第一篇：市機關對縣區督查考核情況的匯報

督查情況的匯報

7月26日，按照市委辦公廳、市政府辦公廳《關于印發<各縣區和市直部門（單位）2012年度目標責任考核指標>的通知》，由市委組織部考核辦主任為組長的市目標責任考核第二督查組一行6人對區就上半年目標任務推進落實情況進行了督查，通過聽取匯報、查閱資料、實地考察、意見反饋等具體過程，全面督查考核了區各項工作的完成落實情況，并與參會的領導及主要負責人進行了坦誠深刻的交流，就目前所遇到的困難及問題提出了建設性意見，得到到區領導的重視和認可，更為全區完成后半年的目標任務起到督促指向作用。現將具體情況匯報如下：

一、上半年區經濟社會發展主要指標完成情況

2012年市里下達區共11項共性指標和46大項工作任務指標。區進行了具體分解落實，明確了各指標的責任部門、責任人和具體承辦人，共涉及責任部門29家（其中共性指標涉及責任部門6家，工作任務指標涉及責任部門23家）。通過督查了解來看，發現1-6月份完成的總體情況良好，部分任務已提前或超額完成，大部分任務正在按計劃順利實施，但也有少許部分任務還有些滯后。這其中，基本農田保護面積、外貿進出口總額、城鎮職工基本養老保險參保人數等9個指標上半年已完成全年任務，財政收入增幅、農田灌溉面積、一般預算收入增幅等17個指標任務已過半，工業

新型產業投資增速、糧食總產量、城鎮化率等12個指標年底才能核查確認。還有8個指標與市責任部門統計不一致或未完成進度任務，具體為：一是地區生產總值，完成全年任務的45.59%；二是固定資產投資增幅，完成年計劃的15.58%；三是服務業增加值增幅，完成年計劃的45.3%；四是旅游總收入增幅，完成年計劃的42.42%；五是農村街巷硬化完成年度目標任務的10.67%（縣統計13.7%）；六是財政對教育支出占一般預算支出比例11.03%（縣統計25.33%）；七是專利申請量，下達指標16件，目前為4件；八是水土流失治理完成全年任務的47%。

二、區上半年工作的主要要點

（一）明確責任，層層分解。區考核辦，為了確保各項指標在規定時限內完成，區考核領導組辦公室將各責任部門所承擔的指標分解任務下發到各單位，要求各責任部門要切實擔負起具體任務，制定出落實指標任務的具體措施，以月報的形式每個月向區考核辦報相關指標完成進度、存在的問題、下一步工作措施等內容，力促各項指標能夠按時完成。同時要求各相關部門要通力協作，相互配合，積極協調，確保市下達的各項指標任務圓滿完成。

（二）健全機制，獎懲分明。區考核辦針對省市分解給的各項經濟指標，以健全完善責任落實機制為目的，以市考核辦督查為契機，一改以往年初布置、年底才考核的傳統模式，變為年初總布置、平時常考核的新的考核模式，注重加強對各項工作的日常考核。主要是對每一個指標都建立臺帳，倒排指標完成進度，對領導干部所承擔的各項指標的推進情況進行不定期考核，由本區考核辦跟蹤督辦，逐月對照指標完成進度進行監測分析，并對指標進展情況進行通報，必要時由區考核辦負責召集各有關責任人開會，研究分析存在的問題及解決的辦法，對進度滯后的責任人進行警示。根據指標進展情況衡量領導干部的工作業績。從而有力地推動了全區各項重點工作任務的落實。

（三）統一思想，求真務實。區不但在經濟建設落實方面取得實效，而且大力弘揚求真務實的作風，注重領導班子和領導干部隊伍思想政治建設，相繼制定了《關于進一步加強全區干部下鄉住村促進農村全面工作的安排意見》，進一步健全并完善了《區委全委會制度》、《區委常委會議事規則》、《區級四套班子聯席會議制度》，結合省市考核辦法，制定出臺了《區年度目標責任考核辦法（試行）》，組織編寫了區理論交流資料匯編《宣傳工作》等一系列相關規定，以此利用全區的宏偉藍圖來統一思想、鼓舞斗志，大力營造先行先試，敢闖敢干的良好風氣，教育引導干部敢于擔當、敢于負責。從而增強服務全區中心工作的大局意識。

三、區下半年工作注意事項

（一）針對時間已過半，但任務還沒有過半的一些指標，該區要召集責任部門領導，具體分析原因，找準問題，制定出切實可行的措施，落實責任，指定專人負責，力爭在年底能夠圓滿完成任務。

