第一篇:關(guān)于業(yè)務人員欠款銷售的規(guī)定2014.1.1
關(guān)于業(yè)務人員欠款銷售的規(guī)定
2014年度,公司嚴格控制銷售人員的銷售回款,務必做到款到發(fā)貨,財、物清楚,原則上禁止任何欠款銷售以及物流代收貨款,物流等通知放貨等銷售行為。
特殊情況下,銷售人員可酌情辦理小額貨款欠款及物流代收貨款的方式,辦理前須認真填寫“欠款銷售出貨單”,然后交財務留存。銷售人員嚴格按所填寫出貨單內(nèi)容履行職責。由銷售人員欠款銷售所產(chǎn)生的損失由業(yè)務人員個人承擔。(注:大額貨款欠款一律禁止辦理以上業(yè)務)。
此規(guī)定自2014年1月1日開始執(zhí)行。
河北晉靈新能源材料有限責任公司2014.1.1
第二篇:銷售欠款合同
銷售欠款合同
銷售欠款合同1
甲方(貸款人):
身份證號:
乙方(借款人):
身份證號:欠款合同
甲方雙方就下列事宜達成一致意見,簽訂此合同。
欠款原因
_____
欠款金額和還款時間
欠款人民幣____________元(小寫)___________整(大寫)。于_______年_______月_______日,前還清甲方。貸款逾期不還的部分,貸款方有權(quán)限期追回貸款。
欠款期限
欠款期限_______年,自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
還款方式
應按照本協(xié)議規(guī)定時間主動償還對甲方的欠款。乙方到期還清所有本協(xié)議規(guī)定的款項后,甲方收到還款后將借據(jù)交給乙方。如到期不還清欠款,屬乙方違約,乙方必須承擔違約金。甲方可按逾期后每天加收本金的0.5%的違約金,違約金每天為:大寫:_____元整。小寫:_____元整。
強制執(zhí)行條款與還款時間
甲、乙雙方共同確認:根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定已經(jīng)對賦予強制執(zhí)行。
合同爭議的解決方式
本合同履行過程中發(fā)生的'爭議,由當事人對雙方友好協(xié)商解決,也可由第三人調(diào)解,協(xié)商或調(diào)解不成的,可由任意一方依法向人民法院起訴。
合同生效
本合同自雙方簽章之日起生效。本合同一式三份,雙方及人民法院各持一份,每份均具有同等法律效力。
本合同未做約定的,按照《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
銷售欠款合同2
甲方:_____________________
乙方:_____________________
甲方為“_______________”軟件的開發(fā)者和版權(quán)所有者。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,現(xiàn)就乙方以代理商買斷方式成為甲方的銷售代理達成如下協(xié)議。
第一條合作方式
1、“_______________”產(chǎn)品為大連奧遠軟件有限公司研發(fā)。
2、乙方代理商買斷代理期限從______年______月______日至______年______月______日
3、乙方在本協(xié)議簽訂之日起向甲方一次性支付代理商買斷費用______________________。
4、甲方在收到乙方預付款后三日內(nèi)進行發(fā)貨。
5、乙方所銷售的“__________”產(chǎn)品必須嚴格執(zhí)行_______________價格體系。
6、乙方所銷售的“__________”產(chǎn)品銷售范圍:__________________________________。
7、合同到期后,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后可自動順延。
第二條雙方的`權(quán)利和義務
一、甲方的權(quán)利和義務
1、甲方提供乙方或其客戶的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持和電話技術(shù)支持。
