第一篇：迎接縣七項督查匯報材料

迎接縣七項督查匯報材料

一、開學工作存在問題整體情況

開學初，根據(jù)鎮(zhèn)中心小學安排，結合我校教師配備情況，我校外聘了16名臨代教師，經(jīng)過培訓、考核，日前16明教師已基本達標，能勝任教學和班級管理工作。

二、校園環(huán)境建設與管理情況

開學初，學校組織相關人員，對學校周邊環(huán)境情況，認真排查、記載，對存在問題與當?shù)馗刹孔龊脺贤ǎ忉尮ぷ鳌Ｄ壳埃趯W校西圍墻建垃圾池一座，規(guī)定區(qū)域內無網(wǎng)吧及有害學生健康發(fā)展的營業(yè)性場所。

同時，加大校園環(huán)境的建設與管理力度，在原空白的墻壁上張貼名詩名句、名人名言，讓學生不論何時何地都能沐浴著書香，并克服鹽堿地的困擾，擴大校園綠化面積，開學至今，已成功建設花池8個，更換大型苗木20棵。另在原來的管理制度上細化環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強學生習慣養(yǎng)成教育，保證校園凈化、綠化、美化、人文化，努力教師平安、文明、和諧校園。

三、規(guī)范辦學行為情況

我校嚴格執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》《省“五嚴”規(guī)定》等相關文件精神，嚴格執(zhí)行學生在校6小時時間，開齊開足課程，認真組織課間操和大課間活動，保證學生每天在校活動不少于1小時，認真組織每周一的升旗儀式，安排專門人作國旗下講話，對學生進行愛國主義教育等。認真完善教師學生《一日常規(guī)細則》，嚴格要求，開展工作，并進行考核記載。開學至今，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為。后勤方面，本著節(jié)約，實用的原則，合理開支，做到公示、公開，切實服務教學工作，得到老師的稱贊。

四、教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作

認真貫徹落實縣教育現(xiàn)代化推進會提出的會議精神，成立領導小

組，明確領導職責，各項工作。分工到各科室，并細化到每一個領導小組成員。認真對照鎮(zhèn)、校方案，積極完善相關材料，做細做實軟資料建設。在學校教室緊張的情況下，我們想方設法，空出四個全新教室，以備創(chuàng)建所需。工作中，按各種方案中的進度，分階段組織總結會，對創(chuàng)建中存在的問題加以討論、研究，結合學校實際情況，制定相關措施，努力達到創(chuàng)建要求。

五、學校特色化建設

為厚積學校特色底蘊，不斷推進學校內涵發(fā)展。本學期，我校重點開設“閱讀”“武術操”“七彩課間”特色活動。9月初，我校結合縣小學生雙語閱讀要求和學校實際情況，召開家長會，提倡和學校一起參與解決學生的書源問題，得到了家長們的響應。目前所有學生，都配齊了縣要求指定的必讀書本。還要求每班開設一節(jié)課外閱讀課，早讀、中午都設有20分鐘的課外閱讀時間。并建立健全相關考核制度，全力推進我校“書香校園”建設再發(fā)展。

“武術操”“七彩課間”是我校特色教師的傳統(tǒng)項目，雖有成果，但不豐碩。九月中旬，我校結合學校陽光體育工作計劃，分年級落實創(chuàng)建工作，要求各年級，根據(jù)學生身體特點，制定活動內容和相關方案，合理利用活動時間，豐富學生活動內容，讓學生活動有意義、有效果。目前，校武術操比賽在即，比賽后成立300人左右的學校武術操表演團。

六、教學工作會議貫徹落實情況

（1）縣會議結束后，我校召開專題會議，傳達縣會精神，認真學校會議要點。并以書面、短信等形式把重要目標，措施發(fā)到每一位教師，要求教師認真記錄、撰寫學習心得。

（2）以會議精神為鞭策，大力開展“有效課堂”教學研究，提出把精力放在備課上，把本事顯在課堂上，把責任放在質量提高上的倡議。完善教師考評方案，出臺備課送審，月學情檢測等制度，把好

學生成績關。

（3）大力推進寫字質量提升工程建設。開學后，我校在保證學生中午寫字半小時的基礎上，細化了任課老師責任，任何老師不得以任何借口占用學生寫字課時間，從基礎練習起，一筆一畫，規(guī)范學生寫字行為，培養(yǎng)學生習字習慣，提高學生習字質量，并制定了相關考核條例。在每次學情調研中，習字分值所占比例不得少于8%。

