第一篇：我國公務(wù)員包括哪些職務(wù)類型和職務(wù)序列

公務(wù)員職務(wù)分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次分為：國家級(jí)正職、國家級(jí)副職、省部級(jí)正職、省部級(jí)副職、廳局級(jí)正職、廳局級(jí)副職、縣處級(jí)正職、縣處級(jí)副職、鄉(xiāng)科級(jí)正職、鄉(xiāng)科級(jí)副職。

非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次在廳局級(jí)以下設(shè)置。綜合管理類的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分為：巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。綜合管理類以外其他職位類別公務(wù)員的職務(wù)序列，根據(jù)公務(wù)員法由國家另行規(guī)定。

第二篇：我國公務(wù)員包括哪些職務(wù)類型和職務(wù)序列？

我國公務(wù)員包括哪些職務(wù)類型和職務(wù)序列？

公務(wù)員職務(wù)分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次分為：國家級(jí)正職、國家級(jí)副職、省部級(jí)正職、省部級(jí)副職、廳局級(jí)正職、廳局級(jí)副職、縣處級(jí)正職、縣處級(jí)副職、鄉(xiāng)科級(jí)正職、鄉(xiāng)科級(jí)副職。

非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次在廳局級(jí)以下設(shè)置。綜合管理類的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分為：巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。綜合管理類以外其他職位類別公務(wù)員的職務(wù)序列，根據(jù)公務(wù)員法由國家另行規(guī)定。

第三篇：職務(wù)序列改革座談發(fā)言

截止2019年9月30日，XXXX共有在職民警XX人，其中，縣處級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)XX人，縣處級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)XX人，鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)XX人，鄉(xiāng)科級(jí)正職非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)XX人，鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)XX人，鄉(xiāng)科級(jí)副職非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)XX人，科員XX人。2018年9月18日以來，訓(xùn)練支隊(duì)退休民警XX人。

職務(wù)序列改革是拓展民警職業(yè)發(fā)展空間的有效途徑，是深化人民警察管理制度改革的關(guān)鍵一步，目前民警普遍關(guān)心此次職務(wù)序列改革的開始時(shí)間、套改范圍，高套條件，與地方公安套改是否存在差異，套改后收入變動(dòng)等方面。

此次職務(wù)序列改革可能出現(xiàn)的問題有兩個(gè)，一是部分民警受機(jī)構(gòu)規(guī)格和職數(shù)比例限制，面對(duì)同崗人數(shù)多、職務(wù)提拔慢、職級(jí)晉升沒優(yōu)勢(shì)，職業(yè)發(fā)展空間受限，在下一步實(shí)施的職務(wù)套改中，這部分民警對(duì)套改的結(jié)果最為在意，如果套改結(jié)果不能符合這部分民警的心理最低期待，可能會(huì)影響隊(duì)伍穩(wěn)定，人民警察職務(wù)序列套改的初衷之一就是改變目前民警所面臨的在職業(yè)發(fā)展上的困境，最大限度的調(diào)動(dòng)人民警察的工作的積極性，更好的履行職責(zé)。所以，是否能最大程度上滿足大部分民警的合理訴求尤為重要。二是部分民警的改革意識(shí)有待提高。職務(wù)序列套改直接受益的對(duì)象是廣大人民警察，人民警察對(duì)公安工作感受最直接，對(duì)公安工作中面臨的制度不足最有體會(huì)，在公安改革中有很大的話語權(quán)。在職務(wù)套改的前期和過程中，讓廣大民警參與其中，了解政策，對(duì)后續(xù)工作開展很有裨益。但是，由于缺乏主體意識(shí)，部分民警對(duì)職務(wù)套改持觀望態(tài)度，甚至有部分民警認(rèn)為此次套改雷聲大、雨點(diǎn)小，持消極態(tài)度。

針對(duì)可能出現(xiàn)的問題，首先應(yīng)注重增大對(duì)民警套改預(yù)期的調(diào)研力度，將一線的實(shí)際情況摸清摸準(zhǔn)。二是在符合總體標(biāo)準(zhǔn)的情況下，制定與調(diào)研情況相適應(yīng)的改革配套措施。三是，保證基層民警在職務(wù)套改上的職數(shù)。最后還要提高廣大民警在改革中主體意識(shí)，讓廣大民警明確職務(wù)序列改革是提高廣大民警的待遇和開拓民警職業(yè)前途的一項(xiàng)改革。一是，通過組織學(xué)習(xí)、談話等方式，宣傳套改政策。二是充分尊重廣大民警的權(quán)利，充分尊重廣大民警在套改中的聲音。

