(zé)牽頭一個項目，于日錦局長負(fù)責(zé)黃山振龍電源項目，參與機(jī)構(gòu)為局機(jī)關(guān)和醫(yī)保中心；方泳輝副局長負(fù)責(zé)上海高科黃山培訓(xùn)部項目，參與機(jī)構(gòu)為就業(yè)局；方遠(yuǎn)帆副局長負(fù)責(zé)棠樾山莊項目，參與機(jī)構(gòu)為養(yǎng)老保險中心。真正做到讓客商“投資動心、創(chuàng)業(yè)安心、辦事順心、經(jīng)營放心、生活舒心”，確保項目建設(shè)快啟動、快推進(jìn)、快見效。[本文出自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]

三、強(qiáng)力招商，竭力促進(jìn)意向項目落地。今年我們的招商引資任務(wù)是3000萬元，我們要變壓力為動力，主動招商，群策群力做好招商引資工作，為投資者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、熱情的服務(wù)。全體干部職工要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作，堅持實事求是的精神，集中精力、集中時間、集中財力真抓實干，在“落實、聚焦、突破”上狠下真功夫，早謀劃、快起動，把招商工作抓得緊而又緊、快而又快、實而又實。在成功引進(jìn)振龍電源、上海高科項目的同時，繼續(xù)加強(qiáng)與多家客戶聯(lián)系洽談，特別是與已初步達(dá)成投資意向的長興華強(qiáng)電子（工業(yè)項目）、長興銀河表面材料（工業(yè)項目）等客商多次互訪洽談，緊盯不放，盯牢、盯死，竭盡全力力促項目的早日簽約。

四、與時俱進(jìn)，及時捕捉招商引資信息。與時俱進(jìn)，及時捕捉招商引資信息是做好招商引資的前提。招商引資工作是一個從分析市場—捕捉信息—選定項目—確定目標(biāo)—聯(lián)系溝通—招商引進(jìn)—全程服務(wù)的系統(tǒng)流程。要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟科局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗，在解放思想中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、更新觀念、廣開言路，充分了解和掌握各方面的信息，不斷提高招商能力，把招商引資工作與履行勞動保障職能有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞動部門聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢，以商招商；充分開發(fā)我縣在外人士多、信息廣的資源，特別是歙籍人士對家鄉(xiāng)振興的期盼，以情招商；充分調(diào)動全體職工的積極性，人人參與招商。及時捕捉切實有效的信息，有針對性地開發(fā)信息資源，不斷開拓工作新局面。全體干部職工每人必須提供至少一條以上招商引資信息，各社區(qū)平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所亦要結(jié)合工作職權(quán)提供招商引資信息，廣開言路，為擴(kuò)大招商引資工作覆蓋面提供基礎(chǔ)。

五、發(fā)揮優(yōu)勢，努力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)行動。切實發(fā)揮勞動保障部門優(yōu)勢，在招商引資、全民創(chuàng)業(yè)中為引進(jìn)企業(yè)做好各項勞動保障服務(wù)。主動深入企業(yè)宣傳就業(yè)和社會保障政策，為引進(jìn)企業(yè)在勞動用工、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、勞動合同管理、勞資糾紛調(diào)處、社會保險辦理等方面提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移文章，“引鳳返巢”引導(dǎo)有一技之長的民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，努力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)行動。全力促進(jìn)開發(fā)區(qū)發(fā)展，大力引進(jìn)一批有特色、有優(yōu)勢的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目。為把園區(qū)建設(shè)成為客商投資熱土、能人創(chuàng)業(yè)平臺、城鄉(xiāng)就業(yè)基地、職工從業(yè)樂園，作出積極的貢獻(xiàn)。強(qiáng)勢推進(jìn)全民招商、全民創(chuàng)業(yè)，形成人人關(guān)心招商、個個參與招商的良好氛圍和“全民大招商”的良好局面。

