第一篇:企業開辦策劃書
投資擔保企業開辦策劃書
一、企業開辦性質定位
1、投資擔保公司
經營范圍:
(一)、擔保業務(包括但不限于):
1、為企業提供流動資金、項目貸款融資擔保
2、開具銀行承兌匯票擔保
3、承兌匯票貼現擔保
4、出口退稅質押貸款擔保
5、開立進口信用證擔保
6、出口信用證貸款擔保
7、招投標擔保
8、再擔保
9、股權質押融資擔保
10、有價證券和一級、二級市場的股票擔保質押擔保
11、并購融資擔保
12、債券發行業務的擔保
13、經濟合同履約擔保
14、訴訟保全擔保
15、個人消費貸款擔保
(二)、投融資業務
1. 投資對象:
具有較強核心競爭力的企業。
2.投資領域:
具有國際競爭力的傳統制造業;具有潛在高成長空間的高科技企業;具有穩定收入的壟斷或半壟斷企業;市場準入程度較高的醫療、媒體等服務業;金融服務業。
3、投資方式:
直接向高新技術企業和科技型中小企業股權投資,參與企業的管理和經營。
(三)、咨詢業務
1、為金融機構提供項目的推薦和評估等服務。
2、為企業提供投資、融資咨詢服務。針對特定的經濟單位或項目策劃安排一攬子融資服務、項目評估、融資方案設計、有關法律文件的起草。
3、受托經營管理其他風險投資公司的風險資本。
4、企業理財:作為客戶的經營管理顧問而提供咨詢、策劃或操作。制定發展戰略、重建財務制度、出售轉讓產權等。
5、接受質權人或抵押權人的委托,對質物和抵押物實施實物監管、價格評估、企業信息跟蹤等一系列管理服務。公司還提供管理咨詢,包括市場調查、營銷策劃、人事和財務管理。
第二篇:酒吧開辦策劃書
一、資金的投入:投資的投入關系到整個酒吧的運作、面積、裝修的程度。前期的投入按比列占全資的百分之六十,包括酒吧的所需的營業合同等相關文件、酒吧的大小、裝修的程度、場內的設施、燈光和音響以及酒吧所需的一切器具。其余的百分之四十作為后備資金用來對酒吧正常的運作。
二、所需的經營手續:以正常的手續通過消防、文化、工商、衛生、公安、稅務等部門拿到酒類經營許可證、營業執照以及相關的文件讓酒吧正常運作。
三、市場定位及市場調查:根據現在大眾的市場調查給酒吧定性,以什么項目為主,迎合現代社會消費群的觀點來對酒吧的檔次作出計劃。現在以武漢酒吧形勢來看主要分為兩種類型--
1、酒吧:消費群多為年青人(20歲左右)以洋酒為主,消費額不等(400—千元以上),每天的營業時間為晚9點到凌晨2點。
2、迪吧:也就是夜場為主場所,消費群不等(20到40歲之間)以整個場所的包房數量和場所其他消費為主,消費額頗高些(800—3000元之間),每天的營業時間為晚9點到凌晨7點。所以對現在的市場經濟來說酒吧的投資金小,半年后收本贏利,投資風險性也效小對于現在市場來說開個好的酒吧比迪吧的穩重性要好得多。大型迪吧投資大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在一定的前期投資后在擴建場所或是轉換項目要實用些。
四、選址:對于酒吧的面積和地段都是關系酒吧后期營業很重要的一方面。選擇地段要對周邊的人流量和對其周邊的居民區作出相關的調查,地段的繁華、對其周邊的影響、面積的大小、周圍的建筑和設施都要作出一定規劃性的綜合和報告。
五、裝修的特點:可以引進專門的設計公司或是找相對有特色的人員來對酒吧的改建來作出詳細的計劃書,然后綜合意見選出最佳的方案。現在的大眾市場差不多都是千變一律,只是音響燈光上和場地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對原有的風格進行加工和改進,讓酒吧有獨家的經營模式和特色的項目。
六、招聘員工和員工培【眩目人生】 回答采納率:37.1% 2009-04-06 16:07
