第一篇:銀行行風險人員防范工作總結
**支行關于風險人員防范工作總結
為進一步,落實案件防控責任制,切實做到風險控制在先,根據《*******銀行風險人員防范預案》工作要求,加強“九種人”排查工作力度。現將**支行風險人員防范工作總結如下
一、成立組織架構
成立以支行行長***為組長,支行副行長***為副組長,委派會計**、信貸會計**為成員的風險排查小組。副組長主要負責內勤人員的風險防范工作,委派會計與信貸會計主要負責外勤人員的風險防范作,實行崗位交叉風險防范。
二、工作責職
組長具體組織開展支行風險人員防范和協調各方面工作,及時了解掌握各類信息,認真做好風險防范控制。副組長具體組織風險人員排查工作。
三、具體措施
按照《********銀行風險人員防范預案》要求分別對信貸人員、臨柜人員及委派會計進行風險防范排查,排查范圍除支行行長外涵蓋支行所有人員。
一、對信貸人員的風險防范排查,主要依據支行創建達標及“三項”整治工作的成果,并結合“九種人”進行風險防范排查工作。重點從掌握客戶的資料和與客戶的非正常交往等方面來進行風險防范。
二、對臨柜人員的風險防范排查,主要依據支行創建達標工 1
作的成果,同時利用崗位輪換進行風險排查,并結合“九種人”進行風險防范排查工作。重點從空白重要憑證的使用、銷號,現金的盤庫等方面來進行。
三、對委派會計的風險防范排查,主要依據支行創建達標工作的成果,并結合“九種人”進行風險防范排查工作。重點對其業務授權、業務公章的使用、金庫鑰匙的掌管等方面來進行風險防范排查。
根據《銅陵皖江農村合作銀行風險人員防范預案》要求,通過對支行風險人員防范的排查,我支行各風險崗位工作人員在日常業務處理過程中均能嚴以律己,嚴格按照操作流程來處理和辦結各項業務。在八小時以外,不存在違規違紀等不良行為,風險崗位人員精神健康、文明道德。
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****年**月**日
第二篇:銀行基層行操作風險防范建議
文章
來源蓮山
課 件 w w w.5y K J.Co m 5
在我行的改革和發展取得顯著成績的同時,基層行案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發生,不僅給我行造成了巨大的經濟損失,也給其社會形象帶來了不利影響。我就結合自己的工作體會,就如何防范操作風險提自己的幾點建議。
一、防范操作風險應立足于員工的心理治理,以人為本,構建和諧團隊,加強員工隊伍建設。作為管理者一定要加強員工的心理引導,要讓員工有平衡的心態,把每一位員工都當作主人和價值創造者,建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法,為員工搭建穩定的、通暢的發展空間。弘揚企業文化,培養員工的敬業精神、進取精神,提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。強化員工的責任心。同時,經常對員工開展警示教育,定期進行員工排查,及時掌握員工的思想和行為動態,將案件隱患消滅在萌芽狀態。
二、端正經營理念,促進銀行業務穩健、快速發展。以價值最大化為經營目標,是我行在改革和發展過程中早已明確了的經營指導思想。各級管理者在實際工作中要堅決拋棄只求規模、不講質量、不惜成本抓存款的短期行為,始終把握正確的經營理念。
三、加強內部管理,建立和完善科學的管理機制。各級行應根據自身的發展戰略、經營思路和綜合經營計劃,建立和完善以經濟增加值為核心、權責利相結合的績效評價和考核機制。建立健全、合理、有效的內部控制體系,強化全行員工的風險意識。同時,強化和落實各級行經營管理責任,推行問責制,加大責任追究力度,尤其對案件頻發的機構負責人要實行引咎辭職制度。
四、強化合規經營、合規操作意識,培育合規文化。不斷強化經營管理者和員工的合規經營、合規操作意識,做到人人主動合規,事事處處合規,逐步培育和形成良好的合規文化。
文章來源蓮山
課 件 w w w.5y K J.Co m 5
第三篇:銀行營業部風險防范工作總結
營業部風險防范工作總結
營業部現有員工32人,其中:主任副主任3人,儲蓄柜員3人,會計柜員4人,事中人員6人,運營國內結算柜員6人,出納4人,大堂經理2人,上門服務2人,綜合員1人,外派服務1人。每日辦理對公、對私現金存取款,轉賬、結算賬戶管理、對公國內結算、對私國際結算、非貿易、出納金庫管理等業務。
一、在如何加強對一線柜員風險防范的過程中,我們的做法包括:
(一)認真系統地學習各項規章制度、各項業務的管理辦法和操作流程,并狠抓制度落實。首先是認真系統地學習各項規章制度、各項業務的管理辦法和操作流程,促使柜員辦理業務更加規范化?合規化。同時要求事中監督員對業務操作進行的實時監督?其次,對相關的配套制度和措施加以完善,明確操作責任,量化績效考核指標,嚴格獎懲制度, 要在認真落實制度上下功夫,與績效考核掛鉤,加大對違規操作的查處力度,形成遵守制度?按章操作的良好環境和氛圍?