六、嚴(yán)格獎懲，在招商引資中加強(qiáng)勞動保障隊伍建設(shè)。進(jìn)一步落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制，把招商引資指標(biāo)量化分解，使“人人身上有擔(dān)子，個個頭上有壓力”，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心和使命感。全年3000萬的任務(wù)分解到局機(jī)關(guān)和各二級機(jī)構(gòu)，其中局機(jī)關(guān)1500萬元，各二級機(jī)構(gòu)（養(yǎng)老保險中心、醫(yī)療保險中心、就業(yè)局）分別為500萬元。嚴(yán)格獎懲制度，從2006年3月起，全系統(tǒng)干部職工午餐費(fèi)緩發(fā)，并與招商引資任務(wù)完成情況掛鉤，局年終將對

招商引資完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，任務(wù)完成的股室及二級機(jī)構(gòu)，工作人員所緩發(fā)的午餐費(fèi)予以一次性補(bǔ)發(fā)，并按緩發(fā)的同等金額給予獎勵；超額完成的股室及二級機(jī)構(gòu)將在前面的基礎(chǔ)上再予以適當(dāng)?shù)莫剟睿晃赐瓿扇蝿?wù)的股室及二級機(jī)構(gòu)，工作人員緩發(fā)的午餐費(fèi)不再補(bǔ)發(fā)，其負(fù)責(zé)人考核不能評為優(yōu)秀等次，不能參加當(dāng)年勞動保障系統(tǒng)“十佳”職工評選。要加大招

商引資工作在領(lǐng)導(dǎo)班子與二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人實績考核中的權(quán)重，認(rèn)真執(zhí)行縣招商引資工作考核及獎懲辦法，切實做好招商引資工作的協(xié)調(diào)、管理和考核工作。

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第三篇：關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的思考

關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的思考

余建國

招商引資工作是一項針對性很強(qiáng)的工作，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，是當(dāng)今各級黨委、政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)活力的一項重要戰(zhàn)略舉措，是社會各界和廣大人民群眾極其關(guān)注的熱點問題。現(xiàn)就如何強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，提升對內(nèi)對外開放水平，提高招商引資成功率，經(jīng)調(diào)研特作如下思考。

一、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作必須對當(dāng)前招商引資形勢有一個新的認(rèn)識。

回顧我市十二年的招商引資工作，成效非常明顯，成績更是喜人。全市共引進(jìn)大大小小項目604個，引進(jìn)到位資金73億元，年均增長達(dá)到了37%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了全市經(jīng)濟(jì)增長速度。特別是“十一五”時期以來，招商引資更是取得了長足發(fā)展，全市共引進(jìn)項目217個，到位資金53.5億元，到位資金平均增速達(dá)到22%。從引進(jìn)項目的質(zhì)量和效益上看，與“十五”相比，有明顯提升：一是大項目明顯增多；二是項目結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，工業(yè)、城市建設(shè)、文化旅游項目和其它三產(chǎn)服務(wù)項目引進(jìn)比例明顯上升；三是知名企業(yè)和外資企 業(yè)的引進(jìn)有了新的突破。從招商引資工作體制機(jī)制上看，也有了進(jìn)一步創(chuàng)新，如建立實行了招商引資項目前期聯(lián)合預(yù)審制，招商引資聯(lián)席會議制度，企業(yè)問題與困難聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制和蹲點與小分隊相結(jié)合聯(lián)動招商方式等，都較好地提升了招商引資工作整體水平。但必須看到，我們在招商引資工作中存在的不足之處：如招商引資項目策劃、編制和包裝水平不高；招商引資項目承接平臺建設(shè)水平低、進(jìn)展緩慢；招商引資方式方法不夠靈活、創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)；招商引資信息來源渠道單一，信息收集、整理、篩選，利用水平和力度不高；招商引資對外宣傳推介力度不夠大；投資環(huán)境特別是軟環(huán)境還存在一些突出問題等等。這些都較為嚴(yán)重地制約了我市招商引資快速健康發(fā)展。“十二五”期間，我市要實現(xiàn)招商引資到位資金比XX年增加6.8倍，年均增長50%以上，力爭突破125億元的目標(biāo)任務(wù)，我們必須進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新，把招商引資放在重中之重的位置，當(dāng)作一項重要經(jīng)濟(jì)工作來抓，作為一項重要政治任務(wù)來完成。一要強(qiáng)樹創(chuàng)新的思想；二要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的思路。三要強(qiáng)化創(chuàng)新的手段。必須認(rèn)真深入貫徹執(zhí)行省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作進(jìn)一步擴(kuò)大開放的意見》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商引資的考核及獎勵辦法》等相關(guān)政策，必須重新審視招商引資工作的新形勢。再度掀起招商引資的新高潮。

