第一篇：開辦醫療生產型企業流程

開辦醫療生產型企業流程

一.一類醫療器械

1、工商注冊好公司2、1類器械不需要生產許證

3、去省藥監部門批復產品類別

申報資料如下：

資料

一、1第類醫療器械生產企業登記表

資料

二、工商行政管理部門出具企業名稱核準通知書或營業執照

資料三 擬生產產品范圍、品種和相關產品簡介

資料

四、申報材料真實性自我保護說明

4、回市里藥監部門批產品批文

湖北省醫療器械產品注冊申請表

資料.醫療器械生產企業資格證明

資料二.注冊產品標準及編制說明

資料三.產品全性能自測報告

資料四.企業產品生產現有資源條件及質量管理能力（含檢測手段）說明

資料五.產品使用說明書

資料六.所提交材料真實性自我保證聲明

二.二類三類：

1、準備資源（人力、設備、場地）

2、生產樣品送國家認可的檢測機構檢測

3、取得檢測報告后聯系醫院做臨床

4、在做臨床期間可以建立全套質量體系文件申請體系考核，取得生產許可證。

5、臨床做完后，產品注冊。

6、取得注冊證后方可生產銷售。

檢測最多3個月，臨床時間比較長得2年，得看你生產什么產品，產品的患者多不多。還要看醫院的配合程度；從申報注冊到取得注冊證一般為一年。

第二篇：企業開辦流程

企業申辦流程

一企業名稱登記填寫《企業名稱預先核準申請書》帶：《企業名稱預先核準申請書》至區縣工商局企業登記處辦理

獲得證書：《企業名稱預先核準通知書》 《預核準名稱投資人名錄》 《企業設立登記申請書》

二前置審批填寫《前置審批申請書》帶：《前置審批申請書》 法人身份證原件 房屋租賃合同（或房產證）《企業名稱預先核準通知書》至前置審批部門，提交材料--交費--發證

獲得證書：《前置審批申請書》

三驗資

1填寫《開戶申請書》帶：《開戶申請書》 法人身份證原件 《企業名稱預先核準通知書》至銀行 提交存款與材料 – 發證

獲得證書：《企業注冊資本（金）入資專用存款賬戶余額通知書》 《開戶許可證》（驗資）4 至會計事務所索取《詢證函》后 再到銀行相應窗口至會計事務所領取《驗資報告》

四營業執照

1填寫《企業設立登記申請表》 《法定代表人（分支機構負責人，個人獨資企業投資人，執行事務合伙人）登記表》 《企業住所（經營場所）證明》 《住所（經營場所）登記表》 《公司章程》 《企業秘書（聯系人）登記表》帶：《企業設立登記申請書》 《公司章程》 《企業秘書（聯系人）登記表》 法人身份證原件 房屋租賃合同（或房產證）股東主體資格證明 《企業名稱預先核準通知書》 《前置審批許可證》 《驗資報告》 《預核名稱投資人名錄》（蓋章）

