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煤礦基層科區迎接督查匯報材料

時間:2019-05-13 13:21:28下載本文作者:會員上傳
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第一篇:煤礦基層科區迎接督查匯報材料

XXX區督查匯報材料

尊敬的X書記、各位領導,在如此繁忙的時刻,你們不辭辛勞,蒞臨XXX區指導工作,令我們倍感振奮、備受鼓舞。在此,我謹代表XXX區全體干部職工對你們的到來表示熱忱的歡迎和衷心的感謝。

為進一步提升XXX區工作管理水平,促進安全生產體系建設等工作的高標準落實,本月11-15日礦對我單位開展督查活動,全區上下要全力配合,開誠布公,不掩飾、不遮擋的向督查領導展現日常各項工作的運行情況,使督查領導能夠準確把脈診斷XXX區的問題病癥,從而對癥下藥。從而能夠通過此次指導工作能夠促使我區的管理工作更上一臺階。

XXX區主要負責礦井大型固定設備運行維護及供電供水供風等保障任務?,F有管技7人,職工140人。全區共分3個隊,分別是供電隊,負責電氣方面檢修維護工作;機修隊,負責機械方面檢修維護工作;運轉隊,負責各車間操作及巡查工作。

現就本次督查內容開展情況逐條進行匯報:

(一)安全生產體系建設工作從礦檢查結果來看,開展水平偏低。主要問題是部分要素開展不細致不到位,與標準要求有差距。亮點是分工明確,全員參與度高。

(二)安全生產標準化建設問題表現在創建標準不高,效果不明顯,推進慢。

(三)技術管理存在問題就是不少設備服役時間長,全生命技術管理存在環節缺失情況,如鍋爐等設備。

(四)生產管理主要是結合設備實際制定周期性檢修標準并嚴格執行計劃性檢修,推行檢修工、司機雙層確認制。機械設備預防性檢修任務的嚴格執行,保障了設備故障率一直保持在較低水平。

(五)人力資源及薪酬分配管理方面主要問題體現在人員年齡構成不合理,面臨退休人員多,職工業務素質整體偏低。

(六)內部市場化建設及對標管理方面存在問題主要表現為職工包括部分班組長市場化意識不足,不能充分發揮市場化手段促進安全生產。

(七)黨風廉政建設方面一直運行平穩,沒有出現廉政問題,方向性問題和關系到群眾利益問題都通過支部會和黨員大會集體研究討論通過。

(八)區隊標準化建設開展不夠深入,仍處在表面化、粗糙化、照本宣科狀態。沒有能夠結合單位日常生產實際無縫對接。

(九)干部作風建設存在不嚴不實不精問題,比如生產帶班過程中不能完全做到考慮周全、指導到位。

(十)基層黨組織標準化建設方面只能完成規定動作,創新不足,品牌創建質量不高。

督查方案中這幾項工作,我單位整體開展水平在全礦范圍內橫向對比來看,距先進的單位還有不小差距。這幾項工作整體來看亮點不足,差距明顯。我們還有大量的工作要做,大量的缺口要補。

我們要深刻領會礦領導安排此次督查活動的良苦用心,虛心向我們各位督查領導學習請教。對于督查結果,我們一定真心認賬、虛心接受、高位對標、認真整改。

最后,歡迎各位領導多提寶貴意見。謝謝大家!

第二篇:迎接督查匯報

龍安開發區關于貫徹落實中發【2013】15號和閩委發

【2014】17號文件精神情況的匯報

2014年以來,龍安開發區在全區范圍內認真開展了多次學習中發【2013】15號和閩委發【2014】17號文件精神活動,深刻領會中央和省、市決議精髓,加大了宣傳力度,并嚴格依照文件精神予以貫徹落實。

一、堅持黨政一把手親自抓、負總責,嚴格落實目標管理責任制。

開發區黨委、管委會歷年來始終堅持將人口計生工作作為政治生命線,主要領導不斷強化人口意識,做到親自組織制定工作規劃,親自研究部署具體工作,定期研究和解決實際問題,經常深入基層開展綜合調查、跟蹤調查、專題調查活動,摸清人口和計生工作難點,掌握熱點,對癥下藥,有的放矢地解決好焦點、難點問題,堅持把人口計生工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。