前言:酒吧業的存在是與其它娛樂業有不同特點的,在城市生活中不可缺少的娛樂聚點,它所經營的是一種文化。無論它存在任何地方都顯示了本土的經濟發展、娛樂方式、消費理念、時代文化的象征,特別是在這個以經濟發展為中心的時代,酒吧受到各年齡各層次人群的追棒。成為大眾娛樂生活的交流場所,時下潮流的熱點;同時,酒吧業的生命力持久,發展空間大,其經營理念與時俱進、隨之經營;現在各大、中、小城市甚至社區都可看到酒吧的宿影;但真正經營出酒吧文化和新理念的酒吧甚其極少,都以傳統經營模式為主發展,娛樂文化性不強;也有不少連鎖酒吧企業,但可以做到連鎖品牌的可以說沒有;所以在這個與時俱進、潮流所需的市場里更需一個個性化、多元化、概念性的酒吧出現,酒吧業里更需要一個酒吧品牌連鎖企業。
項目簡介:注冊一個酒吧連鎖企業發展。
企業名稱:國際BAR連鎖—(0·時空)
在目前酒吧業的傳統經營模式發展時做一個具有時代感創造性、概念式的酒吧是市場必需的。
新概念酒吧以多元化、綜合性經營,設立主題音樂吧(綜合廳)、休閑區、游戲區、網絡區,交流區、VIP區(8—10間),各區一體化經營、個性化服務;豐富其酒吧內容,突出其酒吧文化,真正達到休閑娛樂為一體,營造一
個健康的娛樂環境,使每一位來賓都能感受屬于自己的個性化娛樂空間。市場分析:
以酒吧文化娛樂為主導,一個多元化、綜合性、新理念經營的酒吧,它針對的市場消費群體是無限的,無論是男孩女孩、各年齡、各層次、無身份所限。只要是有消費意識的個體就會走進這個消費的娛樂環境,找到自我消費、自我娛樂空間,所以酒吧的生存力和維持力有一定的保障。在此基礎上尋求更大的發展空間,首先我們已經看到傳統經營酒吧的發展狀況,已經有一定的影響力和成功率,并且發展迅速,無論是在大街小巷還是社區都有其縮影,且其經營不管好壞,但都能繼續維持經營和發展,像有的城市已經是得到政府的支持開發建成酒吧一條街,成為都市中的生活夜景和旅游商業街。因此,在這樣的環境和市場的支持使目前的酒吧發展迅速,也因此市場更需要一個創新經營的酒吧出現刺激這個市場和沖擊傳統酒吧業,而一旦出現這樣的一個酒吧,他的市場發展空間和效益空間是無法評估的,而(0·時空)就是以創新為主的一個概念性酒吧,它只要成功出現就會成為酒吧業的創新經營熱潮,而我們的目標不是一家店而是連鎖發展,真正創建品牌酒吧連鎖發展,熱潮和市場的穩定就是我們最大的市場和發展空間,借此機會我們就能以完善的管理機制、多種經營形式和加盟方案發展連鎖和培養市場,這樣不僅有我們本身經營的營業效益收利同時擁有更多的渠道收利。所以酒吧業的市場存在和市場發展空間是無法限量評估的,所以根本不擔心其市場,就看商家有沒有洞察到市場潛在的無限商機和投入來挖取市場。企業定位:以概念式酒吧文化為主導,建立多元化、個性化服務項目,中等消費,發展連鎖;
經營理念:改變傳統經營模式,建立獨特的經營機制,突出其酒吧文化,全力打造和培養市場;發展會員制,向連鎖企業發展,以加盟式為主;(根據企業的發展,預估加盟費在5萬—50萬,負責整個加盟店的籌建;經營管理另定。)裝修風格:一定具有時代感、個性化、概念性強,使人感覺輕松、視覺感獨特;
經營面積:1480平方—2000平方
經營地址:具有一定經濟開發的全國各地區級城市或以上城市和經濟特區均可,通過市場考察由投資人決定。
資金規劃:籌建立項運作費:2萬左右
籌建人員費:3萬左右
籌建生活費:1萬左右
房屋租費:13萬元左右(看其所在地的房屋市場情況)
行政手續費:10萬左右(如有一定社會關系就可節省)
人事培訓費:4萬左右(人事招聘、人事培訓,培訓補貼費)開業前籌備費:13萬左右(主要是開業時所有物料的采購和廣告制作宣傳費)