(二)加強一道防線建設,強化內部控制
1、加強第一道防線的作用,做到責任到崗,落實到人,相互制約,互相監督,全面落實柜員?事中人員?主管主任(業務經理)的內控體系第一道防線,充分發揮其作用,使內部監管走向規范化?制度化。對柜員經辦的每一筆業務,事中人員?主管主任(業務經理)及時進行復核監督,落實檢查責任,嚴肅處罰,切實達到發現問題,堵塞漏洞,消除隱患的目的。
2、組織員工深入學習“雙十禁”和員工守則,部門主任加強對柜員、事中、業務經理的密碼、柜員卡管理,堅決杜絕柜員、事中使用他人的柜員標識、密碼和卡。
3、及時通報事后監督和監控中心發現的風險點和業務差錯,通過查錯通報,杜絕屢查屢犯問題的發生,同時以點帶面,教育全員?
4、通過每日召開晨會,點評業務操作風險點、具體案例分析、查找業務差錯原因,不斷強化員工的合規意識。
5、通過周三學習日,加強業務學習,提高柜員業務素質,減少操作風險。
6、通過部主任與員工個別談話,及時了解員工的思想動態,了解員工8小時以外和家庭情況,盡力幫助員工解決實際問題,也有助于我行各項業務的健康開展。
(三)嚴格執行崗位輪換和強制休假制度
2009年我部做到應輪崗人員全部輪崗。強制休假20人次。柜員輪休?短期離崗,均按規定辦理交接手續,工作交接均在監交人員監督下進行,交接雙方均認真核對賬款?有價證券?重要空白憑證,重要事項交待清楚,并進行登記備查?
二、大額取現管理
我部的現金業務,是在維護存款人的合法權益與資金安全,防范和打擊經濟犯罪活動,促進銀行轉帳結算業務健康發展的同時,嚴格
按照《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》和《現金管理暫行條例》、《儲蓄管理條例》的有關規定,辦理大額現金存取業務。
(一)、本著“存款自愿,取款自由,存款有息,為儲戶保密”的原則,對一日一次性從個人結算帳戶提取現金5萬元(不含5萬元)以上的,柜臺人員要求取款人提供有效身份證件、進行聯網核查,并經事中人核實授權后予以支付。其中一次性提取現金20萬元(含20萬元)以上的,取款人要進行預約,預約時要求取款人提供賬號、身份證號,并查詢帳戶余額,對我行國際結算當日到帳大額提款客戶,要求國際結算部提供資金來源證明。對一日一次性超過10萬元以上的現金支付或一日數次累計超過10萬元以上的現金支付,銀行內部要逐筆登記,妥善保管有關資料,備案保存。
(二)、對于企業賬戶的現金收付,嚴格按照《現金管理暫行條例》規定的使用現金范圍,辦理現金收付業務,嚴格審查現金的用途與來源;嚴禁公款私存,對轉入個人結算賬戶的資金要求企業提供相關依據;對于大額的現金支取要有主管領導審批,并與企業主管電話核實、登記;對一些現金收入較多的單位,我行與企業簽署協議,我部安排專人負責上門收款。
三、單位結算賬戶管理
我部在辦理單位結算賬戶的過程中,嚴格按照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》和我行《結算賬戶實施細則》的規定辦理業務。人民
幣銀行結算賬戶是指銀行為存款人開立的辦理資金收付結算的人民幣活期存款賬戶,按存款人分為單位銀行結算賬戶和個人銀行結算賬戶,單位銀行結算賬戶按用途分為基本存款賬戶、一般存款賬戶、專用存款賬戶、臨時存款賬戶。