二、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作必須著力強(qiáng)化招商引資基礎(chǔ) 性工作。

一要加大招商引資項目庫建設(shè)力度。抓項目就是抓投資，抓項目就是抓產(chǎn)業(yè)，抓項目就是抓發(fā)展。我市應(yīng)切實把項目庫建設(shè)作為招商引資的重點工作來抓，緊緊抓住項目庫建設(shè)的開發(fā)、包裝、推介三個環(huán)節(jié)，組織專門隊伍，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以投資者的眼光和角度，圍繞產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向找項目，圍繞市場需求找項目，圍繞現(xiàn)有企業(yè)嫁接改造、配套延伸找項目，圍繞資源開發(fā)利用找項目，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施工程和社會事業(yè)實事找項目。同時還應(yīng)根據(jù)我市“十二五”規(guī)劃和實施“工業(yè)強(qiáng)市、城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略發(fā)展要求，認(rèn)真做好資源調(diào)查，項目資源整合、開發(fā)收集、篩選匯總、論證評審和項目編制包裝與儲備管理工作，科學(xué)規(guī)劃和編制包裝一批產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度寬、帶動性強(qiáng)的大項目。在項目編制包裝上，著力解決過去項目資源底數(shù)不清、投資效益分析不詳、投資可行性研究不深的薄弱環(huán)節(jié)，切實做好編制項目的前期工作，使項目符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地上有保障、環(huán)境評估符合要求，全面提升項目籌劃編制的質(zhì)量和水平，確保編制出的項目具有可洽談、可引資、可簽約、可實施的條件。另外，在項目的儲備上，要不斷擴(kuò)大儲備量，保證有足夠的項目供廣大投資者選擇。

二要加大招商引資信息捕獲力度。投資者信息是抓好招商引資工作的命脈，沒有豐富的投資信息，招商引資工作就 無法做到有的放矢和“精準(zhǔn)制導(dǎo)”。當(dāng)前，面對全國各地招商引資競爭日趨激烈，我們時常自問，我們的投資者在哪里？我的投資者是誰……這些疑問，就充分顯露出我們在獲取投資者信息方面存在很大的不足。如何獲得有效的投資者信息，如何制定有效的信息捕獲、收集、整理、篩選機(jī)制，將有助于提高我們招商引資的精度和準(zhǔn)度，使招商引資工作事半功倍。已成為我們招商工作中重要課題，需要進(jìn)行重點研究和攻堅。對此，應(yīng)以“點、線、面”相結(jié)合的整體推進(jìn)方式，切實拓寬信息獲取渠道。一是緊緊盯住為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)的投資咨詢機(jī)構(gòu)，如投資協(xié)會、商會、研究機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會以及中介性質(zhì)的投資咨詢機(jī)構(gòu)等，將這機(jī)構(gòu)作為捕獲投資者信息的重要節(jié)點，有針對性的開展信息收集工作；二是與異地商會大力開展合作交流，建立異地信息聯(lián)系點，并形成網(wǎng)絡(luò)連成片，使我們的招商觸角延伸到全國各地；三是盡可能與各地會商打造招商引資協(xié)作平臺，甚至與之大力開展“中介招商”、“委托招商”活動，擴(kuò)大招商工作覆蓋面。