其他費用:3萬左右(有時會出現沒在計劃之內的費用)
全部裝修費:200萬-300萬(最好是自購材料裝修,這樣可以省下更多的資金務實其整體裝修質量和節省資金。因為讓裝修公司承建會存在很大的利潤空間。)
投資額度:250萬——350萬左右(人民幣)
答案補充
那難寫了 座椅板凳都有
答案補充
先把政府人員搞定吧|′抑¤ 回答采納率:8.3% 2009-04-06 16:19
酒吧經營策劃書
一.首先要選好市場定位,確定酒吧將來是針對什么層面的客人,這點十分重要,這將與裝修風格、用料、酒水牌的制定、餐牌的制定、員工的培訓、進貨、經營策略等緊密聯系在一起,下面我將會就選好定位與以上的要點有什么聯系,作一個詳細的闡述。
1.市場定位與裝修風格、用料的關系
酒吧的裝修風格、用料與它的市場定位關系十分密切。例如:當你的酒吧市場定位是走大眾化路線時,如果你的裝修十分精致而且高檔,那么對你日后的經營一定會帶來不少的后遺癥和麻煩,其原因有以下幾點:
(1)客人會認為你的酒吧裝修這樣高檔,一定是高消費,因而不敢光顧;
(2)你將會為你的高檔裝修而花比別人多的保養費用,導致你不得不提高出品的銷售價格,從而影響你達到自己的營銷目的;
(3)你和你的員工會因為害怕客人損壞精致而高檔的裝修設備,而向客人發出多種建議希望客人能配合你保護好裝修,從而令到客人覺得你的酒吧服務水準不夠而流失。
在這個方面,某朋友就是犯了這一錯誤而相當苦惱,他在做市場定位時,心情十分矛盾,徘徊在十字路口不知如何是好,情況是這樣的:
這位朋友是新入這個行業的,他的酒吧選址在一間學校的對面,周圍不遠處有幾棟寫字樓,定位是那一帶的白領一族。
但他由于是新入行對自己沒有信心,怕沒有客人前來光顧,所以裝修按白領一族品味要求,價格則定低一些,目的只有一個,就是盡可能吸引更多的客源。結果是大部分是學生消費,白領一族到來后見全是學生來消費,心中已把這個酒吧定位為學生消費場所,來了一次就不再來了。他開始還十分高興地見到場面十分熱鬧,暗自覺得自己市場定位定得好,但經過一兩個月后,問題浮現出來了,他發覺這個酒吧和他當初想象的完全不一樣,到這酒吧消費的全是學生,白領一族全不見蹤影。
月底統計,雖然生意場面氣氛好,但總的來說是虧本經營,而且由于是學生消費,場地的裝修損耗特別快,很快就需要翻新了,于是他提高定價,希望把這個酒吧重新定位為白領一族的酒吧。結果學生又因消費不起而離去,白領一族也因為憑借以往觀念認為這家酒吧是學生消費場所而沒有來,一時之間酒吧的生意比以前更差了。就地利做學生的生意,會因為裝修太高檔、保養費用太高而不能維持;要搶回白領一族的客源,則需要重新包裝和做大量的宣傳才能有效果。
他請教我的意見,我只能說這是他以前的市場定位不清晰,現在要重新定位只能
二選其一。這是一個痛苦的抉擇,但必須要抉擇,而且做起來會比開始時更辛苦,因為要加多一條:要改變人們已有的觀念。
所以一開始選好定位與各方面配合很重要,選好定位以后,—切就有中心思想作指導,做什么事情都有一個明確的目標,繼而向著這一目標奮進直至成功。
2.市場定位與制定酒水牌、餐牌的關系酒水牌、餐牌的制定與市場定位有著非常密切的關系,主要表現在以下幾個方面:
(1)決定好你的酒吧消費對象后,你的酒水牌、餐牌的價格自然要根據他們的消費能力去制定,如果你的酒水牌、餐牌的價格以四、五星級酒店為參考的,那么你的市場定位一定是以這一層次的客人為主要對象,因為其他人一定消費不起,假使來消費也只是慕名而來,一次兩次不足以支持你的有效經營;你的酒水牌、餐牌的價格如果以平民化消費為主的,做生意的人同樣不會到你的酒吧談生意和消費,因為這有可能會影響他談生意的成敗。如果你是生意人,這樣的道理我相信你一定會認同吧!
