第一篇：小微企業質保部人員配置職責情況說明

質保部人員配置職責情況說明

1、質保部長：一名

職責：負責原輔材料的進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗，并對產品質量負責。負責公司

A、質量體系的建立、運行及改進。

B、負責組織部門員工學習檢驗標準、行業標準、國家標準及體系手冊程序和作業指導書；

C、負責原、輔材料質量、工序質量、成品質量、客戶質量投訴、質量事故的統計分析； E、合理組織安排原、輔材料的進貨檢驗、工序檢驗及成品檢驗工作，并對其真實性負責； F、負責組織對質量問題、質量事故和客戶質量投訴及時進行分析、處理； G、對各工序的首檢、巡檢、完工檢的正確性負責；

H、按檢驗規程對成品進行抽檢，保證出廠產品質量合格率100%；

I、負責及時更新檢驗標準；

Z、負責監視和測量設備的維護保養和狀態標識，并按計劃進行檢定；

K、負責督導并協助各部門質量管理工作的運作及提升；

L、負責各種質量表單的審核；

M、作好試驗室的管理工作；

2、檢驗員：兩名

職責：負責原輔材料的進貨檢驗，并對進貨產品質量負責，成品的檢驗，并對出廠產品質量負責。負責對各工序質量的監控，對產品一次檢驗合格率負責

A、負責按原輔材料進貨檢驗規范進行檢驗、測試，并填寫相關的報告，記錄；

B、負責收集、整理、分類、裝訂與質量有關的各種單據（原輔材料檢驗記錄、各類檢測報告、品質異常處理報告、退貨單等）；

C、對原、輔材料把好進貨檢驗的關，并對其檢驗的正確性負責；

D、及時將各類品質異常的質量信息及時傳遞到相關部門；

E、熟悉相關的檢驗規范和標準；

F、負責按產品檢驗規范進行檢驗、測試，并填寫相關的報告，記錄；

G、負責收集、整理、分類、裝訂與質量有關的各種單據（成品檢驗記錄、各類檢測報告、品質異常處理報告、退貨單等）；

H、熟悉成品檢驗流程，對檢驗方法及監測設備的完好性負責；

I、把好成品檢驗的關，并對其檢驗的正確性負責

Z、及時將各類品質異常的質量信息及時傳遞到相關部門；

K、根據工藝流程，對各工序關鍵控制點按檢驗規范進行檢驗、測試，并填寫相關的報告，記錄；

L、負責收集、整理、分類、裝訂與質量有關的各種單據（工序檢驗記錄、各類檢測報告、品質異常處理報告等）；

M、熟悉關鍵工序檢驗流程，對檢驗方法及監測設備的完好性負責；

N、把好工序檢驗質量關，并對其檢驗的正確性負責；

P、及時將各類品質異常的質量信息及時傳遞到相關部門；

Q、熟悉相關的檢驗規范和標準；

R、完成領導交辦的各類臨時任務

第二篇：綜合部人員配置及工作職責

綜合部人員配置及工作職責

一、綜合部人員配置：

綜合部下設行政科及人事科，擬配置五人，其中部門主管一名，行政專員一名，外務專員一名，資質專員一名，人事專員一名。

二、綜合部人員的工作職責分配

（一）部門主管：由擔任，具體職責為：

（1）負責主持本部門工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工

作任務；

（2）負責公司各項規章制度的擬定、修改和執行工作；建立并完善各項規章

制度，促進公司各項工作的規范化管理；

（3）負責參加政府及其他相關職能部門如開的會議，并將會議內容及時通知

傳達到公司各相關部門、人員；

（4）負責公司各項制度實施過程中的監督工作；

（5）負責組織公司承辦的重大會議會務和重大活動的后勤保障工作；

（6）負責公司對外形象宣傳、公共關系和公司企業文化建設工作；

（7）負責公司領導交辦的其他工作。

（二）行政科

1、行政專員：由擔任，具體工作職責為：

（1）公司印章、介紹信的管理與使用；

（2）負責辦公用品的管理工作；

（3）負責公司信件的收發管理工作；

