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福崗小學財務審核小組

時間:2019-05-13 02:39:24下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《福崗小學財務審核小組》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《福崗小學財務審核小組》。

第一篇:福崗小學財務審核小組

2007年福崗小學財務審核小組成員名單

組長:謝忠明

副組長:鐘順權

成員:凌王光(報賬員)、黃其君、關麗琴

2008年福崗小學財務審核小組成員名單

組長:謝忠明

副組長:鐘順權

成員:凌王光(報賬員)、黃其君、關麗琴

2009年福崗小學財務審核小組成員名單

組長:謝忠明

副組長:鐘順權

成員:凌王光(報賬員)、黃其君、關麗琴

長寧鎮福崗小學

二00九年十月十二日

第二篇:小學財務審核小組職責

小學財務審核小組職責

1.參加學校有關預、決算工作會議。

2.要求學校財務部門按時提供有關預算編制管理制度、預算及批復文件、會計憑證、賬冊、報表、財務決算和其他相關文件、資料。

3.召開與學校預算執行和財務決算審計工作有關的會議。

4.制訂學校預算執行和財務決算審計相關制度,由學校批準后公布實施。

5.檢查與預算執行情況有關的教學科研、行政后勤及其他經濟業務活動資料、文件和現場勘察實物。

6.檢查與學校預算執行和財務決算有關的電子數據和資料。

7.對與預算執行和財務決算審計有關的問題向有關部門和個人進行調查,并取得證明材料。

8.提出糾正、處理違法違規行為的意見及改進管理的建議。

財務審核領導組

長:洪祖瑞(教師)

成員:胡學中(教師)胡厚勇

(教導主任)

胡圩小學

2017年(春、秋)學期

第三篇:水邊小學財務審核小組成員名單

2006年水邊小學財務審核小組成員名單

組長:劉振中

副組長:曾春桃

成員:李日陽、鄧玉喜

2007年水邊小學財務審核小組成員名單

組長:劉振中

副組長:曾春桃

成員:李日陽、鄧玉喜

2008年水邊小學財務審核小組成員名單

組長:劉振中

副組長:曾春桃

成員:李日陽、鄧玉喜

長寧鎮水邊小學

二00九年五月十二日

第四篇:新江小學財務審核小組成員名單

2006年新江小學財務審核小組成員名單

組長:黃平

副組長:鄧德光

成員:謝子華(報賬員)、賴石金、曾繁美

2007年新江小學財務審核小組成員名單

組長:黃平

副組長:鄧德光

成員:謝子華(報賬員)、賴石金、曾繁美

2008年新江小學財務審核小組成員名單

組長:黃平

副組長:鄧德光

成員:謝子華(報賬員)、賴石金、曾繁美

長寧鎮新江小學

二00九年五月十二日

第五篇:XX年財務審核崗工作總結

XX年財務審核崗工作總結

XX年財務審核崗工作總結怎么寫,以下是小編精心整理的相關內容,希望對大家有所幫助!

XX年財務審核崗工作總結

一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢,20XX年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規范建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關于調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通18號文件),強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理,提高了建設項目資金效益,發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理并優化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環節崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒布的《衛生系統內部審計規定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設項目審計。為了節約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設項目審計。據不完全統計,到12月底,內審機構已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部20XX年繼續嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統計,共審計認定通信工程項目4299項,工程送審總金額萬元,審減萬元。建筑安裝工程66項,送審金額萬元,審減萬元。安徽中煙工業公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額萬元,審減額萬元審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額萬元,審減額萬元,審減率%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質量,節約了建設資金,發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規范化。合肥新站試驗區財政局對政府采購環節,注意嚴格把關,極力提升采購資金節約效率,強化對政府采購的監管。截至20XX年10月份,全區自行采購預算億元,實際支付億元,節約資金273萬元,資金節約率高達%。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20XX年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20XX年財務收支進行了全面審計審計面為100%通過審計,發現問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發了審計意見書,并進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計,全市內審機構已對196個縣以下領導干部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計,強化了領導干部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局20XX年以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點,實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計,努力做到三個結合,即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位,也積極開展經濟責任審計,切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用干部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強合同管理工作。安徽中煙工業公司合肥卷煙廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規定,對企業涉外的所有協議、合同進行認真審核、嚴格把關,全年共審核審簽經濟合同342份,金額達萬元,無違約合同發生,很好的規避了合同風險。安徽氯堿法規審計部截至20XX年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規范合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發,修改不合法不合規之處,避免潛在風險,全年共審查合同300余份,較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念,努力推進內審協會建設