三要加大招商引資平臺建設(shè)力度。一方面要加強(qiáng)信息平臺建設(shè)，充分利用銅仁市人民政府門戶網(wǎng)站平臺，并以此為基礎(chǔ)，建立好銅仁市招商引資專業(yè)網(wǎng)站，為全市招商引資對外宣傳、信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)招商等搭建一個快捷、高效的信息交流與共享平臺，切實推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)招商進(jìn)程。另一方面，圍繞我市工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，充分利用省、地優(yōu)惠政策和 當(dāng)前強(qiáng)勢推進(jìn)招商工作的大好形勢，抓緊規(guī)劃和建設(shè)好我市的工業(yè)園區(qū)，盡快、盡早建成市委十屆十次全會上提出的20平方公里的工業(yè)園區(qū)，為招商項目特別是工業(yè)項目落戶搭建好承接平臺。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上，要加大建設(shè)產(chǎn)業(yè)示范園，通過招商引資和向上跑國家資金等雙管齊下的方式，大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園，從而徹底消除多年來困擾我市招商引資的項目落戶難這一重要瓶頸。

三、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作必須著力創(chuàng)新招商引資方式方法。

一要創(chuàng)新“以商招商”方式。推進(jìn)“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的以商招商模式，根據(jù)市內(nèi)企業(yè)發(fā)展需要，由政府搭臺引導(dǎo)、企業(yè)自助招商為主，開展產(chǎn)業(yè)招商、股分合作招商、產(chǎn)權(quán)招商、樓宇招商等以商招商活動，切實推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展壯大。同時，鼓勵在我市的各類商會、企業(yè)協(xié)會等民間組織抱團(tuán)招商，促進(jìn)我市現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，并形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。

二要繼續(xù)強(qiáng)化政府主導(dǎo)招商的作用。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展“高位招商”活動的這種模式，要進(jìn)一步加大力度，增強(qiáng)密度。在政府組團(tuán)開展大型招商資源推介會的組團(tuán)招商活動方面，特別要注重發(fā)揮異地媒體宣傳推介作用，發(fā)動異地政府或商界機(jī)構(gòu)共同參與和支持與配合，以此擴(kuò)大組團(tuán)招商的影響力和宣傳推介成效。同時，小分隊招商、蹲點招商 和組團(tuán)招商要聯(lián)動進(jìn)行，形成互動和合力，從而推進(jìn)我們在重點目標(biāo)區(qū)域的招商取得更好成效。

三要圍繞建設(shè)燈塔循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)，探索開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)自助招商。“十二五”期間，我市已確定在燈塔規(guī)劃建設(shè)一個面積20平方公里的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)。由于現(xiàn)在基礎(chǔ)條件較差，想自主引進(jìn)項目比較困難，為此，我們則可利用園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善，而且現(xiàn)有企業(yè)還不多情況，大力引進(jìn)投資實力強(qiáng)的企業(yè)來園區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，并給予政策支持，鼓勵投資企業(yè)自主建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，自主開展招商引資活動，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目入駐產(chǎn)業(yè)園，從而達(dá)到既加快了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、又形成了不同產(chǎn)業(yè)類別的產(chǎn)業(yè)園。

四、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，必須著力完善招商引資體制機(jī)制。

應(yīng)加快建立項目聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制。多年以來，由于招商引資機(jī)構(gòu)人力有限，一直沒有專門的項目推進(jìn)機(jī)構(gòu)和人員，從而形成了招商局引進(jìn)項目后無專人推進(jìn)項目建設(shè)落實的工作局面，致使不少項目因引進(jìn)后跟蹤不力而建設(shè)緩慢，有的投資企業(yè)甚至因項目推進(jìn)太慢而放棄了投資。對此，應(yīng)該建立健全加強(qiáng)項目聯(lián)動推進(jìn)的工作體制機(jī)制，制定工作制度，確保責(zé)任明確，服務(wù)到位，推進(jìn)有力；應(yīng)該在組建新的招商機(jī)構(gòu)時，考慮設(shè)立項目推進(jìn)管理服務(wù)科室，并配齊配強(qiáng)工作人員。