（二）對于在年底才能測算的指標，要密切監測指標的運行情況，及時收集有關基礎數據，為年度測算做充足的準備，不能有絲毫疏忽，要確保在年底完成市里下達的任務。

市目標責任考核組

二O一二年月日

第二篇：市級組織機關對縣級 督查考核情況的匯報范文

縣級督查情況的匯報

月日，以市委組織部考核辦主任張煒為組長的市目標責任考核第二督查組一行6人赴縣就上半年目標任務推進落實情況進行了督查，通過聽匯報、查資料、實地考察、意見反饋等具體過程，詳細了解了該縣上半年目標任務完成情況、存在的問題，并據此提出了下步工作意見，受到縣領導的重視和認可，對該縣完成全年任務起到了積極的推動作用。現將具體情況匯報如下：

一、上半年縣經濟社會發展主要指標完成情況

2012年，縣承擔經濟社會發展主要指標為五大類20項55個具體指標任務，總體完成情況比較樂觀，主要指標均已過半或完成任務。其中，基本農田保護面積、學前毛入學率、營造林合格面積和社會安全感滿意度等4個指標上半年已完成全年任務（當然，社會安全感滿意度還需保持），地區生產總值、財政總收入、一般預算收入、省市重點工程計劃投資等36個指標任務已過半，萬元工業增加值、地下水止降回升、二氧化硫排放量降幅等8個指標年底才能核查確認。還有7個指標與市責任部門統計不一致或未完成進度任務，具體為：一是固定資產投資完成目標任務29.9%；二是重點項目落地份額目標任務20億元，目前完成3.5億元，落地率為17.5%；三是旅游總收入增幅實際完成目標任務的42.5%；四是進就非正常上訪已有12人次（縣統計為10人次），比率為66.7%；赴省集體訪3人次（縣統計為0）；五是城鎮新增就業目標完成30%（縣統計為739人，完成61.58%）；六是專利申請量為0（縣統計6件，達50%）；七是保障性住房建設無上報數據（縣統計經濟適用房開工1897套）。

二、縣上半年工作的主要特點

（一）領導重視，底數清楚。此次督查座談會，縣委組織部長主持，縣委常委、常務副縣長代表縣委、縣政府匯報了經濟社會發展指標完成情況及措施和成效，紀委書記匯報了黨風廉政建設工作，組織部長匯報了組織工作情況，會上還書面匯報了政法綜治工作、宣傳思想文化工作、雙擁工作等情況，全縣各主要部門負責人參會，縣長就全縣總體工作做了補充說明。整個座談會氣氛熱烈，講工作，實事求是，談問題，一針見血，開坦誠布公地對全縣工作進行了評述。

（二）資料完善，工作細致。此次督查，縣高度重視，將此作為推動工作的新的起點來對待，不僅匯報材料準備充分，全面周到，而且工作部署、任務分解的資料齊全，全體參會人員認真領會督查精神和意見，決心按照上級要求，力保完成全年工作任務。

（三）亮點突出，后勁實足。縣委、縣政府緊扣轉型發

展主題，狠抓重大項目建設不放松，全力推動煤礦資源整合，鵲山高家窯煤業有限公司成為全縣的一大亮點。督查組在實地考察后見證了這一事實。該公司由鵲山精煤有限公司控股，融合原縣高家窯聯營煤礦、山西柴家溝煤業公司而成，井田面積8.8平方公里，準開三個煤層，保有儲量1.8億噸，生產能力150萬噸/年，服務年限51.7年，必將為縣的經濟發展起到強大的帶動作用。同時，積極發展新能源，總投資253億元的中海油清潔能源和總投資150億元煤電一體化項目，都已上報國家發改委，必將成為縣經濟發展的源動力。還有云新大街的整體改造工程、交通水利事業的發展，是造福左云人民的民生工程。

三、存在的主要問題

（一）產業結構單一，一煤獨大的格局還未消除。當前煤礦處于建設期間，可生產煤礦數量有限，新的經濟增長點不多。

（二）由于統計問題，一些由縣外大企業、集團控股的企業，特別是煤礦企業，其產值統計不到縣里。還有社會消費品零售總額的統計，縣里的大中型餐飲企業年營業額，因為測算方法問題，納入不了限上統計范圍。

