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護士長競聘演說稿

時間:2019-05-13 02:16:21下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《護士長競聘演說稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《護士長競聘演說稿》。

第一篇:護士長競聘演說稿

護士長競聘演說稿

尊敬的各位領導、評委,各位同事:

下午好!

首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我,某某,35歲,大學專科畢業,曾先后發表論文2篇,已在省級專業雜志中刊登。我性格開朗,隨和,上進心強,喜好讀書,交友,參加集體活動,1995年8月,20歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今15年,15年來,我一直服務于臨床一線,先后事過主班和治療室工作,能掌握各項護理常規和護理技術操作。在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系。一份耕耘,一份收獲,我的工作得到了領導,同事的贊賞和認可,2006年至2009年連續四年被評為優秀護士和先進個人。

榮譽屬于過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次竟聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。

護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。作為科室,醫護,護患,護護之間關系的協調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。人們說管理是門藝術,工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

以下是我的工作設想:

一 在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。

二,不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

三 以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量

a作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

b保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。c我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。

a 開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。

c把好護理環節質量和終末質量關。

d 制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發現缺陷及時反饋,并提出整改措施。

五 培養經營意識,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

最后一點 目標管理科室會定期業務學習和臨床經驗交流,不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!

謝謝大家!

第二篇:護士長競爭上崗演說稿材料

文章標題:護士長競爭上崗演說稿材料

尊敬各位的領導、各位同事:

大家好,本人姓名///,今年40歲,大專學歷。現有職稱主管護理師,從事護理工作20多年。原任內一科護士長,現參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院做護士工作期間,參加過下鄉醫療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術的護理工作,在農村醫療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

一九七七年曾在XX醫院進修護理專業一年。

一九七九年調入X職工醫院,分配在內科病房,曾擔任團支部書記。

一九八二年在X醫院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。

一九八五年在XXX進修學習,同年在全國實用婦產科雜志上發表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。

一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作,在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。

一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作,去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間,在院領導班子和科主任領導下,能堅持學習,撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者,考核優秀等。

工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業,并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

隨著護理學科的迅速發展,經驗管理方式以不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就必須形成自己的優勢,為患者提供更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,為病人提供更好的服務。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢,例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

所以我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變,以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。

護理部將要開展“模范護士”評比,體現以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。

各位領導、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

《護士長競爭上崗演說稿材料》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀護士長競爭上崗演說稿材料。

第三篇:護士長競爭上崗演說稿材料

尊敬各位的領導、各位同事: 大家好,本人姓名///,今年40歲,大專學歷?,F有職稱主管護理師,從事護理工作2xxxx年。原任內一科護士長,現參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

本人于一九七五年開始從事護理工作。在×××第一人民醫院做護士工作期間,參加過下鄉醫療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術的護理工作,在農村醫療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。一九七七年曾在xx醫院進修護理專業一年。一九七九年調入x職工醫院,分配在內科病房,曾擔任團支部書記。一九八二年在x醫院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。一九八五年在xxx進修學習,同年在全國實用婦產科雜志上發表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。一九九四年調入×××第一人民醫院內科從事護理工作,在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作,去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間,在院領導班子和科主任領導下,能堅持學習,撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者,考核優秀等。工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業,并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。隨著護理學科的迅速發展,經驗管理方式以不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了wto,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就必須形成自己的優勢,為患者提供更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,為病人提供更好的服務。護理工作方面最主要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢,例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。所以我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變,以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。護理部將要開展“模范護士”評比,體現以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創出×××中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是×××中心醫院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。各位領導、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

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第四篇:競聘演說稿

競聘演說稿

各位領導、老師:

上午好!

時隔三年再次走上競聘演講臺,其實我的內心里非常矛盾,不知不覺已是不惑之年,人未老,鬢已衰。在李家中心小學這個60來人的大家庭中,可謂人才濟濟,其實我不具備任何的優勢。因此,今天與其說是來競聘的,不如說是借這個機會來談談自己的一些感言。

首先我要感謝在座的所有老師,同事,其實更應該稱為朋友,多年來對我的關心和支持,尤其是當出現一些分歧的時候,大家給予的寬容和諒解。

在李家中心小學,我擔任過少先隊輔導員,學生處主任,教導處主任,不管在什么崗位,我一直保持著對工作的熱情,把每一個崗位當做人生的一個個始發站臺。過去的日子里,我取得過一點成績,但這大部分得益于老師們的配合和支持,是所有老師團隊協作精神的結果。我很清楚,榮譽也好,成績也罷,都是昨夜星辰,它們只能說明過去,并不能證明未來。

今天我仍然競聘教導主任一職。我知道,要成為一名合格的教導主任不容易。在此,我想說三句話,不當之處請領導和老師們批評指正。

第一句是“體諒他人”。人們常說:“儒家天真,道家率真,墨家認真,名家頂真”。我什么“家”也不是,所以我做事是認真但不頂真。教育教學要有基本的規范,只有規范才能讓我們不累,但我更希望自己能多體諒教師們工作的辛苦,只有體諒,才能寬容;只有寬容,才能生成智慧;只有智慧,才能有創造;只有創造,教育才有活力。

第二句是“與人為善”。老子云:上善若水。多少年來,我努力驅使自己做一個與人為善之人,雖然達不到上善若水的最高境界,最起碼用一個善心去與人相處,這是我與大家共事的原則。大千世界,蕓蕓眾生,我們一生能與多少人相識甚至相遇,能夠有緣相遇、相識,哪怕是一面之緣,都是一種福分,更別說幾年、幾十年在一起生活、工作,那更是百年修來的福分。因此,與人為善,真誠的相待,應該是每個人都格外珍惜的一件事,我期望著與大家在互相珍惜中共同建設和分享一個和諧、愉悅的李家中心小學。

第三句是“再接再厲”。在其位,謀其職。協助校長做好教學管理,為老師做好服務,是教導處應盡的職責。因此:

第一,我將加強學習,提高個人素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養。另一方面是加強業務知識和新課程的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第二,我將努力實踐、積極探索。在我校實施的“有效教學”上多思考,與廣大教師一起積極實施新的課堂教學模式。加強校本培訓,增強教研活動的實效性,促進教師專業成長。發揚以往好的作風、好的傳統,扎實工作,和大家一道努力,把我校的教育教學工作做好。

謝謝大家!

