第一篇：房地產營銷總結

房地產營銷策劃總結

房地產市場營銷是指房地產商在競爭的市場環境下，按照市場形勢變化的要求而組織和管理企業的一系列活動，直至在市場上完成商品房的銷售、取得效益、達到目標的經營過程。房地產市場營銷也是房地產經營中的一個重要環節。

所謂房地產市場營銷是房地產開發企業以企業經營方針﹑目標為指導，通過對企業內﹑外部經營環境﹑資源的分析，找出機會點，選擇營銷渠道和促銷手段，經過創意將物業與服務推向目標市場，以達到占有市場﹑促進和引導房地產開發企業不斷發展目的的經濟行為。從某種意義上講，房地產營銷是在對市場的深刻理解的基礎上的高智能的策劃。它蘊含在企業生產開發經營的全過程，由市場調查、方案制定和建筑總體設計、價格定位、廣告中介服務、售后服務以及信息反饋等組成。

個人認為房地產推廣策劃： 1.對樓盤的屬性定位

樓盤屬性的定位貫穿于樓盤形象進行推廣的整個過程，是這一過程的核心部分。它包括對樓盤的規劃設計和人居環境兩方面的定位，在規劃設計定位方面突出樓盤的整體概念，如：親水樓盤，SOHO或智能化樓盤等，突出樓盤的建筑風格，如：時尚歐洲型或歐陸古典型等，突出樓盤的戶型面積，戶型比例，中心景觀等。在人居環境定位方面要體現出樓盤所處的地段的優越性，交通的便利，樓盤所構成的生活區的成熟等。

2.市場調查，把握方向

此環節在房地產營銷的核心競爭力的打造過程中是很有必要的。在此過程中全方位地搜索同一城市里同一時期內各樓盤的開發情況，根據各樓盤的不同開發概念，地段，區域，價位等確立競爭對手，建立起對競爭對手的跟蹤調查檔案系統，掌握競爭對手的銷售手法和銷售狀況等，分析調查報告，樹立起新的樓盤性價比和高于對手的樓盤價值系統，在原定的營銷戰術的基礎上進行不斷地完善及最終確立營銷戰術方案。

3.樓盤的主題確立及形象推廣

完成了樓盤的屬性定位和市場調查分析，把握了營銷方向后，營銷隨即進入了樓盤的主題確立及推廣的階段。樓盤的價值基礎和特征的持久力表現在它的名稱上，而與名稱聯系最為緊密的是樓盤的標志和圖案系統，它們在很大的程度上直接影響到樓盤的形象推廣。在“后非典時代”，業界將會樹立起新的樓盤主題價值系統，健康將是第一主題，健康的人居環境，健康的休閑環境，健康的工作環境。在樓盤的形象推廣方面，重點是指導或配合專業的廣告公司理清思路，結合樓盤的屬性定位，突出優勢，樹立起樓盤的最優形象，造成轟動的效應。在開盤前較長時期的密集性，廣泛性和滲透性的宣傳之下，樓盤的傳播將影響到潛在的目標客戶。

第二篇：房地產營銷2011總結

2011年終總結

自2010年4月起，國家接二連三的出臺新政來調控商品房房價至今，房地產進入了寒冬期，不過在這個寒冬期內，還有好多房地產銷售公司做出了嬌艷的業績，與這些公司相比較我們公司的業績就有點掛不住面子了，在這里就目前團隊狀況與個人狀況作一下總結：

1.常說的一句話團隊一定要有凝聚力，簡單的三個字我用了三個月才有部分領悟并落實到團隊中，沒有不好的兵只有帶不好兵的將，在這一點上要作深刻的檢討，要不斷的充電才能適應不斷變化的形勢。在團隊凝聚力這方面算起來還是比較失敗的，在工作中沒有及時的去了解每一個業務員的想法，并且沒有統一奮斗的目標。導致每一個人都有自己的想法，最終導致團隊凝聚力不夠。好在12月份及時的調整了領導策略，加上黃總的幫忙，在12月至今，部門凝聚力方面終于有所改變，在接下來的工作中還要繼續保持并更好的去把團隊的凝聚力提升上來。

2.業務方面從9月1日加入緣濟以來，每到15號的時候看到卡里面的錢就非常的糾結，既開心又失望，開心的是一個月的工作終于拿到薪水了，失望的是還是和上一個月一樣多的數字，銷售人員是憑業績說話的，最終還是靠提成來說話，生活水平的高低靠的不是底薪是提成！做為銷售三部的經理看到部門里面的員工為吃飯而發愁，或是為房租等諸如此類的問題而發愁，心里面那個叫糾結！是在我的帶領下沒有掙到錢的，有我的責任在里面，感覺很對不起他們，有句話說到點子上去了“對你們好和為你們好”這句話我一直都知道但是落實下去的時候就不忍心了，現在看來一個成功的人士必須還要夠狠，對自己還有對別人都要夠狠。