（三）縣里職能部門與上級部門對接不力，體現在一些統計數據上，上下不一致，容易影響工作的著力點和主動性，對完成任務不利。

四、幾點工作建議

（一）強化項目建設，保障項目資金的落實，以推動固定資產投資任務的進一步完成。

（二）強化維穩工作，建立溝通協調機制，密切關注一切矛盾糾紛的苗頭性傾向，將問題解決在縣內、市內，確保不再出現赴省、進京上訪事件。

（三）加強與省市職能部門的溝通聯系，準確掌握任務指標的完成情況，以便有的放矢地推進工作。特別是一些到年底才可確定的任務指標，更應提前對接，及早尋求補救辦法，力保全年任務的圓滿完成。

市目標責任考核組

二O一二年月日

第三篇：2011縣(區)、市安全監督機構督查及考核通報

關于2011縣（市）、區

建設工程安全監督工作考核情況的通報

各縣（市）、區住建局，安全監督站：

按照市住建委、市安監站2011年初統一工作部署和工作目標考核要求，結合省、市相關文件、通知精神，2011里，市站共分四個季度對各縣市監督站安全監督工作情況進行了工作督查，結合季度工作督查情況進行綜合考評，現將考核情況通報如下：

一、基本情況：

各縣（市）、區安全監督站能夠認真貫徹落實國家及省、市各級建設行政主管部門安全生產的決策和部署，以安全生產監督工作為核心，圍繞年初工作目標和要求，全面夯實安全基礎，努力推進安全監管“三化”工作，為確保我市建筑施工安全形勢平穩和建筑市場安全管理能力的持續提升做出了積極貢獻。

各安全監督站認真抓好日常安全監督工作的同時，積極探索安全監管新模式、新方法，建立健全安全監管機制，強化監督隊伍建設，努力提升自身安全監管能力。如;長沙縣安監站為適應新形勢下安全監管工作需要，新設立督查科，將安全質量標準化階段性達標評定和監督督查工作進行有效結合，為監督工作查漏補缺，有力推進了安全監管工作的規范化。天心區安監站在加強區管企業自身安全管理能力建設方面舉新措，按季度對所有受管項目進行綜合考核評比，將排名靠后的施工項目納入差別化管理，并對責任施工、監理單位企業負責人進行約談，有力促進了各施工項目安全生產管理水平的平衡發展。

二、綜合考核結果：

（一）、考評依據：

1、貫徹落實國家、省、市各級、各部門有關安全生產的文件、通知要求情況。

2、市安監站季度督查情況

3、省住建廳季度督查情況

4、“三化”工作落實和推進情況

5、安全生產“目標”管理情況

（二）、綜合考評結果：

1、安全監管先進單位：

2、安全監管合格單位：

三、監督工作中存在的較突出問題：

（一）、貫徹落實文件、通知精神和專項整治工作不細，“打非治違”工作開展不深入。

建筑起重機械設備、建筑施工高大模板和腳手架工程、消防安全、深基坑和高邊坡等安全專項整治工作開展不夠深入，部分安站未按要求制定監督實施方案，監督抽查不深入、不徹底，部分施工、監理等責任主體單位未按要求切實開展自查自糾，隱患排查治理工作流于形式，工作實效性不強，“專項整治”和“打非治違”工作未能達到預期效果。

（二）、監督執法力度不大，日常監督工作實效性不強。

一是日常監督檢查過程中，對安全生產違法違規行為和安全隱患問題的查處力度不夠，采取監督措施不準確、不及時或缺乏強有力的監督措施。二是跟蹤監管不到位，整改、停工通知簽發后未及時進行監督復查，監督跟進措施不到位，整改不及時、不徹底的現象較普遍，監督執行力較差。三是施工項目部、監理部安全管理基礎薄弱，安全保證體系不健全、關鍵崗位人員不能到崗履職的情況仍然較多，企業自身安全管控能力仍然較差，重復或多次出現的安全隱患問題不能得有效控制。四是施工現場重大危險源的控制管理實效性不強。技術控制管理措施不力，專項施工方案的編制和審核、審批停留于程序，方案不能指導施工、不按方案施工的情況較普遍。深基坑、高邊坡、人工挖孔樁、外腳手腳、支模架、施工用電、卸料平臺、起重運輸設備、安全防護等方面存在的安全隱患問題還比較突出。