(2)酒水牌、餐牌的制定同樣需要根據你的市場定位,決定里面有什么品種、什么產品制作,因為這涉及到進什么貨、有什么用具、餐具。舉例說明:如果你的市場定位是大眾化的,而在酒水牌中寫了多種進口名酒,如白蘭地、X.O等,那么你一定需要有這些酒的存貨,這樣一定會令到資金積壓。但如若你不備貨,真有客人點用時,你沒有貨提供給客人,這同樣會讓人覺得你的服務不夠,印象大打折扣;又如你的酒吧和以上的定位相同,但你的餐牌中寫了很多高檔的扒類、吞拿魚等高檔食品,那么你同樣會遭遇以上情形。如果你是一個精明的生意人,相信會通過以上的分析,舉一反三地知道如何根據市場定位制定你的酒水牌、餐牌了。
答案補充
(3)你的市場定位同樣會影響你的酒水牌、餐牌的制作成本,包括用什么材料、設計什么的樣式、規格如何等。日后的使用折舊,內頁的設計有否需要加入照片以增加客人的食欲,這需要增加制作和印刷費用,餐位的多少同樣會影響需要印制多少本酒水牌、餐牌,這也是需要考慮的成本之一。
3.市場定位與員工培訓的關系
承接以上所講的內容講述一下酒水牌與餐牌在酒吧的員工培訓課中的關系。每一個酒吧的培訓內容都會有酒水牌、餐牌這一課題,同時根據酒水牌、餐牌的內容設計一整套操作程序,并讓這一操作程序配合市場定位的需要制定出完善的服務規范去培訓員工,使員工能按照出品要求做好每一個出品,更能向每一位客人介紹酒吧的出品,這對促銷工作非常有幫助,對你的酒吧成功與否有著非常重要的關系。試問如果你的員工對你的酒吧的出品不了解,你會有好的營業額嗎?你的客人會認為你的服務到家嗎?
答案補充
對你的每一個出品會有信心嗎?他以后還會再來光顧嗎?答案只有一個,就是不會!作為一個精明的生意人,你一定會認識到這個環節的重要性,花多點時間做好員工的培訓,這是一個投入低、收入高的投資,效果不容置疑,但員工的培訓并不只是以上的內容,我們總結出了以下幾點:
(1)服務規范的培訓
在這方面可以說是越高檔的酒吧,培訓就越嚴格,要求就越高,但學到的東西就
越多。因為到高檔場所消費的客人都有一個共通點,就是希望得到最優質的服務。
(2)酒水知識的培訓
越高檔的酒吧在這方面的培訓越豐富,因為越高檔的酒吧所存的酒就越多,需要這方面的獨有的侍酒服務就越多。比方說低檔的酒吧可能只提供一些汽水、啤酒類的容易服務的品種,但當你經營的酒吧是中檔時,就需要員工懂得調配一些簡單雞尾酒,最高檔的酒吧更加需要服務員具有豐富的葡萄酒的知識。答案補充
(3)財務知識的培訓
做生意一定要清楚知道賺多少錢,那么需要各出品部門的員工和樓面部員工的配合,出品部員工要按公司的要求做好一切盤點工作,清晰填寫好領貨單、調撥單,樓面部員工要學習如何填寫好出品單,如何做好改單工作,如何做好不同的結算方式,如信用卡結帳、掛賬、現金結帳等。
(4)飲食衛生知識的培訓
員工重視飲食衛生是非常重要的一環,因為客人只有對你的酒吧衛生有信心,才會再來,而且哪一個經營飲食行業的人士都知道,只要你的寶號發生飲食衛生事件,將是一件嚴重的事情,最嚴重的會導致結業。所以遵守飲食衛生制度是非常有必要的,它直接影響你的酒吧的存在與否。
(5)消防知識的培訓
由于你是做酒吧的,中國人的傳統習慣多數為煙與酒不分開,所以多數客人都是吸煙的,而且到最后大部分客人都是喝醉多,那時候他的煙頭不知往那里扔,所以酒吧的防火工作的難度非常大,而且更需要員工做到認真細致,不能有半點的馬虎。培訓的內容包括有:如何檢查火種、收煙灰缸時注意檢查煙頭是否已經熄滅、收檔時所有必須關閉的電器設備是否已經關閉、如何使用消防設備等。答案補充