第五篇:競聘演說稿

競聘演說稿

尊敬的各位領導、各位評委、同志們大家上午好!

我叫朱定華,來自于大橋鎮衛生院,是現任大橋鎮衛生院院長,年齡41歲,學歷本科,中級職稱,全科主治醫師,本人1991年7月衛校畢業后至2002年8月在石塘鎮衛生院從事臨床醫療工作,2002年9月至2003 年10月在董塘中心衛生院從事臨床醫療工作,2003 年11月至2006年2月任石塘衛生院院長,2006年3月至今任大橋鎮衛生院院長。

本人從參加工作的第一天起,就從嚴要求自己,遵紀守法,服從組織安排,在臨床醫療工作崗位上時,愛崗敬業,工作勤勤懇懇,在業務上精益求精,得到了患者和同事的一致好評,2003年從事院長職務后,本人更加嚴格要求自己,除認真學習臨床專業知識外,還認真學習有關法律法規和管理學知識,在擔任石塘衛生院院長期間,帶領全體干部職工走出困境,走出了一條老區鄉鎮衛生院的發展路子,衛生院的綜合水平得到了一定的提高;2006年3月調入大橋鎮衛生院任院長后,本人首先根據院情制定了一系列衛生院的改革方案,比如績效考核考核方案,通過5年的實踐,基本解決了服務效率與分配的問題,其次是解決衛生院的硬件建設問題,在縣衛生局的大力支持下,新業務綜合樓于2011年6月竣工投入使用。

從個人能力、個人素質以及我縣鄉鎮衛生院的實際情況來看,我認為我競聘大橋衛生院院長這個職位,自己具備以下優勢:

一是5年來在大橋衛生院工作經歷和實踐,我更能深刻地認識到我院在管理上取得的成績與存在的問題,也意識到今后怎樣才能取得更好的管理成效,更可以針對存在的管理缺陷來完善管理制度。二是參加過3次鄉鎮衛生院院長培訓班,通過理論與實踐相結合總結了一套鄉鎮衛生院管理模式,三是通過繼續教育取得了本科學歷和全科主治醫師職稱,可以提高全科醫學在基層醫療衛生機構服務能力和效率,四是了解大橋鎮的人文地理情況,熟悉鄉鎮衛生院的工作特點,掌握大橋鎮衛生院的所有情況。五是熱愛基層衛生事業,熟悉醫療衛生法律法規及相關政策,且有較強的改革創新意識和求真務實的工作精神。

假如本人這次能競聘成功繼續聘用大橋鎮衛生院院長,我的工作思路是:將繼續發揮本人的優勢,認真加強政治思想理論和有關醫療衛生的法律法規學習,特別是要讀懂和吃透當前8個有關基層醫療衛生機構綜合改革配套文件,做到以法治院,依法行政,明確鄉鎮衛生院的功能定位和主要承擔的任務,根據《院長任期目標責任書》履行院長職責,以新一輪基層醫療衛生機構綜合改革為契機重點抓好以下三方面的工作:

一、轉變思想觀念、轉變服務和管理模式,明確發展思路。首先是院長要從原來的重醫療輕防保轉變為同時重視基本公共衛生和基本醫療服務。其次是要帶領臨床一線醫務人員共同參與基本公共衛生服務,使全體工作人員明確衛生院是基本公共衛生服務和基本醫療的重要載體,是衛生院兩大基本工作任務。在基本公共衛生方面主要以建立居民

健康檔案為基礎做好9項基本公共衛生服務,在基本醫療方面我院可成立中醫科開展中醫適宜技術,二、明確此次基層綜改的核心是:保基本、強基層、建機制,保基本主要是突出鄉鎮衛生院的職責是主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務,強基層主要是要強調政府舉辦的基層衛生院公益性管理體制,所以我們要把社會效益放在首位,充分發揮三級醫療衛生網絡的中樞作用,在建機制方面,我們要根據上級有文件精神制定規章制度,抓好鄉村一體化管理,加強內部管理,建立長效機制。

三、當前要抓好以下幾項重點工作為順利推進基層綜改奠定基礎。按照《韶關市基層醫療衛生機構綜合改革工作路線圖》和仁化縣“基層綜改”計劃進度表開展工作,第一要做好《大橋鎮衛生院在編職工競聘實施方案》,按照老人老辦法,新人新辦法的要求做好人員分流方案,第二好要做《大橋鎮衛生院績效工資實施方案》,在制定本方案時要重點突出“兩個考核”“兩個掛鉤”。第三是建立公開透明的藥品采購制度,第四要完成“收支兩條線”各項準備工作,第五是組織實施競聘上崗和人員聘用工作,明確分流對象,實施分流安置。

我非常明確院長的職責、任務與工作目標,假如我競聘成功,醫院的領導班子將進一步年輕化、更加富有活力,我將和其他幾位院長一起,團結一心,努力工作,想方設法、竭盡全力為醫院的發展作貢獻、為廣大干部職工謀福利,廉潔自律,以身作則,勤于學習,不斷提高知識水平、管理水平和工作能力,假以時日,我相信自己一定會不負眾望,成為一個優秀的、全院干部職工認可、滿意的院長!謝謝大家!

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