第一篇：生產型企業各部門規劃

部門調整職責劃分

建立組織結構、分級管理、層層落實、制定各部門管理制度。增強執行力度

一下部門設置，只是因為我司規模原因，在工作安排和崗位上可能會出現一人多崗，或一崗多人的情況，可視具體情況進行調整。

（一）行政部（包含行政管理部門，驗廠組、文控部、后勤、食堂、宿舍、車隊、保全保安人員；信息管理人員：負責企業的IT部門，比如維護企業網站運行、IT設備運行、企業ERP系統運行等）；

（二）人力資源部（包括：招聘組、訓練組、薪資專員等）；

（三）財務部（會計、出納、審計、成本核算等）；審計部并入。

（四）工程部（R&D）：負責公司的新產品的研究、開發，設計。負責把客戶的訂單按計劃物控（PMC）部門的生產任務單，分解到車間、工位、工序，把圖紙變成產品的生產部門，根據企業的不同，劃分到不同的車間、生產線、班組；

（五）生產部：兼并船務部。排期、跟單、跟進資源整合。直接與車間管理接軌。

（六）采購部：由物料部抽調精干人員組成，其余納入倉務部管理。根據工程部研發、設計方案和PE（工藝分解師）的工藝分解單的BOM（物料清單），尋找供應商，詢價，發出訂單，跟蹤訂單，收貨，保證生產部生產需要的部門，并負責采購合同管理；

（七）品質部：兼并QC部；包括進料質檢IQC；制程持檢IPQC；成品質檢OQC；保證品質的部門；

（八）倉務部：負責驗收和倉儲物料；準備生產物料供車間領用；成品入庫；成品出庫的部門；并兼并物料剩余人員合成PMC組：計劃物控部門，就是生產和物料的總調度；加強倉庫管理。

（九）關務部：全面統籌報關報檢作業，吸收船務部剩余成員。

1).行政部工作職能.1.各職能部門的關系協調.各部門之間的信息、關系的溝通與交流.2.建立各項規章制度并檢查實施情況,促進各項工作規范化管理.3.負責公司資料、信息等管理,以及宣傳報道工作,溝通內外聯系和上下聯系.4.公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作.5.公司證照管理.6.辦公用品的管理工作:公司辦公用品及輔助用品、低值易耗品的購買、管理、維護、保養;一個好的管理人員能從節約、節能、節省的角度,盡量滿足公司日常工作需要,并盡量節省辦公費用支出.7.員工入職、離職過程中與行政相關的手續辦理.對公司人員的檔案管理.8.公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等.9.員工考勤、出勤統計、報表等.10.福利制度的研究、修訂、改進等事項;福利事項的辦理.11.文件控制:發文制度及行文程序的擬訂和實施;公司文件的發放;文件與資料登記、編號、發行、保管、維護等；文件匯編.12.公司公共關系的建立和維護，包括政府、同行、新聞等公共關系.13.公司車隊管理.14.其他后勤安保職責.2).人事部工作職能.1.負責制定公司人事管理制度，實施并提出合理化意見和建議。2.負責人才招聘和車間招工，合理配置勞動崗位控制勞動力總量。

3.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；

4.編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排； 5.制定勞動人事統計工作制度。

6.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；

7.嚴格遵守“勞動法”及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；

8.負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作；

9.負責對員工勞保用品定額和計劃管理工作； 10.配合有關部門做好安全教育工作。

11.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作

3).會計部工作職能.（分為財務組和核算組）

1.在總經理的直接領導下,具體負責公司的財務政策和財務管理制度的實施和運轉.2.負責組織全企業的經濟核算工作,組織編制和審核會計、統計報表,并向上級財務部門負責報告工作,按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算.3.負責組織財會人員搞好物料核算、成品核算和成本核算,正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳,全面反映給部門經理,及時提供真實的會計核算資料.4.加強核算管理計劃,分月、季、年編制和執行核算計劃

5.出納員按規定程序、手續及時做好資金管理,準時進帳、存款,保證日常合理開支需要的供給.6.負責組織企業內部各個環節的財務收支情況,加強資金的管理和監督.7.公司會計負責辦理銀行報稅等事宜.8.負責組織貫徹執行《會計法》等法規和旅游企業財務制度財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報告總經理.9.負責與財政、稅務、金融部門的聯系,協助總經理處理好與這些部門的關系,及時掌握財政、稅務及外匯動向.10.遵守、維護國家的財政紀律,嚴格掌握費用開支,認真執行成本物資審批權限、費用報銷制度.11.審查各部門的開支計劃,并轉報總經理.12.參與重要經濟合同和經濟協議的研究、審查,并負責對新產品、新項目的開發、技術改造、商品(勞務)價格和工資獎金方案的審核,及時提出具體的改進措施.13.合理制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額,做好成本費用的控制,精打細算,確保經濟效益.14.督促、檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況,注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題,確保企業財產、物資的合理使用和安全管理.15.督促有關人員重視應收帳款的催收工作,加速資金回籠.16.監督采購人員做好車間、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作.17.組織財務人員,定期開展財務分析工作,考核經營成果,分析經營管理中存在的問題,及時向領導提出建議,促進企業不斷提高管理水平.18.保存企業關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議,督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據.19.負責本部門員工業務培訓工作,使屬下員工熟練掌握本崗位的業務知識、操作程序和管理制度,能獨立工作,并使各員工對本部門其他崗位的業務環節有所了解.20.負責本部門職工的思想教育和業務水平的提高,定期組織、召開本部門的學習和業務會議,抓好本部門內部管理工作.4).工程部工作職責.1.負責公司的新產品的研究、開發，設計；

2.負責把客戶的訂單按計劃物控（PMC）部門的生產任務單，分解到車間、工位、工序，把圖紙變成產品的生產部門，根據企業的不同，劃分到不同的車間、生產線、班組；

3.負責本部門職工的思想教育和業務水平的提高,定期組織、召開本部門的學習和業務會議,抓好本部門內部管理工作.5).生產部工作職責.1.根據客戶訂單及出貨計劃、車間生產能力及總經理意見,負責組織安排編制公司年度、月度生產計劃.2.做好客戶跟單工作，及時掌握生產作業物料、膠件時候齊備和跟進

3.做好生產部門的產能評估,預排計劃產超產能時一定要提前預警.負責組織制訂物料消耗定額和各種生產技術經濟指標.4.按照公司年度、月度生產計劃的要求組織車間貫徹施實,及時掌握生產作業進度.5.負責全公司的生產調度工作,定期召開生產調度會議,組織均衡生產,加強定額管理、降低消耗,提高勞動生產率,嚴格按品種、數量、質量、交貨期限、安全等要求完成生產任務.6.根據國家和上級主管部門頒布的有關規定,制定公司安全生產的管理標準和規定,并組織各部門制訂安全技術組織措施計劃及不安全隱患的改進措施,并監督檢查.7.負責對各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境污染事故的調查處理,并制訂改進措施計劃.6).采購部工作職能.1.產品供應:根據市場的需求,采購產品與維修配件,并保證及時供應.2.供應商評估:對供應廠商的價格、品質、交期、交量等作出評估.3.采購成本控制:掌握公司所采購產品的主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析并控制成.本,尋找核心配件的供應來源,對核心配件的供貨渠道加以調查和掌握.4.合同管理:建立完成的采購合同,降低企業經營風險.5.訂單管理:做好采購訂單的制定、發放、跟進、保存,并且根據采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作.6.庫存管理:呆料與廢料的預防與處理.7.發票管理:做好發票的跟催、保管、核對工作.8.新供應商的開發:保持對行業的密切關注,尋找、開發更加優秀的供應商,建立供應商的資料.7).倉務部/物控部工作職能.1.根據生產部的出貨計劃安排裝車.（生產部出貨排期每日更新一次.）