（4）籌建數(shù)學文化園活動。根據(jù)學校工作計劃，10月下旬11月初，我校將舉行數(shù)學文化周活動。活動將分年級，分項目組織進行活動的開展，將有力推進我校數(shù)學文化樂園創(chuàng)建。

七、學校建立安全維穩(wěn)工作領導小組，并落實所有成員責任。建立安全管理工作長效機制。寫下平無安全隱患，無不穩(wěn)定因素。

第二篇：迎接督查匯報

龍安開發(fā)區(qū)關于貫徹落實中發(fā)【2013】15號和閩委發(fā)

【2014】17號文件精神情況的匯報

2014年以來，龍安開發(fā)區(qū)在全區(qū)范圍內認真開展了多次學習中發(fā)【2013】15號和閩委發(fā)【2014】17號文件精神活動，深刻領會中央和省、市決議精髓，加大了宣傳力度，并嚴格依照文件精神予以貫徹落實。

一、堅持黨政一把手親自抓、負總責，嚴格落實目標管理責任制。

開發(fā)區(qū)黨委、管委會歷年來始終堅持將人口計生工作作為政治生命線，主要領導不斷強化人口意識，做到親自組織制定工作規(guī)劃，親自研究部署具體工作，定期研究和解決實際問題，經(jīng)常深入基層開展綜合調查、跟蹤調查、專題調查活動，摸清人口和計生工作難點，掌握熱點，對癥下藥，有的放矢地解決好焦點、難點問題，堅持把人口計生工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。

與此同時，我區(qū)堅持嚴格把控人口計生目標管理，不斷完善工作獎懲制度，全面落實“一票否決制”、“責任追究制”。與各村（社區(qū)）簽訂責任狀，將計生完成情況與責任人獎金、政績及干部管理相掛鉤，強化了獎懲，營造了齊抓共管氛圍。每半對全區(qū)7個村（社區(qū)）計生工作進行全面考核，結合常規(guī)稽查及日常工作開展情況，逐項計分、綜合評定，對沒有完成責任目標的村（社區(qū)），給予了通報批評，對相關責任人誡免談話；對作出優(yōu)異成績的單位和個人，分別給予了表彰，進一步營造了獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的濃厚氣氛，引導形成齊抓共管的強大合力。

二、積極宣傳和落實生育調整政策，人口計生工作穩(wěn)步推進。2014年4月起開展了多次有關福建省調整生育政策、全面實施單方獨生子女普遍生育二孩政策的宣傳活動，動員符合單獨二孩生育政策對象辦理再生育證，截止2015年4月，全區(qū)共辦理了單獨二孩生育證4本。

2014年以來，在市計生部門的關心指導和全區(qū)上下的共同努力下，全區(qū)人口計生工作得到穩(wěn)步推進，較好落實了上級下達的各項指標任務，并被福鼎市評為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)“先進單位”：2014全區(qū)人口自然增長率為11.1‰，出生率為17.4‰，出生政策符合率為89.7%，政策外出生多孩率為3.4%，出生性別比為108.6；2015年上半年全區(qū)人口自然增長率為6.2‰，出生率為9.1‰，出生政策符合率為89.6%，政策外出生多孩率為2.6%，出生性別比為87。

三、健全計生基層網(wǎng)絡，打造一支會打戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)的隊伍，加強經(jīng)費保障，不斷提高對計生工作的支持力度。

全區(qū)現(xiàn)七個村（社區(qū)），共配備有11名計生管理員，其中在流動人口多且較為復雜的龍華社區(qū)和玉岐村，除了按常規(guī)各配一名常駐人口計生管理員外，另外分別設有兩名流動人口計生專管員，專門負責各自區(qū)域內流動人口服務管理工作。全區(qū)共有村級計生協(xié)會組織7個，另在龍華社區(qū)設有1個流動人口計生協(xié)會，工業(yè)項目區(qū)設有1個聯(lián)合型企業(yè)計生協(xié)會（龍安工業(yè)項目區(qū)企業(yè)計生協(xié)會）和1個獨立性企業(yè)計生協(xié)會（福建合盛革業(yè)有限公司企業(yè)計生協(xié)會）。截止2015年上半年，全區(qū)共有常駐人口計生協(xié)會會員886名，占全區(qū)總人口的10.6％，流動人口協(xié)會及企業(yè)計生協(xié)會會員483名，占流動人口登記總數(shù)的4.3％。