4.市場定位與經營策略的關系
所有制定的經營策略都必須是為你所設定的市場定位服務因為不同的市場定位都需要有不同的經營策略去配合才能達到目的,例如:麥當勞快餐店的市場定位是針對兒童和少年,所以它的—切宣傳都以這個層面的人群為主要目標,所有產品的包裝設計都以這個定位為核心,包括餐廳的裝修設計在內。如果你沒有明確的市場定位,你設計所有的酒水牌、餐牌就無所適從,你的客人也無所適從,一切都在混亂之中,那么你的酒吧就注定會失敗,這方面的例子多不勝數。根據以上所說明的市場定位與各種要素的關系,你也可以在對目標市場做調查時,同時了解競爭對手在這些方面的具體情況,以此為調查的重點了解項目。以下是調查目標市場時需要注意的事項:
答案補充
1)你一定要以客人的身份出現在你的競爭對手面前。因為只有這樣,你才能看到你想看的東西,才能看到對方真實的一面;
(2)你一定要在該酒吧內消費感受一下服務質量和出品質量;
(3)要作多次不同時段的考察,才能正確掌握對手的真正優點在哪里,哪時段的客源最多,對方的客源與自己定位的目標客源有否重疊;
(4)要多和那里的客人交談,了解他們前宋消費的真正原因;
(5)對方的價格與裝修風格、員工的工資也是需要了解的重要內容;
(6)經營手法、宣傳手法、近期的促銷活動亦是市場調查的重要內容;
(7)在你的酒吧的周圍做問卷調查也是了解目標市場的有效的方法,同時也可以得到一個預先宣傳你酒吧的機會。
第三篇:開辦企業申請書(精選)
申請書
尊敬的各位領導:
您們好!
我是吉首市保靖縣A鎮B村的豆豆,我申請在我們村開辦豆豆孵化場。
這五年來,從學校畢業以后,我先后在浙江和江蘇的養殖場和孵化場打工,學習了很多養殖孵化方面的知識。2011到2015年我在華中農業大學學習農林經濟管理專業。四年的大學時光,我學習了扎實的經濟學理論和管理學理論,并在校內外參加了很多的農業方面的知識。自畢業后,我發現養殖業一直很火,自己也喜歡這方面的工作。于是,畢業后,我在江蘇和浙江找了工作,學習了一套比較完整的養殖技術。工作之余,我也參加了很多養殖技術和孵化技術方面的培訓,結合自己的專業知識,在營銷方面做得很不錯,并給公司帶來了很大利潤。
這兩年,我覺得自己在這方面積累不少的經驗和學習了很多的技能,也有過回家鄉辦養殖孵化場的念頭。我們家鄉地處偏僻的湖南西部,交通不方便,經濟條件落后,人民的生活水平一直很低。由于各種條件的限制,很少有本地人自己創辦企業或公司,特別是在養殖孵化方面,尤為欠缺。我們從市場買的雞鴨鵝大部分是從外面的引進,而這些家畜種苗更是完全依靠從外地引進來。近些年來,禽流感一直很受到關注,不少東部的養殖孵化產業也受到了很大的影響。雞鴨鵝的安全問題也受到了相關部門的高度重視。
我們的豆豆養殖孵化場依據我們湘西地區丘陵的特點,把家畜(雞鴨鵝)放在山上飼養。引進先進的孵化機和技術,應用最先進的養殖技術和孵化技術。自己產種苗,自己飼養。給我們的當地人民養健康、安全的家禽。當然,我們也希望能通過企業,幫助及帶動更多的人致富,給本地人民創造更多就業機會。
現在,我帶著滿腔的熱情,從發達的東部,帶回自己在外面學到的知識和積累的經驗,真心希望開創自己的事業,也希望自己的事業能給家鄉人民帶來福祉。懇請領導核實后批準我的申請。
此致
申請人:豆豆
2013年11月17日
第四篇:企業開辦流程
企業申辦流程
一企業名稱登記填寫《企業名稱預先核準申請書》帶:《企業名稱預先核準申請書》至區縣工商局企業登記處辦理