（三）、“三化”工作推進不扎實、不深入。

一是安全監督規范化基礎還比較薄弱，監督人員對“規范化監管”要求掌握不透徹，教育培訓和指導工作需加強。二是監督頻率不符合要求，監督抽查內容不全面、不細致，監督記錄填寫不及時、不真實、不規范等問題較多。三是執行安全監管程序和制度不嚴格，存在有無監督方案、無監督交底、未辦理開工前安全條件審查、建筑起重設備未辦理產權備案和使用登記、關鍵控制節點不執行驗收程序等問題。四是施工現場安全質量標準達標評定工作推進緩慢，個別監督站尚未按要求成立“達標驗收組”，未制定實施方案，未完

善相關管理制度，未真正認識到標準化工作的重要性，階段性達標評定工作標準不高、把關不嚴、管理不到位，未與日常監督工作進行有效結合，工作流于形式。五是監管信息化工作重視力度不夠，個別縣（市）、區住建局信息監管平臺未與省廳監管平臺進行有效對接，信息化監管運行機制不健全，信息內容錄入不及時、不準確、不真實，存在有關鍵崗位人員重復押證、多處執業等違法違規行為。六是違法開工、規避安全監管的項目仍然較多，現場安全管理不到位而導致危險源的存在。

四、下一步工作要求：

為有力促進安全監管能力的平衡發展，有效提高監督工作實效性，全面提升我市建筑施工安全生產監管水平，2012年，各監督站應加強以下幾方面工作：

1、監督管理規范化方面：加強對規范化監管文件的學習和業務培訓，按照《關于開展建設工程質量安全監督工作規范化實施情況考核的通知》（湘建辦[2011]13號）要求，建立和完善規范化監管的督查和考核制度，落實安全監督的層級化管理，規范監督程序和監督行為，突出抓好監督記錄填寫的及時性、真實性和規范性，杜絕監督記錄與現場實際不相符情況，逐步減少監管盲區。

2、標準化達標評定方面：要高度明確安全質量標準化達標評定工作的必要性和重要性，要從人員組織、教育培訓、制度建設等方面進一步規范和強化達標評定工作的管理，局、站領導要親自牽頭，加強督查指導，嚴格評定標準和工作要求，將階段性達標評定作為

安全監督的日常工作，要與安全質量標準花示范工地的創建、企業安全認證、安全文明施工措施費的管理進行有力結合，要在總結經驗的基礎上實行全覆蓋、全過程的達標評定，要強力推行施工項目安全管理和實體安全防護的標準化。

3、信息化監管方面：一是要全面實現信息平臺的對接。二是要健全信息化監管運行機制，管理責任要落實，人員配備要到位。三是監管信息的初始錄入要及時，后續安全監督信息的錄入要及時、準確、真實。

4、日常監管方面：一是加大監督執法力度，要強化整改、停工等監督措施的執行力，要充分發揮停工整改和不良行為記錄等措施的監管作用。二是嚴格監督程序的執行，要將監督人員對“開工安全條件審查、階段性達標評定、重大危險源管理、起重運輸設備管理、安全文明施工措施費管理、臨建設施管理、消防安全管理、文明施工管理、“兩個系統”建設、責任主體單位（包括外地施工、監理企業）履職行為、安全保證體系的建立及運行、分包單位的管理、特種作業人員持證上崗和安全教育培訓等”監督抽查和采取監督措施及監督跟進情況一并納入工作督查和考核。

5、對重大危險源的監管方面：各監督站要根據本地區安全監管的實際情況，針對安全生產管理的薄弱環節和突出問題，適時有計劃性地開展“打非治違”和專項整治工作，重點開展對監理安全履職行為、技術控制管理和施工現場深基坑、高邊坡、人工挖孔樁、溝槽開挖、起重機械設備、安全防護、高支模、爬架、懸挑架、消防

安全等方面。要嚴密組織、廣泛發動、措施得力、責任明確、處罰嚴厲，要深刻觸動責任單位和責任人，逐步構建安全生產的長效管理機制。

我站將在2012進一步強化對縣（市）、區安全監督工作的督查力度，將規范化監管、階段性達標評定、信息錄入、監督實效、打非治違、貫徹落實新規范新標準、施工現場執行標準化等情況作為季度督查和考核的工作重點，結合市站達標驗收組對抽查項目的達標評定情況，每個季度進行情況通報，請各監督站加強監管能力建設、規范監督行為、強化監管措施、提升監管能力。

二00一二年三月六日

第四篇：市政協機關4月督查匯報材料

市政協機關“聯村聯戶、為民富民”