合肥市內審協會在市審計局的領導下,在各內審協會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支持和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發揮好橋梁紐帶作用,切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來,市內審協會以服務為理念,主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業化建設。第一,抓好內審人員繼續教育和培訓工作,促進內審人員職業化水平的提高。根據安徽省內部審計師協會和合肥市內部審計協會20XX年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動,組織了一系列活動,進一步規范審計行為,推動內部審計工作發展。20XX年5月,市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高,共有260余人參加了培訓,創下了內審人員參學之最。開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統地學習了內部審計項目質量管理、內部審計文書規范化,審計信息化等內容,為提高全市內審人員的專業素質和業務技能,建立健全內部審計制度,促進全市內審工作的規范化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二,繼續做好cia考試的宣傳、報名工作。cia是國際內部審計專家的標志,是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,20XX年共組織了30人參加考試。

二是開展優秀內部審計項目評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發展,合肥市內審協會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協會組織開展的20XX—20XX年以來全省優秀內部審計項目的評選,以及20XX年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產內控管理審計”項目被評為全省優秀內部審計項目一等獎并獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風險導向審計與企業風險管理的相互應用》和合肥科技農村商業銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優秀獎5篇。

XX年財務審核崗工作總結

一年來,在公司總經理、財務副總經理、監事會,財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下,我在財務部內審的崗位上,嚴格按照年初制定的內審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發揮內審的監督和服務職能,為公司領導及時提供決策依據。全年共開展審計工作24項,在深化公司改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內審工作一定會一年比一年有起色,同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作:

一、20xx年的主要工作

1、結合新崗位制定內審工作計劃

財務內審是一個新設的崗位,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,在成立內審崗位后,就根據工作需要立即制定了工作計劃;為了加強供電所財務管理,糾正經濟活動中不規范、不合法等違紀違規問題,保證會計信息真實可靠,制定了供電所財務收支審計工作計劃,為了防止稅務稽查增加稅負,制定了經濟業務審計工作計劃,為了規范供電所的收費行為,制定了農電收據檢查的計劃;并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

2、積極開展內審工作

①、為了強化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細化了內部審計制度,其目的是糾正經濟活動中不規范、不合法、損失浪費等違紀違規問題,抑制消極因素,促進各部門遵紀守法,為公司經濟健康運行保駕護航;通過工作發現2個供電所財務有問題,違紀金額接近10萬元,我們財務內審根據公司領導的安排,提前介入,在批評教育的同時,督促其整改,既為公司保護了這2個所長,又避免了檢察部門查處的損失。以上審計共提出審計意見或建議15條,審計調帳6筆,收繳違紀金額2萬余元,協助2個供電所收回沉淀老電費4萬余元。

②、對各供電所的收費規范行為進行了檢查,通過檢查,發現部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農電收據,及部分收費員沒有按規定保管收據,出現了丟失收據的現象,我們審計組及時向公司領導反映情況,并對相關供電所和個人進行了經濟處罰,收繳處罰金額1萬余元。

③、為了防止稅務稽查增加稅負,財務內審對各項經濟業務、各種票據進行審核,發現不合格的票據及時辦理換票手續,需要作納稅申報的,提前申報,需要作調整的提前調整,合理規避了稅負,為公司減少了一定的損失。另一方面通過對大量經濟活動審核情況的綜合分析,向公司領導提出綜合建議;全年共審核票據2萬多張,提供合理化建議16條,抵制不合理開支17萬余元,減少稅負20萬余元。

3、完善財務管理制度,加強財務審計檢查,規范財務行為。

20xx年財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點,為了加強供電所的財務管理,進一步完善財務管理制度,規范財務管理行為,推行司務公開和陽光理財,公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監督和管理的職責落在了我們財務部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實,財務部制定了定期財務檢查的制度,內審在公司紀檢監察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、等關系到供電所穩定、發展的重點、熱點的問題上,檢查面為100%;并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查,針對審計中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況,從根本上規范了供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

二、工作中存在的不足

20xx年財務內審工作取得了一定的成績,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,審計工作還不夠深入、細致,還有待在以后的工作中加以改進,比如在經濟業務審核、各項經營費用的控制上,實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務內審要重點思考和解決的主題,作為財務人員,我應在公司加強管理、規范經濟行為、提高公司經濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和公司的發展,與公司共同進步。

三、20xx年財務內審工作設想

20xx年,是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠進一步規范管理、開源節流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內審我們認為必須做好如下幾個方面的工作:

1、加強內部審核工作,努力作好稅企財務銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內;努力降低生產成本,減少費用開支,做好開源節流工作,提高公司經濟效益,使各項費用的的開支控制在財務預算范圍內。

2、進一步完善財務管理制度,加強制度執行的檢查與指導,狠抓會計基礎工作與財務管理,對各經營單位,綜合部門執行公司的財務制度的情況定期檢查,檢查面為100%,使財務制度得到貫徹落實。

3、加強學習,與時俱進,開拓創新,強化監督機制,不斷擴大內審監督的工作面。

4、適應改革要求,逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。

5、督促各供電所建立健全規章制度,堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失,達到加強管理、提高經濟效益的目的。

以上是我一年來的工作總結,不妥之處,敬請領導們批評指正。

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