2、對于乙方提出的軟件功能需求或其他方面的建議,甲方應及時與乙方進行溝通確認,給予乙方合理的解決方案。
3、對于乙方要求甲方對軟件進行更改或功能擴充,經(jīng)雙方協(xié)商確認后,乙方需向甲方支付一定的費用,甲方在最快時間內(nèi)對軟件進行修改并提供給乙方。
4、對于乙方要求甲方按乙方的需求進行定制研發(fā),經(jīng)雙方協(xié)商確認后,乙方需向甲方支付一定的費用,甲方在最快時間內(nèi)對軟件進行修改并提供給乙方。
5、甲方提供注冊碼給乙方對軟件進行注冊,每次將收取成本費___________元。
6、甲方若對軟件代理價進行更改,須在半個月前通知乙方。
二、乙方的權(quán)利和義務
1、乙方享有“__________”產(chǎn)品在所在地區(qū)的代理銷售權(quán)。
2、乙方可獲得甲方的互聯(lián)網(wǎng)在線技術(shù)支持和電話技術(shù)支持。
3、乙方可要求甲方對乙方進行上門技術(shù)支持和服務,但所需費用由乙方承擔。
4、乙方單位已不存在或變動,必須盡快告知甲方。
5、乙方未經(jīng)甲方同意不得修改所代理的軟件或?qū)浖M行解密或反編譯、進行非法銷售等。
第三條協(xié)議解除、終止及違約責任
在協(xié)議執(zhí)行期間,如果乙方?jīng)]有按時付款、乙方單位已不存在、乙方未經(jīng)甲方同意修改所代理的軟件或?qū)浖M行解密或反編譯、進行非法銷售等,本協(xié)議即告終止,乙方無權(quán)要求甲方返還所支付的款項。
第四條爭議解決
協(xié)議執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議,雙方應友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方同意提交仲裁機構(gòu)進行仲裁。
第五條附則
本協(xié)議及其附件等最終解釋權(quán)歸甲方所有,本協(xié)議如有未盡事宜,雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)簽、蓋章、乙方支付甲方所需的款項后生效,兩份合同具有同等效力。
甲方(蓋章):_______________ 乙方(蓋章):___________________
甲方代表簽名:_______________ 乙方代表簽名:___________________
地址:_______________________ 地址:___________________________
電話:_______________________ 電話:___________________________
傳真:_______________________ 傳真:___________________________
日期:______年______月_____日 日期:_______年_______月_______日
第三篇:銷售業(yè)務人員管理制度
公司銷售業(yè)務人員管理規(guī)定
第一條 為加強公司銷售業(yè)務管理,確保達到每具體目標,不斷提升經(jīng)營績效,實現(xiàn)公司和個人業(yè)績不斷提升,根據(jù)銷售業(yè)務人員(以下簡稱業(yè)務員)工作實際,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于銷售部門經(jīng)理和業(yè)務員的日常管理和考核,內(nèi)勤等坐班人員不適用本規(guī)定。
第三條 作息規(guī)定
(一)新業(yè)務員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,1張身份證復印件,1張畢業(yè)證復印件,1張個人簡歷。公司實行滿月工作制,每名業(yè)務員每個月可享有帶薪假期四天。
(二)上班時間為:周一到周六08:00-17:30,午飯時間12:00-13:00,周日休息。
(三)業(yè)務員每天08:00到公司參加例會,匯報業(yè)務開展情況、存在問題及下一步打算,會后方可外出辦理銷售業(yè)務。
