第一篇：加強學習交流促進我州公安工作全面發展

加強學習交流加快XX強警步伐

根據我X與XX市公安局強警合作協議，XXXX黨委根據我XX工作需要，安排X局、XX、XX、XX、XXX縣公安局民警組成考察組，自7月10日起，在XX局XXX帶領下，前往XXX局XX分局進行了學習考察，取得較好效果。

考察組按照我XXX工作特點和實際工作需要，重點對隊伍管理、信息化建設、XX化建設、XX管理、XX建設等方面進行了學習考察。學習考察期間，我X民警了解了XX分局“不換思想就換人”的先進管理理念，每月、每季度評選規范執法之X、XX之星、XX之星、XX優秀共產黨員等先進做法；學習了利用高科技和互聯網偵破案件的手段，熟悉了圖像數據庫、網絡定位系統的應用；學習了XXX局利用執法通記錄、上傳民警執法行為上網，便于監督執法行為、促進規范化執法，利于保護民警的高科技武器的利用方法；在警務指揮處觀摩了“準確研判、精確打擊”全過程；實地察看了XX分局第一看守所，向管教民警請教了我X在監所管理中經常遇到的難題，了解了涉案財物管理的先進做法。在學習考察過程中，我X民警按照各自工作需要，分別向相關對口單位進行了業務學習。

通過此次學習考察，開闊了我州民警視野，豐富了見識，經過切身體會首都公安的先進管理模式、高科技在案件偵破過程中的重要作用、利用互聯網破案的先進手段，認清了我州公安工作的不足，與外地公安工作存在的巨大差距，增強了民警的工作緊迫感，清晰了今后的工作思路，明確了今后我州公安工作發展方向，為加強和改進我州公安工作打牢了基礎。

第二篇：加強黨的領導 促進公安工作

讓黨的先進性統領公安工作

黃武成公安工作具有廣泛的社會性，只有黨才能動員、組織和協調方方面面的力量。公安工作的每一個重大行動，必然涉及各行各業、各個部門，只有黨才能動員和領導政、軍、工、農等各部門。公安工作必須由黨統一領導、指揮，才能團結和號召最廣泛的力量，集中各方面力量，推進各項公安工作深入開展。一言以蔽之，公安機關所取得的成績，與黨中央、國務院和地方各級黨委、政府的堅強領導密不可分、不可分割。

實踐證明，哪里的黨委、政府支持公安工作力度大，哪里的公安工作開展得就好。各級公安機關要樹立“以有為爭有位”的思想，更加自覺地接受當地黨委、政府的領導，積極爭取黨委、政府對公安工作的關心和支持，一方面確保黨的路線方針政策和國家法律法規在公安工作中的貫徹執行，另一方面，通過公安工作保證黨的各項方針、政策的實施有一個良好的社會條件，從而推動經濟社會全面協調快速發展。

改革和改善黨的領導方式和執政方式，也要求進一步加強和完善黨對公安工作的領導。中央《決定》和“二十公”進一步明確了這一重大原則，并做出了要求和部署。

1加強和改善黨對公安工作的領導，主要是加強和改善黨在政治、思想和組織上對公安工作的領導，加強和改善黨對公安機關貫徹黨的路線方針政策和執行法律法規的領導。要建立健全科學化、規范化、制度化的領導機制，更加有效地領導、支持、監督公安機關依法履行職責。各級黨委、政府要切實把公安工作擺上重要議事日程，經常聽取公安機關的工作匯報，定期分析維護社會穩定的形勢，及時就重大問題做出決策部署。要建立健全黨委、政府統一領導協調，各部門各負其責、齊抓共管的維護穩定工作責任制和工作機制，切實落實黨政職能部門、社會團體等在維護穩定中的責任，形成維護穩定的整體合力。在充分發揮公安機關主力軍作用的同時，動員和組織各方面力量共同維護社會穩定。

要認真貫徹落實依法治國的基本方針，努力為公安機關依法履行職責創造良好的環境，依法保護公安民警的正當執法權益。各級黨委、政府的領導干部要模范遵守憲法和法律，不斷增強依法行政的自覺性，支持、幫助公安機關排除地方保護主義、部門本位主義對執法活動的干擾，確保公安機關嚴格、公正、文明執法，維護國家法制的統一和法律的尊嚴。要大力支持公安機關從嚴治警，嚴肅查處民警違法違紀案件，落實領導干部責任追究的各項規定。要依法使用警力，慎重使用警力，嚴禁指令公安機關超越法律規定行使權力和