為避免不法分子利用偽造、變造或過期的營業執照、身份證等證明文件騙取銀行開立銀行結算賬戶,并利用銀行結算賬戶進行詐騙、敲詐勒索、洗錢等違法犯罪活動,真正從源頭上防范和打擊利用銀行結算賬戶進行違法犯罪活動,保護存款人、銀行的合法權益和資金安全。人行在規定存款人申請開立銀行結算賬戶時,有義務提供真實、完整、合規的開戶證明文件的同時,也要求銀行應對存款人提交的開戶申請資料及開戶申請書填寫的事項的真實性、完整性、合規性進行認真審查,確保存款人以實名開立各類銀行結算賬戶,達到“了解你的客戶”的真正目的。為此,我部采取的措施包括:與工商局開通了“工商驗資E線通”、法人身份證“聯網核查”等。
四、票據審驗
近年來,我行的票據業務發展很快,“假票”、“克隆票”在各地時有發現,為防范票據審驗風險,我部成立了由經辦、事中、副主任、主任參加的票據審驗團隊,通過配備票據審驗人員AB角制、增加培訓機會、增派人員外出學習、及時通報案件報告,對于每張票據無論金額大小,一律通過3級人員獨立審驗,加強查詢查復制度,有效控制票據審驗風險。
第四篇:如何防范銀行信用卡風險
如何防范銀行信用卡風險
銀行信用卡作為便利的非現金支付工具,已被廣大消費者使用,近段時間不斷增加的利用銀行信用卡的犯罪事件和銀行信用卡不良資產的有所增加,給社會各個方面敲響了警鐘,銀行信用卡風險管理成為銀行中間業務發展的關鍵。
那么,銀行信用卡業務風險該如何防范呢?筆者認為,認真貫徹執行銀行卡管理的各項制度,加強授信制度的落實,制定銀行信用卡營銷和審核人員責任制,建立完善的計算機銀行卡控制系統,及時錄入貸記卡申請人信息資料,建立長期銀行信用卡質量考核機制,及時監控銀行卡資產質量,避免出現銀行信用卡授信審查不嚴、操作失誤等人為的銀行信用卡操作風險。管理部門和審計部門,利用計算機網絡監控軟件和嵌入式審計軟件,實時監控銀行信用卡人員盡職調查制度和不良透支落實情況和盡職情況,評價銀行信用卡人員工作成效,對于不認真履行職責的銀行信用卡工作人員,造成銀行資金損失的,應啟動問責機制嚴肅處理,情節嚴重的,調離銀行卡工作崗位,專職清收不良透支。
利用計算機輔助技術,建立銀行卡申請人評估模型和評分操作系統,規范其操作流程,采取科學的評估方法,建立申請人資產和收入變動數據庫,利用評估軟件來預測未來申請人的現金流量,評價申請人未來償債的能力,科學評估授信額度和償債能力,以此來判斷授信的準確性。評估數據庫,和互聯網銜接,開發申請人搜索引擎,收集申請人信息,實現信息共享,逐步建立銀行卡申請人資信評估系統。預警評估風險,避免主觀因素的影響,增強其科學性。
建立銀行和公安、稅務、社保等信息共享網絡,可利用人民銀行個人征信系統和銀聯數據網絡,形成人民銀行、商業銀行、稅務、社保、銀聯等部門相連的局域網,實現申請人資產、收入、違規事項的實時更新,金融系統各銀行申請人資信評估情況實時查詢,避免出現多頭辦卡。
為了提高銀行貸記卡申請人資信評估的準確度,特別是對其所擁有的資產,銀行應該從外部聘請專家或外部中介機構進行評價,建立專家決策支持系統,對申請人進行評估。外部專家和外部專門機構評估人員具有專業技術知識,掌握專業評估的技術方法,使用科學評估程序,專家的評估意見經過計算機系統的處理,所得出評估結論具有更高的準確性。
