第一篇：銀行內部風險防范和外部風險防范

內部風險防范和外部風險防范

隨著我國金融體制改革的日益深入，商業(yè)銀行面臨的風險和日益多樣化和復雜化。如何進一步加強內部控制管理，提高抗御各種經(jīng)營風險的能力，是建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度過程中面臨的一個重要課題。

一、內部風險

當前商業(yè)銀行內控管理中存在的風險：

（一）商業(yè)銀行人事激勵機制未有效建立和運行，內部管理制度不適應內控管理的需要。目前銀行采用的多是一級法人下的分支行長負責制，即銀行內部的經(jīng)營管理由行長負責。內控中對領導干部的權力缺乏應有的控制機制。行長的個人決策行為、業(yè)務行為、責任行為沒有操作性強的規(guī)范的制度制約。崗位輪換、職工輪崗、有效制約未得到切實落實；同時，人員素質與道德修養(yǎng)、金融家園文化建設不能有效跟進。

（二）會計系統(tǒng)作為內控管理的重要一環(huán)，缺乏對銀行資金流量必要的控制手段。商業(yè)銀行會計指標體系、賬務處理規(guī)范及臨柜操作管理制度不健全、不規(guī)范，有章不循、違章操作現(xiàn)象在銀行管理的各方面均較普遍。客戶就是上帝的觀念在業(yè)務操作過程中，特別是銀行臨柜人員中存在一定程度的曲解，甚至以犧牲現(xiàn)有的控制制度為代價，尤其是忽視本行收款入賬票據(jù)憑證的審查，嚴重影響了商業(yè)銀行內控管理的有效性。

(三)商業(yè)銀行現(xiàn)有內部審計監(jiān)督未發(fā)揮應有的作用，內部稽核缺乏獨立性及權威性，難以對全行業(yè)務部門活動進行全面的監(jiān)督；同時稽核力量配備不足，且有部分是兼職，造成執(zhí)行者也是控制者的情況，加大了控制難度。稽核部門無法從整體上把握全行的業(yè)務動作和經(jīng)營狀況，無法及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，也難以提出有針對性和建設性的意見。

（四）商業(yè)銀行缺乏一個統(tǒng)一的控制法規(guī)制度及操作規(guī)則，不少制度規(guī)定與業(yè)務發(fā)展不相適應，新興業(yè)務的開拓相應的控制制度存在脫節(jié)現(xiàn)象；現(xiàn)行會計內控制度缺乏系統(tǒng)性、可操作性，且加強會計結算與嚴格執(zhí)行制度之間存在矛盾。有些商業(yè)銀行工作人員沒有認識到內控機制是一個動態(tài)系統(tǒng)，制度的執(zhí)行及執(zhí)行情況，很大程度上成為應付上級行檢查的一種擺設。

加強、完善內控制度的幾點建議

第一、強化內部稽核部門的獨立性，主要負責人應異地交流。稽核監(jiān)督是銀行內部控制中的重要環(huán)節(jié)，但是目前國有商業(yè)銀行內部稽核部門由于多年來受到體制的限制導致其獨立性不強，作用不能得到有效發(fā)揮，因此應該盡快建立稽核工作垂直領導機制。總行的稽核部門應直接對法定代表人或董事會負責，各地的稽核機構直接對總行的稽核部門負責，其費用由總行直接劃撥，各地稽核機構的負責人應定期異地交流，這樣就規(guī)避了稽核機構與被檢查部門的經(jīng)濟利益關系，增強了稽核機構的獨立性。

第二、加強內控意識、完善法人治理結構。加強內控意識特別是領導者的內控意識已經(jīng)成為當務之急，領導者對內控制度的態(tài)度影響到全體員工的思想意識和行為，因此領導者更應該認真研究、分析內控組織架構，強化全體員工的內控意識。當前國有商業(yè)銀行向股份制轉化已是大勢所趨，因此轉制后要建立起股東代表大會、董事會、監(jiān)視會等對經(jīng)營者進行監(jiān)督、約束的機構，以達到控制風險的目的。