獲得證書：《準預設立登記通知書》交費后

獲得證書：《企業法人營業執照》（正本）《企業法人營業執照》（副本）

五刻制公章

帶：法人身份證原件 《企業法人營業執照》（副本）到指定刻字公司---交費

獲得證書：《刻公章通知書》領取公章

六企業機構代碼證

帶：法人身份證原件 《企業法人營業執照》（副本）公章至技術監督局---遞交資料---交費

獲得證書：《企業機構代碼證》

七對外經營資格填寫《對外貿易經營者備案登記表》

帶：《對外貿易經營者備案登記表》 《企業法人營業執照》（副本）《組織機構代碼證》（副

本）至對外經濟貿易合作局---遞交資料

獲得證書：蓋章的《對外貿易經營者備案登記表》

八稅務登記填寫《單位納稅人稅務登記表》

帶：《公司章程》 《單位納稅人稅務登記表》 法人身份證原件 房屋租賃合同（或房產證）《企業法人營業執照》（副本）《組織機構代碼證》（副本）至國稅辦理

獲得證書：《單位納稅人稅務登記表》（蓋章）《稅務登記證》（正本）《稅務登記證》（副本）至地稅所辦理備案

九開立基本賬戶劃資填寫《開戶申請》

帶：《開戶申請》 公章 法人身份證原件 《企業法人營業執照》（副本）《組織機構代碼證》（副本）至銀行---遞交資料---交費

或獲得證書：《開戶許可證》并將驗資賬戶上的資金劃轉導基本賬戶上

十統計登記填寫《統計登記表》

帶：《法人單位統計登記單位基本情況表》 《企業法人營業執照》（副本）組織機構代碼IC卡 《組織機構代碼證》（副本）至統計局遞交資料辦理

獲得證書：《統計登記證》（正本）《統計登記證》（副本）

十一社會保險登記填寫《社會保險登記表》

帶：《社會保險登記表》 法人身份證原件及復印件 《企業法人營業執照》（副本）《組織機構代碼證》（副本）至社保中心遞交資料辦理

獲得證書：《社會保險登記證》

恭喜企業開辦成功

第三篇：生產型企業會計核算一般流程

生產型企業會計核算一般流程

1、籌資（外部內部）

①內部 借：銀行存款② 外部借：銀行存款

貸：實收資本貸：短期/長期借款

2、供應

①外購原材料② 外購固定資產

借：原材料借：固定資產

應交稅費-增值稅（進項稅）貸：銀行存款

貸：銀行存款/ 現金/應付賬款或自建借：在建工程

貸：工程物資/銀行存款等

3、生產借：固定資產

①借：生產成本/ 制造費用貸：在建工程貸：原材料/應付職工薪酬/貨幣資金

②分配制造費用③ 生產完工后

借：生產成本借;庫存商品

貸：制造費用貸：生產成本

4、銷售

①借：銀行存款/現金/應收賬款③ 計算本月應繳納的增值稅=銷項-進項

貸：主營業務收入借：應交稅費-應交增值稅（轉出未交增值稅）應交稅金-應交增值稅（銷）貸：應交稅費-未交增值稅

②借：主營業務成本

貸：庫存商品

5、經營成果的核算

① 借：主營業務收入② 計算并計提營業稅金及附加、所得稅費用其他業務收入借：營業稅金及附加

營業外收入貸：應交稅費投資收益等

貸：本年利潤借：所得稅費用

借：本年利潤貸：應交稅費-所得稅

貸：主營業務成本

營業稅金及附加結轉本年利潤（盈利）

管理費用借：本年利潤

營業費用貸：利潤分配-未分配利潤財務費用等分配利潤

借：利潤分配-未分配利潤貸：盈余公積-法定公積金

-任意公積金

應付股利

累計折舊計算

月折舊額=（原值-殘值）*折舊率

借：生產成本/制造費用/管理費用

貸：累計折舊

加權平均成本計算

存貨單位成本={月初庫存存貨的實際成本+∑(本月各批進貨的實際單位成本*本月各批進貨的數量)}/(月初庫存存貨數量+本月各批進貨數量之和)

第四篇：新辦企業開辦流程

大綱：

新成立公司應具備的條件和注冊公司流程

具備條件：1公司名稱2.注冊地址3.固定匯率經營范圍4.注冊資金5.公司章程6.確定法定代表人、監事、經理7.涉及前置審批項目，等待輸前置審批 流程

1．查名 3~5個工作日,核名（去工商局拿資料才能辦）2．工商確認簽字1個工作日

3.入資（就是入注冊資金入銀行臨時戶，先去銀行辦理好銀行臨時戶）4．驗資 3個工作日（找事務所驗資，一般市價是1500-3000）5．辦工商營業執照 5~7個工作日（去工商局拿資料辦理）

.公章備案 7.刻章

6．組織機構代碼證 1~2個工作日（先去行征服務中心拿資料才能辦）7．稅務登記證 7~10個工作日（南海即時拿資料，去出得證）

8．三證（地稅證、國稅證、營業照）齊全即可辦理企業基本帳戶 7~10個工作日（需人民銀行審批），一般結算戶3-4個工作日。9．辦社保證（去社保局拿資料辦

細節 一般納稅人

一、工商執照，去工商局拿資料回來填，辦好執照后，會給張通知單你在30天內辦理國稅。

二、組織機構代碼

三、稅務登記證：

1．國稅：去國稅拿①和②的資料。①、申辦稅務登記證：去國稅綜合申報窗口拿資料回來填和蓋公章。再拿回辦理窗口，即時就會有稅務登記證發放。（辦好稅務證后可以到25號窗辦服務卡）②、開通網上申報：去國稅綜合申報窗口拿資料回來填和蓋公章 2． 地稅：去地稅同拿A和B資料