應(yīng)完善招商引資前期聯(lián)合審查機(jī)制。根據(jù)投資項目要求，在項目對接洽談前，就組織政府相關(guān)職能部門進(jìn)行充分討論，把好入口關(guān)，確保項目簽約實施前情況清楚，簽約后實施順利。

應(yīng)建立實行招商引資項目推進(jìn)責(zé)任分解和調(diào)度機(jī)制。近幾年來，我市雖然對招商引資項目落實進(jìn)行了責(zé)任分解，但是，在具體的實施過程中，卻還是存在進(jìn)度慢、遇到問題和困難解決難的問題。對此，應(yīng)該在繼續(xù)建立實行招商引資項目推進(jìn)責(zé)任分解制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)項目推進(jìn)工作調(diào)度機(jī)制的建立和施行，形成定期與不定期的協(xié)調(diào)調(diào)度，確保項目實施中困難與問題得到及時妥善解決。

應(yīng)建立項目用地和優(yōu)惠政策兌現(xiàn)保障機(jī)制。項目供地保障方面，要千方百計預(yù)留足夠用地指標(biāo)，滿足招商引資項目建設(shè)用地需要，做到應(yīng)有盡保，同時，對于重大投資項目，應(yīng)該實行“點供”。優(yōu)惠政策兌現(xiàn)落實方面，應(yīng)該在項目引進(jìn)后，根據(jù)每個項目享受優(yōu)惠政策情況，建立優(yōu)惠政策落實兌現(xiàn)臺帳，做到優(yōu)惠扶持承諾和兌現(xiàn)時限、內(nèi)容清楚明白，兌現(xiàn)落實情況有帳可查，確保政府各項政策落到實處，企業(yè)合法利益不受影響，從而樹立良好的誠信政府形象。

五、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作必須進(jìn)一步著力優(yōu)化招商引資投資環(huán)境，擴(kuò)大招商引資吸引力

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求和中國入世形勢要求看，在各地 實施全球化和區(qū)位、經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，都把對外開發(fā)作為經(jīng)濟(jì)的中心工作，把招商引資作為新的經(jīng)濟(jì)增長點，展開了新一輪競賽，叫響了“服務(wù)就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，效率就是凝聚力”的口號，吸引著企業(yè)、項目、資金、技術(shù)和人才的快速流動，推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步。目前，投資環(huán)境尤其是軟環(huán)境，正發(fā)展成為全國各地之間招商引資競爭比拼的焦點。為此，政府作為管理服務(wù)的主體之一，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，必須把全面提高服務(wù)水平和質(zhì)量，作為一項重要的系統(tǒng)工程來抓。

——把做好來銅仁市投資者提供政策引導(dǎo)和項目推介作為招商引資的立足點，做政策項目的引導(dǎo)者。

——把提升軟環(huán)境質(zhì)量，維護(hù)市外投資者的合法利益，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)，做合法利益的維護(hù)者；

——把營造外來投資者放心、經(jīng)營安心、生活舒心的良好環(huán)境，解決他們由于人生地不熟而造成在項目申辦手續(xù)、審批程序、建設(shè)招標(biāo)等方面遇到的實際困難和問題，作為增強(qiáng)投資者的信心，做困難和問題的協(xié)調(diào)者。