6.跟進進口、外購物料更新庫存狀態，及時出請購單給采購部，有異常時與相關部門及人員溝通解決.;1.嚴格執行入庫手續,物料或成品進倉時,倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨.2.入庫的物料和成品應分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設物料卡,標識清楚.3.存貨入庫后應及時入賬,準確登記.4.領用物料部門應開具領料單,若需配套領料時,應配套領用;倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料.5.成品庫須按發貨單發貨,手續不全不與發貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領導同意后方可發貨,事后應補單方可發貨.6.車間領用物料或成品發貨后應及時登記有關賬卡.8.協同生產部采購部定期處理呆滯物料.7.倉管人員應堅持日清月結,憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致.8.為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日報表和日常盤點和月末盤點工作和年終盤點報表.9.隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生,并即時上報.10.定期上報不合格存貨資料,并根據有關規定即時處理.11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨。.12.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器.13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作.14.倉管人員要按時上下班,遵守公司各項規章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管人員要無條件服從.15.倉管人員要立足本職,堅守崗位,熟練業務,具備高度責任感,自覺維護本公司的良好形象和聲譽.16.倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業秘密,不得擅自將有關文件帶出廠外.17.倉管人員如不履行自己的職責,對公司的財產造成損失,公司有權追究其經濟責任;對廠情況嚴重的,應追究其法律責任.18.倉管人員調動或離職前,首先辦理賬目移交手續,要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認.8).品質部工作職能.1.認真貫徹執行客戶有關產品質量管理的法律法規,同時積極實施國際質量標準.2.負責建立、健全本公司的質量管理制度并組織實施.3.負責執行上級的指示和工作安排,及時、保質保量地完成上級交給的質檢任務.4.全面負責本公司的產品質量管理,在產品質量管理方面對總經理全面負責.5.負責制訂各種質量管理工作計劃,細化本公司的各項質量目標,并督促質量管理計劃如期完成.6.對本公司產品質量進行普查、抽查、分析，并提出改進意見.7.制訂和落實產品質量考核制度,協助生產部門完成質量考核任務.8.負責處理質量事故并提出處理意見.9.負責本公司的產品質量提升工作,不斷滿足客戶需求.10.負責本公司訂單外發加工的質量抽查工作.11.負責與驗廠有關質量的交流工作.12.負責本公司的安全生產管理,做好勞動保護工作.13.負責本部門的員工管理和培訓工作,提高員工的整體素質.14.編制本部門的各種報表,及時、真實地向所屬上級報告有價值的信息.8).關務部工作職能.1.部門負責人確定報關工作程序和規范各崗位職責；

2.審核手冊、進出口、轉廠、檢驗檢疫計劃，及物料平衡狀況，保證各工作崗位按規定程序完成工作； 3.負責進出口關務工作的實施和管理（主要針對外發加工業務）4.協調與相關業務報關行之間業務聯系和溝通；

5.協調與供應商、船務之間的運作負責建立、健全本公司的質量管理制度并組織實施；

6.協調與關務相關的海關、商檢局、外經委等政府職能部門之間的聯絡和關系維護；

7.組織實施報關業務的糾正/預防措施，提出分享預控方案；

6.其他部門協調處理報關業務和上級安排的其他工作。

第二篇：生產型企業各部門規劃

對絕大多數企業來講：

1、行政部（可包含行政管理部門，法務部、文控部、后勤、食堂、宿舍、車隊、保全保安人員）；

2、人力資源部（包括：招聘組、訓練組、薪資專員等）；

3、財務部（會計、出納、統計等）；

4、信息部（企業的IT部門，比如維護企業網站運行、IT設備運行、企業ERP系統運行等）。這些部門都應該具備，只是因為企業規模不同，在工作安排和崗位上會出現一人多崗，或一崗多人的情況。除此之外，根據企業性質不同，還有如下重要部門：

一、對于生產型企業

（一）研發部（R&D）：負責企業的新技術、新產品的研究、開發，設計

（二）生產部：負責把客戶的訂單按計劃物控（PMC）部門的生產任務單，分解到車間、工位、工序，把圖紙變成產品的生產部門，根據企業的不同，劃分到不同的車間、生產線、班組；

（三）采購部：根據研發部研發、設計方案和PE（工藝分解師）的工藝分解單的BOM（物料清單），尋找供應商，詢價，發出訂單，跟蹤訂單，收貨，保證生產部生產需要的部門；

（四）倉庫部：負責驗收和倉儲特料；準備生產物料供車間領用；成品入庫；成品出庫的部門；

（五）PMC：計劃物控部門，就是生產和物料的總調度；

（六）品質部：包括進料質檢IQC；制程持檢IPQC；成品質檢OQC；保證品質的部門；

有的生產企業會設置技術部，主要由工藝分解師等人員構成，負責將研發部的設計對生產進行技術交底，監督和輔導；在有的企業中，技術部還負責機器設備的維修和保養。

（七）營銷中心：對于自產自銷的企業，還會設置營銷中心，負責企業產品的銷售。營銷中心一般由市場部和銷售部構成；市場部一般由（1）市場調研；（2）市場策劃組；（3）統計分析組；（4）稽查組構成；銷售部根據企業不同一般按區域進行規劃，比如華北銷售部、華東銷售部、華南銷售部……

二、對于貿易型企業，可能沒有上述生產企業那么復雜，一般沒有生產部門，可能會有報關部；船務部；跟廠人員等等

1).生產部(production department)主管的工作職責.1.根據銷售部出貨計劃、車間生產能力及總經理意見,負責組織安排編制公司、月度生產計劃.2.負責組織制訂物料消耗定額和各種生產技術經濟指標.3.按照公司、月度生產計劃的要求組織車間貫徹施實,及時掌握生產作業進度.4.負責全公司的生產調度工作,定期召開生產調度會議,組織均衡生產,加強定額管理、降低消耗,提高勞動生產率,嚴格按品種、數量、質量、交貨期限、安全等要求完成生產任務.5.根據國家和上級主管部門頒布的有關規定,制定公司安全生產的管理標準和規定,并組織各部門制訂安全技術組織措施計劃及不安全隱患的改進措施,并監督檢查.6.負責對各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境污染事故的調查處理,并制訂改進措施計劃.2).行政部(personnel department)的工作職能.1.各職能部門的關系協調.各部門之間的信息、關系的溝通與交流.2.建立各項規章制度并檢查實施情況,促進各項工作規范化管理.3.負責公司資料、信息等管理,以及宣傳報道工作,溝通內外聯系和上下聯系.4.公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作.5.公司證照管理.6.辦公用品的管理工作:公司辦公用品及輔助用品、低值易耗品的購買、管理、維護、保養;一個好的管理人員能從節約、節能、節省的角度,盡量滿足公司日常工作需要,并盡量節省辦公費用支出.7.員工入職、離職過程中與行政相關的手續辦理.對公司人員的檔案管理.8.公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等.9.員工考勤、出勤統計、報表等.10.福利制度的研究、修訂、改進等事項;福利事項的辦理.11.文件控制:發文制度及行文程序的擬訂和實施;公司文件的發放;文件與資料登記、編號、發行、保管、維護等；文件匯編.12.公司公共關系的建立和維護，包括政府、同行、新聞等公共關系.13.公務車管理.14.其他相關職責.3).PMC部(PMC department,物控部)工作職能.1.PMC為Product Material Control的縮寫形式,意思為生產及物料控制.2.通常它分為兩個部分:PC:生產控制或生產管制(臺、日資公司俗稱生管).主要工作職責是:<1>.根據業務部的出貨計劃(出貨排期)及各生產部門的生產能力制定生產計劃.一般是每周更新一次.<2>.在業務部出貨排期有調整時及時調整生產計劃,以滿足業務部的排期需要.<3>.跟進各生產部門的生產計劃實施情況,做好生產進度匯報工作.<4>.做好各生產部門的產能評估,預排計劃產超產能時一定要提前預警.3.MC：物料控制(俗稱物控),MC的主要工作職責是:<1>.根據PC(生管)的生產計劃及BOM(產品物料清單)以及客人的訂單和倉存存數來計算物料需求.<2>.出請購單給采購部;下生產通知單給相關生產部.<3>.跟進外購物料及自制產品的完成進度,有異常時與相關部門及人員溝通解決.<4>.協同貨倉部品管部工程部定期處理呆滯物料.4).采購部(purchase department)工作職能.1.產品供應:根據市場的需求,采購產品與維修配件,并保證及時供應.2.供應商評估:對供應廠商的價格、品質、交期、交量等作出評估.3.采購成本控制:掌握公司所采購產品的主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析并控制成.本,尋找核心配件的供應來源,對核心配件的供貨渠道加以調查和掌握.4.合同管理:建立完成的采購合同,降低企業經營風險.5.訂單管理:做好采購訂單的制定、發放、跟進、保存,并且根據采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作.6.庫存管理:呆料與廢料的預防與處理.7.發票管理:做好發票的跟催、保管、核對工作.8.新供應商的開發:保持對行業的密切關注,尋找、開發更加優秀的供應商,建立供應商的資料.9.新產品供應:和企劃部接口,推廣新產品.10.招商與參展:參加專業展會,了解行業動態,推廣公司形象.5).貨倉部(warehouse department)工作職能