（4）負責公司各種文體活動和旅游活動的具體落實；

（5）負責公司行政制度的具體落實；

（6）負責公司固定資產的登記管理工作；

（7）負責公司安全和環衛工作；如值班人員的安排；

（8）負責公司內部文件的收發以及報刊訂閱、分發工作；

（9）其他公司領導分配的臨時性任務。

2、外務專員：由擔任，具體工作職責為：

（1）負責公司資質的辦理；

（2）協助公司會議的組織、做好會議記錄工作；

（3）負責辦理公司所需的各種證件、批文；

（4）負責公司對外宣傳工作；

（5）其他公司領導分配的臨時性任務。

3、資質專員：由擔任，具體工作職責為：

（1）公司資質及相關工作的辦理；

（2）建造師證件注冊等的辦理及相關工作；

（3）負責公司相關對外宣傳工作；

（4）關注省、市建設信息動態、及時反饋；

(5)其他公司領導分配的臨時性任務。

（三）人事科

人事專員：由徐擔任，具體工作職責為：

（1）負責公司的考勤制度的具體實施；

（2）負責公司員工的招聘、培訓、考核工作；

（3）負責公司檔案管理事務，包括人事檔案和外來文件、內部文件的管理；

2（4）負責員工的薪酬福利工作，如員工保險人員名單的申報，手機入網的辦理，禮品的發放；

（5）其他公司領導分配的臨時性任務。

三、工作中如有碰到未規定的事宜，部門人員間協商處理。

綜 合 部

二O一一年四月十八日

第三篇：質保部工作職責實施辦法

質保部工作職責實施辦法

根據公司“發展綱要”的要求和公司發展的前景需求,以提高企業在建筑市場的強大競爭力，提高企業綜合實力。努力完善質量管理，建立質量成本意識，強化項目職能，實施精品戰略。實現質量管理程序化、文字化、信息化。走質量效益道路。

一、本著宣傳、指導、服務、監督、的原則，對各在施工程進行強化管理。工程開工前對項目部進行質量交底，讓每一個管理人員具有質量管理意識、明確質量目標。質保部編制質量監控計劃嚴格按其實施，項目編制質量目標實施方案，明確各分項、分部工程所達的質量目標。質保部在過程中指導、監督項目部的質量實施行為。質量采取一票否決。

對項目部質量管理薄弱環節采取有針對性的培訓，加強項目部全體人員的質量意識、指導質檢員的工作、監督檢查力度。加強質量精品意識教育，增強全體職工對搞好工程質量的緊迫感和責任心。把工程質量放在首位，正確處理好質量與進度的關系。向質量效益道路上發展。

二、檢查各項目的過程控制情況，經常的、有針對性的對各分項檢查指導。2.1隨時對在施各分項工程進行指導檢查，及時發現并解決存在的不符合。對分項的過程控制落實情況進行檢查指導。

2.2對施工方案及技術交底的針對性進行審查，提出合理化建議以完善其操作性。2.3對質檢員的工作情況進行監督指導，要求在施工過程中嚴格執行相關規范標準，全方位的檢查施工過程。過程質量實行一票否決。

2.4各分項工程施工前必須做樣板。樣板經工程、技術、質量部門驗收合格，分析出優缺點，定出措施后方可進行大面積的施工。

2.5住宅工程分戶驗收工作要從基礎做起，逐步隨主體結構到裝修進行全方位的監控，審核項目部分戶驗收方案的針對性，對項目部進行分戶驗收質量交底，指導項目部進行分戶驗收的工作。

2.6審查分戶驗收的數據。對出現的質量問題限期整改。要求分戶驗收必須達到標準規范要求。重點對房間的幾何尺寸、墻地面平整、垂直、陰陽角方正進行實地測量，對外觀質量進行評價。要求項目部按分戶驗收標準完成后，上報一份完整真實的分戶驗收資料。

2.7質保部依據驗收資料進行復查。對出現的質量問題監督其整改。做到完成一戶、驗收一戶、交出一戶。

2.8對重點分項工程（測量工程、土方工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程）中發生的質量通病和易發生質量問題的部位制定專項管理措施。出現不符合時不準轉序。