(四)外出辦理銷售業(yè)務的業(yè)務員下午下班前不能返回公司時,提前進行說明,可不進行打卡。第四條 業(yè)務員出勤管理
(一)在辦公室上班的業(yè)務員,上下班應按規(guī)定打卡,不得遲到或早退。
(二)在外出差的業(yè)務員應嚴格要求自己,除了按正常的時間上下班以外,每天晚上應將當天的行程、所見的客戶等以電子郵件的形式向主管領(lǐng)導報備。少發(fā)一次郵件扣發(fā)當月工資20元。
(三)業(yè)務員每次出差返回公司必須填寫客戶資料,整理自己的重點客戶、意向客戶、一般客戶,重點客戶應定期整理和梳理。
(四)若有事需請假的業(yè)務員,應提前申請并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方能離開公司。請假時間在一天之內(nèi)的由部門經(jīng)理批準。兩天以上的,需經(jīng)總經(jīng)理批核。
(五)業(yè)務員每個月事假不得超過三天。事假超過三天的,每超過一天按曠工一天處理。曠工一天扣發(fā)當月三天的工資;曠工超過3天的,公司有權(quán)解除勞動合同。若有特殊情況或緊急事件,需說明情況并報請總經(jīng)理審批。
(六)業(yè)務員離職未辦理手續(xù)前不上班的,一律按曠工處理。
(七)病假需提供相關(guān)診斷證明、病歷復印件等。第五條
銷售部門經(jīng)理職責
(一)負責推動、完成并提升公司預定的銷售目標;
(二)執(zhí)行公司所交付的各種事項;
(三)了解市場動向并督導、帶領(lǐng)業(yè)務員執(zhí)行任務;
(四)處理部門的日常事宜及工作中出現(xiàn)的異常狀況;
(五)新入職業(yè)務員的培訓及銷售業(yè)績的激勵;
(六)控制部門的經(jīng)費預算及掌握業(yè)務員的具體工作狀況;
(七)隨時稽核銷售人員的各項報表及單據(jù);
(八)按時向總經(jīng)理呈報銷售部下列表單:
a.每周、月、季度及銷售報表; b.收款計劃及回款報表; c.銷售業(yè)績的提升計劃和目標; d.部門人員的考勤月報。
(九)定期拜訪管轄范圍內(nèi)的客戶,不斷提升服務品質(zhì),聯(lián)絡感情并考察其信用狀況;
(十)總經(jīng)理交辦的其他事宜。第六條 業(yè)務員基本要求
(一)態(tài)度謙遜,為人正直,遵紀守法,勤勉上進。
(二)注重儀容儀表,行為舉止得體大方。特別是在客戶面前,不得有任何損害公司聲譽的言行。
(三)嚴守商業(yè)機密,對于公司各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等絕不泄漏于他人。
(四)不假公濟私。嚴禁銷售人員在外打著公司的旗號從事與業(yè)務無關(guān)的行為,嚴禁利用公司資源謀取私利。
例如:業(yè)務員容易染上的一些壞習慣,宜避免之:上班時間不可泡咖啡廳、溜進電影院、逛商場,更避免喝酒作樂。
(五)有大局觀,有團隊意識,一切以公司的利益為重。尊重上司,服從分配。同事之間團結(jié)友愛,若有業(yè)務上的沖突需報主管領(lǐng)導處理,不得私自尋求解決途徑。
(六)不貪求小利,不弄虛作假。報賬實事求是,清楚明了。
(七)嚴禁私自截留或挪用公款。第七條
銷售事項基本要求
(一)業(yè)務員正式到職后,應加強學習和參加培訓,在短時間內(nèi)掌握公司主要產(chǎn)品的性能、規(guī)格及價格構(gòu)成,以便在與客戶洽談時表現(xiàn)的更為嚴謹和專業(yè)。
(二)按日、周、月、季度和制定自己的銷售計劃和目標,每周、每月的工作計劃必須上報主管領(lǐng)導。
(三)積極參與訂單的進度跟蹤,包括貨品的生產(chǎn)、物流及收款狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
(四)了解產(chǎn)品的品質(zhì)并妥善解決客戶投訴和抱怨。
(五)定期拜訪和回訪客戶,了解市場動向并收集以下資訊:客戶對產(chǎn)品品質(zhì)和價格的反應、公司產(chǎn)品的市場占有額、競爭對手的價格動態(tài)和銷售狀況、同類產(chǎn)品的研發(fā)趨勢等。