1.嚴格執行入庫手續,物料或成品進倉時,倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨.2.入庫的物料和成品應分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設物料卡,標識清楚.3.存貨入庫后應及時入賬,準確登記.4.領用物料部門應開具領料單,若需配套領料時,應配套領用;倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料.5.成品庫須按發貨單發貨,手續不全不與發貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領導同意后方可發貨,事后應補方可發貨.6.車間領用物料或成品發貨后應及時登記有關賬卡.7.倉管人員應堅持日清月結,憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致.8.為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作.9.隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生,并即時上報.10.定期上報不合格存貨資料,并根據有關規定即時處理.11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質.12.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器.13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作.14.倉管人員要按時上下班,遵守公司各項規章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管人員要無條件服從.15.倉管人員要立足本職,堅守崗位,熟練業務,具備高度責任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽.16.倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業秘密,不得擅自將有關文件帶出廠外.17.倉管人員如不履行自己的職責,對公司的財產造成損失,公司有權追究其經濟責任;對廠情況嚴重的,應追究其法律責任.18.倉管人員調動或離職前,首先辦理賬目移交手續,要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認.6).QC部(QC department)工作職能.1.認真貫徹執行國家有關產品質量管理的法律法規,同時積極實施國際質量標準.2.認真貫徹執行公司的各項管理制度和標準,正確指導、指揮、協調本部門的工作.3.負責建立、健全本公司的質量管理制度并組織實施.4.負責執行上級的指示和工作安排,及時、保質保量地完成上級交給的質檢任務.5.全面負責本公司的產品質量管理,在產品質量管理方面對總經理全面負責.6.負責制訂各種質量管理工作計劃,細化本公司的各項質量目標,并督促質量管理計劃如期完成.7.負責本公司年終質量狀況總結報告,為次年的質量管理提供依據.8.對本公司產品質量進行普查、抽查、分析，并提出改進意見.9.制訂和落實產品質量考核制度,協助生產部門完成質量考核任務.10.負責處理質量事故并提出處理意見,協助業務部處理客戶質量投訴事件.11.協助生計部進行生產技術革新,努力改進、提高產品質量.12.負責本公司的產品質量提升工作,不斷滿足客戶需求.13.負責本公司訂單外發加工的質量抽查工作.14.負責與國家有關質量技術監督部門之間的聯絡交流工作.15.負責本部門所屬區域的資產管理,保護、保管好公司設施、設備.16.負責本部門各區域的清潔衛生工作,做到文明生產.17.負責本公司的安全生產管理,做好勞動保護工作.18.負責本部門的成本管理工作,努力降低各種消耗.19.負責本部門的員工管理和培訓工作,提高員工的整體素質.20.正確執行公司的人事政策,正確選拔、使用和培養本部門的員工.21.根據公司的績效考核制度,正確、全面地考核本部門員工的工作業績.22.召開本部門各種管理會議,督促、檢查下屬部門的各項工作.23.編制本部門的各種報表,及時、真實地向所屬上級報告有價值的信息.7).會計部(accountant department)工作職能.1.在總經理的直接領會計部崗位職責導下,具體領導企業的財務政策和財務管理制度的實施和運轉.2.負責組織全企業的經濟核算工作,組織編制和審核會計、統計報表,并向上級財務部門負責報告工作,按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算.3.負責組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳,全面反映給企業領導,及時提供真實的會計核算資料.4.負責組織貫徹執行《會計法》等法規和旅游企業財務制度財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報告總經理.5.加強財務管理,分月、季、年編制和執行財務計劃,正確合理調度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經濟核算,為企業發展積累資金.6.負責做好資金管理，組織各營業部門收銀員、出納員按規定程序、手續及時做好資金回籠,準時進帳、存款,保證日常合理開支需要的供給.7.負責組織企業內部各個環節的財務收支情況,遵守國家外匯管理條例,加強對外匯收支的管理和監督.8.負責與財政、稅務、金融部門的聯系,協助總經理處理好與這些部門的關系,及時掌握財政、稅務及外匯動向.9.負責辦理銀行貸款及還貸手續.10.遵守、維護國家的財政紀律,嚴格掌握費用開支,認真執行成本物資審批權限、費用報銷制度.11.審查各部門的開支計劃,并轉報總經理.12.參與重要經濟合同和經濟協議的研究、審查,并負責對新產品、新項目的開發、技術改造、商品(勞務)價格和工資獎金方案的審核,及時提出具體的改進措施.13.參與企業經營管理,圍繞提高企業的管理水平和經濟效益,為總經理當家理財、把關和經營參謀.14.合理制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額,尤其應做好對三大成本費用(即食品、用具成本,勞動費用成本,能源銷售成本)的控制,精打細算,確保經濟效益.15.督促、檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況,注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題,確保企業財產、物資的合理使用和安全管理.16.督促有關人員重視應收帳款的催收工作,加速資金回籠.17.監督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作.18.組織財務人員,定期開展財務分析工作,考核經營成果,分析經營管理中存在的問題,及時向領導提出建議,促進企業不斷提高管理水平.19.保存企業關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議,督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據.20.負責本部門員工業務培訓工作,使屬下員工熟練掌握本崗位的業務知識、操作程序和管理制度,能獨立工作,并使各員工對本部門其他崗位的業務環節有所了解.21.負責本部門職工的思想教育和業務水平的提高,定期組織、召開本部門的學習和業務會議,抓好本部門內部管理工作.8).銷售部(sales department)主管(經理)工作職能.1.對產品銷售情況進行全方位的管理和監控.2.負責保持銷售現場正常的辦公秩序和辦公環境。

3.及時捕捉市場信息,了解市場動態,掌握銷售進度、制定銷售計劃,并組織實施.4.對上級領導及時匯報銷售進度,便于領導層的下一步決策.5.負責制訂銷售日、周、月報表.履行監督檢查職能,銷控及時、準確,避免重復銷售.6.與銷售人員配合,提高現場成交的比例.7.與項目策劃專案及時溝通,對項目銷售提出可行性意見.并對推廣提出建議.8.負責對銷售代表的業務培訓.及對銷售代表的聘用、獎懲和調整提出意見.9.與項目策劃專案結合,針對項目營銷費用的編排與控制.10.對規劃設計、產品的定位提出合理的建議.11.銷售道具的制作及購買.12.銷售說辭及培訓資料的制作,并組織銷售部人員學習和考核.13.對于銷售合同條款的擬訂,最大限度的保護公司利益及業主的合法權益.14.對于大客戶群的資料錄入及管理,并及時分析客戶的各項信息,便于推廣方面的調整.15.配合管理部對部門人員的出勤考核.16.根據銷售進度對戶外廣告位的選擇.17.對公司各主管部門的關系梳理,便于開展各項銷售工作.18.協助總經理對廣告稿的設計、制作的審核.