第三、進一步完善貸款風險防范機制。各國有商業(yè)銀行應建立統(tǒng)一的貸款抵押價值評估標準和評估程序，應統(tǒng)一借款企業(yè)信用等級的評定內容、評定標準以及盡快建立起切實可行的信貸資產保全機制，并應將貸款“三查”制度落到實處，嚴格按照崗位權限、業(yè)務規(guī)程發(fā)放貸款，充分發(fā)揮不同崗位、不同部門之間的相互監(jiān)督、制約作用，保證國有信貸資產的保值增值和安全完整。

第四、實行會計、出納、儲蓄崗位不定期輪換制。基層營業(yè)單位會計、出納、儲蓄等要害崗位的工作人員應不定期整體離崗，由各專業(yè)部門抽調具有營業(yè)單位各個崗位知識的熟練人員，整體頂崗檢查，使營業(yè)單位會計崗位、出納崗位、儲蓄崗位暫時整體離崗，被監(jiān)管崗位業(yè)務人員必須立即與監(jiān)管人員辦理交接手續(xù)，強制離崗。由于營業(yè)單位無法預知何時被查，因而沒有時間對已存在的問題做“技術處理”，這樣就能保證監(jiān)管結果的真實性，形成對被接管單位違紀人員的威懾力，避免內部職工經(jīng)濟犯罪。

二、外部風險

商業(yè)銀行的外部風險主要來自于市場風險，主要表現(xiàn)為：利率風險、匯率風險（包括黃金）、股票價格風險和商品價格風險。目前我國商業(yè)銀行面臨市場風險的問題：

一是缺技術。市場風險管理涉及很多技術問題,如對金融市場不斷推出的各類外匯、有價證券及其衍生產品的了解和認識,對各類市場風險－利率風險、匯率風險、股票價格風險和商品價格風險－識別、計量、監(jiān)測和控制方法的學習和掌握,風險管理模型的引進和運用,基礎數(shù)據(jù)的采集,管理信息系統(tǒng)的建設,組織結構的調整等等。對我國商業(yè)銀行來講,這都需要在相當長的時間里逐步學習、了解、掌握和完善。

二是缺人才。市場風險所涉及的業(yè)務、產品和風險管理方法、模型都具有高度的專業(yè)性,需要由一大批專業(yè)人士來從事和管理。對監(jiān)管者而言,則既需要了解和熟悉銀行的業(yè)務和風險管理體系,還必須有能力對其風險管理體系,包括風險管理模型的假設前提、運作原理和基礎數(shù)據(jù)等的合理性、可靠性、有效性進行檢查和評價。當然,這就必然涉及到監(jiān)管理念和監(jiān)管方式的調整。

三是缺管理。擁有先進的系統(tǒng)、模型和一批技術專家僅是解決一個專業(yè)技巧問題,比技術和人才更重要的是銀行的管理能力。銀行管理風險最根本的措施是要在內部建立有效的風險管理體系,董事會和高級管理層要牢牢樹立風險管理理念,要通過建立和實施一整套風險管理政策和程序,將風險的識別、計量、監(jiān)測和控制與全行的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務決策和財務預算等經(jīng)營管理活動有機地融合。對我國的銀行業(yè)來說,構建包括市場風險管理在內的有效風險管理體系是一個迫在眉睫的任務,必須從現(xiàn)在起下決心、花功夫,采取切實有效的措施去處理,這需要我國商業(yè)銀行與監(jiān)管機構共同做出長期不懈的努力。

銀行防范外部風險應以提高自身的科學決策及管理水平、經(jīng)營實力和市場應變能力為重要手段。具體為：

一、在外部監(jiān)督和市場監(jiān)督方面，有關的金融業(yè)監(jiān)督管理機構應該適應金融形勢的變化采取不同的政策進行監(jiān)督，對于商業(yè)銀行的變化應該及時進行調查，給予實時監(jiān)督；投資者中應該進行風險防范意識的宣傳，培養(yǎng)他們對于商業(yè)銀行風險管理的監(jiān)督意識。