(六)為了保障銷售工作的順利進行,銷售人員應根據(jù)自己業(yè)務進行狀況,如實填寫《客戶信息表》,及時發(fā)送到公司專用郵箱。
(七)產(chǎn)品的銷售價格以公司規(guī)定的售價為準,銷售人員不得私自變更價格和承諾折扣。
(八)強化自身議價和談判能力,在不違反公司原則的情況下,靈活多變、不卑不亢地處理退換貨及客戶的不合理要求。
第八條
貨款處理
(一)業(yè)務員應嚴格按照訂單的約定時間督促客戶支付貨款。
(二)業(yè)務員在收到客戶貨款后應當日上交到公司財務處,不得以任何理由截留和挪用。
(三)不得私自以支票或其他方式抵繳收回的現(xiàn)金。
(四)不得以不同客戶的支票抵繳貨款。
(五)產(chǎn)品若因品質(zhì)問題可以換貨,但嚴禁隨意承諾客戶退貨,或以退貨的手段來沖抵欠款。第九條
客戶拜訪
(一)試用期和正式的業(yè)務員每周應拜訪不少于10個客戶(包括老客戶),每天將所拜訪的客戶、行程、主要體會及存在問題等發(fā)送到業(yè)務主管電子郵箱。
(二)業(yè)務員每周進行一次小結(jié),每月進行一次總結(jié)。連續(xù)4周未完成拜訪任務的,每少拜訪一個客戶扣發(fā)當月工資20元,發(fā)現(xiàn)一次拜訪弄虛作假扣發(fā)工資100元。特殊情況由業(yè)務員提出申述,公司審查核實后根據(jù)具體情況進行處理。
(三)拜訪客戶期間發(fā)生的招待費用,必須先請示總經(jīng)理批準后方可報銷,否則費用自理。第十條 銷售人員的薪資構(gòu)成方式為:底薪+提成+補貼+各種獎勵。
第十一條 公司業(yè)務員一般試用期為3個月,但為了鼓勵先進、杜絕消極,試用期間基本薪資規(guī)定如下:
(一)業(yè)務員到職后,只要單月銷售業(yè)績達到20萬元以上即可申請轉(zhuǎn)正,享受公司正式業(yè)務員的待遇。
(二)試用期業(yè)務員的工資按入職時的標準執(zhí)行。
(三)試用期第三個月仍然不能達到保底業(yè)績量者,由本人提出理由申述,公司酌情給予延后試用,延后時間為三個月。試用期滿后如經(jīng)過公司審核不適合在公司發(fā)展業(yè)務的,公司可以解除勞動合同。第十二條
正式業(yè)務員薪資管理
正式業(yè)務員的工資按公司合同簽訂的標準執(zhí)行。
第十三條
為保證訂單簽訂后能及時收款,實行業(yè)務員的薪資與回款掛鉤管理。
(一)除定金外,如果在交貨日或者合同收款日后30日歷天內(nèi)貨款到賬的,當月工資加提成全額發(fā)放;
(二)交貨日或者合同收款日后60日歷天內(nèi)回款的,業(yè)務員當月工資按工資加提成額的90%發(fā)放;
(三)交貨日或者合同收款日后90日歷天內(nèi)回款的,業(yè)務員當月工資按工資加提成額的70%發(fā)放;
(四)交貨日或者合同收款日后90日歷天仍然沒有收到貨款的,業(yè)務員工資暫停發(fā)放;
(五)若尾款已成壞賬,則壞賬的30%須從所經(jīng)手的業(yè)務員薪資中扣除,并發(fā)通告;
(六)若遇客戶特殊情況可酌情處理,如客戶辦理原因、合同簽訂條款限制等,可于發(fā)生壞賬的當月底前向公司申請并說明緣由,公司視情況可適當調(diào)整。
第十四條 銷售提成方式
個人銷售提成:原則上按照銷售額實際回款的4%提成。
第十五條 業(yè)務員凡是涉及到以下事項,公司將給予責任人罰款300元~500元,或者追回有關(guān)錢物后并解除勞動合同,情節(jié)嚴重者將予以移送司法機關(guān)處理。
(一)挪用或截留公款者;
(二)與客戶串通勾結(jié),損害公司利益者;
(三)出賣公司商業(yè)秘密從中牟利,或雖沒牟利但情節(jié)嚴重者;
(四)私自將本公司業(yè)務訂單轉(zhuǎn)給他方者;
(五)長期不去執(zhí)行銷售任務或發(fā)現(xiàn)利用公司資源謀取私利者;
(六)因公差外出,用公款干私事情節(jié)嚴重者;
(七)因公出差在外,有嚴重違法亂紀行為者。