全區(qū)計生管理員嚴格按照“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”機制落實考核、錄用、管理和使用，計生管理員文化程度普遍較高，接受能力較強，對本村（社區(qū)）計生情況了解比較透，工作積極性高。我區(qū)在加強基層計生隊伍建設上還做了一些有益嘗試，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一是切實關心鼓勵，穩(wěn)定計生隊伍。對長期在計生工作一線、成績突出的基層計生工作人員，從政治上、物質上予以激勵，不斷提高他們的工資、福利待遇，解決生活、養(yǎng)老等方面的突出問題。切實做到“工作上嚴管一點，政治上高看一眼，生活上厚愛一分”。二是加大培訓力度，提高隊伍整體素質。針對全區(qū)村級計生協(xié)會會長、秘書長（計生管理員）、小組長每年開展2-3次培訓，主要加強政治理論、法律知識和業(yè)務技能培訓，每年定期開展內部學習會，不定期開展與周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進村（居）交流學習，提高基層人員服務意識和工作能力。三是優(yōu)勝劣汰，提高整體素質。每年對村級專干進行一次全面的考核，淘汰一批年齡偏大、工作能力較弱、服務意識不強的人員，新選擇一批年紀輕、學歷高、素質好、熱愛計生工作的人員，充實到計生隊伍中來，以改善隊伍結構，提高整體素質。通過以上三方面努力，計生隊伍的戰(zhàn)斗力得到不斷加強。

為加強對人口計生工作的支持力度，近年來我區(qū)在財政壓力較大的情況下，每年均投入70多萬元用于計生專項經(jīng)費支出，有力保障了各項工作的順利開展和優(yōu)惠政策的落實。

四、積極開展計生家庭獎勵扶助對象情況摸排和申報工作，保證國家優(yōu)惠政策落到實處。

五、嚴厲政策外生育查處，加大社會撫養(yǎng)費征收力度。對政策外生育特別是多生育我區(qū)長期采取高壓態(tài)勢，絕不姑息，做到積極有為，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，教育一片。2014全區(qū)征收社會撫養(yǎng)費 萬元，完成市級下達任務的，2015年上半年完成征收額 萬元，占市級下達任務的，在全市范圍內完成比名列前茅，我區(qū)主要做了以下工作：一加大法治宣傳力度，形成正確的輿論導向和氛圍，使當事人明白違法了就應當承擔繳納社會撫養(yǎng)費的法律責任。二是對政策外生育對象進行全面的摸底，對違法當事人進行相關的法律、法規(guī)特別是征信管理的宣傳教育，使其對違法行為有所認識，強化教育引導，使他們自覺依法繳納社會撫養(yǎng)費。三是嚴肅紀律、嚴格執(zhí)行，熱情服務，堅持實事求是、客觀公正的原則，堅決杜絕人情關，優(yōu)親厚友，征收數(shù)額隨意減少等違規(guī)行為。四是加強和法院、公安、衛(wèi)生、民政等專業(yè)部門的配合。

六、加強計生服務所建設，進一步提升婦幼健康和計生技術服務水平。

新建的計生服務大樓2014年4月正式投入使用，良好的軟硬件設施為我區(qū)廣大群眾提供更優(yōu)質的服務。延伸技術服務，從單純“雙查”擴大到“三查一治”，從單純的落實節(jié)育措施擴展到避孕節(jié)育全程服務，優(yōu)生優(yōu)育服務、生殖保健服務；投入6000元在便民服務中心配備1臺免費避孕藥具自動發(fā)放機，方便群眾領取；及時做好術后隨訪；對流出到福鼎城關的育婦和園區(qū)流入育婦，服務所衛(wèi)技人員攜帶B超機、藥具盒到城關和企業(yè)上門為育婦提供“三查一治”上門服務，受到群眾的歡迎。積極開展免費孕前優(yōu)檢工作和婦科病普查工作，每年逢“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”、“7.11世界人口日”等節(jié)日、紀念日，邀請市級衛(wèi)生技術力量，開展免費義診咨詢活動，結合“兩癌”篩查和“母親健康1+1”慈善募捐等活動，進一步提升全區(qū)本外地育齡婦女的生殖健康水平。

七、大力開展出生人口性別比綜合治理，不斷促進流動人口計生服務管理上水平。

我區(qū)高度重視出生性別比治理工作，強化性別比治理，嚴厲打擊“兩非”行為。一是建立孕情檢查和訪視制度，對符合法定條件生育（重點是二孩）及二孩未節(jié)育對象（重點是二女）實施全程管理和監(jiān)督；二是建立有獎舉報制度，設立舉報電話、信箱，充分調動群眾參與監(jiān)督檢舉的積極性；三是調查醫(yī)療、保健機構、個體診所的B超檢查、人流、引產(chǎn)登記薄及相關病歷。三項措施充分發(fā)揮了基層網(wǎng)絡優(yōu)勢，廣泛發(fā)動群眾積極提供有價值信息，2014年我區(qū)有2例“兩非”線索獲得市局確認，為全市打擊“兩非”工作（全市共16例）做出了積極貢獻。