從事非警務活動，嚴禁向公安機關下達創收和罰沒指標。“二十公”明確提出，要根據實際情況和干部任職條件，在領導班子職數范圍內，有條件的地方逐步實行由同級黨委常委或政府副職兼任省、市、縣三級公安機關的主要領導，進一步完善公安機關領導干部管理制度，健全雙重管理的程序性規定，明確主管、協管的職責權限。任免公安機關黨政正職領導干部，事先必須征得上級公安機關黨委同意，班子其他成員的任免，仍要征求上級公安機關的意見，這對加強黨對公安工作的領導、協調動員各方面力量、共同做好維護穩定工作具有重要意義。

黨的十六屆四中全會把加強黨的執政能力建設作為主題并作出了重要決定。公安機關是人民民主專政的重要工具、鞏固黨的執政地位的重要力量，要將堅持黨的絕對領導與加強黨的執政能力建設緊密結合起來，進一步增強組織紀律性，堅定不移地貫徹落實黨的路線方針政策和黨委、政府的決策部署，服從命令，聽從指揮，確保令行禁止、政令暢通，以實際行動為鞏固黨的執政地位、維護黨的執政安全、優化黨的執政環境、擴大黨的執政基礎作出應有的貢獻。

第三篇：促進學生全面發展

促進學生全面發展，身心健康的舉措

消水完小

一、常規教育持續改進 “五個一活動”持續優化，“主題班會”的課程體系進一步豐富，“成長記錄袋”進一步規范，其評價、激勵、導向作用進一步彰顯。各年級學生會組織、“學生校長助理”的自主管理職能到位，形成了學生自主管理的體系。繼續實行了日常無分數評價機制，階段綜合素質評價的體系得到完善與落實。

二、專項活動統籌落實 嚴格執行減負規定，制定了《學生體育鍛煉實施方案》并嚴格落實，讓“讀書節、體育節、藝術節、科技節”四大活動合理的貫穿到一學年的德育工作中。組織了“牽手閱讀，在書香中成長”讀書節、“和諧校園?快樂成長”文化藝術節、“為全運喝彩”陽光體育節和“實踐?創新?成長”首屆校園科技節等活動。邀請了中國科學院徐文耀研究員、山東發明協會理事陳明泉來校作了專題科普報告。

積極探索情感與道德教育的新途徑，與Ta16青年志愿團共同建立開放的“體驗式工作坊”，舉辦了的“共同托起明天的太陽”大型公益活動。廣泛開展了“班級文化氛圍”建設活動。

三、系統工程穩步推進我校扎實組織實施了“2+1+1工程”，學校制訂了《“2+1+1工程”暨學生特長星級達標實施方案》，對該項工程的總體目標、實施原則、項目內容、認定標準與辦法、組織保障等做出了規劃與要求。已經成功組織了兩批“2+1+1工程”學生特長認定。

四、實踐公益活動拓展“星級義工實施方案”全面啟動，鼓勵學生做社區義工，各班積極開展社會調查活動和社會實踐活動，以班、組為單位的學雷鋒活動小隊活躍在各個社區。近日，我校學生到王府井廣場等繁華地段進行報紙義賣活動，用所得義款購買愛心禮物，在重陽節來臨之際赴王舍敬老院慰問孤寡老人，淄博晚報記者對此次活動進行了跟蹤。

第四篇：加強學習交流促進人民調解

加強學習交流促進人民調解

為切實促進紅橋鎮人民調解工作的開展，提升人民調解的成功率和及時率，充分發揮好人民調解的“第一道防線”作用。1月11日紅橋鎮綜治辦、司法所在鎮二樓會議室組織召開全鎮17個行政村（社區）調解主任交流促進會議。

會上鎮政法分管領導就如何抓好今年人民調解工作提

出了明確的工作要求，指出各村（社區）調解委員會要將普法教育與人民調解工作結合起來，要善于進行矛盾預測，注重及時化解，避免矛盾擴大化。綜治辦主任就調解處理的經典的案例進行了調解技巧介紹，并要求大家要多加學習，勇于探索，切實做好基層調解工作。最后，司法所工作人員就新近社區矯正出臺的文件精神進行了傳達學習并向與會人員發放了《人民調解法》等資料。各村調委會主任就目前一些糾紛問題和處置辦法與鎮綜治辦、司法所工作人員進行了交流探討。

紅橋司法所

2012年1月11日

第五篇：加強醫院文化建設 促進醫院全面發展

加強醫院文化建設，促進醫院全面發展

云陽縣普安鄉衛生院 李林云

【摘要】在當今醫療市場的激烈競爭中，醫院文化發揮著越來越大的作用，它關系到醫院在市場競爭中的成敗，關系到醫院的生存發展。本文以醫院文化建設與成長為討論背景，結合普安鄉衛生院實際，就醫院文化建設重要性、加強醫院文化建設、人才建設，促進醫院全面發展等相關問題進行討論，藉此推動普安鄉衛生院的全面發展。