2.8.1測量工程：檢查驗線員的復核驗線資料，根據監控計劃對基礎、主體、二次結構的軸線、標高進行抽查。對異形建筑的測量數據進行審查。隨工程進度對軸線、標高的控制線、點進行抽檢。質檢員必須參與驗線的工作，確保放線的準確。確保滿足主體結構尺寸的要求。檢查二次結構的控制線、同一軸線縱橫、上下層是否在同一軸線上。檢查砌體、輕隔板墻軸線。保證二次結構及房間的裝修尺寸。

2.8.2防水工程：防水工程是一個工程的特殊過程，是建筑物使用功能和質量要求的保障。防水工程施工前質檢部參與選擇具備施工資質和有技術保障的施工隊。重點檢查施工前的準備，檢查材料進場驗收記錄、檢查材料質量、防水材料復試是否在施工作業前進行，審查方案及技術底、作業指導書。檢查基層表面平整度、含水率、陰陽角部位圓弧的作法；施工中的操作，檢查防水卷材（涂料）的鋪貼（涂刷）工藝、方案及技術交底的執行情況。搭接長度、附加層、陰陽角作法否符合標準要求。管道等溥弱環節是否用密封膏封閉；施工完成的保護工作，檢查功能性閉水試驗的結果，保證防水工程總體質量。

2.8.3鋼筋工程： 質保部隨工程進度，質量監控計劃，隨時的有計劃的對鋼筋施工進行全面檢查控制。檢查進場鋼筋的驗收記錄，檢驗批的取樣情況和見證取樣情況。審查鋼筋施工方案和技術交底的針對性并對實施情況進地監督。指導綁扎鋼筋樣板的落實，檢查樣板在施工過程中實施情況。對結構鋼筋含量大、綁扎、操作工藝復雜的部位要求放大樣重點檢查。控制鋼筋的下料尺寸和成型尺寸、形狀、綁扎及連接。檢查鋼筋的保護層的厚度、搭接長度及部位、彎鉤長度及綁扎間距。監督鋼筋下料的準確度、合理利用鋼筋、節約用料。檢查鋼筋的碼放、標識可追溯性。根據“工藝作法”的要求進行針對性指導。嚴格執行鋼筋“七不綁”的要求。

2.8.4模板工程： 質檢部依據模板施工方案和技術交底，隨工程施工進度隨時檢查模板的進場驗收記錄，抽查模板的規格、尺寸。檢查配模的強度、剛度、支撐的穩定性，洞口模板及異形柱梁模加工后的驗收情況。檢查大模板及定型模板的維修及保護、堆放。并審查模板施工方案和技術交底是否符合規范要求。嚴格控制模板的施工“工藝作法”。

2.8.5砼工程：質保部隨工程進度隨時檢查砼的配比、澆灌、振搗程度、養護情況。檢查砼的坍落度，砼試塊的制作和試驗情況。審查方案和技術交底的合理性、操作性、針對性。檢查商砼的泵送性、澆灌時間、澆灌方式、澆灌流程、分層厚度、拆模時間。檢查施工記錄及可追溯性。對砼的冬、雨期施工依據方案嚴格監督。

嚴格控制砼接槎、后澆帶部位的處理。對主體結構必須達到清水砼進行監督指導，提出嚴格的質量要求，制定合理的實施措施。依據“工藝作法”嚴格執行。對容易出問題的部位進行嚴格控制。

三、對原材料檢驗、分項檢驗情況進行檢查、指導，及時發現問題及時解決。3.1隨時檢查材料進場檢驗的落實情況，控制不合格材料的處理。控制材料進場，檢查材料進場的隨行資料。需復試的必須提供復試報告。

3.2檢查進場的材料保管情況。如有不合格必須做該批材料的處理的記錄，具備可追溯性。

3.3隨時對工序質量進行檢查，保證上道工序的問題不留給下道工序。堅持“三檢制”。要求工序操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質檢員，互檢合格后該班組方可進行下道工序施工。

3.4分項轉序時，必須在生產部門組織“交接檢”合格后，下一班組方可開始施工操作。3.5質保部嚴格監督其實施情況，對主要工序嚴格控制，本著”四不放過”的原則對工程項目全過程監控。必要時采取旁站監督，確保合格轉序。