3.以身作側這方面做的也不好，團對隊組建初始的時候還會自己帶領他們打電話，后來就越來越少了，這里面有受到其他兩位經理的影響也有自己的原因，是自己越來越懶了，太過于放縱自己了。這是個危險的信號，在沒有到達享福的層次還是腳踏實地的多做點事情，不能拿自己的是個經理當回事，在錢面前什么都不是，來公司是為了掙錢的，為了創業的不是來享福的，在來年的工作中要做到以身作則。只有這樣別人才會信服你。

2012年計劃

個人篇：

熟悉公司的規章制度，了解員工目前的工作狀態，根據員工的工作狀態，制定一系列的培訓，特別是新員工培訓：

在日后的工作中仔細聽業務員的電話說辭，找出其需要改進的地方，一對一的進行指導，如果所有的員工或大部分的員工都有這樣的問題，那么有必要進行統一的培訓，培訓的時候可以進行互動，沒有完美的個人，只有完美的團隊。

新員工的培訓必須是系統的培訓，理念的溝通比工作的溝通更重要，讓業務員認可這個行業，讓他們感覺到這個行業是有前途的，是能掙到錢的。

例會的時候不一定就是上級下級的教訓要求等等，而是主要以提高業務員的積極性為主。

對自己的要求年底掙到10萬！

團隊篇：

我的團隊是一個有狼性的團隊！是一個第一的團隊！是一個有團隊榮譽感的團隊！為此首先從新人員的培訓做起，一個成型的沒有積極性的人我的團隊不需要，即使有再強的業務能力，我的團隊也不需要。

我要把團隊培養的有朝氣，有狼性！

培養出一兩個能帶動團隊的人，并重點培養！為以后開分公司做鋪墊！首要做的事情：

研究團隊的現狀，根據現狀制定一套適合團隊的計劃。

細節方面，每天保底八個意向客戶，不完成不得下班。每天認真工作五到六個小時這樣的任務一定能夠完成，如果完不成一定會有原因，找出是方法上問題還是，工作態度上的問題。

夕會的時候解決這些問題，主要以業務員自己發言為主，做記錄并且挨個解決問題。解決問題的方法以相互溝通為主。

定期開夕會，發現問題立刻開會解決，定期讓業務員找出工作中遇到的問題做分析。讓約訪客戶比較厲害的業務員分享經驗，這樣可以提升業務員的自信心。

七月份之前目標：

團隊業績：600W，（二月份100W+三月份150W+四月份150W+五月份200W+六月份200 W）

團隊人數：15人

根據我個人的分析明年下半年應該是房地產銷售行業轉暖的時候，所以很多的鋪墊工作要在7月份之前做好。分公司也要在7月之前開出去，暫定地點“無錫”。在實現開分公司目標之前，需要培養兩到三個能幫到自己的人，要把“為他們好”嚴格落實下去，對人員的質量也要有所把控。

明年銷售三部即將實行淘汰制度，當人員到達15人是即開始實施，制度具體如下： 成交一單得到20 ☆

下定一單得到15 ☆

上訪一組客戶8☆

給部門提出建設性的意見10 ☆

每日完成任務（8個意向客戶）3☆

每日未完成任務缺一個-1☆

每周一組上訪沒有-5☆。

。

尚未完全完善。

每個月根據每個人的表現，結合業務員工作態度實施末位淘汰。

年終目標：

1.有自己的銷售公司

2.擁有一個20人以上的銷售團隊

3.部門月業績100萬以上

4.月業績300萬以上(分公司)

5.年薪10萬以上

6.在無錫先掙個衛生間的錢

另附上培訓資料：

1.中國房地產發展史

2.房地產基本知識

3.房地產電話銷售培訓；

平時每月進行項目演練及培訓，每周總結一周工作遇到的問題，并且解決。2012我準備好了，我會全力以赴！xxx2012.1.6

第三篇：房地產營銷培訓 總結

置業銷售部

（一）通過為期三天的房地產銷售人員基礎知識”和“華成天地墅園項目資料分析”的現場培訓，使我們銷售部所有員工受益匪淺。

這次培訓結合理論與實踐，為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好扎實的基礎。

作為一名基層銷售人員，應具備自信、韌性、喜愛、感恩、傾聽、綜合知識和舉一反三——自我總結——自我反省等的基本素質，并且在日常工作中注意提高業務水平，增強銷售技能，培養敏銳的觀察力，研究調查房產市場，從而了解在激烈的市場競爭中，服務是一個全過程。盡可能細化信息，注意平時工作中客戶資源的積累、維護、溝通交流以及信息的收集、整理、反饋。