與此同時,我區堅持嚴格把控人口計生目標管理,不斷完善工作獎懲制度,全面落實“一票否決制”、“責任追究制”。與各村(社區)簽訂責任狀,將計生完成情況與責任人獎金、政績及干部管理相掛鉤,強化了獎懲,營造了齊抓共管氛圍。每半對全區7個村(社區)計生工作進行全面考核,結合常規稽查及日常工作開展情況,逐項計分、綜合評定,對沒有完成責任目標的村(社區),給予了通報批評,對相關責任人誡免談話;對作出優異成績的單位和個人,分別給予了表彰,進一步營造了獎優罰劣、獎勤罰懶的濃厚氣氛,引導形成齊抓共管的強大合力。

二、積極宣傳和落實生育調整政策,人口計生工作穩步推進。2014年4月起開展了多次有關福建省調整生育政策、全面實施單方獨生子女普遍生育二孩政策的宣傳活動,動員符合單獨二孩生育政策對象辦理再生育證,截止2015年4月,全區共辦理了單獨二孩生育證4本。

2014年以來,在市計生部門的關心指導和全區上下的共同努力下,全區人口計生工作得到穩步推進,較好落實了上級下達的各項指標任務,并被福鼎市評為一類鄉鎮“先進單位”:2014全區人口自然增長率為11.1‰,出生率為17.4‰,出生政策符合率為89.7%,政策外出生多孩率為3.4%,出生性別比為108.6;2015年上半年全區人口自然增長率為6.2‰,出生率為9.1‰,出生政策符合率為89.6%,政策外出生多孩率為2.6%,出生性別比為87。

三、健全計生基層網絡,打造一支會打戰、能打勝戰的隊伍,加強經費保障,不斷提高對計生工作的支持力度。

全區現七個村(社區),共配備有11名計生管理員,其中在流動人口多且較為復雜的龍華社區和玉岐村,除了按常規各配一名常駐人口計生管理員外,另外分別設有兩名流動人口計生專管員,專門負責各自區域內流動人口服務管理工作。全區共有村級計生協會組織7個,另在龍華社區設有1個流動人口計生協會,工業項目區設有1個聯合型企業計生協會(龍安工業項目區企業計生協會)和1個獨立性企業計生協會(福建合盛革業有限公司企業計生協會)。截止2015年上半年,全區共有常駐人口計生協會會員886名,占全區總人口的10.6%,流動人口協會及企業計生協會會員483名,占流動人口登記總數的4.3%。

全區計生管理員嚴格按照“縣管、鄉聘、村用”機制落實考核、錄用、管理和使用,計生管理員文化程度普遍較高,接受能力較強,對本村(社區)計生情況了解比較透,工作積極性高。我區在加強基層計生隊伍建設上還做了一些有益嘗試,主要體現在以下幾個方面: 一是切實關心鼓勵,穩定計生隊伍。對長期在計生工作一線、成績突出的基層計生工作人員,從政治上、物質上予以激勵,不斷提高他們的工資、福利待遇,解決生活、養老等方面的突出問題。切實做到“工作上嚴管一點,政治上高看一眼,生活上厚愛一分”。二是加大培訓力度,提高隊伍整體素質。針對全區村級計生協會會長、秘書長(計生管理員)、小組長每年開展2-3次培訓,主要加強政治理論、法律知識和業務技能培訓,每年定期開展內部學習會,不定期開展與周邊兄弟鄉鎮先進村(居)交流學習,提高基層人員服務意識和工作能力。三是優勝劣汰,提高整體素質。每年對村級專干進行一次全面的考核,淘汰一批年齡偏大、工作能力較弱、服務意識不強的人員,新選擇一批年紀輕、學歷高、素質好、熱愛計生工作的人員,充實到計生隊伍中來,以改善隊伍結構,提高整體素質。通過以上三方面努力,計生隊伍的戰斗力得到不斷加強。

為加強對人口計生工作的支持力度,近年來我區在財政壓力較大的情況下,每年均投入70多萬元用于計生專項經費支出,有力保障了各項工作的順利開展和優惠政策的落實。

四、積極開展計生家庭獎勵扶助對象情況摸排和申報工作,保證國家優惠政策落到實處。

五、嚴厲政策外生育查處,加大社會撫養費征收力度。對政策外生育特別是多生育我區長期采取高壓態勢,絕不姑息,做到積極有為,發現一例,查處一例,教育一片。2014全區征收社會撫養費 萬元,完成市級下達任務的,2015年上半年完成征收額 萬元,占市級下達任務的,在全市范圍內完成比名列前茅,我區主要做了以下工作:一加大法治宣傳力度,形成正確的輿論導向和氛圍,使當事人明白違法了就應當承擔繳納社會撫養費的法律責任。二是對政策外生育對象進行全面的摸底,對違法當事人進行相關的法律、法規特別是征信管理的宣傳教育,使其對違法行為有所認識,強化教育引導,使他們自覺依法繳納社會撫養費。三是嚴肅紀律、嚴格執行,熱情服務,堅持實事求是、客觀公正的原則,堅決杜絕人情關,優親厚友,征收數額隨意減少等違規行為。四是加強和法院、公安、衛生、民政等專業部門的配合。