二、建立有效的利率風險的防范機制和匯率風險防范體系。伴隨著利率的市場化和金融衍生工具的不斷創(chuàng)新我國應該實行適宜的缺口管理方法，利用衍生工具比如說遠期利率協(xié)議、利率互換、期貨、期權等手段來合理規(guī)避風險。商業(yè)銀行應該市場利率和貨幣市場匯率動態(tài)，運用科學方法與先進技術手段，對本外幣利率和貨幣匯率趨勢進行科學和基本準確的預測，在匯率方面可以通過對貨幣市場進行分析采取貨幣互換的方法來對匯率的風險進行防范。通過資產負債的有效的合理的配置和金融衍生工具的運用，將利率和匯率風險控制在最小的范圍內。

三、建立我國商業(yè)銀行風險管理的風險管理監(jiān)督控制體系。風險監(jiān)管體系主要由有內在監(jiān)督機制、外在監(jiān)督機制和市場監(jiān)督機制共同組成。內在監(jiān)督機制主要是以風險控制為基礎的公司治理結構、決策機制、運營機制和控制技術等的組合，是對風險監(jiān)督起決定作用的第一個最重要的層次。外在機制主要是監(jiān)管當局根據(jù)監(jiān)管規(guī)則對金融機構進行的常規(guī)監(jiān)管，處于風險控制的第二位，對于風險控制具有保障性的作用。市場機制主要是金融投資者組成的監(jiān)督隊伍，包括客戶群體和輿論監(jiān)督，處于風險控制的第三個層次，對于風險控制的具有約束性作用。

四、建立起適合我國商業(yè)銀行的風險管理文化。應該強調以風險計量為核心，并且借助諸如計量模型，數(shù)理統(tǒng)計、以及金融工程等先進的分析方法，以風險識別、風險探測、風險分析、風險管理決策、風險決策評估為流程的風險管理文化。

風險管理是商業(yè)銀行在經(jīng)營過程所要面對的一個非常基礎又極其重要的問題。如果不能對風險進行有效的管理，就無法做到安全性、流動性、贏利性的統(tǒng)一。因此建立通過借鑒外國風險防范體系，我國應該建立一個以風險管理文化為引導，完善的內控機制為核心的全面風險防范體系這樣才能面對金融環(huán)境的變化和外國商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)。

第二篇：如何防范銀行信用卡風險

如何防范銀行信用卡風險

銀行信用卡作為便利的非現(xiàn)金支付工具，已被廣大消費者使用，近段時間不斷增加的利用銀行信用卡的犯罪事件和銀行信用卡不良資產的有所增加，給社會各個方面敲響了警鐘，銀行信用卡風險管理成為銀行中間業(yè)務發(fā)展的關鍵。

那么，銀行信用卡業(yè)務風險該如何防范呢？筆者認為，認真貫徹執(zhí)行銀行卡管理的各項制度，加強授信制度的落實，制定銀行信用卡營銷和審核人員責任制，建立完善的計算機銀行卡控制系統(tǒng)，及時錄入貸記卡申請人信息資料，建立長期銀行信用卡質量考核機制，及時監(jiān)控銀行卡資產質量，避免出現(xiàn)銀行信用卡授信審查不嚴、操作失誤等人為的銀行信用卡操作風險。管理部門和審計部門，利用計算機網(wǎng)絡監(jiān)控軟件和嵌入式審計軟件，實時監(jiān)控銀行信用卡人員盡職調查制度和不良透支落實情況和盡職情況，評價銀行信用卡人員工作成效，對于不認真履行職責的銀行信用卡工作人員，造成銀行資金損失的，應啟動問責機制嚴肅處理，情節(jié)嚴重的，調離銀行卡工作崗位，專職清收不良透支。

利用計算機輔助技術，建立銀行卡申請人評估模型和評分操作系統(tǒng)，規(guī)范其操作流程，采取科學的評估方法，建立申請人資產和收入變動數(shù)據(jù)庫，利用評估軟件來預測未來申請人的現(xiàn)金流量，評價申請人未來償債的能力，科學評估授信額度和償債能力，以此來判斷授信的準確性。評估數(shù)據(jù)庫，和互聯(lián)網(wǎng)銜接，開發(fā)申請人搜索引擎，收集申請人信息，實現(xiàn)信息共享，逐步建立銀行卡申請人資信評估系統(tǒng)。預警評估風險，避免主觀因素的影響，增強其科學性。