加強銀行信用卡工作人員風險管控培訓,提高工作人員風險意識,使銀行卡風險審核人員能夠掌握信息技術,來對銀行貸記卡風險識別、分析、控制,有能力避免工作失誤,科學選擇授信主體和授信額度。同時審計人員應該熟練掌握計算機輔助審計技術,隨機抽取銀行貸記卡資料,利用計算機審計程序來分析,判斷授信客戶的資金占用情況和風險程度,監督銀行信用卡工作人員盡職的工作情況,達到減少銀行卡操作風險的目的。
加強銀行信用卡外包管理,建立科學的外包商選擇的機制,設立外包業務發展基金或建立外包業務保險補償機制,盡量避免外包損失。同時,認真督促銀行信用卡外包單位建立符合銀行卡發展和安全運營的內部控制制度,合理選聘具有良好職業道德的從業人員。銀行卡發卡機構,認真履行風險審查、客戶選擇、損失追償的責任,促進銀行貸記卡業務健康發展。
隨著各地銀行信用卡盜用案件的頻頻發生,銀行信用卡使用安全問題再次引起公眾的廣泛關注。筆者認為,廣大消費費要對自己的信用卡妥善保管,不僅要注意密碼的保密,對于信用卡卡號、有效期、驗證碼、身份證號碼等,也不能隨意向他人透露。
第五篇:銀行信用卡風險防范探討
摘要:信用卡作為一種現代化的支付工具,其本身帶有一定的風險性。如何有效地防范和化解信用一卡業務風險,減少發卡行損失,促進信用卡業務的健康發展,就成各信用卡發行機構共同探討的重要課題。為此討論了信用卡中的風險防范。
關鍵詞:銀行;信用卡;風險;防范
1銀行信用卡的風險特點
1.1透支風險
透支風險在信用卡風險中透支風險尤以惡意透支為嚴重,這些持卡人無視信用卡章程規定,欺銀行不是國家權力機關不能繩之以法,利用銀行信用卡結算,傳遞時間差冒險做案,僥幸逃竄,消遙法外,盲目自樂。
1.2詐騙風險
一般來講客戶在辦理信用卡時總是很直觀地與儲蓄存折、存單相比較。確實信用卡與存單、存折有許多功能相似之處,但又有與其相比更多的優點和更大的風險。存單、存折萬一丟失,客戶只要到辦理存款的銀行辦理掛失即可阻止風險,而信用卡不慎丟失客戶掛失后發卡銀行則要上報總行迅速通知到全國成千上萬個受理點和物約商戶止付。然而由于使用信用卡出示的身份證有效期二十年之久,其年限跨度之大,使繁忙的銀行和商戶工作人員往往難以辨認身份證照片真偽,且冒用者只要在簽字上略施小計便可蒙混過關巧取豪奪而后溜之,致使掛失后風險仍然存在。
1.3征信風險
由于目前對于個人信用體系建設的滯后,導致銀行在辦理信用卡授信過程中信息不對稱,同一申請人可以在不同的銀行間多頭授信,并缺少對過度授信的有效監測手段,為個別信用不良者惡意透支開了綠燈,形成過度授信,導致授信風險。同時,由于信用卡業務競爭中,放松了對持卡人的信用調查,對于信用卡申請者的個人資信審查也越來越流于形式,致使新推出的可透支信用卡在發卡量迅速上升的同時,惡意透支的持卡者的數量也在急劇上升,增加了信用卡業務產生壞賬的風險。
1.4個人風險
個人風險主要表現為信用卡持有人安全用卡意識不強,信用卡丟失后不及時掛失;密碼設置過于簡單或使用生日、電話號碼作為密碼,丟失后很容易被破譯或被熟悉的人掌握等。撿拾他人信用卡后取款的情形占到信用卡詐騙案件總數的一半以上的情況,充分說明持卡人安全用卡的意識有待加強。
2防范銀行信用卡風險的措施
2.1強化立法控制