獲得證書:《企業名稱預先核準通知書》 《預核準名稱投資人名錄》 《企業設立登記申請書》
二前置審批填寫《前置審批申請書》帶:《前置審批申請書》 法人身份證原件 房屋租賃合同(或房產證)《企業名稱預先核準通知書》至前置審批部門,提交材料--交費--發證
獲得證書:《前置審批申請書》
三驗資
1填寫《開戶申請書》帶:《開戶申請書》 法人身份證原件 《企業名稱預先核準通知書》至銀行 提交存款與材料 – 發證
獲得證書:《企業注冊資本(金)入資專用存款賬戶余額通知書》 《開戶許可證》(驗資)4 至會計事務所索取《詢證函》后 再到銀行相應窗口至會計事務所領取《驗資報告》
四營業執照
1填寫《企業設立登記申請表》 《法定代表人(分支機構負責人,個人獨資企業投資人,執行事務合伙人)登記表》 《企業住所(經營場所)證明》 《住所(經營場所)登記表》 《公司章程》 《企業秘書(聯系人)登記表》帶:《企業設立登記申請書》 《公司章程》 《企業秘書(聯系人)登記表》 法人身份證原件 房屋租賃合同(或房產證)股東主體資格證明 《企業名稱預先核準通知書》 《前置審批許可證》 《驗資報告》 《預核名稱投資人名錄》(蓋章)
獲得證書:《準預設立登記通知書》交費后
獲得證書:《企業法人營業執照》(正本)《企業法人營業執照》(副本)
五刻制公章
帶:法人身份證原件 《企業法人營業執照》(副本)到指定刻字公司---交費
獲得證書:《刻公章通知書》領取公章
六企業機構代碼證
帶:法人身份證原件 《企業法人營業執照》(副本)公章至技術監督局---遞交資料---交費
獲得證書:《企業機構代碼證》
七對外經營資格填寫《對外貿易經營者備案登記表》
帶:《對外貿易經營者備案登記表》 《企業法人營業執照》(副本)《組織機構代碼證》(副
本)至對外經濟貿易合作局---遞交資料
獲得證書:蓋章的《對外貿易經營者備案登記表》
八稅務登記填寫《單位納稅人稅務登記表》
帶:《公司章程》 《單位納稅人稅務登記表》 法人身份證原件 房屋租賃合同(或房產證)《企業法人營業執照》(副本)《組織機構代碼證》(副本)至國稅辦理
獲得證書:《單位納稅人稅務登記表》(蓋章)《稅務登記證》(正本)《稅務登記證》(副本)至地稅所辦理備案
九開立基本賬戶劃資填寫《開戶申請》
帶:《開戶申請》 公章 法人身份證原件 《企業法人營業執照》(副本)《組織機構代碼證》(副本)至銀行---遞交資料---交費
或獲得證書:《開戶許可證》并將驗資賬戶上的資金劃轉導基本賬戶上
十統計登記填寫《統計登記表》
帶:《法人單位統計登記單位基本情況表》 《企業法人營業執照》(副本)組織機構代碼IC卡 《組織機構代碼證》(副本)至統計局遞交資料辦理
獲得證書:《統計登記證》(正本)《統計登記證》(副本)
十一社會保險登記填寫《社會保險登記表》
帶:《社會保險登記表》 法人身份證原件及復印件 《企業法人營業執照》(副本)《組織機構代碼證》(副本)至社保中心遞交資料辦理
獲得證書:《社會保險登記證》
恭喜企業開辦成功
第五篇:大學生開辦跳蚤市場 策劃書
活動策劃書
大 學生跳蚤市場 策劃人:劉焱緋
目錄
1、活動背景
2、活動目的
3、活動時間
4、活動地點
5、參加對象
6、活動流程
7、獎項評估
8、活動負責單位
9、活動預算
10、活動注意事項
一、活動背景
你夢想成為一個像李嘉誠一樣的成功人士嗎?你夢想以后在商場上叱咤風云嗎?現在大展身手的時候到了!