六、加強計生服務所建設,進一步提升婦幼健康和計生技術服務水平。

新建的計生服務大樓2014年4月正式投入使用,良好的軟硬件設施為我區廣大群眾提供更優質的服務。延伸技術服務,從單純“雙查”擴大到“三查一治”,從單純的落實節育措施擴展到避孕節育全程服務,優生優育服務、生殖保健服務;投入6000元在便民服務中心配備1臺免費避孕藥具自動發放機,方便群眾領取;及時做好術后隨訪;對流出到福鼎城關的育婦和園區流入育婦,服務所衛技人員攜帶B超機、藥具盒到城關和企業上門為育婦提供“三查一治”上門服務,受到群眾的歡迎。積極開展免費孕前優檢工作和婦科病普查工作,每年逢“三八婦女節”、“母親節”、“7.11世界人口日”等節日、紀念日,邀請市級衛生技術力量,開展免費義診咨詢活動,結合“兩癌”篩查和“母親健康1+1”慈善募捐等活動,進一步提升全區本外地育齡婦女的生殖健康水平。

七、大力開展出生人口性別比綜合治理,不斷促進流動人口計生服務管理上水平。

我區高度重視出生性別比治理工作,強化性別比治理,嚴厲打擊“兩非”行為。一是建立孕情檢查和訪視制度,對符合法定條件生育(重點是二孩)及二孩未節育對象(重點是二女)實施全程管理和監督;二是建立有獎舉報制度,設立舉報電話、信箱,充分調動群眾參與監督檢舉的積極性;三是調查醫療、保健機構、個體診所的B超檢查、人流、引產登記薄及相關病歷。三項措施充分發揮了基層網絡優勢,廣泛發動群眾積極提供有價值信息,2014年我區有2例“兩非”線索獲得市局確認,為全市打擊“兩非”工作(全市共16例)做出了積極貢獻。

我區現有流入總人口10984人,其中育婦3802人,已婚婦女2990人;流出總人口1007人,其中育婦449人,已婚育婦327人。一是健全流動人口計劃生育委托管理工作機制;二是健全流動人口“雙向”管理工作機制,和派出所聯合,依托各村(居)力量,建立流動人口聯網大排查工作機制,每年實施3次以上聯網大清查活動;三是強化出租房合同化管理力度,與流動人口達50人以上的企事業單位簽訂責任書,建立出租戶“一戶一檔”的管理制度,及時掌握出租房流動人口的租住及變動情況。四是加強企業計生協會建設,通過協會網絡提高對流動人口的服務能力和深度,實實在在發揮協會作用。

第三篇:煤礦基層科區,黨支部書記工作總結(推薦)

煤礦基層科區書記工作總結

認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務

1、配合區行政狠抓基礎管理。先后建立健全了職工出勤及工分分配管理制度、班組現場半小時交接班制度、區隊值班跟班管理制度、班隊長及后備人員學習管理等制度,使全區的主要工作納入到了規范化管理軌道。在執行制度的同時注重結合礦井發展需要及時修訂在運行過程中的疏漏,做到不斷完善,不斷集成。

2、堅持以人為本的科學管理理念。在注重嚴格管理、嚴格處罰的同時,積極組織開展了《六月安全生產月》《百日安全生產》《確保年底安全生產》等一系列活動,有效的鞏固了全區安全生產的良好局面?;顒娱_展過程中注重結合現場實際,制定考核評比標準,使施工班組能夠在開展活動的同時,不斷提高作業規范化程度,通過總結活動開展過程中的不足,落實整改薄弱環節,從而不斷夯實我區的安全管理基礎。

3、配合區行政大力落實推進安全嚴管的工作制度。全面從嚴從緊進行班隊長隊伍管理,對在職班隊長進行月度考核,季度評優,嚴格執行相關獎罰制度;強化班前班后會管理,與區長輪流值守督查各隊班前班后會召開質量,切實把好施工作業第一關;逐步把嚴管安全理念,規范操作潛移默化到全區干群的心靈深處,使全區