發達國家對于銀行卡交易的高度依賴是建立在高度成熟和完善的信用體系和法制基礎之上的,我國應盡快建立和完善信用體系并健全法制。一是加快信用卡運行規則的立法,進一步規范信用卡業務;二是加快打擊信用卡犯罪的立法現行刑法中只是對于使用偽造的信用卡等四種情況進行處罰,但是根據近幾年來信用卡犯罪的新特點,還應該把騙領信用卡非法盜取他人信用卡信息等行為納入刑事處罰的范疇,進一步凈化信用卡的用卡環境。
2.2完善內控監督
信用卡風險產生的其根本在于操作不規范,風險管理技術手段落后。因此,必須加強風險防范基礎管理,有效降低信用卡經營風險。(1)完善標準化的業務流程,嚴格制度操作。一方面,按照銀行卡業務管理辦法%和信用卡章程及制度規定,嚴格業務流程,規范操作程序,注重加強對受理申請人證件審查,避免違法或者人為的違規操作。另一方面,隨著跨行業務的快速發展及各商業銀行和銀聯系統的逐步集中,對技術標準中不能適應發展要求的與業務規范不一致,影響業務開展的制度規定進行完善,規范標準,提高可操作性。(2)建立多級控制體系,在落實崗位責任,完善信用卡風險管理體系的基礎上,實行風險防范責任制,明確分解各業務環節風險責任,加大考核獎懲力度,嚴格內部管理,使每一個業務人員和每一個操作環節都受到有效的控制和制約,防止見錯不糾或放縱。(3)建立健全信用卡簽發審查和使用監督制度。要加強對申請人的收入狀況的審查,加強對擔保人或擔保單位的信譽狀況及償還能力的審查。信用卡發行者要對申請持卡人進行人工調查或發卡行建立數據庫。發卡行嚴格控制信用卡透支用途、最長期限、最高額度和利率檔次等規定,對各種不同類型的持卡人規定不同的透支額度,而且各個持卡人的透支額度可以因職業、教育水平和信譽狀況不同而不同,規定持卡人一次消費的最高額度依持卡人的信用狀況而動態確定,出現透支應及時收取本息。2.3健全風險轉化機制
(1)嚴格信用卡擔保制度。信用卡擔保是信用卡業務中重要的一環。要逐步縮小信用擔保、增大抵押擔保的比例。資金擔保一般屬有價證券擔保,應列表外科目核算,存單抵押應是本行開列的存單,由營業網點專夾保管,不得給予掛失和提前支取。(2)建立信用卡呆帳準備金機制。由于信用卡是集消費與信貸于一體的結算工具,有些透支發生逾期或呆帳損失是難以避免的,因而應按上末信用卡吸存余額的一定比例提取呆帳準備金,實行專戶管理,以便風險發生后,可按規定數報批列支彌補。(3)建立信用卡保險機制。積極向保險公司投保,由社會來分擔信用卡業務的風險,是銀行信用卡管理的重要方式。一方面,讓持卡人參加保險,使信用卡掛失后短期內的風險由社會承擔,并規定保險與信用卡有效期同步,一旦信用卡遺失、被盜或被冒領而造成的損失由保險公司按比例賠償另一方面發卡機構與保險公司協商,確定責任范圍,按規定繳納一定的保險費,當發生風險損失時,由保險公司負責賠償。
2.4養成安全用卡的良好習慣
信用卡持有人應避免信用卡密碼設置過于簡單化,以生日、電話號碼等易被人掌握或猜測的數字作為密碼;在ATM提款時要注意周圍有無異常人或物,輸入密碼時用手在鍵盤上方進行必要的遮擋,防止密碼被偷窺;一旦發生ATM吞卡情況,不要輕信機器旁邊張貼的信息,而要及時與開戶銀行聯系,尋求幫助;在刷卡消費時,信用卡不要離開自己的視線等。
參考文獻
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