行動進展情況匯報

市政協辦公室（2012年4月26日）

在全省深入開展以單位聯系貧困村、干部聯系特困戶為主要內容的“聯村聯戶、為民富民”行動，這是省委著眼全省發展和穩定大局，作出的一項重大決策部署；這是一次解放思想、轉變作風、鍛煉干部的創新之舉；是一項固本強基、促進發展、造福群眾的務實之策。這次行動的主要任務是：以科學發展觀為指導，以聯村聯戶為載體，以為民富民為目的，宣傳政策、反映民意、促進發展、疏導情緒、強基固本、推廣典型。目的是使廣大干部受教育、人民群眾得實惠、“三農”發展上臺階、基層基礎更牢固，是促進我省經濟實現又好又快跨越式發展，推動社會和諧進步，民族共同繁榮，國家長治久安的強勁助推行動。為切實貫徹落實此項“為民富民”政策，我們市政協全體干部職工學習文件、領會精神，及時動員、廣泛宣傳，精心組織、周密部署，深入農戶、調查摸底，制定計劃，迅速投身到“聯村聯戶、為民富民”行動的熱潮中去。現將市政協機關“聯村聯戶、為民富民”行動進展情況簡要匯報如下，若有不妥之處，謹請各位領導批評指正。

無法形成以一帶百，全民致富。

為切實解決農民群眾關心的熱點、難點問題和貧困戶的實際困難，促進農村經濟社會的持續協調發展，在市政協主席李生偉，副市長周瑩，市長助理、甘肅有色冶金職業技術學院院長李毅等3名市級領導的示范帶動下，市政協機關深入鄉、村調研摸底，確定了開展這項活動的實施方案。同時，按照市級領導干部每人聯系農戶不少于3戶，縣級干部聯系不少于2戶，其他干部職工每人聯系不少于1戶的要求，已確定33名干部職工與永昌縣南壩鄉永安村47戶農民群眾開展幫扶聯系，“聯村聯戶、為民富民”行動正在穩步推進。

二、“雙聯”工作進展情況

（一）加強組織領導，建全工作機制。為加強市政協“聯村聯戶、為民富民”行動的組織領導，經市政協黨組研究，決定成立“聯村聯戶、為民富民”行動協調推進領導小組，由市政協副主席亢萬柏任組長，市政協秘書長王云，副秘書長王世峰、肖國平任副組長，成員由辦公室副主任和各專委會主任組成。領導小組下設辦公室，肖國平兼任辦公室主任，辦公室下設秘書宣傳組和綜合協調組，組長分別由人秘科科長曹勇及綜合科科長畢榮華擔任。機關由領導小組組長負總責，親自安排部署，親自督促檢查，親自推動落實，確保“聯村聯戶、為民富民”行動健康有序、扎實有效開展。同時，制定《市政協機關深入開展“聯村聯戶、為民富民”行動的

作提出了明確要求。市政協主席李生偉同志就如何開展好這項行動強調：要統一思想認識，充分認識開展這項行動的現實意義，準確把握市委對這項行動的總體要求，找準政協工作與這項行動的對接點，創造性地把開展這項行動與開展調查研究結合起來，與組織委員視察結合起來，扎扎實實把各項任務落到實處；要明確工作重點，結合工作實際和自身特點，發揮政治優勢和組織優勢，采取靈活多樣的形式、通俗易懂的語言，廣泛開展形勢教育、政策宣講，讓各項惠民富民安民政策真正進村入戶、深入人心；要按照市委要求，了解基層群眾最迫切的愿望，及時準確地反映不同階層、不同群體中帶有傾向性、苗頭性的意見和訴求，為市委、市政府科學決策提供參考；要開展富有成效的結對幫扶活動，為群眾發展經濟想法子、出點子、找路子，并在人、財、物等方面提供幫助，全力以赴為群眾做實事、辦好事；要積極推動健康向上、豐富多彩的群眾文化活動深入開展，倡導互幫互助、扶危濟困、樂善好施的社會風尚，促進家庭、鄰里之間的和諧相處，推動文明村鎮建設；要結合常委會重點工作落實，圍繞農民群眾關心的熱點難點問題，深入開展調查研究和委員視察，為推動農業增效、農民增收、農村繁榮獻計出力。