我本人覺得公司這次組織的培訓非常好，促使我們在工作中進一步的學習提高，同時了解學習是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學習，才能進一步充實自我，完善自我，不會固步自封。同時，可以從學習中發現自身的欠缺點，對今后工作的進一步開展打下良好基礎。同時，也更加明白銷售是一門非常有學問的課程。絕不僅僅只是簡單的“售”的動作，而是需要更多的準備、醞釀工作，在銷售過程中與客戶的交流、溝通、協商、了解，（更需要我們有飽滿的工作熱情和

扎實的業務基礎），以及銷售后后續的資料整理歸檔，與客戶的事后聯絡交流等一系列不可缺少的所有程序。

通過這次系統培訓，使我們在獲得更完整的房產知識、銷售技巧的同時，也更加堅定了我們對所銷售樓盤的信心，以及對自身完成銷售工作的信心，有助于完成今后一系列銷售任務。

從我個人認為：目前房地產行業發展比較快，競爭日趨激烈，營銷不僅要在產品硬件上下功夫，更要注重軟服務。從杭州的樓市來看，賣得好的樓盤都是“找得到理由的”，而不再是前幾年一味的普遍上漲，只有產品做得好、定位比較準確、營銷和服務都比較到位的房產品，才能最終贏得消費者的認同。

目前房地產銷售已經從產品競爭上升到服務競爭的階段，而我們的樓盤又是別墅類產品，定位為高檔房產品，所以更應該把基礎工作做到位，軟服務就更需要銷售員有全面的素質。通過學習，我又把房產銷售的整個流程進行了全面梳理，加深了對本公司產品的理解，認為自身在售樓部的形象很重要，只有通過學習，才能進一步提高自己的素質，才能積累更多的客戶。作為一線銷售管理人員，不斷學習才能充分發揮銷售人員的主觀能動性。

其次是做銷售用心很重要。銷售就如醫生要先診斷才能開處方一樣，銷售人員要先用心了解客戶的需求后才能再談銷售，而不是一見客戶就推銷自己的產品。此外，只有把客戶看成長久的客戶，成功率才會

增大，客戶應該成為自己的終身客戶。最后，銷售人員要主動幫助客戶，客戶才會信任你，主動來找你。

通過對天地墅園項目的分析和互動，我們對自己的房產品加深了解，同時又發現了一些問題，需要在日后的工作中去一一落實和解決。這次培訓為我們項目開盤做好了充分準備，使我們更有動力和信心，因為我們是一個團隊，就更應該有團隊的協作精神，為公司日后的業績增長貢獻力量。

（二）三天的培訓時間一晃而過，課堂上培訓老師用豐富的理論、鮮明的觀點和詳實的案例，全方位多角度地詮釋了怎樣做一名出色的房產銷售員的方法和技巧。對調整我們銷售部員工的工作狀態、改善心態和提高業務能力起到了積極的作用。我深刻體會到做一名優秀而且出色的銷售員應當把職業當作事業來對待。

首先，重視學習，提高水平。新形勢下房產工作要求必須具備較高的業務素質，與時俱進。平時主動學習新知識，掌握新本領，充分利用報刊、網絡、電視等媒介，了解房產信息，開闊視野，只有把“看家本領”學得更精，才能更好地干好工作。

其次，愛崗敬業，團結互助。日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，發揮整個部門的整體效能，“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，同事之間從我做起，互相幫助，能力互補，發揚同舟共濟的團隊精神。感恩客戶，成功的銷售，源于對自身產品的自信和職業的喜愛。

再次，善于傾聽，感恩客戶。交流是成功的基礎，是建立感情的基本信息途徑。積極的傾聽，不僅能獲得更多的信息，獲取對方的信任，還能準確理解對方的意圖，了解客戶的需求，適當地向客戶推薦所需房源，銷售目標才能實現。

總之，通過這次培訓學習活動，使我充分認識到適時充電的重要性。我要以這次學習為契機，全方位提高自身的業務素質，以嶄新的姿態去迎接新的挑戰，為墅園的業績增長貢獻力量。