——把為企業(yè)暢通渠道提供服務(wù)，作為吸引外來企業(yè)投資合作的基礎(chǔ)，做投資發(fā)展的促進(jìn)者。

此外，我們還必須始終堅持全面貫徹依法治市的方針，努力形成有利于加快發(fā)展的法制環(huán)境；始終堅持立足長遠(yuǎn)，努力形成有利于加快發(fā)展的政策環(huán)境；始終堅持塑造銅仁人民文明開放、熱情務(wù)實、誠實守信的新形象，形成有利于加快發(fā)展的人際環(huán)境。必須努力營造深厚的全民招商氛圍，樹立“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系招商引資”的理念，全社會都來關(guān)心招商、支持招商、參與招商，共同推進(jìn)招商引資又好又快、更好更快發(fā)展。

以上思考，在理性思維與主觀思維方面還很不夠，比較粗淺，有待于在今后的招商引資工作中進(jìn)一步探索、研究和思考。

第四篇：招商引資工作推進(jìn)

“三措并舉”力促招商引資工作扎實推進(jìn)

為切實發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)考核指揮棒作用，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣考核中心服務(wù)全縣各招商主體放眼全年、搶抓當(dāng)前，積極借助三大舉措促進(jìn)招商引資工作扎實推進(jìn)。

一是搶抓時效，實現(xiàn)信息成果化。全體機(jī)關(guān)工作人員利用“無會月”的大好時機(jī)，主動聯(lián)系在外地工作的親朋好友，向他們介紹泗陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和招商引資優(yōu)惠政策，積極宣傳泗陽的投資優(yōu)勢。主動交流并邀請有線索、有投資意向的親朋坐到一起交流，適時搜集有價值招商信息。近期，經(jīng)過提煉上報，全縣共有150多條有價值線索符合拜訪條件，進(jìn)一步加快了招商信息成果轉(zhuǎn)化。

二是優(yōu)化團(tuán)隊，實施招商品牌化。全面推行駐點、小分隊等更簡約、更有實效的招商方式，真正把精細(xì)招商工作做得更深，更透，更有效。鼓勵有能力、想進(jìn)取的人積極投身招商第一線，真正把優(yōu)秀年輕同志吸引和選配到專業(yè)招商崗位上來，今年年初，從百名年輕干部和其他機(jī)關(guān)工作人員中抽調(diào)年輕干部30多名充實到專業(yè)招商一線，并切實強(qiáng)化培訓(xùn)，打造一支品牌化招商團(tuán)隊。

三是加快推進(jìn)，力爭項目實效化。各單位嚴(yán)格按照“合同項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓竣工”的要求，利用春季氣溫回暖的有利施工機(jī)遇，各單位對簽約和開工項目實行倒排工期，實施掛圖作戰(zhàn)，加大幫辦服務(wù)力度，快節(jié)奏高效率推進(jìn)項目建設(shè)，確保簽約項目早開工，開工項目早日投產(chǎn)，順利完成一季度預(yù)定目標(biāo)。

第五篇：深刻剖析 強(qiáng)力推進(jìn)(招商引資表達(dá)發(fā)言)（定稿）

深刻剖析強(qiáng)力推進(jìn)

——三沙鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)情況分析匯報

中共三沙鎮(zhèn)委 三沙鎮(zhèn)人民政府

（2011年7月20日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家下午好，根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)有關(guān)情況簡要匯報如下：

今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實縣委1號文件精神，搶抓“珠江經(jīng)濟(jì)圈和城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)”兩大機(jī)遇，突出以商招商，以情招商，借勢招商，招商引資取得了一定成績。上半年，實際到位資金2.28億元，其中新建項目8個，到位資金1.12億元；續(xù)建項目5個，到位資金1.17億元。其中，三沙新材料股份有限公司二期工程完成投資達(dá)3800萬元；簽約項目3個；在談項目10個。