干群能夠加快步伐、與時俱進,以更加嚴細實的工作作風投入到生產實際中。

4、結合實際開展黨建工作。今年以來我區黨總支按照上級黨委工作標準和要求,在開展“三會一課”學習和黨員發展工作中我區黨總支嚴格按照黨章要求同時注重結合當前礦情形勢展開相應的培養教育工作,努力使以上黨建基礎工作基本符合標準要求的同時最大限度的提高黨員綜合素質。注重發揮政治優勢,結合文件要求創建“黨員責任區”“黨員先鋒示范崗”、“黨員安全衛士”等多項黨員模范安全活動,同時,狠抓黨員干部隊伍作風建設。對各項工作任務,嚴格按照“雷厲風行、執行到位”的標準去要求、去督促、去落實,保證了生產任務的圓滿完成。

5、狠抓質量標準化工作。14年以來我積極協調組織干部職工認真學習質量標準化創建管理工作標準,在日常工作中從搞好現場文明生產的最基礎管理工作抓起,嚴格要求做到物料整齊碼放,實行定置量化管理,要求施工隊伍對作業巷道定時清掃、除塵,管線吊掛平直,使職工養成干標準活、干放心活、干安全活的良好習慣。

6、廉潔自律抓班子建設。日常管理工作中,努力從自身做起,促進班子成員之間團結配合。做到有事互

相溝通,決策共同商議,管理實行民主,辦事堅持原則。支部級領導班子成員,不管是誰,做到了凡是不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,不利于團結的話不傳,能夠嚴格貫徹執行集團公司紀委和礦紀委下達的一系列廉潔自律方面的文件和規定。從嚴要求,從我做起。認真執行“行為準則”,模范遵守“道德規范”。并堅持做到廉潔從業,防微杜漸。

7、全員安全教育培訓:今年以來我要求將集團公司的各段時間下發的文件和會議精神,重點針對安全嚴管、形勢任務板塊內容進行全員宣傳貫徹,結合專業崗位情況開展職工安全教育,主要針對實際工作中存在的風險進行分析展開針對性教育;同時開展隱患、危害識別技能方法培訓,讓職工學會運用隱患、危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風險,該怎么去防范;對安全生產進行培訓,使職工了解安全生產步驟、方法;學習事故案例,用血淋淋的典型案例,在全區開展運輸傷害事故反思,對發生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。

第四篇:迎接省督查匯報材料

迎接全省煤礦安全集中整治專項行動匯報材料 匯報人:山西靈石紅巖煤業有限公司礦長吳文玉

(山西靈石國泰紅巖煤業有限公司)

尊敬的省督查組各位領導:您們好!

各位領導在百忙中蒞臨我公司檢查指導工作,我代表公司全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面把我公司開展安全整治活動情況作一簡要匯報。

一、礦井概況:

原紅巖煤礦始建于1998年,1999年建成投產,原采用一對斜井開采2#煤層。礦井設計生產能力9萬噸,當時核定生產能力為6萬噸,由于主斜井巷道斷面小,提升能力受限制,2001年12月新配一眼豎井作為主提升井,并將原主斜井改作副井。經2005年采煤方法改革后,礦井核定生產能力9萬噸。

2005年1月紅巖煤礦資源整合后礦名更名為山西靈石紅巖煤業有限公司:整合后井田面積2.5469平方公里,批準開采2#、7#、9#、10#煤層,礦井設計年生產能力為21萬噸。2007年10月31日,(礦井年生產能力為30萬噸),2009年山西省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室文件“晉煤重組辦發(2009)64號批準山西靈石國泰紅巖煤業有限公司(礦井生產能力年45萬噸)。

二、礦井地理位置

山西靈石國泰紅巖煤業有限公司井田,位于靈石縣城西20公里處的夏門鎮寨頭村一帶,行政區劃隸屬于靈石縣夏門鎮管轄。地理坐標為東經:111°38′01″—111°39′50″,北緯:36°50′00″—36°51′33″,該礦距夏門鎮6公里,從礦區向東1公里有簡易公路和解木公路相連,向南至夏門鎮并入大運公路108國道,井田距南同蒲鐵路靈石煤炭集運站20公里,且有公路相通,交通運輸條件較為便利。

三、兼并重組批復文件:

2009年11月2日山西省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室文件“晉煤重組辦發(2009)64號批準山西靈石國泰紅巖煤業有限公司(礦井生產能力年45萬噸),2009年12月15日山西省國土資源廳為該礦頒發了采礦許可證,證號為:c***0048048,有效期限:2011年12月7日至2012年12月7日,批準開采煤層:2#—11#煤層,井田面積4.7104平方公里,開拓方式:斜井開拓。