（三）領導躬身實踐，發揮表率作用。3月7日，市 政協主席李生偉，市政府副市長周瑩，市長助理、甘肅冶金

農富農的相關方針政策摘錄29條編印成的小冊子發放到聯系戶手中。3月23至24日，市政協“雙聯”辦積極響應市“雙聯”辦的督查要求，協同市“雙聯”辦第七督察組全體成員對南壩鄉一階段“雙聯”工作進行了細致的督查工作，并牽頭撰寫了督查報告，為市“雙聯”辦全面掌握南壩鄉幫扶情況提供了豐富的資料。3月26日至31日，市政協全體干部職工通過面談、電話聯系等方式，對南壩鄉永安村聯系戶進行了第二次回訪，結合第一次入戶了解的基本情況，詳細填寫了“三表一卡一日志”并制定了個人幫扶計劃。

（五）牽頭調查研究，力爭破解難題。市政協機關是幫扶南壩鄉市直單位的牽頭單位，為更好的促進南壩鄉“雙聯”行動進展情況，市政協機關精心組織、密切協調，為南壩鄉長遠發展出謀劃策：

2012年4月13日下午，在市政府副秘書長陸世平、政協副秘書長肖國平的主持下，召集市發改、國土、交通、人社、體育、旅游、人口和永昌縣等相關部門單位分管領導召開幫扶南壩鄉發展項目協調會，通過了解、協商，確定了三類項目：一是可作為2012幫扶發展的項目的鄉鎮及社區體育健身中心惠民工程建設項目及新農村建設示范點農村文化活動場后續設施建設項目。二是可在2012年開始做前期準備工作并在今后予以幫扶發展的項目的泗二溝防洪

戶為民富民行動中涌現出來的典型經驗、成功做法，起到了以點帶面、推動全盤的作用。

（七）整理“雙聯”資料，健全工作檔案。全部建檔工作分為”集中整理和動態整理“兩個階段：第一階段，歸檔整理了市政協機關制定的《市政協機關深入開展“聯村聯戶、為民富民”行動的實施意見》、《金昌市“聯村聯戶、為民富民”行動市級領導包抓南壩鄉工作領導例會制度》、《金昌市“聯村聯戶、為民富民”行動市級領導包抓南壩鄉工作領導小組辦公室例會制度》、《金昌市“聯村聯戶、為民富民”行動市級領導包抓南壩鄉工作聯系單位聯系村例會制度》、《金昌市“聯村聯戶、為民富民”行動市級領導包抓南壩鄉工作督查制度》、《金昌市“聯村聯戶、為民富民”行動市級領導包抓南壩鄉工作各聯系單位工作報告制度》等相關制度；市政協“雙聯”辦公室搜集的省、市“雙聯”行動的相關文件及媒體報道；全體干部職工填寫的“三表一卡一日志”、個人幫扶計劃及聯系戶檔案，實現檔案工作從無到有。第二階段，根據“雙聯”工作的進展，實現動態管理。整個過程中秉著”完整、真實、條理、精煉“的歸檔四項要求，嚴格按照”鑒定、分類、排序、目錄登記、裝訂、建立電子檔案“六個步驟進行操作，既確保了工作質量，又提高了工作效率。為“雙聯”工作的長期開展奠定了基礎。

三、存在問題

建議協調銀行部門探索建立部門（單位）牽頭計劃、專業合作社籌資（貸款）運作、貧困戶參與（打工、種養）的模式，真正幫助實際困難的群眾盡快脫貧致富。

四、下一步工作打算

市政協機關要進一步貫徹落實省、市委的決策部署，深入學習領會開展“聯村聯戶、為民富民”行動的精神實質，在抓落實、求實效上下功夫，繼續保持好局面、好態勢。

（一）進一步組織各級干部深入學習省、市“聯村聯戶、為民富民”行動實施方案和領導講話。吃透精神、把握實質、領會內涵，從思想上再動員，認識上再提高，真正把各級干部的思想統一到省市縣委的決策部署上來，統一到落實“聯村聯戶、為民富民”行動的重要任務上來。

（二）進一步加大“聯村聯戶、為民富民”行動宣傳工作力度。多層次、多形式、全方位宣傳“聯村聯戶、為民富民”行動重要意義、工作任務、工作方式方法。通過編印法律法規知識讀本、編寫強農惠農政策小冊子、開展政策理論宣講、實用技術培訓、傳遞致富信息等多種形式，采取群眾喜聞樂見、容易理解和接受的辦法，加大宣傳氛圍營造力度。

（三）進一步豐富“雙聯”工作方式。立足工作實際，大膽探索，積極創新，多形式、多層次開展豐富多采的聯系幫扶活動。在“聯”字上花氣力，在“為”字上做文章，在“富”字上下功夫，積極打造工作亮點，彰顯活動特色。