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第四篇：房地產營銷活動總結

活動一：

主題：“清茶淡話 XXX城茶文化現場展示會” 實施目標：以情感觸動+利益激發帶動銷售熱潮 活動內容：

1、“茶話” 主持人發表講話。

——為本次活動烘托專業氛圍，提供有力支撐，加強活動的隆重色彩。1）領導發表講話，并簡潔致辭。

——調動觀眾的懷戀情緒，渲染現場活動的熱烈氣氛，為本次活動的可觀賞性埋下伏筆，高度吸引觀眾關注。

2）業主代表發表講話，并宣布本次茶文化現場展示周末活動會正式開始。——以居住者的角度進行陳述，真實再現“德圣?博奧城”的居家環境，契合人們的居住理想對接項目本身，以達到推廣目的。

2、“茶韻”由茶藝人員進行別開生面的茶藝表演；并即興邀請觀眾現場參與、傳授、品鑒；參與觀眾可獲贈名茶禮品。

——進一步提升觀眾對茶文化的興趣，并調動其參與性、積極性，自覺培養主人翁形象，形成對“德圣?博奧城”的親切感。

3、“茶景”由置業顧問分發項目資料，進行詳盡的產品說明，展示樓盤形象、環境。

——著力渲染景觀特色能帶給居住者的生活氛圍，與本次活動主題有機結合，將觀眾的注意力自然轉移到項目本身上來，以形成對項目更直接和深刻的印象。

4、“茶具”由置業顧問組織觀眾觀賞茶具；隨后參觀項目內部景觀及樣板間，并進行現場抽獎，所產生的幸運觀眾將獲贈茶具禮品。

——以茶具觀賞為牽引，全景展示項目細節，加深項目在受眾心目中的美好印象。

5、“茶事”宣布本次茶文化展示活動會圓滿結束；組織觀眾在場地內品茗、休閑；告知本次活動期間相關優惠政策；由置業顧問料理詳細講解、接受下定、排號等事宜。

——活動最終回到營銷事項，延續茶文化活動留下的影響力，展開銷售工作，促成更多落單，以達到本次活動的推廣目的。活動二：

主題：名車豪邸沙龍鑒賞會

思路：名車與豪邸激情相遇，給此次活動賦予了獨一無二的尊貴體驗，更為財富階層打造一種貴族生活的絢麗舞臺。一面是全新演繹頂級轎車的設計、風格、特點，一面是傲然展現xx的尊貴、典雅和大氣，所有活動都昭示著本次活動“巔峰、頂級、高貴”的精髓。活動內容：

1、大屏幕樓盤推介；

2、名車展覽：奔馳、凱迪拉克、寶馬、世爵等尊貴至尚的世界名車；

3、名品車模展示；

4、汽車美容沙龍、高級車飾展示；

5、試乘試駕；

6、歌舞表演。活動三：

主題：xx CBD生活總動員

活動思路：熱烈的活動場面營造了項目銷售現場的氣氛，給看房的新客戶以帶動作用，以促進銷售。內容：

1、舞蹈秀：街舞、現代舞、倫巴等；

2、游戲活動：魔力套圈、耐力跳神、盲人摸象、俠客彈珠

3、比賽活動：花樣投籃、百步穿楊

4、奇裝異服歌舞表演 活動四：

主題：xx健康之旅

思路：擁抱春天、綠色和陽光，通過形式多樣的活動，極大的激發業主們的參與熱情，以倡導和諧家庭，健康生活為目標，營造和諧健康的社會環境。同時吸引更多的購樓人士蒞臨樓盤，進距離了解及感受各樓盤的高素質，直接突出自身優勢。內容：