A、去地稅拿資料回來填，交回稅所，即時有稅務登記證發放。

B、順道拿E稅通協議，蓋好公章，帶營業執照、組織機構原件副本去銀行辦

四、基本戶：

辦好國稅和地稅稅務登記證才可以開基本帳戶，然后據基本帳戶再開對稅的一般結算戶，對稅帳戶的銀行會幫你辦理地稅和國稅的扣稅協議，南海的地稅扣稅協議如已辦理好，銀行會自動送到地稅去，國稅，需憑銀行給其中一聯扣稅協議，去稅局辦理銀行備案（需在銀行帳戶辦理好15天內去國稅辦理備案），辦好銀行備案，再辦網上申報開通（在國稅網站時進行注冊，按圖中的注冊兩字，就會

彈出兩個表格，你如實填好，打出兩份，蓋上公章，交上稅所。然后當月內就可以幫你進行網上注冊了，月末你就可以進行網上申報，不用跑稅所交報表。（注意：網上可以申請企業所得稅季報和增值稅）

五、E稅通：

南海：去地稅拿E稅通申報協議書，地稅出了核定通知書，憑核定通知書辦理E稅通 佛山：去銀行E稅通申報協議書，蓋好章交回給銀行，銀行會給其中二聯你，一聯你留底，一聯你交回給地稅，然后下載E稅通軟件注冊，開通網上申報的網報。

六、如企業經營范圍是服務性行業，那企業所得稅就會在地稅申辦，需去3樓1室拿兩張表填好后蓋章，回交3樓1室處。（南海操作）

七南海地稅前臺拿份資料回來蓋章,辦智能卡,用來打完稅憑證用.8、剛成立的公司前三個月是小規模納稅人，需去稅所拿資料回來填申辦一般納稅人。去宏創（佛山）偉聯（南海）拿資料買稅控機，把錢匯給買稅控機的地方，然后要交費給事務所培訓電子申報和稅控機，交了錢給事務所后，事務所會先幫你先裝電子申報系統，你企業先去稅所拿資料買兩卡（IC卡和金稅卡），這兩張到了你手后，才可以再去事務所裝稅控機，你再匯款給易稅門戶那里裝報稅系統，偉聯給你的資料 中有提示你如何匯款。如是新辦的一般納稅人，帶上主機和稅務登記證復印件（蓋上公章）去宏創事務所，它會幫你裝電子申報在主機內。然后帶上U盤和稅務登記證復印件（蓋上公章）去稅所拷密匙回來。打開已裝的電子申報，打開基礎資料管理---公司資料設置---點擊一下。。號導入密匙

如領到了一般納稅人通知書那個月才開始交一般納稅人的報表.9制定報銷手續和財務制度 10、辦妥了一至七點后，以后就是正常操作，每月末出納交單給你 做帳就是所謂的新建帳。（以后每月操作做帳就是按1-7點執行。一般納稅人整個月下來的操作流程）

1、稅控機開票系統

2、發票認證

3、月內1-31號每天據倉庫進倉單和供應商送貨單核對做應付帳款明細表，產生“應付帳款”，據倉庫開出銷售明細單做慶收帳款明細表，產生掛帳“應收帳款”

4、審核經手人報銷單據并簽名

5、出納月末交單，分內外帳

6、先做外帳報表，再報稅（地稅E稅通、網報、社保，國稅抄卡、抄稅、電子申報做報表并網上交稅、清卡、企業所得稅季報）

7、做內帳憑證，審核應收應付的明細帳有無出錯后產生應收帳款和應付帳款掛帳的憑證（如沒主管就不存在，因為每天你已做了此項，就是第2點），據倉庫交來領料單統計產品領料匯總表，核算成本，出成本憑證分錄，然后可以出報表了。