建立銀行和公安、稅務、社保等信息共享網(wǎng)絡，可利用人民銀行個人征信系統(tǒng)和銀聯(lián)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，形成人民銀行、商業(yè)銀行、稅務、社保、銀聯(lián)等部門相連的局域網(wǎng)，實現(xiàn)申請人資產、收入、違規(guī)事項的實時更新，金融系統(tǒng)各銀行申請人資信評估情況實時查詢，避免出現(xiàn)多頭辦卡。

為了提高銀行貸記卡申請人資信評估的準確度，特別是對其所擁有的資產，銀行應該從外部聘請專家或外部中介機構進行評價，建立專家決策支持系統(tǒng)，對申請人進行評估。外部專家和外部專門機構評估人員具有專業(yè)技術知識，掌握專業(yè)評估的技術方法，使用科學評估程序，專家的評估意見經(jīng)過計算機系統(tǒng)的處理，所得出評估結論具有更高的準確性。

加強銀行信用卡工作人員風險管控培訓，提高工作人員風險意識，使銀行卡風險審核人員能夠掌握信息技術，來對銀行貸記卡風險識別、分析、控制，有能力避免工作失誤，科學選擇授信主體和授信額度。同時審計人員應該熟練掌握計算機輔助審計技術，隨機抽取銀行貸記卡資料，利用計算機審計程序來分析，判斷授信客戶的資金占用情況和風險程度，監(jiān)督銀行信用卡工作人員盡職的工作情況，達到減少銀行卡操作風險的目的。

加強銀行信用卡外包管理，建立科學的外包商選擇的機制，設立外包業(yè)務發(fā)展基金或建立外包業(yè)務保險補償機制，盡量避免外包損失。同時，認真督促銀行信用卡外包單位建立符合銀行卡發(fā)展和安全運營的內部控制制度，合理選聘具有良好職業(yè)道德的從業(yè)人員。銀行卡發(fā)卡機構，認真履行風險審查、客戶選擇、損失追償?shù)呢熑危龠M銀行貸記卡業(yè)務健康發(fā)展。

隨著各地銀行信用卡盜用案件的頻頻發(fā)生，銀行信用卡使用安全問題再次引起公眾的廣泛關注。筆者認為，廣大消費費要對自己的信用卡妥善保管，不僅要注意密碼的保密，對于信用卡卡號、有效期、驗證碼、身份證號碼等，也不能隨意向他人透露。

第三篇：銀行信用卡風險防范探討

摘要：信用卡作為一種現(xiàn)代化的支付工具，其本身帶有一定的風險性。如何有效地防范和化解信用一卡業(yè)務風險，減少發(fā)卡行損失，促進信用卡業(yè)務的健康發(fā)展，就成各信用卡發(fā)行機構共同探討的重要課題。為此討論了信用卡中的風險防范。

關鍵詞：銀行；信用卡；風險；防范

1銀行信用卡的風險特點

1.1透支風險

透支風險在信用卡風險中透支風險尤以惡意透支為嚴重，這些持卡人無視信用卡章程規(guī)定，欺銀行不是國家權力機關不能繩之以法，利用銀行信用卡結算，傳遞時間差冒險做案，僥幸逃竄，消遙法外，盲目自樂。

1.2詐騙風險

一般來講客戶在辦理信用卡時總是很直觀地與儲蓄存折、存單相比較。確實信用卡與存單、存折有許多功能相似之處，但又有與其相比更多的優(yōu)點和更大的風險。存單、存折萬一丟失，客戶只要到辦理存款的銀行辦理掛失即可阻止風險，而信用卡不慎丟失客戶掛失后發(fā)卡銀行則要上報總行迅速通知到全國成千上萬個受理點和物約商戶止付。然而由于使用信用卡出示的身份證有效期二十年之久，其年限跨度之大，使繁忙的銀行和商戶工作人員往往難以辨認身份證照片真?zhèn)危颐坝谜咧灰诤炞稚下允┬∮嫳憧擅苫爝^關巧取豪奪而后溜之，致使掛失后風險仍然存在。