第十六條 業(yè)務員出差除經(jīng)總經(jīng)理特批外,一律不得報銷出租車票;不能乘坐動車和高鐵一等座和臥鋪;機票只能乘坐經(jīng)濟艙,五折以下機票可自行購買,超過五折需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購買。
第十七條 本規(guī)定自頒布之日起施行,與本規(guī)定不符的一律作廢。
第四篇:公司銷售業(yè)務人員管理規(guī)定
□□□公司銷售業(yè)務人員管理規(guī)定
第一條 為加強□□□公司(以下簡稱公司)銷售業(yè)務管理,確保達到每具體目標,不斷提升經(jīng)營績效,實現(xiàn)公司和個人業(yè)績不斷提升,根據(jù)銷售業(yè)務人員(以下簡稱業(yè)務員)工作實際,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于銷售部門主管和業(yè)務員的日常管理和考核,內(nèi)勤等坐班人員不適用本規(guī)定。
第三條 作息規(guī)定
(一)公司實行滿月工作制,每名業(yè)務員每個月可享有帶薪假期四天。
(二)上班時間為:周一到周六08:30-17:30,午飯時間12:00-13:00,周日休息。其中,周六下午15:00可下班。
(三)業(yè)務員每天08:30到公司參加例會,匯報業(yè)務開展情況、存在問題及下一步打算,會后方可外出辦理銷售業(yè)務。
(四)外出辦理銷售業(yè)務的業(yè)務員下午下班前不能返回公司時,可不進行打卡或者簽到。第四條 業(yè)務員出勤管理
(一)在辦公室上班的業(yè)務員,上下班應按規(guī)定打卡或者簽到,不得遲到或早退。
(二)在外出差的業(yè)務員應嚴格要求自己,除了按正常的時間上下班以外,每天晚上應將當天的行程、所見的客戶等以電子郵件的形式向主管領(lǐng)導報備。少發(fā)一次郵件扣發(fā)當月工資20元。
(三)業(yè)務員每次出差返回公司必須填寫客戶資料,整理自己的重點客戶、意向客戶、一般客戶,重點客戶應定期整理和梳理。
(四)若有事需請假的業(yè)務員,應提前申請并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方能離開公司。請假時間在一天之內(nèi)的由部門主管批準。兩天以上的,需經(jīng)總經(jīng)理批核。
(五)業(yè)務員每個月事假不得超過三天。事假超過三天的,每超過一天按曠工一天處理。曠工一天扣發(fā)當月三天的工資;曠工超過3天的,公司有權(quán)解除勞動合同。若有特殊情況或緊急事件,需說明情況并報請總經(jīng)理審批。
(六)業(yè)務員離職未辦理手續(xù)前不上班的,一律按曠工處理。
(七)病假需提供相關(guān)診斷證明、病歷復印件等。第五條
銷售部門主管職責
(一)負責推動、完成并提升公司預定的銷售目標;
(二)執(zhí)行公司所交付的各種事項;
(三)了解市場動向并督導、帶領(lǐng)業(yè)務員執(zhí)行任務;
(四)處理部門的日常事宜及工作中出現(xiàn)的異常狀況;
(五)新入職業(yè)務員的培訓及銷售業(yè)績的激勵;
(六)控制部門的經(jīng)費預算及掌握業(yè)務員的具體工作狀況;
(七)隨時稽核銷售人員的各項報表及單據(jù);
(八)按時向總經(jīng)理呈報銷售部下列表單:
a.每周、月、季度及銷售報表; b.收款計劃及回款報表; c.銷售業(yè)績的提升計劃和目標; d.部門人員的考勤月報。
(九)定期拜訪管轄范圍內(nèi)的客戶,不斷提升服務品質(zhì),聯(lián)絡感情并考察其信用狀況;
(十)總經(jīng)理交辦的其他事宜。第六條 業(yè)務員基本要求
(一)態(tài)度謙遜,為人正直,遵紀守法,勤勉上進。
(二)注重儀容儀表,行為舉止得體大方。特別是在客戶面前,不得有任何損害公司聲譽的言行。
(三)嚴守商業(yè)機密,對于公司各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等絕不泄漏于他人。
(四)不假公濟私。嚴禁銷售人員在外打著公司的旗號從事與業(yè)務無關(guān)的行為,嚴禁利用公司資源謀取私利。