2011年10月20日山西省工商行政管理局頒發企業法人營業執照。

企業法定代表人:吳文玉 注冊資金:3665萬元

2010年9月30日山西省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室文件“晉煤重組辦發(2010)66號文件,“關于調整晉中市靈石等四縣(市)兼并重組整合主體企業的批復,批準靈石國泰能源有限公司變更為主體企業。

2011年4月14日晉中市煤炭工業局以“市煤規發【2011】83號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業有限公司兼并重組整合礦井地質報告的批復”。

2011年6月10日晉中市煤炭工業局以“市煤規發【2011】121號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業有限公司兼并重組整合項目初步設計的批復”。

2011年6月30日山西煤礦安全監察局晉中監察分局以“晉煤監晉中字【2011】119號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業有限公司兼并重組整合項目初步設計安全專篇的批復”。

2011年8月10日晉中市煤炭工業局以“市煤規發【2011】144號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業有限公司兼并重組整合項目工程開工的批復”。

2011年9月13日靈石縣煤礦復工復產驗收工作領導組辦公室批準同意國泰紅巖煤業的整頓方案。

四、礦井資源條件

井田內構造總體呈現舒緩的波狀起伏,井田中部發育一寬緩的向斜,南部發育一次生小背斜及一小向斜,井田中部發育1條斷層(F1),南部發育有2個陷落柱。地層走向多為北西—南東向,地層傾角較小,3~6°左右。井田地質構造簡單,井田水文地質類型屬中等類型。

7號煤層位于太原組中上部,煤層厚1.15-2.20m,平均1.50m,屬較穩定的大部可采煤層。10號煤層位于太原組下部,上距7號煤層25.15-29.30m,平均27.36m,煤層厚0.50—3.70m,平均1.86m。11號煤層位于太原組下部,上距10號煤層1.90-7.50m,平均4.22m,煤層厚0.45—1.15m,平均0.96m,該煤層為穩定大部可采煤層。

7號煤層浮煤為中灰~高灰,中高揮發分,中高硫分,強粘結性,特高熱值的肥煤;10號煤層浮煤為低灰~中灰,中等揮發分,中低硫~中硫,中粘結性,特高熱值的焦煤; 11號煤層浮煤為中灰~高灰,中高揮發分,低硫~高硫,強粘結性,特高熱值的1/3焦煤、肥煤。7、10、11號煤層具有爆炸性,7、11號煤層為Ⅱ級自燃煤層,10號煤層為Ⅰ容易自然煤層。礦井為低瓦斯礦井。

井田內7、10、11號煤層現保有資源/儲量(111b+122b+333)為18910kt,五、井田開拓方式及總投資、工期

設計在原紅巖煤業已有的工業場地內,利用原紅巖煤業已有的主斜井擴刷后作副斜井,在原紅巖煤業原主斜井東南135m處新掘主斜井進行提煤任務,在原紅巖煤業主斜井以北40m處新掘回風斜井。主斜井凈寬3.6m,半圓拱斷面,表土段采用鋼筋混凝土支護,基巖段采用錨網噴支護,井筒內裝備帶式輸送機,設臺階、扶手,主要擔負礦井提煤任務,兼

作進風井及一個安全出口;副斜井凈寬4.0m,表土段采用半圓拱斷面,鋼筋混凝土支護,基巖段采用矩形斷面,錨噴支護;井筒內裝備單軌吊機車,擔負礦井輔助提升及進風任務,兼作進風井及一個安全出口;回風斜井凈寬3.6m, 表土段采用鋼筋混凝土支護,基巖段采用錨網噴支護,擔負礦井回風任務,作為礦井的一個安全出口,副斜井落底于+778m水平后布置集中軌道巷,集中軌道巷與采區軌道巷相連。

回風斜井通過總回風巷與采區巷相連。

中央水泵房、主變電所、井底水倉等井底主要硐室均布置于主斜井井底附近。

主斜井井底通過通過聯絡斜巷與副斜井相連。井田內劃分為一個雙翼采區和一個單翼采區共二個采區開采。礦井總投資28992.92萬元,建井工期:22.4個月。

六、瓦斯

1、礦井瓦斯

根據晉中市煤炭工業局市煤安[2009]8號《關于晉中市200830萬噸/年以下煤礦礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定結果的批復》文件。原紅巖煤礦2008未進行瓦斯鑒定,瓦斯等級沿用2007鑒定結果,為低瓦斯礦井。