綜觀今年以來的招商工作，我們雖然取得了一定成效，但與縣委、縣政府的期盼，與縣委1號文件的要求，與三沙獨特的區(qū)位條件和優(yōu)勢，還有不小的差距與不相稱。存在的主要問題突出表現(xiàn)在：一是重大項目不多。到目前為止，能讓我們耳目一新、為之一振、帶動性強(qiáng)、投資規(guī)模超過億元的大項目幾乎沒有，這與縣委、縣政府提出的“大干項目、干大項目”的目標(biāo)有很大差距。二是承接平臺不強(qiáng)。尤其是三沙工業(yè)園，由于拆遷安置和財力不濟(jì)，園區(qū)的基-1-

礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)緩慢，明顯跟不上招商引資和項目建設(shè)的需要，儲備土地的“三通一平”工作欠帳很大。三是招商能動性不夠。由于三沙獨特的區(qū)位和交通優(yōu)勢，各級干部固有“皇帝的女兒不愁嫁”情節(jié)，自認(rèn)為擁有如此優(yōu)越條件，還怕外商不來投資，所以，招商主動性與能動性較差。四是鄉(xiāng)情資源挖掘不深。三沙人杰地靈，一批有識之士離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮下，紛紛在發(fā)達(dá)地區(qū)成長為商界精英。但長期以來，我們與他們聯(lián)系交流溝通不夠，沒有很好地利用他們的條件和優(yōu)勢開展以商招商，以情招商；五是招商方法不活。仍然停留在“守株待兔”式招商，怕走出去，又請不進(jìn)來，方式單一，大項目引不來，小項目看不上，招商效果不理想。

分析存在上述問題的原因，固然有一些客觀上的因素，但根本上我們還是要從主觀上找原因：一是不夠“熱”。表現(xiàn)在大家認(rèn)識、重視不夠，工作中想的少、抓的少、干的更少。很多時候還是把招商引資當(dāng)作完成縣委、縣政府布置的任務(wù)，沒有轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)發(fā)展的自覺行動。二是不夠“勤”。對有意向的項目，跟蹤接洽力度不夠；對正在洽談的項目，主動上門、跟蹤服務(wù)力度不夠；對已經(jīng)落戶的項目，積極協(xié)調(diào)、全力推進(jìn)的力度不夠。三是不夠“緊”。主要表現(xiàn)在工作主動性不夠，對引進(jìn)和洽談的項目盯得不緊，沒能很好做到主動抓項目，抓招商，抓發(fā)展。

針對上述存在的問題和現(xiàn)象，下一步，鎮(zhèn)黨委、政府將著力從以下幾個方面作出努力：

一是強(qiáng)化項目引進(jìn)。緊緊抓住當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的黃金時期，變壓

力為動力，集中時間、集中精力、集中人力，積極走出去，請進(jìn)來，以商招商，以情招商，以勢招商，力爭在重大項目引進(jìn)上取得突破。

二是強(qiáng)化載體建設(shè)。全力啟動三沙工業(yè)園的拆遷安置工作，加速推進(jìn)園區(qū)水電路網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程，夯實平臺，強(qiáng)化載體，切實為重大項目落戶創(chuàng)造條件。

三是強(qiáng)化跟蹤落實。按照“在建項目抓環(huán)境，新建項目抓督促，謀劃項目抓啟動”的思路，倒排工期、細(xì)化任務(wù)、落實責(zé)任，對已開工項目，主動協(xié)調(diào)，加快進(jìn)度；對未開工項目，分析原因，優(yōu)化服務(wù)，搞好保障，確保馬上動工；對新簽約項目，主動對接，創(chuàng)造條件，實現(xiàn)早日開工。

四是強(qiáng)化制度保障。正在擬定項目管理、招商獎勵、聯(lián)系服務(wù)等一系列招商項目建設(shè)管理制度，以期推動和促進(jìn)全鎮(zhèn)招商引資工作有力、有序、有效開展。

總之，我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，不等不靠，自增壓力，搶抓機(jī)遇，狠抓落實，努力使三沙的招商引資和項目建設(shè)工作邁上一個新的臺階。

謝謝大家！