(五)有大局觀,有團隊意識,一切以公司的利益為重。尊重上司,服從分配。同事之間團結(jié)友愛,若有業(yè)務上的沖突需報主管領(lǐng)導處理,不得私自尋求解決途徑。
(六)不貪求小利,不弄虛作假。報賬實事求是,清楚明了。
(七)嚴禁私自截留或挪用公款。第七條
銷售事項基本要求
(一)業(yè)務員正式到職后,應加強學習和參加培訓,在短時間內(nèi)掌握公司主要產(chǎn)品的性能、規(guī)格及價格構(gòu)成,以便在與客戶洽談時表現(xiàn)的更為嚴謹和專業(yè)。
(二)按日、周、月、季度和制定自己的銷售計劃和目標,每日工作內(nèi)容及次日工作計劃必須上報主管領(lǐng)導。
(三)積極參與訂單的進度跟蹤,包括貨品的生產(chǎn)、物流、安裝及收款狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
(四)了解產(chǎn)品的品質(zhì)并妥善解決客戶投訴和抱怨。
(五)定期拜訪和回訪客戶,了解市場動向并收集以下資訊:客戶對產(chǎn)品品質(zhì)和價格的反應、公司產(chǎn)品的市場占有額、競爭對手的價格動態(tài)和銷售狀況、同類產(chǎn)品的研發(fā)趨勢等。
(六)為了保障銷售工作的順利進行,銷售人員應根據(jù)自己業(yè)務進行狀況,如實填寫《客戶信息表》,及時發(fā)送到公司專用郵箱。
(七)產(chǎn)品的銷售價格以公司規(guī)定的售價為準,銷售人員不得私自變更價格和承諾折扣。
(八)強化自身議價和談判能力,在不違反公司原則的情況下,靈活多變、不卑不亢地處理退換貨及客戶的不合理要求。
第八條
貨款處理
(一)業(yè)務員應嚴格按照訂單的約定時間督促客戶支付貨款。
(二)業(yè)務員在收到客戶貨款后應當日上交到公司財務處,不得以任何理由截留和挪用。
(三)不得私自以支票或其他方式抵繳收回的現(xiàn)金。
(四)不得以不同客戶的支票抵繳貨款。
(五)必須以公司所核定的信用額度管制客戶的出貨量,以減少壞賬損失。
(六)產(chǎn)品若因品質(zhì)問題可以換貨,但嚴禁隨意承諾客戶退貨,或以退貨的手段來沖抵欠款。第九條
客戶拜訪
(一)試用期和正式的業(yè)務員每周應拜訪不少于15個客戶(包括老客戶),每天將所拜訪的客戶、行程、主要體會及存在問題等發(fā)送到業(yè)務主管電子郵箱。每個所拜訪客戶的潛在銷售額應在2萬元以上。
(二)業(yè)務員每周進行一次小結(jié),每月進行一次總結(jié)。連續(xù)4周未完成拜訪任務的,每少拜訪一個客戶扣發(fā)當月工資20元,發(fā)現(xiàn)一次拜訪弄虛作假扣發(fā)工資100元,并取消當月電話補助費。特殊情況由業(yè)務員提出申述,公司審查核實后根據(jù)具體情況進行處理。
(三)拜訪客戶期間發(fā)生的招待費用,必須先請示總經(jīng)理批準后方可報銷,否則費用自理。第十條 銷售人員的薪資構(gòu)成方式為:底薪+提成+補貼+各種獎勵。業(yè)務員入職第二個月公司將按規(guī)定繳納“五險、一金”。
第十一條 公司業(yè)務員一般試用期為3個月,但為了鼓勵先進、杜絕消極,試用期間基本薪資規(guī)定如下:
(一)業(yè)務員到職后,只要單月銷售業(yè)績達到×萬元以上即可申請轉(zhuǎn)正,享受公司正式業(yè)務員的待遇。
(二)試用期業(yè)務員的工資按入職時的標準執(zhí)行。
(三)試用期第三個月仍然不能達到保底業(yè)績量者,由本人提出理由申述,公司酌情給予延后試用,試用期滿后經(jīng)過公司審核不適合在公司發(fā)展業(yè)務的,公司可以解除勞動合同。
第十二條
正式業(yè)務員薪資管理
(一)正式業(yè)務員的工資按公司每年的標準執(zhí)行。
(二)正式業(yè)務員每月銷售額××萬元,連續(xù)兩個月未達到的,每月基本工資降到90%;連續(xù)三個月未達到的,每月基本工資降到70%,并且公司將與其進行面談。
(三)公司單獨設全勤獎200元/月,每遲到一次、早退一次或請假一次全額取消。
(四)公司單獨設年終獎,全年累計請事假達到×天、遲到達到×次的全額取消。第十三條