1.3征信風險

由于目前對于個人信用體系建設的滯后，導致銀行在辦理信用卡授信過程中信息不對稱，同一申請人可以在不同的銀行間多頭授信，并缺少對過度授信的有效監(jiān)測手段，為個別信用不良者惡意透支開了綠燈，形成過度授信，導致授信風險。同時，由于信用卡業(yè)務競爭中，放松了對持卡人的信用調查，對于信用卡申請者的個人資信審查也越來越流于形式，致使新推出的可透支信用卡在發(fā)卡量迅速上升的同時，惡意透支的持卡者的數(shù)量也在急劇上升，增加了信用卡業(yè)務產生壞賬的風險。

1.4個人風險

個人風險主要表現(xiàn)為信用卡持有人安全用卡意識不強，信用卡丟失后不及時掛失；密碼設置過于簡單或使用生日、電話號碼作為密碼，丟失后很容易被破譯或被熟悉的人掌握等。撿拾他人信用卡后取款的情形占到信用卡詐騙案件總數(shù)的一半以上的情況，充分說明持卡人安全用卡的意識有待加強。

2防范銀行信用卡風險的措施

2.1強化立法控制

發(fā)達國家對于銀行卡交易的高度依賴是建立在高度成熟和完善的信用體系和法制基礎之上的，我國應盡快建立和完善信用體系并健全法制。一是加快信用卡運行規(guī)則的立法，進一步規(guī)范信用卡業(yè)務；二是加快打擊信用卡犯罪的立法現(xiàn)行刑法中只是對于使用偽造的信用卡等四種情況進行處罰，但是根據(jù)近幾年來信用卡犯罪的新特點，還應該把騙領信用卡非法盜取他人信用卡信息等行為納入刑事處罰的范疇，進一步凈化信用卡的用卡環(huán)境。

2.2完善內控監(jiān)督

信用卡風險產生的其根本在于操作不規(guī)范，風險管理技術手段落后。因此，必須加強風險防范基礎管理，有效降低信用卡經(jīng)營風險。(1)完善標準化的業(yè)務流程，嚴格制度操作。一方面，按照銀行卡業(yè)務管理辦法%和信用卡章程及制度規(guī)定，嚴格業(yè)務流程，規(guī)范操作程序，注重加強對受理申請人證件審查，避免違法或者人為的違規(guī)操作。另一方面，隨著跨行業(yè)務的快速發(fā)展及各商業(yè)銀行和銀聯(lián)系統(tǒng)的逐步集中，對技術標準中不能適應發(fā)展要求的與業(yè)務規(guī)范不一致，影響業(yè)務開展的制度規(guī)定進行完善，規(guī)范標準，提高可操作性。(2)建立多級控制體系，在落實崗位責任，完善信用卡風險管理體系的基礎上，實行風險防范責任制，明確分解各業(yè)務環(huán)節(jié)風險責任，加大考核獎懲力度，嚴格內部管理，使每一個業(yè)務人員和每一個操作環(huán)節(jié)都受到有效的控制和制約，防止見錯不糾或放縱。(3)建立健全信用卡簽發(fā)審查和使用監(jiān)督制度。要加強對申請人的收入狀況的審查，加強對擔保人或擔保單位的信譽狀況及償還能力的審查。信用卡發(fā)行者要對申請持卡人進行人工調查或發(fā)卡行建立數(shù)據(jù)庫。發(fā)卡行嚴格控制信用卡透支用途、最長期限、最高額度和利率檔次等規(guī)定，對各種不同類型的持卡人規(guī)定不同的透支額度，而且各個持卡人的透支額度可以因職業(yè)、教育水平和信譽狀況不同而不同，規(guī)定持卡人一次消費的最高額度依持卡人的信用狀況而動態(tài)確定，出現(xiàn)透支應及時收取本息。2.3健全風險轉化機制