第三篇：公司各部門職責及崗位職責(生產型企業篇)

倉庫管理

1、按照公司有關物質管理規定，做好物質的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。

2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質出入手續的合理性。做到審核批準手續合理，原始記錄完整，數量準確。

3、負責監督物質使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。

4、定期對庫存物質清倉盤點，搞好物質核算，確保帳，物相符，并及時向總經理和有關人員報告。

5、公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級報告，下班應及時檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好。

6、必須認真做倉庫的安全，整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患。

7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫房物質完好無損。

8、發貨時，一定要嚴格審核手續是否齊全，并嚴格驗證審批人的簽字樣式。對手續欠妥者，一律拒發。

9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務。七 檢驗化驗室

一 樣品的抽取、制備、保管

1、質管員要根據規定，對原料、成品進行抽樣，并及時將樣品送給化驗員進行化驗，質管員在抽樣時需將樣品名稱、生產時間、抽樣時間，到貨數量等信息在請驗單上進行明確標識。

2、將不需化驗的樣品放入留樣室進行保管，定期清理。二 樣品的檢驗

1、按儀器操作規程進程操作。

2、化驗室所有化學試劑均要按性質進行分別保管。

4、根據產品的不同，分別檢測其相應的成分，其儀器操作根據儀器操作規程進行，準確無誤的處理數據，對標準中沒有規定檢驗方法的產品檢驗，應通過化驗室選用符合產品質量 檢驗要求的檢驗方法。

5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數據的精度及誤差均按標準執行。

6、平等雙份檢驗結果，檢驗結果超過允許誤差范圍的，應為初檢不合格，初檢不合格項目，要進行復檢。

7、檢測過程中發現故障或出現外界干擾應立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。

三 原始記錄的填寫、保管

1、原始記錄和報告單統一印制編號，格式要符合工作的要求。

2、原始記錄由化驗員認真填寫，字跡工整，不許涂改。如發現誤記，在誤處劃一橫杠以示無效，測量數據要按實際檢測結果填寫，不準偽造，不許任意撕毀。

3、檢測完畢后按標準規定的有效位數和誤差理論計算結果，并親自簽名，經化驗室負責人審核簽字。

4、原始記錄由專人負責管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規定的時間需銷毀的，應填寫相應的表格后經質量部銷毀。

5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。

6、質管部應不定期抽查原始記錄的記載是否符合規定，發現不符合者及時糾正。四 檢驗結果的整理、審核、上報與存檔

1、檢驗報告是評定產品質量的技術依據，各有關人員應嚴格履行審核手續。

2、檢驗報告由專門人員根據原始記錄，填寫化驗報告單，經化驗室負責人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領導，一份存檔。

3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產品售出后兩年。

生產部職責

1、生產部在生產部經理的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作；

2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；

3、充分調動生產人員的積極性和創造性，做好公司生產計劃的執行工作；

4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；

5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作；

6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養等；

7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作；

8、指導生產車間做好生產現場的“6S”管理工作；

9、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處；

10、完成公司領導布置的其它各項工作。

生產部經理崗位職責

1、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作；

2、組織制訂并負責執行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監督，確保實現公司的生產目標計劃；

3、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產規范；

4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議；

5、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；

6、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；

7、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監督工作；

8、各分管部門工作的指導、管理與監督。

車間主任崗位職責

1、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；

2、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產計劃。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；

3、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環節的監督控制工作；

4、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；

5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；

6、在產品生產過程中，積極做好監督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作；

7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；

8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；

9、協助品管部做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部；

10、加強與本車間各個生產班組長之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。

生產班組長崗位職責

1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；

2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現；

3、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識；

4、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；

5、監督指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；

6、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；

7、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除；

8、指導本班組員工正確規范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養工作；

9、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作；

10、監督指導班組員工做好日常的工作開展。

操作工崗位職責

1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

2、堅決服從車間主任的工作安排，依照指示進行生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；

3、配合品管員處理生產過程中出現的產品質量問題；

4、嚴格依照崗位操作規范進行操作；

5、正確規范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養工作；

6、認真做好本崗位的“6S”工作，發現問題應及時向部門主管進行匯報。

品管部職責

1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；

2、負責對生產車間進行品質管理方面的指導工作；

3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收規范等方面的規定；

4、品質管理工作的開展應當遵循“預防為主”、“誰主管誰負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；

5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的品質檢驗標準；

6、負責組織進行定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決；

7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；

8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；

9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作；

10、完成公司領導布置的其它各項工作。

品管部主管崗位職責

1、在 的直接領導下，負責品管部的日常管理工作；

2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準，推進公司質量體系的運作與實施，全面提升公司產品品質；

3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法，熟悉質量管理的理念及方法；

4、組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件，完善公司的質量管理體系；

5、與公司相關部門（生產部、工程部、銷售部等）做好溝通協調，積極實施公司質量體系的相關要求；

6、組織開展對原材料、外協件及成品的品質檢驗及評價判斷工作；

7、對生產過程中產品品質進行跟蹤控制，處理生產過程中出現的各種質量問題；

8、針對產品的生產情況以及售后服務情況，對公司產品提出質量分析報告，對其中存在的問題給出相應的意見或建議；

9、做好部門人員及工作的日常管理。

品管員職責

1、嚴格遵循公司對于物料及產品品質的相關要求及檢驗標準，把好品質關；

2、依照產品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產、不合格在制品不繼續生產、不合格產品不出車間；

3、認真做好外購物品、外協件的入庫檢驗工作。對于檢驗結果符合要求的，安排辦理相關的入庫手續；檢驗結果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續并及時通知相關部門做好后續的處理工作；

4、積極配合車間做好相關的品質檢驗工作，及時做好相應的記錄工作；

5、檢驗過程中如發現存在質量問題的，應當及時通知相關人員及相關部門。對于存在的問題比較嚴重的，必須及時向公司負責人進行匯報；

6、對于檢驗過程中發現的不合格品，應當及時做好不合格品的標識工作。同時通知生產車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現混淆；

7、依照崗位規范要求認真、準確、務實的填寫相關表單，力求做到資料及數據的真實、準確、可靠；

8、認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。

采購部職責

1、采購部在采購部主管的直接領導下，依照公司生產需要及物資采購計劃，全面負責公司的物料采購和供應工作；

2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；

3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：

1）三保：

一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現場，確保生產工作的順利開展；

二、保證價格，采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比，擇優采購。采購過程中如果出現超出預算而生產上又急需的情況時，必須經部門主管或總經理批準后方可進行；

三、保證質量，在采購各類物品時，應當認真檢查采購物品的規格、型號及品質情況，確認符合要求后才能進行采購。

2）三比：

一、比較價格的高低，合理選擇；

二、比較質量的好壞，注重性價比；

三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。

3）五勤：

一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；

二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；

三、勤記：對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；

四、勤跑：對供應商及供貨企業要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；

五、勤看：要經常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數。

4、對初次進行合作的供應商進行調查了解，根據實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業務往來與合作。