我區(qū)現(xiàn)有流入總人口10984人，其中育婦3802人，已婚婦女2990人；流出總人口1007人，其中育婦449人，已婚育婦327人。一是健全流動人口計劃生育委托管理工作機制；二是健全流動人口“雙向”管理工作機制，和派出所聯(lián)合，依托各村（居）力量，建立流動人口聯(lián)網(wǎng)大排查工作機制，每年實施3次以上聯(lián)網(wǎng)大清查活動；三是強化出租房合同化管理力度，與流動人口達50人以上的企事業(yè)單位簽訂責任書，建立出租戶“一戶一檔”的管理制度，及時掌握出租房流動人口的租住及變動情況。四是加強企業(yè)計生協(xié)會建設，通過協(xié)會網(wǎng)絡提高對流動人口的服務能力和深度，實實在在發(fā)揮協(xié)會作用。

第三篇：迎接省督查匯報材料

迎接全省煤礦安全集中整治專項行動匯報材料 匯報人：山西靈石紅巖煤業(yè)有限公司礦長吳文玉

（山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司）

尊敬的省督查組各位領導：您們好！

各位領導在百忙中蒞臨我公司檢查指導工作，我代表公司全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面把我公司開展安全整治活動情況作一簡要匯報。

一、礦井概況：

原紅巖煤礦始建于1998年，1999年建成投產(chǎn)，原采用一對斜井開采2#煤層。礦井設計生產(chǎn)能力9萬噸，當時核定生產(chǎn)能力為6萬噸，由于主斜井巷道斷面小，提升能力受限制，2001年12月新配一眼豎井作為主提升井，并將原主斜井改作副井。經(jīng)2005年采煤方法改革后，礦井核定生產(chǎn)能力9萬噸。

2005年1月紅巖煤礦資源整合后礦名更名為山西靈石紅巖煤業(yè)有限公司：整合后井田面積2.5469平方公里，批準開采2#、7#、9#、10#煤層，礦井設計年生產(chǎn)能力為21萬噸。2007年10月31日，（礦井年生產(chǎn)能力為30萬噸），2009年山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領導組辦公室文件“晉煤重組辦發(fā)（2009）64號批準山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司（礦井生產(chǎn)能力年45萬噸）。

二、礦井地理位置

山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司井田，位于靈石縣城西20公里處的夏門鎮(zhèn)寨頭村一帶，行政區(qū)劃隸屬于靈石縣夏門鎮(zhèn)管轄。地理坐標為東經(jīng)：111°38′01″—111°39′50″，北緯：36°50′00″—36°51′33″，該礦距夏門鎮(zhèn)6公里，從礦區(qū)向東1公里有簡易公路和解木公路相連，向南至夏門鎮(zhèn)并入大運公路108國道，井田距南同蒲鐵路靈石煤炭集運站20公里，且有公路相通，交通運輸條件較為便利。

三、兼并重組批復文件：

2009年11月2日山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領導組辦公室文件“晉煤重組辦發(fā)（2009）64號批準山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司（礦井生產(chǎn)能力年45萬噸），2009年12月15日山西省國土資源廳為該礦頒發(fā)了采礦許可證，證號為：c***0048048，有效期限：2011年12月7日至2012年12月7日，批準開采煤層：2#—11#煤層，井田面積4.7104平方公里，開拓方式：斜井開拓。

2011年10月20日山西省工商行政管理局頒發(fā)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

企業(yè)法定代表人：吳文玉 注冊資金：3665萬元

2010年9月30日山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領導組辦公室文件“晉煤重組辦發(fā)（2010）66號文件，“關于調整晉中市靈石等四縣（市）兼并重組整合主體企業(yè)的批復，批準靈石國泰能源有限公司變更為主體企業(yè)。

2011年4月14日晉中市煤炭工業(yè)局以“市煤規(guī)發(fā)【2011】83號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合礦井地質報告的批復”。

2011年6月10日晉中市煤炭工業(yè)局以“市煤規(guī)發(fā)【2011】121號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合項目初步設計的批復”。

2011年6月30日山西煤礦安全監(jiān)察局晉中監(jiān)察分局以“晉煤監(jiān)晉中字【2011】119號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合項目初步設計安全專篇的批復”。

2011年8月10日晉中市煤炭工業(yè)局以“市煤規(guī)發(fā)【2011】144號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合項目工程開工的批復”。