四、對原材料試驗、過程試驗進行檢查、出現不合格立即組織處理。

隨時對原材料試驗和過程試驗進行檢查。檢查材料的取樣、試驗執行情況。對鋼筋混的功能試驗、套筒連接的過程試驗進行檢查。檢查水泥、石子、砂子等的試驗結果。檢查鋼筋、防水料的試驗報告和回填土的試驗報告。對出現的不合格組織技術人員進行原因分析，要求項目部制定整改方案限期完成。發現嚴重不符合報技術部制定糾正措施，質保部依據整改方案驗證落實情況。

五、檢查、指導交接檢的執行情況。

隨時對交接檢的落實情況進行指導、檢查。監督分項工程的交接檢的執行力度。上道序不合格不準進行下道工序。檢查分項工程交接的的執行情況。對出現的不合格組織相關技術人員進行了原因分析，制定糾正措施并驗證落實情況。

六、檢查樣板的執行情況，達到樣板引路。

6.1隨時對樣板的實施情況進行檢查，對不符合標準及工藝作法的進行現場指導。對樣板的實施方案和技術交底的內容進行審核，以達其樣板的操作性和質量要求。

6.2項目部在施工前必須堅持樣板制度，各分項開始前必須先做“樣板”。項目工程部、質保部、技術部對樣板進行的鑒定。符合要求后才得以大面積施工。(裝修前的樣板間或樣板層須由公司工程、質量、技術部門鑒定)6.3監督樣板的實施情況，對落實情況進行檢查。解決對在樣板中出現的工藝問題、工種矛盾，為大面積施工鋪平道路。以后的工程不得低于“樣板”的標準。

七、檢查不合格處理情況、防止不合格重復發生。

隨時對不合格項的處理進行指導、檢查。對原因分析、處理方法及驗證檢查把關。深入施工現場，指導施工操作。發現質量問題后，驗證方案和技術交底的合理性，對質量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。防止不合格重復發生。要求項目部對不合格項填寫不合格品處置報告，每月匯總不合格品的發生頻次，提交技術、質保部以制定糾正、預防措施。

八、負責監控特殊過程的實施。

對特殊過程（防水工程）的人員上崗、施工隊資質、材料、機具進行把關。對操作過程及操作質量進行檢查，保證一次合格。

九、參加技術攻關、消滅質量通病。

總結以前工程的質量通病分析原因，制定專項預防措施。對有改進的工藝作地行推廣及表揚。對工程中出現的質量通病制定質量改進措施。解決現有工程中的質量問題。走出去參觀學習。采用新材料、新工藝，消滅二次結構裂縫；抹灰裂縫及地面開裂等質量通病。

十、處理質量事故防止重復發生。

對事故要分析事故原因，制定糾正、預防措施，教育責任人及其它人員。處理負責人。監督落實措施的執行情況。

十一、指導隱、預檢及檢驗評定，規范質量管理行為。

隨時對隱檢、預檢、檢驗批評定進行指導、檢查。及時發現上述工作中存在的問題。制定糾正措施，必要時進行專項培訓。

十二、基礎、主體、竣工預驗收。

基礎、主體、裝修完成后，要求項目部進行自檢，對發現的問題進行整改，整改完后報有關部門進行內部預驗收。質保部參與內部預驗收，從資料、實體功能等方面進行全方位驗收。預驗收發現的問題處理合格后，方準向監理報驗。提高驗收合格率，確保整體驗收一次合格

十三、與相關部門進行質量信息傳遞與溝通。

對獲取的有關質量方面的外部信息及時以書面形式傳遞到各相關部門及項目部。內部質量信息每月以書面形式傳遞到技術部。質量事故立即傳遞到各相關部門。實現信息共享，使大家都關心質量，關注質量。

十四、進行質量總結，參加管理評審。

每項工程完工后進行質量總結分析，年終將全年的質量情況進行總結分析。將分析資料報管理評審會。對評審中本部門存在的問題分析原因，制定糾正措施并認真落實。

十五、推廣精品工程。

成立創杯領導小組，制定專項創杯方案。對創杯的工程按時進行報批。參觀兩項好的工程，對好的工藝作法推行到現有工程中。請專家現場指導，深入一線參加全程創杯活動。

十六、完善激勵機制，獎優罰劣。

16.1基礎、主體、竣工一次驗收達不到質量要求，罰部門經理300元、部門領導500元。

16.2創一項區級優質獎獎部門3000元。16.3創一項結構長城杯銀質獎獎部門30000元。16.4創一項結構長城杯金質獎獎部門50000元。16.5創一項竣工長城杯銀質獎獎部門30000元。16.6創一項竣工長城杯金質獎獎部門50000元。16.7創一項魯班(國優)獎獎部門100000元。