5、負責對所有與公司有業務往來的供應商或供貨企業進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見；

6、采購工作的開展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現浪費公司資金的情況；

7、完成公司領導布置的其它各項工作。

采購部主管崗位職責

1、在 的直接領導下，負責采購部的日常管理工作；

2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開展；

3、熟悉物資的采購業務及其流程，了解企業所需物資的市場供應情況；

4、依據公司的經營策略與發展方向制定公司的采購策略；

5、審核公司各部門的采購計劃，統籌規劃采購工作；

6、組織編制供應商開發計劃、整體采購計劃等，指導監督各項采購計劃的具體執行，確保公司采購計劃順利達成；

7、指導并監督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的采購計劃順利完成；

8、組織制定并監督實施公司的采購預算，控制采購成本；

9、指導下屬開展新供應商的開發，妥善處理公司與供應商的關系；

10、建立并完善公司的供應商管理體系。

采購員崗位職責

1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的采購工作；

2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關產品的市場信息動態；

3、對采購的相關物品的市場信息進行收集，提供最佳采購方案；

4、協助部門領導對主要供應商進行資信調查；

5、按照公司制訂的采購計劃執行物資、材料、設備等具體采購工作；

6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的問題；

7、部門領導指派的其它任務。

倉儲部職責

1、認真做好物料及產品的收發管理工作；

2、仔細做好原材料和成品的標識與分類；

3、合理做好倉庫區域的整體規劃工作；

4、物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內容相符；

5、嚴格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；

6、協助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；

7、做好倉庫的“6S”管理工作；

8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等；

9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表；

10、做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。

倉儲主管崗位職責

1、在 的直接領導下，負責倉儲部的日常管理工作；

2、負責做好物料及產品的收發管理控制工作；

3、仔細做好原材料和成品的標識與分類工作；

4、合理做好倉庫區域的整體規劃工作，確保倉庫儲藏物品的存放整齊有序；

5、做好物料及產品的出入庫記賬工作的指導與監督，確保賬目與實物相符；

6、組織做好倉庫的安全管理工作，加強日常的安全檢查。發現問題或隱患應當及時處理；

7、熟悉倉庫物品的庫存情況，及時對庫存的呆滯物料向上級領導提出合理的處理意見；

8、組織做好倉庫的“6S”管理工作；

9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導和監督管理工作。

倉管員崗位職責

1、在部門主管的指揮安排下，認真做好物料及產品的收發管理工作；

2、依照工作規范及工作要求，仔細做好原材料和成品的標識與分類；

3、及時準確的做好物料及產品的出入庫的賬目記錄工作；

4、增強安全意識，發現安全隱患應當及時向部門主管匯報；

5、協助部門領導做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；

6、積極配合品管部門做好原材料的日常進貨檢驗工作；

7、做好倉庫的日常相關表單及臺帳的填寫記錄工作。

工程部職責

1、工程部在工程部主管的直接領導下，負責公司的產品研發、設計與技術管理工作；

2、做好行業前沿信息及競爭同行的發展運行情況的資料收集整理；

3、負責組織公司產品工藝技術文件的編制、審核、發布、修改及監督執行工作；

4、對材料及產品的技術性能參數的評審與確認；

5、負責技術、工藝環節工序以及生產過程的技術支持工作；

6、負責產品檢驗規程的編制、實施指導與監督工作；

7、做好產品的工藝設計以及新產品的研發工作；

8、負責制定工藝技術規范和工藝管理規范；

9、對生產車間進行必要的技術指導；

10、完成公司領導布置的其它各項工作。

工程部主管崗位職責

1、工程部主管負責領導和組織公司新產品研發設計、新技術的推廣應用和管理工作，確保公司發展戰略的實現；

2、了解本行業的產品和技術發展現狀，熟悉國內外同類產品的市場需求，掌握國內外新技術、新工藝、新材料的發展狀況；

3、組織分析、整理產品市場信息，進行新產品的立項、設計與研發；

4、組織開展研發工作，運用檢查、監督、溝通、協調等方法確保研發項目的順利完成；

5、負責監督、指導研究流程的建立及運行，推進新產品市場化；

6、跟進市場對產品的反饋情況，了解客戶對新產品的滿意度；

7、本部門員工的日常工作的管理工作。

工程部技術員（設計師）崗位職責

1、在部門主管的領導下完成對研發信息的收集分析、新產品的開發設計等工作，提高公司產品的研發設計能力；

2、收集國內外的同行業新產品、新材料、新技術的相關信息，并進行分析和研究；

3、協助領導開展項目研發工作，編制相應的產品文件資料；

4、協助生產部門完成產品的試生產，參與處理試生產過程中出現的狀況或問題；

5、參與制作樣品，并對樣品的性能和技術指標進行測試和驗證；

6、做好產品研發設計資料的整理歸檔工作，嚴守公司技術機密，杜絕出現技術資料流失的情況；

7、部門主管布置的其它工作任務。

綜合管理部職責

綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領導下，負責做好公司的各項事務的開展。具體的工作職責主要包括：

1、負責制定工作計劃、總結、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；

2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；

3、負責公司相關文件或通知的制定與發布公示；

4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；

5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；

6、負責公司員工的食宿、福利措施及保安等總務后勤工作的協調與處理；

7、負責公司基礎設施的建設與管理工作；

8、負責公司廠區的消防安全及環境綠化等管理工作；

9、公司領導布置的其它各項工作。

綜合管理部主管崗位職責

1、綜合管理部工作的統籌規劃，直接處理尚未分清職能的其它公司事務；

2、部門內工作人員（人力資源專員、行政專員、基礎建設專員、總務后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛等）日常工作的指導、管理及監督；

3、公司的規章制度、通知、決定及計劃等文件資料的編寫審核及發布等；

4、公司的人事工作開展的組織與協調；

5、公司基礎設施建設的計劃制定、實施及審核等；

6、公司食堂與公司宿舍的管理工作；

7、做好公司內外的協調工作，確保各項事務的順利開展；

8、做好公司重大活動的組織和接待工作；

9、領導布置的其它工作任務。

人力資源專員崗位職責

1、做好公司人員的招聘工作（統計各部門的用人招聘需求，經公司審核同意后實施開展人員的招聘）；

2、員工的入職、離職的管理及員工關系的處理；

3、后勤物資的保管及物資申領工作的管理；

4、社保辦理及工傷的處理；

5、員工的日常考勤管理；

6、公司車輛的派車安排及管理；

7、門禁卡及考勤卡的制作與發放；

8、主管交代的其它事務。

行政專員崗位職責

1、公司規章制度的制定及修改；

2、負責起草公司的相關通知、合同、計劃報告總結等文件資料；

3、公司文檔資料的整理歸檔；

4、日常行政事務的開展實施；

5、專利、商標的申請以及相關政府補貼項目的申報等；

6、人員的培訓工作以及公司會議的會議記錄工作；

7、公司規章制度施行的監督和管理；

8、公司各部門辦公秩序和工作紀律狀況的監督和維護

9、主管交代的其他事務。

基礎建設專員崗位職責

1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理；

2、確保公司的主要通道暢通；

3、做好公司范圍內的綠化工作；

4、公司基礎設施建設的管理及基礎建設項目的維護工作；

5、公司后勤用車的安排工作；

6、主管交代的其他事務。

總務后勤專員崗位職責

1、公司范圍內的水電、通訊及網絡維護工作；

2、公司內電器設備的維護與保養工作；

3、做好后勤物資的采購工作，確保后勤工作的正常有序開展；

4、公司所有基礎設施建設的驗收管理工作；

5、主管交代的其他事務

公司前臺（人力資源助理）崗位職責

1、接聽并處理公司前臺的來電及傳真等；

2、負責接待公司的來客；

3、負責公司文件及信件資料的收發傳遞等；

4、負責文件資料的影印傳真等；

5、制作公司員工通訊錄及員工花名冊；

6、協助人力資源專員做好其它的相關工作；

7、主管交代的其它事務。

駕駛員崗位職責

1、做好公司領導的接送任務；

2、做好公司車輛的年檢及保險規費的繳納工作；

3、做好車輛的日常清潔及保養工作；

4、完成公司的派車出車任務；

5、主管交代的其它事務。

清潔工崗位職責

1、負責做好指定區域的衛生清潔工作；

2、完成日常的清潔工作之后，還應當負責做好衛生保潔工作，確保衛生清潔工作的徹底性；

3、按照打掃時間和打掃順序，認真完成指定區域的清潔工作；

4、嚴格依照衛生清潔的標準開展打掃工作；

5、嚴格遵守公司對于清潔工的工作規范要求。

門衛崗位職責

1、負責辦理外來人員及外來車輛的進廠登記手續；

2、負責全體員工的工裝穿著、工卡佩帶的檢查工作；

3、負責對公司物品和車輛的進出管制；

4、負責廠區的安全保衛工作；

5、負責協助公司處理各種突發事件。

二、崗位職責：

1、以提高產品質量和數量為核心，以調動員工工作積極性為出發點，制定符合加工廠的運行機制與考核制度；

2、根據加工任務，科學高效的安排推進工作，確保加工任務保質、保量、按期完成；

3、高度重視安全生產，員工思想道德及勞動紀律培訓工作，防止重大事故發生；

第四篇：公司各部門職責及崗位職責(生產型企業篇)