(1)嚴格信用卡擔保制度。信用卡擔保是信用卡業(yè)務中重要的一環(huán)。要逐步縮小信用擔保、增大抵押擔保的比例。資金擔保一般屬有價證券擔保，應列表外科目核算，存單抵押應是本行開列的存單，由營業(yè)網(wǎng)點專夾保管，不得給予掛失和提前支取。(2)建立信用卡呆帳準備金機制。由于信用卡是集消費與信貸于一體的結算工具，有些透支發(fā)生逾期或呆帳損失是難以避免的，因而應按上末信用卡吸存余額的一定比例提取呆帳準備金，實行專戶管理，以便風險發(fā)生后，可按規(guī)定數(shù)報批列支彌補。(3)建立信用卡保險機制。積極向保險公司投保，由社會來分擔信用卡業(yè)務的風險，是銀行信用卡管理的重要方式。一方面，讓持卡人參加保險，使信用卡掛失后短期內的風險由社會承擔，并規(guī)定保險與信用卡有效期同步，一旦信用卡遺失、被盜或被冒領而造成的損失由保險公司按比例賠償另一方面發(fā)卡機構與保險公司協(xié)商，確定責任范圍，按規(guī)定繳納一定的保險費，當發(fā)生風險損失時，由保險公司負責賠償。

2.4養(yǎng)成安全用卡的良好習慣

信用卡持有人應避免信用卡密碼設置過于簡單化，以生日、電話號碼等易被人掌握或猜測的數(shù)字作為密碼；在ATM提款時要注意周圍有無異常人或物，輸入密碼時用手在鍵盤上方進行必要的遮擋，防止密碼被偷窺；一旦發(fā)生ATM吞卡情況，不要輕信機器旁邊張貼的信息，而要及時與開戶銀行聯(lián)系，尋求幫助；在刷卡消費時，信用卡不要離開自己的視線等。

參考文獻

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第四篇：銀行風險防范情況調查

宏觀調控趨緊的政策環(huán)境下銀行流動性風險防范情況

——對交通銀行寧波分行風險監(jiān)控部的調查

（范文）

一、背景介紹

按照中央經(jīng)濟工作會議的部署，宏觀調控的首要任務是“防止經(jīng)濟增長由偏快轉為過熱、防止價格由結構性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹”。基于當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，會議明確提出要實施穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策。這就意味著，嚴格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏將是未來央行宏觀調控和重點，而政策實施最直接影響者便是商業(yè)銀行，尤其會對商業(yè)銀行自身的流動性產生重要影響。為進一步了解宏觀調控趨緊的政策下銀行流動性受到的影響及其風險防范情況，我近日走訪了交通銀行寧波分行風險監(jiān)控部，對該部提供的流動性數(shù)據(jù)進行了分析，并對其在宏觀調控趨緊的政策背景下采取的一系列舉措進行了深入研究，現(xiàn)形成如下報告。

二、宏觀調控趨緊的政策環(huán)境及該行所采取措施的一般情況

從去年初到最近，央行一系列緊縮貨幣政策的相繼出臺，法定存款準備金率和存貸利率已成為調控流動性過剩的常用手段。

根據(jù)央行和銀監(jiān)會宏觀調控政策精神，為有效控制全行貸款投放節(jié)奏，按季下達轄屬分行貸款限額計劃，該行實行嚴格的規(guī)模管理。分行根據(jù)總行要求，進一步建立和完善人民幣貸款管理機制，同時積極采取應對措施：一是下達各支行季度貸款限額計劃，同時加強預測、精心調度、統(tǒng)籌安排。二是變壓力為機遇，科學進退，重點優(yōu)化調整信貸結構。在控制貸款總量的前提下，有保有壓，著力調整貸款的行業(yè)結構、客戶結構、地區(qū)結構和期限種類等結構。三是置換收益較低的票據(jù)融資，騰出規(guī)模加大對重點客戶、優(yōu)質客戶、符合條件的個人貸款及贏利水平相對較對較高的中小企業(yè)貸款投放。四是通過信貸資產轉售及與系統(tǒng)內行發(fā)放聯(lián)動貸款等措施，騰出信貸資源，按照戰(zhàn)略轉型和提高經(jīng)營效益的原則，明確貸款投向，切實提升例行經(jīng)營業(yè)績。

三、調查的主要內容

（一）對存、貸款整體比例的調查

2008年末，該行人民幣余額存貸比80.38%，比年初下降0.01個百分點；增量存貸比80.36%，比年初下降11個百分點；外匯余額存貸比98.28%，比年初上升8.21個百分點。其中，人民幣存款余額234.59億元，比年初增加31.99億元，增幅15.79%；人民幣貸款余額188.57億元，比年初增加25.71億元，增幅15.79%；外匯存款余額9259萬美元，比年初增加2047萬美元，增幅28.38%；外匯貸款余額9100萬美元，比年初增加2604萬美元，增幅40.09%。