2、瓦斯涌出量預測

根據山西省煤炭工業局綜合測試中心2011年5月完成的《山西靈石國泰紅巖煤業有限公司礦井瓦斯涌出量預測報

告》,7號煤層瓦斯含量增長梯度為0.93m3/t /100m;10號煤層瓦斯含量增長梯度為0.88m3/t /100m;11號煤層瓦斯含量增長梯度為0.88m3/t /100m;

《礦井瓦斯涌出量預測報告》采用分源預測法對礦井瓦斯涌出量進行了預測,預測結果表明:紅業煤業以450kt/a產量開采7號煤層時,最大絕對瓦斯涌出量2.22m3/min,最大相對涌出量為2.35m3/t,以450kt/a產量開采10號煤層時,最大絕對瓦斯涌出量2.48m3/min,最大相對涌出量為2.62m3/t,以450kt/a產量開采11號煤層時,最大絕對瓦斯涌出量3.17m3/min,最大相對涌出量為3.35m3/t,按照《煤礦安全規程》第133條的規定,紅巖煤業在開采7、10、11號煤層時,屬低瓦斯礦井。3.煤塵

根據山西省煤炭工業局綜合測試中心對該礦7號煤塵爆炸性測定結果,煤層火焰長度大于400mm,巖粉用量等于90%,煤塵有爆炸性。4.煤的自燃

根據山西省煤炭工業局綜合測試中心對該礦7號、10、11號煤層煤塵爆炸性測定結果,7號煤層煤的吸氧量為0.60cm3/g,自燃傾向性等級為Ⅱ,自燃傾向性屬自燃;10號煤層煤的吸氧量為0.80cm3/g,自燃傾向性等級為Ⅰ,自燃傾向性屬容易自燃。自燃傾向性屬自燃;11號煤層煤的吸

氧量為0.63cm3/g,自燃傾向性等級為Ⅱ,自燃傾向性屬自燃。

5.地溫、地壓

據調查,煤礦在開采工程中,地溫一直保持在正常值內,一般為16-17?之間,地壓也未見異常。

復工后嚴格按照山西靈石國泰紅巖煤業有限公司礦井兼并重組整合項目初步設計組織施工,新建主斜井、回風斜井、擴砌副斜井,認真執行國家的安全、生產、建設的方針和政策,高標準、高起點,建設標準化礦井。同時礦井加強水文地質工作,做好探放水工作,堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,防止水害的發生。

今天,各位領導對紅巖煤礦的礦建、土建、安裝三類工程進行全面檢查,我們一定心虛接受各位領導提出的寶貴意見,以這次檢查為契機,進一步抓緊整改,抓緊落實,把紅巖煤礦建成一座現代化礦井。以更加優異的成績回報各級領導對我們的關心和支持,為山西經濟的發展做出更大的貢獻。

最后,再次對各位領導和專家蒞臨我公司檢查指導工作表示衷心的感謝!懇請對我們工作中存在的問題提出寶貴的意見。

恭祝各位領導工作順利、萬事如意!

2012年2月25日

第五篇:煤礦迎接自治區煤炭局民運會督查匯報材料專題

*****煤礦 概況匯報

*****煤礦

2015年7月30日

尊敬的各位領導:

大家好!各位領導蒞臨*****煤礦,在民族運動會到來之前,對礦井安全生產情況進行督查指導,我們表示熱烈的歡迎及衷心的感謝!下面,把礦井概況匯報如下:

一、礦井概況

*****煤礦位于內蒙古自治區****旗境內,行政隸屬*****鎮,具體位置在***以西、***中心線以北一帶。

*****煤礦礦區面積52.58平方公里,設計資源儲量4929.5萬噸,技改后生產規模120萬噸/年,設計可采儲量3730.2萬噸,煤礦服務年限30年。

*****煤礦證件齊全:礦長安資證已經過培訓,采礦許可證于2013年9月已辦理完畢,安全生產許可證于2014年8月14日下發,并隨之在2015年8月1日辦理了營業執照變更。

二、生產系統情況

礦井采掘、提升運輸、通風、排水、通訊、供電、給排水、安全監控、綜合防塵、防火等井上下生產與輔助系統均已形成,配套的安全設施同步到位,并運轉正常,經安裝測試全部合格,通過聯合試生產驗證,我礦生產與輔助系統滿足設計能力要求。

1、井田開拓及井巷工程

礦井采用斜井-立井混合式開拓方式,兩條進風斜井,一條回風立井。分別是主斜井(井口標高+1169.833m),副斜井(井口標高+1169.973m),回風立井(井口標高+1215.00m,內設封閉的梯子間)。