生產部職責

1、生產部在生產部經理的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作；

2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；

3、充分調動生產人員的積極性和創造性，做好公司生產計劃的執行工作；

4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；

5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作；

6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養等；

7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作；

8、指導生產車間做好生產現場的“6S”管理工作；

9、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處；

10、完成公司領導布置的其它各項工作。

生產部經理崗位職責

1、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作；

2、組織制訂并負責執行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監督，確保實現公司的生產目標計劃；

3、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產規范；

4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議；

5、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；

6、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；

7、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監督工作；

8、各分管部門工作的指導、管理與監督。

車間主任崗位職責

1、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；

2、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產計劃。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；

3、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環節的監督控制工作；

4、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；

5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；

6、在產品生產過程中，積極做好監督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作；

7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；

8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；

9、協助品管部做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部；

10、加強與本車間各個生產班組長之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。

生產班組長崗位職責

1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；

2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現；

3、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識；

4、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；

5、監督指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；

6、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；

7、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除；

8、指導本班組員工正確規范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養工作；

9、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作；

10、監督指導班組員工做好日常的工作開展。

操作工崗位職責

1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

2、堅決服從車間主任的工作安排，依照指示進行生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；

3、配合品管員處理生產過程中出現的產品質量問題；

4、嚴格依照崗位操作規范進行操作；

5、正確規范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養工作；

6、認真做好本崗位的“6S”工作，發現問題應及時向部門主管進行匯報。

品管部職責

1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；

2、負責對生產車間進行品質管理方面的指導工作；

3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收規范等方面的規定；

4、品質管理工作的開展應當遵循“預防為主”、“誰主管誰負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；

5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的品質檢驗標準；

6、負責組織進行定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決；

7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；

8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；

9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作；

10、完成公司領導布置的其它各項工作。

品管部主管崗位職責

1、在 的直接領導下，負責品管部的日常管理工作；

2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準，推進公司質量體系的運作與實施，全面提升公司產品品質；

3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法，熟悉質量管理的理念及方法；

4、組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件，完善公司的質量管理體系；

5、與公司相關部門（生產部、工程部、銷售部等）做好溝通協調，積極實施公司質量體系的相關要求；

6、組織開展對原材料、外協件及成品的品質檢驗及評價判斷工作；

7、對生產過程中產品品質進行跟蹤控制，處理生產過程中出現的各種質量問題；

8、針對產品的生產情況以及售后服務情況，對公司產品提出質量分析報告，對其中存在的問題給出相應的意見或建議；

9、做好部門人員及工作的日常管理。

品管員職責

1、嚴格遵循公司對于物料及產品品質的相關要求及檢驗標準，把好品質關；

2、依照產品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產、不合格在制品不繼續生產、不合格產品不出車間；

3、認真做好外購物品、外協件的入庫檢驗工作。對于檢驗結果符合要求的，安排辦理相關的入庫手續；檢驗結果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續并及時通知相關部門做好后續的處理工作；

4、積極配合車間做好相關的品質檢驗工作，及時做好相應的記錄工作；

5、檢驗過程中如發現存在質量問題的，應當及時通知相關人員及相關部門。對于存在的問題比較嚴重的，必須及時向公司負責人進行匯報；

6、對于檢驗過程中發現的不合格品，應當及時做好不合格品的標識工作。同時通知生產車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現混淆；

7、依照崗位規范要求認真、準確、務實的填寫相關表單，力求做到資料及數據的真實、準確、可靠；

8、認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。

采購部職責

1、采購部在采購部主管的直接領導下，依照公司生產需要及物資采購計劃，全面負責公司的物料采購和供應工作；

2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；

3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：

1）三保：

一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現場，確保生產工作的順利開展；

二、保證價格，采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比，擇優采購。采購過程中如果出現超出預算而生產上又急需的情況時，必須經部門主管或總經理批準后方可進行；

三、保證質量，在采購各類物品時，應當認真檢查采購物品的規格、型號及品質情況，確認符合要求后才能進行采購。

2）三比：

一、比較價格的高低，合理選擇；

二、比較質量的好壞，注重性價比；

三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。

3）五勤：

一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；

二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；

三、勤記：對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；

四、勤跑：對供應商及供貨企業要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；

五、勤看：要經常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數。

4、對初次進行合作的供應商進行調查了解，根據實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業務往來與合作。