2011年9月13日靈石縣煤礦復工復產(chǎn)驗收工作領導組辦公室批準同意國泰紅巖煤業(yè)的整頓方案。

四、礦井資源條件

井田內構造總體呈現(xiàn)舒緩的波狀起伏，井田中部發(fā)育一寬緩的向斜，南部發(fā)育一次生小背斜及一小向斜，井田中部發(fā)育1條斷層（F1），南部發(fā)育有2個陷落柱。地層走向多為北西—南東向，地層傾角較小，3～6°左右。井田地質構造簡單，井田水文地質類型屬中等類型。

7號煤層位于太原組中上部，煤層厚1.15-2.20m，平均1.50m，屬較穩(wěn)定的大部可采煤層。10號煤層位于太原組下部，上距7號煤層25.15-29.30m，平均27.36m，煤層厚0.50—3.70m，平均1.86m。11號煤層位于太原組下部，上距10號煤層1.90-7.50m，平均4.22m，煤層厚0.45—1.15m，平均0.96m，該煤層為穩(wěn)定大部可采煤層。

7號煤層浮煤為中灰～高灰，中高揮發(fā)分，中高硫分，強粘結性，特高熱值的肥煤；10號煤層浮煤為低灰～中灰，中等揮發(fā)分，中低硫～中硫，中粘結性，特高熱值的焦煤； 11號煤層浮煤為中灰～高灰，中高揮發(fā)分，低硫～高硫，強粘結性，特高熱值的1/3焦煤、肥煤。7、10、11號煤層具有爆炸性，7、11號煤層為Ⅱ級自燃煤層，10號煤層為Ⅰ容易自然煤層。礦井為低瓦斯礦井。

井田內7、10、11號煤層現(xiàn)保有資源/儲量（111b+122b+333）為18910kt，五、井田開拓方式及總投資、工期

設計在原紅巖煤業(yè)已有的工業(yè)場地內，利用原紅巖煤業(yè)已有的主斜井擴刷后作副斜井，在原紅巖煤業(yè)原主斜井東南135m處新掘主斜井進行提煤任務，在原紅巖煤業(yè)主斜井以北40m處新掘回風斜井。主斜井凈寬3.6m，半圓拱斷面，表土段采用鋼筋混凝土支護，基巖段采用錨網(wǎng)噴支護，井筒內裝備帶式輸送機，設臺階、扶手，主要擔負礦井提煤任務，兼

作進風井及一個安全出口；副斜井凈寬4.0m，表土段采用半圓拱斷面，鋼筋混凝土支護，基巖段采用矩形斷面，錨噴支護；井筒內裝備單軌吊機車，擔負礦井輔助提升及進風任務，兼作進風井及一個安全出口；回風斜井凈寬3.6m, 表土段采用鋼筋混凝土支護，基巖段采用錨網(wǎng)噴支護，擔負礦井回風任務，作為礦井的一個安全出口，副斜井落底于+778m水平后布置集中軌道巷，集中軌道巷與采區(qū)軌道巷相連。

回風斜井通過總回風巷與采區(qū)巷相連。

中央水泵房、主變電所、井底水倉等井底主要硐室均布置于主斜井井底附近。

主斜井井底通過通過聯(lián)絡斜巷與副斜井相連。井田內劃分為一個雙翼采區(qū)和一個單翼采區(qū)共二個采區(qū)開采。礦井總投資28992.92萬元，建井工期：22.4個月。

六、瓦斯

1、礦井瓦斯

根據(jù)晉中市煤炭工業(yè)局市煤安[2009]8號《關于晉中市200830萬噸/年以下煤礦礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定結果的批復》文件。原紅巖煤礦2008未進行瓦斯鑒定，瓦斯等級沿用2007鑒定結果，為低瓦斯礦井。

2、瓦斯涌出量預測

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心2011年5月完成的《山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司礦井瓦斯涌出量預測報

告》，7號煤層瓦斯含量增長梯度為0.93m3/t /100m；10號煤層瓦斯含量增長梯度為0.88m3/t /100m；11號煤層瓦斯含量增長梯度為0.88m3/t /100m；

《礦井瓦斯涌出量預測報告》采用分源預測法對礦井瓦斯涌出量進行了預測，預測結果表明：紅業(yè)煤業(yè)以450kt/a產(chǎn)量開采7號煤層時，最大絕對瓦斯涌出量2.22m3/min，最大相對涌出量為2.35m3/t，以450kt/a產(chǎn)量開采10號煤層時，最大絕對瓦斯涌出量2.48m3/min，最大相對涌出量為2.62m3/t，以450kt/a產(chǎn)量開采11號煤層時，最大絕對瓦斯涌出量3.17m3/min，最大相對涌出量為3.35m3/t，按照《煤礦安全規(guī)程》第133條的規(guī)定，紅巖煤業(yè)在開采7、10、11號煤層時，屬低瓦斯礦井。3.煤塵