為保證訂單簽訂后能及時收款,實行業(yè)務員的薪資與回款掛鉤管理。
(一)除定金外,如果在交貨日或者合同收款日后30日歷天內(nèi)貨款到賬的,當月工資加提成全額發(fā)放;
(二)交貨日或者合同收款日后60日歷天內(nèi)回款的,業(yè)務員當月工資按工資加提成額的90%發(fā)放;
(三)交貨日或者合同收款日后90日歷天內(nèi)回款的,業(yè)務員當月工資按工資加提成額的70%發(fā)放;
(四)交貨日或者合同收款日后90日歷天仍然沒有收到貨款的,業(yè)務員工資暫停發(fā)放;
(五)若尾款已成壞賬,則壞賬的30%須從所經(jīng)手的業(yè)務員薪資中扣除,并發(fā)通告;
(六)若遇客戶特殊情況可酌情處理,如客戶辦理原因、合同簽訂條款限制等,可于發(fā)生壞賬的當月底前向公司申請并說明緣由,公司視情況可適當調(diào)整。
第十四條 銷售提成方式
(一)個人銷售提成:原則上按照銷售額扣除回扣后按實際回款的×%提成。
(二)特價商品、特殊訂單經(jīng)與公司協(xié)商并同意后,按訂單回款的×.×%提成。
第十五條 業(yè)務員涉及到如下事項,可享受100元~500元的經(jīng)濟獎勵或100元~300元底薪加薪,具體的獎勵金額和方式,由總經(jīng)理根據(jù)實際情況決定。
(一)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
(二)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
(三)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
(四)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績(需具有有關(guān)部門頒發(fā)的榮譽證書);
(五)對突發(fā)事件、事故妥善處理的;
(六)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(七)全年出滿勤的;
(八)為公司帶來良好社會聲譽的;
(九)其他應給予獎勵事項的。
第十六條 對于累計銷售×××達到××萬元、××項目銷售×××達到××萬元的,公司將給予帶薪年休假和公費旅游,具體時間由業(yè)務員個人申請。
第十七條 業(yè)務員凡是涉及到以下事項,公司將給予責任人罰款300元~500元,或者追回有關(guān)錢物后并解除勞動合同,情節(jié)嚴重者將予以移送司法機關(guān)處理。
(一)挪用或截留公款者;
(二)與客戶串通勾結(jié),損害公司利益者;
(三)出賣公司商業(yè)秘密從中牟利,或雖沒牟利但情節(jié)嚴重者;
(四)私自將本公司業(yè)務訂單轉(zhuǎn)給他方者;
(五)長期不去執(zhí)行銷售任務或發(fā)現(xiàn)利用公司資源謀取私利者;
(六)因公差外出,用公款干私事情節(jié)嚴重者;
(七)因公出差在外,有嚴重違法亂紀行為者。
第十八條 業(yè)務員出差除經(jīng)總經(jīng)理特批外,一律不得報銷出租車票;不能乘坐動車和高鐵一等座和臥鋪;機票只能乘坐經(jīng)濟艙,五折以下機票可自行購買,超過五折需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購買。
第十九條 本規(guī)定由公司人力資源部門負責解釋。
第二十條 本規(guī)定自頒布之日起施行,與本規(guī)定不符的一律作廢。
第五篇:外聯(lián)業(yè)務人員管理規(guī)定
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外聯(lián)業(yè)務人員管理規(guī)定
為了配合公司業(yè)務發(fā)展,降低人力成本開支,經(jīng)公司研究決定以增設部份業(yè)務人員的方式擴大業(yè)務范圍。為提升服務質(zhì)量,增強聯(lián)動機制,提高團隊作戰(zhàn)能力,創(chuàng)建高效、協(xié)作的外聯(lián)業(yè)務團隊,特制定本管理辦法。