1、健身操表演，瑜伽表演；

2、飲食、塑身、美容等等專業知識講座；

3、“趣味攤位游戲”:投擲飛鏢競賽、趣味拼圖游戲、高爾夫球推桿等；

4、抽獎：健身卡。活動五

主題：xx極品之夜暨臻品御鑒會 內容：

1、冷焰火燃放

2、歌舞晚會（薩克斯、倫巴等歌舞表演，品牌服裝秀）

3、各式主題式品嘗會

極品咖啡區：從上島到星巴克，從拿鐵到藍山，為客戶表現出濃厚的咖啡文化； 紅酒、雞尾酒吧：花式雞尾酒及花樣調酒表演； 化妝名品展：香奈兒、CD等化妝名品展

Golf區：專業人士現身指導從鐵桿到木桿，從揮桿到推桿，從練習場到18洞

4、意外驚喜：兩輪大抽獎，獎品有高雅的藝術品、工藝品及香水、情侶表等時尚、尊貴物品。活動六：

主題：家居鮮花秀 時間：母親節 內容：

1、插話講座：現場教授插話技巧；

2、客戶DIY插花為自己插的花命名，后集中展覽，活動結束后可將自己的作品帶回家；

3、時值母親節，現場小朋友的作品可贈送給媽媽。活動七：

主題：xx 陶藝鑒賞活動

思路：為業主們創造一個相識、交流、和諧、同樂的良好氛圍和環境。通過本次鑒賞活動增強業主及意向客戶對項目的信心，深度挖掘潛在客戶資源。內容：

1、陶制品展；

2、陶藝協會老師演示拉胚工藝；

3、軟陶制作活動；

4、制作好的軟陶經過彩繪烘烤，加工為成品，作為美好的記憶最終交還給每位來賓。活動八：

主題：xx歡樂兒童節暨Family Fun Day

思路：把兒童作為服務對象，通過關愛兒童活動的舉行提升項目及企業的形象，將服務觀念深入到項目營銷的理念中，從服務購房者升級到兒童身上，用細節服務帶動營銷。內容：

1、Cook出真愛”的蛋糕制作活動和童趣果汁DIY；

2、趣味家庭游戲比賽：親子表心意、坐花轎、背背夾等小游戲

3、比賽結束后，咖啡平臺享用自助茶點和BBQ。活動九：

主題：xx 啤酒節自助音樂會

思路：通過大型活動，一方面營造人氣，建立企業品牌的口碑宣傳效應，一方面盡可能的吸引有效的客戶群。時間：6月或7月

內容：主會場分表演區、游戲互動區、啤酒暢飲區

1、卡拉Ok動感音樂會；

2、啤酒競飲比賽；

3、斗地主大賽；

4、幸運大抽獎活動。活動十：

主題：xx 中秋佳節溫馨濃情夜

思路：讓客戶通過傳統中國情節的找尋，感受濃郁的中國精髓，從而促使潛在客戶消費。內容:

1、月亮氣球升空；

2、亮燈：宮燈、花燈、紙燈、十二生肖燈龍鳳組燈等；

3、中華絕技表演：捏面人、剪紙、竹編、太極拳、京劇演唱、變臉等；

4、游園活動：藝術簽名、人像素描、陶藝制作等；

5、猜燈謎等互動性抽獎活動。活動十一：

主題：xx 盛裝舞步，馬術文化節

思路：馬術表演是一項貴族的休閑活動，尤其是跨欄表演、盛裝舞步、更是起源于歐洲的上流社會活動，同時，馬術又是一項健康、時尚的運動。內容：

1、馬術游覽勝景：馬車接送來賓；

2、馬術優美長廊：馬術運動的起源、歷史、名騎師、名馬；

3、名師教練策騎：策騎及合照留戀；

4、馬術樂趣一刻：快馬加鞭、馬到成功、精彩一刻、百發百中等游戲。活動十二：

主題：xx 紅酒之約名流盛宴

思路:名盤、名流、名師、名模共同演繹的時裝盛典。內容:

1、開幕：在音樂中紅酒注入中空冰雕，項目logo逐漸呈現，焰火表演；

2、迷你小酒莊品紅酒及美食；

3、文藝表演：經典時裝展示；

4、慈善拍賣捐贈。活動十三

主題：xx GolfShow 邀請賽

思路：通過高爾夫這項高品質運動，以球會友，將xx所倡導的在繁華都市緊張的節奏中追求真正享受主義的生活理念不謀而合，從中也為xx找到與之身份匹配的尊榮人士。內容：

1、高爾夫球賽，賽后評出總桿、凈桿冠亞季軍及最遠距離、最近旗桿獎；

2、一部分不參加正式比賽的客戶，在高級職業教練的現場指導下練球；

3、比賽結束后頒獎晚宴：世界知名高爾夫運動品牌服裝秀、頒獎、抽獎及歌舞穿插進行。

第五篇：房地產營銷

沈陽萬科金色家園-----大東區 沈陽萬科花園新城----東陵區沈陽萬科紫金苑----和平區 沈陽萬科城市花園----鐵西區 萬科四季花城、---于洪區 萬科城、萬科新榆公館、萬科魅力之城、萬科蘭喬圣菲

萬科新里程,萬科金域藍灣萬科春河里

萬科藍山----大東

萬科鹿特丹花園----和平區 萬科惠斯勒小鎮—東陵區 萬科明天廣場---東陵區 保利花園—東陵

保利百合花園---鐵西 保利心語花園—鐵西 保利上林灣---于洪

保利海上五月花—沈河區 保利西湖林語—

保利康橋—沈河區 金地長青灣—渾南 金地檀郡—渾南

金地濱河國際—渾南 金地鉑銳---大東區