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心對該礦7號煤塵爆炸性測定結果,煤層火焰長度大于400mm，巖粉用量等于90%，煤塵有爆炸性。4.煤的自燃

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心對該礦7號、10、11號煤層煤塵爆炸性測定結果，7號煤層煤的吸氧量為0.60cm3/g，自燃傾向性等級為Ⅱ，自燃傾向性屬自燃；10號煤層煤的吸氧量為0.80cm3/g，自燃傾向性等級為Ⅰ，自燃傾向性屬容易自燃。自燃傾向性屬自燃；11號煤層煤的吸

氧量為0.63cm3/g，自燃傾向性等級為Ⅱ，自燃傾向性屬自燃。

5.地溫、地壓

據(jù)調查，煤礦在開采工程中，地溫一直保持在正常值內，一般為16-17?之間，地壓也未見異常。

復工后嚴格按照山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目初步設計組織施工，新建主斜井、回風斜井、擴砌副斜井，認真執(zhí)行國家的安全、生產(chǎn)、建設的方針和政策，高標準、高起點，建設標準化礦井。同時礦井加強水文地質工作，做好探放水工作，堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，防止水害的發(fā)生。

今天，各位領導對紅巖煤礦的礦建、土建、安裝三類工程進行全面檢查，我們一定心虛接受各位領導提出的寶貴意見，以這次檢查為契機，進一步抓緊整改，抓緊落實，把紅巖煤礦建成一座現(xiàn)代化礦井。以更加優(yōu)異的成績回報各級領導對我們的關心和支持，為山西經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，再次對各位領導和專家蒞臨我公司檢查指導工作表示衷心的感謝!懇請對我們工作中存在的問題提出寶貴的意見。

恭祝各位領導工作順利、萬事如意！

2012年2月25日

第四篇：街道七項食品安全督查工作方案

金馬街道辦事處食品安全督查工作方案

按照官渡區(qū)食品安全委員會辦公室關于做好迎接區(qū)紀委《關于對七項專項整治工作開展督查的方案》的通知、《中共官渡區(qū)委辦公室、官渡區(qū)人民政府辦公室、昆明市空港經(jīng)濟區(qū)管委會辦公室轉發(fā)<全區(qū)社會治安、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全、環(huán)節(jié)衛(wèi)生、建筑工地規(guī)范管理專項整治行動方案>的通知》（官辦通?2011?116號）要求，我街道對全街道范圍內七項專項整治工作開展督查，為順利配合完成此次食品安全督查工作，為嚴厲打擊食品生產(chǎn)經(jīng)營違法犯罪行為，確保公眾身體健康和生命安全，特制定本工作方案如下：

一、指導思想和總體目標

（一）指導思想。以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實云南省第九次、昆明市第十次黨代會精神，把維護好人民群眾飲食安全這一最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為一項重大政治任務和民生工程，按照標本兼治、著力治本的工作方針，以全區(qū)社會治安、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全、環(huán)節(jié)衛(wèi)生、建筑工地規(guī)范管理為工作出發(fā)點和落腳點，認真開展食品安全督查工作，進一步規(guī)范食品市場經(jīng)營秩序，確保食品安全。

（二）總體目標。通過專項整治，預防和消除食品安全隱患，使全區(qū)食品市場得以進一步凈化，食品生產(chǎn)和流通秩序明顯好轉；行業(yè)自律水平得到明顯提高，各項質量管理規(guī)范得到有效落實，企業(yè)質量管理水平得到大幅提高；食品從業(yè)單位誠信守法意識和安全意識普遍增強；增強消費者的維權消費意識和經(jīng)營者、生產(chǎn)法制意識，全街道形成良好的食品安全消費環(huán)境和公平市場環(huán)境，讓人民群眾吃著放心，用著安心，過的舒心。

二、整治重點

各社區(qū)居委會要結合實際，按照片區(qū)監(jiān)管的原則，認真履行職責。要重點針對全區(qū)社會治安、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全、環(huán)節(jié)衛(wèi)生、建筑工地規(guī)范管理食品安全監(jiān)管特點，結合具體工作，認真排查食品安全隱患。