根據煤層賦存特點6-2煤層為唯一開采層,設計劃分為一個生產水平,水平標高為+1130m。

礦井在副井井底設置變電所、水泵房、水倉、消防材料庫等主要硐室。由于礦井巷 道沿煤層布置,采用綜掘機掘進;礦井不設置爆炸材料庫。

2、采煤工作面

礦井采煤工作面煤層平均厚度為1.6m。采煤工藝采用走向長壁綜合機械化采煤法,采用液壓支架支護。

3、掘進工作面

礦井配備了1個綜掘工作面。采用EBZ-160型掘進機,并按設計要求配備了ZLJ-250型探水鉆機,嚴格按照“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則執行。

4、通風系統

礦井采用中央并列式通風系統,通風方式為機械抽出式,主、副斜井進風,回風立井回風。安裝兩臺FBCDZ-6-No16型礦用防爆對旋軸流式通風機。

5、供電系統

本礦井屬鄂爾多斯電網供電范圍。

目前地面建有10KV配電室一座,其兩回10KV電源均引自崔家渠35KV變電站10KV不同母線段,導線LGJ-120,每回線路長度均為2.4Km。供電由崔家渠35KV變電站經10KV線路直接到*****煤礦地面10KV配電室、井下中央變電所及各工作面配電點構成三級供電網絡。

地面工業場地高壓配電系統電壓等級均采用10KV,在工業廣場設10KV配電室一座,采用放射式供電方式向地面所有高壓負荷提供10KV電源。地面主要機房(壓風機房、主通風機房、生產系統配電室等)的兩回路電源均來自10KV配電室不同的兩個母線段;低壓配電系統等級為660V、380V,照明為220V,低壓配電系統采用放射式供電方式為主。

井下供電從地面10KV配電室的兩段母線上配出二趟下井電纜,沿主井井筒敷設至 中央變電所,再由中央變電所配出兩趟電纜至盤區變電所,采用兩條MYJV22-3*70型高壓電纜,形成雙回路互為備用,分列運行,擔負全部井下供電,兩回電纜線路在一回故障時,另外一回能保障井下主變電所范圍內全部負荷供電;采掘供電采用KBSGZY-800/10型和KBSGZY-1250/10隔爆移動變電站、隔爆組合開關、KBZ-630/1140(660)饋電開關及真空隔爆起動器等深入負荷中心供電。每臺變壓器低壓側的饋電開關都具有選擇性漏電保護。井下全部選用礦用隔爆型設備。

6、提升運輸系統

(1)提升系統

主斜井擔負運煤提升任務,提升方式為強力皮帶運輸。

(2)輔助運輸系統

副斜井主要負責運料,選用WC1.8E型防爆無軌膠輪車,擔負礦井的設備、材料等輔助運輸任務。

7、供水系統

地面設置消防水池(工業場地)一座,總容量900m3,供消防、生產用水,地面布置Φ108mm管路至主斜井,主斜井內布置一趟Φ108管路至井底。運輸大巷布置一趟Φ108管路,每隔50米設置三通閥門。輔運大巷布置一趟Φ50消防管路,每隔100米設置三通閥門。采煤工作面運輸順槽布置Φ50管路一趟、回風順槽布置Φ50管路一趟,分別隔50m、100m設置三通閥門。

8、排水系統

礦井正常涌水量20m3/h,最大涌水量60m3/h。在井底+1130m水平設主、副兩水倉,合計容量360m3,水泵為MD46-30×4三臺,水泵排水能力:流量Qm=46m3/h,揚程Hm=120m,排水管兩趟,管徑φ108×4mm,采用礦用隔爆真空起動器控制,正常 涌水時,一臺工作,一臺備用,一臺檢修,最大涌水時兩臺工作,一臺檢修。

9、壓風系統

礦井工業廣場已安裝有SA120A型螺桿空氣壓縮機1臺,Q=20m3/min,P=0.7MPa,配套電動機功率110kW,380V;MLGF-16/7空壓機1臺,Q=16m3/min,P=0.7MPa,配套電動機功率90kW,380/660V;入井壓風主管路采用Ф108×4mm無縫鋼管,沿副斜井敷設一趟至井下,能夠保證正常生產。為了保證空壓機的安全,配備了空壓機自動保護裝置,能實現自動報警和自動停機。

10、采空區防滅火系統

本礦井煤層自燃傾向性等級為容易自燃,本著預防為主的方針,按照設計要求對煤層自燃發火進行綜合防治,采用灌漿防滅火為主,輔以噴灑阻化劑防滅火等綜合措施為輔的防滅火系統,同時設置束管監測系統。(1)灌漿防滅火系統