小規模納稅人增值稅新辦公司

一、工商執照，去工商局拿資料回來填，辦好執照后，會給張通知單你在30天內辦理國稅。

二、組織機構代碼

三、稅務登記證：

1．國稅：去國稅拿①和②的資料。

①、申辦稅務登記證：去國稅綜合申報窗口拿資料回來填和蓋公章。再拿回辦理窗口，即時就會有稅務登記證發放。

②、開通網上申報：去國稅綜合申報窗口拿資料回來填和蓋公章 2． 地稅：去地稅同拿A和B資料

A、去地稅拿資料回來填，交回稅所，即時有稅務登記證發放。B、順道拿E稅通協議

四、基本戶：

辦好國稅和地稅稅務登記證才可以開基本帳戶，然后據基本帳戶再開對稅的一般結算戶，對稅帳戶的銀行會幫你辦理地稅和國稅的扣稅協議，南海的地稅扣稅協議如已辦理好，銀行會自動送到地稅去，國稅，需憑銀行給其中一聯扣稅協議，去稅局辦理銀行備案（需在銀行帳戶辦理好15天內去國稅辦理備案），辦好銀行備案，再辦網上申報開通（在國稅網站時進行注冊，按圖中的注冊兩字，就會彈出兩個表格，你如實填好，打出兩份，蓋上公章，交上稅所。然后當月內就可以幫你進行網上注冊了，月末你就可以進行網上申報，不用跑稅所交報表。

五、E稅通：

南海：去地稅拿E稅通申報協議書，地稅出了核定通知書，憑核定通知書辦理E稅通 佛山：去銀行E稅通申報協議書，蓋好章交回給銀行，銀行會給其中二聯你，一聯你留底，一聯你交回給地稅，然后下載E稅通軟件注冊，開通網上申報的網報。

六、剛成立的公司是小規模納稅人，七南海地稅前臺拿份資料回來蓋章,辦智能卡,用來打完稅憑證用.8、如企業經營范圍是服務性行業，那企業所得稅就會在地稅申辦，需去3樓1室拿兩張表填好后蓋章，回交3樓1室處。（南海操作）

9、制定報銷手續和財務制度

10、辦妥了一至七點后，以后就是正常操作，每月末出納交單給你 做帳就是所謂的新建帳。（以后每月操作做帳就是按下執行，）

小規模納稅人—增值稅

整個月下來的操作流程

1、手工開票或用電腦系統開發票

2、月內1-31號每天據倉庫進倉單和供應商送貨單核對做應付帳款明細表，產生“應付帳款”，據倉庫開出銷售明細單做慶收帳款明細表，產生掛帳“應收帳款”

3、審核經手人報銷單據并簽名

4、出納月末交單，分內外帳

5、先做外帳報表，再報稅（地稅E稅通、網報、社保，國稅：在國稅網做增值稅納稅申報、企業所得稅季報）

6、做內帳憑證，審核應收應付的明細帳有無出錯后產生應收帳款和應付帳款掛帳的憑證（如

沒主管就不存在，因為每天你已做了此項，就是第2點），據倉庫交來領料單統計產品領料匯總表，核算成本，出成本憑證分錄，然后可以出報表了。

二、小規模納稅人營業稅新辦公司

一、工商執照，去工商局拿資料回來填，辦好執照后，會給張通知單你在30天內辦理國稅。

二、組織機構代碼

三、稅務登記證：

1．國稅：去國稅拿①和②的資料。①、申辦稅務登記證：去國稅綜合申報窗口拿資料回來填和蓋公章。再拿回辦理窗口，即時就會有稅務登記證發放。

②、開通網上申報：去國稅綜合申報窗口拿資料回來填和蓋公章 2． 地稅：去地稅同拿A和B資料

A、去地稅拿資料回來填，交回稅所，即時有稅務登記證發放。B、順道拿E稅通協議

四、基本戶：

辦好國稅和地稅稅務登記證才可以開基本帳戶，然后據基本帳戶再開對稅的一般結算戶，對稅帳戶的銀行會幫你辦理地稅和國稅的扣稅協議，南海的地稅扣稅協議如已辦理好，銀行會自動送到地稅去，國稅，需憑銀行給其中一聯扣稅協議，去稅局辦理銀行備案（需在銀行帳戶辦理好15天內去國稅辦理備案），辦好銀行備案，再辦網上申報開通（在國稅網站時進行注冊，按圖中的注冊兩字，就會彈出兩個表格，你如實填好，打出兩份，蓋上公章，交上稅所。然后當月內就可以幫你進行網上注冊了，月末你就可以進行網上申報，不用跑稅所交報表。