5、負責對所有與公司有業務往來的供應商或供貨企業進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見；

6、采購工作的開展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現浪費公司資金的情況；

7、完成公司領導布置的其它各項工作。

采購部主管崗位職責

1、在 的直接領導下，負責采購部的日常管理工作；

2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開展；

3、熟悉物資的采購業務及其流程，了解企業所需物資的市場供應情況；

4、依據公司的經營策略與發展方向制定公司的采購策略；

5、審核公司各部門的采購計劃，統籌規劃采購工作；

6、組織編制供應商開發計劃、整體采購計劃等，指導監督各項采購計劃的具體執行，確保公司采購計劃順利達成；

7、指導并監督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的采購計劃順利完成；

8、組織制定并監督實施公司的采購預算，控制采購成本；

9、指導下屬開展新供應商的開發，妥善處理公司與供應商的關系；

10、建立并完善公司的供應商管理體系。

采購員崗位職責

1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的采購工作；

2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關產品的市場信息動態；

3、對采購的相關物品的市場信息進行收集，提供最佳采購方案；

4、協助部門領導對主要供應商進行資信調查；

5、按照公司制訂的采購計劃執行物資、材料、設備等具體采購工作；

6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的問題；

7、部門領導指派的其它任務。

倉儲部職責

1、認真做好物料及產品的收發管理工作；

2、仔細做好原材料和成品的標識與分類；

3、合理做好倉庫區域的整體規劃工作；

4、物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內容相符；

5、嚴格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；

6、協助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；

7、做好倉庫的“6S”管理工作；

8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等；

9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表；

10、做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。

倉儲主管崗位職責

1、在 的直接領導下，負責倉儲部的日常管理工作；

2、負責做好物料及產品的收發管理控制工作；

3、仔細做好原材料和成品的標識與分類工作；

4、合理做好倉庫區域的整體規劃工作，確保倉庫儲藏物品的存放整齊有序；

5、做好物料及產品的出入庫記賬工作的指導與監督，確保賬目與實物相符；

6、組織做好倉庫的安全管理工作，加強日常的安全檢查。發現問題或隱患應當及時處理；

7、熟悉倉庫物品的庫存情況，及時對庫存的呆滯物料向上級領導提出合理的處理意見；

8、組織做好倉庫的“6S”管理工作；

9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導和監督管理工作。

倉管員崗位職責

1、在部門主管的指揮安排下，認真做好物料及產品的收發管理工作；

2、依照工作規范及工作要求，仔細做好原材料和成品的標識與分類；

3、及時準確的做好物料及產品的出入庫的賬目記錄工作；

4、增強安全意識，發現安全隱患應當及時向部門主管匯報；

5、協助部門領導做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；

6、積極配合品管部門做好原材料的日常進貨檢驗工作；

7、做好倉庫的日常相關表單及臺帳的填寫記錄工作。

工程部職責

1、工程部在工程部主管的直接領導下，負責公司的產品研發、設計與技術管理工作；

2、做好行業前沿信息及競爭同行的發展運行情況的資料收集整理；

3、負責組織公司產品工藝技術文件的編制、審核、發布、修改及監督執行工作；

4、對材料及產品的技術性能參數的評審與確認；

5、負責技術、工藝環節工序以及生產過程的技術支持工作；

6、負責產品檢驗規程的編制、實施指導與監督工作；

7、做好產品的工藝設計以及新產品的研發工作；

8、負責制定工藝技術規范和工藝管理規范；

9、對生產車間進行必要的技術指導；

10、完成公司領導布置的其它各項工作。

工程部主管崗位職責

1、工程部主管負責領導和組織公司新產品研發設計、新技術的推廣應用和管理工作，確保公司發展戰略的實現；

2、了解本行業的產品和技術發展現狀，熟悉國內外同類產品的市場需求，掌握國內外新技術、新工藝、新材料的發展狀況；

3、組織分析、整理產品市場信息，進行新產品的立項、設計與研發；

4、組織開展研發工作，運用檢查、監督、溝通、協調等方法確保研發項目的順利完成；

5、負責監督、指導研究流程的建立及運行，推進新產品市場化；

6、跟進市場對產品的反饋情況，了解客戶對新產品的滿意度；

7、本部門員工的日常工作的管理工作。

工程部技術員（設計師）崗位職責

1、在部門主管的領導下完成對研發信息的收集分析、新產品的開發設計等工作，提高公司產品的研發設計能力；

2、收集國內外的同行業新產品、新材料、新技術的相關信息，并進行分析和研究；

3、協助領導開展項目研發工作，編制相應的產品文件資料；

4、協助生產部門完成產品的試生產，參與處理試生產過程中出現的狀況或問題；

5、參與制作樣品，并對樣品的性能和技術指標進行測試和驗證；

6、做好產品研發設計資料的整理歸檔工作，嚴守公司技術機密，杜絕出現技術資料流失的情況；

7、部門主管布置的其它工作任務。

銷售部職責

銷售部在銷售部主管的直接領導下，全面負責公司產品的銷售管理工作。具體的職責如下：

1、開展市場調研工作，確定客戶對產品的需求，及時獲得產品的銷售信息，積極開拓公司的各項銷售業務；

2、編制、季度及月度銷售經營規劃和目標，并負責落實和協調；

3、負責客戶訂單的評審以及合同執行過程中的管理工作；

4、建立客戶檔案，對客戶的需求信息進行收集和分析；

5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；

6、為公司產品的研究開發提供咨詢與建議；

7、負責產品的交付并組織實施相關的售后服務工作；

8、負責將進行售后服務時所得到的關于產品品質等方面的信息及時反饋給公司的相關部門；

9、協助公司財務部門認真做好產品的成本核算工作；

10、協助公司領導做好其它各項工作。

銷售部經理崗位職責

1、銷售部經理負責管理公司的銷售部工作，領導銷售團隊完成公司的銷售計劃和目標；

2、熟悉公司產品及產品的市場狀況，了解國內外市場的變化及動態走勢；

3、根據公司的發展戰略規劃，制定公司的總體銷售戰略規劃；

4、負責制訂企業的銷售計劃與銷售政策，并監督方案的執行實施；

5、負責收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業的競爭環境，提出預期的市場需求報告，對產品目標與產品改進規劃提供合理化的建議；

6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務；

7、對市場開發中出現的問題進行及時、妥善的處理；

8、組織編制銷售費用預算，對銷售費用的使用進行控制和管理；

9、部門員工的培訓、考核等日常工作的管理。

業務員崗位職責

1、在銷售部經理的領導下積極開展各類銷售活動，開發維護客戶資源，完成公司下達的銷售任務；

2、經常性的進行市場調查，收集產品的相關市場信息，尋找并開發潛在客戶；

3、根據公司訂立的銷售目標制訂自己的市場開拓計劃，認真執行公司的銷售計劃；

4、代表公司與客戶洽談業務、進行商務談判，并簽訂銷售合同；

5、負責合同的執行與協調工作，并按規定收取合同款；

6、負責做好客戶信用等級、經銷能力等方面的分析評價；

7、建立自己所負責客戶的檔案，并根據客戶情況制定銷售策略；

8、負責新客戶的拓展及客戶關系的維護工作，及時、妥善地處理客戶意見和投訴等。

綜合管理部職責

綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領導下，負責做好公司的各項事務的開展。具體的工作職責主要包括：

1、負責制定工作計劃、總結、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；

2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；

3、負責公司相關文件或通知的制定與發布公示；

4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；

5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；

6、負責公司員工的食宿、福利措施及保安等總務后勤工作的協調與處理；

7、負責公司基礎設施的建設與管理工作；

8、負責公司廠區的消防安全及環境綠化等管理工作；

9、公司領導布置的其它各項工作。

綜合管理部主管崗位職責

1、綜合管理部工作的統籌規劃，直接處理尚未分清職能的其它公司事務；

2、部門內工作人員（人力資源專員、行政專員、基礎建設專員、總務后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛等）日常工作的指導、管理及監督；

