第一篇：2014年一級建造師資格考試復習之成本加酬金合同的運用

2014年一級建造師資格考試復習之成本加酬金合同的運用

成本加酬金合同的含義，采用折中合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利。接下來我們大家就來一起要論一下這些內容。

1.成本加酬金合同的特點和適用條件；成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發性質的工程項目;(2)時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細計劃和商談。成本加酬金合同的形式，主要如下：成本加固定費用合同成本，加固定比例費用合同，成本加獎金合同，最大成本加費用合同，當實行施工總包管理模式或CM模式時，業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本。

2.我國擔保法規定的擔保方式有五種：保證、抵押、質押、留置和定金。建設工程中經常采用的擔保種類有：投標擔保、履約擔保、支付擔保、預付款擔保、工程保修擔保等。投標擔保的含義：根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%，最高不得超過80萬元人民幣。投標擔保的形式：現金;保兌匯票;現金支票;銀行匯票;不可撤銷信用證;銀行保函;由保險公司或提供公司投標保證書。

3.履約擔保的形式，履約擔保可以采用銀行保函或履約擔保書的形式。在保修期內，工程保修擔保可以采用預留保留金的方式。銀行履約保函，銀行履約保函是由商業銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的10%左右，銀行保函分為有條件銀行保函和無條件銀行保函。履約擔保書，由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書，當承包人在執行合同過程中違約時，開除擔保書的擔保公司或者保險公司用該擔保金去完成施工任務或者向發包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須用在保證金的擔保金額之內。保留金，保留金一般為每次工程進度款的10%，但總額一般應限制在合同總價款的5%(通常最高不得超過10%)。一般工程移交時，業主(工程師)將保留金的一半支付給承包人;質量保修期(或“缺陷責任期滿”)時，將剩下的一半支付給承包人。

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第二篇：2014年二級建造師考試復習資料：成本加酬金合同（模版）

2014年二級建造師考試復習資料：成本加酬金合同

我考二級建造師是去年的事情了，那時候也沒多想，就想著考一個試試。由于有工作平時事情很多真的抽不出太多時間來進行復習，我相信今年的很多二級建造師考生們的情況和我也都是一樣的。所以，去年我就聽從了一個前輩的建議去103網校報了個班，他當年就是在那上的課最后考過了。后來我發現103網校的課真的挺不錯的，老師講的很好管的也很嚴。今年我就想著作為一個過來人給后面跟我一樣沒那么多時間復習的考生們一點幫助吧，總結出了一些我在聽103網校課程的時候的復習資料，本文是對成本加酬金合同知識點的總結。

(1)成本加酬金合同適合于特別復雜、技術方案不確定、不能進行競爭性招標和緊急的工程。采用該合同在設計的各階段都可以進行招標。

(2)工程最終結算以實際成本加酬金計算。

(3)成本加酬金合同有：成本加固定費用合同，報酬是固定的；成本加固定比例費用合同，報酬隨成本加大而增加；成本加獎金合同，報酬根據實際成本在合同規定的成本底點和頂點的不同區間而進行獎懲；最大成本加費用合同，即工程成本總價加固定酬金費用合同。好了，以上就是我在103網校課程的指導下總結出的成本加酬金合同知識點的復習資料，還希望能夠對今年的二級建造師考生們有所幫助。大家要是覺得光看我總結的還不能完全理解的話，也可以去103網校的官網看一看，他家講的真的挺好的。

第三篇：一級建造師資格考試復習之項目結構圖

一級建造師資格考試復習之項目結構圖

項目結構圖是一個組織工具，它是通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。編碼由一系列符號和數字組成，編碼工作是信息處理的一項重要的基礎工作。項目結構的編碼依據項目結構圖，項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。接下來我們大家就來討論一下這個話題。

1.職能組織結構的特點及其應用；職能組織結構是一種傳統的組織結構模式。每一個工作部門可能等到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源，一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業管理機制的運行。線性組織結構的特點及其應用，線性組織結構就散來自于這種十分嚴謹的軍事組織系統，在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行，在一個特大的組織系統中，由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統在一定程度上運行的困難。

2.對一個項目的組織結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結構圖(OBS)。它掩映一個組織系統中各子系統之間和各元素之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。項目結構圖描述的是工作對象之間的關系。每一個建設項目都應編制項目管理分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分工作任務分工表，在工作任務分工表中應明確各項工作任務由那個工作部門負責，由哪些工作部門配合或參與。