第五篇：20113月份市計生督查匯報材料

抓重點，破難點，全力以赴創國優

----腰鋪鎮2011近期人口和計劃生育工作情況匯報

2011年是“十二五”規劃的開局之年，也是創建“國優”的關鍵之年，腰鋪鎮黨委政府緊緊圍繞創建國家級優質服務先進單位的要求，在狠抓基礎工作不放松的情況下，緊扣目標，思路清晰，強化過程管理。截止目前，各項計生指標均保持良好的態勢，現將工作開展情況作如下匯報：

一、基本情況

截止8月末，2011統計全鎮共上報出生 例（一孩： 例，二孩： 例），其中：政策外 例，出生政策符合率 %，出生人口綜合性別比，一孩性別比，二孩性別比 ；

共落實四項手術 例，其中：上環 例，女扎 例（二女戶女扎 例），人流 例，引產 例。

二、主要工作措施

1、加強領導，落實責任

鎮村兩級均成立了人口與計劃生育工作領導小組，堅持黨政領導親自抓、負總責，2011年新年的第一個會議就是計生專題會，切實做到了工作早謀劃、早安排，同時結合 “創國優33條”，細化工作任務，實行掛圖作戰，并積極建立和完善工作考核獎懲長效機制，做到鎮村組干部人人有責，職責清晰，責利統一；并通過采取“看、比、學、教”等形式，注重在工作質量、人員水平的提高上狠下功夫，確保順利實現“國優”目標.2、依托人口信息平臺，加大重點信息的排查清理工作 我鎮為有效掌握計生信息，及時消除隱患，我們通過《全員人口信息審核系統》分村導出存在的問題，采取進村入戶，地毯式排查的方式，全面清理新婚、懷孕、手術、流動人口等計生重點信息，并在1月份針對清理出的問題，采取了鎮村聯動的計生突擊月活動，整個突擊月期間共落實補救措施15例，3月份，為有效提升政策符合率、長效節育措施落實率和統計準確率，采取定人、定責、定時的工作機制，又在全鎮集中開展了計劃生育技術服務月活動，集中時間、集中精力，突出重點、主攻難點，技術服務月期間共落實四項手術58例。

3、以二女戶結扎為抓手，加大節育措施的落實力度。對已婚育齡婦女及時落實長效節育措施是控制政策外懷孕及生育的最直接有效的辦法，我鎮把兩女戶結扎作為抓手，一方面通過技術服務宣傳，讓群眾積極主動采取節育措施；另一方面通過個案銷號制度，責任到人，限期落實到位，有效確保了手術落實率。

4、充分發揮服務機構功能，深化優質服務

我鎮投資400余萬的計生服務所已正式投入使用，7個村2個社區衛生室也按照標準化管理要求建設達標，計生技術服務網絡健全，鎮計生技術服務人員依托《婚育全程關愛系統》，嚴格服務規范，提高服務質量，緊緊圍繞婚期、孕期、產期、術后四個方面提供相應的服務，并對不同的服務人群逐人登記造冊，分類建檔；同時，鎮村技術服務人員，深入村組，把宣傳教育和隨訪服務有機結合，寓管理于服務中，以服務吸引群眾密切了黨群、干群關系，贏得了育齡群眾的歡迎和信任，為育齡群眾免費發放避孕藥具，開展生殖健康訪視活動。另外為切實提升群眾滿意度，我鎮結合二季度孕環檢，邀請醫院醫生組成服務隊，在全鎮范圍內開展了以“關注生殖健康、優質服務群眾”為主題的生殖健康普查活動，整個活動共為4000多育齡婦女、800余名男性提供了生殖健康服務。

5、綜合管理流動人口，實現齊抓共管

一是在春節期間開展了流動人口計劃生育集中宣傳服務活動，通過開茶話會、送“年畫”等形式，將計劃生育有關政策法律法規和各項優惠政策宣傳資料免費送發到外出務工人員家中，與他們見面、談心，了解他們在生產及生活方面的問題，鼓勵他們自覺執行計劃生育。二是狠抓基礎性工作。結合省流動人口清理與信息核查和對接工作的要求，開展流動人口信息摸底排查和相關信息的錄入工作。同時堅持全員流動人口平臺信息日反饋上報制度，有效促進了我鎮的流動人口信息交換核查反饋工作。三是對流出和流入的孕檢對象，實行責任聯系制度，確保流動人口按規定落實節育措施和定期反饋孕情，在一定程度上提高了流動人口的管理有效率。截止目前，全鎮共流出1163人，孕檢對象246人，孕檢到率95.12%人，流入368人，孕檢對象151人，孕檢反饋率100%。五是利用信息平臺，積極和外地聯系，有6例省外育齡婦女通過省際協作平臺互通流動人口信息，有效地提高了我鎮流動人口管理水平。