第四篇：某公司質保部人員管理制度

某公司質保部管理制度

為了加強本部門的人員管理工作，提高工作效率，創造良好的工作環境，特作如下規定：

1.上班不遲到，下班不早退；遲到或早退超過30分鐘必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。月遲到、早退累計達到五次者扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一天，除按公司規定罰款外并扣除當天工資。

2.連續曠工3天或年內累計曠工7天者，自動解除勞動合同。

3.對于在考勤中弄虛作假者一經發現，給予一定的經濟處罰，情節嚴重者作辭退處理。

4.為了避免請假而影響部門工作，無論何種假別，員工均應本人持請假條逐級上報至批準人，請假期滿應提前續假（如有特殊情況，提前告知相關領導）。

5.不請假者按曠工處理。

6.婚假，持結婚證書，可享受帶薪婚假。最少提前3天向單位提出申請，經主管經理及總經理審批，公司人力資源部備案后，安排好自己的工作，方可休假。試用期間不享受婚假。

7.工作時間嚴禁吃零食、玩手機、打牌、看閱與工作無關的書刊、報刊、雜志等，一經發現，一次警告，二次將給予一定的經濟處罰。

8.定期進行技能考核，如考核不合格和考核時作弊者將給予一定的經濟處罰。

9.未經批準，擅自縮短工作時間和改動操作流程的，將按情節輕重進行相應的處罰。

10.工作時間無理取鬧、吵架、打鬧，影響正常生產、工作秩序者，將給予經濟處罰。

11.嚴禁用辦公室的電腦打游戲、看電影電視、上網聊天等，一經發現將進行警告或經濟處罰。

12.工作時間從事與本職工作無關的工作（脫崗、串崗、睡覺、干私活、打鬧），視情節輕重進行經濟處罰；經批評教育不改者，停發工資；經多次教育不改者，下崗培訓，直至解除勞動合同。

13.自覺維護辦公及公共場所清節衛生，保持公共場所肅靜、整潔。

14.破壞公共財物、故意損壞者，除賠償經濟損失外，還要處經濟罰款。

15.必須按操作規程操作，認真填寫記錄，做到字跡清楚，數據準確，格式規范，不得亂涂亂改。對自己的數據負責，凡出現數據錯誤的，視情節輕重，影響大小予以處理。原始記錄凡更改處必須由更改人署上自己的姓名和更改時間（年月日）；對外出具的分析報告單一律不準更改，更改后的分析報告單無效；化驗員在出具分析報告單時一處錯誤就需要重新填寫；分析報告單中數據有效數字除特殊要求小數點后4位以外，其余要求保留小數點后2位。

16.操作各種儀器設備時，必須先熟悉儀器設備的使用規程，并嚴格按操作規程操作，凡不按操作規程操作，造成儀器設備損壞的，視情節輕重、損失大小，追究當事人的責任。

17.維護好自己工作場所及儀器設備的衛生、整潔，每次試驗操作結束后，所用過的儀器設備一律進行清洗、清潔，并歸位放置。每日上班后或下班前清掃、清潔工作場所，保持良好的工作環境，經理不定期抽查，對衛生不符合要求的衛生區域責任人進行考核或處罰。

18.工作有計劃，做好必要的準備，有條不紊的進行。設備、儀器、用具放置整齊，操作臺面及場地地面應該保持干燥、清潔。廢棄物不得隨地亂扔。

19.每日下班前，將各自負責區域內的門窗關閉，將不在工作狀態的設備切斷電源或關機。若有運行狀態的設備，要查看其運行情況。一切正常后方可離開。*********有限公司