五、E稅通：

南海：去地稅拿E稅通申報協議書，地稅出了核定通知書，憑核定通知書辦理E稅通 佛山：去銀行E稅通申報協議書，蓋好章交回給銀行，銀行會給其中二聯你，一聯你留底，一聯你交回給地稅，然后下載E稅通軟件注冊，開通網上申報的網報。

六、如企業經營范圍是服務性行業，那企業所得稅就會在地稅申辦，需去3樓1室拿兩張表填好后蓋章，回交3樓1室處。（南海操作）

七南海地稅前臺拿份資料回來蓋章,辦智能卡,用來打完稅憑證用.8、剛成立的公司是小規模納稅人，9、制定報銷手續和財務制度

10、辦妥了1-4點后，以后就是正常操作，每月末出納交單給你 做帳就是所謂的新建帳。（以后每月操作做帳就是按下執行，）

小規模納稅人—營業稅

整個月下來的操作流程

1、手工開票或在線上開票，或去工程地所在稅所開票

2、月內1-31號每天據倉庫進倉單和供應商送貨單核對做應付帳款明細表，產生“應付帳款”，據倉庫開出銷售明細單做慶收帳款明細表，產生掛帳“應收帳款”

4、審核經手人報銷單據并簽名

4、出納月末交單，分內外帳

5、先做外帳報表，再報稅（地稅E稅通、網報、社保，國稅：在國稅網做增值稅納稅申報、企業所得稅季報）

7、做內帳憑證，審核應收應付的明細帳有無出錯后產生應收帳款和應付帳款掛帳的憑證（如沒主管就不存在，因為每天你已做了此項，就是第2點），據倉庫交來領料單統計產品領料匯總表，核算成本，出成本憑證分錄，然后可以出報表了。

第五篇：生產型企業管理方法

公 司 管 理

企業在經營活動中通過各項規章制度和有形的無形的企業文化來保證正常理想的經營狀態的一系列手段。

一、現場管理即6S管理

整理：及時將無用的東西清除現場。

整頓：將所有的物品定置擺放。也叫定置管理。

清掃：自覺地把生產責任區域、設備等清掃干凈。

清潔：認真維護生產、工作現場、確保清潔生產。

素養：養成自我管理、自我控制的習慣。

安全：貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在生產工作中必須確保人身、設備、設施的安全、嚴守公司機密。優秀的工作質量及產品質量取決三個方面：品質文化、管理體系、人的能力。這三個方面與6S管理是分不開的。

一、人的能力與6S管理

舉例：愚化巧管理等措施來防止人的失誤。

如：一人的工作是在數背包插扣，你先數一百個或一千個用秤稱一下除以你所數的個數你就知道一個是多重，這樣你工作效率成千倍地增長。

如，我們生產的小玩具，你作一個簡易托盤，比方托盤的空格是100個，那么你裝滿它就是100，你連數都不用數。那他這個效率就成倍地提高。當然這要建立在大批量的訂單的基礎上。

再比如通過紅牌作戰，定點攝影，能產生無形的壓力，即使不罰

款也激勵大家把工作做好。還有形跡管理等方法。能在幾秒內一目了然地判斷工具柜等處物品的多少，什么東西不在什么東西在。

6S管理中的“三要素”（場所、方法、標識）“三定原則”（定點、定容、定量）、目視管理等更是現場規范管理、降低成本、提高效率、減少工作差錯的基礎。管理與一線員工通過簡單易懂的6S管理，就能在幾個月內掌握許多能在質量、效率、士氣、安全、成本方面取得良好效果的方法。提升自己的現場管理，改善能力，從而為企業今后導入精益生產全面設備管理等打下堅實的基礎。

二、品質文化以6S為基礎，這從6S對人品質提升的作用中可以看出。6S培養人按規定做事，凡事認真的習慣。再好的管理制度、標準，如果連按規定做事都不能保證，怎么能指望得到良好的結果。另外6S推行只有理念與優秀的案例，沒有定式，強調結合企業自身的情況進行推行，強調不斷改進，沒有終點。

三、6S管理是基礎工作的基礎，現場不推行6S管理。其他的基本管理有空中樓閣的感覺。在日常工作中精益求精，追求卓越的精神應從6S管理開始。“6S有限，創意無限”，隨著6S的推行，干部職工發現問題的能力得到提升，尤其是自己動腦能去解決問題的工作熱情被激發出來。