3.以一個事例來解釋管理職能的含義：提出問題—通過進度計劃值和實際值的比較，發現進度推遲了;籌劃—加快進茺有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業，增加施工設備和改變施工方法，應對這三個方案進行比較;決策—從上述三個可能的方案中選擇一個將被執行的方案，即增加夜班作業;執行—落實夜班施工的條件，組織夜班施工;檢查—檢查增加夜班施工的決策有否被執行，如已執行，則檢查執行的效果如何。

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第四篇：一級建造師資格考試復習之施工成本管理的措施

一級建造師資格考試復習之施工成本管理的措施

施工成本管理的基礎工作內容：施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作。為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。接下來我們大家就來討論一下施工成本管理措施的內容。

1.組織措施，組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當可以收到良好的效果。經濟措施：經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。競爭性成本計劃：即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，指導性成本計劃，即選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。實施性計劃成本，即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

2.兩算對比的內容如下：(1)人工量及人工費的對比分析(2)材料消耗量及材料費的對比分析(3)施工機械費的對比分析(4)周轉材料使用費的對比分析。施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費和企業管理費等。

3.按施工項目組成編制施工成本計劃的方法；首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。每一條S形曲線都對應某一特定的工程進度計劃。因為在進度計劃的非關鍵線路中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線(成本計劃值曲線)必然包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的香蕉圖，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。

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第五篇：一級建造師資格考試復習之物資采購管理

一級建造師資格考試復習之物資采購管理

國際工程施工中的質量管理通常由承包人的項目經理或指定的技術副經理或總工程師主管，主要內容是技術管理和質量保證。獲得整個工程合同的總承包人將該工程按專業性質或工程范圍再分包給若干家承包人分擔實施任務，是國際普遍采用的方式。接下來我們大家就來總結一下這個話題。

1.組織工程的移交和驗收關系施工階段合同履行的終止、合同價款的收取以及缺陷責任期的開始。國際工程承包合同爭議解決方式：協商、調解、仲裁和訴訟。大型建筑工程中，當事人普遍不愿將糾紛提交訴訟，傾向于通過在合同中規定的ADR(非訴訟糾紛解決程序)解決糾紛。常用ADR方式：仲裁;FIDIC合同條件下工程師準仲裁;⑶DRB(糾紛審議委員會)方式;NEC(新工程合同)裁決程序，DRB的委員由在工程施工、法律和合同文件解釋方面具有經驗的專家組成，支付給DRB委員的費用包括聘請費和酬金。DRB工作程序：現場訪問、糾紛提交、聽證會、定期會、解決糾紛建議書。DRB優點：開始時就介人項目，了解項目管理情況及其存在的問題;公正、中立，有項目工程施工方面豐富經驗;及時解決糾紛;費用較低;發包人和承包人自己選擇委員;建議不是強制性的，不具有終局性和約束力。

2.NEC早期預警程序：出現增加合同價款、推遲竣工、工程使用功能降低問題，發包人和承包人均應立即向對方發出早期警告。合同各方共同召開早期預警會議，各方研究并提出解決措施，以避免或減少該問題的影響，尋求對將受影響的所有各方均有利的解決辦法，并決定最終應采取的措施。NEC補償事件程序：非承包人的過失而引起的事件，承包人有權根據補償事件對合同價款和工期的影響要求補償，包括獲得額外付款或延長工期。NEC裁決人程序：工程師代表的是發包人的利益，處理補償事件可能引發承包人對其公正性的懷疑，在此種情況下，就依靠裁決人來解決糾紛。

3.建設工程監理合同條款：工程概況(工程名稱、工程地點、工程規模、總投資);詞語定義;組成合同的文件(監理投標書或中標通知書;本合同標準條件;本合同專用條件;在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件);議定監理業務范圍;按本合同注明的期限、方式、幣種，向監理人支付報酬;監理業務起止時間;簽字蓋章和簽約時間。監理合同條件：詞語定義、適用范圍和法規;義務;權利;責任;合同生效、變更與終止;酬金;其他。監理合同專用條件：依據;;范圍和工作內容;外部條件;雙方約定的委托人應提供的工程資料及提供時間;書面答復時間;提供設施;工作人員數;失職，承擔責任;支付報酬的計算方法、支付時間和金額;支付報酬的幣種和匯率;獎勵辦法;爭議解決。

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