質保部

2012年11月20日

第五篇：試驗室人員配置及工作職責

試驗室人員配置及工作職責

現試驗室人員共計11人，根據現人員數量配置，試驗室工作安排如下：

試驗室主任工作職責

1.處理試驗室的日常事務，負責試驗室的管理和業務技術工作，組織貫徹實施公司的各項規章制度。

2.負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否要求，及時協調并調整。

3.負責做好各類原材料試驗、各標號混凝土配合比的優化設計，成本核算，并及時提供試驗數據及核算報告。

4.檢查審閱各類檢測報告及原始記錄、指導試驗人員的工作。5.深入現場搞好與施工方、監理工程師的關系。

6.認真做好因意外因素造成的不合格混凝土的處理工作，對混凝土工程質量問題，積極處理，并及時向領導匯報出現的原因及處理結果，盡力使損失降到最低。7.完成領導交辦的其它相關工作任務。

質控工作職責

1.開盤前了解當前砂石材料的優劣含泥量等，初步確定混凝土外加劑摻量，并注意砂石材料變化，隨時做好配合比的調整工作，避免出現離析等現象。

2.工地開盤前認真核對配合比（容重、摻量等）當出現與既定的配合比相差較大時，應向試驗室主任匯報。

3.認真核對任務單，確定混凝土強度等級，出單后再認真核對，以免發錯標號，用錯配合比的情況發生，遇特殊混凝土，其配合比的確定應通知試驗室主確定核實。

4.經常觀察坍落度損失，了解坍落度變化，準確掌握出廠坍落度，對不符合要求的混凝土不得放行出廠，發現異常情況應及時向試驗室主任匯報，不得擅自作出廢料處理。5.不允許質控擅自離崗，請假調休時必須為同崗位換班，拌樓控制室對講機要求隨身攜帶。

6.下班前認真記錄每個工地的生產配合比、實際發貨量等，不得出現漏記或謊記。

7.對與拌樓無關的人員拒絕其進入拌樓，做好配合比的保密工作。

8.每個月十五日，督促機修人員做好生產計量設備校正工作，認真做好記錄，避免發生因計量錯誤引起的損失與工程質量事故。

機操工作職責

1.準時抵達拌樓，做好拌樓的衛生工作，保證拌樓干凈整潔，并做好開盤前的準備工作。

2.認真輸入任務單，核對任務單標號，做到準確無誤。3.出料時，做到每盤觀料，發現異常時應暫停生產，聯系品控，找出原因，改正后再繼續生產，對有疑問的料，應告知品控，做出相應調整，保證出站料的正常。

4.打單后，認真核對各項內容，確定無誤后方可交予駕駛員。5.熟知拌樓系統的操作，能處理一般的常見問題，處事不驚，確保生產正常有序。

外場質控工作職責

1、搞好與施工技術員與監理工程師的關系。

2、工地開盤后應及時趕到工地，了解現場混凝土的工作性能，對需要調整的，應及時向質控或試驗室主任反饋，后者給予調整。

3、當材料波動時，應加強對現場工地的混凝土性能的了解，避免離析等問題混凝土入模。

試驗員工作職責

1、認真做好試驗室的日常檢測工作，確保檢測及時、數據準確真實、記錄清晰完整。

2、隨時了解原材料進廠情況，試驗人員按現行國家相關標準、規范，定期對進行原材料進行復檢。

3、隨時檢查主要試驗儀器設備的運轉情況，按要求做好運轉記錄和檢測環境溫、濕度要求的記錄。

4、每天至少對兩個以上的不同標號混凝土進行取樣工作，每個標號取樣不得少于2組，及時對不同齡期試件進行試壓。

5、嚴格按操作規程使用儀器、設備，做到事前檢查、事后維護保養，保持檢測環境清潔衛生。

6、試驗原始記錄要做到字跡清晰、不得涂改，妥善保管質量記錄。

資料員工作職責

1、外送資料必須數據準確無誤，各種質檢報告和合格證不出錯，報告編號準確。

2、對每份資料必須檢查后再發送。

3、對外送資料的存檔和保管必須條理清楚。

4、開外送資料時必須核對任務單。

5、對內部資料分類保存，保管有序；統計分析做到準確無誤。

6、要求對原材料基本性能指標有基本的了解，熟知混凝土性能指標及相關標準，進一步提高自己業務水平。