所謂及境界，淺說是氛圍，深說是文化，沒有良好的品質文化要想獲得長期穩定的品質是難以想象的，更不用說不斷提升品質追求卓越了。

品質文化、管理體系、人的能力，只有三者共同提高才能期待優

秀的工作質量及產品質量。

總之，6S管理學習和推進，必須同時做到，深入開展、內化于心、外化于行，顯化于物。讓廣大的管理人員和員工潛移默化，把不好的事情堅決去掉，讓好的事情做得更好。

二、企業創利來源

眾所周知，一個企業沒有規章制度，就等于一盤散沙。沒有管理就沒有效益，沒有執行力就沒有發展。應當說我們公司的各項管理文件是比較全的，關鍵在于落實。能不能落實到實處，落實到每一個人是問題的關鍵。

企業的創利關鍵來源于三點：第一，管理費用的成本控制。第二，生產費用的成本控制。第三，材料成本和終端成本。所以企業在提高利潤成本控制上，最關鍵的就是人員管理與生產流程系統的操作管理。

我今天主要講的一個問題是，生產流程中的過程控制。生產過程是一個轉換過程，生產過程控制就是轉換過程控制；轉換過程的質量控制；轉換過程中的安全生產的現場控制；轉換過程中的定置管理控制以及運輸過程控制。

目前我們公司存在的主要問題是生產過程中的細節和質量控制。大家應認識一個問題，“細節決定企業成敗，質量是企業的生命。”大家對我們企業的生產流程都比較了解，但是一談細節都以為做得不好，那么問題在哪？問題出在認認真真地做事的細節上。

例如:發錯料，裁錯料，貨物清尾補料，等到真的清完活，一看

發現這有一袋，那有一袋的剩料，造成人力、物力成本上的上升，工作效率的低下。還有到了包裝明明這個貨按訂單干完了，就是包不夠，問題在哪一環，沒人說得清??

大家想一想，這難道不是說明我們在細節上沒有做好嗎？下一步我們要嚴抓細節落實，實行責任追究問責制。對出現的責任心問題實行“四不放過”原則：

1.查不出責任原因不放過

2.拿不出整改方案不放過

3.責任人及責任人周圍的群眾沒有接受教育不放過

4.對責任人沒有處罰不放過

落實責任心，嚴抓細節是我們公司生存的必然要求。只有落實到位了，那我們才能談控制材料的浪費，才能提高我們的生產效率，保證產品的質量，公司才能發展壯大。

三 材料成本控制決定企業利潤

根據服裝行業數據測算，材料成本降低百分之二，相當于一線員工提高生產效率百分之十。不算不知道、一算嚇一跳。

我們公司在生產經營活動中材料成本有沒有進一步下降空間呢？ 答案是肯定的。

1、向供應商爭取下降價格空間，這個過程是一個艱苦的過

程、是一個藝術談判的較量過程。

2、業務人員一定嚴格按照采購單要求采購材料或商品。嚴

格執行技術部門要求的質量、數量和尺寸規定。在這里舉幾個例子: 一款天鵝絨、技術部門下達的采購單幅寬

1.65米，但卻采購回1.75米幅寬材料。大家算一下，多

出10厘米除以1.65米，百分之六就這么沒了。現在形

勢下有那一家服裝企業能有百分之六的利潤。技術部

門下的采購計劃都有明確的數量要求，但業務人員往往

為了工作方便超數量采購。想一想倉庫里那么多的庫存

是怎么來的？公司目前在做去庫存的努力工作，望有關

部門做好自己應做的工作。材料質量更是一個關鍵環

節。在下達訂單之前就應該了解供應商是否確定能做我公司要求質量的訂單，同時要明確說明此訂單要求的類

容。不要事后雙方爭的不可開膠于事無補，而我們的‘上

帝’可不管你三七二十一，質量不好他絕對不會要你的貨的。

3、生產作業環節造成浪費材料的現象。

這一嚴重問題在我公司是經常發生。比如在我們上面所

講的：發錯料、裁錯料、做錯貨然后再補料，造成材料的浪費。

總之，各單位、各部門在工作中認真細致、嚴格把握工藝要求，增強責任心，對公司的節支增效，降低材料成本是大有可為的。