開展職務(wù)序列改革，是推進(jìn)人民警察管理制度改革的重要內(nèi)容。是根據(jù)人民警察隊(duì)伍規(guī)模大、層級(jí)多、主要集中在基層一線等實(shí)際情況開展的惠警政策，能有效拓展人民警察隊(duì)伍的職業(yè)發(fā)展空間，完善激勵(lì)保障機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力，使公安事業(yè)不斷向前發(fā)展。

第四篇：公務(wù)員職務(wù)等級(jí)

《關(guān)于中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)參照試行＜國家公務(wù)員暫行條例＞的實(shí)施意見》

（1)中央總書記，中央政治局常委：一級(jí)；

(2)中央政治局委員、候補(bǔ)委員，中央書記處書記，中紀(jì)委書記：二至三級(jí)；

（3)中央各部部長，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）委書記，中紀(jì)委副書記：三至四級(jí)；

（4)中央各部副部長，省（自治區(qū)、直轄市）委副書記、常委，中紀(jì)委常委，省（自治區(qū)、直轄市）紀(jì)委書記：四至五級(jí)；

（5)中央各部局長，省（自治區(qū)、直轄市）委各部部長，地（市、州、盟、直轄市的區(qū)）委書記，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）紀(jì)委副書記，巡視員：五至七級(jí)；

（6)中央各部副局長，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）委各部副部長，地（市、州、盟、直轄市的區(qū)）委副書記，地、盟（市、州、直轄市的區(qū)）委委員（常委），?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）紀(jì)委常委，地（市、州、盟、直轄市的區(qū)）紀(jì)委書記，助理巡視員：六至八級(jí)；

（7)處長，地（市、州、盟、直轄市的區(qū)）委各部部長，縣（市、旗、省轄市的區(qū)）委書記，地（市、州、盟、直轄市的區(qū)）紀(jì)委副書記，調(diào)研員：七至十級(jí)；

（8）副處長，地（市、州、盟、直轄市的區(qū)）委各部副部長，縣（市、旗、省轄市的區(qū)）委副書記、常委，地、盟（市、州、直轄市的區(qū)）紀(jì)委委員（常委），縣（市、旗、省轄市的區(qū)）紀(jì)委書記，助理調(diào)研員：八至十一級(jí)；

（9)科長，縣（市、旗、省轄市的區(qū)）委各部部長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，縣（市、旗、省轄市的區(qū)）紀(jì)委副書記，主任科員：九至十二級(jí)；

（10）副科長，縣（市、旗、省轄市的區(qū)）委各部副部長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委副書記，縣（市、旗、省轄市的區(qū)）紀(jì)委常委，副主任科員：九至十三級(jí)；

（11）科員：九至十四級(jí)；（12）辦事員：十至十五級(jí)。

第五篇：公務(wù)員職務(wù)感想

淺談對(duì)公務(wù)員職務(wù)的認(rèn)識(shí)

在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的今天，公務(wù)員這一職業(yè)被稱作“金飯碗”是有一定的道理的，單就其穩(wěn)定的收入、優(yōu)越的福利待遇、舒適的工作環(huán)境和公認(rèn)的“高地位”，“國考熱”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因也就不得而知。一項(xiàng)關(guān)于“公眾眼中最具幸福感的職業(yè)”的調(diào)查顯示，公務(wù)員被排在了最前位置。當(dāng)下，各種“二代”、“拼爹”現(xiàn)象層出不窮，導(dǎo)致很多人有身份的焦慮，很多人為了擺脫“窘境”，紛紛踏上國考之路，于是就為“國考熱”添了油加了薪。

就算是在“最苦金飯碗”的集體吐槽過后，2013年國家公務(wù)員考試報(bào)名人數(shù)也一直走高，因?yàn)椤肮珓?wù)員”這一職業(yè)貼著穩(wěn)定和有保障的標(biāo)簽，在眾人趨之若鶩的熱潮背后，折射的是普通人對(duì)更好生活的追求。

毋庸質(zhì)疑，隨著各級(jí)政府與公共部門的功能完善、規(guī)模擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，客觀上增加了用人需求，增加了對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力；優(yōu)秀人才愿意當(dāng)公務(wù)員，對(duì)于改善公務(wù)員隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)，提升工作質(zhì)量，肯定有積極作用。但是，許多公務(wù)員崗位不一定能充分施展個(gè)人才華。有人形容公務(wù)員的工作狀態(tài)就是“一張報(bào)紙一杯茶過一天”，這樣安逸而沒有挑戰(zhàn)的工作環(huán)境，就像用熱水加熱青蛙，使其沒有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也就不會(huì)考慮如何提升自己。