【關鍵詞】醫院 文化建設

人才建設 培養

問題

對策 前言：

眾所周知，近幾年云陽用于醫院建設的資金捉襟見肘，其原因還是云陽的財力相當緊缺。面對困難，縣衛生局各屆領導沒有退卻，而是知難而上。為了促進各個鄉鎮醫院的發展，他們千方百計籌措資金，功夫不負有心人，如今各個鄉鎮衛生院的硬件設施初具規模，為廣大患者營造了一個良好的醫療環境。筆者認為：各個鄉鎮衛生院醫療硬件設施設備完善情況已經得到解決或者說即將解決，現在的重要任務就是加強醫院的文化建設和人才建設。不然，建再好的醫院就是一個空殼，就不能體現鄉鎮衛生院功能，更不能切切實實服務于民。我們深知：醫院面臨著越來越激烈的市場競爭。醫院要在競爭中求得生存和發展，僅僅依靠院領導的智慧和才干是遠遠不夠的，只有有效地通過醫院文化建設，調動全體醫護人員的積極性和創造性，全身心地投入到醫院各項工作中去，醫院的改革和發展才能如虎添翼，錦上添花。

一、醫院文化建設的重要性 隨著醫藥體制改革的不斷深化，醫院面臨的市場競爭也日趨激烈。營造現代醫院文化，以適應時代變革的步伐，已逐步得到廣大醫院管理者的共識。醫院文化建設是醫院建設和發展的重要資源和寶貴財富，反映了醫院的綜合實力，展現了職工的精神風貌。因此，抓好醫院文化建設，對于推動醫院的建設和發展，具有十分重要的意義。良好的醫院文化可以擴大醫院的輻射面：醫院是社會的一個組成部份，必然同社會各方面發生聯系和交往，優秀的醫院文化能以其良好的醫德、醫技、醫風和服務獲得眾多病人的信賴，在聯系與交往中必然給人們帶來深遠的影響。良好的醫院文化能增強醫院的凝聚力和向心力：優秀醫院文化是醫院進步與發展的內在動力，它能使絕大多數醫務人員具有正確的價值取向，從而易于對醫院各項重大決策取得共識，激發強烈的使命感和責任感。優秀醫院文化能培育醫德醫風，可促使醫務人員在深化衛生醫藥衛生體制改革、市場經濟建立、利益關系調整等變動中，正確妥善處理公與私的關系，能鞏固和發展團結向上、協調穩定的群體關系。優秀醫院文化在醫院整個實踐活動中界定了醫務人員的思想道德、情操和行為準則，激勵著醫務人員自覺地按照醫院總體水平、統一標準來規范自己的言行，強化醫務人員的創業、敬業精神，為促進人類健康、解除病人痛苦勤奮工作。

二、齊心協力 夯實我院文化建設

1、夯實我院硬件設施和軟實力建設。在縣衛生局各位領導的高度重視、大力支持下，經過我們多年的艱苦創業，時至今日，普安鄉衛生院的規模和技術力量實現了較大的發展。現開放床位42張，在職職工24人，主系人才現狀是：中級職稱1人，初級16人，其中執業醫師6人，職業助理醫師6人,醫學影像1人，護士3人，其它技術工人8人。我院還擁有較大的醫療資源和技術力量。毗鄰新津、堰坪、票草、龍角、寶坪等地，醫院有重癥監護中心、普通外科手術室；婦產科手術室，630ma雙床雙管數字電視系統X機，500ma高頻X線機，生化分析儀，高頻電刀，心電監護儀，數字B超等診療設備。我院領導班子不僅高度重視硬文化建設，更重視醫院軟文化和學科人才的培養，現基本能勝任基層醫療常見病，多發病的診治，能夠開展的手術有：骨科手術如四肢內固定裝置的安裝和取出，手法復位，良性骨腫瘤等；普通外科手術如膽囊切除，闌尾炎，腸梗阻，各類型的疝修補，剖腹探查，及體表腫瘤等；婦產科手術卵巢囊腫切除，子宮肌瘤切除，剖宮產，宮外孕，陰道膨出修補等；五官科常見手術如鼻腔息肉切除，鼻腔淚囊吻合手術等。

2、加強意識文化和服務文化建設。大力弘揚醫院精神，發展醫院文化，努力提高全院職工的服務意識以及個人素質和整體素質。讓全院職工有這樣一種服務理念 : “為患者服務，替患者著想，讓患者滿意”；“患者的需求 我們的追求”；“患者的選擇 我們的榮譽”；“患者的信任 我們的責任”。為此，我院要求醫生和護士在工作中一切“以病人為中心，以提高醫技和服務質量”。并以此作為工作考核的憑據。我們積極引導員工“像對自己的家人一樣為病人提供優質服務”；向在院病人及家屬征求意見，出院病人定期隨訪。這些措施促進了醫院服務質量的提高，如今：“以病人為中心，以提高醫技和服務質量”已經深深滲透到了他們工作中的每一個環節。我們的宗旨就是用最短的時間、最簡捷的診療方法讓患者早日康復。