礦井的灌漿采用集中灌漿系統,采用地面建地地埋式灌漿站。一般情況下進行預防性灌漿,每隔7~10d在準備班灌漿一次,當監測到有自燃征兆時灌漿方法采用隨采隨灌,即隨回采工作面推進的同時向采空區灌注泥漿。當工作面不能正常生產,推進速度較慢時,采取向采空區連續灌漿。

(2)阻化劑防滅火

阻化劑防滅火選用礦用移動式防滅火注漿裝置,噴射泵型號為ZHJ-12/1.2(液箱容積1×2m3,煤炭科學院制造)。阻化劑選用阻化效果好、貨源充分、運貯方便的工業氯化鈣(CaCl2·5H2O)。噴灑工作則在準備班前進行。(3)束管監測

礦井選用KSS—200煤礦自燃火災束管監測系統。對井下任意點的O2、CO、CH4、CO2等8種氣體的含量實現24h連續監測,經過對自燃火災標志氣體的確定和分析,及時預測預報發火點的溫度變化,為煤礦自燃火災和礦井瓦斯事故的防治工作提供科學依據。

11、人員定位、安全監測監控系統及工業視頻監控系統

礦井人員定位、安全監測監控系統集中控制設置在礦調度室內。安裝工業視頻監控系統1套,在地面主要地點安設了13個視頻探頭,方便掌握礦井主要系統和場所的生產情況。安裝KJ289型礦井人員考勤定位系統1套,下井人員全部佩戴人員定位卡,通過該系統隨時掌握井下人員情況。安裝1套KJ76N型礦用安全監測監控系統,本系統由地面中心站,通訊接口卡、監測分站及傳感器組成,該系統實現對煤礦井下甲烷、一氧化碳的濃度、溫度、風速、風門等的動態監控。

安全監控系統地面中心站裝備2套主機,確保系統24小時不間斷運行。地面中心站執行24小時值班制度,以確保及時做好應急處置工作。地面中心站、監控分站、傳感器等設備的安裝數量、地點、位置及維護必須符合《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》(AQ1029-2007)的要求。系統具備甲烷斷電儀和瓦斯風電閉鎖裝備的全部功能,并且當電網停電后,保證正常工作時間不小于2h。

安全監控系統在永久避難硐室、臨時避難硐室處設置監控分站,避難硐室監控分站通過專用管路沿管道進風井敷設接入原有KJ76N型安全監控系統。

12、緊急避險系統

按照《國家安全監管總局國家煤礦安監局關于印發煤礦井下緊急避險系統建設管理暫行規定的通知》(安監總煤裝〔2011〕15號)要求,根據礦井實際情況及井下人員分布情況,礦井建有永久避難硐室和臨時避難硐室。永久避難硐室布置在輔運大巷和運輸大巷之間的四聯巷,容納人數為60人,設置了供氧系統、人員定位系統、環境監測系 統、供電系統、供水施救系統、通信聯絡系統、氣幕和噴淋系統、個體防護裝備配備、食品配備及其它設施等系統滿足使用要求。另外,在工作面運輸順槽和回風順槽各布置1個臨時避難硐室,每個防護人數為22人。

避難硐室建有完善的管理制度,硐室內部設施和裝備齊全,由專人負責對硐室內物品定期更換、維護、保養,保證硐室內所有物品全部合格,由機運部定期對硐室內各系統進行調試,保證系統正常運行。

三、組織管理機構及各項規章制度

礦安全管理機構健全,設礦長1人,總工程師1人,生產副礦長1人,安全副礦長1人,機電副礦長1人。分管生產、安全和“一通三防”等工作。生產管理部為礦井安全生產管理的綜合管理機構,配備生產部長、安監科長、技術科長、機電科長及安全檢查員等。安全檢查員負責分片盯面跑線,監督檢查生產過程中的安全管理工作和礦井各大系統的安全運行狀況。

各種管理制度健全,各工種操作規程已編制完成;各級領導、各工種崗位責任制、安全生產責任制已制定;特種作業人員已全部培訓,做到了持證上崗;各工種人員上崗前的技術培訓工作已完成。

目前,雖然我礦的證件已辦理齊全,但由于市場原因,當前的煤價不能維持礦井正常運轉,我礦的掘進回采已經停產,等待市場好轉。

匯報完畢,敬請各位領導提出寶貴意見。

*****煤礦

2015年7月30日

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