3、公司的規章制度、通知、決定及計劃等文件資料的編寫審核及發布等；

4、公司的人事工作開展的組織與協調；

5、公司基礎設施建設的計劃制定、實施及審核等；

6、公司食堂與公司宿舍的管理工作；

7、做好公司內外的協調工作，確保各項事務的順利開展；

8、做好公司重大活動的組織和接待工作；

9、領導布置的其它工作任務。

人力資源專員崗位職責

1、做好公司人員的招聘工作（統計各部門的用人招聘需求，經公司審核同意后實施開展人員的招聘）；

2、員工的入職、離職的管理及員工關系的處理；

3、后勤物資的保管及物資申領工作的管理；

4、社保辦理及工傷的處理；

5、員工的日常考勤管理；

6、公司車輛的派車安排及管理；

7、門禁卡及考勤卡的制作與發放；

8、主管交代的其它事務。

行政專員崗位職責

1、公司規章制度的制定及修改；

2、負責起草公司的相關通知、合同、計劃報告總結等文件資料；

3、公司文檔資料的整理歸檔；

4、日常行政事務的開展實施；

5、專利、商標的申請以及相關政府補貼項目的申報等；

6、人員的培訓工作以及公司會議的會議記錄工作；

7、公司規章制度施行的監督和管理；

8、公司各部門辦公秩序和工作紀律狀況的監督和維護

9、主管交代的其他事務。

基礎建設專員崗位職責

1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理；

2、確保公司的主要通道暢通；

3、做好公司范圍內的綠化工作；

4、公司基礎設施建設的管理及基礎建設項目的維護工作；

5、公司后勤用車的安排工作；

6、主管交代的其他事務。

總務后勤專員崗位職責

1、公司范圍內的水電、通訊及網絡維護工作；

2、公司內電器設備的維護與保養工作；

3、做好后勤物資的采購工作，確保后勤工作的正常有序開展；

4、公司所有基礎設施建設的驗收管理工作；

5、主管交代的其他事務

公司前臺（人力資源助理）崗位職責

1、接聽并處理公司前臺的來電及傳真等；

2、負責接待公司的來客；

3、負責公司文件及信件資料的收發傳遞等；

4、負責文件資料的影印傳真等；

5、制作公司員工通訊錄及員工花名冊；

6、協助人力資源專員做好其它的相關工作；

7、主管交代的其它事務。

駕駛員崗位職責

1、做好公司領導的接送任務；

2、做好公司車輛的年檢及保險規費的繳納工作；

3、做好車輛的日常清潔及保養工作；

4、完成公司的派車出車任務；

5、主管交代的其它事務。

清潔工崗位職責

1、負責做好指定區域的衛生清潔工作；

2、完成日常的清潔工作之后，還應當負責做好衛生保潔工作，確保衛生清潔工作的徹底性；

3、按照打掃時間和打掃順序，認真完成指定區域的清潔工作；

4、嚴格依照衛生清潔的標準開展打掃工作；

5、嚴格遵守公司對于清潔工的工作規范要求。

門衛崗位職責

1、負責辦理外來人員及外來車輛的進廠登記手續；

2、負責全體員工的工裝穿著、工卡佩帶的檢查工作；

3、負責對公司物品和車輛的進出管制；

4、負責廠區的安全保衛工作；

5、負責協助公司處理各種突發事件。

財務部職責

1、在公司的授權范圍內，負責制定公司的整體財務計劃；

2、負責處理公司的財務管理、成本管理、會計核算及資金集體調度等工作；

3、建立并完善公司的財務管理規章制度及各項規范操作流程；

4、負責制作核對公司的各項財務報表及財務數據的管理工作；

5、負責公司的納稅申報、稅收計算及相關的數據統計工作；

6、負責做好公司的固定資產管理工作；

7、做好公司的現金及存款管理工作；

8、搜集與公司發展相關的各項財稅政策及法律規章，為公司的整體發展做好財稅方面的政策支持工作；

9、做好公司各項財務數據的保密工作，避免出現數據外泄或流失的現象。

財務經理崗位職責

1、在總經理的直接領導下，負責公司的財務管理工作；

2、負責公司財務系統的建立和完善，進行有效的財務內部控制工作；

3、建立并完善公司的內部審計體系及核算與財務管理方面的規章制度；

4、定期對公司的經營狀況提交階段性的財務分析報告，并針對相關問題提出相應的財務改進方案；

5、加強對公司營運資金的管理，增強對庫存產品、應收賬款和應付賬款的管理，提高資金的使用效率；

6、指導公司各部門進行財務預算并監督整體預算的具體執行；

7、負責審核公司主要的經濟合同，監督和管理公司相關業務的結算工作；

8、部門內部的人員及日常事務的管理工作。

會計崗位職責

1、負責審核和辦理公司的相關財務收支工作；

2、編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關事務；

3、記賬、算賬、報賬要做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、按期報送；

4、妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公司財務文件資料的保密工作；

5、負責對公司因公報銷的費用進行審核，并根據審核后的記賬憑證進行登記；

6、負責公司的納稅申報、稅收計算與統計等工作，另外還須編制好納稅相關的報表；

7、做好公司的固定資產的核查與盤點工作，及時編制各類固定資產賬目。

出納崗位職責

1、負責公司的票據審核工作；

2、負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等工作；

3、根據公司的實際需要提取、送存及保管現金，確保公司經營活動的順利進行；

4、依照公司規定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等；

5、依照相關規定，按時辦理有關公司稅款的申報繳納等工作；

6、領導交代的其它事務的處理。

第五篇：生產型企業獎懲制度

獎懲制度

1.目的：鼓勵全員奮發向上，提高工作績效；預防和糾正員工的違規失職行為，保證順利達成生產經營目標。

2.范圍：適用于本公司員工的各項管理。

3.職責：辦公室督導實施，全體員工遵照執行。4.內容：

4.1獎勵類別：公開表揚、嘉獎、小功、大功。4.2獎勵金額（每次）：公開表揚10元、嘉獎30元、小功60元、大功120元。

4.3處分類別：公開警告、行政警告、小過、大過。4.4處分金額（每次）公開警告10元、行政警告30元、小過60元、大過120元。

4.5三次公開表揚為嘉獎一次，三次公開警告為行政警告一次，以此類推，同功過可相互抵銷，一年內三次大過開除或辭退。

4.6獎懲提報程序：由部門（單位）主管提報，相關單位核實，人事主管審核，公司領導批準。

4.7獎懲文件經批準后，一份進入員工個人人事檔案，二份用于公告欄張貼。張貼于公告欄的獎懲文件一周后由辦公室收回。

4.8獎懲標準：

4.8.1以下表現記公開表揚（1—2次）：

（1）長期認真落實“5S”各項要求，成績顯著者。（2）具良好工作配合度，工作積極主動，勇敢承擔工作責任者。

（3）充分發揮技術優勢，熱情幫教新上崗人員，并取得明顯成效者。

（4）具拾金不昧行為者。

（5）具良好的生活習慣，長期保持個人及宿舍整潔有序的良好狀態

者。

（6）工作積極進取，促進生產效率和品質的有效提升者。

（7）長時間保持各類生產表單填寫及時、準確、規范、工整。

（8）長期做好設備日常保養工作者。（9）階段性技術等級測試成績顯著者。

（10）能夠及時發現未按生產計劃生產的異常情形，并立即反饋者。

（11）品質異常現象或設備運轉異常情形，及時(12)長期未有工作差錯及后道工序異常反饋者。

(13)克服各種不利因素，及時保質保量完成工作任務者。(14)工作兢兢業業、認真負責，能在員工當中起到模范表率作用者。

(15)一貫自覺維護生產、生活秩序者。4．8．2以下表現記嘉獎（1-2次）：

(1)工作稱職主動、服從領導、遵守紀律、生產效率及工作

品質突出者。

(2)領導整個團體按時保質保量完成重要任務的管理者。(3)妥善辦理臨時交辦的繁、雜、難事項或業務成績突出者。(4)克服工具、機臺、環境、原料、人為等特殊困難，按時完成任務，成績突出者。

(5)在生產過程中，及時發現工藝失誤或材料用錯，并制止可能導致重大損失的制程問題者。

(6)在生產過程中，及時發現品質異常，立即采取有效糾正措施，避免發生較大損失者。

(7)發現他人存在違規違紀行為，立即報告檢舉者。

(8)積極參與各項教育訓練且成績優秀，具導向影響者。4．8．3以下表現記小功（1-2次）：

(1)上級交給的重大任務能妥善辦理且提前完成者。

(2)對于異常情況、突發事件、意外事故、機器故障迅速處理或主動配合，使生產順利完成，避免公司損失者。

(3)研究改善生產制程，并提出行之有效的合理化建議者。(4)對生產技術或管理制度建議改進，經采納施行，卓有成效者。

(5)領導有方，使業務發展并具有卓著成績者。4．8．4以下表現記大功（1-2次）：(1)對提高產品質量有特殊貢獻者。(2)避免重大事故者。

(3)對節約原輔材料、能源及資源成本有重大貢獻者。

(4)維護公司秩序和形象有突出表現和顯著成績者。

(5)敢于同邪惡勢力作斗爭，協助公司破獲擾亂經營生產秩序的各類案件、有突出貢獻者。

(6)對于舞弊或有危害公司重大權益之事，能事先發現或防止，發現并立即反饋者。

4．9處分標準：

4．9．1以下表現記公開警告（1-2次）：(1)工作期間未穿公司指定的服裝和佩戴識別證者。（特許人員除外）

(2)

穿拖鞋上班者。（特殊情況經批準除外）(3)從事生產作業時，具有穿高跟鞋、穿裙子、戴戒指、手表、手鏈、手鐲情形之一者。

(4)

在辦公室內大聲喧嘩者。(5)工作時間具有閑聊、吃東西（工作餐除外）或閱讀與工作無關的書報雜志的情形之一者。

(6)

產生生產事故情節與后果輕微者。(7)

下班后非公務進入生產廠區者。(8)

在廠區內，隨意丟棄廢棄物品者。(9)

未經主管批準，非公務至其它單位者。(10)未辦理請假手續，無故未到公司上班且時間在1日以內（包括 1日）。

(11)未經批準未參加會議、培訓及公司所組織的各種活動者。

(12)違反安全操作及作業指導書，未造成嚴重后果者。(13)負責收集《特殊出勤申請單》未于規定之日收集上交者。

(14)未按記錄要求填寫各種表單和卡片者。

(15)上班時，帶與工作無關的物品進入工作現場者。(16)上下班未按相關生產單位規定履行交接班工作職責者。

(17)未做好現場5S工作者。

(18)未按先進先出和以舊換新的原則發放和領取材料、工具、物品者。

(19)品質異常現象，未及時發現或立即反饋者。(20)未做好設備日常保養者。

(21)在廠區內，隨意采摘植物果實或肆意踐踏植物者。(22)屬下有被記大過處分，其直接領導者。4．9．2以下表現記行政警告（1-2次）：(1)

非本崗位操作人員,未經主管批準擅自操作者。(2)

各類生產報表多次填寫錯誤者。(3)

檔案資料未歸類齊全規范或遺失者。(4)

帳、卡、物不一致未造成后果者。