6、因地制宜開展多種宣教活動，推動生育文明建設

依托計生宣教陣地，圍繞群眾所需、所求的法律法規、獎勵扶助、生殖保健等知識，利用廣播、標語、深入村組發放、集中宣傳等形式，向群眾宣傳現行的計劃生育政策，僅“二月初四”二郎廟會期間就接受群眾咨詢達1500余人次，有效擴大了社會影響；同時圍繞群眾所困積極開展送溫暖、送愛心，在春節之際，我鎮對多年從事計劃生育工作的村級計生專干和計劃生育困難戶，特別是獨生子女戶，雙女戶進行了慰問，幫助他們解決生活上的實際困難，在此期間共對20戶分別給予200元的慰問。截止目前，獨生子女領證戶就有147戶，其中放棄生育二孩的有28戶。

7、完善機制，扎實開展性別比綜合治理 一是在鎮計生辦、衛生院、派出所實行出生實名登記工作，定期就新婚、流入、出生、手術等情況進行信息通報，及時地掌握了情況，一旦發現孕情及時錄入WIS，提高早孕發現率和孕情掌握率；二是強化宣傳，營造工作氛圍。利用廣播、標語、建立有獎舉報、印發宣傳品、“關愛女孩”捐款等形式，大力宣傳新型婚育觀念；三是嚴格法律、法規，綜合治理。首先是建立和完善B超使用管理、終止妊娠手術管理等各項制度，以制度促管理。其次是把符合政策生育對象，特別是把計內懷孕人員納入管理重點，認真落實孕情跟蹤聯系制度，定期進行隨訪服務，及時準確地掌握孕情，對政策內懷孕無結果進行個案分析，查找原因。通過系列措施的開展，我鎮的性別比綜合治理工作已呈逐年下降的趨勢，截止目前，更是處于較好地正常值內。

8、圓滿完成計生獎(特)扶對象資格確認工作

為扎實做好2011年的計生獎(特)扶工作，我鎮在今年年初即下發了專項工作方案，成立了專項工作領導小組，及時召開了計生獎（特）扶工作會議，通過組織培訓，入戶調查、個人申報、組織評議、張榜公示、鎮級審核等程序，認真把好調查關、評議關、審核關、公示關，確保程序不打折、不走樣。全鎮2011年新增獎扶對象16人，順利通過區級復核，資格確認率達100%。

下一步，我們將對充分發揮獎（特）扶對象的示范帶動作用，進行廣泛的宣傳，使獎勵扶助制度家喻戶曉，深入人心。

9、示范帶動、積極推進村民自治

在鞏固去年創建示范村的基礎上，我鎮今年又計劃創建2個示范村，整治1個后進村，創建3個計劃生育村民自治示范村，為使創建工作取得成功，鎮村通過建章建制，組建工作組，細化任務，進一步完善了村民自治章程，規范了村務公開，定期幫助示范村、后進村和自治村分析和解決計劃生育存在的問題，使示范村、自治村出成績，盡快幫助后進村扭轉被動局面，通過努力，我鎮的6個村各項計生指標均符合創建和整治目標要求。

10、堅持依法行政、加大社會撫養費征收力度

我鎮嚴格法律程序和法定標準，規范社會撫養費的征收工作，對拒不履行的，依據法律程序強制執行，起到征收一例震懾一方的作用，同時，加強信訪工作，積極把問題解決在萌芽狀態，杜絕“七不準”行為和惡性事件的發生，切實維護了社會穩定。

總之，我鎮的計劃生育工作雖在取得了一些成績，但一些問題依然客觀存在：村與村之間發展不平衡，“村為主”工作沒有落到實處；群眾生育意愿強，政策外生育控制不力，呈上升趨勢；流動人口管理和服務仍需加強。針對這些問題，我們將緊緊圍繞突出工作重點，強化工作措施，努力完成計劃生育各項責任指標和實現創“國優”目標這個中心開展工作，力爭2011年計生工作工作上水平。

腰鋪鎮計生辦

二0一一年四月一日