一、外聯(lián)業(yè)務員的標準:
1.認同非標鋼質(zhì)門行業(yè)發(fā)展趨勢、有一定的銷售交流服務意識。2.在本地有一定的高端人脈關(guān)系。3.愿意資源共享,增加收入。4.時間寬裕,且愿意從事銷售工作。
滿足以上幾點且愿意接受我公司管理以及培訓的人員。
二、外聯(lián)業(yè)務員的基本管理規(guī)定:
1.在進入工作前,須進行相關(guān)業(yè)務知識培訓,經(jīng)業(yè)務部考核合格后,才能正式開展業(yè)務工作。
2.積極宣傳公司,言行舉止注意公司及個人形象;嚴格遵守公司一切規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),做好自律。
3.正確處理客訴,注意工作方式,樹立個人形象,打造良好的企業(yè)形象。4.不得私自跑單或截留公款。
5.積極參與公司的培訓工作以及公司組織的活動。
三、外聯(lián)業(yè)務人員的業(yè)務流程:
1.業(yè)務員與客戶通過溝通,了解客戶需求,正確宣傳公司的鋼質(zhì)門產(chǎn)品及鋁合金門窗、扶手的安裝制作服務。
2.確認客戶需求后,與公司業(yè)務部聯(lián)絡,將業(yè)務信息上報到公司,內(nèi)容有姓名、工作單位、職務、聯(lián)系方式、客戶需求等。
3.如需業(yè)務部幫助的直接跟銷售副總申請。
4.需要參觀考察公司的客戶,須提前跟生產(chǎn)副總申報,由公司組織安排。5.客戶確認購買公司產(chǎn)品或服務后,第一時間訂立合同并按照公司規(guī)定辦
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公司管理制度
4.門類業(yè)務拓展出來的鋁合金門窗工程,在完成合同工程后,根據(jù)工程單施工的實際情況,按工程最終利潤分配。
具體分配比例為公司55%,業(yè)務員45%。
5.業(yè)務員獨立開拓的批發(fā)商或區(qū)域經(jīng)銷商,年銷售額(以全年實際回款金額為準)達到10萬以上的按0.5%支付業(yè)務提成;50萬以上按1%支付業(yè)務提成。
(三)提成發(fā)放
終端客戶業(yè)務提成發(fā)放日期為每月20號,遇節(jié)假日或公休日順延;代理和經(jīng)銷業(yè)務、工程單(含鋁合金門窗工程)提成按季度回款額計提發(fā)放。
為了更好的激勵業(yè)務員拓展業(yè)務,保持業(yè)務人員隊伍的穩(wěn)定性,計提發(fā)放終端提成時,公司扣留提成的20%作為風險金。
計提發(fā)放經(jīng)銷、工程單提成時,在發(fā)放時公司扣留提成的10%作為業(yè)務人員穩(wěn)定基金。
業(yè)務人員工作滿一年,在年末一次性發(fā)放當年的剩余的風險金以及業(yè)務人員穩(wěn)定基金。業(yè)務員工作滿半年,不滿一年的,只發(fā)放剩余的風險金,業(yè)務人員穩(wěn)定基金將不再發(fā)放。工作不滿半年的,剩余的風險金以及業(yè)務人員穩(wěn)定基金不發(fā)放。
如果業(yè)務人員工作期間出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,公司扣留的風險金原則上將不發(fā)放,公司根據(jù)業(yè)務人員工作態(tài)度、工作成績、市場事情酌情按比例發(fā)放。
(四)業(yè)務員考核及獎懲辦法
1.業(yè)務員向公司提供工程項目信息(除各種媒介公告外),若公司簽下并完成該項工程,給予信息獎勵100元/單(每月總額不超過500元)。
2.業(yè)務員協(xié)助公司跟蹤工程項目的過程中,通過個人渠道取得競爭對手的核心信息(如對方報價,合同底價,對方業(yè)務關(guān)系,項目服務內(nèi)容及現(xiàn)實資源等),經(jīng)公司核實后給予信息獎勵500元/單。
3.合同貨款回款額及回款率指標是考核業(yè)務員工作的基本指標,凡屬合同終止7天(含)內(nèi)結(jié)清全部貨款的,在原來提成的基礎上,再增加提成5‰獎勵。