3.加強制度文化建設，用制度治院，用制度管人。制度建設是醫院規范有序發展的重要保證，醫院制度涵蓋醫院建設的方方面面，它包括組織制度、人事制度、醫療制度、管理制度、各級各類人員職責、各項醫療操作規程等，我院一直比較注重制度的建設和完善。尤其是今年，我們組織全院力量，在原有制度職責的基礎上，經過整合、修訂和完善，重新編制了各個科室的管理制度，并裝訂上墻和分發到全院職工手中，人手一套，定期組織全院干部職工開展制度、職責、常規及法律法規的培訓，真正讓職工做到學習制度、熟知制度、遵守制度。其次要強化監督。光有好的制度而缺乏有效的監督管理和執行力，那么制度就只能是一紙空文。制度必須在實際工作中加以落實。今年以來，我們加強了內部管理體系的建立，建立了嚴格的目標管理體系和監督考核機制，成立了專項工作考核小組，強化了醫生、護士的工作考核。通過定期考核，了解和掌握各項制度、常規的執行狀況，發現問題及時解決，有效地防止和杜絕了重大醫療事故的發生。

我院認為：醫院文化建設的根本在于提高全體員工的文化素質。人是醫院所擁有的資源中最重要的資源，也是醫院文化建設中的第一要素，因此，在醫院文化建設中，培養員工的工作積極性，將員工的內在淺能充分發揮出來，提高員工的文化素質，是醫院文化建設的重要因素。我們也為此做了大量工作。患者紛紛稱贊我院醫護懷有病人至上，質量第一的服務宗旨。為人民提供優質、高效、便捷、文明的醫療服務是每個醫生、護士的座右銘。普安鄉衛生院有良好的就醫環境和醫德氛圍，在普安已是婦孺皆知。

三、加強醫院文化建設，優化學科人才成長環境

調動醫學人才的積極性是醫學人才開發與管理的永恒主題，也是提高醫院經營效率與效益的關鍵環節。為此，我院創建“學習型”團隊，打造“學習型”醫院，加強人才文化建設，為醫院年輕人才成長提供良好的文化氛圍。樹立這樣一種人才理念：大力培養、大膽使用、人盡其才、才盡其用。

今年以來，我們采取了一系列有效措施，積極培養學科帶頭人和重點學科人員，有計劃、有目的地將年青人才、學科帶頭人和醫療骨干選送到上級醫院和學校進修學習，不斷提高他們的專業技術水平。同時醫護每天早上七點進行長達二十分鐘的交接班（包括交流，討論），每周五下午組織醫護人員進行一次技能演練，和各種經驗交流、醫學講座、考核培訓等活動，帶動了醫院各學科的發展，為醫護人員提供一個不斷提高技術水平的機會；狠抓在職人員的基礎訓練和技能培訓，形成積極向上的學習氛圍。

作為本土人才培養的補充，醫院要廣納賢士，秉承“不求所有，但求所用”的理念，通過人才“移植”，請進來，送出去等形式和途徑，積極吸取優秀學科帶頭人的知識、經驗、為我所用，彌補本土人才培養的局限。

四、推進醫院文化建設中的不足

盡管我們醫院對文化建設非常重視，也取得了一定的成績。但這些成績跟患者的需求、領導的要求比起來，還有很長的路要走：我們覺得在自身的工作中仍存在一些不可忽視的問題，主要表現在：一是發展醫院文化表面化。長期以來，由于人們對醫院文化理解的偏差，出現了把醫院文化僅僅理解為開展“文化活動”的現象。于是，當提到醫院文化建設，部分職工就認為是搞文娛體育活動、張貼宣傳標語或者召開幾次會議。二是部分職工存在著淡薄的決策力。由于傳統習慣所致,醫院職工普遍認為“決策是上級領導的職權范圍，自己該關心的就關心,不需自己關心的就不必去關心，只要提高自己的專業能力,為病人看好病就行了,至于醫院決策,不是自己的職責范圍內的事情。三是醫院發展目標與職工個人的目標不統一。四是醫院部分職工缺乏“利益共同體”意識和“命運共同體”意識,不夠關心醫院的發展。五是文化建設停留在口頭的多、落到實處的少，形式的東西多、實質的內容少，這是我們今后需要著力改進的地方。

五、討論

醫院文化建設和人才培養建設是個復雜而持久的過程，人才、文化是醫院文化建設的根本，從醫院長遠發展的角度來看，其發展前景很大程度上取決于人才的合理引進、培養和使用，這就需要我們轉變觀念，建立一個健全的激勵機制，創造一個有利于年輕人才成長的良好文化氛圍。