你是不是有很多于己無用而又棄之可惜的東西呢?你是不是在為如何處理它們而發愁呢?現在,我們為你解決你的煩惱。本次“跳蚤市場”活動本著公平、公正、透明的原則,不僅能使在校大學生節約開支、獲其所需,而且大大提高資源利用率,積極響應黨和國家的號召,真正做到將物品的實際價值最大化。與此同時,跳蚤市場作為校園文化活動的重要環節,對于充分發揮學生的自主創業創新精神、構建和諧的校園文化起到了極大的推動作用。
二、活動目的
本次活動將為大學生提供一個展現自我創業才能和交際能力的平臺,不僅培養自己勤儉節約的美德,更加踐行了創業創新的精神,為自己和他人創造價值,將所學知識運用于實際,實踐課堂所學,認識市場規律和規則,真正做到學以致用,活學活用,從而更好地進行管理、溝通、實現雙贏,獲得寶貴的人生經歷。將自己不用的物品得以處理不浪費,共創和諧校園,增強大學生的環保節約意識,也增強了大學生關注經濟社會發展、關注市場的意識,切實的為學生日后走出校園提供經驗。故此,本次跳蚤市場的舉辦意義可見一斑。
三、活動時間(待定)
四、活動地點(擬定)
AB棟籃球場、圖書館門前空地等
五、參加對象
本次活動只面向全校學生,可以個人、小組、宿舍、班級為單位。登記必須持學生證,避免外來人員借機盈利
六、活動流程
1、前期準備
(1)活動主辦方舉行針對性會議,商討活動可實施性和具體工作分配
(2)進行場地的申請和安排,擬設攤位數量(3)設計活動宣傳海報和橫幅,對活動進行宣傳,如進行廣播通知、發傳單、拉橫幅、掛海報和噴繪、將活動具體事宜放到學校網頁上(提前一個星期進行宣傳)
(4)制作相關的證件憑證,當做設置攤位的許可證,制作表格用于攤主進行貨物交易登記,作為后期評定憑證
(5)安排好活動所需的桌椅、安全標志、標語;主辦方提供麥克風、音響,供負責人播報通知、活躍氣氛使用
(6)活動舉辦前一個星期進行報名登記(為杜絕虛假報名,需繳納一定金額的押金,活動結束后,收費條領回押金),發放攤位許可證,報名的同學需在一周內統計好自己要賣的東西,并進行登記,根據貨物的多少劃分攤位面積
(7)申請攤位需簽訂協議書(確保所借公物完好無損,同意繳納10%的愛心管理費,遵守活動規則)
(8)設置各種等級性獎項和相應獎狀、小獎品
2、活動開展
(1)工作人員到場,入口、總服務臺、臨時攤位補辦臺、募捐臺
(2)攤主有序進場,進入各自對應攤位
(3)12:00檢查攤主入場情況,登記孔雀攤位,及時調整
(4)宣傳部進行活動期間攝影,收集活動信息,以備日后參考
(5)活動期間可進行自由買賣,也可以進行物品交換(6)同學們可到募捐臺進行募捐,為慈善事業做出自己的一份貢獻
3、后期工作
(1)各攤主收拾好自己區域內的物品,做好攤位的清潔工作,各負責人負責善后工作,回收相關物品
(2)整理活動總經費開支,公布全校,以體現活動的公開性和公平性
(3)進行售出貨物登記,以售出貨物數量和金額以及活動表現作為依據,評選優秀人員,并進行頒獎
(4)活動結束后主辦方將收取各攤主所買金額10%的愛心管理費,以此用為活動的經費和購置獎證,在預交押金里扣除,剩余部分全額返還攤主
七、獎項評估
1、評估人:學生會各部長
2、獎項設置:最佳銷售獎、創意宣傳營銷獎、最佳團隊獎、最具個人風采獎各兩名
3、評獎標準: 銷售額:40分
活動參與、前期宣傳:30分 展臺布置:10分 活動表現:10分 場地清潔:10分
八、活動負責單位
宣傳部:負責活動宣傳,發放傳單、拉橫幅、張貼海報以及后期維護工作
辦公室:負責攤位的報名、基本信息核實、購置獎證 志愿者協會:提供相應協助、負責募捐款項
組織部:負責活動前布置場地,組織攤主進場和退場,外聯部及聯絡部:負責活動前經費、后期管理費收取以及押金退還
紀檢部:維持秩序、解決突發事件、協調矛盾 生活部:布置場地,向學校申請活動所需物品
九、活動預算
條幅、海報、噴繪、傳單、獎狀預計不超過500元
十、活動注意事項
1、本次活動,學生會只作為中介機構,杜絕任何營利行為,交易活動由營銷者和消費者雙方自由進行
2、工作人員、各攤主和顧客都必須注意自己的一言一行,力求文明禮貌
3、本著公平、公正、誠信、自愿原則進行交易
4、不得攜帶和交易違禁物品
5、如活動期間發生氣候影響,應做好各種應對措施,如遇強降雨,需擇日舉行
6、活動現場發生各種糾紛事件時,工作人員或負責人必須第一時間調解,避免不良后果發生
7、工作人員不得擅離職守,一切聽從上級領導指示,積極配合
8、攤主不得使用擴音器、音響等嘈雜的機器
9、攤主自卑放置貨物的箱子和零錢
10、為避免沖突,錢貨當面點清,離開后概不負責