要切實加強對各類農貿市場、農村集市、生鮮超市、食品與副食品批發(fā)市場、學校食堂、旅游景區(qū)、餐飲企業(yè)的重點場所食品安全監(jiān)督檢查，嚴厲打擊銷售使用“地溝油”、“病死豬肉”等不合格食品原料，違法添加非食用物質和濫用食品添加劑等違法行為；嚴厲打擊制售假冒偽劣食品、無證無照生產(chǎn)經(jīng)營食品等違法行為；嚴厲打擊制售有毒有害和假冒偽劣食品的“黑作坊”，無證無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的違法行為加大對農村集體用餐的申報、備案、監(jiān)督管理工作，嚴防集體性、群體性食物中毒的發(fā)生。對食品原料輔料、食品生產(chǎn)

加工、食品流通、餐館消費等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。采取切實措施對食品生產(chǎn)加工小作坊、小攤點、小食店、小餐館等重點單位進行一次集中“拉網(wǎng)式”檢查。

三、工作要求和采取辦法

（一）高度重視，精心組織。各社區(qū)主要領導和分管領導作為專項整治行動的第一責任人和直接責任人，要按照市政府、區(qū)委、區(qū)政府關于食品安全的有關要求，進一步強化責任，把專項安全督查工作落實到每一個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個工作人員。專項監(jiān)督檢查活動將采取統(tǒng)一部署、分頭實施、分步推進、專項檢查與聯(lián)合檢查相結合的方法進行。

（二）加強溝通，密切配合。街道辦事處經(jīng)濟科、綜治辦、社會事務科、執(zhí)法隊及各社區(qū)，嚴格執(zhí)法，將整治措施落實到人，不留問題死角，不出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)。強化大局觀念，科室及各社區(qū)之間密切配合，加強協(xié)調配合和信息交流，確保專項監(jiān)督檢查取得預期效果。

（三）嚴格執(zhí)法，重拳出擊。街道有關科室及各社區(qū)繼續(xù)發(fā)揮“打非添”、“地溝油”、“病死畜禽”、“兩節(jié)”、“兩會”等專項整治工作線索摸排職能，充分發(fā)揮社區(qū)食品安全信息員流動“哨兵”功能，負責對本轄區(qū)內各社區(qū)開展涉及違法生產(chǎn)、銷售、運輸、貯存等食品安全違法行為認真排查，發(fā)

現(xiàn)情況及時通報牽頭部門及區(qū)食安辦，并積極配合區(qū)級相關領導及相關監(jiān)管部門查處。加強對轄區(qū)居民，特別是租房戶的宣傳教育，杜絕其將房屋提供給違法生產(chǎn)經(jīng)營者，使食品違法行為無房可用，同時加強巡查，確保查處效果。

（四）做好信息報送。各社區(qū)及街道科室要按照專項整治方案要求，組織實施好專項整治，突出重點開展監(jiān)督檢查，依法嚴厲查處違法違規(guī)行為；要及時上報工作資料，從2012年2月13日起3月31日止，于每周四下午17時前將監(jiān)督檢查情況報街道辦，由街道辦匯總報區(qū)食安辦。

聯(lián)系人：張春鳳黃竹蕓

聯(lián)系電話：38428113819779（傳真）。

金馬街道辦事處食品安全委小組

2012年2月10日

金馬街道辦事處食品安全備件點名單

1、躍馬生鮮超市

所在轄區(qū)：曙光社區(qū)（東二環(huán)路637號菊華立交橋旁）占地面積：3333.3平方米

投資方負責人及電話：鄭樂永 ***

經(jīng)營情況：市場正式經(jīng)營，有標準化塑鋼大棚2100平方米，鋪面56間，攤位120個。已通過消防驗收。

2、云南農產(chǎn)品電子信息交易中心

所在轄區(qū)：十里社區(qū)（東三環(huán)虹橋立交橋和涼亭立交之間）占地面積：303.471畝，建筑面積16萬平方米 投資方負責人及電話：岳登雙 ***

經(jīng)營情況：已經(jīng)完成十個服務功能區(qū)域的建設，已建設建筑面積143317平方米，已投入6.6億資金，預計2013年建設完畢。蔬菜交易區(qū)于2011年6月試運行，日均成交額在1145萬元，市供我市農產(chǎn)品的核心。

第五篇：關于迎接創(chuàng)新驅動專題督查活動的匯報

關于迎接創(chuàng)新驅動專題督查活動的匯報發(fā)言

尊敬的各位領導：

結合工作職能，我局在推進創(chuàng)新驅動工作中，主要承擔服務“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”發(fā)展和行政權力下放、審批事項減少兩項工作，現(xiàn)就工作落實情況匯報如下：

一、關于服務“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”發(fā)展的情況 在日常工作中，我局深入貫徹落實上級發(fā)展新經(jīng)濟、培育新動能的文件精神，全力服務“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”發(fā)展。