但是通過對(duì)公務(wù)員制度這一課程的學(xué)習(xí)以及對(duì)于公務(wù)員這一職業(yè)的關(guān)注，我認(rèn)識(shí)到了公務(wù)員并不是那么輕松的職業(yè)?！安⒉皇强忌瞎珓?wù)員就一勞永逸，其實(shí)工作也很辛苦?！币还珓?wù)員如是說。單就公務(wù)員的晉升來說，并非所有人的晉升渠道都是暢通的。尤其在名額有限的編制問題上，更是如此。由于保障的缺失，編制之外的人往往沒有歸屬感，而為了一個(gè)“事業(yè)編制”，畢業(yè)生們爭(zhēng)當(dāng)清潔工也就不難理解了。

我認(rèn)為只有消除某一行業(yè)高高在上的待遇差別，才是冷卻當(dāng)前“國考熱”求職跑偏現(xiàn)象的根本之道。要破除公務(wù)員“職業(yè)崇拜”，首先要打破“鐵飯碗”、破除“終身制”，建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。通過推廣聘任制等用人制度，建立科學(xué)合理的公務(wù)員退出機(jī)制，徹底改變“一考定終身”的狀況。

對(duì)自己行業(yè)的抱怨、對(duì)編制的趨之若鶩，背后反映的實(shí)為社會(huì)上逐漸蔓延的“身份焦慮”。近日，一則“研究生畢業(yè)回家種地，老父氣絕服毒”的新聞引發(fā)人們思考。在外人看來，新聞中這名研究生有點(diǎn)“高不成低不就”，只想找一個(gè)“體面的工作”，否則寧愿先回家務(wù)農(nóng)，最終讓父親覺得“蒙羞”。

找不到“體面工作”寧愿待業(yè)，這一下子又勾勒出當(dāng)今“就業(yè)難、企業(yè)招工難”并存的怪相。有評(píng)者不無感慨的嘆道：這種社會(huì)成員都對(duì)某一種職業(yè)趨之若鶩，或?qū)δ骋环N職業(yè)無人問津的現(xiàn)象，有利于中國社會(huì)的發(fā)展嗎？這種現(xiàn)象其實(shí)由來已久。早在2007年，有人在上海市對(duì)4000戶家庭做了一次入戶調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們中僅有1%的人愿意做工人，眾人最期待的工作是公務(wù)員。而這似乎也不難理解。在一定程度上來說，在收入分配不太均勻的格局下，職業(yè)的身份外衣往往決定著由薪酬多少帶來的“階層定位”。必須承認(rèn)，不同職業(yè)帶來的社會(huì)評(píng)價(jià)是有差別的，石油、電力、銀行的從業(yè)者和普通民企職工當(dāng)然不可相提并論，吃“皇糧”的公務(wù)員獨(dú)成體系的福利待遇也令人艷羨?！撅L(fēng)險(xiǎn)分布】 并不存在完美的職業(yè)

很多人對(duì)自己現(xiàn)狀的抱怨是否來自對(duì)其他行業(yè)的期盼過高？產(chǎn)生倦怠情緒的職場(chǎng)人，如果能跳出自我，看到其他行當(dāng)?shù)钠D辛，消極情緒會(huì)因“比上不足比下有余”得到有效緩解。

改革開放前，在具有高度計(jì)劃性的經(jīng)濟(jì)體制下，人們并不存在擇業(yè)問題。而隨著市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)方式來臨，在就業(yè)機(jī)構(gòu)選擇上，單位意識(shí)和“皇糧”意識(shí)曾很大程度地被淡化。

但如今，隨著就業(yè)壓力增大、資源向個(gè)別行業(yè)集中，人們的擇業(yè)心理時(shí)常向某些傳統(tǒng)取向回潮。

近日，敦煌網(wǎng)CEO王樹彤在談到年輕人追求安全感問題時(shí)，稱曾發(fā)過一條微博：“年輕人不要試圖追求安全感，周遭的環(huán)境從來都不會(huì)有絕對(duì)的安全感，如果你覺得安全了，很有可能開始暗藏危機(jī)?！迸c之觀點(diǎn)相同，有智者給大多數(shù)基層公務(wù)員的職業(yè)生涯算過一筆賬：中國公務(wù)員，起步22歲+試用1年+科員3年+副科3年+正科7年+正處11年=47歲，大多一輩子只能到正科。假如在衙門里呆幾十年，才混到正科級(jí)，碰到精兵簡政的風(fēng)潮，你可怎么辦？

這其中道出的其實(shí)也是行行有風(fēng)險(xiǎn)的道理，并不存在完美的職業(yè)。

由此不難想到，很多人對(duì)自己現(xiàn)狀的抱怨是否來自對(duì)其他行業(yè)的期盼過高？

大部分初涉職場(chǎng)的人，滿懷向往投入現(xiàn)實(shí)時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)沒想的那么簡單。比如很多愛游戲的人羨慕游戲測(cè)試員，但入職后才發(fā)現(xiàn)這個(gè)工作卻苦到家了。比如，和其他工作比，測(cè)試枯燥且薪水低，經(jīng)常加班有時(shí)到凌晨三四點(diǎn)，身心俱疲等。的確，又有哪個(gè)工作那么完美呢？網(wǎng)上曾流行過一組“不要再抱怨你的工作了”的圖帖，曝出了幾組世界各地形形色色的工作鏡頭——有的人踏著搖搖欲墜的梯子，爬上電線桿修理電線；有的人上半個(gè)身子鉆進(jìn)水里，去疏通堵塞的下水道； 有個(gè)獸醫(yī)裹著雨披，大半個(gè)身子鉆到大象肚子里……