（二）對中長期貸款比例的調查

2008年末，該行人民幣中長期貸款比例169.33%，比年初下降21.48個百分點；外匯中長期貸款比例5.11%，比年初下降24.25個百分點。其中：人民幣一年以上貸款余額28.23億元，比年初減少2.36億元，減幅7.71%；人民幣一年以上存款余額16.67億元，比年初增加0.64億元，增幅3.99%。外幣一年以上貸款余額465美元，比年初減少1442萬美元，減幅75.62%；外幣存款余額9100萬美元，比年初增加2604萬美元，增幅40.09%。

（三）對流動性比例的調查

2008年末，該行人民幣資產流動比例31.68%，比年初下降3.51個百分點；外匯資產流動性比例55.25%，比年初上升23.42個百分點。其中，人民幣流動性資產余額60.73億元，比年初增加3.33億元，增幅5.8%；人民幣流動性負債余額191.73億元，比年初增加28.59億元，增幅17.52%。外幣流動性資產余額10378萬美元，比年初增加7553萬美元，增幅267.36%；外幣流動性負債余額18785萬美元，比年初增加9910萬美元，增幅111.66%。

（四）對存款分流情況的調查

目前短期內資本市場的波動，對儲蓄存款產生一定的沖擊，大量儲蓄資金不顧風險、不計成本地涌入股市，使傳統(tǒng)的儲蓄存款分流加劇。據(jù)該行數(shù)據(jù)顯示，儲蓄增長額已降到六年來最低，居民選擇購買股票和基金的意愿首次超過儲蓄存款。雖然儲蓄存款增勢較去年同期有所下降，但尚不至于影響該行流動性，而貸款的高增長則直接影響流動性。目前，該行彌補流動性缺口的主要方法是直接向總行拆借資金。

四、調查結果

以上調查顯示，2008年該行各項風險指標均屬正常，其中：（1）人民幣中

長期貸款比例因統(tǒng)計口徑中扣除了大量一年期存款有所偏高，因此長期資產負債不相匹配，但由于該行的人民幣活期存款占比較穩(wěn)定，因此對短期的支付能力不會產生大的影響；（2）外幣流動性比例的大幅提高是由于一個月內到期應收款項中買入期貨幣比年初增加8237萬美元，而一個月內到期應付款項中賣出期貨幣比年初增加7009萬美元所致。由此可見，2008年的宏觀緊縮政策并末對該行的流動性風險指標產生顯著影響。

另外，在央行不斷加息的刺激下，在股市調整、樓市成交低迷的影響下，城鎮(zhèn)居民儲蓄意愿在2008年四季度止跌回塔升，投資股票和基金的熱情降低，購房意愿低位徘徊，預計存款分流問題將在一定程度上得以緩解。

從2009年起，央行將實行“從緊的貨幣政策”，這就意味著，嚴格控制貨幣信貸問題和投放節(jié)奏將是央行宏觀調控的重點，而政策實施最直接影響者便是商業(yè)銀行。根據(jù)交通銀行總行2009年信貸業(yè)務管理要求，該分行面臨的首要問題就是信貸資源的嚴重稀缺，貸款實際需求與計劃存在較大矛盾。另外，隨著該行信貸投放受限，傳統(tǒng)業(yè)務利息收入下降，進而對其2009年的利潤可能產生較大影響。

針對當前面臨的問題，該行要在2009年積極采取應對措施，用足用好寶貴信貸資源，同時加大中間業(yè)務發(fā)展力度，全面提高全行盈利水平。

一是根據(jù)總行信貸業(yè)務發(fā)展速度，該行預定2009年全行貸款業(yè)務發(fā)展的總體原則是“適度的早投放和前快后慢”。同時抓住央行調控機遇，優(yōu)化信貸資產結構，想方設法維持優(yōu)質客戶的貸款需求，壓縮非優(yōu)質客戶的貸款余額，將有限的信貸資源用于綜合回報率高、貸款壞賬風險小、符合投向的企業(yè)。