一是實行“容缺登記”機制。凡不涉及前置許可的市場主體，在辦理企業(yè)登記時，提交的申請材料不存在關鍵性材料缺失或實質性錯誤、符合法定形式的，經(jīng)申請人做出按期補正的書面承諾后，登記機關可先予辦理登記，并實施跟蹤服務，幫助企業(yè)及時完善相關材料。4月2日上午，北京凱瑞英科技有限公司來樂陵設立“山東凱瑞英材料科技有限公司”的過程中，由于設立登記材料中需要一名尚在北京的股東簽章確認，如果讓企業(yè)因為一個簽章而返回北京，不但增加企業(yè)的經(jīng)濟負擔，更耽誤了企業(yè)的寶貴時間和商機，為此市場監(jiān)管局注冊人員馬上啟動“容缺受理機制”，當場為企業(yè)先行辦理了執(zhí)照。兩天后北京公司通過郵局特快專遞將《股東簽章 確認書》寄給了市場監(jiān)管局。

二是服務企業(yè)融資發(fā)展。發(fā)揮股權出質、動產(chǎn)抵押登記、商標權質押等工商登記職能，鼓勵和幫助企業(yè)拓展融資方式，拓寬金融機構與企業(yè)的溝通交流渠道，幫助解決融資難問題，助推“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”企業(yè)發(fā)展。7月份，我局通過商標權質押幫助山東樂家客調味品有限公司在樂陵市農商銀行獲得貸款500萬元。

三是優(yōu)化企業(yè)登記服務。開辟“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”重點企業(yè)登記注冊“綠色通道”，建立“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”企業(yè)登記疑難問題會商機制，著力滿足企業(yè)個性化登記需求。據(jù)統(tǒng)計，今年以來綠色通道先后受理企業(yè)登記咨詢500余件，全部當場辦結。

四是推進誠信體系建設。市場門檻低了，“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”企業(yè)怎樣管理才能更有效？市場監(jiān)管局在“寬進”的同時加強“嚴管”，大力實施信用監(jiān)管，全面落實“四位一體”綜合監(jiān)管體系（注：政府監(jiān)管、市場主體自律、行業(yè)自治、社會參與監(jiān)督）和“雙隨機、一公開”監(jiān)管，實現(xiàn)行政處罰信息100%公示，推動涉企信息歸集共享和失信聯(lián)合懲戒工作。與此同時在做好傳統(tǒng)監(jiān)管的同時，市場監(jiān)管局還從提高企業(yè)家誠信意識入手，通過大力開展“倡樹評”活動，培樹誠信典型、弘揚誠信文化，引導廣大企業(yè)家實現(xiàn)由過去被動接受監(jiān)管到自動自發(fā)誠信經(jīng)營的轉變。

二、關于行政權力下放、審批事項減少的工作進展情況 截止目前，我局對于上級要求取消的行政權力事項已經(jīng)全部取消，對于下放到縣級市場監(jiān)督管理部門的行政權力已經(jīng)全部承接完畢。

一是我局在取消營業(yè)執(zhí)照年檢、組織機構代碼登記、戶外廣告登記等行政權力以后，有效的減輕了企業(yè)負擔，方便了群眾，激發(fā)了市場活力，使注冊主體出現(xiàn)了大幅增長；商家戶外廣告發(fā)布更加便捷，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。

二是進一步加大商事制度改革力度，落實內外資企業(yè)統(tǒng)一的注冊資本制度，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者自主選擇企業(yè)名稱，全面落實了“一照多址”、“一址多照”登記制度。進一步降低了市場準入的制度性成本，促進了營商環(huán)境不斷改善。

三是積極推進“五證合一、一照一碼”登記制度改革，認真?zhèn)鬟_上級有關“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作會議精神，使工作人員準確把握好政策規(guī)定、改革要求、內容步驟及相關操作流程等，提高工作效率。嚴格按照國務院“先照后證”要求，進一步清理商事登記前置、后置審批事項，嚴格按已公布的目錄執(zhí)行。

成績代表過去，責任激勵未來。雖然市場監(jiān)管局在前期工作中取得了明顯成效，但距離上級的要求還有很大的差距，在下一步的工作中，市場監(jiān)管局將認真總結經(jīng)驗作法，著力在簡政放權上做“減法”,在后續(xù)管理上做“加法”,在優(yōu)化服務上 做“乘法”,在問題短板上做“除法”,力爭將創(chuàng)新驅動工作繼續(xù)推向深入，取得實效。

匯報完畢，謝謝！