【福利誘惑】 鐵飯碗的“防火墻”功能

并非所有人的晉升渠道都是暢通的。尤其在名額有限的編制問題上，更是如此。由于保障的缺失，編制之外的人往往沒有歸屬感，而為了一個(gè)“事業(yè)編制”，畢業(yè)生們爭(zhēng)當(dāng)清潔工也就不難理解了。

掃大街，曾經(jīng)是不求上進(jìn)的孩子被家長[微博]指著鼻子罵的時(shí)候，恨鐵不成鋼的“代用語”。

在部分人的評(píng)價(jià)坐標(biāo)中，向來以“嗤之以鼻”來形容的掃大街，在數(shù)千名大學(xué)畢業(yè)生、甚至碩士畢業(yè)生那里卻成了香餑餑，這種反常來自哪里？在這里，還是前文提到的“編制”這個(gè)東西。

有數(shù)據(jù)顯示，自1996年實(shí)行辭退制度以來至2003年8年間，全國公務(wù)員辭退率僅0.05%，人員流動(dòng)率為1.25%，是名符其實(shí)的“鐵飯碗”。

有評(píng)論人士認(rèn)為，鐵飯碗的“含金量高”，或許并不體現(xiàn)在賬面上，而是體現(xiàn)在隱性福利上，小到一塊肥皂，大到一套住房，從醫(yī)療到社保，從機(jī)關(guān)幼兒園到形形色色的部門福利……該人士還以國外的情況進(jìn)行了比較。

根據(jù)美國聯(lián)邦審計(jì)總署的調(diào)查，美國只有3%的大學(xué)生表示畢業(yè)后可以考慮應(yīng)聘公務(wù)員。是他們的覺悟問題嗎？非也。

美國公務(wù)員的最高工資和最低工資均低于私企，法律管得嚴(yán)，公眾盯得緊，崗位油水少?！白蠲琅處煛睆埨蚶蛟?jīng)沒有正式編制，當(dāng)她救人的壯舉感動(dòng)了社會(huì)以后，當(dāng)?shù)夭艑⑺D(zhuǎn)為正式員工。

顯然，并非所有人的晉升渠道都是暢通的。尤其在名額有限的編制問題上，更是如此。

由于保障的缺失，編制之外的人往往沒有歸屬感，而為了一個(gè)“事業(yè)編制”，畢業(yè)生們爭(zhēng)當(dāng)清潔工也就不難理解了。

對(duì)于這種編制的改革，早就有了。但是效果不是很理想。

前不久，中國紅會(huì)“試水”改革。最終，公眾最期待的“去行政化”遭遇巨大阻力，推不下去，到底如何改革？據(jù)說相關(guān)部門還要繼續(xù)“研究”。

更有甚者，一些事業(yè)單位甚至“突擊增編、囤編制”。這些跡象表明，社會(huì)觀念中的“編制崇拜”一時(shí)還難以消除。

有材料這樣描述一些單位的“福利誘惑”：從機(jī)關(guān)食堂既豐盛又有營養(yǎng)的“免費(fèi)午餐”，到央企的福利分房，到電力部門的抄表工年薪十萬，到鐵路職工坐火車從西安到深圳只需2元；從過年過節(jié)的購物卡，到每年獲政府財(cái)政補(bǔ)貼數(shù)千萬元的機(jī)關(guān)幼兒園……

而這些福利待遇，不在體制內(nèi)的人，是享受不到的，體制外的人只能望洋興嘆。

當(dāng)下令人眼熱的公務(wù)員職業(yè)也需要回歸其本質(zhì)，公務(wù)員應(yīng)從“管理國家”逐步回歸其服務(wù)納稅人的本位。創(chuàng)新型社會(huì)需要的是“小政府、大社會(huì)”，政府職能部門應(yīng)進(jìn)一步簡化行政審批權(quán)力，給社會(huì)放權(quán)，給市場(chǎng)松綁。相信隨著國家法律法規(guī)制度的不斷健全與完善，作為被一些人特別看重的公務(wù)員的額外特權(quán)現(xiàn)象將逐漸消逝。國考不再熱，創(chuàng)業(yè)潮涌動(dòng)，創(chuàng)新型社會(huì)才能指日可待。