二是要通過信貸資產轉售或發(fā)放聯(lián)合貸款，盤活部分信貸資源。2008年下半年，該行通過資產賣斷，與系統(tǒng)內發(fā)放聯(lián)合貸款等形式，共計騰出18億元貸款規(guī)模，有效緩解了下半年貸款資源嚴重不足的問題。

三是要加快中間業(yè)務發(fā)展速度，加大非利息收入占比。我國金融業(yè)正在經(jīng)歷著深刻的變革，主動生就外部環(huán)境形勢的發(fā)展變化，就會在未來的競爭中立于不敗之地。2009年，該行要通過加強中間業(yè)務收入考核力度，努力擴大中間業(yè)務收入。在做好支付結算、銀行卡收費業(yè)務的同時，抓好基金代銷、國債和短券承銷、本外幣代客理財、擔保承諾、融資顧問、電子銀行服務等重點和有潛力的新

興中間業(yè)務的發(fā)展。

五、調查的體會

近年來，商業(yè)銀行資產來源短期化、資金運用長期化趨勢日益突出，這種“短存長貸”現(xiàn)象，即資產負債期限的錯配容易收發(fā)商業(yè)銀行的流動性風險。當前商業(yè)銀行流動性充足暫時延緩了貸款長期化可能產生的負面效應的出現(xiàn)。但隨著宏觀調控的深入，一些中長期貸款的信用風險已經(jīng)開始顯現(xiàn)，與此同時，大量的定期存款轉活期，流向股市及購買開放式基金、人民幣理財產品等，房地產價格持續(xù)攀升也促使部分居民減少定期存款購買住房用于自住或投資。銀行潛在的流動性風險已經(jīng)存在。

隨著資本市場的發(fā)展，金融“脫媒”正加速發(fā)展。但從較長期來看，商業(yè)銀行的主體地位仍不會動搖。因此銀行可以采取提高中長期負債比重，控制中長期資產投放的方法，逐步緩解期錯配給銀行帶來的流動性壓力。

商業(yè)銀行還應當建立健全流動性風險預警機制。要做好對資產流動性的預測和分析，通過對流動性供給和需求的變化情況的預測和分析，完成對潛在流動性的衡量。要建立定期的流動性分析制度，包括流動性需求分析、流動性來源分析和流動性儲備分析，同時還要建立流動性風險處置預案，提高防范流動性風險的能力。

第五篇：銀行風險防范自查報告

銀行風險防范自查報告

根據(jù)我行文件《關于進一步做好有關風險防范的通知》的通知，我分理處主任為排查第一責任人，于2011年11月10日至2011年11月11日進行了一次認真自查，確保我分理處各項業(yè)務安全穩(wěn)健運行。現(xiàn)就自查情況匯報如下：

一、我分理處通過自查方式，確定我處員工未有參與民間借貸、非法集資、高利貸行為。通過員工行為排查，我處員工均未參與民間高息借貸、非法集資、未從事冒名貸款以及當民間借貸的“掮客”參與民間借貸行為。

二、我分理處一直以來加強貸后管理，嚴格執(zhí)行貸款“三個辦法、一個指引”，確保我處貸款資金未流入民間借貸、涉農企業(yè)未參與民間借貸，通過貸款用途自查，確保了貸款使用的真實性、合法性。我處員工未有為親屬、朋友等關系人，違規(guī)辦理貸款、投保、擔保、融資、結算等業(yè)務。

三、我分理處積極配合地方政府做好非法集資處置工作，發(fā)揮銀行業(yè)宣傳優(yōu)勢，通過正面的金融知識普及，提高社會公眾的風險意識和辨別能力，特別對大額支取和賬戶進行監(jiān)測，關注民間借貸、非法集資線索，防范民間借貸風險向銀行業(yè)傳遞。

通過我分理處的排查，未發(fā)現(xiàn)存在民間借貸、非法集資行為。排查結束后，我處員工簽訂《承諾書》，承諾沒有參與民間借貸、非法集資和高利貸等活動，并自愿接受單位審查和群眾監(jiān)督，并主動接受單位的管理。